modelo para projeto

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tapas para Elaboração de um Projeto 1 - Síntese do Projeto 2 - Apresentação Organização 3 - Justificativa 4 - Objetivos 5 - Descrição do Projeto 6 - Monitoramento / Indicadores / Avaliação 7 - Orçamento Resumo do material elaborado por Tânia Bassi

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Page 1: Modelo para projeto

Etapas para Elaboração de um ProjetoEtapas para Elaboração de um Projeto

1 - Síntese do Projeto 2 - Apresentação Organização 3 - Justificativa 4 - Objetivos 5 - Descrição do Projeto 6 - Monitoramento / Indicadores / Avaliação 7 - Orçamento

Resumo do material elaborado por Tânia Bassi

Page 2: Modelo para projeto

Etapas Itens

1Síntese

do Projeto

Titulo do Projeto ( identificação da instituição )

Equipe Responsável

( diretoria – conselhos – equipes )

Justificativa / Abrangência / A quem se destina o

Projeto / Parceiros

Orçamento

Page 3: Modelo para projeto

Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o leitor do projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada

Apesar de vir na frente do projeto, é normalmente a última parte do texto a ser escrita.

Não deve ter mais do que 2 páginas. O ideal é que caiba em apenas uma página.

O sumário deve responder de forma sucinta às perguntas chave (que serão depois desenvolvidas ao longo do projeto)

• O que? qual o propósito de sua organização e desse projeto? O que você está apresentando?

• Por que? uma análise do problema que você se propõe a resolver com esse projeto.

• Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problema apresentado?

• Quanto? Quais são as necessidades do projeto? De que recursos você necessita e se já possui parte deles?

• Quando? Em que prazo você espera realizar o projeto em questão?

Etapa 1 – Síntese do ProjetoEtapa 1 – Síntese do Projeto

Page 4: Modelo para projeto

Etapas Itens

2Apresentação

da Organização

Entidade Proponente (dados)

Page 5: Modelo para projeto

Etapas Itens Definições

3Justificativ

a

O porque do

Projeto

O que levou a escolha dessa ação

evidencias / indicadores(dados, histórico)

O que a sua Instituição tem de ligação com essa ação

Page 6: Modelo para projeto

Problema a ser enfrentado/ Justificativa

Trazer informações que ajudem a compor um entendimento sobre o problema que se pretende combater;

Dados relevantes;

Etapa 3 – JustificativaEtapa 3 – Justificativa

Page 7: Modelo para projeto

Etapas Itens Definições

4Objetivo

s

Gerais e Específicos

(o que se deseja)

Resultados esperados /Impacto social

Ciclo do projeto

Page 8: Modelo para projeto

O que deseja: Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização

dos objetivos propostos.

Ciclo do projeto:Qual a sequência de implantação/ações do projeto.

Resultados esperados: Quais melhorias/benefícios deseja obter

Mudanças sociais, níveis de educação / capacitação / nutrição, geração de renda / sustentabilidade.

Objetivos:

Gerais aquele que identifica onde quer chegar/ o que se quer realizar.

Específicos aquele que contribui para a realização do objetivo geral.

Etapa 4 – ObjetivosEtapa 4 – Objetivos

Page 9: Modelo para projeto

Etapas Itens Definições

5Descriçã

o do Projeto

Plano de trabalho

Metodologia

Equipe

Parceiros

Cronograma de atividades

Page 10: Modelo para projeto

Plano de Trabalho:Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para

realização dos objetivos propostos.

Metodologia:Descrição simplificada das ações, dos métodos a serem utilizados e das atividades propostas (preferencialmente em formato de tabela).

Parceiros: Instituições, empresas, governo (na elaboração ou prospecção)

Equipe:Profissionais envolvidos, competências e responsabilidades.

Etapa 5 – Descrição do ProjetoEtapa 5 – Descrição do Projeto

Page 11: Modelo para projeto

Plano de Trabalho com Cronograma:

Objetivos Ações Atividades 2012 2013 2014 2015

 

Etapa 5 – Descrição do ProjetoEtapa 5 – Descrição do Projeto

Anos sugeridos apenas para exemplo

Page 12: Modelo para projeto

Etapas Itens Definições

6

Monitoramento

Indicadores

Avaliação

Como monitorar as atividades

Quando se avalia

Quem se avalia

Quais Indicadores

Page 13: Modelo para projeto

Monitoramento:Permite a sistematização de dados/ contexto/ processo, dos efeitos de um projeto ou programa.

