Campina Grande 2016

ANTONIO FRANKLIN DE MEDEIROS JUNIORCARLOS EDUARDO DE BARROS FREIRE

EDINALDO LOPES DA CRUZLUCIANO WANDERLEY FARIAS FREITAS

WELLINGTON DOUGLAS BABROZA DOS SANTOS

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADOANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

PROGRAMAÇÃO DA FORMATURA DO CURSO DE ADS UTILIZANDO O SIE –SISTEMA DE INFORMAÇÃO

ESTRATÉGICA

Campina Grande2016

PROGRAMAÇÃO DA FORMATURA DO CURSO DE ADS UTILIZANDO O SIE – SISTEMA DE INFORMAÇÃO

ESTRATÉGICA

Trabalho de desenvolvimento do Estudo de Caso Programação da Formatura do Curso de ADS Utilizando o SIE- Sistema de Informação Estratégica, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Sistemas de Computação e Informação, Interação Humano-Computador, Segurança da Informação.

Orientadores: Marco Ikuro Hisatomi; Merris MozerAdriane Loper Claudiane R. Balan

ANTONIO FRANKLIN DE MEDEIROS JUNIORCARLOS EDUARDO DE BARROS FREIRE

EDINALDO LOPES DA CRUZLUCIANO WANDERLEY FARIAS FREITAS

WELLINGTON DOUGLAS BABROZA DOS SANTOS

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Tela de Orçamento ( Protótipo)..........................................................................08

Figura 2 – Sistemas de Informação.......................................................................................11

Figura 3 – Cifra de Substituição Código Cesar....................................................................15

Figura 4 – Tipos de Criptografia...........................................................................................15

Figura 5 – Código cesar com Chave 26.................................................................................16

Figura 6 – Código Cesar Com chave 3..................................................................................17

Figura 7 – Código Cesar com Chave 6..................................................................................18

Figura 8 – Auditório Colégio Imaculada Conceição(DAMAS)..........................................24

Figura 9 – Local para festa de formatura ( Vista Panoramica).........................................25

Figura 10 – Local para Festa de Formatura(Vista Intena )...................................25

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Planilha Controle de Pagamento de Mensalidades............................21Tabela 1 – Planilha Despesa Com 03 Orçamentos...............................................22

LISTA DE QUADROS

Quadro 1 – Lista de Alunos Formandos 20Quadro 2 – Historico das Atividades 22

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................081.1 OBJETIVO...........................................................................................................091.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...............................................................................091.2 JUSTIFICATIVA DE USO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO .......................09

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................102.1 SIG – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS ................................112.1.1 As principais características e conceitos chaves do SIE ..........................122.2 SIG- SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL...............................................132.2.1 Importância dos Sistemas de Informação Gerencial para as Empresas...132.2.2 Aspectos que Fortalecem os Sistemas de Informação Gerencial ....................13

3 CRIPTOGRAFIA.....................................................................................................143.1 CÓDIGO DE CESAR ..........................................................................................163.1.2 Decifrando chave 6.........................................................................................173.1.3 Cifra monoalfabética .....................................................................................173.1.4 Decifrando ......................................................................................................183.2 CRIPTOGRAFIA SIMÉTRICA ............................................................................183.3 CRIPTOGRAFIA ASSSIMÉTRICA.....................................................................19

4. CENÁRIO PROPROSTO: “PROGRAMAÇÃO DA FORMATURA DO CURSO DE ADS”......................................................................................................................... 204.1 COMISSÃO DE FORMATURA ..........................................................................204.2 DADOS BANCÁRIOS ........................................................................................214.3 EMPRESAS VENCEDORA ORÇAMENTOS COM MENOR PREÇO ................234.4 EMPRESA CONTRATADA ................................................................................234.5 LOCAL DA COLAÇÃO DE GRAU .....................................................................234.6 PROFESSORES HOMENAGEADOS ................................................................24

5 CONCLUSÃO.........................................................................................................25

REFERÊNCIAS.........................................................................................................26

ANEXOS....................................................................................................................28ANEXO A – Manual da Formatura..........................................................................29ANEXO B – Contrato Individual de Adesão e Compromisso ..............................33

1 INTRODUÇÃO

Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das

organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela

utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e

sistemas de informação.

 

A tecnologia da informação inovou o mundo dos negócios. Os

processos empresariais precisam ser dotados de confiabilidade, eficiência e eficácia.

A tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho

das atividades da empresa, e por consequência apoiar os processos empresariais

1.1 OBJETIVO

Tem-se como objetivo central no desenvolvimento deste trabalho,

criar um protótipo de tela utilizando os conceitos de interface encontrados em IHC,

para tanto será observado e analisado as características de design do ambiente

cotidiano, isso é um modo de desenvolver uma sensibilidade ao mundo desenhado

em que vivemos.

Figura 1: Tela de Orçamento ( Protótipo)

Fonte: Autor ( Sistema gálago)

8

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Trabalhar o conteúdo do eixo temático.

Incentivar a interatividade entre os alunos.

Auxiliar na aplicação dos conceitos estudados.

Contextualizar uma situação do cotidiano.

