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O O s clubes do Brasileirão conseguiram encontrar um jeito de fazer os seus jogos conquistarem mercado no exterior. Depois de não se chegar a um acordo para a venda desses direitos, eles encontraram uma solução caseira. Têm usado suas próprias redes sociais para exibir os jogos para o exterior. O pioneiro foi o Flamengo. Após acordo com o São Paulo e o Internacional para mostrar seus jogos no Canal 11, da Federação Portuguesa de Futebol, o clube carioca decidiu usar seu próprio perfil no Facebook e no YouTube para transmitir os duelos contra Chapecoense, Atlético-MG e Athletico, no último domingo. Os ri- vais também adotaram a mesma estratégia e mostraram os jogos via redes sociais. Desde a última quinta-feira, o Corinthians também passou a adotar essa estra- O BOLETIM DO MARKETING ESPORTIVO DO POR ERICH BETING 1 NÚMERO DO DIA EDIÇÃO 1352 - SEGUNDA-FEIRA, 14 / OUTUBRO / 2019 de libras é o valor do acordo da Chevrolet com o Manchester United; válido até 2021, o patrocínio não deverá ser renovado 450 mi Redes sociais levam Brasileirão ao exterior

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Os clubes do Brasileirão conseguiram encontrar um jeito de fazer os seus jogos conquistarem mercado no exterior. Depois de não se chegar a um acordo para a venda desses direitos, eles encontraram uma solução

caseira. Têm usado suas próprias redes sociais para exibir os jogos para o exterior.O pioneiro foi o Flamengo. Após acordo com o São Paulo e o Internacional para

mostrar seus jogos no Canal 11, da Federação Portuguesa de Futebol, o clube carioca decidiu usar seu próprio perfil no Facebook e no YouTube para transmitir os duelos contra Chapecoense, Atlético-MG e Athletico, no último domingo. Os ri-vais também adotaram a mesma estratégia e mostraram os jogos via redes sociais.

Desde a última quinta-feira, o Corinthians também passou a adotar essa estra-

O B O L E T I M D O M A R K E T I N G E S P O R T I V O

DO

POR ERICH BETING

1

N Ú M E R O D O D I A EDIÇÃO 1352 - SEGUNDA-FEIRA, 14 / OUTUBRO / 2019

de libras é o valor do acordo da Chevrolet com o Manchester United; válido até 2021, o patrocínio não deverá ser renovado450mi

Redes sociais levam Brasileirão ao exterior

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tégia. Usou a TV Corinthians, serviço de streaming do clube, e o Facebook para mostrar o duelo contra o Athletico, que também recorreu à rede social e ao YouTu-be. A princípio, o clube paulista usará os jogos em casa para fazer a transmissão. A Globo tem cedido às equipes o sinal do jogo para que ele seja exibido para fora.

Para as próximas rodadas, a tendência é que mais clubes comecem a usar esse recurso para ter alguma exposição no exterior. A medida acaba ajudando o Face-book, que há dois anos passou a investir na transmissão de futebol para engajar mais a audiência. Como a rede social tem procurado os clubes para parcerias, ter a transmissão do Brasileiro para o exterior ajuda no projeto da empresa no esporte.

Depois de venderem duas vezes os direitos de mídia para o exterior para uma agência e, depois, desistirem do negócio, os clubes da Série A e a CBF viram a última licitação ser frustrada pela falta de interessados, já que ela previa a nego-ciação também do campeonato de 2019, e nenhuma empresa quis correr o risco de ter de arcar com os custos do negócio com o torneio em andamento. Agora, a expectativa é de que uma nova licitação seja feita no ano que vem, mas os clubes podem acabar optando para deixar de fora os direitos de streaming.

Os clubes não divulgam os números obtidos com as transmissões. A maioria de-les tem apostado na exibição das partidas como uma forma de atender o torcedor que está no exterior e que não consegue acompanhar o time. Sem ter receita com a venda dos direitos, os times fecham acordos entre si e passam a mostrar os jogos cada um em sua própria plataforma. Até agora é assim que o negócio tem permi-tido que o Brasileirão ganhe o mercado do exterior. Pelo menos nas redes sociais.