Como monitorar as atividades: utilizando um planejamento de avaliação, com indicadores pré-definidos. Quando se avalia / Quem se avalia: nas etapas e definições pré-determinadas no planejamento de atividades / avaliação.

Etapa 6 – Monit. Indic. AvaliaçãoEtapa 6 – Monit. Indic. Avaliação

Page 14: Modelo para projeto

O que são indicadores:

São elementos concretos que indicam a medida do sucesso ou fracasso aos resultados esperados, que permitem o monitoramento das atividades, devendo ser de fácil aplicação, são evidencias de mudança em um fenômeno que se deseja observar, possibilitam a determinação de metas, são quantificadores compostos de números ou percentuais.

Etapa 6 – Monit. Indic. AvaliaçãoEtapa 6 – Monit. Indic. Avaliação

Page 15: Modelo para projeto

Indicadores tangíveis: aqueles que podem ser observados de forma definida. (ex: numero de alunos matriculados no ensino fundamental em 2004 na cidade de Ubatuba).

Indicadores Intangíveis: aqueles que permitem qualificar por fenômeno observado” (ex: grau de compreensão dos alunos sobre o novo programa disciplinar adotado na escola – alto /médio /baixo....).

tan.gí.vel aquilo que pode ser tocado que pode ser tratado como fato; real, concreto

in.tan.gí.vel que não se pode ou não se deve tocar / as manifestações culturais constituem o patrimônio intangível do mundo inviolável, inalienável,

intocável

Etapa 6 – Monit. Indic. AvaliaçãoEtapa 6 – Monit. Indic. Avaliação

Page 16: Modelo para projeto

OBJETIVO / META INDICADOR FONTE DE COLETA RESPONSÁVEL

Exemplo de Matriz de MonitoramentoExemplo de Matriz de Monitoramento

Etapa 6 – Monit. Indic. AvaliaçãoEtapa 6 – Monit. Indic. Avaliação

Page 17: Modelo para projeto

OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES QUANTIFICADOR METAS

ampliar e diversificar as fontes de

renda

eficácia de arrecadação

reais arrecadados / por reais necessários

100% em 01 semestre

eficiência na diversificação de

doadores

total arrecadados por categoria / pelo total geral

30% pessoa física 70% pessoa jurídica

geração de recursos próprios ( cursos -

vendas de produtos )

recursos financeiros próprios / por total de recursos

arrecadado

5% de recursos próprios em 01 ano

volume de recursos públicos

recursos financeiros públicos / por total de recursos

arrecadado

5% de recursos públicos em 01 ano

Exemplo de Matriz de ResultadosExemplo de Matriz de Resultados

Page 18: Modelo para projeto

Etapas Itens Definições

7 Orçamento Formatação

Orçamento e Desembolso

Aplicação dos Recursos

Contrapartida da Organização

Síntese do Orçamento

Page 19: Modelo para projeto

Custo direto: são os custos relacionados diretamente as atividades do projeto.

Custo Indireto: são os custos compartilhados entre varias atividades do projeto, como:

salários dos diretores da instituição, aluguel do espaço, equipamentos de escritório, manutenção....

O orçamento deve ser dividido categoria de despesa, como:

Recursos humanos InvestimentosDespesas OperacionaisOutros

Etapa 8 – OrçamentoEtapa 8 – Orçamento

Page 20: Modelo para projeto

Investimento Anual R$ %2012201320142015Total 0,00 100%

Fontes dos Recursos R$ % Fontes asseguradas

FinanciadoresTotal 0,00 0

Sintese do Orçamento R$ %Recursos Humanos Infra-EstruturaDespesas OperacionaisDespesas DiversasAçoes Educativas

Total do Projeto ( para 04 anos ) 0 0

Etapa 8 – OrçamentoEtapa 8 – Orçamento