ms voce vai ficar rico

7/31/2019 MS Voce Vai Ficar Rico

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VOC VAI FICAR RICO? EM PRINCPIO NO.

Rui Gabriel Contacte o autor: [email protected] http://www.ruigabriel.com

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VOC VAI FICAR RICO?EM PRINCPIO NO.

Independentemente do que lhe disseram, asprobabilidades de voc ficar rico com o multinvel

so muito baixas.

Por Rui Gabriel


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1- Multinvel e Independncia Financeira

Uma das grandes promessas de qualquer sistema de marketingmultinvel a da Independncia Financeira. Este palavro servesomente para no dizer as palavras "ficar rico" que tm algumasconotaes negativas. O que verdade que, apesar de todos nsentrarmos num negcio multinvel por causa do dinheiro (mesmo quevoc diga que o seu motivo outro), a grande maioria no atingir oobjectivo de fazer fortuna.

Para quem estiver interessado em saber, o meu objectivo no multinvel tornar-me rico, em dinheiro e em tudo o resto, no somente "ficar"rico, mas "tornar-me" rico e j vamos ver onde est a diferena. A quemtiver os mesmos objectivos que eu, terei muito prazer em passar-lhe obrao pelos ombros e dizer: "vamos a isso", a todos os outros desejo asmaiores felicidades tambm, mas no jogam na minha liga.

Veja se isto aconteceu consigo: Voc vai a uma conveno, ou assiste aum plano de marketing e faz contas de cabea: patrocina 3 quepatrocinam 4, "n" por cento mais "y" por cento, impossvel no ficarrico em trs tempos. Alis, fica muito admirado porque encontra l

muitas pessoas que esto no negcio h 3, 4, 5 e mais anos e no estoricas. Isso parece-lhe impossvel!Voc entrou no negcio, entretanto o tempo vai passando. Passa umms, dois, trs, e voc no est muito mais perto da riqueza do queantes. Depois ouve dizer que o Fulano que tinha tanto sucesso desistiudo negcio e voc no entende porque que parecia to simples nopapel e afinal to difcil na prtica. Ao mesmo tempo algumas pessoasque entraram muito depois de voc esto a ter um sucesso incrvel e aganhar montes de dinheiro. Voc v ainda os tops da sua empresa que,

mais ou menos rapidamente chegaram ao topo e tm o tipo de vida quevoc sonha conseguir para si prprio e para a sua famlia. O que quese passa, porqu entre todas as pessoas alguns tm tanto sucessoenquanto outros no passam da cepa torta? E ento voc pensa: qualo segredo? Se eu soubesse o segredo eu tambm poderia ter muitosucesso e realizar finalmente os meus sonhos.

esse segredo que eu descobri depois de 3 anos de fracassos e queagora vou revelar.


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2- Os 80%

Pergunta: Vamos todos ficar ricos no multinvel? Resposta: No.Porqu? Vou contar uma histria verdica em todos os pormenores:

Quando eu era estudante na Universidade Catlica de Lisboa vivia numaquinta, no Cacm, juntamente com mais uns 15 estudantes. Como se tratavade uma quinta, com imenso terreno abandonado, decidimos por mos obra efazer uma pequena horta ao lado do rio que a atravessava. A terra estavamuito compactada e era constituda por barro e pedras. Era to dura quequando a tentmos cavar pela primeira vez tivemos de o fazer com picaretas.As enxadas partiam-se. Cavmos com picaretas e retirmos, mo, toneladasde pedras grandes e pequenas, adicionmos composto e areia e, ao final de

um ano de trabalho dirio tnhamos uma horta de um quarto de hectarecultivada com nabos, cenouras, alfaces, couves, feijo-verde, rabanetes,tomates, e muitas outras coisas. Um ano de trabalho dirio, com chuva e comsol, todos os dias e todos os fins-de-semana produziram aquele resultadomaravilhoso.Um dia, algum chamou a ateno para as cenouras que estavam a murchar,depois para os nabos e em pouco tempo tudo estava meio destrudo e a secar.O que estava a acontecer? Tanto trabalho e a colheita estava a ser dizimadasem razo aparente. Foi ento que descobrimos que havia muitas ratazanasgigantes naquele rio e que escavavam tneis debaixo da terra para irem nossa horta comer tudo o que tnhamos plantado. A destruio foi completa.

De entre todos ns, somente meia dzia no desanimou, eu fui um dos quedesanimaram e desistiram, mas 5 ou 6 decidiram resolver a situao. Umtinha uma espingarda de presso de ar e dedicava todas as tardes aoextermnio das ratazanas a tiro, matava ratazanas s centenas. Outros 2 ou 3iniciaram a escavao de uma trincheira de um metro de profundidade emvolta de todo o permetro. A ideia era fazer uma vedao com rede metlicae descer esta rede at um metro de profundidade, isso impediria as ratazanasde passaram para o lado de dentro onde os restantes se dedicaram a arrancartudo o que ainda restava e comearam a preparar a terra para novasementeira. Pessoalmente achei aquilo um idiotice, nunca acreditei que avedao afastasse as ratazanas e muito menos que o sniper conseguisse

extermin-las a tiro. O que certo que o trabalho ia prosseguindo e,passados uns dias estvamos todos de volta ao trabalho, empurrados peloexemplo daquela meia dzia de determinados.O terreno foi vedado, a terra cavada de novo, tudo plantado em leiras muitodireitinhas, regado e mondado. Prevendo o Outono e o Inverno construmosuma pequena estufa com paus, arames e manga de plstico. Os primeirosfrutos comearam a aparecer a meados de Setembro mais de 18 meses depoisde termos iniciado o trabalho com o primeiro golpe de picareta no chocompactado. Alfaces, cenouras, nabos feijo-verde, tudo muito fresco,saboroso e abundante. As ratazanas andavam pelo rio mas no voltaram aatacar a horta.


