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Natal - 2015

SENAR – AR/RN

RELATÓRIO DE GESTÃO

EXERCÍCIO - 2014

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL

ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DO RIO GRANDE DO NORTE


ADMINISTRAÇÃO RE SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL


GIONAL DO RIO GRANDE DO NORTE

RELATÓRIO DE GESTÃO 2015

Relatório de Gestão do Exercício de 2014 a ser

apresentado ao Tribunal de Contas da União – TCU

e à Controladoria Geral da União – CGU.

NATAL-RN

2015



PRESIDENTE DO CONSELHO ADMINISTRATIVO DO SENAR-AR/RN

José Álvares Vieira

SUPERINTENDENTE DO SENAR-ARN/RN

Luiz Henrique Medeiros Paiva

GERENTE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Eduardo Bezerra Pereira

GERENTE DE APRENDIZAGEM RURAL

Maluh Brito Madruga

GERENTE DE ARRECADAÇÃO

Ubirajara Lopes de Araújo Filho

ELABORAÇÃO E ORGANIZAÇÃO

Eduardo Bezerra Pereira

Iwry Magnum Silva do Nascimento

Luiz Henrique Medeiros Paiva

Maluh Brito Madruga

NATAL-RN

2015

Índice de tabela Tabela 1 - Identificação do SENAR – Relatório de Gestão Individual Pag. 5

Tabela 2 - Identificação de Responsável Pag. 8

Tabela 3 - Dados gerais das ações de Formação profissional (FPR) Pag. 13

Tabela 4 - Dados gerais das ações de Promoção Social (PS) Pag. 13

Tabela 5 - Dados gerais das ações de divulgação institucional Pag. 14

Tabela 6 - Dados gerais das ações dos Programas Especiais Pag. 15

Tabela 7 - Dados gerais da linha de ação Pecuária Pag. 16

Tabela 8 - Dados gerais da linha de ação Aquicultura Pag. 16

Tabela 9 - Dados gerais da linha de ação Agricultura Pag. 17

Tabela 10 - Dados gerais da linha de ação Agrossilvopastoril Pag. 18

Tabela 11 - Dados gerais da linha de ação Agroindústria Pag. 19

Tabela 12 - Dados gerais da linha de ação relativas a prestação de serviço Pag. 20

Tabela 13 - Orçado x realizado (FPR) Pag. 21

Tabela 14 - Ranking de atividades FPR Pag. 21

Tabela 15 - Demonstrativo cursos FPR Pag. 22

Tabela 16 - Dados sobre alimentação e Nutrição Pag. 28

Tabela 17 - Dados sobre artesanato e Confecção Pag. 29

Tabela 18 - Dados sobre organização comunitária Pag. 29

Tabela 19 - Dados sobre educação ambiental Pag. 30

Tabela 20 - Dados sobre apoio ás comunidades Pag. 31

Tabela 21 - Orçado x realizado (PS) Pag. 31

Tabela 22 - Ranking de atividades PS Pag. 32

Tabela 23 - Demonstrativo cursos PS Pag. 33

Tabela 24 - Dados gerais das ações de divulgação institucional Pag. 35

Tabela 25 - Eventos, encontros e exposições que o SENAR - AR/RN

PARTICIPOU EM 2014 Pag. 36

Tabela 26 - Dados gerais das ações do programa negócio certo rural Pag. 37

Tabela 27 - Dados referentes ao Programa Negócio Certo Rural Pag. 37

Tabela 28 - Dados gerais das ações do Programa de Inclusão Digital Rural Pag. 38

Tabela 29 - Dados referentes ao Programa Inclusão Digital Rural Pag. 38

Tabela 30 - Dados gerais do programa sertão empreendedor Pag. 39

Tabela 31 - Dados do programa sertão empreendedor Pag. 39

Tabela 32 - Dados gerais do programa empreendedor rural Pag. 41

Tabela 33 - Dados programa empreendedor rural Pag. 41

Tabela 34 - Dados referentes ao PRONATEC Pag. 42

Tabela 35 - Dados referentes ao Programa Bem Viver Pag. 43

Tabela 36 - Metas e resultado das ações Pag. 44

Tabela 37 - Indicador de Desempenho FPR Pag. 44

Tabela 38 - Indicador de Desempenho PS Pag. 45

Tabela 39 - Quadro da Diretoria Pag. 46

Tabela 40 - Quadro de remuneração dos Conselhos de Administração e Fiscal Pag. 49

Tabela 41 - Receita Prevista Pag. 51

Tabela 42 - Despesas previstas - atividade meio Pag. 51

Tabela 43 - Despesas previstas - atividade Fim Pag. 51

Tabela 44 - Receita realizada Pag. 53

Tabela 45 - Fontes de recursos Pag. 54

Tabela 46 - Despesas realizadas - Atividade Meio Pag. 54

Tabela 47 - Despesas realizadas - Atividade Fim Pag. 55

Tabela 48 - Quadro comparativo execução da receita exercício 2012 x 2013 x

2014 Pag. 56

Tabela 49 - Quadro de Caracterização dos instrumentos de transferências

vigentes no exercício de referência Pag. 58

Tabela 50 - Quadro de Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três

últimos exercícios Pag. 59

Tabela 51 - Quadro de Caracterização dos instrumentos de transferências

vigentes no exercício de referência Pag. 61

Tabela 52 - Quadro de Resumo da prestação de contas sobre transferências

concedidas pela UJ na modalidade de convênio, termo de cooperação e de

contratos de repasse. (Valores em R$ 1,00)

Pag. 66

Tabela 53 - Quadro de custos de pessoal no exercício de referência e nos dois

anteriores Pag. 67

Tabela 54 - Quadro de Despesas por modalidade de contratação dos créditos

originários da UJ Valores em R$ 1,00 Pag. 68

Tabela 55 - Informações sobre os dez maiores contratos e os dez maiores

fornecedores com despesas liquidadas no exercício Pag. 69

Tabela 56 - Quadro Efetivo de Pessoal - Situação apurada em 31/12/2014 Pag. 72

Tabela 57 - Quadro de Cargos Comissionados - Situação apurada em 31/12/2014 Pag. 73

Tabela 58 - Quadro de Estagiários Pag. 73

Tabela 59 - Quantidade de servidores por faixa etária - Situação apurada em

31/12/2014 Pag. 74

Tabela 60 - Quantidade de servidores por nível de escolaridade - Situação

apurada em 31/12/2014 Pag. 74

Tabela 61 - Admissões de Cargos Comissionados Pag. 75

Tabela 62 - Demissões Pag. 75

Tabela 63 - Quadro de Contratos de prestação de serviços com locação de mão

de obra Pag. 76

Tabela 64 - Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de

cargos da unidade jurisdicionada Pag. 78

Tabela 65 - Patrimônio sob responsabilidade da UJ Pag. 79

Tabela 66 - Quadro de Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis Pag. 80

Tabela 67 - Quadro de Avaliação dos Sistemas de Controles Internos da UJ Pag. 82

Tabela 68 - Quadro de avaliação dos sistemas de controle interno da UJ Pag. 85

Índice de figuras Figura 1 - Organograma SENAR AR/RN Pag. 8

Sumário 1. IDENTIFICAÇÃO OUTROS ATRIBUTOS DA ENTIDADE Pag. 5

1.1 Missão Institucional Pag. 7

1.2 Setores da economia alcançados pela entidade Pag. 7

1.3 Organograma da instituição Pag. 7

2. PLANEJAMENTO E RESULTADOS ALCANÇADOS Pag. 10

2.1 Responsabilidade da Instituição Pag. 10

2.2. Estratégia de Atuação Pag. 10

2.3 Programas e ações sob a responsabilidade da UJ Pag. 12

2.3.1 Principais programas Pag. 13

2.3.2 Principais ações dos programas Pag. 13

2.3.2.1 Atividade de Formação Profissional Rural – FPR Pag. 15

2.3.2.2 Melhoria na qualidade de vida do trabalhador rural e sua família Pag. 28

2.3.2.3 Divulgações de ações institucionais Pag. 35

2.3.2.4 Programas Especiais Pag. 37

2.3.2.5 Programa Nacional De Acesso A Ensino Técnico E Emprego (PRONATEC) Pag. 41

2.3.2.6 Programa Bem viver Pag. 43

2.4 Demonstrações operacionais Pag. 44

2.4.1 Indicadores de desemprenho Pag. 44

3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E AUTO CONTROLE DA GESTÃO Pag. 46

3.1 Conselho Administrativo e Fiscal Pag. 46

3.2 Demonstração da execução de Correição no âmbito da UJ Pag. 50

4. PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTARIA Pag. 51

4.1 Programas orçamentários Pag. 51

4.2 Execução Orçamentaria Pag. 53

4.3 Informações sobre os dez maiores contratos e os dez maiores fornecedores

com despesas liquidadas no exercício Pag. 69

4.4 Informações sobre os dez maiores contratos e os dez maiores fornecedores

de engenharia com despesas liquidadas no exercício Pag. 71

5. INFORMAÇÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Pag. 72

6. INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO DE PATRIMONIO IMOBILIÁRIO Pag. 79

7. GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Pag. 81

8. GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E

SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL Pag. 82

9. RECOMENDAÇÕES DO ÓRGÃO OU UNIDADE DE CONTROLE

INTERNO Pag. 85

10. INFORMAÇÕES CONTABÉIS DE GESTÃO Pag. 88

11. OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS PELOS RESPONSÁVEIS

COMO RELEVANTES PARA A AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE E DO

DESEMPENHO DA GESTÃO

Pag. 90

11.3 Medidas adotadas pela UJ com vista ao cumprimento das normas relativas a

acessibilidade Pag. 91

LISTA DE SIGLAS

CGU – Controladoria Geral da União

CFC - Conselho Federal de Contabilidade

CH – Carga Horária

CPR – Contribuições para o SENAR

CFC – Conselho Federal de Contabilidade

DN – Decisão Normativa

EPT – Educação Profissional e Tecnológica

FAERN – Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Norte

FAR – Fundo de Apoio às Regionais

FETARN – Federação dos Trabalhadores na Agricultura do estado do Rio Grande do Norte

FIC – Formação Inicial e Continuada

FPR – Formação Profissional Rural

GEAF – Gerencia Administrativa Financeira

GEAP – Gerencia de Aprendizagem

GEAR – Gerencia de Arrecadação

IN – Instrução Normativa

MEC – Ministério da Educação

NBC – Normas Brasileiras de Contabilidade

PAT – Plano Anual de Trabalho

PE – Programa Especial

PPA – Plano Plurianual

PRONATEC – Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego

PS – Promoção Social

RADI – Recurso de Aplicação Direta

RCA – Receitas de Capital

RCO – Outras Receitas Correntes

RP – Receitas Patrimoniais

RSER – Receitas de Serviços

SENAR-AC – Serviço de aprendizagem Rural Administração Central

SENAR-AR/RN – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural - Administração Regional do Estado do Rio Grande do Norte

TCU – Tribunal de contas da União

UJ – Unidade Jurisdicionada

INTRODUÇÃO

O presente relatório de gestão contempla as ações educativas desenvolvidas pelo

SENAR-AR/RN no ano de 2014. Mostra, no período considerado, os resultados

alcançados pela UJ.

Apresenta as finalidades e competências da UJ e procura atender as

recomendações governamentais contidas em Instruções Normativas (IN), Decisões

Normativas (DN) e Portarias do TCU e CGU, orientadoras que são para a elaboração

do relatório de gestão do exercício de 2014, além de comentar sobre os resultados

alcançados, relacionados à execução das ações previstas no Planejamento Estratégico

elaborado.

Traz informações sobre o planejamento estratégico e o plano de metas e de ações,

salientando que estão voltados à sua missão institucional, seus objetivos e metas

físicas e financeiras.

Comenta sobre as estratégias operacionais adotadas para cumprir seu papel na

execução das atividades fundamentais da Unidade Jurisdicionada e as ações

desenvolvidas, isoladamente e em parcerias com instituições públicas e privadas

vinculadas ao setor rural estadual, cujos objetivos estão voltados a proporcionar

benefícios ao público alvo da UJ.

Destaca, entre as parcerias, que os trabalhos da Administração Regional do Rio

Grande do Norte foram desenvolvidos, principalmente, com Sindicatos de Produtores

Rurais, Prefeituras e Empresas Privadas enfocando programas direcionados às

atividades econômicas principais dos municípios trabalhados.

Enfatiza que os trabalhos desenvolvidos no exercício apresentado, relacionaram-

se a cursos voltados à Formação Profissional Rural, atividades de Promoção Social,

Programas Especiais e Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego -

PRONATEC com vistas à geração de emprego, renda e a agregação de valores

econômicos e sociais para o homem rural.

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL - ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE/ RUA DOM JOSÉ TOMAZ, 995, TIROL, NATAL – RN, CEP: 59022-250

FONE: (84) 3342 0200. 5

1. IDENTIFICAÇÃO OUTROS ATRIBUTOS DA ENTIDADE

Tabela 1 – Identificação do SENAR – Relatório de Gestão Individual.

Poder e Órgão de Vinculação

Poder: Executivo

Órgão de Vinculação: Ministério do Trabalho e Emprego para

efeito de aprovação do orçamento.

Código SIORG:

Identificação da Unidade Jurisdicionada

Denominação completa: Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração

Regional do Rio Grande do Norte (SENAR-AR/RN).

Denominação Abreviada: SENAR AR/RN

Código SIORG: Código LOA: Código SIAFI: 389042

Natureza Jurídica:

Serviço Social Autônomo CNPJ: 04.256.238/0001-33

Principal Atividade: Treinamento em desenvolvimento

profissional e gerencial Código CNAE: 85.99-6-04

Telefones/Fax

de contato: (84) 3342-0200 (84) 3342 0218

Endereço Eletrônico: [email protected]

Página na Internet: http://www.senarrn.com.br

Endereço Postal: Rua Dom José Tomaz, 995, Tirol – Natal/RN – CEP: 59.022-250

Normas relacionadas às Unidades Jurisdicionadas

Normas de criação e alteração das Unidades Jurisdicionadas

O serviço Nacional de Aprendizagem Rural – Administração regional do estado do Rio

Grande do Norte é o órgão de execução descentralizada das ações de formação profissional

rural e promoção social do trabalhador rural, previsto no Art. 1º da Lei Federal nº 8.315 de

23.12.91, publicado no Diário Oficial da União em 11/06/1992; Portaria nº 18/94;

Regimento Interno da Administração Regional e do Conselho Fiscal.

Outras normas infra legais relacionadas à gestão e estrutura das Unidades Jurisdicionadas

mailto:[email protected]

http://www.senarrn.com.br/


FONE: (84) 3342 0200. 6

A estrutura organiza encontra-se estabelecida no regimento interno (estatuto Social) do

SENAR AR/RN, com sua última alteração aprovada na reunião do conselho de 26/10/2012.

São órgãos de deliberação, execução, fiscalização e assessoramento da Administração

Regional:

Conselho administrativo;

Conselho Fiscal;

Superintendência.

Manuais e publicações relacionadas às atividades das Unidades Jurisdicionadas

O Art. 4º da Lei nº 8.315/91 (Lei de criação do SENAR) despõe que a organização do

SENAR constará do seu regulamento que deverá ser aprovado por decreto. O Regulamento

do SENAR foi aprovado pelo Decreto 566/92 (DOU de 11.06.1992) e suas alterações pelo

Decreto 790/93 (DOU de 31.03.1993). Nos termos do Art. 16º do Decreto 566/92 o

Regimento Interno do SENAR e aprovado pelo Conselho Interno Deliberativo. Dessa forma,

o Regimento Interno da Administração Regional do Estado do Rio Grande do Norte, que

espelha o regulamento aprovado pelos mencionados decretos, está dispensado de publicação,

sendo sujeita a tal, tão somente alterações no regulamento, inexistentes após a edição do

decreto 790/93.

Unidades Gestoras e Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Unidades Gestoras Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome

Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Código SIAFI Nome

Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões

Código SIAFI da Unidade

Gestora

Código SIAFI da Gestão


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1.1 Missão Institucional

A missão é a de desenvolver ações de Formação Profissional Rural e atividades

de Promoção Social voltadas para o "Homem Rural", contribuindo com sua

profissionalização, integração na sociedade, melhoria da qualidade de vida e pleno

exercício da cidadania.

1.2 Setores da economia alcançados pela entidade

Esta Entidade atua sob a forma de programas orçamentários focados na área fim:

Qualificação Profissional do Trabalhador, executado por meio de ações de Formação

Profissional Rural – FPR, que consiste na realização de eventos educacionais para

trabalhadores, produtores rurais e suas respectivas famílias, buscando sua atualização e

aperfeiçoamento nas diferentes linhas de ação, com a finalidade de: profissionalizar,

possibilitar o exercício do direito de cidadania, e fortalecer a sociedade; a Melhoria da

qualidade de vida do trabalhador e de sua família, executado por meio de atividades de

Promoção Social – PS; Esta atividade consiste na realização de eventos educacionais para

as famílias rurais nas diferentes áreas de atividades, buscando o desenvolvimento de

aptidões pessoais, sociais e melhoria da qualidade de vida; Projetos Especiais para o

desenvolvimento de atividades de interesse do produtor rural, do trabalhador e de suas

famílias que contribuam para ampliação de oportunidades sociais e melhoria de sua saúde

e a Divulgação de Ações Institucionais para manter o público-alvo e a sociedade em geral

informados sobre as principais ações programadas e realizadas pelo SENAR-AR/RN,

ocorrendo, especialmente, pela participação efetiva da Instituição, em eventos do setor

agropecuário, pela realização de eventos educacionais e outros todos envolvendo os

interesses do segmento em que a Instituição está inserida.

1.3 Organograma da instituição

O SENAR é uma entidade de direito privado, a UJ constituiu uma Administração

Regional, Vinculada à Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Norte

(FAERN), e tem como órgão máximo o Conselho Administrativo, composto pelos

seguintes membros: o diretor presidente da FAERN – presidente do conselho – um

representante do SENAR – Administração Central, dois representantes dos diversos

segmentos das classes produtoras rurais, e um representante da Federação dos

Trabalhadores na Agricultura do estado do Rio Grande do norte – FETARN. Conforme

o art. 19º do Regimento Interno compete ao Conselho Administrativo a função de cumprir

as diretrizes emanadas do conselho Deliberativo e de superior deliberação e

normatização, para consecução dos objetivos do SENAR – Administração Regional do

Rio Grande do Norte, notadamente no que se refere a planejamento, estabelecimento das

diretrizes, organização, coordenação, controle e avaliação das atividades.


