visofutura do negcio.Antes de montar um negcio, necessrio mapear e obter o perfil dos compradores, fornecedores e concorrentes. Elaborar umplano de negcios com o maior nmero de detalhes possveis e verificar sua real viabilidade fundamental para o sucesso do futuro empreendimento. Acrescenta-se ainda que no se possafalar em empreendedorismo sem falar de empreendedores, pois, so estas aes de pessoasque no tem medo de inovar e arriscar que possibilitam desenvolvimento para a organizao eem consequncia para a sociedade. E quanto maior o risco do empreendedor, maior ser olucro.7BIBLIOGRAFIA REBOUAS, D.Planejamento Estratgico: Conceitos,