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57
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA

INFORMAÇÃO PETI

DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ

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MêDe

Jun

MiniUnivReitoDire

D

ês/ano z/2012

n/2015

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

PLANDE TEC

Versão 01

02

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

EJAMECNOLOG

Históri

DescCriação

Atualiz

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

1

ENTO ESGIA DA

ico das Re

crição do PETI

zação

Paraná

formação

ogia da Informa

STRATÉINFORM

evisões

IvantuRosaneComis

Portaria

ação

ÉGICO MAÇÃO

Autoreil Lapuentee Beatriz Zssão desig

a nº 819 de

O

es e Garrido eZanetti Putgnada pelae 14/04/201

e tz a 15

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Sum APR1. 

1.11.21.3

2. 

2.12.22.3

3. 

3.13.23.33.43.43.43.4

4. 4.14.24.34.34.34.44.44.44.44.44.44.44.4

4.44.44.44.45.45.45.44.14.1

MiniUnivReitoDire

mário

RESENTAÇPLA

1.  PE2.  NA3.  EL

A DDIR

1.  ES2.  CO3.  OR

SITUINF

1.  GO2.  PL3.  DE4.  IN4.1.  IN4.2.  LIN4.3.  PO

PLA1.  OB2.  MA3.  AN3.1.  AM3.2.  AM4.  PL4.1.  GE4.1.1.  Go4.1.2.  As4.1.3.  De4.1.4.  De4.2.  QU4.3.  GE

CÂ4.3.1.  Câ4.3.2.  Câ4.3.3.  Câ4.3.4.  Câ4.3.5.  Câ4.3.6.  Câ4.3.7  Câ1.1.1.  Câ1.1.2.  Câ

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

ÇÃO ............ANO DE DEERFIL INSTATUREZA LABORAÇÃDIRETORIARGTI ...........STRUTURAOMPETÊNCRGANOGRUAÇÃO ATORMAÇÃO

OVERNANLANEJAMEESENVOLV

NFRAESTRUNFRAESTRU

NKS DE COORTAL INSANEJAMENBJETIVO ...APA ESTRNÁLISE SWMBIENTE IMBIENTE ELANO DE GESTÃO DEovernança dssessoria de epartamentoepartamentoUADRO ATESTÃO DEÂMPUS DAâmpus Apucâmpus Campâmpus Cornâmpus Curitâmpus Dois âmpus Francâmpus Guarâmpus Londâmpus Medi

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

..................ESENVOLVTITUCIONAINSTITUC

ÃO DO PDA DE GEST

..................A DA DIRECIAS DA D

RAMA DA DTUAL DA O ...............

NÇA DE TI .ENTO DE NVIMENTO UTURA DEUTURA DEOMUNICA

STITUCIONNTO ESTRA..................

RATÉGICOWOT ..........INTERNO .EXTERNO

GESTÃO DPESSOAS

de TI ...........Planejamen

o de Sistemao de InfraestTUAL DE S

PESSOASA UTFPR ...carana ........po Mourão .élio Procóptiba .............Vizinhos ...

cisco Beltrãrapuava ......drina ...........ianeira ........

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

2

...................VIMENTOAL .............

CIONAL .....DI DA UTFPTÃO DE TE...................

ETORIA DEDIRETORIADIRGTI .....DIRETORI......................................NEGÓCIOSDE SISTEM

E TI ...........E EQUIPAM

AÇÃO COMNAL ...........

RATÉGICO .....................................

...................

...................O ..................DE PESSOAS NA DIRET...................nto de Negóas de Informtrutura ........SERVIDOR

S NAS COO.........................................................pio ....................................................ão ........................................................................

Paraná

formação

ogia da Informa

...................INSTITUC

...................

...................PR ..............ECNOLOGI...................E GESTÃOA DE GEST...................IA DE TEC......................................S .................MAS DE IN...................MENTOS D

M OS CÂMP...................DA TI .......

...................

...................

...................

...................

...................AS ...............TORIA DE...................ócio ............mação ............................

RES LOTADORDENADO..............................................................................................................................................................................................

ação

...................CIONAL .............................................................IA DA INFO................... DE TI .......

TÃO DE TI...................

CNOLOGIA.........................................................NFORMAÇ...................DO DATACPUS DA UT........................................................................................................................................................GESTÃO D

...................

...................

...................

...................DOS NA DORIAS DE ..............................................................................................................................................................................................

..................

..................

..................

..................

..................ORMAÇÃO....................................I ...................................

A DA ......................................................

ÇÃO ............................CENTER ..TFPR ........................................................................................................................................................DE TI ...............................................................................

DIRGTI ...... TI NOS ....................................................................................................................................................................................

..................

..................

..................

..................

..................O - ........................................................................

..................

..................

..................

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..................

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..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..................

..... 6 

..... 6 

..... 7 

..... 8 

..... 8 

... 10 

... 10 

... 10 

... 12 

... 13 

... 13 

... 15 

... 18 

... 22 

... 24 

... 25 

... 25 

... 26 

... 26 

... 27 

... 28 

... 28 

... 28 

... 29 

... 29 

... 29 

... 30 

... 30 

... 31 

... 32 

... 32 

... 33 

... 33 

... 34 

... 34 

... 35 

... 35 

... 35 

... 36 

... 36 

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4.14.14.14.1

5. 5.1

6. 7. 

MiniUnivReitoDire

1.1.3.  Câ1.1.4.  Câ1.1.5.  Câ1.1.6.  Câ

OBJ1.  AL

AOCONVIG

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

âmpus Pato âmpus Pontaâmpus Santaâmpus ToledJETIVOS ELINHAMENO PLANO DNSIDERAÇ

GÊNCIA .....

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Branco ......a Grossa .....a Helena .....do ..............

ESTRATÉGNTO ENTRDE DESENÇÕES FINA..................

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

3

...................

...................

...................

...................GICOS ........RE O PLANNVOLVIMEAIS ................................

Paraná

formação

ogia da Informa

...................

...................

...................

...................

...................NEJAMENTENTO INST......................................

ação

...................

...................

...................

...................

...................TO ESTRATTITUCIONA......................................

..................

..................

..................

..................

..................TÉGICO DAL DA UT....................................

..................

..................

..................

..................

..................DA TI TFPR ..........

..................

..................

... 36 

... 37 

... 37 

... 37 

... 38 

... 48 

... 56 

... 56 

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Índ FigurFigurFigur

Índ GráfiGráfiGráfiGráfiGráfi

Índ TabeTabede 20TabeTabeTabeTabeTabeTabeTabeTabeTabeTabe

MiniUnivReitoDire

dice de F

ra 1: Localira 2: Organra 3: Mapa

dice de G

fico 1: Distrfico 2: Mapefico 3: Utilizfico 4: Evolufico 5: Moni

dice de T

ela 1: Mapeaela 2: Distrib012 a 2014 .ela 3: Servidela 4: Dimenela 5: Dimenela 6: Dimenela 7: Dimenela 8: Dimenela 9: Dimenela 10: Dimeela 11: Dimeela 12: Dime

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Figuras

ização dos 1nograma da

Estratégico

Gráfico

ibuição de Feamento de zação dos siução de usuitoramento

Tabelas

amento dosbuição de li..................

dores lotadonsão 1 ........nsão 2 ........nsão 3 ........nsão 4 ........nsão 5 ........nsão 7 ........ensão 8 ......ensão 9 ......ensão 10 ....

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

s

13 Câmpus DIRGTI ....

o .................

s

FrequênciasProcessos .

istemas corpuários dos sede acessos a

s

Processos pinks de com..................

os nas COG..................................................................................................................................................................

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

4

da UTFPR ......................................

s na APF .......................porativos poerviços de Tao Portal In

por área .....municação d...................

GETIs .....................................................................................................................................................................................

Paraná

formação

ogia da Informa

no Estado d......................................

...................

...................or mês, durTI, de 2013 nstitucional,

...................de dados disp.................................................................................................................................................................................................................

ação

do Paraná .........................................

...................

...................ante o ano da maio 201 2011 a 201

...................ponibilizad.................................................................................................................................................................................................................

..................

..................

..................

..................

..................de 2014 .....5. ..............

14 ..............

..................dos aos câmp......................................................................................................................................................................................................

...... 7 

.... 12 

.... 27 

.... 15 

.... 18 

.... 21 

.... 21 

.... 26 

.... 17 pus .... 25 .... 33 .... 49 .... 49 .... 51 .... 52 .... 53 .... 53 .... 54 .... 54 .... 55 

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Índ QuadQuadQuadQuad

QuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuadQuad

MiniUnivReitoDire

dice de Q

dro 1: Dimedro 2: Projedro 3: Sistemdro 4: Reest

de TI dro 5: Compdro 6: Servidro 7: Servidro 8: Servidro 9: Servidro 10: Servdro 11: Servdro 12: Servdro 13: Servdro 14: Servdro 15: Servdro 16: Servdro 17: Servdro 18: Servdro 19: Servdro 20: Servdro 21: Servdro 22: Servdro 23: Serv

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Quadro

ensões do SIetos da Assemas Corportruturação e..................ponentes cridores que aidores que aidores lotadidores lotadvidores lotavidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de Tvidores de T

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

os

INAES ......essoria de Nrativos da Ue melhorias ..................íticos de Inf

atuam na Goatuam no Plaos no Deparos no Depardos na Dire

TI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados nTI lotados n

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

5

...................Negócios .....UTFPR ........

dos serviço...................fraestruturaovernança danejamento

artamento deartamento deetoria de TI .no Câmpus Ano Câmpus Cno Câmpus Cno Câmpus Cno Câmpus Dno Câmpus Fno Câmpus Gno Câmpus Lno Câmpus Mno Câmpus Pno Câmpus Pno Câmpus Sno Câmpus T

Paraná

formação

ogia da Informa

...................

...................

...................os do Depar...................a de TI ........de TI ...........o de Negócioe Sistemas de Infraestrut...................Apucarana .Campo MouCornélio PrCuritiba ......Dois VizinhFrancisco BGuarapuavaLondrina ....Medianeira.Pato BrancoPonta GrossSanta HelenToledo .......

ação

...................

...................

...................tamento de .........................................................os ...............de Informaçtura ..................................................urão............ocópio ..........................hos ..............Beltrão ........a .......................................................o .................sa................na...................................

..................

..................

..................Infraestrutu

..................

..................

..................

..................ção...........................................................................................................................................................................................................................................................................................

...... 9 

.... 15 

.... 19 ura .... 22 .... 24 .... 30 .... 30 .... 31 .... 31 .... 32 .... 33 .... 33 .... 34 .... 34 .... 35 .... 35 .... 35 .... 36 .... 36 .... 36 .... 37 .... 37 .... 37 

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A comestraTecnda áPlan e sucom

1. P

Tecn

audi

no

docu

Univ

cotid

artic

MiniUnivReitoDire

APRESE

O Planeo finalidadatégicos e nológica Fárea e garano de Dese

O preseua vigênciao o PDI, co

Plano d Perfil In A Direto Planeja Análise Plano d Dimens Objetivo Planeja

Instituci

PLANO D

O Pla

nológica F

ências púb

Câmpus

umentos re

Após

versitário (C

Transc

diano des

culando pe

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

ENTAÇÃO

ejamento Ede orientametas da

ederal do antir seu aenvolvimen

ente PETI fa estabeleompreende

e Desenvostitucional

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sionamentoos estratégmento Estonal – PD

DE DESE

ano de De

Federal do

blicas, sen

Curitiba,

ecebidos p

o docum

COUNI) pa

corridas e

ta Univers

essoas, mo

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

O

Estratégicoar o planea Diretoria

Paraná, dlinhamento

nto Instituc

foi elaboraecida paraendo a seg

olvimento I; stão de Teratégico da

de Pessoao do quadrogicos de TIratégico daI, da UTFP

ENVOLVI

esenvolvim

o Paraná

ndo uma e

112 reun

por correio

mento con

ara aprecia

estas etap

sidade, o

onitorando

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

6

o em Tecnejamento ede Gestão

de maneirao aos obje

cional - PD

ado em atea o períodguinte orga

Instituciona

ecnologia da TI;

as; ro de ServiI; a TI, alinha

PR.

IMENTO

mento Inst

– UTFP

m cada C

niões de

eletrônico

nsolidado

ação e deli

pas, o PD

rientando

o indicador

Paraná

formação

ogia da Informa

nologia da e o monito de TI –a a consolitivos estraI.

endimento do de 201anização:

al;

da Informa

dores de T

ado ao Pla

INSTITU

titucional

R, foi ela

âmpus do

áreas e

e protocol

foi enca

beração.

DI 2013-20

ações, d

res e reori

ação

Informaçãtoramento DIRGTI dadar o cará

atégicos es

as determ5-2017 em

ção;

TI;

ano de Des

UCIONAL

– PDI da

aborado a

interior do

aproxima

lados.

aminhado

017 passa

dimensiona

entando o

ão – PETI,dos obje

a Universiáter estratéstabelecido

minações lem consonâ

senvolvime

L

a Universi

a partir de

o Estado e

adamente

ao Cons

a a baliz

ando recu

o planejam

, tem etivos dade égico os no

egais, ância

ento

dade

e 14

e três

100

selho

zar o

rsos,

mento

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com

final

com

Vizin

Pont

1.

MISS MISS

ensi

prod

da s

MiniUnivReitoDire

vistas ao

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A UTF

os Câmp

nhos, Fran

ta Grossa,

Figura

Fonte: Di

.1. PERF

SÃO, VISÃ

SÃO Desen

no, pesqu

dutiva e in

ociedade.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

o cumprim

objetivos de

FPR está

us Apucar

ncisco Belt

Santa He

a 1: Localiza

ircom

FIL INSTIT

ÃO E VAL

nvolver a

uisa e ex

novadora

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

mento das

efinidos pe

presente e

rana, Cam

trão, Guar

lena e Tole

ação dos 13 C

UCIONAL

ORES

educação

xtensão,

com a com

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

7

metas e,

ela Lei de c

em treze

po Mourão

rapuava, L

edo, confo

Câmpus da

L

o tecnológ

interagindo

munidade

Paraná

formação

ogia da Informa

, por cons

criação da

localidades

o, Cornélio

Londrina, M

orme demo

UTFPR no

gica de e

o de form

para o av

ação

seguinte, d

UTFPR.

s do Esta

o Procópio

Medianeira

onstrado na

Estado do P

excelência

ma ética,

anço do c

dos princí

ado do Pa

, Curitiba,

a, Pato Bra

a figura 1.

Paraná

a por mei

, sustent

conhecimen

ípios,

raná,

Dois

anco,

o do

ável,

nto e

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VISÃ

área

VAL

1.

foro

cidad

Beltr

Gros

natu

de a

e pa

1.

refer

MiniUnivReitoDire

ÃO Ser m

a tecnológic

LORES

ÉTICA:

DESEN

contexto

INTEGR

para o d

INOVAÇ

QUALID

serviços

SUSTE

sustentá

.2. NATU

A UTFP

na cidade

des de Ap

rão, Guara

ssa, Santa

ureza jurídi

autonomia

atrimonial.