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Figura 1 – Organograma SENAR AR/RN.

Tabela 2 – Identificação de Responsável.

Sigla e Descrição Responsável Nomeação Exoneraçã

o

Conselho Administrativo José Alvares Vieira Cargo Eletivo Cargo Eletivo

Gerencia de Aprendizagem Rural Tatiana da Cunha Jardim 01/03/2014 25/07/2014

Superintendência Luiz Henrique Medeiros Paiva 16/12/2011 -

Gerencia de Administração e Finanças Eduardo Bezerra Pereira 13/08/2013 -

Gerencia de Aprendizagem Rural Maluh Brito Madruga 25/07/2014 -

Gerencia de Aprendizagem Rural Hélio Pignatario Filho 01/08/2011 01/03/2014

Gerencia de Arrecadação Ubirajara Lopes de Araújo Filho 01/08/2011 -

A Superintendência é o órgão de execução da administração do SENAR AR/RN,

consoantes as diretrizes estabelecidas pelo Conselho Administrativo. É dirigido por 01

(um) superintendente designado pelo Presidente do Conselho administrativo, na forma do

disposto no art. 21º e seu parágrafo único, constantes no Regimento Interno do SENAR

AR/RN.

As Assessorias é o órgão que presta assessoria direta ao Superintendente do

SENAR AR/RN, nas suas áreas de formação, conhecimento e domínio técnico;

colaborar no estabelecimento das diretrizes constantes nos instrumentos do

planejamento; e executar outras atribuições que lhe foram conferidas pelo

Superintendente.

A Gerência de Aprendizagem Rural é o órgão que coordena a elaboração, a

execução e a avaliação de projetos e atividades de FPR, PS, Projetos e Programas


FONE: (84) 3342 0200. 9

especiais executados diretamente pelo SENAR AR/RN ou pelos parceiros

colaboradores, ou por eles apoiados técnica ou financeiramente, tanto no ponto de vista

de metodologia adotada quanto da eficácia das ações programadas, de acordo com os

objetivos propostas.

A Gerência de Administração e Finanças é o órgão que subsidia o Conselho

Administrativo e a Superintendência na formulação das políticas de administração de

pessoal, recursos administrativos, físicos e financeiros.

A Gerência de Arrecadação é o órgão que analisa sistematicamente o

comportamento da arrecadação proveniente de contribuintes da Previdência Social,

propondo ou adotando, quando cabíveis, providências para incorreções detectadas.


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2. PLANEJAMENTO E RESULTADOS ALCANÇADOS

2.1 Responsabilidade da Instituição

Esta Entidade tem como responsabilidade o planejamento, execução,

acompanhamento e avaliação de ações de Formação Profissional Rural (FPR), Promoção

Social (PS) e Projetos Especiais (PE) voltados para produtores e trabalhadores rurais e

seus familiares, de forma a contribuir para a melhoria da qualidade de vida desta

população no Estado do Rio Grande do Norte. Em FPR a Instituição atua em

aproximadamente 50 ocupações originadas nas seguintes linhas de ação: agricultura,

pecuária, aquicultura, agroindústria, atividades de apoio agrossilvopastoril e atividades

relativas à prestação de serviços, com a finalidade de qualificar, especializar, aperfeiçoar

e atualizar produtores e o trabalhadores rurais de acordo com as necessidades

identificadas no que diz respeito a formação e qualificação profissional especificamente,

como no uso de novas tecnologias específicas. Em PS, se desenvolvem atividades nos

segmentos de saúde, alimentação e nutrição, artesanato, organização comunitária, apoio

às comunidades rurais e educação visando o desenvolvimento de competências e

habilidades pessoais e sociais do trabalhador e de sua família, numa perspectiva de melhor

inserção no mundo do trabalho, o desenvolvimento de uma consciência crítica e de formas

de participação na vida da comunidade.

Para a elaboração de suas estratégias de atuação o SENAR-AR/RN não realiza a

elaboração o Plano Plurianual (PPA), não sendo este utilizado como ferramenta para

nortear as estratégias a serem traçadas pela entidade durante o ano exercício em questão,

porém, em contrapartida, a entidade adota a utilização do Plano Anual de Trabalho (PAT)

no qual estão contidos todas as estratégias e objetivos da instituição.

2.2 Estratégia de Atuação

As ações do SENAR-AR/RN para o Exercício de 2014 foram estabelecidas na

Programação Anual de Trabalho (PAT), que envolve as áreas meio e fim, contemplando

os aspectos físicos e financeiros em consonância com a proposta orçamentária para o

referido período.

Para a elaboração das estratégias e para a definição das ações para o Exercício de

2014, foram levadas em consideração as demandas anteriores para a execução das

atividades, tendo assim, uma base de atuação para o exercício. Compôs também o

planejamento, a análise dos fatores econômicos, sociais e ambientais, tendo esse último

maior peso no desenvolver das nossas ações, por representar a instabilidade da realidade

do Estado.

Sabe-se que o estado do Rio Grande do Norte lida com situações extremas de seca,

apresentando grande variabilidade interanual das precipitações, porém 147 dos seus 167

municípios estão localizados no semiárido, região cuja pluviosidade média é baixa,

girando em torno de 350 a 380mm anuais (SEBRAE, 2013). Diante dessa realidade e da

esperançosa demanda por chuvas, torna-se difícil, mesmo com um planejamento, prever

a possibilidade de ações para o exercício seguinte.

Por isso, a fim de minimizar eventuais discrepâncias entre o planejado e o

executado, a instituição realiza no fim do segundo quadrimestre do exercício, a

reformulação das suas metas físico-financeiras, época na qual já se tem uma tradução

melhor da realidade geral do Estado, facilitando assim, a tarefa de definir nossas ações

para o restante do exercício.


FONE: (84) 3342 0200. 11

Em decorrência da diversidade das ações contidas nos seus principais Programas

– FPR, PS e PE; da variação com que ocorrem as demandas por ações; do custo dos

profissionais (educadores) para a realização das capacitações; da instabilidade de suas

receitas (recursos financeiros), a Instituição fez a opção por utilizar a contratação de

serviço de terceiros, para a realização dos cursos e eventos educacionais tanto no

Programa de FPR como nos de Promoção Social, Projetos Especiais assistência técnica.

Também, em decorrência do quantitativo de recursos financeiros, a administração

da Instituição deu continuidade à decisão de não investir em infraestrutura física em toda

a sua área de abrangência (território do Estado do RN), embora se tenha claro que é

necessário um espaço adequado para o funcionamento dos sindicatos de produtores rurais,

bem como, para a realização das atividades programadas no PAT. Por este motivo ficou

decidido o estabelecimento de parcerias com instituições (públicas e privadas), que

possuam interesses comuns aos da Instituição, tais sejam: que queiram contribuir para

ampliar conhecimento do trabalhador e do produtor rural, no sentido de que contribuam

com a realização de serviços necessários a realização das ações contidas nos Programas

de FPR, de PS e de PE, tais como: Levantamento de demanda, inscrição de interessados

por cursos e eventos educacionais, organização das turmas, local para realização das

ações, serviços relacionados com o apoio logístico necessário para a realização de

atividades e supervisão dos cursos. Para tanto, a Instituição apoia financeiramente os

parceiros, arcando com a totalidade ou parte das despesas com a infraestrutura necessária.

Para assegurar o efetivo cumprimento das obrigações sob a responsabilidade dos

parceiros, por ação, a Instituição utiliza educadores para verificar se todos os serviços

preparatórios necessários a realização da dinâmica educacional com a qualidade exigida,

foram providenciados adequadamente.

Durante todo o Exercício de 2014 esta entidade utilizou-se de vários meios de

comunicação para divulgar suas ações tais como: Participação em Feiras agropecuárias

do calendário oficial do Governo do Estado, propagandas em rádio e mídias sociais,

divulgação junto aos parceiros e principalmente, realizando cursos, através da demanda

previamente enviada e analisada dos Sindicatos dos Produtores Rurais, empresas,

prefeituras, associações, entre outras entidades.

Busca-se sempre, melhor atender às necessidades dos demandantes, com o intuito

de cumprir nossa missão de contribuir para a profissionalização do homem do campo, sua

integração na sociedade, melhorando sua qualidade de vida.

Com o desenvolvimento dessas ações, é notável que a visibilidade do SENAR-

AR-RN melhorou e a instituição tem se tornado mais forte, representando referência

positiva no estado.

Foram previstos no PAT, documento cuja elaboração é feita anualmente no mês

de setembro do exercício anterior, a realização de 350 atividades educacionais de FPR,

85 cursos e eventos de PS. A definição para realização destes quantitativos foi feita de

acordo com o levantamento prévio de demandas junto aos parceiros. Para isso, foram

realizados contatos com parceiros ativos e em potencial, especialmente com aqueles que

já vinham trabalhando de forma mais expressiva com a Instituição. Este trabalho teve

como objetivo de racionalizar os recursos destinados às atividades fins e meios

contribuindo para aumentar a sintonia entre o que foi programado e o que seria realizado.

Portanto, de acordo com as demandas e a disponibilidade orçamentária da Regional, foi

elaborado o documento - PAT 2014.


FONE: (84) 3342 0200. 12

As ações desenvolvidas pela Regional têm caráter educativo e social, com

característica de dinamicidade. Este fato sinalizou uma aparente necessidade da

administração do SENAR-AR/RN, investir na seleção e posterior capacitação das pessoas

para assumir a responsabilidade dos trabalhos de mobilização e levantamento de demanda

de ações educacionais (mobilizadores e representantes das entidades parceiras). A

Instituição já realizou processos de capacitação de pessoal e dos educadores habilitados

a prestarem serviços nas atividades de FPR e PS, de forma a contribuir para uma melhoria

qualitativa e quantitativa dos serviços prestados a comunidade rural. A administração da

Instituição desenvolveu durante o exercício de 2014 ações junto aos sindicatos de

produtores rurais – principais parceiros do SENAR-AR/RN, tanto na questão de

fortalecimento com sua reestruturação e ampliação da arrecadação, quanto na criação e

ou revitalização de algumas unidades sindicais.

Como estratégia de divulgação interna, esta UJ adota divulgação no mural e uso

de e-mail coletivo para informar as equipes as metas e resultados a serem alcançadas.

2.3 Programas e ações sob a responsabilidade da UJ

Para o atendimento de seus objetivos institucionais e o cumprimento de sua

missão, o SENAR-AR/RN desenvolve uma série de programas relacionados às suas

atividades finalísticas, em consonância com a missão institucional, ou de apoio

administrativo, quando visam a dar sustentabilidade à execução da atividade fim da

instituição e são necessárias ao cumprimento das metas físicas e financeiras estabelecidas

no Plano Anual de Trabalho (PAT) 2014.

Cada Programa possui suas respectivas Ações as quais devem ser executadas no

decorrer do exercício correspondente, conforme previsto no Orçamento Anual da

Instituição, como segue:

ADMINISTRAÇÃO GERAL: 750 – Apoio Administrativo (M);

FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:

8718 – Capacitação de Recursos Humanos (F);

COMUNICAÇÃO SOCIAL:

0253 – Serviços de Comunicação de Massa (F);

ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO:

0100 – Assistência ao trabalhador (M);

PROTEÇÃO E BENEFÍCIO AO TRABALHADOR:

0100 – Assistência ao trabalhador (M);

0108 – Melhoria da Qualidade de Vida da do Trabalhador e de sua

Família (M);

8788 – Promoção Social – PS (M);

EMPREGABILIDADE:

0101 – Qualificação Profissional do Trabalhador (F) – FPR;


FONE: (84) 3342 0200. 13

8729 – Qualificação Profissional na Área Agropecuária e na

Agroindustrial (F).

Os principais programas que possibilitam a realização concreta dos objetivos

institucionais do SENAR AR/RN e estão contemplados no PAT 2014 são:

0101 – Qualificação Profissional do Trabalhador (F) – FPR;

0108 – Melhoria da Qualidade de Vida da do Trabalhador e de

sua Família (M);

8729 – Qualificação Profissional na Área Agropecuária e na

Agroindustrial (F).

8788 – Promoção Social – PS (M);

2.3.1 Principais programas

2.3.2 Principais ações dos programas

Tabela 03 – Dada gerais das ações de Formação Profissional Rural (FPR).

Tipo de programa Programa Finalístico

Objetivo geral

Capacitar trabalhadores, produtores rurais e suas famílias,

para a realização de trabalhos próprios da área rural de

maneira competente e adequada às exigências do

desenvolvimento tecnológico e produtivo do campo.

Objetivos específicos

Capacitar trabalhadores, produtores rurais e suas famílias

em ocupações específicas, através do desenvolvimento de

cursos de formação inicial ou continuada que contribuam

para a existência de profissionais qualificados e

oportunizem a geração de ocupação e renda na zona rural;

Gerente do Programa SENAR-AR/RN, pela Gerência de Aprendizagem Rural

(GEAP)

Responsável pelo programa no

âmbito da UJ Luiz Henrique Medeiros Paiva - Superintendente

Indicadores que sirvam de

parâmetros para a avaliação do

programa

Qualidade, eficiência e eficácia dos cursos e o grau de

satisfação do público beneficiado com as ações de FPR.

Público-alvo (beneficiários)

Pequenos produtores que trabalham em regime de

economia familiar, trabalhadores rurais e suas respectivas

famílias (público prioritário)

Tabela 04 – Dados ferais das atividades de Promoção Social (PS).

Tipo de programa Finalístico

Objetivo geral

Desenvolver competências e habilidades em produtores,

trabalhadores rurais e membros de suas famílias, pela

realização de eventos sócio educacionais vinculados a

melhoria da saúde e qualidade de vida.


FONE: (84) 3342 0200. 14


Desenvolver aptidões pessoais nas diferentes atividades da

Promoção Social, pelo oferecimento de eventos

educacionais específicos, para contribuir na ocupação e

complementação de renda das famílias rurais;

Gerente do Programa SENAR-AR/RN, pela Gerência de Aprendizagem Rural

(GEAP)





Programa

Qualidade, eficiência e eficácia das ações e o grau de

satisfação público beneficiado com as atividades.

Público-alvo (beneficiários)

Pequenos produtores que trabalham em regime de

economia familiar, trabalhadores rurais e suas respectivas

famílias (público prioritário)

Tabela 05 – Dados gerais das ações de divulgação institucional.

Tipo de programa Apoio às políticas públicas e áreas específicas

Objetivo geral

Manter a sociedade em geral e o público-alvo informado

sobre as principais ações programadas e realizadas do

SENAR-AR/RN, através do uso de diferentes segmentos

da comunicação social, no jornalismo, na publicidade e

propaganda e nas relações públicas, fornecendo materiais,

participando em eventos e/ou repassando informações à

imprensa local e nacional.


Dar ciência à população, utilizando a imprensa, sobre os

cursos, atividades e eventos realizados pelo SENAR-

AR/RN e ou que tiveram a sua participação e sejam de

interesse da sociedade, principalmente da classe produtora

e trabalhadora rural;

Divulgar amplamente os resultados dos cursos e eventos

realizados pelo SENAR-AR/RN;

Desenvolver trabalho de contato com as lideranças dos

diferentes setores da agropecuária para maior aproximação

e divulgação das ações do SENAR-AR/RN contribuindo

para o fortalecimento das ações de produção no meio rural.

Gerente do Programa SENAR-AR/RN, pela Superintendência





programa

Quantidade de matérias vinculadas nas diferentes mídias e

PA participação em eventos promovidos pelos diferentes

setores que interagem com o meio rural.

Público-alvo (beneficiários) Trabalhadores, produtores rurais e suas famílias (público-

alvo do SENAR) e sociedade em geral.


FONE: (84) 3342 0200. 15

Tabela 06 – Dados Gerais das ações dos Programas Especiais.

Tipo de programa Programa Finalístico

Objetivo geral

Contribuir para a melhoria do conhecimento em novas

tecnologias de forma continuada e permanente,

propiciando crescimento individual, saúde, qualidade de

vida e aumento do emprego e renda dos produtores e seus

familiares.


Informar as mulheres rurais sobre a importância de

medidas preventivas para a saúde, pela promoção de

eventos educativos (palestras), para que se determine a

fazer o exame Papanicolau, visando à prevenção e a

detecção do câncer do colo do útero, para possibilitar a

redução dos índices de mortalidade por esta doença;

Proporcionar a inclusão digital no meio rural, integrando o

homem do campo ao mundo das informações digitais;

Contribuir para a melhoria da gestão das atividades

praticadas nas propriedades rurais;

Viabilizar soluções técnico-científicas para a proteção do

meio ambiente e uso sustentável das propriedades rurais;

Promover a fundamentação educativa, a fim de garantir o

bem-estar das pessoas do campo, estimular a autoestima, a

eficiência profissional e o progresso social e econômico;

Promover a integração dos sindicatos rurais às estratégias

nacionais de desenvolvimento, aumentando sua

representatividade junto aos associados e legitimidade

social.

Gerente do Programa Secretaria Executiva do SENAR-AC





programa

Número de demandas existentes junto ao público-alvo e as

comunidades rurais.

Público-alvo (beneficiários) Homens e mulheres rurais

2.3.2.1 Atividade de Formação Profissional Rural – FPR.

As ações da Formação Profissional Rural são executadas pela realização de cursos

de formação inicial e continuada, de acordo com a legislação de educação profissional e

tecnológica vigente no País, como a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, Lei

n. 9394/96 e o Decreto n. 5154/04, nas diferentes linhas de ação, na zona rural dos

municípios. Esses cursos são divididos por tipologias de atividades e atende à demanda

levantada pelos parceiros (sindicatos patronais rurais, empresas do agronegócio, e outros

como: prefeituras, cooperativas, associações, escolas técnicas, etc.


FONE: (84) 3342 0200. 16

a) Linha de Ação – Pecuária:

Tabela 07 – Dados gerais da linha de ação Pecuária.

Tipo Orçamentária

Descrição

Realização de cursos sobre noções básicas e manejo de

criações, tratando os assuntos em comum de forma

transversal como: a preservação ambiental, segurança no

trabalho, gestão da atividade e organização social.