1.3 JUSTIFICATIVA DE USO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Dando sequência ao aprendizado, em Sistemas de Informações,

Interação Humano-Computador, Segurança da Informação foi escolhido dois

sistemas de Informação que servirá de base para o desenvolvimento desse trabalho:

1) Sistemas de Informações Estratégicas - SIE

2) Sistemas de Informação Gerencial - SIG

9

2.DESENVOLVIMENTO

O acesso à informação e a capacidade de, a partir desta, extrair e

aplicar conhecimentos são vitais para uma empresa aumentar a capacidade de

manter suas atividades comerciais e concorrer em um mercado sem fronteiras. As

vantagens competitivas são agora obtidas através da utilização de redes de

comunicação e sistemas de informação que interconectem empresas, clientes e

fornecedores (Braga, 1996).

Dentro de uma empresa, os sistemas de informação têm três papéis

vitais:

suporte de seus processos e operações, auxiliando os indivíduos da

administração operacional a executar e controlar as atividades de rotina da

empresa;

suporte em suas estratégias em busca de vantagem competitiva, ajudando a

monitorar e controlar os custos do trabalho e das tarefas e aplicando a

tecnologia de informação aos produtos, serviços ou processos de negócios de

uma empresa para ajudá-la a obter uma vantagem estratégica no mercado;

suporte no apoio às tomadas de decisões, fornecendo alternativas que

facilitam a decisão final dos dirigentes e os auxiliam na resolução de

problemas complexos.

Luppi (2008) afirma que, devido à existência de diferentes

interesses, especialidades e níveis em uma organização, são necessários diversos

tipos de sistemas de informação, pois nenhum sistema individual pode atender todas

as necessidades de uma empresa. E define quatro tipos principais de sistemas que

atendem os diversos níveis organizacionais:

- sistemas do nível operacional, que dão suporte a gerentes operacionais, tais

como sistemas de controle de estoque, de faturamento;

- sistemas do nível de conhecimento que envolvem as estações de trabalho e

automação de escritório a fim de controlar o fluxo de documentos, tais como

sistemas de correio eletrônico e gerenciamento de documentos;

- sistemas do nível gerencial que atendem atividades de monitoração,

controle, tomada de decisões e procedimentos administrativos dos gerentes médios,

tais como sistemas de gestão de vendas, controle de inventário, orçamento anual,

análise de investimentos; e

10

- sistemas de nível estratégico, que ajudam a gerência sênior a enfrentar

questões e tendências, tanto no ambiente externo como interno a empresa, tais

como análise de tendências de vendas, planejamento de operações a longo prazo,

planejamento de curvas de lucro e investimento.

Importante ressaltar que os componentes dos sistemas de

informação são as pessoas que participam do processo de informação na empresa,

as estruturas da empresa e suas informações, e as tecnologias de comunicação e

informação. Esses componentes estão em um contexto mutável e dinâmico onde é

gerada uma grande quantidade de informações interligadas por diversas técnicas e

tecnologias. Para que todo esse contexto seja útil para a tomada de decisões, é

necessário que os sistemas de informação tenham sido gerados no planejamento

estratégico das empresas e tenham como principal foco o negócio da empresa.

(Matsuda, 2001).

Figura 2 – Sistemas de Informação

Fonte: https://trabsi.files.wordpress.com/2011/05/sem-tc3adtulo.jpg

2.1 SIG – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS

Nos cenários da era da informação é de vital importância compreender as melhores práticas e aplicações das áreas de sistemas de informação e tecnologia da informação nas empresas.

O propósito básico da informação é o de habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis, portanto, as informações podem decidir o futuro da organização.

Na corrida para atender às demandas do mercado, as empresas

11

buscam soluções que as diferenciem aumentando a sua competitividade. Decisões

rápidas e corretas são fundamentais para a empresa alcançar bons resultados. Faz-

se necessário otimizar o planejamento e execução das atividades, sincronizar a

cadeia de suprimentos e reduzir os custos operacionais para aumentar a satisfação

dos seus clientes e a lucratividade do negócio.

O Sistema de Informação Estratégica (SIE), apoia a alta diretoria

filtrando as informações fundamentais e altamente estratégicas. Ele é utilizado para

gerir a informação e assistir no processo de decisão estratégica. O SIE representa

uma evolução dos Sistemas de Informação mediante a necessidade das empresas

em aproveitar o máximo possível às informações recolhidas e processadas de forma

a ganhar suas vantagens competitivas e redefinir os objetivos da empresa,

reajustando-se às alterações ambientais.

Num mundo globalizado, as organizações constantemente tentam

realizar uma medição do seu nível de indicadores, levando em comparação um

mercado ou um setor. Utilizam-se para obter estes dados muitas informações

gráficas, amigáveis e normalmente on-line, onde se observa as particularidades de

cada empresa e nível detalhado de cada informação.

O monitoramento do ambiente através do SIE não implica

necessariamente no uso de softwares sofisticados. O SIE é um conjunto de praticas

e padrões para monitoração do ambiente e migração para uma base mais

informatizada, que é a tendência natural devido ao grande volume de informações

variáveis envolvidos na analise. É importante citar também, que o SIE coleta

informações publicadas no ambiente interno e externo da empresa, dentro de um

comportamento ético e moral.