.3. ELABO

A elabo

rência a

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

modelo edu

ca.

gerar e m

VOLVIME

o social.

RAÇÃO S

desenvolvi

ÇÃO: efetu

DADE e

s oferecido

NTABILID

áveis nas d

REZA INS

PR, Institu

e de Curitib

pucarana, C

apuava, Do

a Helena

ca de auta

didático-ci

ORAÇÃO

oração do

Missão,

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

ucacional

anter a cre

ENTO HU

SOCIAL: r

mento soc

uar a muda

EXCELÊN

os para a s

DADE: ass

dimensões

STITUCION

ição Fede

ba, Estado

Campo Mo

ois Vizinho

e Toledo

arquia de r

entífica, di

DO PDI D

PDI da UT

a Visão,

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

8

de desen

edibilidade

MANO: f

realizar aç

cial e tecno

ança por m

NCIA: pro

satisfação d

segurar qu

s sociais, a

NAL

eral de En

o do Paran

ourão, Cor

os, Londrin

o, regida

regime esp

isciplinar, a

DA UTFPR

TFPR, para

os Valo

Paraná

formação

ogia da Informa

volvimento

e junto à so

formar o

ções intera

ológico.

meio da po

omover a

da socieda

ue todas

ambientais

sino Supe

á e com 1

rnélio Proc

na, Median

pela Lei

pecial, é v

administra

a o períod

ores e a

ação

o social e

ociedade.

cidadão

ativas com

stura empr

melhoria

ade.

as ações

e econôm

erior (IFES

3 câmpus

cópio, Curi

neira, Pato

nº 11.184

inculada a

tiva, de ge

do 2013-20

s Metas,

e referênci

integrado

m a socie

reendedor

contínua

se obse

micas.

S), com se

instalados

itiba, Franc

Branco, P

4/2005, po

ao MEC e

estão finan

017, teve c

consider

a na

o no

dade

ra.

dos

rvem

ede e

s nas

cisco

Ponta

ossui

goza

ceira

como

rados

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com

plan

dez

Supe

Metacomde apara

MiniUnivReitoDire

ponentes

os e ações

A base

dimensões

erior (SINA

Fonte: PD

A partas, Cronopõem o PD

alinhar a ga a instituiç

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

permanen

s.

e denomin

s estabele

AES), com

F

DI – UTFPR – 2

tir destas ogramas, DI da UTF

gestão e ação.

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

ntes e ref

nada de D

ecidas no S

preendend

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2013 – 2017, 20

10 dimenResponsa

FPR, foi elas ações d

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

9

ferenciais

imensões

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do:

mensões do P

013

nsões, suabilidades aborado o da TI com

Paraná

formação

ogia da Informa

na defini

do PDI fo

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DI da UTFPR

as definiçe Fatore

presente dos objetiv

ação

ção das s

oi construíd

e Avaliação

R

ões e estes Condicdocumento

vos estraté

suas polít

da a partir

o da Educ

tabelecidacionantes, o, com o inégicos traç

ticas,

r das

cação

as as que

ntuito çados

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2. AI

UTFTecnde ocupReito

um finalalinh

2.

A D

solicde NdemprocarququalUTF

2.

MiniUnivReitoDire

A DIRETINFORM

Com a FPR em 0nologia daInformaçãopando umoria.

Para ex

Planejameidade conhamento ao

.1. ESTR

Diretoria de Gabinet

o S

Departao Do Do D

Departa

o Do D

D

AssessoEm 10

citamos aoNegócios,

mandas quecessos deuitetura deidade para

FPR.

.2. COMP

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

TORIA DEAÇÃO -

aprovação05 de jun Informação para D

m papel es

xercer suasento Estransolidar aos objetivo

RUTURA D

e Gestão dte da DiretSecretaria

amento de Divisão de Divisão de Divisão de

amento de Divisão de Divisão de Divisão de

oria de Plade abril

o Magnificocom a re

e se relacie negócio,e softwarea o desenv

PETÊNCIA

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

E GESTÃDIRGTI

o do novo ho de 20ão na UTFDiretoria dstratégico

s responsaatégico dea importânos estratég

DA DIRETO

de Tecnolooria: de Apoio;

Sistemas ManutençProjetos dBanco de

InfraestrutRedes de ManutençMídias;

anejamentode 2013

o Reitor a esponsabilionam com, modelag

e, businessvolvimento

AS DA DIR

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

10

ÃO DE TE

Estatuto e009, ocorrFPR, passade Gestão

na institu

abilidades e Tecnoloncia estragicos da ins

ORIA DE G

ogia possu

de Informação de Sistde SistemaDados;

tura em TeComputad

ção e Supo

o de Negóc, por intecriação deidade da

m as atividagem de ds inteligen

o e integra

RETORIA D

Paraná

formação

ogia da Informa

ECNOLO

em 2007 ereu à tranando de Ao de Tecuição, sub

faz-se necogia da Inatégica dastituição.

GESTÃO D

ui a seguint

ação: emas de In

as de Inform

ecnologia ddores e Coorte ao Usu

cios ermédio de uma Assgestão e ades de adados, ennce, impleção de sis

DE GESTÃ

ação

OGIA DA

e do RegimnsformaçãoAssessoria nologia d

bordinada

cessário a nformaçãoa área e

DE TI

te estrutura

nformaçãomação; e

da Informaomunicaçõeuário; e

o Memoraessoria dearticulaçãonálise e m

ngenharia ementaçãostemas info

ÃO DE TI

mento Gero da áreade Tecno

da Informadiretamen

elaboração, tendo ce garantir

a:

o;

ação: es;

ando 17/2e Planejamo de toda

mapeamentde requis

o e gestãoormatizado

al da a de

ologia ação, nte a

ão de como

seu

2013, mento as as to de sitos, o da os da

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MiniUnivReitoDire

Competo p

do n

ino p

ao z

te

Competo c

so p

dp

o pd

o gTin

CompetInforma

o p d

o psre

o gs

o a a In

Compet fa

in p

Up

min

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

te à Diretopropor polítda UTFPR;normatizar nformatizaprover sisteadequadoszelar pela eecnologia

te ao Depacoordenar asistemas; pesquisar, desenvolvimpadronizaçprospectar de sistemagarantir, emTecnologianformação

te ao Depaação: planejar e pde Tecnolopesquisar, segurança rede de comentre os Câgerenciar oserviços daanalisar e iadministraçnformação

te a Assesazer alinhanstitucionapropor soluUniversidadpadronizaçmapear os nformatiza

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

ria de Gesticas e dire; a metodol

ados; emas e infrs aos Câmpeficácia doadequada

artamento as atividad

estabelecemento de s

ção entre onovas tecs; e

m conjunto da Inform

o da UTFPR

artamento

prover os sogia da Infoestabelecede informamputadoreâmpus; o funcionama Tecnologmplementação e seguo.

ssoria de Pamento daais; uções que de, relativo

ção, econoprocessos

ação;

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

11

stão de Tecetrizes da á

logia de de

raestruturapus; e

os processo.

de Sistemdes de des

er e dissemsistemas in

os Câmpusnologias e

o com o Demação, a dis

R.

de Infraes

serviços deormação e er e dissemação e do es da UTFP

mento da ingia da Inforar ferrameurança do p

Planejamena TI com os

atendam àos à área, micidade es de negóc

Paraná

formação

ogia da Informa

cnologia dárea de Te

esenvolvim

a de Tecno

os operaci

as de Inforsenvolvime

minar normnformatizas da UTFPRe metodolog

epartamentsponibilida

trutura em

e administrde suporte

minar normuso dos rePR, mante

nfraestruturmação; entas que aparque de

nto de Negs objetivos

às demandsegundo oe eficiênciacio da instit

ação

a Informaçecnologia d

mento de si

ologia da In

onais, utiliz

rmação: ento e atua

mas e padrõdos, manteR; gias de de

to de Infraeade dos sis

Tecnolog

ração da ree ao usuár

mas e padrõecursos disendo a pad

ura respons

auxiliem naTecnologia

ócios: estratégic

das globaisos princípioa; tuição para

ção: da Informa

istemas

nformação

zando-se d

alização de

rões para oendo a

esenvolvim

estrutura estemas de

ia da

ede, do pario; ões de sponíveis nronização

sável pelo

a a da

cos

s da os da

a fins de

ação

o

de

e

o

ento

em

arque

na

s

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2.

Fonte

As un

MiniUnivReitoDire

pc

pc

ppin

.3. ORGA

: DIRGTI, 2015

nidades com

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

planejar adcada vez mpromover acomo operapromover apermitir o untelligence

ANOGRAM

m * ainda n

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

daptação dmaiores de a cultura daacionais; a gerência uso de ferrae (BI).

MA DA DIR

Figura 3: O

ão foram im

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

12

e sistemasintegração

a modelag

e integraçamentas d

RGTI

Organograma

mplantadas.

Paraná

formação

ogia da Informa

s no intuitoo e compaem de pro

ção dos dade datawar

a da DIRGTI

ação

o de promotibilidade e

ocessos, ta

dos institucrehouse e b

over níveisentre sistemanto de neg

cionais pabusiness

mas; gócio

ra

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3. SI

Govede Icâmprinc

3

alinhda áinere

intuitlistar

Públlevagovemod

índiccada

Gove

MiniUnivReitoDire

SITUAÇÃNFORMA

A Direternança dnformaçãopus). A excipais açõe

3.1. GOVE O objeti

hadas comárea de TI dentes, mitig

A Diretoto de adotr as princip

E E E

d I E D E D

C E

T

A fim dlica Federntamentosernança e delos intern

Objetivace que busa organizaç

Em 20ernança d

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

ÃO ATUAAÇÃO

toria de Ge TI, Plan

o e Infraesxplanação es estão de

ERNANÇA

vo da govem o negócio

deve ser mgados. oria de TI tar boas prpais ações

ElaboraçãoElaboraçãoElaboraçãode TI; nstituciona

ElaboraçãoDesignaçãoElaboraçãoDesignaçãoCentral e dElaboraçãoTreinament

de avaliar ral, o Tribus baseadode gestão

nacionais dando induzsca refletirção avaliad014, 372 de TI – cic

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

AL DA DIR

Gestão deejamento strutura deda situaç

escritas a s

DE TI

ernança deo da organmedido; os

da UTFPRráticas de s realizadas

o do Plano o do Planejo do Regul

alização doo do Regimo do Comito da Político das Equescentraliz

o do Proto em Seg

a situaçãunal de Coos em q

o de TI prede boas prázir a melhr, de formada, denom

organizaclo 2014,

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

13

RETORIA

e TI atuade Negóc

e TI (e sução atual dseguir:

e TI é asseização, agrecursos,

R vem impGovernans:

Diretor dejamento Eamento de

o Comitê Gmento Intertê de Segu

ca de Seguuipes de Tzadas nos

ograma deurança da

ão de govontas da questionárevistas emáticas. oria da goa geral, a

minado índiações resdentre est

Paraná

formação

ogia da Informa

A DE TEC

a basicamcios, Desenupervisão dde cada u

egurar queregando-lhpropriame

plementandça de TI, d

e TI (PDTI)stratégico e Gestão e

Gestor de Trno do Comurança da urança da Tratamento

Câmpus;e Conscie Informaçã

vernança União temrios que

m regulame

overnança situação

ice de govesponderamtas a UTF

ação

CNOLOG

ente em nvolvimentdas Coordma destas

e as ações he valor. Oente alocad

do algumasdentre as q

); de TI (PET

e Utilização

TI; mitê de TI; InformaçãoInformação

o de Incide

entização, ão da UTFP

de TI na m realizado

abordamentos, norm

de TI, o da governernança de

m ao quFPR, visan

GIA DA

quatro áto de Sistedenadoriass áreas e

de TI esteO desempedos e os ris

s ações coquais pode

TI); o dos Recu

o; o; entes de R

EducaçãPR.

Administro, desde 2

m práticasmas técnic

TCU criounança de Te TI – IGovuestionáriondo agrupa

reas: emas s dos suas

ejam enho scos

om o emos

ursos

Rede,

ão e

ração 2007, s de cas e

u um TI de vTI.

o de ar as

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orgadefin

área0,51

Font

dimeorganívegoveResu

a UTe em

Adm

MiniUnivReitoDire

anizações niu os segu

1234

Com baa de TI da do IGovT

e: Levantam

Analisanensão “Esanização el aprimora

ernança dultados”, q

Entre asTFPR foi cm 141º den

O gráfministração

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

por nível duintes está

) Inicial: I2) Básico: 3) Intermed4) Aprimor

ase nas resUTFPR obI, conforme

ento de Gove

ndo-se osstratégias m controledo, devende TI naque apreses 102 Instilassificada

ntre o total fico abaixPública Fe

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

de capacidágios de ca

GovTI menIGovTI madiário: IGorado: IGovT

spostas dobteve o Níve demostra

Figura 4

ernança de TI

dados doe Planos”

e da gestãdo nos próas dimensentaram índtuições de

a em 23º ludas 372 o

xo demosederal por

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

14

dade em gapacidade:

nor que 0,3aior ou iguaovTI maior TI maior o

o Levantamvel de Capa a tabela

4: Notas IGo

I 2014

o quadro ”, cujo obão de estraóximos anosões “Liddice inferioe Ensino, Uugar, quantrganizaçõe

stra a disr estágios d

Paraná

formação

ogia da Informa

governança:

30; al a 0,30 eou igual a u igual a 0

mento de Gpacidade Iabaixo:

ovTI2014

acima, pobjetivo é aatégias e pos centrar derança, or. Universidadto à aplicaes públicasstribuição do IGovTI.

ação

a e gestão

e menor qu0,50 e me,7.