Unidade responsável pelas decisões

estratégicas Conselho Administrativo do SENAR-AR/RN

Coordenador Nacional da ação Secretaria Executiva do SENAR-AC

Unidades Executoras SENAR-AR/RN

Áreas responsáveis por

gerenciamento ou execução da ação

Superintendência e Gerência de Aprendizagem Rural

(GEAP)

Competências institucionais

requeridas para execução da ação

Em consonância com a legislação vigente:

· Exigência de escolaridade de acordo com o perfil de

formação profissional definido no planejamento de cada

curso;

· Idade mínima de 18 anos;

· Uso de proteção individual para segurança no

trabalho;

· Adoção de medidas referentes à questão ambiental.

b) Linha de Ação – Aquicultura:

Tabela 08 – Dados gerais da linha de ação aquicultura.

Tipo Orçamentária

Finalidade Capacitar, atualizar ou aperfeiçoar trabalhadores e

produtores rurais na ocupação da piscicultura.

Descrição

Atualização e aperfeiçoamento de trabalhadores e

produtores rurais quanto às noções básicas e manejo da

criação de peixes e confecção de apetrechos para a pesca,

tratando de maneira interdisciplinar assuntos como a

preservação ambiental, segurança no trabalho e gestão da

atividade.


FONE: (84) 3342 0200. 17



Coordenador nacional da ação Secretaria Executiva do SENAR-AC

Unidades Executoras




(GEAP)




· Exigência de escolaridade variando de acordo com

o perfil de conclusão estabelecido no planejamento do

curso;



trabalho;

· Adoção de medidas referente à questão ambiental.

c) Linha de Ação – Agricultura

Tabela 09 - Dados gerais da linha de ação Agricultura.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Capacitar, atualizar ou aperfeiçoar trabalhadores e

produtores rurais nas ocupações da olericultura,

fruticultura e plantas medicinais.

Descrição


produtores rurais quanto às noções básicas e manejo das

hortas, culturas frutíferas e plantas medicinais, tratando de

maneira transversal assuntos em comum como a

preservação ambiental, segurança no trabalho e gestão da

atividade.








(GEAP)


FONE: (84) 3342 0200. 18






curso;



trabalho;


d) Linha de Ação – Atividade de Apoio Agrossilvopastoril

Tabela 10 – Dados gerais da linha de ação de apoio agrossilvipastoril

Tipo Orçamentária

Finalidade


produtores rurais nas ocupações de apoio

agrossilvopastoril, quais sejam: tratorista agrícola,

aplicação de defensivos agrícolas, operação e manutenção

de sistemas de irrigação e administração rural.

Descrição


produtores rurais quanto às noções básicas, operação e

manutenção de tratores agrícolas ou sistemas de irrigação,

aplicação adequada e segura de defensivos agrícolas e

noções de administração rural tratando de maneira

transversal assuntos comuns sobre preservação ambiental,

segurança no trabalho e gestão da atividade.








(GEAP)






curso;



trabalho;


FONE: (84) 3342 0200. 19


e) Linha de Ação – Agroindústria

Tabela 11 – dados gerias da linha de ação Agroindústria.

Tipo Orçamentária

Finalidade


produtores rurais na área ocupacional de beneficiamento e

transformação primária de produtos de origem

agrossilvopastoril.

Descrição


produtores rurais, quanto à fabricação artesanal de

derivados do leite, produtos de higiene e limpeza,

beneficiamento do pescado, beneficiamento da carne

caprina e ovina, derivados da mandioca, doces caseiros e

ou produção de polpa de frutas tratando de maneira

transversal de temas comuns como preservação ambiental,

segurança no trabalho e gestão da atividade.



Coordenador nacional da ação

Secretaria Executiva do SENAR-AC





(GEAP)






curso;



trabalho;



FONE: (84) 3342 0200. 20

f) Linha de Ação – Atividades relativas a prestação de serviços

Tabela 12 – Dados gerais da linha de ação relativa à prestação de serviços.

Tipo Orçamentária

Finalidade


produtores rurais na área ocupacional do turismo,

pedreiro, encanador, eletricista e pintor rural.

Descrição

Capacitação, atualização e ou aperfeiçoamento de

trabalhadores e produtores rurais e suas famílias, quanto à

realização de diagnóstico local e elaboração de projetos

turísticos, a fim de contribuir para desenvolver uma

cultura quanto ao turismo rural.








(GEAP)





o perfil do curso e as exigências nacionais da

EMBRATUR;



trabalho;


No desenvolvimento das metas previstas pelo Programa da Formação Profissional

Rural, contemplando todas as linhas de ação, foram realizados no exercício de 2014, 357

cursos de qualificação, com atendimento a 4.994 participantes em carga horária de 12.836

horas/aula.


FONE: (84) 3342 0200. 21

Tabela 13 – Orçado X Realizado FPR.

Programa de FPR Orçado Realizado % de Execução

Turmas 350 357 102,00%

Alunos 4725 4994 105,44%

Horas 12676 12836 101,26%

No decorrer do exercício a linha de ação de FPR mais desenvolvida foi a que

envolve as ocupações das “Atividades de Apoio Agrossilvipastoril” (142 cursos),

atendendo, especificamente, uma demanda oriunda de empresas da fruticultura e das

usinas sucroalcooleiras, cujos trabalhadores necessitavam de capacitação profissional

afim de exercerei suas funções, de acordo com exigências expressas pelo Ministério do

Trabalho e Emprego. Em ordem decrescente, as demais linhas de ação mais executadas

foram as que envolvem as ocupações da “Pecuária”, “Agricultura” e “Agroindústria”,

com 96, 53 e 45 cursos, respectivamente em 2014.

Tabela 14 – Ranking de Atividades FPR.

Ranking de Atividade FPR Totais

7. ATIVIDADE APOIO AGROSSILVOPASTORIL 142

2. PECUÁRIA 96

1. AGRICULTURA 53

6. AGROINDUSTRIA 45

8. ATIVIDADES RELATIVAS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 14

4. AQÜICULTURA 7

Total Geral 357

Para a realização das ações de Formação Profissional Rural – FPR foram

utilizados recursos na ordem de R$ 3.263.599,61 (três milhões duzentos e sessenta e três

mil reais e sessenta centavos).


FONE: (84) 3342 0200. 22

Tabela 15 – Demonstrativo das Metas de Cursos ou Eventos da Promoção Social (FPR) – Exercício de 2014

LINHA DE AÇÃO/ ÁREA DE AÇÃO/ OCUPAÇÃO/ TÍTULO EVENTO

TIPO DA PROGRAMAÇÃO

Nº DE TURMAS

Nº DE PARTICIPANTES

CARGA HORÁRIA

CARGA HORÁRIA

TOTAL

CUSTO MÉDIO POR

TURMA

CUSTO MÉDIO POR PARTICIPANTE POR

TURMA

1. PECUÁRIA

1.1. Grande Porte

1.1.1. Trabalhador na Bovinocultura de Leite

1.1.1.1. Manejo Alimentar para Bovinos Treinamento 2 29 40 80 R$ 9.141,74 R$ 630,46

1.1.1.2. Manejo Sanitário em Bovinos de Leite Treinamento 1 11 40 40 R$ 9.141,74 R$ 831,07

1.1.1.3. Inseminação Artificial em bovinos Treinamento 5 49 40 200 R$ 9.141,74 R$ 932,83

1.1.1.4. Ordenha Higiênica em bovinos conforme Instrução Normativa 51 Treinamento 1 14 40 40 R$ 9.141,74 R$ 652,98

1.2. Médio Porte

1.2.1. Trabalhador na Caprinovinocultura

1.2.1.1. Manejo Geral de Caprinos e Ovinos de Corte Treinamento 13 175 40 520 R$ 9.141,74 R$ 679,10

1.3. Pequeno Porte

1.3.1. Trabalhador na Avicultura Básica

1.3.1.1. Avicultura Básica Treinamento 62 902 40 2480 R$ 9.141,74 R$ 628,37

1.3.2. Trabalhador na Apicultura

1.3.2.1. Apicultura Básica (manejo e implantação de apiário) Treinamento 5 63 40 200 R$ 9.141,74 R$ 725,53


FONE: (84) 3342 0200. 23

1.3.2.2. Beneficiamento do pólen Treinamento 1 13 16 16 R$ 9.141,74 R$ 703,21

2. AQÜICULTURA

2.1. Criação de Animais Aquáticos

2.1.1. Trabalhador na Piscicultura

2.1.1.1. Piscicultura Básica Treinamento 7 98 40 280 R$ 9.141,74 R$ 652,98

3. AGRICULTURA

3.1 Olericultura

3.1.1. Trabalhador na Olericultura Básica

3.1.1.1. Olericultura Básica Treinamento 10 135 24 240 R$ 9.141,74 R$ 677,17

3.2 Fruticultura

3.2.1. Trabalhador na Fruticultura Básica

3.2.1.1. Boas Práticas Agrícolas Treinamento 3 44 24 72 R$ 9.141,74 R$ 623,30

3.2.1.2. Manejo Integrado de Pragas na fruticultura Treinamento 6 79 24 144 R$ 9.141,74 R$ 694,31

3.2.1.3. Poda e Enxertia do Cajueiro Treinamento 1 14 40 40 R$ 9.141,74 R$ 652,98

3.2.1.4. Fruticultura Básica Treinamento 2 24 40 80 R$ 9.141,74 R$ 761,81

3.3 Plantas Medicinais e Especiarias

3.3.1. Trabalhador no Cultivo de Plantas Medicinais

3.3.1.1. Cultivo e beneficiamento de Plantas Medicinais Treinamento 4 56 32 128 R$ 9.141,74 R$ 652,98

3.4 Produção Orgânica

3.4.1. Trabalhador na agricultura orgânica


FONE: (84) 3342 0200. 24

3.4.1.1. Olericultura Orgânica Treinamento 12 161 16 192 R$ 9.141,74 R$ 681,37

3.5. Grandes culturas semiperenes e perenes

3.5.1. Trabalhador no cultivo de plantas industriais

3.5.1.1. Plantio e manejo da palma adensada Treinamento 8 101 32 256 R$ 9.141,74 R$ 724,10

3.5.1.2. Prevenção e combate a incêndio Treinamento 2 29 24 48 R$ 9.141,74 R$ 630,46

4. ATIVIDADES DE APOIO AGROSSILVIPASTORIL

4.1. Mecanização Agrícola

4.1.1. Trabalhador na Operação e Manutenção de Máquinas

Agrícolas (Tratorista Agrícola)

4.1.1.1. Operação e manutenção de Tratores e Arados Agrícolas Treinamento 34 463 40 1360 R$ 9.141,74 R$ 671,32

4.1.1.2. Operação e Manutenção de Colhedoras de cana de açucar Treinamento 1 15 40 40 R$ 9.141,74 R$ 609,45

4.1.1.3. Operação e Manutenção de Motoniveladora Treinamento 2 21 40 80 R$ 9.141,74 R$ 870,64

4.1.1.2. Operação e Manutenção de Retroescavadeira Treinamento 6 86 40 240 R$ 9.141,74 R$ 637,80

4.1.2. Trabalhador na Operação e Manutenção de Empilhadeiras

4.1.2.1 Operação e Manutenção de Empilhadeira Treinamento 2 27 40 80 R$ 9.141,74 R$ 677,17

4.1.3. Trabalhador na Aplicação de Agrotóxicos


FONE: (84) 3342 0200. 25

4.1.3.1. Aplicação de agrotóxicos Treinamento 78 1074 40 3120 R$ 9.141,74 R$ 663,92

4.2. Irrigação e Drenagem

4.2.1. Trabalhador na Operação e na Manutenção de Sistemas de Irrigação por Gotejamento

4.2.1.1. Operação e manutenção de sistema de irrigação Treinamento 17 244 40 680 R$ 9.141,74 R$ 636,92

4.3. Trabalhador na Operação e Manutenção de Dessalinizadores

4.3.1. Operação e Manutenção de Dessalinizadores Treinamento 1 12 24 24 R$ 9.141,74 R$ 761,81

4.4. Administração Rural

4.4.1. Trabalhador na Administração de Empresas Agrossilvipastoril

4.4.1.1. Administração da Pequena Empresa Rural Treinamento 2 28 32 64 R$ 9.141,74 R$ 652,98

5. AGROINDÚSTRIA

5.1. Beneficiamento e Transformação Primária de Produtos de Origem Agrossilvipastoril

5.1.1. Trabalhador na Transformação da Mandioca

5.1.1.1. Fabricação Caseira de Produtos Derivados da Mandioca Treinamento 8 108 32 256 R$ 9.141,74 R$ 677,17

5.1.2. Trabalhador na Produção de Derivados do Leite

5.1.2.1. Fabricação Caseira de Produtos Derivados do Leite Treinamento 4 55 32 128 R$ 9.141,74 R$ 664,85


FONE: (84) 3342 0200. 26

5.1.3. Trabalhador no Beneficiamento, na Conservação e na Transformação do Pescado

5.1.3.1. Beneficiamento e Conservação do Pescado Treinamento 5 74 32 160 R$ 9.141,74 R$ 617,68

5.1.4. Trabalhador na Produção de Conservas Vegetais, Compotas, Frutos Cristalizados e Desidratados

5.1.4.1. Fabricação de Doces Caseiros com Frutas Treinamento 13 180 32 416 R$ 9.141,74 R$ 660,24

5.1.4.2. Produção e Conservação de Polpas de frutas Treinamento 10 136 16 160 R$ 9.141,74 R$ 672,19

5.1.5. Trabalhador no Beneficiamento de Carne

5.1.5.1. Beneficiamento da Carne Caprina e Ovina Treinamento 1 13 32 32 R$ 9.141,74 R$ 703,21

6. ATIVIDADES RELATIVAS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

6.1. Turismo Rural

6.1.1. Turismo Rural Treinamento 3 45 32 96 R$ 9.141,74 R$ 609,45

6.2. Construções Rurais

6.1.4. Eletricista rural Curso 1 15 80 80 R$ 9.141,74 R$ 609,45

6.3. Costureiro

6.3.1. Corte e Costura - Moda Íntima Curso 1 15 80 80 R$ 9.141,74 R$ 609,45

6.3.2. Corte e Costura - Vestuário Curso 8 112 80 640 R$ 9.141,74 R$ 652,98

7. SEMINÁRIOS NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL RURAL


FONE: (84) 3342 0200. 27

7.1. Oficina sobre Quintal Agroecológico Oficina 2 55 2 4 R$ 9.141,74 R$ 332,43

7.2. Oficina sobre Plantio e Manejo da Palma Adensada Oficina 3 73 02/04 12 R$ 9.141,74 R$ 375,69

7.3. Oficina sobre Mistura Múltipla Oficina 1 12 2 2 R$ 9.141,74 R$ 761,81

7.4. Oficina sobre Práticas de Casqueamento para Bovinos Oficina 1 23 2 2 R$ 9.141,74 R$ 397,47

7.5. Oficina sobre Práticas Higiênicas para Qualidade do Leite Oficina 2 48 2 4 R$ 9.141,74 R$ 380,91

7.6. Oficina sobre Cortes especiais da carne caprina e ovina Oficina 2 11 4 8 R$ 9.141,74 R$ 1.662,13

7.7. Oficina sobre Beneficiamento da carne caprina e ovina Oficina 2 16 4 8 R$ 9.141,74 R$ 1.142,72

7.8. Oficina sobre Equipamentos Reciclados na Avicultura Caipira Oficina 2 36 2 4 R$ 9.141,74 R$ 507,87

TOTAL GERAL - 357 4.994 1.598 12.836 R$ 9.141,74 R$ 653,50


FONE: (84) 3342 0200. 28

2.3.2.2 Melhoria na qualidade de vida do trabalhador rural e sua família

As atividades de Promoção Social (PS) são executadas na zona rural dos

municípios, pela oferta de cursos ou eventos que contemplem as famílias rurais,

principalmente mulheres e jovens, contribuindo para o desenvolvimento de aptidões

socioculturais. Os eventos e ou cursos são divididos por áreas de atividade e procura

atender demandas levantadas pelos parceiros sindicatos patronais rurais, empresas

agropecuárias contribuintes, prefeituras, associações, cooperativas, entre outros.

Entre as áreas de atividade de PS destacamos as ações desenvolvias com foco em

alimentação e nutrição, artesanato, organização comunitária, educação ambiental, apoio

ás comunidades rurais e seminários de promoção social.

a) Alimentação e Nutrição

Tabela 16 – Dados sobre alimentação e nutrição

Tipo Orçamentária

Finalidade

Promover a aprendizagem de conhecimentos técnicos,

pelo oferecimento de cursos ou eventos educacionais na

atividade da alimentação alternativa.

Descrição

Difusão de conhecimentos básicos sobre alimentos e

alimentação para as famílias rurais, promovendo a

aprendizagem quanto à alimentação alternativa, com

reaproveitamento de alimentos e elaboração de cardápios

nutritivos, adequados às etapas da vida humana e a baixo

custo.








(GEAP)




· Possuir a escolaridade definida no planejamento do

curso ou evento quanto a critérios de acesso;

· Ser membro de família rural;

· Utilizar os equipamentos de proteção individual;

· Manter a higiene do local, utensílios e pessoal.


FONE: (84) 3342 0200. 29

b) Artesanato e confecção

Tabela 17 - Dados sobre artesanato e confecção.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Criar oportunidades para o desenvolvimento de

competências e habilidades nas atividades de corte e

costura, serigrafia, pintura em tecido, vagonite,

macramé, papel artístico e papietagem.

Descrição

Criar situações para o desenvolvimento de aptidões

em pessoas das famílias rurais, para o artesanato e

confecção, técnicas de costura em vestuário, pintura

em tecidos, bordados e reciclagem de papel.

Unidade responsável pelas

decisões estratégicas Conselho Administrativo do SENAR-AR/RN




gerenciamento ou execução da

ação


(GEAP)




· Possuir a escolaridade exigida nos critérios de

acesso no planejamento do curso e ou evento;


· Tomar as precauções de segurança no trabalho;

· Adoção de medidas referente à questão

ambiental.

c) Organização Comunitária

Tabela 18 – Dados sobre organização comunitária.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Oportunizar o desenvolvimento de ações que

possibilitem a aquisição e ou troca de conhecimentos

com trabalhadores e produtores rurais, e seus

familiares quanto à organização comunitária nas

atividades de associativismo, cooperativismo,

liderança, cidadania e relações humanas.


FONE: (84) 3342 0200. 30

Descrição

Desenvolvimento de atividades que contribuam para

despertar nos trabalhadores e produtores rurais, e seus

familiares, o senso de organização comunitária, pela

difusão de conhecimentos sobre liderança, cidadania,

relações humanas, associativismo e cooperativismo.







ação

Superintendência e Departamento de Aprendizagem

Rural (DAR)




· Possuir a escolaridade exigida nos critérios de

acesso definidos no planejamento do curso ou evento;


· Ter interesse pela atividade.

d) Educação Ambiental

Tabela 19 – Dados sobre educação ambiental.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Contribuir para despertar nos trabalhadores e produtores

rurais, e seus familiares o interesse sobre as questões

ambientais e o desenvolvimento sustentável.