2.1.1 As principais características e conceitos chaves do SIE:

- Estabelecer objetivos estratégicos que possam melhorar a posição da organização,

em oposição a objetivos genéricos, como o aumento de lucro ou redução de custos.

- Avaliação da performance em termos dos objetivos estabelecidos e

disponibilização da informação a quem toma as decisões estratégicas.

- Avaliação e gestão do capital intelectual, aptidões e experiência da força de

12

trabalho das organizações.

- Gestão baseada em Atividades, buscando avaliar clientes e projetos nos termos de

seus custos e benefícios totais à organização.

Muitas análises prévias da situação, podem ajudar os

administradores na gestão de suas organizações, auxiliando a prevenções a eventos

futuros. Fazendo com que diversas ações possam ser tomadas antes que estes

eventos ocorram.

Algumas desvantagens e obstáculos observados é uma forte

dependência das empresas que fornecem o SIE, o Alto custo de um sistema de

gestão sem beneficio semelhante, Aumento do controle sobre os processos e

pessoas, gerando resistência do funcionário em seguir o novo método de trabalho,

Integração dos departamentos da empresa.

2.2. SIG- SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 

O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de

planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações

seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. O sistema de informação

gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma

integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório.

 2.2.1 Importância dos Sistemas de Informação Gerencial para as Empresas

 

Tem-se dificuldade em avaliar quantitativamente os benefícios

oferecidos por um sistema de informação gerencial, o sistema de informação

gerencial pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as

empresas:

Redução dos custos das operações;

Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos

e rápidos, com menor esforço;

Melhoria na produtividade;

 2.2.2 Aspectos que Fortalecem os Sistemas de Informação Gerencial nas Empresas

13

 Os sistemas de informação gerenciais são instrumentos para o

processo decisório. Por conseqüência, para que a empresa possa usufruir as

vantagens básicas dos Sistemas de Informação Gerenciais, é necessário, que

alguns aspectos sejam observados. Entre estes podem ser citados:

O envolvimento da alta e média gestão;

A competência por parte das pessoas envolvidas com o SIG;

O uso de um plano mestre ou planejamento global;

A atenção específica ao fator humano da empresa;

3. CRIPTOGRAFIA

Uma das partes importantes da segurança da informação chama-se

criptografia, sendo hoje uma das técnicas mais seguras para trabalharmos com a

informação. Dentro desta técnica dispomos de diversas formas de trabalho.

A criptografia de dados é baseada em uma idéia simples e que

existe há milhares de anos. Todos quando criança, costumavam brincar com

mensagens codificadas, trocando uma letra por outra para transformar uma

mensagem significativa em algo sem sentido. E é exatamente isso que os

programas de criptografia fazem, embora de forma mais sofisticada. Na verdade, as

técnicas modernas de criptografia são muito semelhantes à máquina Enigma dos

militares alemães, uma máquina de escrever criptográfica que confundiu

matemáticos ingleses, americanos e poloneses por cerca de 20 anos. A Enigma

podia criptografar mensagens usando um esquema de tradução de caracteres

diferente para cada letra na mensagem, tornando suas mensagens codificadas

extremamente difíceis de serem descobertas.

Os programas de criptografia tomam seus dados originais

(conhecidos no mundo da criptografia como texto puro ou texto claro) e os

convertem para um texto codificado ou criptograma. A nova informação parece não

ter sentido algum, um amontoado de caracteres confusos. Qualquer um que se

depare com tais dados será incapaz de entendê-los se não tiver o mesmo programa e a chave de criptografia, um tipo de senha para codificação.

14

Os programas de criptografia usam algoritmos matemáticos

relativamente simples combinandos com uma chave fornecida pelo usuário. Os

algoritmos e as chaves são aplicados aos dados várias vezes para converter os

dados para um formato que não pode ser descriptografado sem saber os algoritmos e a chave. Há vários tipos de técnicas de criptografia. As duas formas

principais são substituição e criptograma de transposição.

Substituição: Troca-se o alfabeto por um outro (ou vários outros) -Atacado por

frequência de caracteres

Transposição: Embaralha-se as letras da mensagem seguindo certo padrão -

Detectado pela frequência dos caracteres e procurando o padrão usado Na prática,

usava-se uma mistura dos dois.

Figura 3 – Cifra de Substituição Código de Cesar com chave 3

Fonte: http://s.glbimg.com/po/tt/f/original/2012/06/21/codigo-cesar.png

Figura 4 – Tipos de Criptografia

Fonte:http://www.dsc.ufcg.edu.br/~pet/jornal/abril2014/images/materias/

15

historia_da_computacao/img5.png

- Criptografia Simétrica - Mesma chave usada na codificação e na

decodificação.

- Criptografia Assimétrica - Chaves diferentes.

3.1 CÓDIGO DE CESAR

Do grego “kryptós”, escondido, e “gráphein”, escrita, a criptografia foi

desenvolvida para que dois indivíduos possam se comunicar de forma segura.