Governançantermediár

odemos veavaliar a cplanos, a U

esforços ePessoas,

des Federação da govs responde

das org

o de TI, o

ue 0,50; enor que 0,

a de TI 20rio, com a

erificar qucapacidadUTFPR estem aprimo

Processo

ais e Institvernança dentes. ganizações

TCU

,7;

14, a nota

e na e da tá no

orar a os e

tutos, de TI

s da

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Adm39%enco

3

seguprocse espenovada U

nest

S

MiniUnivReitoDire

Fonte: Lev

O gráfministração % no nível bontram-se

3.2. PLAN Assesso

undo ano dcessos de relacionamecificação as funcionaUTFPR atra

O quadtes dois an

Atividad

istema de ApUsuário – S

Plano de En

Mapeamentprocessos: Á

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Figu

vantamento de

fico nos Pública e

básico e 2nos níveis

EJAMENT

oria de Pde atuaçãonegócio v

m com ados proje

alidades, bavés de mero a segu

nos:

Qua

de

poio ao SAU

nsino

to de Áreas

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

ura 5: Distrib

e Governança d

mostra estão no n22% no nívs básico e i

TO DE NEG

lanejameno, tem comisando a as atividad

etos e anábem comoecanismosir, mostra

adro 1: Proje

Concepçãodo SAU

corpoacompanh

aoDesenvolvi

RequisitoEspecifica

Mapeamennegócio e d

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

15

buição de Fre

de TI 2014

que apeível aprimovel Inicial. intermediá

GÓCIOS

nto de Nemo objetivoarticulaçãodes de pálise de d, visando s que envo

os projeto

etos da Assess

Descr

o, desenvolvU, que integrorativos, reghamento de aos sistemas imento do mos (Mapeam

ação de Requde te

to de procesdos setores d

Paraná

formação

ogia da Informa

equências na

nas 8% orado, 31%Portanto a

ário.

gócios deo a estrutuo de todas processos demandas a integraçã

olvam tecnos desenv

soria de Negó

rição

vimento e imprado aos sististra e permiatendimento corporativosodelo de Pro

mento de procuisitos e protlas). ssos das Áreda UTFPR (A

ação

APF

das org% no nívela maioria d

TI (ASPuração e m

as demande negópara info

ão das áreologia da i

volvidos pe

ócios

plantação temas te o referente . ocessos e cessos, totipação

as de Algumas

ganizaçõesl Intermeddas institui

LAN), emmapeamentndas de TIócio, atuaormatizaçãeas de negnformação

ela Assess

Demandan

DESIS

PROGRA

Setores dUTFPR

s da iário, ições

seu to de I que r na o de gócio o. soria,

nte

D

a

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Siste

Ex

Auxí

Editde Sist

Fonte: D

MiniUnivReitoDire

ema de Gerede Frota

EBTT - RS

TITULAR - E

TITULAR -

xame de Prof

Exame Perió

Suporte UT

ílio estudanti

tal para Tercdesenvolvimtemas de Inf

DIRGTI, 2015

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

nciamento as

SC

EBTT

- MS

ficiência

ódico

TFPR

l – 2015/1

ceirização mento de formação

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

áreas já maprocessos foperacionaDesenvolvimRequisitos Especificaçde telas). Informatizaçda concessSaberes e CEBTT

Informatizaçde progress

Informatizaçde progressSuperior Mapeamentelas para oExame de PEstudo do Smapeamende edital deempresa paPadronizaçe manutençsuporte.utfpsoftware livchamados dmanutençãoElaboraçãoúnico de comapeameninscrição, danálise e deNUAPES, aimportação do ranking análise estaElaboraçãoempresa padesenvolvimInformação

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

16

apeadas em finalísticos, dis. mento do mo(Mapeament

ção de Requi

ção do procesão do ReconCompetência

ção do procesão para TIT

ção do procesão para TIT

to de proceso Sistema deProficiência.SIAPENet Mto das ativid

e licitação paara Exame Pção de solicitação em gerapr.edu.br. Fovre para atende TI e manuo e

o do processooncessão de to do proces

desenvolvimeeferimento dautomatizaçã dos pedidosúnico e tabeatística. o de edital paara prestar smento de Siso.

Paraná

formação

ogia da Informa

100%). Desde apoio e

odelo de Proto de procesisitos e proto

esso para sonhecimento sas para a ca

esso para soTULAR – EBT

esso para soTULAR do Ma

ssos e protote cadastrame

ódulo saúdeades para el

ara contrataçPeriódico ação de supl, através da

oi personalizadimento de utenção, tan

o para gerar auxílio, inclu

sso, informatento de planias solicitaçõ

ão de planilhs deferidos, gelas/gráficos

ara licitação derviços de

stemas de

ação

creve os

ocessos e sos,

otipação

olicitação sobre rreira

olicitação TT

olicitação agistério

ipação de ento no

e e laboração ão de

orte de TI página

ado

to

ranking uindo ização da lhas para

ões pelos a para geração para

de

(Em andamento

PROPLAD

DIRGEP

DIRGEP

DIRGEP

PROGRADDALEM

DIRGEP

DIRGTI/COGETI/DESEG

ASSAE/ NUAPE

DIRGTI

o)

D

P

P

P

D/

P

/

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Á

PRO

PRO

DIR

REIT

PRO

PRO

AS

TOTA Fonte

MiniUnivReitoDire

Área  Set

OPLAD 

A

OREC 

D

RGEP 

TORIA 

OPPG 

Pe

OGRAD 

SSAE 

AL 

: DIRGTI, 2015

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Tab

tor/Respons

Almoxarifad

Patrimônio

SIORG 

DISAU 

RU 

DICPRO 

DEPET 

DIEEM 

DIPET 

DIACON 

PROEG 

DEPEX 

DERINT 

DIEMI 

DIPIN 

DIRAGI / AGIN

SEDAP 

COGERH 

GABIR 

Pesquisa 

essoas‐Pesqu

Secretaria 

Pró‐reitora

Bolsas 

DALEM 

DIREGEA 

DERAC 

DEPPS 

GESTÃO 

DEPED 

PRAE 

AE 

  

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

bela 1: Mapea

Mapeam

ável  Id

 

NT 

uisa 

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

17

amento dos P

mento PrProcessos dentificados

19 

31 

18 

127 

Paraná

formação

ogia da Informa

Processos por

ocessos ProMa

ação

área

 ocessos peados 

19 

18 

76 

ProcessoValidado

18 

os os 

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Fonte

3

gerecorpdesenegóplananala ga

sisteprojede mobje

MiniUnivReitoDire

: DIRGTI, 2015

3.3. DESE

O Depaenciamentoporativos inenvolver sócio de Tejar a evoisar a nece

arantir a intPara m

emas corpetos novosmanutençãtos do ban

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

NVOLVIM

artamento do das atividntegrados sistemas inTI, tem colução técnessidade dtegridade e

melhor gerorativos ins e manutão evolutivnco de dad

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Gráfico 1: M

ENTO DE

de Sistemadades de e estruturanformatizamo atribuiica dos sisde expansãe segurançrenciar esnformatizadenção dosva, onde dos. O qua

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

18

Mapeamento

SISTEMA

as de Infordesenvolvados em u

ados em cição gerenstemas corão da infraça dos dadssas atividdos, o DEs sistemassão rees

adro abaix

Paraná

formação

ogia da Informa

de Processos

AS DE INF

rmação (DEvimento e auma base dconsonâncnciar os srporativos,aestrutura dos armazedades focESIS atua s legados, truturados

xo sintetiza

ação

ORMAÇÃ

ESIS) é reatualizaçãode dados ú

cia com ossistemas da sua estrdos servid

enados. cando na

sob as paplicandoprocesso

a a relação

ÃO

sponsávelo dos sisteúnica. Alés objetivode informarutura inte

dores, de fo

evolução perspectivao-se o conos, prograo dos siste

pelo emas m de s de ação, rna e orma

dos as de nceito amas, emas

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corpobje

S

SAca

SAca

Pós-g

GePe

SisAv

Inst

SisA

SisIden

CrC

FuPat

MiniUnivReitoDire

porativos, tivos estra

Sistema

Sistema adêmico

Rcnsdincagdceainpa

Sistema adêmico - graduação

Einpraddinch

estão de essoas

CsrteffHp

stema de valiação titucional

GcSduSAA

stema de Acesso

Pfmpa

stema de tificação - rachá e

Carteira uncional

RcTF

trimônio C

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

diretamenatégicos da

Qu

Responsável pcompreendendnos níveis técnsensu, gerencdiferentes modnstituição. Inccomo: das ativalunos, de desgestão acadêmdepartamentoscurso, gerencie disciplinas, calocação de prnformatizadospermitindo a aalunos atravésEnvolve os pronformatizandoprogramas do respectivas etaalunos nas resdesempenho adas atividadesnternos e extecoordenadoreshistóricos, etc.Compreende oservidor, tantoregistro de vínerceirizados, puncionalidadeinanceiros do

Humanos (SIAprogressão funGerencia a autcomplementarSuperior (SINAdiscente (integusuário externServidor DoceAvaliação do SAfastado para Permite que souncionalidade

módulo de gerpelos servidoreacessos por ca

Responsável pcrachás (AlunoTerceirizados, Funcional para

Compreende o

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

nte relacioa UTFPR:

adro 1: Sistem

pelo gerenciamdo as modalidnico/profissioniando o ciclo ados de ingresslui diversos m

vidades letivassempenho acamica realizadas e demais geamento de ho

controle de varofessores às s para gerencinálise dos cur

s do módulo eocedimentos eo a inscrição, sstricto sensu,

apas. Comprespectivas disciacadêmico pes de avaliação ernos, o acoms e gestores, e

os procedimen docente comculo de pessoprofessores te

es de importaçSistema Integ

APE) do governcional, assento avaliação d

res do SistemaAES), através grado ao sistemo, Avaliação dnte, Avaliação

Servidor em FPós-graduaçã

omente pessoes disponíveis renciamento ees, cadastro dategorias e gr

pelo carregamos - presenciaVisitantes e E

a Servidores.

o controle dos

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

19

onados ao

mas CorporaDescrição

mento das ativdades de ensinnalizante, gradacadêmico deso até o deslig

módulos de regs e complemeadêmico realiza pelos coordeestores acadêmorários, turmasgas e previsãturmas, etc. P

iamento das arsos ofertadosstatístico.

específicos daseleção e mat acompanhan

eende funcionaiplinas, o regislos professore como bancas

mpanhamento eemissão de de

ntos relacionamo técnico-admoas externas vemporários, peção e atualizaçgrado de Admrno federal, acntamentos funda instituição, a Nacional de dos módulos

ma acadêmicoda chefia peloo do Servidor unção de Cheão e Pesquisa

oas autorizadanos sistemas

e acompanhamdos responsávrupos de funci

mento de fotos ais ou a DistânEstagiários), e

s bens patrimo

Paraná

formação

ogia da Informa

os macrop

ativos da UTF vidades acadêno presencial duação, lato seesde a entradagamento do algistro e acompntares realiza

zado pelos proenadores, chemicos, como as e salas, mato de abertura Possui todos oatividades acas e do desemp

a pós-graduaçtrícula dos estndo a vida acaalidades comostro e acompaes e alunos, os e respectivose controle estaeclarações, ce

dos ao registrministrativo, bevinculadas à inesquisadores,ção dos dados

ministração de companhamencionais, afastaque é um dosAvaliação da

: Avaliação doo), Avaliação servidor, AvaTécnico-Adm

efia, Avaliaçãoa de Clima Orgas possam aces corporativos,mento dos aceveis por liberaonalidades.

(3×4 e 2×2), ncia, Servidoree emissão de C

oniados da ins

ação

processos

FPR

êmicas e à distância, ensu e stricto

a do aluno pelouno da

panhamento das pelos ofessores, de fes de abertura de rícula em cursde vagas,

os processos dêmicas, penho dos

ão, tudantes nos adêmica e suao a matrícula danhamento do

agendamentos avaliadores atístico pelos ertidões e

ro da vida do em como, ao nstituições com etc. Integra s funcionais e Recursos

nto da amentos, etc.

s instrumentosEducação

o docente pelodo setor pelo

aliação do inistrativo, o do Servidor ganizacional. essar as possuindo

essos realizadr/remover

confecção doses, Carteira

tituição,

finalístico

Macrop

os

sos

Finalístic

as dos

o o

Fina(pes

mo

e Apoio (

pes

s

o Apoio (pessoa

institu

dos Apoio (

infrae

s Apoio (

infrae

Apoio (

os e

processo

co (ensino)

alístico squisa)

gestão de ssoas)

gestão de as, gestão ucional)

gestão de strutura)

gestão de strutura)

gestão de

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SisOrç

G

Estág

Alm

Pr

SisApU

Fonte

pertiacesindicilustr

MiniUnivReitoDire

ad

stema de amento e

Gestão

Cinbnd

gio Interno

Peseates

oxarifado

Gddgbt

rotocolo

RtinPd

stema de poio ao

Usuário

PsindTr

: DIRGTI, 2015

Além dinentes a assos, que cação do ração, seg

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

atendendo aosde carga patrimCompreende oncluindo aquisbens materiaisnas diversas mdos recursos uPermite o contestagiários da solicitação de emitido o contrao contrato. Toempo de está

supervisor e dGerencia os mdistribuição pade materiais. Agerenciamentobalancete atuaransferência,

Realiza o cadarâmite previamnstituição, gerPodem ser docde outros órgãPermite ao ususistemas corponconsistência determinada teTodas as solicresponsáveis,

o desenvoadministraregistra o número d

guem os de

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

s procedimentmonial, transfeo gerenciamensição e contras, descentralizmodalidades putilizados. trole do estágiprópria instituestágio, a vagrato. Em casoodo o trâmite gio e vínculo co orientador d

materiais dispoara as unidadeAlguns materiao de estoque éalizados pelasrequisição, et

astro de docummente cadastrrando um númcumentos ger

ãos ou instituiçuário registrarorativos, que pde dados, dú

ela, desenvolvcitações são a

de acordo com

olvimento ção de sisacesso d

de usuárioemonstrativ

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

20

tos e normativerência de bento orçamentá

atações de benzação de recurprevistas em le

io realizado inuição ou de insga é disponibilo de alteraçãolegal é contemcom o curso,

de estágio. oníveis no almes organizacioais possuem cé controlado a

s diferentes fortc. mentos e encarado para os d

mero de protocrados internamções externasr e acompanhapodem ser su

úvidas de funcvimento de nonalisadas e em o que foi so

de sistemstemas come cada us

os por horvos de ace

Paraná

formação

ogia da Informa

vas para aquisns, depreciaçãário e financeins e serviços, rsos, requisiçãei, empenho e

nternamente nstituições extelizada e antes, são emitidosmplado, comosob o acompa

oxarifado, cononais através dcontrole por coatravés de relarmas de saída

aminhamento departamentoscolo para acommente ou pode. ar solicitaçõesgestões, errosionamento de

ovo módulo ouncaminhadas olicitado.

mas, o DEmo o servisuário nos ra, dia, messo por us

ação

sição, alocaçãão e descartero da instituiçãcadastro de

ão de comprase consolidação

a UTFPR por ernas. A partir s do início é s termos aditiv

validações deanhamento do

ntrolando a de requisiçõesota. O atórios de a, como baixa,

através do s/servidores dmpanhamentoem ser oriundo

s referentes aos, possíveis uma novo sistemapara os

ESIS atua iço de monsistemas

mês ou ansuários.

ão .

infrae

ão,

s o

Apoiofinan

orçam

r r da

vos e o

Apoio (pes

s

,

Apoio (infrae

da o. os

Apoio (infrae

os

a. Apoio (

infrae

em atividnitoramente apresen

no. A títul

strutura)

o (gestão nceira e mentária)

gestão de ssoas)

gestão de strutura)

gestão de strutura)

gestão de strutura)

ades to de nta a o de

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Fonte: D

2013

Fonte: D

plansua diári

MiniUnivReitoDire

Gráfico

DIRGTI, 2015

O gráfic3 ao mês d

Gráf

DIRGTI, 2015

Estas ejamento infraestru

as.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

o 2: Utilização

co a segude abril de

fico 3: Evoluç

informaçõede expanstura, bem

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

o dos sistema

ir nos mo2015.