Descrição

Análise de informações sobre as principais questões

ambientais que atingem o mundo e a região em que vivem

os produtores e trabalhadores rurais e de como é possível

contribuir para o desenvolvimento sustentável através do

uso correto de agrotóxicos, exploração do solo, da água e

da vegetação nativa.








(GEAP)


FONE: (84) 3342 0200. 31




· Possuir a escolaridade exigida no planejamento do

curso ou evento;



e) Apoio ás Comunidades Rurais

Tabela 20 – Dados sobre apoio às comunidades rurais.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Contribuir para o desenvolvimento de uma participação social

efetiva como expressão de cidadania, formas de liderança e

relações interpessoais no ambiente social e profissional.

Descrição

Desenvolvimento de ações que permitam o entendimento

quanto a participação cidadã, o exercício da liderança em suas

diferentes formas e a problemática das relações interpessoais

nos processos sociais.







ação

Superintendência e Gerência de Aprendizagem Rural (GEAP)




· Possuir a escolaridade exigida no planejamento do curso

ou evento;



No desenvolvimento das metas previstas pelo Programa da Promoção Social,

contemplamos todas as linhas de ação, foram realizadas no exercício de 2014, 84 eventos

e cursos de qualificação, com atendimento a 1.142 participantes em uma carga horaria de

2.988 horas/ aula.

Tabela 21 – Orçada x Realizado PS

Programa de PS Orçado Realizado % de Execução

Eventos 85 84 98,82%

Participantes 1270 1142 89,92%

Horas 2980 2988 100,27%


FONE: (84) 3342 0200. 32

A área de atividade mais desenvolvida no exercício foi a que envolve as atividades

do “Artesanato”, tendo sido realizado 53 cursos e ou eventos.

Tabela 22 – Ranking de atividades PS

Ranking de atividades de PS Eventos Realizados

3. ARTESANATO 53

4. ORGANIZAÇÃO COMUNITÁRIA 16

1. SAÚDE 7

6. EDUCAÇÃO 3

2. ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO 3

7. APOIO ÀS COMUNIDADES RURAIS 2

Total Geral 84

Os recursos financeiros utilizados nas ações de PS foram no total de R$

251.211,77 (duzentos e setenta e cinco mil duzentos e onze reais e setenta e sete

centavos).


FONE: (84) 3342 0200. 33

Tabela 23 – Demonstrativo das Metas de Cursos ou Eventos da Promoção Social (PS) – Exercício de 2014

ÁREA DE ATIVIDADE/ ATIVIDADES/ TEMAS Nº DE TURMAS PREVISÃO PARTIC. CH CUSTO MÉDIO POR EVENTO CUSTO MÉDIO PARTICIPANTE

1. SAÚDE

1.01. SAÚDE REPRODUTIVA

SEMINÁRIO

SAÚDE REPRODUTIVA DA MULHER 7 94 112 3.276,33 34,85

2. ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO

2.04. PLANEJAMENTO E APROVEITAMENTO DE ALIMENTOS

TREINAMENTO

ALIMENTAÇÃO ALTERNATIVA 2 30 64 3.276,33 109,21

OFICINA SOBRE ALIMENTAÇÃO ALTERNATIVA 1 6 4 3.276,33 546,06

3. ARTESANATO

3.01. TECELAGEM

TREINAMENTO

CONFECÇÃO DE BONECAS DE FIO 2 26 128 3.276,33 126,01

CONFECÇÃO DE REDES DE DORMIR 3 43 240 3.276,33 76,19

3.02. ARTESANATO EM ARGILA E CONGÊNERES

TREINAMENTO

ARTESANATO EM BISCUIT 12 168 480 3.276,33 19,50

3.04. CESTARIA E TRANÇADOS

TREINAMENTO

ARTESANATO EM PALHA DE CARNAÚBA 1 12 80 3.276,33 273,03

3.08. ARTESANATO DE RENDAS, BORDADOS E CONGÊNERES

TREINAMENTO

ARTESANATO EM BORDADO RÚSTICO 4 51 160 3.276,33 64,24

ARTESANATO EM MACRAMÊ 2 27 80 3.276,33 121,35


FONE: (84) 3342 0200. 34

ARTESANATO EM VAGONITE 5 65 200 3.276,33 50,41

3.09. ARTESANATO DE CROCHÊ E TRICÔ

CAPACITAÇÃO

ARTESANATO EM CROCHÊ 2 25 80 3.276,33 131,05

3.14. PINTURA EM TECIDO

TREINAMENTO

PINTURA EM TECIDO 13 177 520 3.276,33 18,51

SERIGRAFIA 5 67 320 3.276,33 48,90

3.15. ARTESANATO EM PAPEL E PAPELÃO

TREINAMENTO

ARTESANATO EM PAPEL ARTÍSTICO E PAPIETAGEM 4 58 160 3.276,33 56,49

4. ORGANIZAÇÃO COMUNITÁRIA

4.01. ASSOCIATIVISMO

SEMINÁRIO

ASSOCIATIVISMO 7 96 112 3.276,33 34,13

4.02. COOPERATIVISMO

SEMINÁRIO

COOPERATIVISMO 9 127 144 3.276,33 25,80

6. EDUCAÇÃO

6.02. EDUCAÇAO AMBIENTAL

SEMINÁRIO

EDUCAÇÃO AMBIENTAL 3 40 72 3.276,33 81,91

7. APOIO ÀS COMUNIDADES RURAIS

7.01. SERVIÇOS COMUNITÁRIOS

CAPACITAÇÃO

CIDADANIA, LIDERANÇA E RELAÇÕES HUMANAS 2 30 32 3.276,33 109,21

Total Geral 84 1142 2988 3.276,33 107,05


FONE: (84) 3342 0200. 35

2.3.2.3 Divulgações de ações institucionais

Tendo em vista a necessidade de divulgar junto ao público-alvo

(produtores/trabalhadores rurais) e à sociedade em geral as ações desenvolvidas pelo

SENAR-AR/RN, foram promovidas diversas atividades durante os eventos agropecuários

que fazem parte do calendário oficial do Governo do Estado – Secretaria de Estado da

Agricultura, da Pecuária e da Pesca, bem como, de outras instituições que oportunizaram

espaços para este tipo de atividade que contribui para uma socialização dos trabalhos que

foram realizados ao longo do ano de 2014.

Tabela 24 – Dados gerais das ações de divulgação institucional

Tipo Extra Orçamentária

Finalidade

Informar produtores, trabalhadores e famílias rurais,

público-alvo da Instituição, e a sociedade em geral

quanto às ações desenvolvidas pelo SENAR-AR/RN

com vistas a uma maior transparência e consolidação

do seu papel social.

Descrição

Divulgação das ações da Instituição por veículos de

comunicação distribuição de material de publicidade

e participação em eventos do segmento agropecuário

no âmbito do Estado, da Região e do país.







ação


(GEAP)



· Divulgação da Instituição para o público-alvo e

sociedade em geral, com ética.

Segue na Tabela 24 a descrição das ações de divulgação institucional

desenvolvidas durante a participação da Regional em eventos agropecuários em 2014.


FONE: (84) 3342 0200. 36

Tabela 25 – Eventos, encontros e exposições que o SENAR-AR/RN participou em 2014.

EVENTO PERÍODO MUNICIPIO PRINCIPAIS ATIVIDADES

DESENVOLVIDAS

1

XVII Exposição

de Caprinos e

Ovinos da Região

do Potengi

04 a 06 de abril São Paulo do

Potengi

Caminhão demonstrativo do bem-viver;

Divulgação de ações em stand, distribuição de

bonés, canetas e cartilhas didáticas

2

41ª Exposição

Agropecuária do

Seridó e torneio

leiteiro

16 a 18 de

maio Caicó


bonés, canetas e cartilhas didáticas;

3 V Caprifeira 20 a 22 de

junho Coronel Ezequiel



4 Exponovos 04 a 06 de

Julho Currais Novos



5 X Caprifeira 18 a 19 de

julho Afonso Bezerra



6 16ª Festa do Bode 07 a 10 de

Agosto Mossoró



7 21ª Exposição da

Região Central

29 a 31 de

Agosto Lajes



8 Expofruit 24 a 26 de

Setembro Mossoró

Divulgação de ações em stand próprio,

distribuição de bonés, canetas e cartilhas

didáticas;

9 52ª Festa do Boi 11 a 18 de

outubro Parnamirim

Utilização da cozinha do Centro de Treinamento

para o desenvolvimento de 5 oficinas temáticas

da Formação Profissional Rural e Promoção

Social;

Utilização da Arena Sertão Empreendedor para

o desenvolvimento de 10 oficinas temáticas da

Formação Profissional Rural;

Promoção de oficinas envolvendo o público-

alvo da Instituição, encaminhados pelos

parceiros do interior do Estado;

Distribuição de folders, cartilhas, camisetas,

canetas e bonés;

Realização de Palestras abertas ao público sobre

diversos temas pertinentes à atividade rural.


FONE: (84) 3342 0200. 37

10 Feira do

Empreendedor

12 a 15 de

novembro Natal



É importante ressaltar que em virtude da seca, algumas feiras agropecuárias que

seriam realizadas em alguns municípios foram canceladas.

2.3.2.4 Programas Especiais

Tabela 26 - Dados gerais das ações do Programa Negócio Certo Rural

Tipo Orçamentária

Finalidade

Contribuir para a gestão da propriedade rural, por meio da

capacitação, tendo como foco primordial o empreendedorismo,

visando o fortalecimento da agropecuária brasileira.

Descrição

Este programa auxiliará os produtores na melhoria de negócios

já existentes ou na implantação de novos negócios na

propriedade, objetivando a todos os membros da família

consigam adquirir maiores rendas e melhor qualidade de vida.





Áreas responsáveis por gerenciamento ou

execução da ação

Secretaria Executiva do SENAR-AC, Superintendência e

Gerência de Aprendizagem Rural (GEAP)

Competências institucionais requeridas

para execução da ação

· Promoção de encontros e consultorias em sala de aula e

individual, com elaboração de um projeto de viabilidade

econômica da atividade pelo participante, ao final do curso.

Tabela 27 – Dados referentes ao Programa Negócio Certos Rurais.

A carga horaria foi de 46 hora/ aula mais 6 horas de consultoria por aluno com no

máximo 15 alunos por turma. Importante ressaltar que este programa é um projeto em

parceria com o SEBRAE/RN.

Nome Evento Turmas Partic. Aprovados CH

Programa Negócio Certo Rural 9 192 140 414


FONE: (84) 3342 0200. 38

Tabela 28 - Dados gerais das ações do Programa de Inclusão Digital Rural.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Democratizar o acesso ao mundo digital, objetivando

avanços na capacitação profissional e na qualidade de

vida da população rural.

Descrição

A alfabetização informacional é um dos principais

caminhos para a inclusão social, inserindo o produtor

e o trabalhador rural no universo de informações da

rede mundial, para que possam acessar dados,

adquirir conhecimentos e, principalmente,

transformá-los em resultados. Os eventos serão

ministrados através das Salas de Aulas instaladas nos

Sindicatos dos Produtores Rurais, o Kit Notebook

composto de 10 computadores e o Ônibus que

também possui 10 computadores para utilização pelos

alunos dos cursos.







ação

Secretaria Executiva do SENAR-AC,


(GEAP)


requeridas para execução da ação · Idade mínima de 18 anos;

Tabela 29 – Dados referentes ao Programa Inclusão

Digital Rural.

Nome Evento Turmas Partic. Reprovados CH

Programa de Inclusão Digita Rural 45 444 3 810

No exercício de 2014 foi realizado um total de 45 cursos do Programa Inclusão

Digital Rural, com a participação de 444 alunos, com 3 reprovados e carga horária total

de 810 horas aula.


FONE: (84) 3342 0200. 39

Tabela 30 - Dados gerais do Programa Sertão empreendedor.

Tipo Orçamentária

Finalidade

O referido projeto tem como objetivo promover a

competitividade e sustentabilidade dos empreendimentos

rurais no semiárido potiguar.

Descrição

Este programa este programa visa promover a qualificação

profissional dos empreendedores rurais e seus

colaboradores, articuladas parcerias para viabilizar

assistência técnica continuada aos empreendedores rurais,

fomentado o empreendedorismo, associativismo e

cooperativismo como forma de aperfeiçoar as

potencialidades econômicas dos empreendimentos rurais e

por fim, capacitada de forma continuada, a equipe técnica

responsável pela assistência técnica.







Secretaria Executiva do SENAR-AC, Superintendência e

Gerência de Aprendizagem Rural (GEAP)



· Promoção de encontros e consultorias em sala de aula

e individual, com elaboração de um projeto de viabilidade

econômica da atividade pelo participante, ao final do

curso.

Tabela 31 - Dados do Programa Sertão empreendedor.

PROGRAMA SERTÃO EMPREENDEDOR

Municípios N° Propriedades Atendidas

1 Acari 10

2 Afonso Bezerra 20

3 Angicos 20

4 Apodi 20

5 Assú 10

6 Barcelona 10


FONE: (84) 3342 0200. 40

7 Bom Jesus 10

8 Caicó 20

9 Caraúbas 20

10 Carnaúba dos Dantas 5

11 Cruzeta 10

12 Felipe Guerra 20

13 Florânia 10

14 Ielmo Marinho 10

15 Itaú 10

16 Jaçanã 5

17 Jandaíra 10

18 Jardim do seridó 10

19 Jucurutu 20

20 Lajes 20

21 Mossoró 20

22 Nova Cruz 10

23 Parazinho 10

24 Parelhas 10

25 Pendências 10

26 Poço Branco 10

27 Portalegre 20

28 Pureza 15

29 Riachuelo 10

30 Rodolfo Fernandes 10

31 Santa Cruz 5

32 Santana do Matos 20

33 Santo Antônio 15

34 São José do Seridó 10

35 São Paulo do Potengi 20

36 São Pedro 10

37 São Tomé 10

38 Senador Elói de Souza 10

39 Serra Negra 10

40 Severiano Melo 10

41 Sítio Novo 10

42 Taipu 10

43 Touros 20

44 Vera Cruz 5

TOTAL 560


FONE: (84) 3342 0200. 41

Tabela 32 - Dados gerais do Programa Empreendedor Rural.

Tipo Orçamentária

Finalidade

Objetivo principal do programa é oportunizar ao

participante ter uma visão mais clara de seu papel na

sociedade brasileira, para que ele possa melhorar a

sua qualidade de vida e de sua família. O participante

necessita compreender as inter-relações entre sua

atividade e os demais setores da economia e o que a

sociedade espera dele.

Descrição

O programa possui 5 (cinco) fases – diagnóstico,

planejamento estratégico, estudo de mercado,

engenharia de projetos e avaliações e, em cada uma

destas fases, são tratados módulos encadeados de

forma a dar suporte teórico e prático aos produtores.

Ao todo são 15 (quinze) módulos específicos e

direcionados a cada fase do projeto, abordando áreas

de conhecimento técnico e de desenvolvimento

humano.


decisões estratégicas

Conselho Administrativo do SENAR-AR/RN e

SEBRAE AR/RN.





ação

Secretaria Executiva do SENAR-AC,


(GEAP)



· Promoção de encontros e consultorias em sala de

aula e individual, com elaboração de um projeto de

viabilidade econômica da atividade pelo participante,

ao final do curso.

Tabela 33 - Dados Programa Empreendedor Rural.

Nome Evento Turmas Partic. Evadidos CH

Programa Empreendedor Rural 1 20 4 144

2.3.2.5 Programa Nacional De Acesso A Ensino Técnico E Emprego (PRONATEC)

Instituído no dia 26 de outubro pela Lei nº 12.513/2011, o Programa Nacional de

Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC) é uma ação do Governo Federal e

compreende a mais ambiciosa e compreensiva reforma já realizada na Educação

Profissional e Tecnológica (EPT) brasileira. Tem como objetivo principal expandir,


FONE: (84) 3342 0200. 42

interiorizar e democratizar a oferta de cursos técnicos e cursos de Formação Inicial e

Continuada (FIC) para trabalhadores e estudantes.

Com recursos da União e parceria entre o Ministério da Educação (MEC) e o

SENAR Administração Central, as Regionais oferecerão cursos para alunos da rede

estadual do ensino médio, que complementarão a sua formação com a capacitação

profissional gratuita.

No exercício de 2014, o PRONATEC realizou um total de 203 turmas com a

participação de 3.599 alunos, sendo 3.404 aprovados, 35 reprovados, 160 evadidos e

carga horária de 33.720 horas, conforme discriminado na tabela 34, abaixo:

Tabela 34 – Dados referentes ao PRONATEC

PRONATEC SENAR-AR/RN 2014 Turmas Alunos Ap Rep Eva CH

APICULTOR 1 21 21 0 0 160

ARTESÃO DE PINTURA EM TECIDO 15 287 283 0 4 2400

ARTESÃO EM BORDADO A MÃO 11 200 196 2 2 1760

AVICULTOR 38 647 598 2 47 7600

ASSIS. PLANEJ. E CONTROLE DA

PRODUÇÃO 2 40 35 1 4 480

BOVINOCULTOR DE LEITE 5 99 94 3 2 1000

CAPRINOCULTOR 2 31 31 0 0 400

FORRAGICULTOR 6 91 88 0 3 960

FRUTICULTOR 12 237 227 2 8 2400

HORTICULTOR ORGÂNICO 34 663 630 11 22 2720

INSEMINADOR ARTIFICIAL DE ANIMAIS 2 26 26 0 0 400

OPERADOR DE MÁQUINAS E

IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS 24 358 326 4 28 3840

OPERADOR DE SISTEMA DE IRRIGAÇÃO 2 30 29 0 1 320

OVINOCULTOR 2 40 40 0 0 400

PISCICULTOR 4 74 67 0 7 640

PREPARADOR DE DOCES E CONSERVAS 34 584 563 5 16 6800

PRODUTOR DE DERIVADOS DO LEITE 9 171 150 5 16 1440

Total Geral 203 3559 3404 35 160 33720


FONE: (84) 3342 0200. 43

2.3.2.6 Programa Bem viver

Este programa tem como objetivo informar as mulheres do campo sobre a

importância de medidas preventivas para a saúde, pela promoção de eventos educativos

(palestras), para que se determine a fazer o exame Papanicolau nas mulheres e PSA nos

homens, visando à prevenção e a detecção do câncer do colo do útero e câncer de próstata,

para possibilitar a redução dos índices de mortalidade por esta doença. Nos eventos são

realizados exames laboratoriais, palestras de conscientização, distribuição de kits de

limpeza e higiene, entre outros. Existe, ainda, um espaço de entretenimento para as

crianças.