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Uma noite na primeira semana de Outubro chovia imenso e eu estava a dormirno meu quarto quando fui acordado por um pinga-pinga em cima de um papelque tinha na secretria. Levantei-me para ver o que era. No haviaelectricidade mas reparei que havia uma goteira no tecto pingando em cimado meu trabalho. Fiquei bastante aborrecido pelo trabalho arruinado, retireios papeis e desci s apalpadelas at ao rs-docho para ir cozinha buscarum alguidar de plstico para colocar debaixo da goteira. Quando os meus pspousaram no cho, depois de descer o ltimo degrau, senti gua. Reparei queo cho tinha uns 15 cm de gua e fui a correr chamar toda a gente. Desceramtodos, com lanternas e velas e demos conta da porta principal estar a vergarcom a fora da gua no exterior que estava a entrar presso pela fresta daporta, at a 1 metro acima do cho. Toda a noite andmos a levar mobliapara a parte de cima da casa e quando chegou a manh e olhmos pelasjanelas do primeiro andar no vamos mais nada a no ser rio. Desde a portada entrada at a mais de 300 m de distncia s havia rio. A nica coisa quevamos fora de gua eram as rvores l longe e a metade de cima de umgalinheiro velho. Estivemos ali a ver o rio arrastar roupas, caixas dechocolate, um carro, rvores inteiras e outras coisas, at perto do meio-dia,altura em que a gua baixou e pudemos ir para a rua.

A casa, por dentro estava coberta de uma lama oleosa, mas na rua a fora dagua tinha levado at as pedras da calada do ptio. Atravessmos o rio pelapequena ponte que resistira enxurrada e encontramos a nossa horta em piorestado que h um ano e meio. A vedao tinha desaparecido, todas as plantasido na corrente, mas o pior foi a terra de cultivo. Toda a terra tinhadesaparecido a terra escolhida de toneladas de pedras e pedrinhas, cavada apicareta, misturada com composto e areia, mondada e escolhida das razesdas ervas daninhas, mais de um ano e meio de trabalho dirio e muitoentusiasmo, tudo por gua abaixo numa noite de temporal. O que se via eras terra amarela barrenta cravejada de pedras de todos os tamanhos e dedestroos de rvores, tijolos e pedaos de cimento arrancados no sei deonde.

Dizer que estvamos de rastos era pouco. Os poucos que no choraram no ofizeram por vergonha. Estvamos todos em choque, beira do caminho aolhar para aquela desolao, de braos cados quando apareceu o Andr comum sorriso meio forado e uma picareta na mo: vamos recomear, disse, ecomeou a cavar no mesmo segundo. Ele estava sozinho. Mesmo os 5 ou 6 que

o acompanharam aquando do episdio das ratazanas agora tinham o espritoquebrado, mas o Andr, sem querer saber de nada nem de ningum ps mos obra e recomeou tudo do zero. Eu fui daqueles que no tiveram essacoragem, todos dizamos: no vale a pena e, desta vez, o Andr ficoumesmo sozinho. Ningum o ajudou e, nos 12 meses seguintes, at eu e elesairmos dali (fomos juntos para Itlia), ele trabalhou e trabalhou, em todosos momentos livres que tinha enquanto todos os outros, incluindo eu, amospara a piscina, jogvamos futebol, ou fazamos umas corridinhas na mata.Quando fomos embora daquela casa a horta estava a comear de novo aproduzir. No sei se o Andr chegou a comer alguma coisa dali antes da nossapartida para Itlia, mas o que certo, que muitos anos mais tarde eu voltei


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aquela quinta para uma visita e a horta estava l ainda, viosa e produtiva,mantida por geraes e geraes de estudantes que iam passando por ali.

ramos 16, mas s um no desistiu. Primeiro motivo porque quemuitos no se tornam ricos com o multinvel: Desistem. Estes soefectivamente a maior parte.Sabe como identificar aqueles seus distribuidores (ou faa voc mesmoo teste) que esto fora deste grupo de 80% e que tm melhoreshipteses de se tornarem milionrios? Muito simples:Voc viu a oportunidade, tem um sonho e finalmente viu uma forma depoder comear a concretiz-lo e vai cheio de motivao e entusiasmofalar com a sua esposa, marido, namorada ou namorado acerca da sua

fantstica oportunidade e eles dizem-lhe l ests tu com mais umesquema ou algo pior. A sua motivao cai um pouco. Depois fala comum amigo do peito. Tem a certeza de que ele vai juntar-se a si e eleresponde tem mas cuidado que anda por a muita malandragem.Ento fica mais desapontado. Pensava que toda a gente iria querer estenegcio e afinal parece que ningum quer. Ento comea a pensar emtodos os seus amigos e a imaginar o que eles iro dizer quando falarcom eles. Nessa altura voc est convencido de que cometeu um erro eque afinal ningum quer a sua oportunidade. Falou com 4 ou 5 pessoas edas respostas delas extrapolou para toda a gente conhecida edesconhecida.Isto tem um efeito devastador numa pessoa nova no negcio. Ento,quando o entusiasmo j morreu e est enterrado, a motivao estabaixo de zero e v claramente que afinal foi tudo um engano e quenunca vai conseguir ter sucesso, nessa altura v-se se pertence ao grupodos 80% ou ao grupo dos outros 20%. Voc v quem vai morrer e quemvai vingar. Quantas vezes eu vi esta batalha acontecer dentro dos meusdistribuidores sem poder ajud-los fazendo-os saber o que eu sei e veras coisas com os meus olhos! Vi muitos morrerem na desiluso e ai de

quem lhes falar de multinvel! Tambm vi alguns, menos, a cerraremos dentes e a virem ter comigo para modificar as estratgias e tentarematacar o touro de outro modo.