ção de usuári

es de ussão e na e

m como no

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

21

as corporativo

ostra a evo

ios dos serviç

suários mestimativa o planejam

Paraná

formação

ogia da Informa

os por mês, d

olução de

ços de TI, de

mês e usda capacid

mento de

ação

durante o ano

usuários

2013 a maio 2

uários andade (e nemanutenç

o de 2014

no períod

2015.

no, auxiliaecessidadeções e ta

o de

a no e) de refas

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Sistecriptprote

Fonte

3

infraservserveletrrotine me

Qu

Proj

PortAtua

Red

MiniUnivReitoDire

Os acesemas Corptografadaseção dos d

: DIRGTI, 2015

3.4. INFRA

O Depaestrutura viços de Tvidores de rônico, págnas de segelhorias do

uadro 2: Ree

etos

tal Institucionalização

e sem fio

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

ssos aos Sporativos, p, garantinddados.

Figura

AESTRUTU

partamentode TI daTI como: acessos àginas da inurança e b

os serviços

estruturação e

nal:

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Sistemas Cpor meio ddo-se sigilo

a 4: Tela de A

URA DE T

o de InfraUTFPR, rede de

internet enternet, cobackup, aps disponibil

e melhorias d

Descrição

AtualizaçãoPlone 4 ImplantaçãoUTFPR

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

22

Corporativoe login e s

o e maior s

Acesso aos Sis

TI

aestrutura com as computad

e intranet emunicação

presenta a lizados, co

dos serviços d

o da plataform

o de rede sem

Paraná

formação

ogia da Informa

os são realsenha. As ssegurança

stemas Corpo

- DEINFatribuiçõesdores, pa

entre os câo via broadsíntese do

onforme qu

do Departame

a Plone 3 par

m fio nos 13 Câ

ação

izados no senhas sãoao servido

orativos

FRA, resps de admrque de mpus da Udcast, vídeos projetosuadro abaix

ento de Infra

a a versão

âmpus da

portal de o or, com a

ponsável ministração

equipameUTFPR, coeo conferês desenvolvxo.

aestrutura de

Demand

DIRCOM

DIRGTI

pela dos

ntos, orreio ência, vidos

TI

dante

M

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Gera

AtuInstaservAtua(ConSwit

Atua(ConMon

Atua(ConInstaReduServNTO

DispDrea

DispOCS

DispE-ma

AquAtasAta A

ConPolít

ConAtuaConFitas

ConRepo

ConRevi

Serv

Serv

Link

Pági

Fonte

MiniUnivReitoDire

ador de Energ

alização do dalação de máqidora alização do Dntinuidade dech Catalyst

alização do Dntinuidade deitor NetBotz

alização do Dntinuidade dealação de Conundantes viço de Rede

OPNG

ponibilidade damSpark

ponibilidade dS inventory

ponibilidade dail para Aluno

isição de Equs: Antivírus Instit

tinuidade de tica de Backup

tinuidade de alização Citrix tinuidade de

s

tinuidade de ositório Roca

tinuidade de istas

viço de Backu

vidor de dom

k Câmpus

inas Pessoai

: DIRGTI, 2015

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

gia

data center: quina

Datacenter e serviços):

Datacenter e serviços):

Datacenter e serviços): ntroladoras

:

de serviço:

de serviços:

de serviços: os

uipamentos

tucional

serviços: p

serviços:

serviços

serviços:

serviços:

up

ínio

s

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Aquisição eBloco H (Da

Aquisição/Imambiente vi

Aquisição/Imsuportar tod

Implantaçãoambientes afumaça, um

Aquisição/Impara rede s

Implantação

Softwares MMicrosoft Woutros) disp

Implantaçãocomputador

Disponibilizregularmen

Construçãodo antivírus

Definição/Imadequando-

Atualizaçãopara o Citrix

Aquisição d

Atualizaçãoversão 1.8 p

Atualizaçãoversão 2.37

Expansão d

Implantaçãorede.

Disponibiliz

Implantação

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

23

e Implantação atacenter)

mplantação deirtualizado.

mplementaçãodo tráfego de d

o de sistema patravés da red

midade, etc.

mplantação desem fio instituc

o de sistema a

Microsoft (MicWindows Serveponibilizados p

o de sistema dres em todos

zação de e-mate matriculado

o de ata de regs institucional.

mplementação-se a atual rea

o do softwarex 6.1

de fitas para a

o do sistema dpara versão 4

o do sistema d7 para versão

do serviço de

o do servidor d

zação de links

o de serviço d

Paraná

formação

ogia da Informa

de gerador de

e máquina ser

o de novo Swdados gerado

para monitorade: monitora, t

e controladoracional.

analisador de

rosoft Windower, Microsoft Vpara laboratór

de inventário dos câmpus.

ails para todosos por meio do

gistro de preço

o de nova políalidade da DIR

e de virtualiz

rmazenament

de repositório i4.2.

de revistas inst2.4.5

backup

de arquivos e

de comunicaç

de página pess

ação

e energia para

rvidora no

itch central pa pela UTFPR.

mento de temperatura,

as redundante

tráfego de red

ws Client, Visual, entre ios da UTFPR

de

s os alunos o Google Apps

o para aquisiç

tica de backupRGTI.

zação Citrix 5

to de backup

institucional da

titucionais da

domínio de

ção de dados.

soal em Plone

a o

ara .

es

de.

R.

s. PROGR

ção DEINFRCOGET

p

DEINFR5.6

DIRGTI

a PROGRPROPP

DIRGTI

DIRGTI

. DIRGTI

e. DIRGTI

RAD

RA/ I

RA

RAD/ G

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Equip

Library

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Equipa

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Servid

Applia

Servid

Switch

SwitchSwitchSwitchSwitchSwitchSwitchSwitchSwitchControControControControStoragStoragSwitchSwitch

Fonte

MiniUnivReitoDire

3.4.1. IN

pamento

y de backup

dor

dor

dor

dor

dor

dor

dor

amento

dor

dor

dor

dor

dor

dor

dor

dor

dor

dor

ance

dor

h

h h h h h h h h oladora oladora oladora oladora ge ge h h

: DIRGTI, 2015

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

NFRAEST

Quadro 3

Fabricant

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

DELL

Barracuda

DELL

CISCO

CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO CISCO EMC EMC Brocade Brocade

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

TRUTURA

3: Componen

te Modelo

PowerVa

PowerEd

PowerEd

PowerEd

PowerEd

PowerEd

PowerEd

R610

R310

R310

R310

R720

R720

R310

R310

R310

R310

R310

PowerEd

a Bar-400

PowerEd

WS-C375

WS-C375WS-C375WS-C375WS-C375WS-C375WS-C375WS-C375WS-C4505508 5508 5508 5508 VNX 530VNX 520DS300 DS300

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

24

DE EQUIP

ntes críticos d

ault TL4000

dge R900 (1)

dge R900 (2)

dge R900 (3)

dge R900 (4)

dge R910 (1) C

dge R910 (2)

dge 2950

dge 2900

50X-24

50X-24 50X-24 50X-24 50X-24 50X-24 50X-24 50X-24 06-E

00 00

Paraná

formação

ogia da Informa

PAMENTO

de Infraestrut

Utiliz

Back

Virtua

Virtua

Virtua

Virtua

CT OVD

Virtua

Trend

NAT

Xen E

FW1

Orac

Orac

FW2

Deep

Firew

FW3

Shap

TSM

Spam

NatW

Pilha

PilhaPilhaPilhaPilhaPilhaPilhaPilhaSwitcRedeRedeRedeRedeSisteSisteRedeRede

ação

OS DO DAT

tura de TI

zação

up Datacente

alização

alização

alização

alização

I

alização

d Viruswall

EMC

le Cluster

le Cluster

p Discovery

wall/Nat/Shape

per

mFirewall

Wireless

– RACK 1_2_

– RACK 1_2_– RACK 1_2_– RACK 1_2_– RACK 1_2_– RACK 1_2_– RACK 1_2_– RACK 1_2_

ch/Router e Sem-fio e Sem-fio e Sem-fio e Sem-fio ma de armazema de armaze

e SAN e SAN

TACENTE

er

er Bkp

_3_4

_3_4 _3_4 _3_4 _3_4 _3_4 _3_4 _3_4

enamento enamento

ER

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Pesqatenos câ

Tab

Câm

ApuCamCornProcDoisFranBeltGuaLondMedPatoPonSanToleEcoReit

* Nó Fonte

foi d19/0

do n

MiniUnivReitoDire

3.4.2. L

Em 201quisa - RN

nder o novoâmpus est

bela 2: Distri

mpus/Sede

ucarana mpo Mourão nélio cópio s Vizinhos ncisco trão arapuava drina

dianeira o Branco nta Grossa nta Helena edo ville toria/Curitiba

ó concentrad

: DIRGTI, 2015

3.4.3. P Em 201

de 31 mil 02/2014, in

Na comnúmero de

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

LINKS DE

14 houve NP e remo câmpus tão represe

buição de lin

Link UTFPR

2012 Mbp

4 10 10

6 4

6 4 10 10 10 -- 4 2

a 80*

dor de links

PORTAL IN

4 o acessacessos

ício do perparação eacessos a

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

COMUNIC

aumento manejamen

Santa Heleentadas no

nks de comun

R ps

LinkUTFP

2013 M

41010

64

24101010--46

80*

da UTFPR

NSTITUCIO

so médio ddiários, coríodo de mntre os an

ao portal, d

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

25

CAÇÃO CO

nos linksto nos linena. A disto quadro a

nicação de dad2014

k PR Mbps

Link2012

2 2

2

1

2 2 2

-

10* 2

R.

ONAL

de visitas aom um re

matrículas dos de 201

demonstrad

Paraná

formação

ogia da Informa

OM OS CÂ

da Redenks contrattribuição e

abaixo.

dos disponibi

k RNP Mbps

Lin201

6 20 20

20 6

10 6 20 20 20 -- 6 000 1Gb 2

ao portal inecorde de de veteran1 a 2014 odo no gráfi

ação

ÂMPUS DA

e Nacionatados pela evolução

ilizados aos c

nk RNP 3 Mbps U

20 40 40

40 20

40 20 40 60 40 -- 20

1000 2 Gb

nstituciona47.146 a

os do primobserva-seco a segui

A UTFPR

l de Ensia UTFPR dos links e

câmpus de 20

Link UTFPR 2014 Mbps

LR2M

4 6 6

6 4

2 4 6 6 6 6 4 20 180* 2

al em dias acessos nomeiro semee o crescimir:

no e para entre

12 a

Link RNP 2014 Mbps

60 60 60

60 60

60 60 60 60 60 -- 60

1000 2 Gb

úteis o dia estre. mento

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Fonte

institcomdedi

4. P

4

da IDesegest

MiniUnivReitoDire

Gráf

: DIRGTI, 2015

Esses

tuição e ao: monitocada.

PLANEJ

4.1. OBJET

O objeti

NoU

MG

A E P

im D

em

O Planenformaçãoenvolvimetão efetiva

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

fico 1: Monito

números a necessidoramento,

AMENTO

TIVO

vo do PlanNortear as organizadoUTFPR; Melhorar a Gestão e PAnalisar a rEstabelecePadronizarmplantaçãDefinir em e investimemesmos.

ejamento eo aos objento Institu, desenvol

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

oramento de

reforçam ade de ateatualizaç

O ESTRA

nejamento ações da

o e planejad

interação Pró-Reitoriarelação cu

er ações, pr os procedo e suporteconjunto c

ento e acom

estratégicoetivos estrcional - Pvendo arq

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

26

acessos ao Po

a importenção porão de se

ATÉGICO

EstratégicDIRGTI e do da TI, c

entre a Dias; sto/benefíc

prazos e cudimentos pe dos proje

com o Commpanhar a

o de TI deratégicos dPDI, direciquiteturas e

Paraná

formação

ogia da Informa

ortal Instituc

tância desr parte da ervidores,

O DA TI

co de Tecnpossibilitarconforme a

retoria de

cio dos invustos; para análiseetos;

mitê de TI aas ações d

eve alinharda UTFPRonar os se políticas

ação

cional, 2011 a

ssa ferramequipe detreiname

nologia da r o crescimas necessid

TI e as de

vestimento

e, impleme

as prioridade execuçã

a gestão R, definidosseus recurde tecnolo

a 2014

menta pae infraestr

ento e eq

Informaçãmento dades da

Diretorias

os tecnológ

entação,

des de proão dos

da Tecnos no Planrsos para ogia para g

ra a utura quipe

o é:

s de

gicos;

ojetos

ologia o de uma

gerar

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um orga estaPlanPlanInfor

tamb

4

baseresumiss

Fonte

MiniUnivReitoDire

ambienteanizacionai

Da mesbelecidas

nejamento nejamento rmação.

Para abém o amb

4.2. MAPA O Mapa

es para aultados quesão.

: DIRGTI, 2015

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

e informais. sma forma

no SistemEstratégicde Negóc

tingir os biente exte

ESTRATÉ

a Estratégia realizaçãe a institui

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

acional qu

que o PDma de Avaco da TI tocios, Infrae

objetivos erno e inter

ÉGICO

ico, em acão dos obição preten

Figura

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

27

ue favore

DI foi consaliação daomou por bestrutura e

estabelecrno da TI.

cordo combjetivos esnde obter

2: Mapa Est

Paraná

formação

ogia da Informa

eça a g

struído a pEducação

base os pil Desenvol

cidos, faz-

o PDI insstratégicospor meio

ratégico

ação

eração d

partir das do Superiorlares: Govlvimento d

-se neces

stitucional, s, que visda TI, pa

de estraté

dez dimenr – SINAE

vernança dde Sistema

ssário ana

estabelecsam atingra exercer

égias

nsões ES, o de TI, as de

alisar

ce as ir os r sua

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4

MiniUnivReitoDire

4.3. ANÁLI

4.3.1. A

P

4.3.2. A

O

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

SE SWOT

AMBIENTE

Conh Posi

orga Apoi Parti Com Auto Tom

TI; Com Libe Ince Instit Instit

gest

Pontos Fra

Quadrelaç

Sobr Espa Indic Polít

impla Estru

imple Inve Subo

coor

AMBIENTE

Oportunida

Plan Parc

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

T

E INTERNO

hecimentocionament

anizacionalo a TI por icipação em

mprometimeonomia no ada de De

mpartilhamerdade de inntivo à Partuição dos tucionalizaão de TI.

acos

dro de Anação às demrecarga deaço físico icadores e mticas e normantação; utura de fuementadasntário de Sordinação rdenadorias

E EXTERN

ades

ejamento ceria com o

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

28

O

o da estrututo estratég; parte da am Reuniõeento da eqplanejame

ecisões de

ento internnovação erticipação patrocinad

ação de po

alistas e Témandas; e trabalho dnadequadmetas em mas forma

unções gras; Software etécnica e ns de TI nos

NO

da TI comoutras IFES

Paraná

formação

ogia da Informa

ura e funciogico da DIR

alta Adminies de Gestquipe de TIento e na e

forma par

no de informe proposiçãem eventodores de s

olíticas, nor

écnicos em

dos servidoo; processo d

alizadas em

atificadas a

m fase de não admins câmpus.