Tabela 35 – Dados referentes ao Programa Bem Viver

Programa Bem Viver

Data UF Município PSA Papanicolau

09/04/2014 RN CERRO CORÁ 257 116

30/04/2014 RN PARAZINHO 168 128

30/05/2014 RN SÍTIO NOVO 145 176

26/06/2014 RN VENHA VER 125 76

25/07/2014 RN SÃO JOSÉ MIPIMBU 66 60

02/08/2014 RN RIACHUELO 231 160

08/08/2014 RN MESSIAS TARGINO 225 154

16/08/2014 RN PARELHAS 206 133

22/08/2014 RN SERRA NEGRA DO NORTE 201 211

02/10/2014 RN JAPI 255 224

22/10/2014 RN SANTANA DO MATOS 388 310

24/10/2014 RN FRUTUOSO GOMES 244 268

31/10/2014 RN TIMBAUBA DOS BATISTAS 115 171

11/12/2014 RN JAÇANÃ 171 104

TOTAL 2797 2291


FONE: (84) 3342 0200. 44

2.4 Demonstrações operacionais

O Desempenho Operacional evidencia a evolução das receitas e despesas e os

indicadores para análise dos resultados das ações desenvolvidas durante o exercício de

2014.

Tabela 36 – Metas e Resultados das Ações.

Execução Física Execução Financeira 2014

Prevista Realizada Variação Para 2015 Prevista Realizada Variação

350 357 102,00% 4.710.000 3.934.000 3.263.599 82,96%

85 84 98,82% 309.100 281.000 251.211 89,40%

435 439 101,38% 5.019.100 4.215.000 3.514.810 84%

2.4.1 Indicadores de desempenho

a) Qualidade profissional na área agropecuária e agroindústria – Atividade de

Formação Profissional Rural (FPR)

O indicador de desempenho tem como objetivo a verificação das metas previstas

e realizadas na Formação Profissional Rural, para a obtenção de índices de eficácia e

efetividade.

TIPO: EFICÁCIA

O indicador de eficácia verifica o nível de atendimento dos objetivos ou metas, a

partir da comparação entre o volume de desempenho real, com o montante do resultado

desejado, independentemente dos custos implicados.

Tabela 37 - Indicador de Desempenho FPR

Indicador de Desempenho

FPR

Meta prevista Meta realizada Indicador

350 357 102,00%

Formula de cálculo:

(N° de eventos realizados x 100) / N° de eventos previstos = % da meta

prevista atendida.

A área responsável pelo cálculo e medição deste índice de eficácia e a Gerência

de aprendizagem rural (GEAP).

TIPO: EFETIVIDADE NA ÁREA DE FPR

Foram efetivamente realizados 357 eventos de FPR, cumprindo 102,00% do

programado na reformulação do PAT de 2014.

b) Melhoria da qualidade de vida do trabalhador e de sua família – atividades de

Promoção Social (PS)


FONE: (84) 3342 0200. 45

Este indicador tem como objetivo a análise das previstas e realizadas na PS, a fim

de aferição de eficácia e efetividade.

TIPO: EFICÁCIA

Tabela 38 - Indicador de Desempenho PS

Indicador de Desempenho

PS

Meta prevista Meta realizada Indicador

85 84 98,82%

Fórmula de cálculo:

(N° de eventos realizados x 100) / N° de eventos previstos = % da meta

prevista atendida.

A área responsável pelo cálculo e medição deste índice de eficácia e a Gerência

de aprendizagem rural (GEAP).

TIPO: EFETIVIDADE

Foram efetivamente realizados 84 eventos e ou cursos de Promoção social

cumprindo 98,82%.


FONE: (84) 3342 0200. 46

3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E AUTO CONTROLE DA GESTÃO

3.1 Conselhos Administrativo e Fiscal

O Conselho Administrativo e o Conselho Fiscal estão compostos da seguinte

forma abaixo:

Tabela 39 – Quadro da Diretoria

TITULARES DO CONSELHO FISCAL Entidade que representa Período do Encargo

João Batista da Silva SENAR – Adm. Central 10/09/2013 à 09/09/2016

Ademir dos Anjos Melo FETARN 10/09/2013 à 09/09/2016

Ítalo Jones Bezerra Siminéa FAERN 10/09/2013 à 09/09/2016

SUPLENTES DO CONSELHO FISCAL Entidade que representa Período do Encargo

Joadi Anastácio de Azevedo SENAR – Adm. Central 10/09/2013 à 09/09/2016

José Gilberto da Silva FETARN 10/09/2013 à 09/09/2016

Carlos Rommel Batista Cosme FAERN 10/09/2013 à 09/09/2016

TITULARES DO CONSELHO ADMINISTRATIVO Entidade que representa Período do Encargo

José Álvares Vieira FAERN 10/09/2013 à 09/09/2016

Edan Bezerra de Oliveira Sindicato Rural 10/09/2013 à 09/09/2016

Luciene Maria Fonseca de Alcântara Sindicato Rural 10/09/2013 à 09/09/2016

Daniel Kluppel Carrara SENAR – Adm. Central 10/09/2013 à 09/09/2016

Ambrósio Lins do Nascimento FETARN 10/09/2013 à 09/09/2016

SUPLENTES DO CONSELHO ADMINISTRATIVO Entidade que representa Período do Encargo

Natelmo Maurício do Nascimento Sindicato Rural 10/09/2013 à 09/09/2016

Antônio Evandi de Souza Sindicato Rural 10/09/2013 à 09/09/2016

Humberto de Moura Cocentino SENAR – Adm. Central 10/09/2013 à 09/09/2016

José Ferreira de Lima FETARN 10/09/2013 à 09/09/2016

O Conselho Fiscal e o Conselho Administrativo possuem como base normativa

cada um o seu respectivo Regimento.


FONE: (84) 3342 0200. 47

O Conselho Administrativo é o órgão máximo da Administração Regional do Rio

Grande do Norte, com mandato de 03 (três) anos, composto por 05 (cinco) membros

titulares e igual número de suplentes, quais sejam: O presidente da Federação da

Agricultura do Estado do Rio Grande do Norte (FAERN), que é seu presidente nato, um

representante da Administração central do SENAR, o Presidente da Federação dos

Trabalhadores na Agricultura do estado do Rio Grande do Norte (FETARN) e 02 (dois)

membros da classe produtora.

Compete a este Conselho Administrativo a função de superior deliberação e

normatização, para a consecução dos objetivos do SENAR-AR/RN, notadamente no que

se refere a planejamento, estabelecimento das diretrizes, organização, coordenação,

controle e avaliação das atividades, e especificamente: Fixar a política de atuação do

SENAR-AR/RN e estabelecer as normas operacionais que regeram suas atividades, bem

como as diretrizes gerais a serem adotadas, aprovar o Regimento Interno do SENAR-

AR/RN no qual deveram constar o detalhamento da estrutura organizacional e as funções

dos órgãos que a compõem, aprovar os planos anuais e plurianuais de trabalho e os

respectivos orçamentos, aprovar as prestações de contas, o balanço geral, a demais

demonstrações financeiras e os relatórios, quadrimestral e anual de atividades, aprovar o

Plano de Cargos, Salários, Carreiras, Benefícios e Vantagens, o Quadro de Pessoal e a

Tabela de Remuneração correspondente, decidir, com base documental sobre, a

aquisição, incorporação, alienação, seção ou gravame de bens, revogada, fixar as

atribuições do Presidente do Conselho Administrativo, além das estabelecidas no Art. 34º

do Regimento Interno do SENAR-AR/RN, fixar outras atribuições do Superintendente,

além das estabelecidas no Art. 35º do Regimento Interno do SENAR-AR/RN, bem como

as atribuições dos demais órgãos, aplicar as penalidades disciplinares a seus membros,

inclusive suspensão ou cassação do mandato, conforme a natureza, repercussão e

gravidade da falta cometida, aprovar o valor do subsidio do Presidente do Conselho

Administrativo a ser inserida na tabela de remuneração do Plano de Cargos, Salários,

Carreiras, Benefícios e Vantagens do SENAR-AR/RN, aprovar o valor da remuneração

do cargo de Superintendente a ser inserida na tabela de remuneração do Plano de Cargos,

Salários, Carreiras, Benefícios e Vantagens do SENAR-AR/RN, ressalvado que esta não

excederá o proporcional de até 90% (noventa por cento) do subsidio do cargo de

Presidente do Conselho Administrativo, fixar o valor dos jetons de seus membros e

membros do Conselho Fiscal Regional, solucionar os casos omissos no Decreto nº 566,

10 de junho de 1992 - Regulamento do SENAR e no Regimento Interno do SENAR-

AR/RN.

O Conselho Administrativo reunir-se-á a cada quatro meses em cessões

ordinárias, e, extraordinárias, quando convocado pelo presidente ou pela maioria de seus

membros.

O Conselho a Fiscal Regional é o órgão de fiscalização, verificação e

acompanhamento dos atos de gestão econômica e financeira do SENAR-AR /RN, na

forma do Art. 30º do Regimento Interno.

Compete a este Conselho Fiscal Regional: Acompanhar e fiscalizar a execução

financeira e orçamentária, observado o contido no relatório de atividades e pareceres da

auditoria independente, examinar e emitir pareceres os balancetes mensais, o balanço

geral, prestação de contas e demais demonstrações financeiras, determinar a o

Superintendente a contratação de pericias e auditorias internas ou externas, cientificando

o Conselho Administrativos sempre que esses serviços forem considerados

indispensáveis ao bom desempenho de suas funções e elaborar ou reformular o seu


FONE: (84) 3342 0200. 48

Regimento Interno, respeitados os princípios preestabelecidos, bem como as normas de

funcionamento do Conselho Fiscal da Administração Central, e submete-lo ao

homologação do Conselho Administrativo.

O Conselho Fiscal Regional reunir-se-á quadrimestralmente em sessões

ordinários com a presença de, no mínimo, dois membros, para cumprimento do disposto

no Art. 4º, inciso II, do regimento, e, extraordinariamente, mediante convocação de seu

presidente deste ou do Presidente do Conselho Administrativo, em atendimento a

relevância e urgência dos interesses da Administração Regional do RN.

O Presidente do Conselho Administrativo recebe remuneração na forma de

subsidio mensal no valor de R$ 14.150,19 (quatorze mil cento e cinquenta reais e

dezenove centavos). Os demais titulares do Conselho Administrativo recebem, a título de

jeton, o valor de R$ 707,51 (setecentos e sete reais e cinquenta e um centavo), a cada

reunião quadrimestral.

O Conselho Fiscal reúne-se a cada bimestre recebendo o mesmo valor, a título de

jeton, de R$ 707,51 (setecentos e sete reais e cinquenta e um centavo.


FONE: (84) 3342 0200. 49

Tabela 40 – Quadro de remuneração dos conselhos de Administração e Fiscal 2014

Conselho de Administração

Nome do Conselheiro(a)

Remuneração

jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total

José Álvares Vieira 13.224,48 13.224,48 13.224,48 13.224,48 14.150,19 14.150,19 14.150,19 14.150,19 14.150,19 14.150,19 14.150,19 14.150,19 166.099,44

Edan Bezerra de Oliveira 661,22 707,51 707,51 707,51 2.783,75

Luciene Maria Fonseca de

Alcântara 661,22 707,51 707,51 707,51 2.783,75

Ambrósio Lins do Nascimento 661,22 707,51 707,51 707,51 2.783,75

Humberto de Moura Cocentino 661,22 707,51 707,51 707,51 2.783,75

Conselho Fiscal

Nome do Conselheiro(a) Remuneração

(T/S) jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total

João Batista da Silva 661,22 707,51 707,51 707,51 707,51 3.491,26

Ademir dos Anjos Melo 661,22 707,51 707,51 707,51 707,51 707,51 4.198,77

Ítalo Jones Bezerra Siminéa 661,22 707,51 707,51 707,51 707,51 707,51 4.198,77

Joadi Anastácio de Azevedo 707,51 707,51


FONE: (84) 3342 0200. 50

3.2 Demonstração da execução de Correição no âmbito da UJ

No Exercício de 2014 está UJ não realizou correição. Esta Administração

Regional não possui Unidade de Auditoria Interna.


FONE: (84) 3342 0200. 51

4 PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTARIA

4.1 Programas orçamentários

Os quadros que seguem, representam a estrutura resumida das principais contas

da Receita prevista na Programação Orçamentária para 2014 em comparação aos dois

últimos exercícios desta UJ, destacando as Despesas as atividades Meio e Fim da

Instituição:

Tabela 41 – Receita Prevista

RECEITA

CÓDIGO NATUREZA ORÇAMENTO

(2012) R$

ORÇAMENTO

(2013) R$ ORÇAMENTO

(2014) R$

1.200.00.00 Receitas de Contribuições 1.900.000,00 1.873.820,00 4.400.000,00

1.300.00.00 Receita Patrimonial 57.500,00 63.250,00 71.000,00

1.600.00.00 Receita de Serviços 100.000,00 110.000,00 834.000,00

1.700.00.00 Transferências Correntes 1.300.000,00 1.700.000,00 8.748.000,00

1.900.00.00 Outras Receitas Correntes 10.000,00 165.000,00 195.000,00

2.000.00.00 Receita de Capital 16.200,00 25.000,00 20.000,00

2.500.00.00 Outras Receitas - -

TOTAL 3.383.700,00 3.937.070,00 14.268.000,00

Tabela 42 – Despesa Prevista – Atividade Meio

DESPESA

ATIVIDADE MEIO (20%)

CÓDIGO NATUREZA DA DESPESA ORÇAMENTO

(2012) R$

ORÇAMENTO

(2013) R$

ORÇAMENTO

(2014) R$

8701 Manutenção de serviços administrativos 126.500,00 214.550,00 260.000,00

8703 Assistência médica e odontológica à servidores, empregador e dependentes

0,00 0,00 0,00

8705 Auxílio alimentação à servidores e empregados 40.000,00 50.000,00 65.000,00

8706 Auxílio transporte aos servidores e empregados 10.000,00 8.000,00 10.000,00

8707 Assistência social aos servidores 0,00 0,00 0,00

8711 Gestão administrativa 46.000,00 45.000,00 55.000,00

8715 Assistência financeira à entidade 0,00 0,00 0,00

8777 Pagamento de pessoal e encargos sociais e

trabalhistas - área administrativa 450.000,00 470.000,00 550.000,00

SUBTOTAL 672.500,00 787.550,00 940.000,00

Tabela 43 – Despesa Prevista – Atividade Fim

DESPESA R$ Exercício de 2014

ATIVIDADE FIM (80%)

CÓDIGO NATUREZA DA DESPESA ORÇAMENTO

(2012) R$

ORÇAMENTO

(2013) R$

ORÇAMENTO

(2014) R$

8718 Capacitação de Recursos Humanos 60.000,00 66.000,00 120.000,00

8719 Divulgação de ações institucionais 30.000,00 133.000,00 245.000,00

8729 Qualificação Profissional na área de

Agropecuária e Agroindústria 2.391.200,00 2.697.520,00 12.682.000,00

8753 Contribuição aos organismos internacionais 0,00 0,00 0,00


FONE: (84) 3342 0200. 52

8772 Cursos de alfabetização 0,00 0,00 0,00

8788 Promoção Social Rural 230.000,00 253.000,00 281.000,00

SUBTOTAL 2.711.200,00 3.149.520,00 13.328.000,00

TOTAL 3.383.700,00 3.937.070,00 14.268.000,00


FONE: (84) 3342 0200. 53

4.2 Execução orçamentária

O Quadro que segue, representa a estrutura resumida da Receita, utilizado as

principais contas da Programação Orçamentária para 2014, evidenciando a sua execução

Tabela 44 – Receitas realizadas.

RECEITA (R$) Exercício de 2014

CÓDIGO NATUREZA ORÇAMENTO REALIZADO DIFERENÇA

1.200.00.00 Receitas de Contribuições 4.400.000,00 3.550.949,58 849.050,42

1.300.00.00 Receita Patrimonial 71.000,00 67.673,78 3.326,22

1.600.00.00 Receita de Serviços 834.000,00 894.554,97 ( 60.554,97 )

1.700.00.00 Transferências Correntes 8.748.000,00 3.152.484,07 5.595.515,93

1.900.00.00 Outras Receitas Correntes 195.000,00 17.981,31 177.018,69

2.000.00.00 Receita de Capital 20.000,00 - 20.000,00

2.500.00.00 Outras Receitas - - -

TOTAL 14.268.000,00 7.683.643,71 6.584.356,29

A realização da receita foi de R$ 7.683.643,71 (Sete milhões seiscentos e oitenta

e três mil reais e setenta e um centavo), tendo variação à menor de R$ 6.584.356,29 (seis

milhões quinhentos e cinquenta e quatro mil trezentos e cinquenta e seis reais e vinte e

nove centavos) em relação à receita orçada.

Está UJ pretendia executar 6680 matriculas do PRONATEC, porém devido aos

aspectos pertinentes à pactuação, envolvendo os demandantes com os quais trabalhamos

(Ministério do Desenvolvimento Social, Ministério do Desenvolvimento Agrário,

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) e o Ministério da Educação, foi

liberado um número inferior de vagas, tendo sido ofertadas no exercício 3754 vagas, em

204 turmas, um percentual de 56% do total almejado. Esta diminuição na oferta de vagas

impactou em nossa execução orçamentária fazendo com que a mesma reduzisse tendo

variação à menor de R$ 6.584.356,29 (seis milhões quinhentos e cinquenta e quatro mil

trezentos e cinquenta e seis reais e vinte e nove centavos) em relação à receita orçada.