Assim, a criptografia consiste em cifrar a informação enviada pelo

remetente de forma que, caso esta informação seja interceptada por algum intruso,

ele não seja capaz de entendê-la.

O conceito de criptografia é antigo – existem relatos de hieroglifos

não convencionais encontrados em túmulos de faraós, o que parece ter sido para

confundir os leitores, mais do que cifrar uma mensagem.

De qualquer forma não é preciso voltar tanto, conta-se que o próprio

Júlio César utilizava um código nas mensagens enviadas a seus generais. O Código

de César, como ficou conhecido era um sistema simples de substituição, no qual

cada letra da mensagem original era trocada pela letra que se situa três posições à

sua frente. Desta forma, a letra A era trocada por D, B por E, e assim por diante. Na

prática, qualquer código que substitua uma letra por outra deslocada de uma

distância fixa é considerado um Código de César. Como o alfabeto possui 26 letras,

é possível cifrar a mensagem de 26 maneiras diferentes segundo este código, onde

uma delas (a de deslocamento zero) deixa a mensagem cifrada igual à original.

                 Exemplo:

Figura 5 – Código de Cesar com chave 26

 Fonte:Intenet

16

3.1.1 Decifrando chave 6                  Não se sabe o quão efetivo era o Código de César naquela época, mas

uma vez que muitos de seus inimigos eram analfabetos e outros não conheciam sua

língua, acredita-se que o código passava um mínimo de segurança.

                 Agora suponha que uma das mensagens de César tenha sido

interceptada e que o inimigo saiba sua língua. Se ele não souber que tipo de

codificação foi usada, fica bastante difícil decifrar a mensagem. Mas se por algum

motivo ele desconfiar que foi utilizado o Código de César, sem saber qual o valor do

deslocamento, fica bem fácil decifrar a mensagem. Uma vez que existem apenas 26

valores para o deslocamento (25 se for excluído o deslocamento nulo), o inimigo

poderia fazer uso da força bruta sem muitas dificuldades.

                 Suponha que a mensagem cifrada seja “Fyfhfw”. Uma boa maneira de

decifrar a mensagem por força bruta seria escrever o alfabeto embaixo de cada letra

da mensagem, na vertical, cada coluna começando por cada letra da mensagem:

Figura 6 – Código de Cesar com chave 6

Fonte:Internet

Feito isso, basta analisar as linhas e ver qual que possui algum

sentido. Claramente o código foi feito com deslocamento de 5 posições e a

mensagem é “Atacar”.

 

3.1.2 Cifra monoalfabética 

Uma forma de melhoria do código de César seria, ao invés de trocar

cada letra segundo um deslocamento fixo, trocar cada letra por qualquer outra, sem

seguir nenhum padrão - este é o princípio da cifra monoalfabética. A seguir temos

17

um exemplo desta cifra:

Figura 7 – Código de Cesar com chave 26

 Fonte: Intenet

                 Desta forma, existem 26! combinações (permutação de 26 letras)

possíveis. Contudo, nem todas essas combinações seriam úteis (os casos em que

muitas das letras são cifradas por elas mesmas), mas claramente esta cifra

inviabiliza o uso da força bruta (manual) para a obtenção da mensagem original.

 

3.1.3 Decifrando                  Para decifrar a mensagem, seria necessário uma técnica mais elaborada,

como no caso da análise estatística da linguagem. Poderia-se comparar as letras

mais freqüentes na mensagem com as letras mais freqüentes na linguagem utilizada

para escrevê-la. No caso da mensagem ser muita curta, o uso desta técnica ficaria

debilitado.

                 Se por algum motivo, o intruso souber que certas palavras estão

presentes na mensagem (os nomes do remente e do destinatário por exemplo), ele

poderia ser capaz de achar sem tantas dificuldades as substituições

correspondentes às letras dessas palavras. Sendo assim, as combinções possíveis

seriam reduzidas de forma significativa, podendo até viabilizar o uso força bruta a

partir daí.

 

3.2 CRIPTOGRAFIA SIMÉTRICA

A criptografia simétrica usa a mesma chave tanto para criptografar

como para descriptografar dados. Os algoritmos que são usados para a criptografia

simétrica são mais simples do que os algoritmos usados na criptografia assimétrica.

Em função desses algoritmos mais simples, e porque a mesma

chave é usada tanto para criptografar como para descriptografar dados, a

criptografia simétrica é muito mais rápida que a criptografia assimétrica. Portanto, a

criptografia simétrica é adequada à criptografia e à descriptografia de uma grande

quantidade de dados.

18

Uma das principais desvantagens da criptografia simétrica é o uso

da mesma chave tanto para criptografar como para descriptografar os dados. Por

isso, todas as partes que enviam e recebem os dados devem conhecer ou ter

acesso à chave de criptografia. Esse requisito cria um problema de gerenciamento

de segurança e problemas de gerenciamento de chave que uma organização deve

considerar em seu ambiente. Um problema de gerenciamento de segurança existe

porque a organização deve enviar essa chave de criptografia a todos que

requisitarem acesso aos dados criptografados. Os problemas de gerenciamento de

chaves que uma organização deve considerar incluem a geração, a distribuição, o

backup, a nova geração e o ciclo de vida da chave.