o área estrS;

ação

onamento RGTI na es

stração; tão Instituc;

execução drticipativa p

mações; ão de novaos da área sistemas; rmas e pad

m TI insufic

ores de TI;

de formalizm processo

ainda não t

implantaçãistrativa em

ratégica;

da Instituistrutura

cional;

de projetospela equipe

as soluçõesde TI;

drões para

cientes em

;

zação; o de

totalmente

ão; m relação

ção;

s; e de

s;

a a

m

às

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4

UTFInfor

consem Tárea

Inforrespde Nas C

MiniUnivReitoDire

A

4.4. PLANO

O quad

FPR está rmação e a

4.4.1. G

O quadstituído peTecnologia

as: G P S In

4.4.1 A Gove

rmação - DponsabilidaNegócios, dCoordenad

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Apoi Parti

Ameaças

Plande T

Rem Aqui Falta

de q Dific Dific

quad Defin

área

O DE GES

ro de pessdistribuído

as Coorden

GESTÃO D

ro de servelos cargosa da Infor

GovernançPlanejamenSistemas dnfraestrutu

1.1. Gov

ernança dDIRGTI é ade de coodos Deparorias de T

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

o da RNP icipação no

o de carreTI; muneração

sições de a de quadrualidade;uldade de uldade de dro de pessnição pouc

as demand

STÃO DE P

soal vinculo entre anadorias d

DE PESSO

vidores efes de Analimação e A

a de TI; nto de Nege Informaç

ura de TI.

ernança d

de TI naexercida p

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Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

29

- Rede Nao planejam

eira dos ca

defasada recursos d

ro de servid

reposiçãoabertura dsoal; co detalhadantes dos

PESSOAS

lado à área Diretoria

de Gestão d

OAS NA DI

etivos, em ista de TeAssistente

gócios; ção;

de TI

a Diretoriapelo Diretos atividadede Sistem

mpus que

Paraná

formação

ogia da Informa

acional de mento dese

rgos não e

em relaçãde TI de fodores para

o de pessoade novas v

da dos proserviços d

S

a de Tecna de Gesde TI nos

IRETORIA

2015, lotaecnologia des em Adm

a de Gesor de TI e es da Assemas de Info

compõem

ação

Ensino e Penvolvimen

específicos

o ao mercarma desce

a implemen

al; vagas para

ocessos pode TI.

nologia da stão de T13 Câmpu

A DE GEST

dos na Dirda Informaministração

stão de TDiretora A

essoria deormação, Ia UTFPR

Pesquisa; nto da UTF

s para a ár

ado; entralizadantar contro

a aumento

or parte das

InformaçãTecnologias da UTFP

TÃO DE TI

retoria de ação, Técno, atuando

TecnologiaAdjunta, coe PlanejamInfraestrutu

R, elaboran

FPR.

ea

a; ole

do

s

ão da a da PR.

I

TI, é nicos

o nas

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mento ura e ndo o

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planinstit

Fonte

respas ade dese

Fonte

projeAnal

é remanalterusuá

e qreguadm

MiniUnivReitoDire

ejamento, tucionais d

Ivantuil Lapu

Rosane Beat

* Dados de ab

: DIRGTI, 2015

4.4.1

Esta As

ponsável patividades d

dados, eenvolvimen

Raquel Kolits

Ricardo Pone

Total de Serv

: DIRGTI, 2015

4.4.1

As ativetos e malistas de T

A manu

esultante dnutenção rações emários.

Os sisteque estãoulamentos

ministrativos

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

a supede Tecnolo

Quadro Diretoria

ente Garrido

triz Zanetti Pu

bri/2015

1.2. Asse

ssessoria ela gestãode análiseengenharianto e integ

Quadro 5: SDepartame

ski Stasiu

estke Seara

vidores

1.3. Depa

idades doanutenção ecnologia

utenção pedo softwaré respon

m funções

emas corpoo em co

das árs à nova

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

rvisão, a ogia da Info

4: Servidorea de TI

tz

essoria de

conta atuo e articula e mapeam

a de reqração de s

Servidores qunto De Sistem

artamento

o DESIS sdos siste

da Informa

rfectiva oure estar ensável pes existente

orativos emonstantes reas acarealidade

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

30

execuçãormação.

es que atuam

e Planejam

almente cação das dmento de

quisitos, asistemas in

ue atuam no Pmas

o de Sistem

são essenemas exisação, 03 T

u evolutivam uso e la agregaes e am

m produçãmanutenç

adêmicas da UTFP

Paraná

formação

ogia da Informa

o e a a

na Governan

Técnico em T

Assistente em

mento de N

com apenademandasprocessosarquitetura nformatizad

Planejamento

Analis

Técn

mas de In

ncialmentetentes, se

Técnicos em

é a que cser "bem-

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ão na UTFPções, par

e atuaPR, consu

ação

avaliação

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TI

m Administraçã

Negócio

as 02 serv que se rede negócde soft

dos da UTF

o de NegóciosCargo

sta de TI

ico em TI

02

formação

e distribuídendo execm TI.

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PR são sisra atendelização dmindo, po

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ção

vidores, selacionam cio, modelatware parFPR.

s o

o

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mais recurs". Este tipuncionalidalicitadas p

stemas leger aos ndos sisteortanto, gr

íticas

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agem ra o

novos or 13

sos e o de ades, pelos

ados novos emas rande

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partetraz

Fonte

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Analconteste

MiniUnivReitoDire

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Quad

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Diogo Au

Eduardo

Eduardo

Gisele Cy

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Jose Gon

Marcelo A

Marcelo K

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Sidenei R

William H

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Rui Pime

Wendel M

Total de S

* Dados de ab

: DIRGTI, 2015

4.4.1

O Depa

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s de comuto de Pres

emais servi O quad

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Q

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Felipe Mathe

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

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dro 6: ServidoS

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gusto Barros

Jedliczka

Renan Manika

ynthia Tulio An

Sadao Kajino

ncalves De Oli

Augusto Fave

Klos Da Silva

Strapasson Pic

Luis Minten De

Redivo

Hamilton Dos S

e Hernandes

nta Leite

Muniz De Olive

Servidores

bril/2015

1.4. Dep

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dro de seTI e 02 Tbém com rativo:

Quadro 7: SerS

han Hoss

eus Melzer

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

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ores lotados nServidor

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a

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o

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e Souza

Santos

eira

partament

de Infraesde telecombackbone

e dados dnternet na nibilizados

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rvidores lotaServidor

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

31

ipe de des lotados no

no Departam

o de Infra

strutura é rmunicaçõee da Instite cada CâRede Nac

s a comunid

lotados noem TI e 0ação de e

dos no Depar

Paraná

formação

ogia da Informa

senvolvimo DESIS.

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Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Analist

Técnic

Técnic

Técnic

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responsáves da UTFtuição, os âmpus do ional de Edades da U

o DEINFR02 Assisteestagiários.

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Ana

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co em TI

co em TI

co em TI

16

el pela adFPR. Nesta

pontos deEstado, ensino e PeUTFPR.

RA é comentes em . O quadro

InfraestruturCarg

alista de TI

alista de TI

uadro a s

mação

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o dos ão ao RNP,

or 05 ação, r traz

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Fonte

nove

A

T

A

T Fonte

servAdmquadcrescorrecom

MiniUnivReitoDire

Joilson Alves

Rafael Corde

Thiago Alexa

Flavio Robert

Luiz Fernand

Julio Jose Pic

Ludmar Dutra

Total de Serv

* Dados de abr

: DIRGTI, 2015

4.4.2. Q

O quad

e) servidor

Analista de TI

Técnico de TI

Assistente em

Total de servid * Dados de abr

: DIRGTI, 2015

Podemo

vidores daministraçãodro de sercentes deetivas e eunidade, c

4.4.3. GCÂ

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

s Junior

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andre Herek

to Porcellis Di

do Fritoli

ccinini Junior

a Da Silva

vidores

ril/2015

QUADRO A

dro atual dres, conform

QuadCargos Efet

Administraçã

dores ril/2015

os constata DIRGTI , porém nãrvidores deemandas bevolutivas com qualid

GESTÃO DÂMPUS DA

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

as

ATUAL DE

de servidome quadro

dro 8: Servidivos

ão

tar que esofreu a

ão houve aeve ser ambem como

em nossade, segur

DE PESSOA UTFPR

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

32

E SERVIDO

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Sistemas de I

Infraestrutura

PlanejamentoSistemas de I

Infraestrutura

Gestão PlanejamentoGestão

Infraestrutura

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Paraná

formação

ogia da Informa

Ana

Ana

Ana

Ass

Ass

Téc

Téc

ORES LOT

os na DIR

na Diretoria ea de atuação

Informação

o de NegóciosInformação

o de Negócios

o ao PETde apen

de profissioara que p

entar as cmas e serta disponib

COORDEN

ação

alista de TI

alista de TI

alista de TI

sistente em Ad

sistente em Ad

cnico em TI

cnico em TI

09

TADOS NA

RGTI totaliz

de TI

I anterior,nas 02 Aonais da áossamos f

constantesviços disp

bilidade.

NADORIAS

dministração

dministração

A DIRGTI

za 29 (vin

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13

05

01 03

02

01 01 01

02

29

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s manutenponibilizad

S DE TI NO

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o de s em

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Fonte

We

Lea

Jan

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Fonte

Cl

MiniUnivReitoDire

Nos Cârdenadoriadar atendipamentos

ribuído con

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ampo Mourão ornélio Procópritiba

ois Vizinhos ancisco Beltrãuarapuava ndrina edianeira to Branco nta Grossa nta Helena ledo tal

* Dados de abr

: DIRGTI, 2015

4.4.3

No

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andro Koite Sa

nderson Galdi

ginaldo Bened

: DIRGTI / COG

4.4.3

Q

No

eyton Conr

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

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nforme qua

TaA

io

o

ril/2015

3.1. Câm

Quadro 9:

ome

ira de Andrad

ato

no

dito de Freitas

GETI-AP, 2015

3.2. Câm

Quadro 10: S

ome

ado Ramos

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

a UTFPR, stão de TI s usuários,volvimentoadro abaixo

abela 3: ServiAnalista de TI

2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2

16

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Servidores d

e AnalisinformAnalisinform

Analisinform

s Áudio

mpus Camp

Servidores de

Analisinform

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

33

o quanti- COGET

, manutenos de alguo:

idores lotadoTécnico

1232311313112

24

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de TI lotados

Cargo

sta de tecnolomação sta de tecnolo

mação

sta de tecnolomação

o Visual

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TI lotados n

Cargo

sta de tecnolomação

Paraná

formação

ogia da Informa

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os nas COGETde TI Ou

no Câmpus A

gia da G

gia da ICa

gia da ICaÁ

o

no Câmpus Ca

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1 3 3 1 2 2 1 1 1

15

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Área de

Gestão

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ampo Mourã

Área de

Gestão

s lotados uas atribuia de rede oco local,

Total 4 3 7 7 4 3 4 4 4 5 2 3 5

55

e atuação

de Rede, s, Manutençãoao usuário de Rede, s, Manutençãoao usuário

ão

e atuação

nas ições e de está

o e

o e

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Fonte

Gu

Jul

Da

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Fonte

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Bru

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Da

Dil

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Fonte

MiniUnivReitoDire

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ão Fabricio

: DIRGTI / COG

4.4.3

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No

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uilherme Ricke

an Carlos Rod

nilson Fagund

: DIRGTI / COG

4.4.3

No

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aniel Ernesto W

mar Jose Koz

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aria Inês Grosveira

: DIRGTI / COG

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

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Filho

GETI-CM, 2015

3.3. Câm

Quadro 11: Se

ome

Frufrek

da Silva

lva

artinelli Medina

en Mattiello

drigues

des Barbosa

GETI-CP, 2015

3.4. Câm

Quadro 1ome

Zakovicz

de Oliveira

Wagner

zakiewicz

ti Filho

ko Pinheiro de

GETI-CT, 2015

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

TécnicInform

TécnicInform

mpus Corn

ervidores de T

AnalisinformTécniclaboraTécniclabora

a TécniclaboraTécnicInformTécnicInformTécnicInform

mpus Curit

2: Servidores

Assist

Técnic

TécnicInformTécnicInformAnalisinformAnalisinform

e Assist

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

34

co de Tecnolomação

co de Tecnolomação

nélio Procó

TI lotados no

Cargo

sta de tecnolomação co de atório/Informátco de atório/Informátco de atório/Informátco de Tecnolo

mação co de Tecnolo

mação co de Tecnolo

mação

tiba

s de TI lotadoCargo

tente em adm

co em laborat

co de Tecnolomação co de Tecnolo

mação sta de tecnolo

mação sta de tecnolo

mação tente em adm

Paraná

formação

ogia da Informa

ogia da ICa

ogia da ICa

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o Câmpus Cor

gia da G

tica IC

tica IC

tica Mu

ogia da S

ogia da Mu

ogia da Mu

os no Câmpu

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tório Mu

ogia da S

ogia da G

gia da S

gia da A

inistração P

ação

nfraestrutura dComputadoresatendimento anfraestrutura d

Computadoresatendimento a

rnélio Procóp

Área de

Gestão

nfraestrutura dComputadoresnfraestrutura d

ComputadoresManutenção eusuário

Sistemas de In

Manutenção eusuárioManutenção eusuário

us Curitiba Área de

Manutenção eusuárioManutenção eusuário

Sistemas de In

Gestão

Sistemas de In

Administração

Páginas WEB

de Rede, s, Manutençãoao usuário de Rede, s Manutençãoao usuário

pio

e atuação

de Rede e s de Rede e s e atendimento

nformação

e atendimento

e atendimento

e atuação

e atendimento

e atendimento

nformação

nformação

o de sistemas

o e

o e

ao

ao

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And

Am

Eug

Ma

Fonte

Jho

Mar

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Fonte

Luc

And

Jon

Ma

Fonte

MiniUnivReitoDire

5.4.3

No

dre Leber Tav

milcar Michelin

gênio Carrer

arcelo Rodrigu

: DIRGTI / COG

5.4.3

Q

No

nnatan Ricard

rcelo Riedi

silaine Zanard

: DIRGTI / COG

5.4.3

No

ciano Ogibosk

dré George La

nathan Braune

aurício Barfkne

: DIRGTI / COG

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

3.5. Câm

Quadro 13:

ome

vares

ues Botão

GETI-DV,2015

3.6. Câm

Quadro 14: Se

ome

do Semler

i

GETI-FB, 2015

3.7 Câm

Quadro 15:

ome

ki

auer

e

echt

GETI-GP, 2015

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

mpus Dois

Servidores d

AnalisInformTécnicInform

TécnicInform

TécnicInform

mpus Franc

ervidores de T

AnalisInformTécnicInform

Assist

mpus Guar

Servidores d

Docen

Analis

Técnic

Técnic

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

35

Vizinhos

de TI lotados

Cargo

sta de Tecnolomação co de Tecnolo

mação

co de Tecnolomação

co de Tecnolomação

cisco Belt

TI lotados no

Cargo

sta de Tecnolomação co de Tecnolo

mação

tente de TI

rapuava

de TI lotados

Cargo

nte

sta de TI

co de TI

co em Labora

Paraná

formação

ogia da Informa

no Câmpus D

ogia da G

ogia da ICa

ogia da ICa

ogia da ICa

trão

o Câmpus Fra

ogia da G

ogia da ICaMu

no Câmpus G

G

ICaMu

atório Mu

ação

Dois Vizinhos

Área de

Gestão

nfraestrutura dComputadoresatendimento anfraestrutura d

Computadoresatendimento anfraestrutura d

Computadoresatendimento a

ancisco Beltr

Área de

Gestão

nfraestrutura dComputadoresatendimento aManutenção eusuário

Guarapuava

Área de

Gestão

nfraestrutura dComputadoresatendimento aManutenção eusuárioManutenção eusuário

s

e atuação

de Rede, s Manutençãoao usuário de Rede, s Manutençãoao usuário de Rede, s Manutençãoao usuário

rão

e atuação

de Rede, s Manutençãoao usuário e atendimento

e atuação

de Rede, s Manutençãoao usuário e atendimento

e atendimento

o e

o e

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o e

ao

o e

ao

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Fáb

Fer

Fre

Thi

Fonte

Ra

Ro

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Fonte

Ru

Ro

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Jon

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Fonte

MiniUnivReitoDire

4.1.1

No

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rnando Toshiy

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iago Prado de

: DIRGTI / COG

4.1.1

No

iner Medrado

berto Wrasse

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lles Augusto R

: DIRGTI / COG

4.1.1

No

dinei Silvestro

ber Mayer

lila G. P. Lape

nas A. Boiarsk

ão Paulo Bazz

: DIRGTI / COG

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

1.1. Câm

Quadro 16

ome

yuki Fujikawa

ueiredo Siena

e Campos

GETI-LD, 2015

1.2. Câm

Quadro 17:

ome

cordi

Rovaris

GETI-MD, 2015

1.3. Câm

Quadro 18:

ome

o

eruta

ki

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GETI-PB, 2015

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

mpus Lond

6: Servidores

TécnicInformTécnicInform

a TécnicInform

AnalisInform

mpus Medi

: Servidores d

AnalisInformTécnicInform

Assist

Assist

mpus Pato

Servidores d

AnalisInformTécnicInformTécnicInformAssist

TécnicInform

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

36

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s de TI lotado

Cargo

co em Tecnolmação co em Tecnol

mação co em Tecnol

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sta de Tecnolomação

aneira

de TI lotados

Cargo

sta de Tecnolomação co em Tecnol

mação

tente Adminis

tente Adminis

Branco

de TI lotados

Cargo

sta de Tecnolomação co em Tecnol

mação co em Tecnol

mação tente em Adm

co em Tecnolmação

Paraná

formação

ogia da Informa

os no Câmpus

ogia da Mu

ogia da Mu

ogia da IC(a

ogia da SG

s no Câmpus

ogia da Ge

ogia da ICa

trativo Mu

trativo Mu

no Câmpus P

ogia da GR

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ogia da Mu

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ação

s Londrina

Área de

Manutenção eusuário Manutenção eusuário nfraestrutura d

Computadorestelefonia) Man

atendimento aSuporte, DeseGestão

Medianeira

Área de

Gestão Infraese Computadornfraestrutura d

Computadoresatendimento aManutenção eusuárioManutenção eusuário

Pato Branco

Área de

Gestão e InfraRede e Compunfraestrutura d

ComputadoresManutenção eusuárioManutenção eusuárioAfastado para

e atuação

e atendimento

e atendimento

de Rede, s, comunicaçãnutenção e

ao usuário) envolvimento e

e atuação

strutura de Reres de Rede, s Manutençãoao usuário e atendimento

e atendimento

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aestrutura de utadores de Rede e s e atendimento

e atendimento

Pós-Graduaç

ao

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ão

e

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ao

ao

ao

ao

ção

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Elié

Fab

Fonte

Gil

Jul

Edg

Fonte

Ale

Vin

Jor

Ma

Ma

Fonte

MiniUnivReitoDire

4.1.1

No

ézer Almeida

bian Malheiros

: DIRGTI / COG

4.1.1

No

mar de Lorenz

io Cesar Ram

gard Mota de

: DIRGTI / COG

4.1.1

No

exandro Marce

nicius Stocker

rge Otta Junio

atheus Garcia

arcelo da Silva

: DIRGT / COG

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

1.4. Câm

Quadro 19:

ome

s

GETI-PG, 2015

1.5. Câm

Quadro 20: ome

zi

mos

Oliveira

GETI-SH, 2015

1.6. Câm

Quadro 2ome

elo Zacaron

or

Bessegato

a Fernandes

ETI-TD, 2015

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

mpus Pont

Servidores d

Técnic

Analis

mpus Santa

Servidores d

Assist

TécnicInform

Analis

mpus Toled

21: Servidore

AnalisInform

AnalisInformTécnicInformTécnicInformAssist

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

37

a Grossa

de TI lotados

Cargo

co de TI

sta de TI

a Helena

de TI lotados Cargo

tente em Adm

co de Tecnolomação

sta de Sistema

do

es de TI lotadCargo

sta de Tecnolomação

sta de Tecnolomação co de Tecnolo

mação co de Tecnolo

mação tente em Adm

Paraná

formação

ogia da Informa

no Câmpus P

C

I

no Câmpus S

ministração G

ogia da

as

dos no Câmpu

ogia da GIC

ogia da IC

ogia da Mu

ogia da Mu

ministração Á

ação

Ponta Grossa

Área de

Coordenador

nfraestrutura/

Santa HelenaÁrea de

Gestão

InfraestrutComputadore

atendimenInfraestrut

Computadoreatendimen

us Toledo Área de

Gestão e nfraestrutura d

Computadoresnfraestrutura d

ComputadoresManutenção eusuário Manutenção eusuário Áudio/visual

a

e atuação

/Redes

a e atuação

tura de Rede, es Manutençãnto ao usuáriotura de Rede, es Manutençãnto ao usuário

e atuação

de Rede e s de Rede e s e atendimento

e atendimento

o e

o e

ao

ao

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5. O

funcou s

estra

MiniUnivReitoDire

OBJETIV

Os objcionais, meeja, na seg

G P S In

Foi defatégicos e

Área:

Objetiv

1. ProvalinhInsti

Objetiv

1.1. AncI

Meta:

1.1.1. A

1.1.2. Im

Ações E

1.1.1.1. 1.1.1.2. 1.1.1.3.

1.1.1.4.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

VOS EST

jetivos esetas da Direguinte ordeGovernançPlanejamenSistemas dnfraestrutu

finida umaseus resp

o Estratég

ver boas hamento tucionais.

os Funcio

Aprimorar ano IGOvTIcomo Básintermediár

Aprimorar a

mplementa

Estratégic

Instituir ElaboraEstabelcompetêEstabel

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

TRATÉGI

stratégicosetoria de Tem: a de TI; nto de Nege Informaç

ura de TI.

a numeraçectivos obj

Gov

gico:

práticasestratégic

onais:

a Governa 2014, cuco (Liderario (Informa

a Dimensão

ar a Gestão

cas:

a Gestão ar Portfólio ecer dirências de ecer indica

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

38

COS

s serão TI e ações

gócios; ção, e;

ção especbjetivos fun

vernanç

e políticco da D

ança de TIujos níveisança, Pessações).

o Lideranç

o de Conti

de Riscosde Projeto

retrizes pessoal deadores das

Paraná

formação

ogia da Informa

detalhadosestratégic

cifica paracionais e a

ça de TI

cas de GDiretoria

, focada ns de capasoas, Proc

ça;

nuidade d

; os e Serviçpara o e TI; s metas e a

ação

s com scas, separa

a controle ações estra

Governançde TI a

as Dimensacidade foessos e R

e Negócios

ços de TI; desenvo

ações estr

seus objeados por á

dos objeatégicas.

ça, visandaos obje

sões Avalioram avaliResultados

s.

olvimento

ratégicas;

etivos reas,

etivos

do o etivos

adas ados

s) ou.

de

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MiniUnivReitoDire

1.1.2.1.

1.1.2.2.

Meta:

1.1.3. A

Ações E

1.1.3.1. 1.1.3.2.

1.1.3.3.

1.1.3.4. 1.1.3.5.

1.1.3.6.

Meta:

1.1.4. A

Ações E

1.1.4.1. 1.1.4.2.

Meta:

1.1.5. A

Ações E

1.1.5.1. 1.1.5.2.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

ContrataContinuPlanosIncidentImplanta

Aprimorar a

Estratégic

IdentificEstabelConhecPublicaInformaDivulgaDivulgaDIRGTIDivulgaTI, reali

Aprimorar a

Estratégic

ElaboraGestionde Siste

Aprimorar G

Estratégic

Instituir Instituir

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

ar empruidade de Ns de Gestãtes, Recupar Plano d

a Dimensão

cas:

car e mapeecer con

cimento; r catálog

atizados; r informaçõr os contra; r os resultzados pelo

a Dimensão

cas:

ar Programnar junto a emas e Téc

Gestão de P

cas:

processo processo

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

39

resa esNegócios ão e Avaliaperação dee Continui

o Informaç

ear os princntrole da

go com

ões do alcatos de TI

tados dos o TCU.

o Pessoas

ma de CapaReitoria acnicos em

Processos

de gerencde continu

Paraná

formação

ogia da Informa

pecializadapara elabação de Re Negóciosdade de N

ção.

cipais proca Gestão

informa

cance das me respectiv

Levantam

.

acitação paa ampliação TI.

s.

iamento douidade dos

ação

a emboração discos, Ger

s; Negócios.

cessos de no de I

ações d

metas e açvos aditivo

entos de G

ara Pessoao do quad

o catalogoserviços d

Gestão do PCN erenciament

negócio; nformação

os Siste

ções; os na págin

Governanç

al de TI; ro de Ana

o de serviçode TI;

de dos to de

o e

emas

na da

ça de

listas

os;

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MiniUnivReitoDire

1.1.5.3. 1.1.5.4.

1.1.5.5. 1.1.5.6.

Área:

Objetiv

2. Estrualinhinstit

Objetiv

2.1. D

Meta:

2.1.1. D

Ações E

2.1.1.1. 2.1.1.2.

2.1.1.3.

2.1.1.4.

Meta:

2.1.2. Id

Ações E

2.1.2.1. 2.1.2.2.

2.1.2.3. 2.1.2.4.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Instituir Instituir TreinamInstituir Elabora

P

o Estratég

uturação ehamento tucionais.

os Funcio

Estruturar Diretorias d

Documenta

Estratégic

IdentificClassifictransveHomolopatrocinDivulgaàs área

dentificar p

Estratégic

ElencarEstabelatividadgestão ModelaProspec

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

processo o Prog

mento em Sprocesso

ar Guia de

lanejam

gico:

e alinhameestratégico

onais:

os Procede Gestão

r processo

cas:

car e mapecar procrsalidade;

ogar procenadores; r adequads e ao púb

rocessos t

cas:

r processosecer esco

des desemintegrada;r os procesctar indicad

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

40

de gerencgrama deSegurançade gerencContrataçõ

mento d

ento de pro das d

essos de da UTFPR

os de negó

ear os princcessos q

essos de

damente osblico de inte

transversa

s internos opo e respmpenhadas

ssos de nedores oriun

Paraná

formação

ogia da Informa

iamento de Conscie

a da Informiamento deões de Ben

e Negó

rocessos ddemandas

Negócio jR.

ócio.

cipais procquanto

negócio

s processoeresse.

is.

às respectponsabilidas pelas

egócio intendos de pr

ação

e incidenteentização,

mação; e projetos ns e Serviç

cios

de negóciode TI

unto às P

cessos de nà sua

junto ao

os de negó

tivas áreasades de arespectiva

ernos e tranrocessos tr

es; Educaçã

de TI; ços de TI.

o, verificanaos obje

Pró-Reitori

negócio; natureza

os respec

ócio mape

s; acordo comas áreas

nsversais; ransversai

ão e

ndo o etivos

as e

a e

ctivos

ados

m as para

s;

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MiniUnivReitoDire

2.1.2.5.

Objetiv

2.2. Ain

Meta:

2.2.1. E

Ações E

2.2.1.1.

2.2.1.2.

2.2.1.3.

Meta:

2.2.2. Ede

Ações E

2.2.2.1.

2.2.2.2.

Meta:

2.2.3. D

Ações E

2.2.3.1.

Meta:

2.2.4. P

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Definir negócio

os Funcio

Aprimorar nformatiza

specificar

Estratégic

ElaborademandDesenh(Busine Especifsistema

stabeleceresenvolvim

Estratégic

Elaboraespeciacompree documAcompadesenvoos objet

Divulgar pro

Estratégic

Disponirespeitanecessá

ropor melh

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

patrocinao.

onais:

a especificados.

os requisit

cas:

ar Modelo das de TI;har Process Processficar requi

as informat

r diretrizemento de s

cas:

ar Edital alizados nendendo a

mentação danhar e olvimento tivos estrat

ocessos de

cas:

bilizar pando queário.

horia contín

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

41

adores (p

cação dos

tos de neg

de Proc

essos utils Modellinisitos de ntizados.

es para sistemas.

para Cona modaliatividades de sistemamonitorarde sistemtégicos da

e negócio.

processos estões de

nua da qua

Paraná

formação

ogia da Informa

proprietário

s projetos e

ócio.

cessos e

izando ng Notationnegócio p

Contrata

ontratação idade de de desen

as de informr contrata

mas informa instituição

mapeade privacid

alidade do

ação

os) dos

e integraçã

Requisito

otação p); ara desen

ção de

de servFábrica

nvolvimentomação; ações teratizados do.

dos e ade e s

s serviços

processos

ão de siste

os para n

padrão B

nvolviment

Serviços

viços técnde Softw

o, manute

rceirizadasde acordo

homologasigilo, qu

de TI.

s de

emas

novas

PMN

o de

de

nicos ware,

enção

s de com

ados, ando

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MiniUnivReitoDire

Ações E

2.2.4.1. 2.2.4.2. 2.2.4.3.

Objetiv

2.3. A

Meta:

2.3.1. Imut

2.3.2. Ere

Ações E

2.3.2.1. 2.3.2.2. 2.3.2.3.

Objetiv

2.4. I

Meta:

2.4.1. Pge

Ações E

2.4.1.1. 2.4.1.2. 2.4.1.3.

Objetiv

2.5. E

Meta:

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Estratégic

CatalogProspecImpleme

os Funcio

Estruturar Aprendizag

mplementatilizando amspecificar

esponsabil

Estratégic

ImplantaIntegraçMonitor

os Funcio

nformatiza

rover soluçerenciame

Estratégic

MapearDesenvGerar d

os Funcio

Estruturar o

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

cas:

gar serviçosctar mecanentar prog

onais:

a impgem.

ar ferramembiente viprocessos

idades.

cas:

ação da feção com o ração e ava

onais:

ar o Proces

ção informento de Aux

cas:

r o processvolver mecaados estat

onais:

o repositór

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

42

s e projetonismos de ramas de

plantação

enta de artual; s e servi

erramenta dSistema A

aliação do

sso para co

matizada paxílio Estud

so; anismos dtísticos e in

rio de açõe

Paraná

formação

ogia da Informa

os de TI; divulgaçãomelhoria d

do Am

apoio às

ços, com

definida emAcadêmico

desempen

oncessão d

ara seleçãantil

e suporte ndicadores

es de exten

ação

o de serviçda qualidad

mbiente V

atividade

definição

m âmbito ino; nho.

de Auxílio

o, análise,

ao processs.

nsão unive

ços de TI; de de softw

Virtual d

es de en

o de papé

nstituciona

Estudantil

, concessã

so;

ersitária.

ware.

de

nsino,

éis e

al;

.