I M A G E M D A S E M A N A

CORITIBA FECHA COM BANCO DO

PARANÁ

O Coritiba estreou o patrocínio do Paraná Banco no dia em que celebrou 110 anos de fundação; o banco vai estar no espaço máster da camisa

do Coxa até o final do ano e ainda vai

ajudar a construir um memorial do clube, anexo ao estádio

Couto Pereira

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O P I N I Ã O

Clubes são invisíveis fora do Brasil

É curioso, ainda que incomum, quando clubes brasileiros adotam o dis-curso de internacionalização de marca. Normalmente, eles partem de medidas muito pouco efetivas, como realização de amistosos no exterior

ou tradução das redes sociais em outros idiomas. O que realmente importaria, a trans-missão dos principais torneios para fora, costuma ficar de lado no planejamento.

Quem já viveu fora do país sabe que o futebol brasileiro é totalmente invisível. Nos Estados Unidos, por exemplo, o Campeonato Brasileiro vem apenas na versão nacional, em português, por um pacote do Premiere com a Globo, por US$ 25/mês. Libertadores, um produto mais interessante, está apenas no BeIN Sports, rede que não faz parte da Comcast, maior operadora de TV a cabo do país. Ou seja, quem quer assistir aos jogos têm que se esforçar para isso. É coisa para torcedor fanático. E rico!

De maneira geral, é ainda pior. Em países europeus e asiáticos, normalmente a solução fica restrita a rádios online.

A solução encontrada pelos times bra-sileiros, com transmissão pela internet, é perfeitamente válida, mas limitada. Com os jogos na internet, os times conseguem alimentar aqueles torcedores que vivem fora do país, com uma conexão direta a um fã que estava fora do radar.

O número de brasileiros no exterior varia entre diferentes órgãos. No mais alto,

o Ministério das Relações Exteriores fala em 3 milhões de pessoas. É a população de Brasília, espalhada por diversos times. Ou seja, nada que vá fazer grande diferença.

Não existe muito segredo para o sucesso no exterior, e o próprio Brasil é uma prova disso. Alguns institutos de pesquisa, como Ibope/Repucom, já apontaram o crescimento da popularidade dos times europeus na última década. Não é por acaso que foi nesse período que a Globo abraçou a Liga dos Campeões. Hoje fora da te-levisão aberta, a tendência é que os times percam espaço no coração dos brasileiros, mesmo com outras ações de marketing para internacionalizar a marca.

Marketing, na essência, envolve quatro pilares. Entre eles, a distribuição. A trans-missão é uma forma de entrega do produto aos consumidores no mundo do futebol e, no Brasil, isso ainda é feito de maneira no mínimo simplória. As negociações indi-viduais e a ausência de um representante formal do torneio fazem com que as vendas para o exterior sejam dificultadas. As iniciativas digitais das equipes são interessantes, mas ficam muito longe de verdadeiramente exibir o futebol nacional mundo afora.

Transmissão de clubes pela internet

é mais uma maneira de falar com

torcedor que já é adepto da equipe

POR DUDA LOPES

diretor de novos negócios da Máquina do Esporte

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Banco do Brasil adota e-Sports

para rejuvenescer

Terminou em silêncio o tour da NBA pela China. A liga americana de basquete optou por não dar mais qualquer entrevista em solo chinês, antes e depois da realização do se-gundo jogo amistoso entre Brook-lyn Nets e LA Lakers, no sábado.

A decisão foi a forma encontrada pela NBA de se preservar e também posicionar-se diante da briga com o governo chinês causada por um tuíte do gerente geral do Houston Rockets defendendo a liberdade de Hong Kong, território chinês.

A queda de braço entre China e NBA, porém, fez estragos. A liga teve suspensas as parcerias com 12 marcas chinesas, enquanto os jogos de pré-temporada deixaram a TV.