Porque que alguns acontecimentos so motivo de desistncia para unsenquanto noutros criam uma raiva interior que os leva muito mais longe um mistrio para mim. O que eu sei que tanto a desistncia como araiva motivadora so opes feitas por cada um. Diante de um revs,de facto, voc pode optar por reagir de uma forma ou de outra.

consigo. A maioria escolhe desistir aps alguns meses no negcio ou


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muda de empresa pensando que o problema est na empresa, nosprodutos ou no plano de compensao. E at pode estar, mas estseguramente em si prprio.

Para quase todos os restantes s uma questo de tempo. Cerca de 80%dos negcios, multinvel ou no, fecham no perodo de 3 a 5 anos. Sevoc no est no multinvel h mais de 5 anos ainda est em perodo dedesistncias elevadas e, se quer ter sucesso, tem de verificar que tipode pessoa voc: se desiste facilmente das coisas ou se ganha aquelaraiva interior perante as dificuldades e nunca se d por vencido.


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3- Os 15%

Depois, h uma qualidade de pessoas mais resistentes s intempries eque duram muito mais tempo na indstria. So aqueles que sabem quetm de trabalhar sobre si prprios pelo menos tanto como trabalhamnos seus negcios. Estes lem bons livros, cercam-se de pessoaspositivas, escolhem bem o tipo de influncias que recebem, estudam eaprendem com os melhores todos os aspectos e facetas do negcio e daindstria. Estes podem manter-se num multinvel durante muitos anos,so praticamente inquebrveis, mas no ficam ricos. E como no ficamricos, vo reduzindo o tamanho do sonho at este ter a estatura da suarealidade. Vo em piloto automtico, fazendo o que sempreaprenderam a fazer e colhendo alguns magros resultados, funcionandocomo se os seus negcios fossem um emprego. Porqu? Outra histriaverdica:

A minha cunhada fazia uns canelones escandalosamente bons. Um dia a minhaesposa pediu-lhe a receita e ela ensinou-lhe como fazer o molho e comorechearos tubos de massa. Fazes o molho assim e assado, com cebola, queijofresco, espinafres, depois pegas numa colherzinha de sobremesa e comeas aencher os pequenos tubos de massa. Eu no fao muitas vezes porque d tantotrabalho a encher os tubinhos que perco nisso a maior parte do meu tempo,

ento fao somente em dias muito especiais e aconselho-te a fazer o mesmo.A minha esposa pegou na receita e adicionou umas coisas, retirou outras eapaladou-a ao seu gosto. Quando chegou a hora de encher os canelones, vai depegar numa colher de sobremesa e comear a encher os tubinhos de massa uma um. No sei se algum tentou fazer isso, mas garanto que complicado. Euestava l a ajudar. Passados uns 10 minutos e uns 3 ou 4 canelones cheios derecheio depois, a minha esposa atirou a colher para dentro do alguidar dorecheio e disse assim de repente: tem de haver uma maneira melhor defazer isto mandou-me parar e comeou a cirandar pela cozinha. Eu fui-meembora, mas voltei passados uns 15 minutos e ela tinha uma travessa cheia decanelones, mais de 30 e j estava a coloc-los no tabuleiro para irem para o

forno.Como que fizeste isso? Perguntei eu admirado. Afinal era muito simples.Ela arranjou um saco de plstico, encheu-o com o recheio, cortou-lhe umcanto e desatou a encher tubinhos de massa presso, usando o saco deplstico como se fosse um saco de pasteleiro. Comemos a comer canelonesem casa muitas vezes, um dos meus pratos favoritos.Um dia, em conversa com a minha cunhada, a minha esposa contou que emcasa todos adorvamos os seus canelones, sendo diferentes dos dela. Ao queela respondeu que na casa dela era tambm um prato muito popular, penadarem tanto trabalho! A minha esposa desatou a rir e contou-lhe como quefazia, com o saco de plstico e o canto cortado com a tesoura e o enchimento

de canelones presso, ao que a minha cunhada respondeu com uma grande


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risada e chamou-se a si mesma idiota por no ter pensado nisso, ela prpria,mais cedo. H mais de 20 anos que ela fazia os canelones colherada porquefoi assim que uma velhinha italiana a tinha ensinado. Provavelmente quandoessa velhinha aprendeu a fazer os canelones os sacos de plstico ainda notinham sido inventados.

Agora vamos transpor esta histria para a indstria do multinvel.Imagine que a minha cunhada distribuidora multinvel de umaempresa de canelones. A empresa fornece o recheio e os tubos demassa e o trabalho do distribuidor vender canelones (tem primeiro depreparar as encomendas enchendo os canelones com recheiro).Os canelones so maravilhosos. A empresa paga 90% das receitas para odistribuidor (isto que um plano de compensao hein!!) e tudo o que

o distribuidor tem a fazer vender canelones e recrutar vendedores decanelones. Certo?O que faz a minha cunhada? Anuncia a qualidade dos canelones, d-os aprovar e toda a gente fica com gua na boca. Depois anuncia aempresa, o plano de compensao espectacular que vai fazer toda agente rica.Que acontece? Ela vai conseguir alguns clientes, imagine: 10, e vairecrutar alguns distribuidores, imagine: 10. Todos muito entusiasmados.Os clientes fazem encomendas e a minha cunhada passa 5 horas na