ão e

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MiniUnivReitoDire

2.5.1. Dun

Ações E

2.5.1.1.

2.5.1.2. 2.5.1.3.

Objetiv

2.6. I

Meta:

2.6.1. Dof

2.6.2. D

Ações E

2.6.2.1.

2.6.2.2. 2.6.2.3. Objetiv

2.7. E

Meta:

2.7.1. P2.7.2. E

fe2.7.3. G

Ações E

2.7.3.1.

2.7.3.2. 2.7.3.3.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Disponibilizaniversitária

Estratégic

EstruturextensãDivulgaDisponi

os Funcio

nformatiza

Disponibilizaficiais do B

Divulgar per

Estratégic

Estruturoficiais MapearCriar o a

os Funcio

Estruturar o

rover mecstabelecer

erramentasGerar indica

Estratégic

DisponieletrônicIntegrarImplemede Egre

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

ar local dea.

cas:

rar procedão universitr as açõesbilizar cert

onais:

ar o Boletim

ar local Boletim de riodicamen

cas:

rar proceddo Boletimr os procesambiente d

onais:

o Portal de

anismos dr comunicas informatizadores inst

cas:

bilizar aceco institucir o Portal dentar mec

esso - PRO

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

43

e armazena

dimentos dtária realiz

s de extenstificados de

m de Serviç

de armazServiços;

nte o Bolet

imentos dem de Serviçssos de armde divulgaç

e Egressos

e integraçação com zadas; titucionais

esso ao ional; do Egressocanismos dOEG.

Paraná

formação

ogia da Informa

amento pa

de armazezadas; são realizae extensão

ços.

zenamento

tim de Serv

e armazenços; mazenameção.

s.

ão com osos egresso

envolvend

Portal de

o ao Sistemde acompa

ação

ara as açõe

enamento

adas; o on line.

o para os

viços.

namento do

ento e divu

s egressos os da UTF

do egresso

Egresso

ma Acadêmanhamento

es de exte

das açõe

s docume

os docume

ulgação;

da UTFPRFPR atravé

os.

e ao co

mico; o do Prog

nsão

es de

entos

entos

R; és de

orreio

rama

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MiniUnivReitoDire

Área:

Objetiv

3. DeseSiste

Objetiv

3.1. D

Meta:

3.1.1. EA

Ações E

3.1.1.1. 3.1.1.2.

3.1.1.3. Objetiv

3.2. M

Meta:

3.2.1. M

Ações E

3.2.1.1. 3.2.1.2.

3.2.1.3.

Objetiv

3.3. R

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Des

o Estratég

envolver, emas Corp

os Funcio

Desenvolve

specificar ASPLAN.

Estratégic

DesenvDisponiacadêmDisponi

os Funcio

Monitorar o

Manter em 9

Estratégic

AcompaAcompaeventuaElaborapicos de

os Funcio

Realizar ma

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

senvolv

gico:

efetuar porativos d

onais:

er novos s

os novos

cas:

volver os sibilizar in

micas; bilizar siste

onais:

o funcionam

99% a disp

cas:

anhar as manhar os reais tentativaar planos de utilização

onais:

anutençõe

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

44

vimento

manutençda UTPR.

istemas.

s sistema

istemas ounformações

ema inform

mento dos

ponibilidad

manutençõeegistros deas de negade ação po.

es evolutiva

Paraná

formação

ogia da Informa

o de Sist

ões evolu

as ou mó

u móduloss e rela

matizado d

Sistemas

de dos Sist

es no Datae acessos ação de se

para evitar/

as nos Sist

ação

temas

utivas e

ódulos já

especificaatórios de

e gestão a

Corporativ

emas Corp

acenter; do sistema

erviços; /minimizar

temas Cor

monitorar

mapeado

ados. e estatís

acadêmica

vos.

porativos.

a para det

r momento

rporativos.

r os

os pela

sticas

.

ectar

os de

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MiniUnivReitoDire

Meta:

3.3.1. Asi

Ações E

3.3.1.1.

3.3.1.2.

Objetiv

3.4. Pa

Meta:

3.4.1. D

Ações E

3.4.1.1. 3.4.1.2.

3.4.1.3.

Objetiv

3.5. C

Meta:

3.5.1. Dde

Ações E

3.5.1.1.

3.5.1.2.

3.5.1.3.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Analisar astemas.

Estratégic

ImplemepatrocinAnalisamanute

os Funcio

Prospecçãoatividades d

Disponibiliza

Estratégic

PreparaPreparapara disEstudarganhos

os Funcio

Capacitar a

Disponibilizaesenvolvim

Estratégic

CapacitdesenvoCapacitdados; Capacit

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

as deman

cas:

entar anadores; r as solinções corr

onais:

o de tecnodo DESIS.

ar webserv

cas:

ar estruturaar o bancosponibilizarr novas tecde produç

onais:

a equipe de

ar cursos mento.

cas:

tar à eolvimento tar à equi

tar à equip

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

45

ndas/solicit

as man

citações retivas nos

ologias nov.

vice.

a para forno de dador webservicnologias dção.

e desenvo

de para c

equipe nweb; ipe nas d

pe nas dive

Paraná

formação

ogia da Informa

tações do

nutenções

dos usuás Sistemas

vas para re

necimento os e montaice; diferentes

olvimento.

capacitar

nas dive

diversas te

ersas tecno

ação

os patroc

solicit

ários de s Corporati

ealização/o

de webserar servido

do PLSQL

tecnicame

ersas tec

ecnologias

ologias de

cinadores

tadas p

sugestõesvos;

otimização

rvices; or de aplic

L que perm

ente a equ

cnologias

de banc

infraestrut

dos

pelos

s de

o das

cação

mitam

uipe de

de

o de

tura.

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MiniUnivReitoDire

Área:

Objetiv

4. Provdado

Objetiv

4.1. Ps

4.2. Gp

Meta:

4.2.1. M

Ações E

4.2.1.1.

4.2.1.2.

4.2.1.3.

Meta:

4.2.2. I

Ações E

4.2.2.1.

4.2.2.2.

Meta:

4.2.3. AU

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

o Estratég

ver recursoos para a U

os Funcio

Prover infrsuportar asGerenciampráticas e p

Manutençã

Estratégic

AquisiçãUTFPRAdquirirprecisãoManute

mplementa

Estratégic

ElaboratecnologAdquirirNova G

Ampliar linUTFPR e s

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Infra

gico:

os de infraUTFPR.

onais:

raestruturas atividadesento dos spadrões int

ão e Atualiz

cas:

ão de eqatualizado

r e instalo; nção de ga

ação de Fi

cas:

ar estudos gias disponr e instalareração.

nks de Cosedes de C

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

46

estrutu

aestrutura

a tecnológs da UTFPserviços dternaciona

zação cont

uipamentoo às novasar equipa

arantias do

rewall de n

e provas dníveis no mr em todos

omunicaçãCâmpus.

Paraná

formação

ogia da Informa

ra de T

de inform

gica para PR; de infraestrais.

tinua do D

os para ms tecnologiamentos d

os equipam

nova geraç

de conceitomercado; os Câmpu

o de dad

ação

I

mação e co

que a D

rutura bas

atacenter d

manter o as; de Ar co

mentos crít

ção.

o para con

us da UTF

os com o

omunicaçã

DIRGTI p

seado em

da UTFPR

Datacente

ndicionado

ticos.

nhecimento

FPR Firewa

os Câmpu

ão de

possa

boas

R.

er da

o de

o das

all de

s da

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MiniUnivReitoDire

Ações E

4.2.3.1.

4.2.3.2. 4.2.3.3.

Meta:

4.2.4. A

Ações E

4.2.4.1. 4.2.4.2. 4.2.4.3.

Meta:

4.2.5. Ac

Ações E

4.2.5.1.

4.2.5.2.

4.2.5.3.

Meta:

4.2.6. Ma

Ações E

4.2.6.1. 4.2.6.2.

Objetiv

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Estratégic

ElaboraCidade Licitar liGestione SESU

Aprimorar o

Estratégic

Instalar DisponiElabora

Atualizaçãocontinuidad

Estratégic

AquisiçãadminisSoftwarContratalink óptiContratacabeam

Melhoria dacesso.

Estratégic

InstalaçRealiza

os Funcio

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

cas:

ar Edital paIndustrial d

inks; nar junto a U ampliaçã

o sistema d

cas:

Storage abilizar Rec

ar testes de

o continuade e dispon

cas:

ão de licstrativa e res adminisação de eco; ação de e

mento estru

da segura

cas:

ção de portção de obr

onais:

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

47

ara licitaçãdo Câmpu

Rede Naco dos links

de Backup

adquirido ecovery- Poe recupera

a dos conibilidade d

cenças pa acadêmstrativos, Cempresa e

empresa euturado.

ança Físic

tas metálicras visand

Paraná

formação

ogia da Informa

o de linksus Curitiba;

cional de Es com os C

p dos dado

m 2014; int;

ação de da

ontratos edos serviço

ara atendmica, tais Citrix, Spamespecializa

especializa

ca do Da

cas com feo a melhor

ação

para as se;

Ensino e PeCâmpus do

os institucio

dos.

e Licençaos.

imento dacomo:

m Firewall,da para m

da para m

atacenter e

chaduras bria da segu

edes Ecov

esquisa – o interior.

onais.

as, visand

a comuniLicenciam

, etc; manutençã

manutençã

e controle

biométricaurança físi

ville e

RNP

do a

dade mento

ão de

ão de

e de

as; ca.

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5

MiniUnivReitoDire

4.3. O

Meta:

4.3.1. AD

Ações E

4.3.1.1.

Objetiv

4.4. P

Meta:

4.4.1. Du

Ações E

4.4.1.1.

4.4.1.2.

5.1. ALINHAO PL

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Otimização

Adequar o Decreto nº

Estratégic

Atualiza

os Funcio

Prover infra

Disponibilizutilizando a

Estratégic

Implantade ensinCoordeapoio às

AMENTO ANO DE D

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

o dos meca

serviço d8.135, de

cas:

ar ferramen

onais:

aestrutura

zar o serambiente v

cas:

ar, monitorno; nar as ativs atividade

ENTRE ODESENVO

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

48

anismos de

e correio 4 de nove

nta de corr

tecnológic

rviço de virtual.

rar e mant

vidades dees de ensin

O PLANEJAOLVIMENT

Paraná

formação

ogia da Informa

e comunica

eletrônico mbro de 2

reio eletrôn

ca para áre

apoio às

ter o serviç

e administno em conj

AMENTO TO INSTITU

ação

ação;

ao que es013.

nico.

ea acadêm

atividade

ço de apoio

tração da junto com

ESTRATÉUCIONAL

stabelece

mica.

es de en

o às ativid

ferramentas COGET

ÉGICO DA DA UTFP

o do

nsino,

ades

ta de TIs.

TI R

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M

1.1da Un

1.2 AinstitRegidos

Fonte

Dimde

M

2.1a cProGr

2.2 Cregiopartiinterde P

2.4 Einfrade p

2.5 Acentlaborelacpesqcriaçexcevincu

MiniUnivReitoDire

Metas Estraté

Instituci

1. Fortalecer a Instituição co

niversidade Te

Aprimorar os dtucionais (Estaimento Geral Câmpus)

: PDI/UTFPR, 2

mensão 2 “Pol operacionaliz

Metas Estratég

Institucio

1. Apoiar a impconsolidação dogramas de Praduação Stric

Consolidar a inonal e fortaleccipação nacio

rnacional dos Pós-Graduação

Elaborar o plaaestrutura de lapesquisa dos c

Apoiar a implaros de referênratórios multiucionados às atquisa, com visção de centroselência, preferulados à Pós-

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

Dimensão 1 -

égicas PDI ional

a identidade omo ecnológica

documentos atuto, PPI, e Regimento

2013

ítica para o enzação, incluído

pe

gicas PDI onal

plantação e de

Pós-cto Sensu.

nserção cer a onal e Programas o.

no de aboratórios câmpus.

antação de ncias e usuários, tividades de

stas à s de rencialmente Graduação.

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Tab

- “A Missão e

Objetiv

Aprimorar ferramentainstituciona

Participaçãcom visalinhamenTI e os obInstituiçãorespectivo

Tab

nsino, a pesquos os procedimesquisa, de mo

Objetivo

RedimensioAcadêmico, módulo da p Ampliar comunicaçã Disponibilizaacadêmica visando internaciona DisponibilizaCOGETIs inao desatividades pesquisa e c

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

49

ela 4: Dimen

o Plano de De

vos EstratégicDIRGTI

os mecanas de comal.

ão nas distas a manto entre a atbjetivos estraté, formalizad

os documentos

ela 5: Dimen

uisa, a pós-gramentos para eonitoria e dem

os EstratégicDIRGTI

onar o Sistema com ênfase npós-graduação

mecanismoão

ar documem outros o proces

alização.

ar em conjuntnfraestrutura asenvolvimento

nos laboratcentros de ref

Paraná

formação

ogia da Informa

são 1

esenvolvimen

cos da

ismos e municação

P V T P

scussões anter o uação da égicos da dos nos s.

são 2

aduação, a exestímulo à promais modalidad

cos da

a no o;

Oeca

s de

mentação idiomas,

so de

De

A

to com as adequada

o das órios de ferência.

Aina

Asad(ca

ação

to Instituciona

Projetos

Portal Instituci

Videoconferênc

ransmissão vi

Páginas Pesso

xtensão e as rdução acadêmdes”

Projetos

Otimizar os nvolvam ativiom ênfase cadêmica, pós

Disponibilizar om outros idiom

Adequar sistem

Ampliar os nfraestrutura cesso à Intern

Aprimorar oserviços intuxiliar na estre núcleo comunicação/drmazenament

al”

Relacionado

onal;;

cia;

ia web de eve

oais.

respectivas nomica, as bolsa

Relacionado

sistemas idades acadê

em mobs-graduação.

o portal institumas.

ma acadêmico

recursos de informát

net.

s mecanismtegrados vruturação dasde compet

/divulgação, coto de dados)

os

entos;

ormas as de

os

que êmicas, bilidade

cional

o.

de tica e

mos e isando

s redes tências oleta e

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2.7 Aa copesq

2.8 Iatividemppropsuste

2.9 IqualGest(métda catividpesq

2.10dispoinforas dpesqacorinstit

2.12interinstit

2.13inovameiocurs

2.14consmodDistâ

2.15sistedos curs

MiniUnivReitoDire

Acompanhar ensolidação do

quisa.

ncentivar a indades de

preendedorismpriedade inteleentabilidade.

nstituir indicaditativos e quantão Acadêmictricas), para aarga-horária ddades de ensiquisa, extensã

0 Intensificar aonibilização drmatizados paemandas de e

quisa e extensrdo com as potucionais.