FONE: (84) 3342 0200. 54

A origem dos recursos obtidos no Exercício de 2014 encontra-se especificada na

tabela a seguir:

Tabela 45 – Fonte de recursos

FONTE TIPO VIGÊNCIA OBJETO VALOR (R$)

1 SENAR: Recursos próprios.

CPR Exercício 2014

FPR e PS Atividades MEIO (20%) E FIM

(80%)

3.550.949,58

RADI Exercício 2014 3.152.484,07

FAR Exercício 2014 -

RP Exercício 2014 67.673,78

RCO Exercício 2014 17.981,31

RSER Exercício 2014 894.554,97

RCA Exercício 2014 -

2 Devolução de Recursos Restituições Exercício 2014 -

TOTAL XXX Exercício 2014 XXX 7.683.643,71

CPR – Contribuições para o SENAR

RADI – Recurso de Aplicação Direta

FAR – Fundo de Apoio às Regionais

RP – Receitas Patrimoniais

RCO – Outras Receitas Correntes

RSER – Receitas de Serviços

RCA – Receitas de Capital

Quanto à realização da Despesa, o quadro a seguir, representa o resumo da

execução das principais contas previstas na Programação Orçamentária de 2014:

Tabela 46 – Despesa realizada Meio

DESPESA

ATIVIDADE MEIO (20%)

CÓDIGO NATUREZA DA DESPESA ORÇAMENTO REALIZADO DIFERENÇA

8701 Manutenção de serviços administrativos 260.000,00 94.620,67 165.379,33

8703 Assistência médica e odontológica à servidores, empregador e dependentes

- - -

8705 Auxílio alimentação à servidores e empregados

65.000,00 63.543,30 1.456,70


FONE: (84) 3342 0200. 55

8706 Auxílio transporte aos servidores e empregados

10.000,00 5.545,16 4.454,84

8707 Assistência social aos servidores - - -

8711 Gestão administrativa 55.000,00 60.061,22 (5.061,22)

8715 Assistência financeira às entidades - - -

8777 Pagamento de pessoal e encargos sociais e trabalhistas - área adm.

550.000,00 495.401,22 54.598,78

SUBTOTAL 940.000,00 719.171,57 220.828,43

Tabela 47 – Despesa realizada FIM

DESPESA

ATIVIDADE FIM (80%)

CÓDIGO NATUREZA DA DESPESA ORÇAMENTO REALIZADO DIFERENÇA

8718 Capacitação de Recursos Humanos 120.000,00 57.335,20 62.664,80

8719 Divulgação de ações institucionais 245.000,00 229.449,79 15.550,21

8729 Qualificação Profissional na área de Agropecuária e Agroindústria

12.682.000,00 6.382.821,71 6.299.178,29

8753 Contribuição aos organismos internacionais - - -

8772 Cursos de alfabetização - - -

8788 Promoção Social Rural 281.000,00 251.211,77 29.788,23

SUBTOTAL 13.328.000,00 6.920.818,47 6.407.181,53

14.268.000,00 7.639.990,04 6.628.009,96


FONE: (84) 3342 0200. 56

A seguir será apresentado um quadro da execução da receita e despesa referente aos dois últimos exercícios antecessores a 2014 em

comparação ao exercício de 2014:

Tabela 48 – Quadro comparativo execução da receita exercício 2012 x 2013 x 2014

CÓDIGO NATUREZA RECEITA (R$) EXERCÍCIO DE 2012 RECEITA (R$) EXERCÍCIO DE 2013 RECEITA (R$) EXERCÍCIO DE 2014

ORÇAMENTO REALIZADO DIFERENÇA ORÇAMENTO REALIZADO DIFERENÇA ORÇAMENTO REALIZADO DIFERENÇA

1.200.00.00 Receitas de Contribuições 1.900.000,00 1.420.453,21 479.546,79 1.873.820,00 1.531.592,65 342.227,35 4.400.000,00 3.550.949,58 849.050,42

1.300.00.00 Receita Patrimonial 57.500,00 21.141,77 36.358,23 63.250,00 35.435,87 27.814,13 71.000,00 67.673,78 3.326,22

1.600.00.00 Receita de Serviços 100.000,00 84.000,00 16.000,00 110.000,00 112.000,00 -2.000,00 834.000,00 894.554,97 -60.554,97

1.700.00.00 Transferências Correntes 1.300.000,00 1.156.871,33 143.128,67 1.700.000,00 1.374.343,44 325.656,56 8.748.000,00 3.152.484,07 5.595.515,93

1.900.00.00 Outras Receitas Correntes 10.000,00 6.282,68 3.717,32 165.000,00 164.087,71 912,29 195.000,00 17.981,31 177.018,69

2.000.00.00 Receita de Capital 16.200,00 16.200,00 0,00 25.000,00 0,00 25.000,00 20.000,00 0,00 20.000,00

2.500.00.00 Outras Receitas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 3.383.700,00 2.704.948,99 678.751,01 3.937.070,00 3.217.459,67 719.610,33 14.268.000,00 7.683.643,71 6.584.356,29

DESPESA

CÓDIGO NATUREZA DA DESPESA

ATIVIDADE MEIO (20%) ANO 2012 ATIVIDADE MEIO (20%) ANO 2013 ATIVIDADE MEIO (20%) ANO 2014


8701 Manutenção de serviços

administrativos 126.500,00 136.168,61 - 9.668,61 214.550,00 199.169,09 15.380,91 260.000,00 94.620,67 165.379,33

8703

Assistência médica e odontológica

à servidores, empregador e

dependentes

- - - - - - - - -

8705 Auxílio alimentação à servidores e

empregados 40.000,00 39.168,07 831,93 50.000,00 43.631,53 6.368,47 65.000,00 63.543,30 1.456,70

8706 Auxílio transporte aos servidores e

empregados 10.000,00 5.096,08 4.903,92 8.000,00 4.434,08 3.565,92 10.000,00 5.545,16 4.454,84


FONE: (84) 3342 0200. 57

8707 Assistência social aos servidores - - - - - - - - -

8711 Gestão administrativa 46.000,00 33.379,66 12.620,34 45.000,00 34.144,58 10.855,42 55.000,00 60.061,22 (5.061,22)

8715 Assistência financeira às entidades - - - - - - - - -

8777 Pagamento de pessoal e encargos

sociais e trabalhistas - área adm. 450.000,00 371.113,90 78.886,10 470.000,00 417.117,90 52.882,10 550.000,00 495.401,22 54.598,78

SUBTOTAL 672.500,00 584.926,32 87.573,68 787.550,00 698.497,18 89.052,82 940.000,00 719.171,57 220.828,43

DESPESA

CÓDIGO NATUREZA DA DESPESA

ATIVIDADE FIM (80%) ANO 2012 ATIVIDADE FIM (80%) ANO 2014 ATIVIDADE FIM (80%) ANO 2014


8718 Capacitação de Recursos

Humanos 60.000,00 58.197,06 1.802,94 66.000,00 11.044,34 54.955,66 120.000,00 57.335,20 62.664,80

8719 Divulgação de ações institucionais 30.000,00 29.576,80 423,20 133.000,00 77.457,60 55.542,40 245.000,00 229.449,79 15.550,21

8729 Qualificação Profissional na área

de Agropecuária e Agroindústria 2.391.200,00 1.996.090,87 395.109,13 2.697.520,00 2.109.282,09 588.237,91 12.682.000,00 6.382.821,71 6.299.178,29

8753 Contribuição aos organismos

internacionais - - - - - - - - -

8772 Cursos de alfabetização - - - - - - - - -

8788 Promoção Social Rural 230.000,00 194.926,48 35.073,52 253.000,00 225.321,74 27.678,26 281.000,00 251.211,77 29.788,23

SUBTOTAL 2.711.200,00 2.278.791,21 432.408,79 3.149.520,00 2.423.105,77 726.414,23 13.328.000,00 6.920.818,47 6.407.181,53

3.383.700,00 2.863.717,53 519.982,47 3.937.070,00 3.121.602,95 815.467,05 14.268.000,00 7.639.990,04 6.628.009,96


FONE: (84) 3342 0200. 58

Tabela 49 – Quadro de Caracterização dos instrumentos de transferências vigentes no exercício de referência.

Unidade Concedente ou Contratante

Nome: SEBRAE/ RN

CNPJ: 08.060.774/0001-10 UG/GESTÃO:

Informações sobre as transferências

Modalidade Nº do

instrumento Beneficiário

Valores Pactuados Valores Repassados Vigência

Sit. Global Contrapartida

No

exercício

Acumulado

até

exercício Início Fim

2 125/2014 SENAR

AR/RN 1.095.200,00 - 547.600,00 547.600,00 08/06/2014 31/06/2015 1

2 001/2013 SENAR

AR/RN 294.000,00 - 210.000,00 294.000,00 30/01/2013 31/12/2014 1

2 147/2014 SENAR

AR/RN 160.041,80 - 120.000,00 120.000,00 30/06/2014 30/05/2015 1

LEGENDA

Modalidade: Situação da Transferência:

1 - Convênio 1 - Adimplente

2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente

3 - Termo de Cooperação 3 - Inadimplência Suspensa

4 - Termo de Compromisso 4 - Concluído

5 - Excluído

6 - Rescindido

7 - Arquivado


FONE: (84) 3342 0200. 59

Tabela 50 – Quadro de Resumo dos instrumentos celebrados pela UJ nos três últimos

exercícios


Nome: SENAR - ADMINISTRAÇÃO CENTRAL

CNPJ: 37.138.245/0001-90

UG/GESTÃO:

Modalidade

Quantidade de

instrumentos celebrados

em cada exercício

Montantes repassados em cada

exercício, independentemente do ano de

celebração do instrumento (em R$ 1,00)

2014 2013 2012 2014 2013 2012

Convênio 2 3 1 460.000,00 394.000,00 446.890,81

Contrato de

Repasse

Termo de

Cooperação 1

Termo de

Compromisso 260.330,00

Totais 2 3 2 460.000,00 394.000,00 707.220,81


Nome: SEBRAE/ RN

CNPJ: 08.060.774/0001-10

UG/GESTÃO:

Modalidade

Quantidade de

instrumentos celebrados

em cada exercício

Montantes repassados em cada

exercício, independentemente do ano de

celebração do instrumento (em R$ 1,00)

2014 2013 2012 2014 2013 2012

Convênio

Contrato de

Repasse 2 2 1 1.215.200,00 154.000,00 64.000,00

Termo de

Cooperação

Termo de

Compromisso

Totais 2 2 1 1.215.200,00 154.000,00 264.000,00


FONE: (84) 3342 0200. 60


Nome: SEBRAE/ RN

CNPJ: 08.060.774/0001-10 UG/GESTÃO:

Modalidade

Qtd. de

instrumentos

com vigência

em 2014 e

seguintes

Valores (R$ 1,00)

% do Valor

global repassado

até o final do

exercício de 2014 Contratados

Repassados

até 2014 Previstos para 2015

Convênio 2 2 667.600,00 547.600,00 55%

Contrato de

Repasse

Termo de

Cooperação

Termo de

Compromisso

Totais 2 2 667.600,00 547.600,00 55%


FONE: (84) 3342 0200. 61

TABELA 51 – Quadro de caracterização dos instrumentos de transferência vigentes no exercício de referência.


Nome: SENAR-AR/RN

CNPJ: 04.256.238/0001-33 UG/GESTÃO:

Informações sobre as transferências

Modalidade Nº do instrumento Beneficiário

Valores Pactuados Valores Repassados Vigência

Sit. Global Contrapartida

No

exercício

Acumulado

até exercício Início Fim

3 TC 001/2014 - GEAP Sindicato Rural de

Florânia - - - - 03/02/2014 31/12/2014 4


Apodi 19.420,00 - 19.420,00 19.420,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Bom Jesus 1.360,00 - 1.360,00 1.360,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Carnaubais - - - - 03/02/2014 31/12/2014 4


P. dos Ferros 4.792,00 - 4.792,00 4.792,00 03/02/2014 31/12/2014 4

3 TC 006/2014 - GEAP

Sindicato Rural de

São Gonçalo do

Amarante

8.728,00 - 8.728,00 8.728,00 03/02/2014 31/12/2014 4

3 TC 007/2014 - GEAP

Sindicato Rural de

São Paulo do

Potengi

1.200,00 - 1.200,00 1.200,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Elói de Souza 14.928,00 - 14.928,00 14.928,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Patu 13.504,00 - 13.504,00 13.504,00 03/02/2014 31/12/2014 4


FONE: (84) 3342 0200. 62


Barcelona 14.336,00 - 14.336,00 14.336,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Caicó 13.540,00 - 13.540,00 13.540,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Ipanguaçu 5.268,00 - 5.268,00 5.268,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Jardim do Seridó 6.960,00 - 6.960,00 6.960,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Lajes 21.492,00 - 21.492,00 21.492,00 03/02/2014 31/12/2014 4

3 TC 014/2014 - GEAP

Sindicato dos

Produtores de

Santo Antônio

9.768,00 - 9.768,00 9.768,00 03/02/2014 31/12/2014 4

3 TC 016/2014 - GEAP

Sindicato Rural de

Serra Negra do

Norte

11.572,00 - 11.572,00 11.572,00 03/02/2014 31/12/2014 4


Augusto Severo 6.220,00 - 6.220,00 6.220,00 03/02/2014 31/12/2014


Jucurutu 14.216,00 - 14.216,00 14.216,00 03/02/2014 31/12/2014 4

3 TC 001-A/2014-

GEAF

Sindicato Rural de

São Gonçalo do

Amarante

600,00 - 450,00 450,00 10/10/2014 20/10/2014 4

3 TC 002/2014-GEAF Sindicato Rural de

Caicó 900,00 - 900,00 900,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Carnaubais 700,00 - 700,00 700,00 10/10/2014 20/10/2014 4


FONE: (84) 3342 0200. 63


Lajes 900,00 - 900,00 900,00 10/10/2014 20/10/2014 4

3 TC 005/2014-GEAF

Sindicato Rural de

São Paulo do

Potengi

500,00 - 500,00 500,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Patu 800,00 - 800,00 800,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Santo Antônio 350,00 - 350,00 350,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Barcelona 600,00 - 600,00 600,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Florânia 800,00 - 750,00 750,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Jucurutu 800,00 - 800,00 800,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Bom Jesus 250,00 - 250,00 250,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Ipanguaçu 700,00 - 700,00 700,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Augusto Severo 700,00 - 700,00 700,00 10/10/2014 20/10/2014 4


Apodi 1.100,00 - 1.100,00 1.100,00 10/10/2014 20/10/2014 4

3 TC 015/2014-GEAF

Sindicato Rural de

Senador Elói de

Souza

400,00 50,00 450,00 450,00 10/10/2014 20/10/2014 4

3 TC 016/2014-GEAF

Sindicato Rural de

Serra Negra do

Norte

1.050,00 - 1.050,00 1.050,00 10/10/2014 20/10/2014 4


FONE: (84) 3342 0200. 64

3 TC 001/2013-GEAF

Federação da

Agricultura e

Pecuária do Rio

Grande do Norte

35.320,00 - 35.320,00 35.320,00 01/10/2013 31/12/214 1

3 TC- 01/2014 SENAR-

RN/ SEBRA-RN

SERVIÇO DE

APOIO AS

MICRO E

PEQUENAS

EMPRESAS DO

RN - SEBRAE RN

20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 24/09/2014 31/12/2014 4

3 TC-PATROCIONIO

SERVIÇO DE

APOIO AS

MICRO E

PEQUENAS

EMPRESAS DO

RN - SEBRAE RN

50.000,00 - 50.000,00 50.000,00 05/11/2014 16/11/2014 4

3 TC-PATROCIONIO

COMITE

EXECUTIVO DE

FRUTICULTURA

DO RN – COEX

20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 26/09/2014 25/10/2014 4

3 TC-PATROCIONIO

ASSOCIAÇÃO

NORTE

RIOGRANDENSE

DE CRIADORES

DE OVINOS E

CAPRINOS -

ANCOC

20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 10/10/2014 21/10/2014 4

3 TC-PATROCINIO

ASSOCIAÇÃO

DOS

CRIADORES DE

CRAPINOS E

OVINOS DO

SERTÃO

CABUGI -

ACOSC

3.300,00 - 3.300,00 3.300,00 26/08/2014 31/08/2014 4


FONE: (84) 3342 0200. 65

LEGENDA

Modalidade: Situação da Transferência:

1 - Convênio 1 - Adimplente

2 - Contrato de Repasse 2 - Inadimplente

3 - Termo de Cooperação 3 - Inadimplência Suspensa

4 - Termo de Compromisso 4 - Concluído

5 - Excluído


FONE: (84) 3342 0200. 66

TABELA 52 – Quadro de Resumo de prestação de contas sobre transferências

concedidas pela UJ (valores em R$).

Unidade Concedente

Nome: SENAR – AR/RN

CNPJ: 04.256.238/0001-33 UG/GESTÃO:

Exercício

da

prestação

das contas

Quantitativos e montante

repassados

Instrumentos

(Quantidade e Montante Repassado)

Convênios Termo de

Cooperação

Contratos de

Repasse

2014

Contas

prestadas

Quantidade 40

Montante

Repassado 326.920,00

Contas

NÃO

prestadas

Quantidade

Montante

Repassado

2013

Contas

prestadas

Quantidade 36

Montante


Contas

NÃO

prestadas

Quantidade

Montante

Repassado

2012

Contas

prestadas

Quantidade 33

Montante


Contas

NÃO

prestadas

Quantidade

Montante

Repassado

Anteriores

a 2009

Contas

NÃO

prestadas

Quantidade

Montante

Repassado


FONE: (84) 3342 0200. 67

Tabela 53 – Quadro de custos de pessoal no exercício de referência e nos dois anteriores

Tipologias/

Exercícios

Vencimentos

e vantagens

fixas

Despesas Variáveis

Despesas de

Exercícios

Anteriores

Decisões

Judiciais Total

Gratificações Adicionais Indenizações

Benefícios

Assistenciais e

previdenciários

Demais

despesas

variáveis

Efetivos

Exercícios

2014 428.283,19 69.636,72 12.777,47 12.631,94 - 46.872,23 - - 570.201,55

2013 342.559,31 40.412,78 64.966,15 85.248,24 - - - - 533.186,48

2012 300.908,89 40.633,01 37.591,24 74.694,00 - - - - 453.827,14

Cargos em Comissão

Exercícios

2014 362.074,02 4.007,41 92,9 15.593,02 - - - - 381.767,35

2013 360.512,21 46.260,20 419,1 45.655,48 - - - - 452.846,99

2012 292.054,54 40.742,36 114,83 36.796,00 - - - - 369.707,73

Cargos Temporários

Exercícios

2014 33.308,56 - - - - - - - 33.308,56

2013 11.591,15 - - 5.039,48 - - - - 16.630,63

2012 2.600,00 - - 1437 - - - - 4.037,00


FONE: (84) 3342 0200. 68

Tabela 54 – Quadro de Despesas por modalidade de contratação dos créditos originários

da UJ (Valores em R$ 1,00)

Modalidade de

Contratação

Despesa Liquidada Despesa paga

2014 2013 2014 2013

Modalidade de Licitação 1.609.821,25 585.243,85 1.609.821,25 585.243,85

Convite 1.609.821,25 585.243,85 1.609.821,25 585.243,85

Tomada de Preços

Concorrência

Pregão

Concurso

Consulta

Registro de Preços

Contratações Diretas 1.656.489,00 961.877,63 1.656.489,00 961.877,63

Dispensa 1.620.886,35 931.738,43 1.620.886,35 931.738,43

Inexigibilidade 35.602,65 30.139,20 35.602,65 30.139,20

Regime de Execução

Especial

Suprimento de Fundos 56.262,07 50.000,00 56.262,07 50.000,00

Pagamento de Pessoal

Pagamento em Folha 985.277,46 972.886,10 985.277,46 972.886,10

Diárias de pessoal 24.619,00 29.780,00 24.619,00 29.780,00

Diárias de colaboradores

eventuais 390.563,08 321.158,22 390.563,08 321.158,22

Outros

Obs: as diárias de colaboradores eventuais/ educadores, tendo em vista a sistemática de

contratos temporários para cada curso realizado, os mesmos recebem diárias para viajar

as zonas rurais, onde são ministradas as capacitações.