cozinha, todos os dias a encher canelones com a colher. Os 10 novosdistribuidores, entretanto tambm fizeram alguns clientes e elestambm esto a passar 3 ou 4 horas por dia a encher canelones. Quandovo rua, cansados e olheirentos, tentam convencer os amigos efamiliares que o negcio dos canelones o melhor do mundo, masrealmente poucos so os que acreditam neles, v-se l saber porqu.Passou o tempo. Os novos distribuidores descobriram que tudoperfeito no negcio excepto a parte de encher os canelones: chato,lento, aborrecido. E, quando tentaram explicar aos seus amigos o que

tm de fazer todos os dias para ganharem dinheiro, eles acharam queno tinham jeito para encher canelones e pior que isso, no queriamfazer isso. Tudo o que eles no querem mais uma coisa que fazer aocupar os j ocupados dias que tm. O que queriam era uma forma deganhar dinheiro em casa nos tempos livres e no uma priso. Queriam aliberdade anunciada e no um emprego de enchedores de canelones,ainda por cima sem ordenado fixo.Quando um distribuidor da minha cunhada se queixava que estava aganhar pouco dinheiro ela respondia: enche mais canelones.


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Ao fim de alguns meses ou uns poucos anos, muitas pessoas passarampela experincia de encher canelones. Uns gostaram outros no. O que certo que todos acabaram eventualmente por deixar esse negcio.Algum ganhou dinheiro com este negcio? Sim. Houve muitos a ficarricos? No.

Fiz-me entender?Agora imagine a mesma histria mas a distribuidora a minha esposa.Os mesmos canelones, a mesma empresa multinvel e o mesmo plano decompensaes. A mesma introduo, degustao, apresentao doplano de marketing. Os mesmos resultados: 10 clientes e 10distribuidores.O que se passa daqui para a frente porm completamente diferente.

A primeira coisa que a minha esposa ensina como arranjar um bomsaco de plstico (tamanho, espessura), como fazer um corte num dosbicos por forma ao buraco se adaptar dimenso do tubo de massa ecomo encher os canelones presso. Todos aprendem facilmente.Depois os clientes comeam a pedir canelones e a minha esposa passa15 minutos por dia a encher os tubinhos e mais meia hora a entreg-losrecebendo bom dinheiro de volta. O mesmo se passa com os 10 novosdistribuidores: comeam a ter alguns clientes e a passar uns minutospor dia a encher canelones. O resto do tempo livre passam-no nos seus

hobbies e a mostrar a outras pessoas esta forma divertida e simples detrabalhar.

Quem que voc acha que vai ficar rica? A minha cunhada e osdistribuidores dela ou a minha esposa e os distribuidores dela? Porqu?Porque a minha esposa tem um SISTEMA de trabalho eficaz, simples eduplicvel (fcil de reproduzir por uma pessoa nova).

Esta histria (a verdica e no a do multinvel que foi inventada agora

para servir de exemplo) ensinou-me que no basta conhecimento,determinao, vontade de trabalhar, persistncia (mais de 20 anos afazer canelones com uma colher!) ou um bom produto ou empresa parater sucesso: preciso ter um sistema de trabalho que permita que vocseja eficaz e que seja fcil de aprender e multiplicar. Muitosdistribuidores andam pelo multinvel durante anos e no esto ricos.So aqueles que voc encontrou no evento e que no compreendiaporqu no eram j ricos. Agora j sabe porqu: andam a fazercanelones colherada.


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Um aparte: Eu j encontrei muitos que olham para as figuras de topoque ganham dezenas de milhares por ms e pensam: aquilo que foisorte, olha, aquele teve a sorte de recrutar aqueloutro que o qualificou.Um dia eu tambm vou recrutar um distribuidor assim, que far a minhaorganizao explodir e fazer-me rico. E no quero dizer que isso noseja possvel. Mas voc tambm pode ganhar a lotaria. Todos osdistribuidores que pensam assim acabam por desistir em pouco tempo.Desistem porque no tm pacincia para esperar os resultados e porquepensam que patrocinar uma super-estrela uma questo de sorte. Nadamais errado: no uma questo de sorte mas de preparao. Voltarei aeste assunto noutro local.

Falvamos de canelones e de colheres. E aqui entra a segunda razo

pela qual voc provavelmente no vai enriquecer. Voc no tem umbom sistema de trabalho, simples, passo a passo, fcil de executar,divertido, altamente eficaz e completamente duplicvel.Para agravar mais as coisas, o seu patrocinador tambm no tem. Euno tenho nada contra os patrocinadores, eu tambm tenho um e euprprio tambm sou um, mas provavelmente o seu patrocinador notem este sistema, o patrocinador dele tambm no e andam todos aencher canelones colher. Pior que isso: querem que voc faa omesmo e que ensine os seus downlines a fazer o mesmo e no sabem,

ou no querem saber, que os sacos de plstico j foram inventados hmuito e que tm muitos usos alm dos bvios.


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4- Os 5%

O tema deste livrinho porque que nem todos vo ficar ricos com omultinvel J falei dos 95% de distribuidores que no ficam ricos: 80%desistem, 15% acomodam-se e rotinam-se com sistemas pouco eficazes.No evoluem. Vou agora falar de quem realmente interessa e com quemdevemos aprender para nos tornarmos ricos: os que se tornamfinanceiramente independentes, os ltimos 5%. Quais os seus segredos?

Como calcula e pode verificar pelas estatsticas, so muito poucas aspessoas que entram neste clube exclusivo. No porque os lugaressejam limitados, mas sim porque no pode entrar toda a gente, alis,quase ningum pode entrar. A questo : ser que voc ser aceite?Ser que voc tem o que preciso? As qualidades, o valor, ainteligncia, a audcia, a educao, a gentica, a estatura, a sade, odinheiro, a beleza, o carisma, a cor certa de cabelo ou o nmero decalado? J vai ver.