Ampliar a rnacionalizaçãtucional

3 Promover açação e flexibilo da revisão cos de graduaç

4 Ampliar a ofesolidar e institualidade Educaância.

5 Ampliar, modematizar a malaboratórios dos.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

e promover os grupos de

serção de

mo, de ectual e de

dores ntitativos de

ca dequação docente nas ino,

ão e gestão.

os sistemas ra atender ensino, são, de olíticas

ão

ções de ização por urricular nos ção.

erta, ucionalizar a ação a

dernizar e nutenção

didáticos nos

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Adotar padrrecomendadgovernamen

Disponibilizarelatórios acadêmicas Disponibilizainformatizadacadêmica. Aprimorar oe desenvoatendimentoextensão.

Ampliar comunicaçã Disponibilizaacadêmica visando internacionaAtualizaçãoacadêmico.

DisponibilizaEAD.

DisponibilizaCOGETIs inao desatividades n

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

50

rões de TI Verdos por órgãontais.

ar informaçde es

s.

ar do de

os sistemas eolver sistemo a pesq

mecanismoão

ar documem outros o proces

alização. do

ar ferramenta

ar em conjuntnfraestrutura asenvolvimentonos laboratório

Paraná

formação

ogia da Informa

rde, s

Pu

EaV

ções e statísticas

sistema gestão

Mds

existentes as para

quisa e

Ain

Dae

s de

mentação idiomas,

so de

De

A

sistema An

as para o Inc

to com as adequada

o das os.

Aina

Asan

ação

Plano de Conssuários quant

TI Ver Econo Polític

Equip

Elaboração de tendam às rec

Verde.

Mapeamento as Áreas de etores da UT

Aprimorar os snformatizados

Disponibilizar ss demandas dxtensão de fo

Disponibilizar om outros idiom

Adequar sistem

Adequar o sistovas determin

ntegração do som a plataform

Ampliar os nfraestrutura cesso à Intern

Aprimorar oserviços intuxiliar na estros laboratório

scientização deto aos temas: rde; omia de Energcas de Descarpamentos.

Editais que comendações

de processoe negócio e dTFPR.

istemas

sistema que ade pesquisa e

orma integradao portal institumas.

ma acadêmico

tema acadêmnações curricu

sistema acadêma MOODLE

recursos de informát

net.

s mecanismtegrados vruturação das

os.

e

gia; rte de

s de TI

os dos

tenda

a. cional

o.

mico às ulares.

êmico

de tica e

mos e isando

s redes

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2.16fortacompolítneceeduce cae alu

2.17seletdo S

2.18aquide s

2.19atuapadrbiblio

2.20recode gpadrentre

2.21Agên

Fonte

Dimque

M

MiniUnivReitoDire

6 Promover o alecimento e aplementação icas de inclus

essidades espcacionais, acepacitação dos

unos.

7 Consolidar o tivo de ingress

SiSU.

8 Criar política sição e/ou de oftware.

9 Promover invalização, inovaronização e exotecas.

0 Consolidar o onhecimento draduação, den

rões atuais coe 4 e 5.

Consolidar e ncia de Inovaç

: PDI/UTFPR, 2

mensão 3 do Pse refere à su

defesa do m

Metas EstratéInstituci

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

a das ão,

peciais essibilidade s servidores

processo so por meio

de atualização

vestimento, ação, xpansão das

dos cursos ntro dos m conceitos

expandir a ção.

2013

DI, que trata dua contribuiçã

meio ambiente

égico PDI ional

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Disponibilizaacessibilidadpáginas elet

Aprimorar sde dados do

Institucionalaquisição software

Prover sinformatizaç

Disponibilizagestão acadinfraestrutur

Prestar supo

Tab

da “Responsao em relação , da memória

Objetiv

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

51

ar mecanismde aos sisttrônicas.

sistema de imo SISU

lizar polítie atualiza

suporte técção das bibliot

ar informaçdêmica e recra.

orte adequado

ela 6: Dimen

abilidade sociaà inclusão soccultural, da pr

vos EstratégicDIRGTI

Paraná

formação

ogia da Informa

mos de temas e

Ap

mportação Aimc

ca de ção de

Ceasá

cnico a tecas.

InabAe

ções de cursos de

Ain

o.

são 3

al da instituiçãcial, ao desenrodução artíst

cos da

ação

Adaptação de padrões de ace

Aperfeiçoar osmportação dhamadas do S

Coordenar laboração esquisição e oftware, comreas envolvida

ntegração do so sistema de gibliotecas.

Adequar infraexpansão das

Adequação dosnfraestrutura d

o, consideradanvolvimento ecica e do patrim

Projetos

páginas aos essibilidade.

os mecanismode dados SISU

processo studos relativ

atualizaçãom abrangências.

sistema acadêgerenciament

estrutura de rebibliotecas.

s sistemas e de rede logica

a especialmeconômico e somônio cultural

Relacionado

os de e de

de vos a o de a das

êmico to de

de a

.

nte no ocial, à ”

os

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3.1 IInstitSust

3.2 Iinovatecncomdem

Fonte

M

4.1.

4.2.transinfor

4.3.

4.4. Tecn

4.6. adicisocie

Fonte

MiniUnivReitoDire

nstituir a Políttucional de tentabilidade.

ncrementar aação e transfeologia, considpetências inteandas da soc

: PDI/UTFPR, 2

Dimensão 4,

Metas EstratéInstituci

Reestruturar a

Intensificar asparência na drmações.

Criar o Museu

Criar o Museunológico.

Implantar mecionais de interedade.

: PDI/UTFPR, 2

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

tica

s ações de erência de derando as ernas e as ciedade.

2013

que trata da “

égico PDI ional

a Ouvidoria.

divulgação de

u Virtual.

u

canismos ração com a

2013

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Adotar padoutras prátpor órgãosvisando a

Prestar su

Tab

“Comunicação

Objetiv

Prestar su

Disponibilicomunicaç

Disponibili

Prestar su

Prestar su

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

52

drões de TI Veticas recomens governamensustentabilida

uporte adequa

ela 7: Dimen

o com a socied

vos EstratégicDIRGTI

uporte adequa

izar ferrameção

izar infraestrut

uporte adequa

uporte adequa

Paraná

formação

ogia da Informa

erde e ndados ntais, ade.

Pu

Ea

do.

são 4

dade, tanto âm

cos da

do.

entas de R

tura de TI

do.

do.

ação

Plano de Conssuários quant

TI Ver Econo Virtua

maqui Polític

Equip

Elaboração de tendam a legi

mbito interno q

Projetos

Reestruturação

scientização deto aos temas: rde; omia de Energalização de inas;

cas de Descarpamentos.

Editais que slação de TI V

quanto extern

Relacionado

o do Portal

e

gia;

rte de

Verde.

o”

os

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ad

M

5.1. dispoparae forserv

5.2. pessdimecrestoda

5.3. Geste Pro

Fonte

Di

M

7.1. a proapreensin

7.2. físicacâmatividapreseto

7.4. permestruadm

MiniUnivReitoDire

Dimensão 5, ministrativo, s

Perfil – C

Metas EstratéInstituci

Criar políticasonibilização d

a atividades dermação continidores.

Analisar o quasoal para atenensionamentocimento institu

as as áreas.

Aperfeiçoar etão de Concurocessos Selet

: PDI/UTFPR, 2

imensão 7, qu

Metas Estraté

Instituci

Criar a infraesodução de obj

endizagem parno presencial

Consolidar a a e tecnológicpus para favodades de ensi

endizagem e dres.

Melhorar manentementeuturas acadêministrativas.

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

que trata das seu aperfeiçoaContrato de tra

égico PDI ional

s de e recursos

e capacitação nuada dos

adro de nder o atual e o ucional em

padronizar a rsos Públicos tivos.

2013

ue trata da “Inf

égico PDI ional

strutura para jetos de ra o EAD e nos câmpus.

infraestrutura ca dos orecer as ino-

dos demais

e as micas e

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Tab

“Políticas de amento, desenabalho, titulaçã

Objetiv

Disponibiliferramenta

Dimensionservidoresatendimentodas as á

Disponibiliinformatiza

Tabfraestrutura fís

recursos de

Objetiv

Disponibilivoltados a

Estabeleceestrutura adequada atividades

Disponibiliredes e sis

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

53

ela 8: Dimen

pessoal, de cnvolvimento pão e regime d

vos EstratégicDIRGTI

izar infraestras de ensino

nar o quas de TI, vinto de demaáreas.

izar ado

ela 9: Dimensica, especialinformação e

vos EstratégicDIRGTI

izar recursosao ensino.

er diretrizes física e te

para ap de ensino na

izar infraestrstemas de info

Paraná

formação

ogia da Informa

são 5

arreiras do corofissional e se trabalho e c

cos da

rutura e A

adro de sando o

andas de

Ead

sistema Din

são 7 mente a de encomunicação

cos da

s de TI Ina Aa

para a cnológica oiar as

a UTFPR.

EnaT

utura de ormação

Gcod

ação

orpo docente esuas condiçõecondições Inst

Projetos

Adequação de

Estudo de metoo dimensioname servidores T

Desenvolver nformatizado d

nsino e de peso”

Projetos

ntegração do splataforma M

Atualização concadêmico.

Estabelecimenormas para a tualização da I, gerenciada

Gerenciamentoomunicação de informação.

e corpo técnices de trabalho titucionais”,

Relacionado

Plataforma M

odologia adeqmento de quaTI.

sde concursos

squisa, bibliote

Relacionado

sistema acadêMoodle;

ntinua do siste

to de políticasestruturação infraestruturapelas COGET

o da rede de de dados e sis.

o-e do

os

Moodle

quada adro

istema

eca,

os

êmico

ema

s e e

a de TIs.

stemas

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7.5. atuasoftwde gcom

7.6. institamb

7.7. procpadrprocprope a t

Fonte

D

M

8.1. instrinter

8.3. acomplan

8.4. desbtrans

8.5. de a

Fonte

MiniUnivReitoDire

Criar as polítialização e aquwares voltadosraduação em a pós-gradua

Implantar a potucional de se

bientes.

Aperfeiçoar ocedimentos paronização do pcessos, com viporcionar a rastransparência.: PDI/UTFPR, 2

Dimensão 8, q

Metas Estraté

Instituci

Atualizar e varumentos de arnos.

Informatizar ompanhamentoejamento inst

Promover açõburocratizaçãosparência.

Desenvolver aauto avaliação

: PDI/UTFPR, 2

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

cas para isição de s ao ensino cooperação

ação.

olítica egurança dos

s ara protocolo de istas a streabilidade . 2013

que tratam do resul

égico PDI ional

alidar os avaliação

o o do itucional.

ões de o e

as diretrizes dos cursos.

2013

Dimensão 9,

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Prestar aPROGRAD

Prestar infraestrutu

Disponibiliapoio.

Tabe“Planejamenttados e eficác

Objetiv

Adequar ade avametodologatualizada

Pesquisar acompanhplanejame

Disponibiliinformatizadiminuir o viabilizar a

Disponibiliapoio a gerenciais

Tabeque trata das

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

54

assessoria téD e PROPPG

suporte técura de TI adeq

izar ferrame

ela 10: Dimento e avaliaçãocia da Auto av

vos EstratégicDIRGTI

as atuais feraliação às gias a as

ferramenthamento entos.

izar feradas com fluxo de docu

a transparênci

izar ferrameobtenção d

s de gestão ac

ela 11: Dimen“políticas de a

Paraná

formação

ogia da Informa

écnica a

cnico e quada.

entas de

nsão 8 , especialmen

valiação Institu

cos da

rramentas novas serem

As

tas de de

Pap

rramentas vistas a

umentos e a.

R

entas de e dados

cadêmica.

Aa

nsão 9 atendimento a

ação

nte em relaçãoucional”

Projetos

Atualização peistema de ava

Propor ferramecompanhamelanejamentos

Reestruturação

Atualização donalíticos de ge

aos estudante

o aos process

Relacionado

ermanente do aliação.

entas de ento de

o do Portal

os relatórios estão.

es”

os,

os

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M

9.1. inforcuminstitaos egre

9.2. assis

Fonte

M

10.1de re

Fonte

MiniUnivReitoDire

Metas Estraté

InstituciAmpliar os se

rmatizados paprimento das tucionais de aestudantes re

essos.

Ampliar as mostência estuda

: PDI/UTFPR, 2

Dimensão 10

Metas Estraté

Instituci

. Racionalizarecursos institu

: PDI/UTFPR, 2

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

égico PDI ional erviços ra ações

atendimento egulares e

odalidades deantil.

2013

0, que tratam dcontinuidad

égico PDI ional

r a utilização ucionais.

2013

ucação ecnológica

stão de Tecno

mento Estratég

Objetiv

Aprimorar à integraregulares e

e

Disponibiliapoio à as

Tabelda “Sustentabde dos compro

Objetiv

Implementviabilizem recursos in

Federal do

ologia da Inf

gico de Tecnolo

55

vos EstratégicDIRGTI

ferramentas ação de ese egressos

izar ferramenssistência estu

la 12: Dimenbilidade financeomissos na of

vos EstratégicDIRGTI

tar soluçõea racionaliz

nstitucionais.

Paraná

formação

ogia da Informa

cos da

de apoio studantes

Gsea

ntas para udantil

Ceae

são 10 eira, tendo emerta da educa

cos da

es que zação de

VDvpdTInsopp

ação

Projetos

Gerenciamentoerviços disponlunos regulare

Criação e atualletrônicas partividades de astudantil.

m vista o signifação superior”

Projetos

Virtualização dDisponibilizaçãideoconferêncara reuniões ee diárias e paerceirização d

nventário de eoftwares para lanejamento darque comput

Relacionado

o das ferramenibilizados aoses e egressos

lização de plara suporte as assistência

ficado social d

Relacionado

e máquinas ão de cia e salas virte eventos (red

assagens); de impressão;equipamentos a auxiliar no da expansão dtacional.

os

ntas e s

s.

anilhas

da

os

tuais dução

e

do

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Não é possível exibir esta imagem no momento.

6. C

de GvisãoDesecomadm

dos priorprecmancontampSoftwas cúltim

7. V e tesemreali

MiniUnivReitoDire

CONSID O Plane

Gestão de o, valoresenvolvime o propós

ministrativas A equip

Câmpus, ritários, pocisamos dentermos a tinuidade dpliar seu qware, via trescentes

mos anos.

VIGÊNCI

Este plaerá um pepre que nhamento

Entrand

stério da Edversidade Teoria toria de Ges

Planejam

ERAÇÕE

ejamento ETI da UT

s e objetivnto Institucsito de als e acadêm

e de servidestão fo

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de serviçoquadro futerceirizaçãdemandas

IA

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ucação ecnológica

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mento Estratég

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Federal do

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gico de Tecnolo

56

IS

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Paraná

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