Higiene e Segurança do Trabalho – ENG 295

Lucy Helena Silva de Jesus

Gestão de SSO

Modelos de Gestão Segurança e Saúde Ocupacional

Modelos de Gestão de Riscos Definição de Risco e Perigo Gestão de Segurança de Processos Gestão de Segurança do Trabalho Gestão de Higiene Ocupacional

• OHSAS 18001 • OSHA – CCPS • PGR do Pólo / Resolução CEPRAM 3965/2009

Definição de Risco e Perigo

•Perigo – inerente ao processo. Característica intrínseca •Risco – Probabilidade de dano causado pelo perigo. Função do perigo e das salvaguardas

Exemplos

Perigo Risco

Eletricidade Choque Elétrico

Pressão Elevada Explosão

Material Inflamável Incêndio

Trabalho em altura Queda

Equipamento rotativo Amputação

Trânsito de veículos Atropelamento

http://segurancasaude.blogspot.com.br/2011/11/nr-12.html

Risco & Perigo – Modelo Queijo Suíço

Perigos de Segurança de Processos: •Pressão Elevada ou Vácuo •Temperatura elevada •Produtos Inflamáveis

Salvaguardas (Barreiras de Proteção)

•Integridade Mecânica •Controle Operacional – Limites de controle para variáveis críticas •Alarmes de Segurança & Intertravamentos •Planos de emergência •Treinamento

Process Safety - Leading and Lagging Metrics - Center for Chemical Process Safety - 2010

Prevenção – Aspectos básicos

Gestão de Saúde, Segurança e Meio-Ambiente – Indelegável!

Formação da Liderança em aspectos de Segurança e Legislação Trabalhista

Atendimento à Legislação

Atendimento aos Requisitos Voluntários e Boas Práticas

Programa contínuo de Treinamento e Capacitação

Gestão de Documentos e Registros

Normas e procedimentos escritos bem documentados

Guarda de registros – Legíveis, Rastreáveis e prontamente recuperáveis

Gestão de pessoas – Controle de turnover; Gestão do clima organizacional;

Programa de recrutamento e seleção

Antecipar – Design for Safety - Projetos

Reconhecer

Análises de Risco de Processos

Priorizar

Matriz de Riscos

Quantificar

AQR – Análise quantitativa de riscos

Análises de vulnerabilidade

Mitigar – Remover ou reduzir riscos altos

Controlar – Gestão das barreiras

Análise Critica

Gestão de Riscos - Segurança de Processos

Gestão de Riscos - Modelo CCPS Center for Chemical Process Safety

http://www.aiche.org/CCPS/index.aspx

Gestão de Riscos – Modelo CCPS

Gestão de Riscos – Modelo CCPS

Gestão de Riscos – Modelo Pólo Industrial – PGR (Resolução CEPRAM 3965/2009)

Elementos PGR Completo

1 – Gestão de Informações

2 – Análises de Risco

3 – Procedimentos Operacionais

4 – Treinamentos

5 – Contratados

6 – Integridade & Manutenção

7 – Gerenciamento de Mudanças

8 – Investigação de Incidentes & Acidentes

9 - Procedimentos de Emergência / Plano de Evasão / Respostas a Emergência

10 - Auditorias

Os elementos em negrito são obrigatórios no PGR simplificado. Empresas de grau de risco menor devem atender minimamente a esses 5 requisitos,

Gestão de Riscos – Modelo OHSAS 18001-2007 Occupational Health And Safety Management Systems

ATENÇÃO!! Não confundir com OSHA – Occupational Safety & Health Administration – Departamento subordinado ao Ministry of Labor (Ministério do Trabalho) dos EUA

Melhoria Contínua

Política de SST

Planejamento

Implementação

Verificação

Análise Crítica

Política da Empresa Planejamento de Metas Indicadores Auditorias Análise Crítica – Liderança Metas desafiadoras

Gestão de Riscos - Abordagem da Segurança do Trabalho

Identificação dos Riscos de Segurança do trabalho Identificação da Legislação Aplicável

Atendimento à Legislação Gestão de documentos e registros

Monitoramento e Controle: Indicadores Auditorias & Inspeções Programas & Procedimentos Treinamento Análise Crítica

Gestão SST

P

D

C

A

Gestão de Riscos – Abordagem da Higiene Ocupacional

Antecipar

Reconhecer

Avaliar Controlar

Análise Critica

Qualitativa : Priorização Quantitativa: Monitoramento

Caracterização básica

Prevenção de Doenças Ocupacionais

Gestão Integrada

• Cultura de Segurança – LIDERANÇA • Clima Organizacional - LIDERANÇA • Organização do Trabalho – RECURSOS HUMANOS • Ergonomia Organizacional - ERGONOMIA • Plano de treinamentos - RECURSOS HUMANOS • Matrizes de competências e habilidades - RECURSOS HUMANOS

Gestão de Pessoas

• Organização física - ERGONOMIA • Organização física do trabalho - ERGONOMIA • Gestão de ativos - ADMINISTRAÇÃO • Planos de manutenção e inspeção - MANUTENÇÃO • Processos de aquisição - SUPRIMENTOS

Infraestrutura

• Controle de documentos e registros - QUALIDADE • Atendimento aos Requisitos legais e voluntários - ADMINISTRAÇÃO • Plano de auditorias - QUALIDADE • Ciclos PDCA - ADMINISTRAÇÃO