A criptografia simétrica fornece autorização para dados

criptografados. Por exemplo, ao usar a criptografia simétrica, uma organização pode

estar razoavelmente certa de que apenas as pessoas autorizadas a acessar a chave

de criptografia compartilhada podem descriptografar o texto codificado. No entanto,

a criptografia simétrica não fornece não-repúdio. Por exemplo, em um cenário em

que vários grupos têm acesso à chave de criptografia compartilhada, a criptografia

simétrica não pode confirmar o grupo específico que envia os dados. Os algoritmos

de criptografia usados na criptografia simétrica incluem o seguinte:

RC2 (128 bits)

3DES (Triple Data Encryption Standard, Padrão triplo de criptografia de dados)

AES (Padrão de criptografia avançada)

3.3 CRIPTOGRAFIA ASSIMÉTRICA

A criptografia assimétrica usa duas chaves diferentes, porém

matematicamente relacionadas, para criptografar e descriptografar dados. Essas

chaves são conhecidas como chaves privadas e chaves públicas. Em conjunto,

essas chaves são conhecidas como par de chaves. A criptografia assimétrica é

considerada mais segura do que a criptografia simétrica, porque a chave usada para

criptografar os dados é diferente da que é usada para descriptografá-los. Contudo,

como a criptografia assimétrica usa algoritmos mais complexos do que a simétrica, e

como a criptografia assimétrica usa um par de chaves, o processo de criptografia é

muito mais lento quando uma organização usa a criptografia assimétrica do que

quando usa a simétrica.

19

Com a criptografia assimétrica, somente uma parte mantém a chave

privada. Essa parte é conhecida como o assunto. Todas as outras partes podem

acessar a chave pública. Os dados criptografadas por meio da chave pública só

podem ser descriptografados com o uso da chave privada. Por outro lado, os dados

criptografados por meio da chave privada só podem ser descriptografados com o

uso da chave pública. Por conseguinte, esse tipo de criptografia fornece

confidencialidade e não-repúdio.

Uma organização pode usar esse tipo de criptografia para fornecer

autorização, usando a chave pública para criptografar dados. Essa chave é

disponibilizada publicamente. Desse modo, qualquer um pode criptografar os dados.

No entanto, como apenas o assunto mantém a chave privada, a

organização pode estar razoavelmente certa de que apenas o destinatário

pretendido pode descriptografar e exibir os dados criptografados.

Uma organização pode usar esse tipo de criptografia para fornecer

autenticação, usando a chave privada para criptografar dados. Apenas o assunto

mantém essa chave. No entanto, todos podem descriptografar os dados porque a

chave pública que descriptografa esses dados é disponibilizada publicamente.

Conseqüentemente, se o destinatário pode descriptografar esses

dados por meio da chave pública, pode estar razoavelmente certo de que apenas o

assunto criptografou os dados. Os algoritmos de criptografia usados na criptografia

assimétrica incluem o seguinte:

Acordo de chaves de Diffie-Hellman

RSA (Rivest-Shamir-Adleman)

DSA (Algoritmo de assinatura digital)

4. CENÁRIO PORPOSTO: “PROGRAMAÇÃO DA FORMATURA DO CURSO DE ADS”

4.1 COMISSÃO DE FORMATURA

Presidente: Antonio Franklin de Medeiros Junior (0136398706)Vice-Presidente: Carlos Eduardo de Barros Freire (0135307806)Secretário: Edinaldo Lopes da Cruz (0139877206)Tesoureiro: Luciano Wanderley Farias Freitas (0138446206)2º. Tesoureiro: Wellington Douglas Barboza dos Santos (0102702107)

20

4.2 DADOS BANCÁRIOS

Foi aberta uma conta corrente no Banco Sicred (coperativa 178 – Camina Grande - PB) para o lançamento dos títulos e aplicação do saldo disponível. O custo negociado foi de R$ 8,00 de taxa mensal de manutenção de conta e de R$ 2,00 por título emitido (menor taxa conseguida entre os bancos pesquisados).

Quadro 1 – Lista de Alunos FormandosMatricula Nome0136398706 Antonio Franklin de Medeiros Junior0135307806 Carlos Eduardo de Barros Freire0139877206 Edinaldo Lopes da Cruz0138446206 Luciano Wanderley Farias Freitas0102702107 Wellington Douglas Barboza dos Santos0136398706 Fabio Jr do Nascimento0135307806 Jean Marcel de Miranda0139877206 Hugo Saso Martins0138446206 Alex Alves Garcia0102702107 Antonio Marcos Soares BailaoFonte: Autor

Tabela 1 – Planilha de Controle de Pagamentos de Mensalidade

Matricula Nome Mensalidade Valor Pago0136398706 Antonio Franklin de Medeiros Junior 120,00 x 36

parcelas4.320,00

0135307806 Carlos Eduardo de Barros Freire 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0139877206 Edinaldo Lopes da Cruz 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0138446206 Luciano Wanderley Farias Freitas 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0102702107 Wellington Douglas Barboza dos Santos 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0136398706 Fabio Jr do Nascimento 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0135307806 Jean Marcel de Miranda 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0139877206 Hugo Saso Martins 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0138446206 Alex Alves Garcia 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