Em primeiro lugar: h dois tipos de pessoas: as que reagem scircunstncias, melhor ou pior, e aquelas que criam as suas prpriascircunstncias. Se voc um reactor ficar no grupo dos 95%, se voc um criador tem boas possibilidades de ficar no grupo dos 5%. Voucontar uma histria verdica, aconteceu comigo e a minha famlia etoda a gente do nosso crculo de amigos a conhece muito bem. Vocpoder fazer um exerccio interessante: em cada ponto da histriaassinalado com [PAUSA] tente colocar-se no meu lugar e pense no quevoc faria naquelas circunstncias.

Vai entender a qualidade secreta para voc ficar rico. Veja se a tem.

H cerca de dois anos, em 2007, fui viajar at ao Canad com a minha famlia:as minhas 4 filhas, a minha esposa e eu. Essa viagem era especialmenteimportante porque o meu sogro, que l vivia, estava bastante doente equeramos passar algum tempo de qualidade com ele, em jeito quase dedespedida. A minha filha mais nova, de 6 anos era apaixonada pelo av e eletinha um carinho muito especial por ela. Falava dela constantemente esonhava com ela muitas vezes, com as saudades. Ento decidimos ir visit-loprincipalmente para ele estar, possivelmente pela ltima vez, com a netamais pequena.Chegados ao aeroporto, chegmos ao check-in e verificmos que o avioestava duas horas atrasado. Fiquei bastante aborrecido porque


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aparentemente iramos passar umas 4 horas e meia de espera eaborrecimento no aeroporto. Nada mais errado como vai ver.Chegada a nossa vez de despachar as malas entregmos como de costume ospassaportes todos moa, ela verificou as fotos, perguntou quantas malas edepois disse com um tom bastante calmo e casual: Quem a Olvia? edepois de olharpara ela: Esta menina no vai a lado nenhum, o passaportedela est caducado.De repente parece que caiu uma granada Como? Mas? No pode ser. A minhaesposa tinha verificado os passaportes antes de sairmos de casa, masrealmente o passaporte da mais pequenina estava caducado havia uns poucosmeses. Como eles tinham sido emitidos todos no mesmo dia, bastou ver a datade um ou dois e presumiu-se que todos estivessem vlidos, mas o da maispequena, por ela ser ainda muito criana, tinha uma validade mais curta queos restantes, razo pela qual estava caducado e ns no sabamos.

Solues? No h. Uma coisa certa, dizia a moa, esta menina no vaiviajar. Juntaram-se mais 3 empregados dos outros balces de check-in eforam unnimes. A minha esposa e as minhas filhas comearam achoramingar.

[PAUSA]Neste ponto que faria voc? Eu disse minha esposa: No vale apena, no d, no d. Vocs vo viajar eu fico aqui com a menina.

Ento a minha esposa perguntou ao funcionrio: h mais algum vooamanh? O plano seria ento eu ficar em Portugal com a Olvia, as outrasfilhas e a minha esposa iriam para o Canad no voo previsto. Eu iria tratar dopassaporte ainda nesse dia e no dia seguinte embarcaria. Iramos juntar-nosno Canad. Voos amanh? H um mas no posso garantir que tenha lugar,todos os voos tm estado lotados. Respondeu o funcionrio. Em todo o casoseria ainda necessrio escrever uma declarao em que a minha esposaautorizava que eu viajasse sozinho com a minha filha mais nova para oCanad, e uma outra minha, a autorizar a minha esposa a viajar sem mim ecom as minhas outras filhas. As assinaturas teriam de ser reconhecidas.

Este plano foi liminarmente recusado pela minha esposa: Ou vamos todos ouno vai ningum lembro-me de a ouvir dizer. E respondi: Mas no vs queno h hiptese nenhuma de a menina ir? Pelo menos vo vocs, eu fico comela e iremos quando pudermos.

[PAUSA] Neste ponto que faria voc? Por mim o caso estava arrumado: Ou iaparte da famlia ou no ia ningum. Aparentemente no ia ningum.

Ento ela perguntou: no h possibilidade de ns irmos tratar do passaporteda menina agora mesmo e ainda voltarmos a tempo de voar? Um dosfuncionrios iluminou-se: aqui mesmo no aeroporto h um servio do SEF(Servio de Estrangeiros e Fronteiras). Eles podero fazer-lhe um passaporteprovisrio, somente para esta viagem de ida e volta. Sentimos algumaesperana a crescer, mas logo um outro, no guichet ao lado respondeu: nod, o Canad no aceita os passaportes provisrios, tem de ser um documento

a srio e definitivo. Ficmos de novo quebrados. Toda a gente chorava e eu


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tinha o corao aos pulos. Parecia que estava a viver um pesadelo: pensava nomeu sogro que iria ver a menina provavelmente pela ltima vez, as minhasfilhas e a minha mulher a chorarem e eu no tinha qualquer soluo porquetodas as alternativas eram inaceitveis.

A minha esposa todavia no desistiu e perguntou se no seria possvel tratardo passaporte definitivo ali mesmo em Lisboa, mesmo sendo ns de Leiria. Aresposta foi: Pode tentar ir ao governo civil, ali nas Laranjeiras, se eles lhederem um passaporte j, poder embarcar. Mas tm de ir j.