Sistema de Gestão

Comparação - Modelos de Gestão

•CCPS – 20 elementos •OSHA – 14 elementos •Normas OHSAS 18001, ISO-14001 e ISO-9001,

Algumas referências adicionais: http://www.aiche.org/uploadedFiles/CCPS/Publications/Print/CCPS_Annual_09_chartspread%20linked.pdf http://www.aiche.org/uploadedFiles/CCPS/Annual%20Report%202011.pdf http://www.semarh.ba.gov.br/conteudo.aspx?s=CEPRAM&p=RESOLUCO

CCPS OSHA ISO-9001 ISO-14001 OHSAS-18001

1. Process Safety Culture Item 4 - Quality management system

Item 5.1- Management commitment

4 Environmental management

system requirements

4.2 Environmental policy

4 OH&S management system

elements

4.2 OH&S policy

2. Compliance with

Standards

Item 5.2 - Customer focus Item 4.3.2 - Legal and other

requirements

Item 4.3.2- Legal and other

requirements

3. Process Safety

Competency

Item 6.1 – Provide Resources:

Item 6.2: Provide Competent Personnel

Item 4.4.2 - Deliver training and

awareness programs

Item 4.4.2 - Ensure Competence

and Provide Training

4. Workforce

Involvement

Employee

Participation

Item 5.5.3 – Internal Communication Item 4.4.3 –Communication

Procedures

Item 4.4.3 Establish Communication

and Participation

5. Stakeholder Outreach Item 5.2 - Focus on your customers

Item 7.2.3 - Communicate with your

customers

Item 4.4.3 –Communication

Procedures

Item 4.4.3 Establish Communication

and Participation

6. Process Knowledge

Management

Process Safety

Information

Item 4.1 – General Requirements

Item 4.2.3 – Document Control

Item 4.1 – General Requirements

Item 4.4.4 – Document Control

4.4.5 Control your Organization's

OH&S Documents

7. Hazard Identification

and Risk Analysis

Process Hazard

Analysis

Item 7.3.4 – Carry out design and

development reviews

Item 4.4.6 – Control significant

Operations

Item 4.3.1 - Analyze OH&S Hazards

and Select Controls

8. Operating Procedures Operating

Procedures

Item 4.2.3 – Document Control Item 4.4.4 – Document Control Item 4.4.6 -Implement Operational

OH&S Control Measures

9. Safe Work Practices Hot Work Item 4.2.3 – Control of Documents Item 4.4.5 – Control of Documents Item 4.4.6 -Implement Operational

OH&S Control Measures

CCPS

OSHA

ISO-9001

ISO-14001

OHSAS-18001

10. Asset Integrity and Reliability Mechanical

Integrity

Section 6: Resource Management Item 4.5.1 -Establish monitoring

and measurement capabilities.

Item 8.2 - Carry out monitoring and

measurement activities

11. Contractor Management Contractors

Management

Item 6.1 – Provide Resources:

Item 6.2: Provide Competent Personnel

Item 4.4.2 - Deliver training and

awareness programs

Item 4.4.2 - Ensure Competence and

Provide Training

12. Training and Performance

Assurance

Training Item 6.2: Provide Competent Personnel Item 4.4.2 - Deliver training and

awareness programs

Item 4.4.2 - Ensure Competence and

Provide Training

13. Management of Change Management of

Change

Item 7.3.7 – Manage design and

development changes

Item 4.4.6 - Control significant

Operations

Item 4.3.1 - Analyze OH&S Hazards and

Select Controls

14. Operational Readiness Pre-Start up

Safety Review

Item 7.3.6 -

Conduct design and development

validations

Item 4.4.6 - Control significant

Operations

Item 4.3.1 - Analyze OH&S Hazards and

Select Controls

15. Conduct of Operations Item 4.2.2 - Prepare Quality

Management System Manual

Item 7.1- Control Product Realization

Planning

Item 4.4.6 - Control

environmentally significant

operations

Item 4.4.6 - Implement Operational OH&S

Control Measures

16. Emergency Management Emergency Plan Item 8.3 Control of nonconforming

product/service

Item 4.4.7 - Establish an

emergency management process.

Item 4.4.7 - Establish an OH&S Emergency

Management Process

17. Incident Investigation Incidents

Investigation

Item 8.3 Control of nonconforming

product/service

Item 8.5.2 – Corrective Actions

Item 8.5.3 – Preventive Actions

Item 4.5.3 - Deal with your

nonconformities

Item 4.5.3 -Investigate Incidents and Take

Remedial Action

18. Measurement and Metrics Item 8 - Measurement , analysis and

improvement

Item 4.5 Checking Item 4.5 Checking

19. Auditing Audits Item 8.2.2 – Internal Audits Item 4.5.5 – Internal Audit Item 4.5.5 - Conduct Internal Audits

20. Management Review and

Continuous Improvement

Item 5.6.1 - Review Quality

Management System

Item 4.6 - Perform environmental

management reviews.

Item 4.6 - Review the Performance of

your OHSMS

Trade Secrets Item 7.2 – Control Customer related

processes

Item 4.4.6 - Control significant

Operations

Item 7.5.4 - Protect property supplied by

customers

Próxima aula

Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho http://portal.mte.gov.br/portal-mte/