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  • MRP II: AS VANTAGENS DE SUA UTILIZAO. Antonia Maria Gimenes, Wagner da Silva Bonifcio, Osmar Salviano.

    RESUMO

    Demonstrando a importncia de uma administrao de produo de excelncia dentro das indstrias, destacou-se a necessidade da utilizao do MRP II, um sistema que contribui para o bom andamento da empresa. O principal objetivo do presente artigo foi de apresentar um planejamento de produo baseado na metodologia do MRPII em uma empresa do ramo de metalurgia localizada na regio de Londrina. Os objetivos especficos foram: Apresentar estudo com MRPII em um produto da empresa pesquisada e desenvolver anlises dos processos do MRPII no planejamento da produo, avaliar os benefcios das ferramentas do MRP II e propor sugestes de melhoria, junto a empresa em estudo. Justifica-se a relevncia do presente artigo, tendo em vista um problema, as organizaes pensam a implantao de um Sistema de Controle da Produo (MRP II), dentro de seus setores, envolvendo os processos e as pessoas. A metodologia do presente estudo, foi de carter exploratrio, qualitativo, descritiva e in loco, como tambm levantamentos bibliogrficos em livros e sites. Foi realizada uma entrevista com o gestor de produo. Conclui-se que com a utilizao dessa ferramenta brilhante a empresa ter uma gesto qualificada e inteligente e se tornar mais competitiva no mercado atual. Como sugesto de melhoria para a empresa pesquisada sugere a implantao da analise SWOT. Uma ferramenta de extrema importncia para colaborao da implantao da MRP II. Palavras-chave: MRP II. Produo. Logstica. Administrao.

    ABSTRACT

    Demonstrating the importance of excellent production management within industries, it highlighted the need of using MRP II, a system that contributes to the smooth running of the company. The main objective of this paper was to present a production planning based on MRPII methodology in a metallurgy branch of the company located in Londrina region. The specific objectives were: To present study MRPII on a company's product researched and developed analysis of MRPII processes in production planning, to evaluate the benefits of MRP II tools and propose suggestions for improvement, with the company under study. Justified the relevance of this article, in view of a problem, organizations think the implementation of a Production Control System (MRP II), within their sectors, involving the processes and people. The methodology of this study was exploratory, qualitative, descriptive and on-site, as well as bibliographic books and websites. an interview with the production manager was held. We conclude that the use of this brilliant tool the company will have a qualified and intelligent management and become more competitive in the current market. As a suggestion for improvement for the company studied suggests the implementation of SWOT analysis. An extremely important tool for collaboration of the implementation of MRP II.

    Key-words: MRP II .Production. Logistics. Management.

    [1] Especialista em Administrao de Empresas, Consultora, Palestrante e Professora e Coordenadora do ensino superior de Londrina-FACULDADE INESUL e de Cursos Tcnicos. Consultor no curso Excel de Educao em Gesto e Liderana, Especialista em Gesto Industrial, Professor do ensino superior de Londrina-FACULDADE INESUL Acadmicos de Tecnlogo

  • em Logstica do ensino superior de Londrina-FACULDADE INESUL.

    INTRODUO

    A execuo desse trabalho visa demonstrar a importncia da Administrao

    da Produo dentro de uma indstria. Cada vez mais as empresas tm buscado

    reduzir drasticamente seus custos operacionais e funcionais, alm claro melhorar

    ainda mais suas tecnologias empregadas em produo, novos e avanados

    sistemas, ou at mesmo softwares capazes de controlar uma fbrica sendo

    especializados em produo, vivemos em um mundo onde o mercado est cada vez

    mais competitivo e globalizado.

    Com a implantao de um Sistema e controle da Produo, MRP II

    (Manufactring Resources Planning, que pode ser traduzido por Planjamento dos

    Recursos de Manufatura), feito especialmente e controlado pelo Planejamento e

    Controle da Produo (PCP), uma empresa de mdio porte, sabem que com a

    implantao desses sistemas integrados podem e com certeza vo gerar grandes

    novidades para a rea industrial e para toda a organizao em relao s

    mudanas, novos processo e procedimentos, visando se diferenciar do mercado e

    da crise econmica.

    O principal objetivo do presente artigo foi de apresentar um planejamento

    de produo baseado na metodologia do MRPII em uma empresa do ramo de

    metalurgia localizada na regio de Londrina.

    Os objetivos especficos foram: Apresentar estudo com MRPII em um

    produto da empresa pesquisada e desenvolver anlises dos processos do MRPII no

    planejamento da produo, avaliar os benefcios das ferramentas do MRP II e propor

    sugestes de melhoria, junto a empresa em estudo.