0102702107 Antonio Marcos Soares Bailao 120,00 x 36 parcelas

4.320,00

TOTAL R$ 43.200,00Fonte: Autor

21

Quadro 2 - Histórico das AtividadesData Descrição do evento/atividade Valor arrecadado

01/01/2016

Rifão de Uma Tv 32 polegadas, Doada pelo Armazém

Paraíba, Foram vendidos 500 cupons para sorteio,

cada um valendo R$ 10,00 (Dez Reais)

R$ 5.000,00

30/03/2016

Festa com Banda e Feijoada para arrecadação de

valores com venda de ingressos e comidas como

Feijoada, Churrasco, Etc. Foi faturado com venda de

ingressos e comidas o Valor liquido já descontando

todas as depesas o Valor de R$ 4.500,00

R$ 4.500,00

05/04/2016 Pedido de patrocínio no comercio Local para a venda

de agua mineral nos sinais de transito, foram doado

50 fardos de agua mineral pelo preço unitário de R$

12,00 cada fardo

R$ 600,00

10/05/2016 Bingo de uma Bicicleta, doada pelo Lojas Carajás,

Foram vendido 500 cartelas nos valor de R$ 5,00

cada uma totalizando o valor Liquido de R$ 2.500,00

R$ 2.500,00

20/05/2016 Festa da Calorada, evento que foi arrecadado um a

valor de 2.500,00 com venda de ingressos e comidas

R$ 2.500,00

TOTAL ARRECADO R$ R$ 15.100,00Fonte: Autor

Tabela 2 - Planilha Despesas com 03 OrçamentosEmpresa/Fornecedor material Quantidade valor

Luiza Motta DestaqueLoque Festas

Aluguel de BecaAluguel de Beca Aluguel de Beca

111

80,0090,0095,00

Gráfica MarconeGrafica GeniusGrafica Agenda

Convite de FormaturaConvite de FormaturaConvite de Formatura

505050

500,00550,00590,00

Floricultura RoseaneFloristaFlor da Terra

FloriculturaFloriculturaFloricultura

111

120,00130,00150,00

Fonte: Autor

22

4.3 EMPRESAS VENCEDORA ORÇAMENTOS COM MENOR PREÇO

Empresa/Fornecedor material Quantidade valorLuiza Motta Aluguel de Beca 1 80,00Gráfica Marcone Convite de Formatura 50 500,00Floricultura Roseane Floricultura 1 120,00

4.4 EMPRESA CONTRATADA

Feito uma pesquisa de mercado com relação aos preços praticados

foi escolhido a empresa Destaque Formaturas e Eventos Localizada no Endereço:

R. Elias Asfora, 66, Campina Grande - PB, 58400-255, (83) 3341-2316

4.5 LOCAL DA COLAÇÃO DE GRAU

Foi escolhido o Colégio Imaculada Conceição (Damas), por possuir

um Auditório com boa estrutura física e localização, seu Endereço: Praça da

Bandeira, 23 - Centro, Campina Grande - PB, 58400-085

Figura 8: Auditório Colégio Imaculada Conceição (Damas)

Fonte: Internet

23

4.6 PROFESSORES HOMENAGEADOS

Os professores homenageados são:

Aline Tavares Costa

Marco Ikuro Hisatomi

Merris Mozer

Adriane Loper

Figura 9 – Local para a festa de formatura ( Vista Panoramica)

Fonte:Internet

Figura 10 – Local para a festa de formatura ( Vista Interna)

Fonte:Internet

24

5.CONCLUSÃO

A utilização de tecnologias de última geração e a melhor prática em software possibilita a construção e aplicações superiores em prazos bastante agressivos, capazes de atender desde pequenos a grandes volumes de utilização. O sucesso é garantido pela velocidade em que as informações são assimiladas e pela rapidez em que são tomadas as decisões. Neste contexto, as empresas têm como grande aliado os sistemas de informação gerencial, os quais proporcionam benefícios significativos na gestão da empresa viabilizando a geração de relatórios de apoio ao processo decisório. Quando a empresa tem uma estrutura organizacional sólida, um futuro traçado, e sabe utilizar os recursos oferecidos pela Tecnologia de Informação e sistemas de informação, o sistema de informação gerencial só tem a agregar benefícios à gestão empresarial na tomada de decisões.

O sistema de informação gerencial possibilita fazer um acompanhamento das rotinas econômico-financeiras, proporcionando um panorama seguro da organização e uma melhor alocação de investimentos, constituindo um grande diferencial para a empresa. Garantindo, também, o gerenciamento das informações para geração de relatórios rápidos e precisos, tornando mais ágil desta forma o processo de tomada de decisões.

Os sistemas de informação gerenciais fortalecem o plano de atuação

das empresas. A geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis

para o processo de tomada de decisão garante uma estruturação de gestão

diferenciada, resultando em vantagem competitiva sobre as demais empresas

.