Uma nova esperana encheu a sala. Todos os funcionrios, 6 ou 7 estavamatentos e muito tristes com a nossa situao. Telefonei ao meu irmo queestava ainda ali perto (ele que nos tinha ido levar ao aeroporto) para nos virbuscar e fazer de txi. Ele apareceu em 10 minutos. Deixmos as minhas 3filhas mais velhas ali com os funcionrios e arrancmos a correr peloaeroporto fora para ir para o carro do meu irmo, acabado de chegar.Dali Loja do Cidado das Laranjeiras demormos poucos minutos, mas orelgio no parava.Corremos escadas acima, passmos ao lado de uma mquina automtica defotografias. Aproveitmos para fazer fotografias da menina que sabamosirem fazer falta dentro de poucos minutos.

Havia umas pessoas nossa frente e o instinto dizia-me que tinhamos deesperar a nossa vez. Contudo a situao agravava-se: o relgio no parava.Decidi ento passar frente somente para fazer uma pergunta: possvelfazer aqui um passaporte para esta menina de modo a ela embarcar aindahoje? Resposta: Sim Est resolvido! Pensmos aliviados. Mas s s 5 datarde. - Caiu-nos ento tudo ao cho: o voo, mesmo com o atraso de duashoras sairia da Portela s 2 da tarde.Ainda tentei argumentar: mas no pode passar o meu processo para a frente?Dar urgncia?. Resposta: No, porque agora os servios no estocentralizados aqui. O pedido tem de percorrer vrios departamentos e serdespachado em todos eles. Isso feito de forma electrnica, mas no fisicamente aqui. Se fosse at poderamos dar um jeito. Mas no . Tenhomuita pena.

Ficmos de novo de rastos. Afinal parecia haver uma soluo e no havianenhuma, mais uma vez.

[PAUSA] Emocionalmente estvamos de rastos, a menina chorava pensandoque ficaria em terra, a minha esposa chorava porque no aceitava que nohouvesse soluo, eu desisti e disse: Vamos embora e tentei animar amenina dizendo que tinha umas fotografias novas muito bonitas. Neste pontoque faria voc?

Ento a senhora do registo civil, muito triste tambm com a situao disse:eles l no aeroporto tm um escritrio do SEF. Pode ser que eles lhe faamum passaporte provisrio. Eu respondi: verdade, mas o Canad no aceitaos passaportes provisrios. Ela ps uma cara de dvida: Olhe que eu acho


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que aceitam: em todo o caso no custa perguntar. Tome l o nmero detelefone da embaixada do Canad e pergunte.

A minha esposa ligou, explicou a situao em 30 segundos e a resposta foi:Sim, o Canad aceita esse documento. Agradeci muito senhora do registocivil e lanmo-nos pela escada abaixo para voltarmos ao aeroporto e irmosao SEF. J passavam das 11 da manh.

Mais animados chegmos entrada do aeroporto e perguntei onde era o SEF.Depois fomos todos a correr para o edifcio. A Olvia quase voava pela minhamo e pela mo da me. Entrei ofegante, expliquei ao segurana o que sepassava e ele, muito calmo, ligou para algum e ps-me a falar com essapessoa. Era um agente do SEF, muito calmo e educado. Eu expliquei asituao e ele respondeu simplesmente: No h problema: venha aqui a cimae traga o passaporte caducado, venha com a menina e a sua esposa e tragatambm o Bilhete de Identidade da menina.

Eu repetia tudo o que estava ouvindo ao telefone de modo que a minhaesposa e o meu irmo ouvissem tambm. Quando acabei de dizer: ele querque levemos o Bilhete de Identidade da Olvia. Estamos safos, vamos l, aminha esposa abriu a mala de mo e retirou uma carteira onde guarda todosos documentos da famlia: cartes de vacinas, do mdico, os bilhetes deidentidade de todas as meninas MENOS O DA OLVIA. No parecia possvel!Ramos e chorvamos ao mesmo tempo. Como era possvel? Estarem l todosos documentos de toda a gente menos precisamente o Bilhete de Identidadeda Olvia, o nico imprescindvel! Depois de um ou dois minutos a revirar acarteira e de retirar cada papel e verificar tudo, chegmos concluso que oBilhete de Identidade no estava mesmo ali. Tinha ficado em casa. Tinha sidonecessrio para qualquer coisa h poucos dias e tinha ficado noutra carteira:em casa, a uma hora e meia de caminho para cada lado.

Eu pensei: eu vou l buscar o documento. Mas fazendo as contas, uma horae meia para cada lado chegaria j depois de o avio sair. Agora queestamos arrumados. Estamos a lutar contra qualquer fora desconhecida queno quer de forma nenhuma que a Olvia embarque. Estas coisassimplesmente NO ACONTECEM.

[PAUSA] E agora que faria voc? Vai desistir? Eu tambm. Alis eu j tinha

desistido uma meia dzia de vezes e esta seria a ltima.

Ento samos calmamente do edifcio. Estavam esgotadas todas aspossibilidades. Tnhamos de aceitar o inevitvel. Ento a minha esposalembrou-se: Liga ao Armindo! Ele capaz de vir c trazer a carteira! Oproblema que o Armindo no tem a chave de nossa casa. Pensou e em 30segundos arquitectou todo o plano.O Armindo um grande amigo meu que mora numa aldeia vizinha. Entoinicimos uma operao de resgate e transporte de documentao nuncavista: Tnhamos deixado uma chave de nossa casa minha irm para ela irtratar da cadela e ficar de olho na casa.