    Justifica-se a relevncia do presente artigo, tendo em vista um problema, as

    organizaes pensam a implantao de um Sistema de Controle da Produo (MRP

    II), dentro de seus setores, envolvendo os processos e as pessoas, o que pode

    alavancar e influenciar na melhoria da produtividade, agregando valores reais e

    controlando o que realmente precisa e est sendo produzido.

  • Dessa forma, a organizao, far a anlise e avaliar se a implantao do

    novo sistema foi feita de forma eficaz nos setores envolvidos de forma completa.

    Outras empresas de mdio porte trabalham com novos softwares de

    produo, garantindo o fluxo de informao exato e proporcional para o resto da

    fbrica, garantindo o fluxo de informao ideal, no momento certo de cada atividade,

    controlando e medindo a sua produtividade de forma direta e eficaz, afim claro de

    atender e alcanar os resultados e objetivos investidos e esperados..

    DESENVOLVIMENTO

    A principal caracterstica do MRP melhorar o servio ao cliente, a eficincia

    de operaes e a reduo dos investimentos de estoque. O MRP ajuda a controlar

    melhor a qualidade e quantidade do que se fabrica e se entrega.

    O MRP I (manufacturing resource planning) ainda pode ser encontrado por

    varias empresas, porm hoje por estar mais desenvolvido, adaptado e expandido de

    uma maneira que inclui outros elementos, como: compras, financeiros e marketing.

    Esta nova etapa chamada MRP II (manufacturin resource planning ou

    planejamento dos recursos de produo) aqui esta incluso um conjunto completo de

    atividades envolvendo o planejamento e controle de operaes de produo.

    O MRP II nada mais que um sistema que contribui para o andamento de

    uma boa administrao da produo, em que os planos de longo prazo de produo,

    se tornam conjuntos que agregam nveis iguais de trabalho em todo o mundo,

    incluindo setores produtivos, o sistema MRP II extremamente detalhado at se

    chegar ao nvel do planejamento de componentes e maquinas especificas e

    desejadas.

    Segundo Moreira, (1993), MRP uma sigla utilizada para Material

    Requeriments Planning, ou Planejamento das Necessidades de Material. Trata-se

    uma tcnica de previso da demanda de um item de demanda independente dentro

    de uma programao dos componentes do item.

    Em geral os sistemas MRP II esto disponveis no mercado de uma forma

    bem sofisticada, como softwares ou tambm como so conhecidos os pacotes e

    sistemas para computador. So em geral divididos em mdulos, que possuem

    diferentes funes e modos de se usar, mantendo relaes entre elas. Brevemente,

    sei que os pacotes comerciais hoje disponveis guardam muitas semelhanas em

  • relao aos mdulos principais e lgica bsica.

    BOCKERSTETTE e SHELL (1993) complementam dizendo que: O MRP II

    um sistema de planejamento e controle dirigido por computador que se utiliza do

    pull system, o sistema de empurrar a produo, permitindo a formao de excesso

    de inventrio no processo produtivo.

    O MRP II possui cinco mdulos principais: mdulo de planejamento, mdulo

    de planejamento mestre de produo, mdulo de clculo de necessidade de

    materiais, mdulo de clculo de necessidade de capacidade e mdulo de controle de

    fbrica.

    Existem ainda, alguns mdulos de atualizao de dados cadastrais, que

    tratam de cuidar das alteraes quanto aos dados de itens de um estoque, demais

    estruturas de produtos, centros produtivos, roteiros de produo, dentre outros. Os

    mdulos principais se conversam e possuem uma forte ligao em meio a esse

    sistema.

    Esto estreitamente ligados e so chamados de inter-relaes entre os

    mdulos principais de um sistema MRPII tradicional, o planejamento de produo ao

    plano global de produo, administrado por uma gesto de demanda que contribui

    para um planejamento mestre de produo, neste abrimos um leque de

    planejamentos e recursos para que consigamos atender um clculo de necessidade

    de materiais, registros de itens e estruturas, por consequncia temos o clculo de

    necessidade de capacidade.

    Capacidade esta,podendo assim focar em um plano detalhado de materiais

    e a capacidade de produo, sempre mantendo o controle de tais produes,

    mantendo e alimentando os registros de roteiro de produo e de posio de

    estoques.

    indiscutvel dizer que o MRPII um dos sistemas de gesto que mais

    cresce no mundo e um dos mais comercializados nos ltimos anos. So inmeras

    empresas que fazem uso e esto programando a implantao do MRP II em seus

    negcios.

    Elementos importantes que colaboram para uma excelente implementao

    desse processo, est em levantar dados e informae

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