FONE: (84) 3342 0200. 69

4.3 Informações sobre os dez maiores contratos e os dez maiores fornecedores com despesas liquidadas no exercício.

A seguir será apresentado uma tabela com as informações a respeito dos dez maiores contratos firmados e os dez maiores favorecidos com

despesas liquidadas no exercício.

Tabela 55 - Informações sobre os dez maiores contratos e os dez maiores fornecedores com despesas liquidadas no exercício.

ANO Nº

PROCESSO

MODALIDADE

DE LICITAÇÃO

OU

CONTRATAÇÃO

DIRETA

NATUREZA DO

OBJETO

DESCRIÇÃO

DO OBJETO

Nº DO

CONTRATO EMPRESA CONTRATADA CNPJ

VALOR

CONTRATADO

VALOR PAGO

NO

EXERCÍCIO

2014 16/2014 Convite 3-Compra Aquisição de

camisetas e bonés 005/2014 José F. Pessoa Filho 18101511000165 255.750,00 203.334,40

2014 12/2014 Convite 3-Compra

Aquisição de

produtos para

compor os kits do

Programa Bem

Viver

004/2014 GWD Comércio e Serviços de

Eventos Ltda 11924988000100 130.598,45 130.598,45

2014 08/2014 Convite 2-Serviço Fornecimento de

buffet 001/2014 Maria Paula Araújo da Silva ME 70045729000160 364.305,00 124.834,00

2014 40/2014 Convite 4-Aluguel

Locação de 85

(oitenta e cinco)

projetores

multimídia

008/2014

AM Serviços e Locação de

Equipamentos de Informática

Eireli - EPP

04999366000177 136.680,00 113.900,00

2014 10/2014 Convite 3-Compra Fornecimento de

combustível 003/2014

MB Comércio e Derivados de

Petróleo Ltda 08345698000199 154.545,00 81.386,27

2014 31/2014 Dispensa com

base no Art.9,I 1-Obra

Reforma e

manutenção

predial na sede

do SENAR e no

Centro de

Treinamento

sem número M. C. M Projetos e Construções

Ltda ME 35304344000179 62.872,21 62.872,21

2014 39/2014 Convite 2-Serviço

Prestação de

Serviços de

Assessoria,

Consultoria

Contábil, Fiscal e

Pessoal

007/2014 T e G Consultoria e Assessoria

Contábil Ltda ME 04583903000101 85.368,00 35.570,00


FONE: (84) 3342 0200. 70


base no Art.9,I 3-Compra

Aquisição de

cartuchos e

toners

sem número Miranda Computação e Comércio

Ltda 11982113000580 20.746,10 20.746,10


base no Art.9,I 2-Serviço

Confecção de

pastas, crachás,

blocos e envelopes

sem número Unigráfica e Editora Ltda 02749278000191 19.459,00 19.459,00


base no Art.9,I 2-Serviço

Cobertura

fotográfica de 21

eventos

sem número Manoel Elias de Moraes Neto ME 02471650000140 26.250,00 18.750,00


FONE: (84) 3342 0200. 71

4.4 Informações sobre os dez maiores contratos e os dez maiores fornecedores de

engenharia com despesas liquidadas no exercício

No Exercício de 2014 está UJ firmou um contrato com a empresa M. C. M.

Projetos e Construções LTDA ME, inscrita no CNPJ 35.304.344/0001-79, referente ao

fornecimento de mão de obra qualificada, materiais, ferramentas e equipamentos

necessários, acompanhamento e responsabilidade técnica de manutenção predial e

reforma da sede do SENAR-AR/ RN, como também pintura do Centro de Treinamento

Senadora Kátia Abreu pertencente a esta Regional. O valor contratado foi de R$

62.872,21 (sessenta e dois mil oitocentos e setenta e dois reais e vinte e um centavos).

Os serviços foram contratados através de Dispensa de Licitação prevista no Art.

6º, I, alínea “a” do Regulamento de Licitações e Contratos do SENAR.


FONE: (84) 3342 0200. 72

5 INFORMAÇÕES SOBRE A COMPOSIÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Tabela 56 – Quadro Efetivo de Pessoal - Situação apurada em 31/12/2014

Nº NOME FUNÇÃO ADMISSÃO

1 ANA CAROLINE DA SILVA ARAUJO CONTADORA 01.06.2009

2 ANNA KAROLINE PINHEIRO BEZERRA TEC NIVEL MEDIO I 21.07.2014

3 DIEGO AUGUSTO NOVO DE HOLANDA ZOOTECNISTA 20.08.2014

4 EDUARDO BEZERRA PEREIRA GERENTE 02.01.2001

5 FERNANDA MARCIELLY DA COSTA TAVARES AUX DE ESCRITORIO 01.06.2011

6 FERNANDO ANTONIO DE SOUZA TECNICO BANCARIO 04.02.2009

7 FREDERICO LEITE MATOS COSTA ADVOGADO 22.07.2014

8 GASTON RENE PONTANEGRA POUPARD TEC NIVEL MEDIO I 21.07.2014

9 ITAMAR ARAUJO DA SILVA JUNIOR TEC NIVEL MEDIO I 25.11.2014

10 JANAINA CHRISTINA SILVA DE CARVALHO DE

PAULA ADMINISTRADORA 01.06.2011

11 JOSE ANTONIO FELIX DA CRUZ MOTORISTA 01.08.1997

12 JOSÉ GOMES DA SILVA (*) AUX SERV GERAIS 02.01.1994

13 LARISSA HERMINIA AUGUSTO BEZERRA TEC NIVEL MEDIO I 21.07.2014

14 LELIANE KELLY DANTAS DE MEDEIROS PEDAGOGA 01.06.2011

15 MARCIA MARCIELLE OLIVEIRA DA SILVA TEC NIVEL MEDIO I 21.07.2014

16 MARIA THEREZA PEREIRA MONTENEGRO AUX DE ESCRITORIO 01.06.2011

17 PABLO DIEGO SANTOS AVELINO PEDAGOGO 21.07.2014

18 PATRICIA SANTIAGO CAMPOS VARELA ADMINISTRADORA 01.06.2011

19 UBIRAJARA LOPES DE ARAUJO FILHO GERENTE 04.02.2009

20 VIRGINIA PRISCILLA MARTINS DE ARAUJO TEC NIVEL MEDIO I 21.07.2014

21 WELTON MEDEIROS CAMPOS TEC NIVEL MEDIO I 21.07.2014

* O Funcionário Jose Gomes da Silva encontra-se afastado de suas atribuições como

funcionário desta instituição por problemas de saúde, onde o mesmo está recebendo

auxilio doença pelo Instituto Nacional do Seguro Social.


FONE: (84) 3342 0200. 73

Tabela 57 – Quadro de Cargos Comissionados - Situação apurada em 31/12/2014

Nº NOME FUNÇÃO NOMEAÇÃO

1 ANTONIO CARLOS FERNANDES DE MEDEIROS ASS TECNICO B 06.11.2013

2 EDUARDO BEZERRA PEREIRA GERENTE 13.08.2013

3 CAIO TULIO DANTAS BEZERRA ASS JURODICO 01.04.2011

4 HENDERSON MAGALHAES ABREU ASS TECNICO B 15.08.2014

5 JORGE HENRIQUE JANUARIO DE SOUZA ASS TI 31.10.2014

6 LUIZ HENRIQUE MEDEIROS PAIVA SUPERINTENDENTE 07.05.2010

7 MARCELO LIMA HOLLANDA ASS DE COMUNICACAO 26.06.2014

8 MALUH BRITO MADRUGA GERENTE 21.05.2014

9 OZAILTON TEODOSIO DE MELO ASS TECNICO 11.08.2011

10 UBIRAJARA LOPES DE ARAÚJO FILHO GERENTE 01.08.2011

Tabela 58 – Quadro de estagiários

Nível de

escolaridade

Quantitativo de contratos de estágio vigentes Despesa no

exercício

1º

Trimestre

2º

Trimestre

3º

Trimestre

4º

Trimestre (em R$ 1,00)

1. Nível Superior - - - - -

1.1 Área Fim 5 3 1 0 12.959,83

1.2 Área Meio 4 3 3 2 17.429,84

2. Nível Médio - - - - -

2.1 Área Fim - - - - -

2.2 Área Meio - - - - -

3. Total (1+2) 9 6 4 2 30.389,67


FONE: (84) 3342 0200. 74

Tabela 59 – Quantidade de servidores por faixa – Situação apurada em 31/12/2014

Tipologias do

Cargo

Quantidade de Servidores por Faixa Etária

Até 30

anos

De 31 a 40

anos

De 41 a 50

anos

De 51 a 60

anos Acima de 60 anos

1. Efetivos 10 7 2 1 1

2. Comissionados 1 5 2 2 -

3. Temporários 1 - - - -

4. Totais (1+2+3) 11 12 4 3 1

Tabela 60 – Quantidade de servidores por nível de escolaridade - Situação apurada em

31/12/2014

Tipologias do Cargo

Quantidade de pessoas por nível de escolaridade

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Efetivos - 1 - - 3 16 1

2. Comissionados - - - - 1 8 1

2. Temporários - - - - - - -

4. Totais (1+2+3) - 1 - - 4 24 2

LEGENDA

Nível de Escolaridade

1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 -

Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento /

Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 – Doutorado/ Pós Doutorado/ PhD/ Livre

Docência; 10 - Não Classificada.


FONE: (84) 3342 0200. 75

Tabela 61 – Admissões de Cargos Comissionados

Sequência Nome Cargo Data

1 DIEGO AUGUSTO NOVO DE HOLANDA ASS TECNICO B 10.02.2014

2 HENDERSON MAGALHAES ABREU ASS TECNICO B 15.08.2014

3 MALUH BRITO MADRUGA ASS TECNICO C 21.05.2014

4 MARCELO LIMA HOLLANDA ASS DE

COMUNICACAO 26.06.2014

5 TATIANA DA CUNHA JARDIM GERENTE 07.02.2014

Tabela 62 – Demissões

Sequência Nome Cargo Data

1 BEATRIZ HELENA MILFONT DE SOUZA ASS TECNICO A 15.04.2014

2 DIEGO AUGUSTO NOVO DE HOLANDA ASS TECNICO B 19.08.2014

3 HELIO PIGNATARIO FILHO GERENTE 11.03.2014

4 TATIANA DA CUNHA JARDIM GERENTE 25.07.2014

O quadro 53, na página 67 apresenta o custo com pessoal desta UJ.

Esta UJ não possui plano de previdência complementar, não tendo assim, quadro

de servidores inativos ou pensionistas ligados a mesma.

Esta UJ não possui indicadores gerenciais sobre recursos humanos. Porém, utiliza

como controle de produtividade o Plano de Cargos, Salários, Carreiras, Benefícios e

Vantagens do SENAR-AR/RN que defini as atribuições de cada função.


FONE: (84) 3342 0200. 76

A Regional mantém contrato de prestação de serviços de terceirização de mão-de-obra de 01 (uma) Recepcionista firmado junto a RENT

A CAR LOCADORA LTDA, inscrita no CNPJ 04.796.188/0001-87, mantém 01 (um) Auxiliar de Serviços Gerais, 01 (um) Almoxarife, 02 (dois)

Auxiliares de Escritório e 01 (um) Motorista junto a W E SERVIÇOS TERCEIRIZADOS LTDA, inscrita no CNPJ 08.563.494/0001-24.

Tabela 63 – Quadro de Contratos de prestação de serviço com locação de mão de obra

Unidade Contratante

Nome: SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL AR/RN

UG/Gestão: CNPJ: 04.256.238/0001-33

Informações sobre os contratos

Ano do

contrato Área Natureza

Identificação do

Contrato

Empresa Contratada Período contratual de execução das

atividades contratadas

Nível de Escolaridade exigido dos

trabalhadores contratados Sit.

(CNPJ) Início Fim P C

2010 7 O 03_2010 04.796.188/0001-87 18/03/2010 31/03/2011 - M P

2012 1 O 03_2012 08.563.494/0001-24 05/04/2012 04/05/2013 - F P

2012 14 O 03_2012 08.563.494/0001-24 05/04/2012 04/05/2013 - M P

2013 14 O 04_2013 08.563.494/0001-24 01/08/2013 31/07/2014 - M P

2013 14 O 04_2013 08.563.494/0001-24 01/08/2013 31/07/2014 - M P

2013 4 O 04_2013 08.563.494/0001-24 01/08/2013 31/07/2014 - M P

2013 4 O 04_2013 08.563.494/0001-24 01/08/2013 31/07/2014 - F P


FONE: (84) 3342 0200. 77

Observações: Em nossos contratos firmados junto as empresas de prestação de serviço não consta cláusula especifica com exigência de nível de escolaridade para os funcionários fornecidos para a prestação do serviço contratado. Porém, exigimos que

os mesmos possuam capacidade de desenvolver as atribuições das funções contratadas.

LEGENDA Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Área: Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.

1. Conservação e Limpeza; Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

2. Segurança; Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

3. Vigilância;

4. Transportes;

5. Informática;

6. Copeiragem;

7. Recepção;

8. Reprografia;

9. Telecomunicações;

10. Manutenção de bens móvies

11. Manutenção de bens imóveis

12. Brigadistas

13. Apoio Administrativo – Menores Aprendizes / 14. Outras


FONE: (84) 3342 0200. 78

Tabela 64 – Cargos e atividades inerentes a categoria funcionais do plano de cargos da

UJ.

Descrição dos cargos e

atividades do plano de

cargos do órgão em que há

ocorrência de servidores

terceirizados

Quantidade no final do exercício

Ingressos

no exercício

Egressos no

exercício 2014 2013 2012

ASG 1 1 1 - -

Almoxarife 1 1 1 1 1

Motorista 2 1 0 1 -

Recepcionista 1 1 1 - -

Auxiliar de Escritório 1 2 0 1 2

Através da Solução de Consulta nº 220, de 14 de agosto de 2014, publicado no

Diário Oficial da União, datado de 22 de agosto de 2014, a Receita Federal do Brasil

dispôs que as entidades ou associações sem fins lucrativos não se enquadram no conceito

de empresas previsto no inciso VII do Art. 9º da Lei 12.546/2011, não se lhes aplicando,

portanto, o Art. 7º da Lei 12.546/2011 que prevê desoneração da folha de pagamento.

E referente aos contratos firmados pela UJ, foi constatado que a mesma não possui

contratos firmados direto com os servidores, mas sim com pessoas jurídicas na rubrica de

locação de mão de obra. Não cabendo assim o benefício da desoneração da folha de

pagamento propiciada pelo Art. 7º da Lei 12.546/2011 e pelo Art. 2º do decreto

7.828/2012, desta forma não houve a necessidade de se realizar revisão contratual

firmados com as mesmas.


FONE: (84) 3342 0200. 79

6 INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO DE PATRIMONIO IMOBILIÁRIO

A Regional mantém sob sua responsabilidade um centro de treinamento

inaugurado em 10/2010 com base em um termo de cessão de uso de terreno no Parque de

Exposições Aristófanes Fernandes por um período de 10 anos com o objetivo de realizar

atividades de FPR, PS e PE. Além deste imóvel mantém a locação de outro prédio para

funcionamento da sua Administração Regional.

O quadro abaixo não constará o valor de mercado, pois está UJ não dispõe de

avaliação de mercado atualizada.

Tabela 65 – Patrimônio sob responsabilidade da UJ.

BEM LOCALIZAÇÃO

ANO DE LOCAÇÃO

E/OU AQUISIÇÃO

DESTINAÇÃO

CUSTO DE

LOCAÇÃO E/

OU

AQUISIÇÃO

VALOR DE

MERCADO

Centro de

Treinamento

BR 101, KM 13,

PARQUE DE

EXPOSIÇÕES

ARISTÓFANES

FERNANDES,

PARNAMIRIM/RN

01/08/2010

Realização de

treinamentos e

eventos.

221.992,30

*

Sede do

SENAR-

AR/RN

(locado)

Rua Dom José

Tomaz, 995, Tirol,

Natal/RN

01/12/1997

Sede

Administrativa

da Regional

59.400,00

(Anual)

-

* Não foi atribuído valor de mercado ao Centro de Treinamento tendo em vista não existir

avaliação que represente o real valor na presente data.

Esta Regional dispõe de uma frota composta por 07 (sete) automóveis com o

objetivo de realizar atividades ligadas a FPR, PS, Programas Especiais e PRONATEC.

Essas atividades estão relacionadas a supervisões dos cursos, transporte de materiais entre

outras atividades necessárias para o funcionamento desta UJ. Abaixo segue quadro com

informações referente à frota:


FONE: (84) 3342 0200. 80

Tabela 66– Patrimônio sob responsabilidade da UJ.

VEÍCULOS ANO PLACA PRÓPRIO LOCADO CEDIDO

Nissan Livina 2012/ 2013 NOA 2293 X

Mistubishi Pajero 2012/ 2013 NNX 3794 X

Renault Kangoo 2010/ 2010 NNW 7626 X

Gol (locado) 2013/ 2013 OKA 9879 X

Gol (locado) 2013/ 2013 OKA 9939 X

Toyota Hilux (locado) 2013/ 2013 OJZ 8788 X

Fiat Uno* 2012/ 2013 NNX 8134 X

*Veículo cedido através de termo de cooperação técnico nº 01/2014

O controle da frota supramencionada é realizado através de planilhas contendo

informações dos veículos tais como: horário de saída, horário de chegada, destino, KM

de saída, KM de retorno, nome e assinatura do condutor.