25

REFERÊNCIASBraga, Ascenção. A gestão da informação, 1996. Disponível em

<http://www.ipv.pt/millenium/19_arq1.htm> Acessado em 27 de julho de 2008

Luppi, Iria. Tipos de Sistemas de Informação na empresa. Disponível em <

http://www.oficinadanet.com.br/artigo/738/tipos_de_sistemas_de_informacao_na_em

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Loper – Londrina: UNOPAR, 2014.160 p

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http://sites.mpc.com.br/gberaldo/Teoria%20dos%20sistemas.pdf> Acesso em 24 de

julho de 2008

Perini, Luis Claudio. Gestão de Sistemas de Informação/Luis Claudio Perirni,

Bruno Cezar Scaramuzza, Nadia Brunetta – São Paulo: Pearson Pretence Hall.

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http://www.gta.ufrj.br/grad/10_1/aes/index_files/Page1294.htm

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http://www.gta.ufrj.br/grad/07_1/ass-dig/TiposdeCriptografia.html

https://pedrogalvaojunior.wordpress.com/2007/11/16/diferencas-entre-chaves-

simetrica-e-assimetrica-para-criptografia/

Alves, J.A. e Silva, Firmino. ERP e CRM Da empresa a e-empresa – soluções de informações reais para empresas globais, 2000, Edições Centro Atlântico,

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Ribeiro, Tiara. Interatividade na Era Digital: Tecnologia Extensora do Homem,

setembro 2005. Disponível em <

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Acesso em 27 de julho de 2008

26

WIKIPÉDIA. Sistema de Informação. Disponível em: <

http://pt.wikipedia.org/wiki/Sistemas_de_informa

%C3%A7%C3%A3o#Outras_defini.C3.A7.C3.B5es> Acesso em 24 de julho de 2008

KROENKE, DAVID M.SARAIVA ,EDITORA SARAIVASISTEMAS DE INFORMAÇÃO - UMA VISÃO EXECUTIVA - 2ª ED. 2010

Mattos,

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ANEXOS

ANEXO A - Manual da Formatura

ANEXO B – Contrato Individual de Adesão e Compromisso

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ANEXO A - Manual da FormaturaOrganizar uma formatura não é tarefa fácil. Estaremos cuidando do dinheiro de

outras pessoas, e não será pouco dinheiro.

O objetivo da formatura deve ser sempre proporcionar o melhor evento possível para

todos os formandos, gastando o mínimo possível.

Porem, com a FormaturasWeb esta tarefa grandiosa poderá ser realizada de uma

maneira simples e relativamente fácil.

Siga os tópicos abaixo e boa Formatura!

1- A comissão:A comissão de formatura é o grupo de pessoas que representará as vontades da

turma e exercera as atividades em nome de todos os Formandos.

2- Integrantes:Uma comissão deve possuir vários integrantes, cada um com sua função.

Estes são:

.: Presidente: Toma decisões gerais, pesquisa valores, entra em contato com

fornecedores, transmite as decisões para os formandos. Em suma, coordena todas

as ações da comissão.

.: Vice Presidente: Na falta do presidente, este assume seu cargo.

.: Tesoureiro: No mínimo dois. São eles que irão efetuar pagamentos, cobrar

mensalidades, fazer o demonstrativo de gastos e ganhos e definir valores

.: Escrivão Ou Secretario: Registrara as decisões tomadas em reuniões para que

sempre haja prova das decisões.

.: Eventos: Integrantes que organizarão festas, eventos, rifas, etc a fim de arrecadar

fundos.

3- O Estatuto SocialUma vez definido quem serão os integrantes da comissão, deve-se estabelecer as

regras gerais da comissão, sendo todas redigidas em um documento chamado

Estatuto.

Este pode ser gerado respondendo às perguntas do gerador automático da

formaturasweb localizado em http://www.formaturasweb.com.br/estatuto.asp

Este documento aborda os principais aspectos para uma comissão de formatura,

podendo ser editado a fim de atender a necessidades especificas de sua formatura.

Leia com atenção o documento gerado e adicione o que achar necessário.

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3. A Forma da ComissãoA comissão age como uma empresa.

Portanto, quem assina contratos, paga contas, e até mesmo a conta no banco estará

vinculada a Comissão, e não aos presidentes ou integrantes da comissão.

Para tanto, é necessário criar uma pessoa jurídica (A Comissão).

Isto pode ser feito através de um contador, por um valor que varia entre 500 e 1000

reais. Não se engane: vale a pena pagar tais valores para evitar maiores problemas.

4 - A arrecadação de Capital:A arrecadação é realizada normalmente de duas Formas:

.: cobrança de parcelas mensais

.: realização de eventos.

A cobrança de parcelas mensais é praticamente obrigatória, uma vez que a

realização de eventos normalmente não consegue cobrir todos os custos da

formatura.

Mas surge uma dúvida: Quanto cobrar?

O site formaturasweb lhe fornece todas as ferramentas para calcular as parcelas a

serem cobradas.

Basta saber a data da formatura, quantidade de alunos se formando e quantidade de

capital a ser arrecadado.