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Este foi o plano: Liguei minha irm para ela ir a minha casa (que fica a 100metros da casa dela) e ir buscar a carteira que est em tal stio assim e assim.Depois devia ir para casa dela esperar que algum l fosse busc-la. Apanhei aminha irm pelo telemvel ia ela a caminho de Leiria, mas voltou para trs efez o que pedi.Entretanto liguei ao Armindo para ele ir urgentemente a casa da minha irm(que ele no sabia onde era mas as indicaes eram simples) e trazer umacarteira com documentos que ela l tinha. Eu no tinha tempo para explicarmas era um caso muito grave e urgente, depois explicava. A nica coisa queele tinha de fazer era ir a casa da minha irm e trazer os documentos o maisdepressa possvel, de preferncia a voar baixinho, at ao aeroporto. Ele disse:ok (obrigado Armindo, nunca hei-de esquecer este gesto) e sem perguntasdeixou o que estava a fazer, os planos e a vida dele, para fazer de correio atao aeroporto.

Depois de falarmos ao telefone e tratarmos de tudo sentvamo-nos oucirandvamos por ali esperando o carro dele aparecesse olhando para orelgio e vendo o tempo a passar. uma e meia da tarde, uma hora e meiaexacta depois do telefonema, apareceu o Armindo com a bolsa dedocumentos. Procurmos e encontrmos o Bilhete de Identidade da menina.Agradeci ao Armindo e corremos para o SEF. Faltava meia hora para o voo.Falmos de novo com o segurana, ele indicou-nos tal stio assim e assim,encontrmos o agente do SEF e contmos a histria resumidamente, j maiscalmos. Dissemos que o avio partia dentro de 25 minutos e como ele nopareceu preocupado ns tambm no ficmos. Entrmos, sentmo-nos,preenchemos e assinmos uns papis e ento o agente levantou-se, pediu oBilhete de Identidade da menina, o meu e o da minha esposa e saiu por unsmomentos.

Ento a minha esposa apertou-me o brao e segredou-me: o meu Bilhete deIdentidade est caducado eu s lhe respondi: depois de tudo o queaconteceu acredito que ele no repare. Mas quem sou eu para imaginar queum agente do SEF no repare numa coisa dessas!Quando ele apareceu de novo, 5 minutos depois, trazia os nossos documentose um passaporte novinho para a minha filha. Provisrio, mas era umpassaporte. Agradecemos muito, pagmos uma pequena fortuna e corremosdali para fora em direco ao check-in onde tinham ficado todas as nossasmalas. Quando l chegmos encontrmos 3 ou 4 daqueles funcionrios com

quem tnhamos falado no incio a guardarem a nossa bagagem. Ainda medisseram: voc no deve deixar a sua bagagem sem vigilncia, teve sorteporque ns no samos daqui e sorriu aliviado tambm. Entrmosdirectamente para dentro do avio, mesmo em cima da hora do voo e 5minutos depois estvamos no ar.

Depois de levantarmos voo parecia que um camio nos tinha passado porcima. Depois da primeira hora de descanso comemos a conversar: se o aviono tivesse atrasado precisamente 2 horas, se fossem somente 15 minutos amenos, ns estaramos todos em terra. E sentimos que alguma coisa tinhasegurado o avio o tempo suficiente para resolvermos todos os problemas.

Estivemos umas duas semanas com a famlia da minha esposa e com o meu


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sogro, ele viu e brincou com a netinha, a Olvia brincou com o av e essa foiefectivamente a ltima vez que se viram.Quando contmos a histria da viagem aos nossos amigos e familiares, quasetodos comentaram: vocs tiveram c uma destas sortes!...

[PAUSA] E voc? Acha que o que tivemos foi sorte?

Se voc fosse como eu era, a histria teria acabado no primeirocaptulo, mas a minha esposa ensinou-me muita coisa com a formacomo lidou com a situao. Posso dizer que mudou a minha vida por termudado para sempre o meu conceito de possvel e impossvel.

Com esta histria quero ilustrar porque que somente 5% das pessoas

dentro do multinvel ficam ricas. No somente por no desistirem nempor terem um mtodo de trabalho simples e eficaz. Eles desenvolveramuma qualidade muito rara: aprenderam a criar as prpriascircunstncias e a tecer uma nova realidade misturada nos fios dosacontecimentos. Sabem como aproveitar o vento contrrio em seufavor, simplesmente posicionando as velas de forma diferente.

H pessoas que so choradoras de problemas: s sabem queixar-se.So comandadas pela Probabilidade. Se existem boas probabilidades

de terem sucesso, at fazem algo, mas se a probabilidades so baixasnem sequer se do ao trabalho de comear. Eu sei que leu o sub-ttulodeste artigo, mas leia-o de novo. Tem uma palavra-chave:probabilidades. Voc tem poucas probabilidades e isso verdade.Resta saber se voc rege a sua vida pela probabilidade.

Depois h outras que so solucionadoras de problemas: vibram com odesafio de conseguir o impossvel. Fazem da preparao o seu modo devida, so comandadas pela possibilidade e, mesmo se aparentemente

no houver nenhuma possibilidade, inventam uma e apostam tudo nela.Estas pessoas so raras? So. E so bem-sucedidas? Sim, todas elas.Representam cerca de 5% da populao. Isso no lhe diz nada?


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5- Check List

Verifique se voc tem uma direco e um objectivo e em seguida vejase consegue moldar a realidade, no dia-a-dia, por forma a manifestaresse objectivo. Uma coisa certa. Se voc no aprender a fazer issonunca ficar rico. No princpio falei da diferena entre ficar rico etornar-se rico. Agora podemos falar desse assunto: algum que ganhaa lotaria, ou que patrocinou uma super-estrela, pode ficar rico bastanterapidamente, assim como aquele que recebeu uma herana. Isso nofaz da pessoa uma pessoa rica, somente faz dela algum com muitodinheiro. Ela pode estar muito longe de ser rica.