Os abastecimentos são realizados através de autorizações fornecidas pela empresa

e assinadas por pessoas autorizadas.

Esses controles são realizados e fiscalizados pela Gerencia de Administração e

Finanças desta UJ.


FONE: (84) 3342 0200. 81

7 GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Nesta UJ, temos apenas um Assessor de TI, responsável pela supervisão de toda

a rede, bem como a manutenção básica dos softwares. Trata-se de profissional com nível

superior e conhecedor dos sistemas usados.

Os servidores ficam em uma sala, na qual somente o mesmo tem acesso e faz

backup diário visando a segurança dos dados.

Em relação aos sistemas e suas funções está UJ mantém contrato com as empresas

NEWCOM TELEINFORMÁTICA, inscrita no CNPJ 03.478.750/0001-61 e com

TOTVS S/A, inscrita no CNPJ 53.113.791/0012-85.

A NEWCOM TELEINFORMÁTICA fornece o sistema de informação SIS, uma

ferramenta de trabalho de fácil utilização, auxiliando no desempenho das tarefas diárias

e em tomada de decisão com informações estatísticas e gerenciais. Esse sistema é

composto por módulos e seu desenvolvimento é incrementável, evoluindo conforme a

necessidade da Instituição. O sistema é composto pelos seguintes módulos:

Almoxarifado, Eventos (cursos), Financeiro, Protocolo e Segurança.

O valor global do contrato supramencionado é de R$ 19.920,00 (Dezenove mil

novecentos e vinte reais), que será pago em parcelas mensais de R$ 1.660,00 (um mil

seiscentos e sessenta reais).

Já a empresa TOTVS S/A fornece o sistema para Automação de Ponto, Recursos

Humanos e Contábil. O contrato de manutenção firmado garante o atendimento

telefônico, atualização e evolução tecnológica do sistema, além de reforçar a confiança

entre empresa/ cliente.

O valor global do contrato supramencionado é de R$ 5.219,28 (Cinco mil

duzentos e dezenove reais e vinte e oito centavos), que será pago em parcelas mensais de

R$ 434,94 (quatrocentos e trinta e quatro reais e noventa e quatro centavos).


FONE: (84) 3342 0200. 82

8 GESTÃO DO USO DOS RECURSOS RENOVÁVEIS E

SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Tabela 67 – Quadro de gestão ambiental e Licitações sustentáveis

Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação

Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5

1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em

suas licitações que levem em consideração os processos de

extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e

matérias primas.

Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de

sustentabilidade ambiental foram aplicados?

x

Separação do lixo,

aquisição de

envelopes

produzidos com

papel reciclado.

2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os

produtos atualmente adquiridos pela unidade são produzidos com

menor consumo de matéria-prima e maior quantidade de conteúdo

reciclável.

x

3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se

preferência àqueles fabricados por fonte não poluidora bem como

por materiais que não prejudicam a natureza (ex. produtos de

limpeza biodegradáveis).

x

4. Nos procedimentos licitatórios realizados pela unidade, tem

sido considerada a existência de certificação ambiental por parte

das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como critério

avaliativo ou mesmo condição na aquisição de produtos e serviços.

Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação

ambiental tem sido considerada nesses procedimentos?

x

5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que

colaboram para o menor consumo de energia e/ou água (ex:

torneiras automáticas, lâmpadas econômicas).

Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da

aquisição desses produtos sobre o consumo de água e energia?

x

Houve diminuição

6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos

reciclados (ex: papel reciclado).

Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os

produtos adquiridos?

x

Envelopes e papel

x


FONE: (84) 3342 0200. 83



7. No último exercício, a instituição adquiriu veículos

automotores mais eficientes e menos poluentes ou que utilizam

combustíveis alternativos.

Se houver concordância com a afirmação acima, este critério

específico utilizado foi incluído no procedimento licitatório?

8. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos

passíveis de reutilização, reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou

recarga).

Se houver concordância com a afirmação acima, como essa

preferência tem sido manifestada nos procedimentos licitatórios?

x

9. Para a aquisição de bens e produtos são levados em conta os

aspectos de durabilidade e qualidade de tais bens e produtos. x

10. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e

serviços de engenharia, possuem exigências que levem à economia

da manutenção e operacionalização da edificação, à redução do

consumo de energia e água e à utilização de tecnologias e materiais

que reduzam o impacto ambiental.

x

11. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis

descartados, bem como sua destinação, como referido no Decreto

nº 5.940/2006.

x

12. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas entre os

servidores visando a diminuir o consumo de água e energia elétrica.

Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu

a essa campanha (palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

x

13. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas de

conscientização da necessidade de proteção do meio ambiente e

preservação de recursos naturais voltadas para os seus servidores.

Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu

a essa campanha (palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

x

Considerações Gerais:

LEGENDA

Níveis de Avaliação:


FONE: (84) 3342 0200. 84



(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é

integralmente não aplicado no contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é

parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento

descrito na afirmativa no contexto da UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é

parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente

aplicado no contexto da UJ.


FONE: (84) 3342 0200. 85

9 RECOMENDAÇÕES DO ÓRGÃO OU UNIDADE DE CONTROLE INTERNO

Em 2014 houve por parte do CGU, através da solicitação de auditoria nº

201409116/0001 datada de 02/09/2014 a recomendação para que esta regional

(recomendação nº 53581) desse maior divulgação a realização de processos seletivos

futuros em jornais de grande circulação local ou nacional, complementada,

eventualmente, por outros meios idôneos, como internet, agências e consultorias

especializadas em recursos humanos ou similares o qual está regional atendeu

prontamente a todas estas solicitações no processo seletivo realizado no exercício de 2014

informado a CGU através do ofício nº 023/2014-SUP.

Não houve nenhuma deliberação exarada em acórdão do TCU a ser tratada por

esta UJ.

Esta UJ ainda não trabalha com o sistema de tomada de contas especial, porém

esta gestão está em vias de aprovar normativo sobre o referido assunto.

Tabela 68 – Quadro de avaliação dos sistemas de controle interno da UJ

ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS

A SEREM AVALIADOS VALORES

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5

1. A alta administração percebe os controles internos como

essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte

adequado ao seu funcionamento.

X

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são

percebidos por todos os servidores e funcionários nos diversos

níveis da estrutura da unidade.

X

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X

4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X

5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados

e estão postos em documentos formais. X

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos

funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ

na elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou

código de ética ou conduta.

X

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de

definições claras das responsabilidades. X

8. Existe adequada segregação de funções nos processos e

atividades da competência da UJ. X


FONE: (84) 3342 0200. 86

9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução

dos resultados planejados pela UJ. X

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5

10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão

formalizados. X

11. Há clara identificação dos processos críticos para a

consecução dos objetivos e metas da unidade. X

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem

interna ou externa) envolvidos nos seus processos estratégicos,

bem como a identificação da probabilidade de ocorrência desses

riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.

X

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos

operacionais, de informações e de conformidade que podem ser

assumidos pelos diversos níveis da gestão.

X

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a

identificar mudanças no perfil de risco da UJ ocasionadas por

transformações nos ambientes interno e externo.

X

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de

modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar

informações úteis à tomada de decisão.

X

16. Não há ocorrência de fraudes e perdas que sejam decorrentes

de fragilidades nos processos internos da unidade. X

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade

instaurar sindicância para apurar responsabilidades e exigir

eventuais ressarcimentos.

X

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda,

estoque e inventário de bens e valores de responsabilidade da

unidade.

X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5

19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de

detecção, para diminuir os riscos e alcançar os objetivos da UJ,

claramente estabelecidas.

X

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas

e funcionam consistentemente de acordo com um plano de longo

prazo.

X


FONE: (84) 3342 0200. 87

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo

apropriado ao nível de benefícios que possam derivar de sua

aplicação.

X

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes

e razoáveis e estão diretamente relacionadas com os objetivos de

controle.

X

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5

23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada,

documentada, armazenada e comunicada tempestivamente às

pessoas adequadas.

X

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas

de qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decisões

apropriadas.

X

25. A informação disponível para as unidades internas e pessoas

da UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessível. X

26. A Informação divulgada internamente atende às

expectativas dos diversos grupos e indivíduos da UJ,

contribuindo para a execução das responsabilidades de forma

eficaz.

X

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis

hierárquicos da UJ, em todas as direções, por todos os seus

componentes e por toda a sua estrutura.

X

Monitoramento 1 2 3 4 5

28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente

monitorado para avaliar sua validade e qualidade ao longo do

tempo.

X

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado

adequado e efetivo pelas avaliações sofridas. X

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a

melhoria de seu desempenho. X


FONE: (84) 3342 0200. 88

10 INFORMAÇÕES CONTABÉIS DE GESTÃO

A UJ utiliza o critério e procedimentos estabelecidos pela NBC T 16.9 para o

tratamento contábil da depreciação e amortização.

Amortização: a redução do valor aplicado na aquisição de direitos de propriedade

e quaisquer outros, inclusive ativos intangíveis, com existência ou exercício de duração

limitada, ou cujo objeto sejam bens de utilização por prazo legal ou contratualmente

limitado.

Depreciação: a redução do valor dos bens tangíveis pelo desgaste ou perda de

utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência.

Exaustão: a redução do valor, decorrente da exploração, dos recursos minerais,

florestais e outros recursos naturais esgotáveis. (não utilizamos)

Para o registro da depreciação, amortização e exaustão observando os seguintes

aspectos:

(a) obrigatoriedade do seu reconhecimento;

(b) valor da parcela que deve ser reconhecida no resultado como

decréscimo patrimonial, e, no balanço patrimonial, representada em conta

redutora do respectivo ativo;

(c) circunstâncias que podem influenciar seu registro.

O valor depreciado, amortizado ou exaurido, apurado mensalmente, deve ser

reconhecido nas contas de resultado do exercício.

O valor residual e a vida útil econômica de um ativo devem ser revisados, pelo

menos, no final de cada exercício. Quando as expectativas diferirem das estimativas

anteriores, as alterações devem ser efetuadas.

A depreciação, a amortização e a exaustão devem ser reconhecidas até que o valor

líquido contábil do ativo seja igual ao valor residual.

A depreciação, a amortização ou a exaustão de um ativo começa quando o item

estiver em condições de uso.

A depreciação e a amortização não cessam quando o ativo se torna obsoleto ou é

retirado temporariamente de operação.

Os seguintes fatores devem ser considerados ao se estimar a vida útil econômica

de um ativo:

(a) a capacidade de geração de benefícios futuros;

(b) o desgaste físico decorrente de fatores operacionais ou não;

(c) a obsolescência tecnológica;

(d) os limites legais ou contratuais sobre o uso ou a exploração do ativo.

A vida útil econômica deve ser definida com base em parâmetros e índices

admitidos em norma ou laudo técnico específico.

Nos casos de bens reavaliados, a depreciação, a amortização ou a exaustão devem

ser calculadas e registradas sobre o novo valor, considerada a vida útil econômica

indicada em laudo técnico específico.


FONE: (84) 3342 0200. 89

Não estão sujeitos ao regime de depreciação: (a) bens móveis de natureza cultural,

tais como obras de artes, antiguidades, documentos, bens com interesse histórico, bens

integrados em coleções, entre outros; (b) bens de uso comum que absorveram ou

absorvem recursos públicos, considerados tecnicamente, de vida útil indeterminada; (c)

animais que se destinam à exposição e à preservação; (d) terrenos rurais e urbanos.

Métodos de depreciação, amortização e exaustão.

Os métodos de depreciação, amortização e exaustão devem ser compatíveis com

a vida útil econômica do ativo e aplicados uniformemente.

Sem prejuízo da utilização de outros métodos de cálculo dos encargos de

depreciação, podem ser adotados:

(a) o método das quotas constantes;

A depreciação de bens imóveis deve ser calculada com base, exclusivamente, no

custo de construção, deduzido o valor dos terrenos.

NBC T 16.10 – avaliação e mensuração de ativos e passivos em entidades do setor

público.

Procedimentos de adoção inicial (incluído pela resolução CFC n.º 1.437/13) a

entidade que adota as normas aplicadas ao setor público deve reconhecer inicialmente os

estoques, imobilizados e intangíveis pelo custo ou valor justo. (Incluído pela resolução

CFC n.º 1.437/13) a entidade deve reconhecer os efeitos do reconhecimento inicial dos

ativos como ajuste de exercícios anteriores no período em que é reconhecido pela primeira

vez. (Incluído pela resolução CFC n.º 1.437/13)

a) A declaração do Contador encontra-se no anexo I deste Relatório;

b) As Demonstrações Contábeis conforme a Lei nº 6.404/76 encontram-se nos anexos I,

II, III, IV, V, VI, VII E VIII deste Relatório;


FONE: (84) 3342 0200. 90

11 OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS PELOS RESPONSÁVEIS

COMO RELEVANTES PARA A AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE E DO

DESEMPENHO DA GESTÃO

A Gestão do SENAR-AR/RN avaliou como positivo o trabalho realizado durante

o ano de 2014, uma vez que as ações fins da Instituição de Formação Profissional Rural

(FPR), de Promoção Social (PS) e de Projetos Especiais (PE) foram de acordo com as

demandas existentes no âmbito do Estado. Assim, foi possível constatar um cumprimento

de todas as metas em FPR (Formação Profissional Rural) (102,00%) e em PS (Promoção

social) (98,82%). Dessa forma, entende-se que a contribuição dada pela Regional durante

o ano de 2014 capacitando 4994 trabalhadores, produtores rurais e familiares em áreas de

relevância para a atividade rural como pecuária, aquicultura, agricultura, atividades

agrosilvopastoril, agroindústria e em ações de prestação de serviços para o turismo rural,

beneficiamento do pescado e a fabricação de produtos derivados da mandioca e derivados

do leite, foi efetiva e de ampliação de perspectivas de melhoria da qualidade de vida.

Ainda, em relação às atividades de Promoção Social a Regional atuou de forma a

atender 1142 indivíduos com cursos e eventos em alimentação e nutrição, artesanato,

organização comunitária, educação ambiental, apoio a comunidades rurais, bem como,

ampliando a possibilidade de atendimento a outras pessoas através de oficinas sobre

alimentação alternativa e confecção de velas artesanais.

Finalmente, em relação aos programas finalísticos da Instituição houve a

implementação dos Programas Com licença vou à Luta, Bem Viver, Inclusão digital Rural

e Negócio Certo Rural. O Negócio Certo Rural permitiu o atendimento a propriedades

nos municípios de Apodi, Grossos, Ceará-Mirim, São Francisco do Oeste, estando em

andamento as ações no município de Nova Cruz. No Programa Bem Viver onde foram

realizados exames em aproximadamente 5088 (cinco mil e oitenta e oito) homens e

mulheres da zona rural que participaram das ações de um projeto de prevenção às doenças

sexualmente transmissíveis e ou de enfrentamento de outros tipos de males que podem

acometê-las.

Para efetivar as ações a regional contou com um quadro de pessoal técnico-

administrativo de 33 profissionais, sendo que, ao longo do ano foram exonerados quatro,

restando assim ao final de 2014 29 pessoas compondo o quadro de funcionários. Devido

a essas demissões a instituição evidenciou a necessidade de se buscar ampliá-lo em

funções consideradas de relevância para a efetivação dos programas institucionais. Dessa

forma, com a nova gestão foram encaminhadas uma série de medidas que pudessem

contribuir para os resultados obtidos ao longo do ano como a capacitação de educadores

prestadores de serviços nas diferentes tipologias de cursos e eventos mantidos pela

Regional para atender as demandas.

Outro aspecto a que convêm ressaltar foi à busca de uma maior aproximação com

os sindicatos de produtores rurais, inclusive iniciando com um encontro dentro do qual

se realizou um diagnóstico das necessidades de cada um. Esse levantamento permitiu a

identificação de problemas referentes ao quantitativo de sindicalizados, condições

efetivas de trabalho da direção, existência ou não de sede própria, além de estrutura de

pessoal e de equipamentos. Este trabalho de articulação com os sindicatos de produtores

rurais, além de fortalecer um relacionamento com o Sistema FAERN/SENAR, permite

uma ampliação efetiva de sócios contribuintes pela identificação objetiva de benefícios

que a Regional pode dar para cada um.


FONE: (84) 3342 0200. 91

Consideramos, pois, que os trabalhos realizados durante o ano de 2014 foram um

marco na administração do SENAR-AR/RN que soube aproveitar, com o incentivo do

Presidente do Conselho Administrativo, o momento para consolidar a sua missão

institucional no âmbito do Estado e evidenciar a sua competência para ampliar suas

perspectivas de atuação dentro das diretrizes legais nacionais.

11.1 Medidas adotadas pela UJ com vista ao cumprimento das normas relativas a

acessibilidade.

A sede desta regional por se tratar de um prédio antigo e localizado em bairro

bastante habitado por residências e comércios dificulta a adaptação as normas da ABNT

de acessibilidade por completo, mas já iniciamos algumas alterações para atender a

referida norma.

Referente ao Centro de Treinamento pertencente a está regional, o mesmo

apresenta ampla acessibilidade atendendo por completo as normas da ABNT, com

acessibilidade para portadores de deficiência.

Natal/RN, 06 de abril de 2015.


FONE: (84) 3342 0200. 92

ANEXOS


FONE: (84) 3342 0200. 93

ANEXO I


FONE: (84) 3342 0200. 94

ANEXO II – A


FONE: (84) 3342 0200. 95

ANEXO II - B


FONE: (84) 3342 0200. 96

ANEXO III


FONE: (84) 3342 0200. 97

ANEXO IV


FONE: (84) 3342 0200. 98

ANEXO V – A


FONE: (84) 3342 0200. 99

ANEXO V – B


FONE: (84) 3342 0200. 100

ANEXO VI - A


FONE: (84) 3342 0200. 101

ANEXO VI – B


FONE: (84) 3342 0200. 102

ANEXO VI – C


FONE: (84) 3342 0200. 103

ANEXO VI – D


FONE: (84) 3342 0200. 104

ANEXO VIII


FONE: (84) 3342 0200. 105

ANEXO IX

natal - 2015 - senar rn · natal - 2015 senar – ar/rn ... tabela 17 - dados sobre artesanato e...

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