N B A S E C A L A E E N C E R R A T O U R N A C H I N A E M M E I O A C R I S E

Em meio a uma série de mudanças após a fusão da Disney com a Fox,

a ESPN decidiu nomear um diretor para ser responsável pela gestão do

Troféu Bola de Prata, principal evento offline da emissora do grupo Disney.

Fernando Taliba, que no próximo dia 19 de outubro irá dirigir o ‘Meus

Prêmios Nick’, evento do canal de TV paga Nickelodeon, assumirá a gestão

da 50ª edição do Bola de Prata. O executivo diz que vai promover mu-

danças na configuração da premiação.

ESPN NOMEIA D IRETOR PARA

CUIDAR DE TROFÉU BOLA

DE PRATA

POR REDAÇÃO

Quase 30 anos após adotar o esporte como plataforma para rejuvenescimento de marca, o Banco do Brasil decidiu recorrer agora ao e-Sports para reposicionar-se com o públi-co. O banco anunciou, na mesma semana, o patrocínio ao Prêmio e-Sports Brasil e, também, à Brasil Game Show.

Os dois acordos fazem parte do novo posicionamento do banco, que tem procurado o e-Sports para mostrar uma mar-ca mais tecnológica para o público. Na feira realizada em São Paulo na última semana, o banco deu a premiação a uma maratona de desenvolvimento de jogos eletrônicos e, ainda, criou um jogo em que o público precisa evitar um assalto ao "QG BB", espaço que foi montado pelo banco na BGS.

Outra iniciativa adotada pela instituição foi promover uma premiação a quem abrisse conta no banco. As pessoas con-correram a um "quarto gamer", com apetrechos como cadei-ras, computador, consoles, monitores, etc. O espaço monta-do no stand do Banco do Brasil foi sorteado entre aqueles que visitaram o espaço e abriram conta e, ainda, a quem já era correntista do BB e estiveram no local durante a feira.

"Somos um banco com 211 anos de história, mas com mui-ta energia e muito fôlego para novidades, pois somos inova-dores e acompanhamos os movimentos do mundo contem-porâneo", diz Alexandre Alves, diretor de marketing do BB, que complementa sobre o apoio ao prêmio e-Sports Brasil.

"Assim como feito com o vôlei, estamos fomentando uma modalidade de esporte conectada com o mundo de hoje".

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O Fortaleza usou a efeméride do Dia das Crianças para criar uma ação em escolas para se aproximar do público infantil. O clube, que é conhecido também como “Clube da Garotada”, lançou a revista em quadrinhos

"Turma do Jubinha", um projeto voltado para os torcedores infantis do Fortaleza.Para divulgar a revista, o clube decidiu distribuí-la em escolas públicas e particu-

lares de Fortaleza junto da mascote Juba e das cheerleaders Leoninas. O projeto é uma reedição de uma ação criada nos anos 80 pelo clube cearense. Naquela épo-ca, o então presidente Silvio Carlos distribui cadernos com o desenho da mascote do Fortaleza e a letra do hino do clube em escolas públicas de fortaleza.

"Isso causou um crescimento exponencial da torcida no médio prazo. Então nos baseamos nessa ideia, só que, dessa vez, com a revista do Jubinha e um cartãozi-nho do Clube da Garotada para cada torcedor do Fortaleza", afirmou o presidente do Fortaleza, Marcelo Paz, ao falar sobre a inspiração para criar a nova campanha.

A ideia é que a revista tenha uma periodicidade regular, aproximando a marca do público infantil. Além da distribuição física, ela estará disponível na versão digital.

“A torcida é o maior patrimônio de um clube de futebol e as crianças represen-tam o futuro do Fortaleza. Por isso, resolvemos presentear nossos pequenos fãs com essa revista que utiliza o futebol de forma educativa, para contribuir com o desenvolvimento social de cada cidadão. Esperamos que as crianças gostem e se divirtam com o conteúdo preparado”, concluiu Paz.

No sábado, o clube realizou um evento na praça Ney Rebouças exclusivo para crianças. Além de brinquedos e comida, a revista foi distribuída para o público.

Fortaleza cria revista para 'ganhar' crianças

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POR REDAÇÃO