Para ser rico voc tem de desenvolver, no mnimo, todas ascompetncias que abordei neste livrinho e possivelmente mais umaquantas, que vamos listar abaixo. Tem de se tornar uma pessoa melhor,genuinamente interessada em apoiar e ajudar os outros, mais feliz,equilibrada, compreensiva, generosa, saudvel e activa. Estasqualidades tero de estar sempre presentes em todas as coisas que fazo seu dia-a-dia e na forma como se relaciona com toda a gente (mesmoatravs da Internet). Dessa forma ir tornar-se atractivo e muita gente

ir querer juntar-se a si e trabalhar como voc.

Para facilitar a sua tarefa vou colocar aqui uma lista de verificao(check list mais fino) que voc pode usar para confirmar se est a irna direco da fortuna ou na direco da ruptura no seu negciomultinvel, espero que, em consequncia, o ajude tambm a efectuaras afinaes que entender necessrias na sua trajectria:

Coloque X no quadrado da esquerda se o que estiver escrito direi ta for verdadeiro.

X 1 Parte: O SEU MULTINVEL E ORGANIZAO1- A empresa de multinvel em que trabalha actualmente foi escolhidacriteriosamente por si (e no simplesmente aconteceu sem que tenhaexplorado outras possibilidades).2- Os produtos que vende tm elevada procura no mercado l fora, fora dogrupo dos distribuidores/consumidores.3- O plano de compensao promove a reteno (tem mnimos exigidos baixospara residuais e retribui uma boa percentagem das 2as linhas para baixo).4- Voc est integrado num grupo dinmico, que trabalha em conjunto,aprende e ensina, tem ferramentas de trabalho partilhadas e divide tarefas

para o bem de todos.


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5- Os seus uplines executam um Plano de Aco eficaz que voc pode tambmexecutar e pode ensinar sua organizao.6- (em caso afirmativo: ) Esse plano de aco simples de executar, divertidoe tem os ingredientes necessrios e suficientes para, se voc fizer

exclusivamente o que est no plano, ganhar o suficiente para se sustentar e sua famlia.7- (em caso afirmativo: ) Toda a gente, sem excepo (ou quase), tanto uplinescomo downlines, executam exactamente o mesmo plano dirio de trabalho.8- Voc usa a Internet para gerar os seus contactos frios e fazer o seguimentoautomaticamente.

2 Parte: O SEU CHIP, O VOC MESMO.9- Voc tem um sonho alto, aparentemente impossvel de concretizar.10- Voc ouve todos os seus conhecidos a dizerem uma determinada coisa ou aterem um certa opinio e voc segue a sua prpria intuio mesmo em

contradio com a opinio da maioria.11- Quando lhe dizem que voc no normal (o maluquinho) voc v nissoum elogio.12- Voc consegue fazer as mesmas coisas dia aps dia ao longo de meses,mesmo sem nenhum resultado palpvel, s para ver quanto tempo demoram adar resultados e aprender com isso.13- Sabe que o futuro vai ser muito melhor que o passado, mesmo que toda agente diga o contrrio.14- Nunca se queixa. Para si est sempre tudo fantstico. Para si no existemproblemas mas sim desafios no jogo da vida.15- Voc sabe que o nico responsvel pelo seu futuro voc mesmo, a

empresa multinvel em que est s um veculo e no o destino.16- Venceu os vrus da derrota: o negativismo, a procrastinao e a inveja.17- Tem um grande objectivo nico, claro sua frente e objectivos maispequenos, parciais nesse caminho.18- Faz diariamente tudo o que pode fazer para ir conquistando de formaaudaz e inteligente esses pequenos objectivos e saboreia essas pequenasrecompensas.19- Estuda todos os dias temas relacionados com o dinheiro e com a sua reade negcio, alm de temas como gesto de tempo, de dinheiro, de pessoas.20- Est a ensinar outras pessoas com os seus progressos, grandes ou pequenos,para que essas pessoas possam elas tambm ter resultados no mnimo iguais

aos seus.

Esta lista no um teste de personalidade de revista. Voc olhe para ositens que assinalou. Se tem cruzes em todos aposto que, se no estrico ainda vai a caminho, velozmente. Se no tem nenhum itemassinalado, tem uma viagem longa e penosa (mas divertida) pela frente.Eu acredito que voc, como a maioria das pessoas, colocou mais de 5cruzinhas e anda procura. Este artigo foi escrito para si. Aproveite oque entender ser aproveitvel.


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6- ConclusoEu estou seguro de que muitas pessoas iro ler este artigo e voc somente uma delas. O mais interessante que por causa de ter lido

este texto voc nunca mais ser o mesmo e, consequentemente, omesmo acontecer com o seu negcio. Isto no falta de humildade(sabe Deus os desafios que eu enfrentei, que enfrento todos os dias e,espero bem, enfrentarei amanh) mas uma constatao verdadeira:tudo o que ns escolhemos fazer tem a capacidade de modificar parasempre o rumo da nossa vida e voc escolheu ler-me at aqui. Voc irtomar uma atitude em relao ao seu negcio e em relao sua vida.Qualquer que seja essa atitude, ela vai ser influenciada pela minhahistria, espero que positivamente. Foi para isso que eu a escrevi.

Rui Gabriel,http://www.ruigabriel.com
http://www.gruposilviofortunato.com/ruigabriel?dorigem=Magnet_todosricosnaohttp://www.gruposilviofortunato.com/ruigabriel?dorigem=Magnet_todosricosnaohttp://www.gruposilviofortunato.com/ruigabriel?dorigem=Magnet_todosricosnao

ms voce vai ficar rico

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