Se você não souber nenhuma dessas informações, o site pode lhe sugerir um valor

baseado nos valores pagos por outras comissões de formatura, até que as

informações acima citadas sejam definidas.

O site também pode lhe dizer para quanto se deve ajustar uma parcela a fim de se

atingir determinada meta.

Estabelecem-se as metas e o site automaticamente calcula os valores necessários

para atingir tais metas.

Simples assim.

5 - Controlando Despesas e Receitas.Os tesoureiros têm a responsabilidade de publicar mensalmente um documento

contendo todos os gastos e ganhos da formatura.

Este documento é chamado de Fluxo de Caixa.

O site formaturasweb oferece a ferramenta ideal para este controle.

Basta lançar no site os pagamentos efetuados e os valores recebidos e o site se

encarrega de fazer um balanço e gerar um documento pronto para ser impresso e

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publicado.

Este documento fica também disponível para todos os formandos consultarem 24

horas por dia.

O site também pode lhe informar do impacto que Ganhos ou Despesas tem sobre as

metas.

Se houver um ganho significativo, o site lhe dirá quanto pode ser diminuído o valor

da Parcela.

Se houver uma despesa significativa o site lhe dirá quanto deve ser aumentado o

valor da Parcela para que as metas sejam atingidas.

6-Controlando Pagamentos, Juros e MultasTambém Cabe aos tesoureiros controlar as dividas e pagamentos de cada

formando, aplicando multa e juros quando necessário.

Este controle deve ser feito mensalmente e cabe à comissão de formatura informar

os pagamentos efetuados no fluxo de caixa tratado no tópico anterior, bem como

informar sempre que requerido qual o status atual da dívida do formando para com a

Comissão de Formatura.

Com o site FormaturasWeb este controle fica extremamente fácil.

Basta inserir no site os pagamentos exatamente da forma como ocorreram e o site

se encarrega de calcular juros, multa e informar ao usuário qual sua dívida atual.

Também é possível gerar relatórios consolidados das dívidas de todos os formandos

em documento pronto para impressão.

6- Assembléias:Todas as decisões Administrativas da comissão devem ter aprovação em

assembléia.

Apos a aprovação e necessário reduzir em ata o que foi decidido e esta ata deve ser

assinada pelo presidente da comissão de formatura.

Estas assembléias podem ser realizadas on-line através do site FormaturasWeb.

Basta estabelecer as opções e o tempo de votação. Uma vez terminada a

assembléia, o site emite a Ata pronta para ser assinada pelo presidente da

comissão.

Isto promove a real participação dos formandos nas assembléias, que em geral

quando realizadas em hora e local especificado não contam com a presença de

muitos formandos. Tal situação pode gerar discussões sobre a validade da decisão.

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Opiniões, perguntas, discussões sobre os temas da assembléia podem ser

realizadas através do Fórum do site, onde todos podem postar suas opiniões

livremente, de uma maneira em que todas as opiniões são registradas e visualizadas

por todos os interessados, evitando confusões.

1.3 7- MANTENDO A ORDEM

Depois de definidas as regras para a formatura (no estatuto e nas atas), cabe à

Comissão seguir as regras aplicá-las de forma rígida!

Não tenha medo de desligar um aluno que não paga da comissão, não ceda a

pressões para mudar algo decidido em assembléia e não se envergonhe em cobrar

dívidas dos formandos.

Enfim: Aproveite a oportunidade para aprender tudo que puder e tenha uma

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ANEXO B – Contrato Individual de Adesão e Compromisso

CONTRATO INDIVIDUAL DE ADESÃO E COMPROMISSO

Por este instrumento particular de contrato de prestação de serviço, de um lado COMISSÃO DE FORMATURA do:CURSO: DIREITOINSTITUIÇÃO: UNIPARCIDADE: PARANAVAIANO DE CONCLUSÃO: 2014/2015 E do outro o (a) Sr.(a) ______________________________________________________________________ RG: ___________________ CPF: ___________________ Residente à: ______________________________ __________________ Nº. __________ Complemento: _____________ Bairro: ________________________ Cep: _____________ Cidade:________________Estado:___________ Tel. Res.:_______________________ Tel. Com.:__________________ Cel.: _____________________ E-mail: ____________________________, aluno regularmente matriculado neste curso, doravante denominado FORMANDO, têm entre si justos e contratados o seguinte:  Cláusula Primeira: DO OBJETIVO1.1. O objetivo do pressente contrato é a regulamentação da individual participação pelo FORMANDO no CONTRATO DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS DE FORMATURA, que define as condições e responsabilidades para este fim, que foi firmado entre a os representantes oficiais da COMISSÃO DE FORMATURA da turma a que o FORMANDO participa, para a produção e organização dos eventos nele discriminados.1.2.O formando reconhece a PARANÁ FORMATURAS como contratada pela COMISSÃO DE FORMATURA para assessorar no planejamento, na organização e na coordenação dos eventos relativos à sua formatura, e também mediar a arrecadação de fundos entre os formandos, principalmente conforme aqui for definido, de maneira a viabilizar a realização dos eventos da sua formatura.1.3.O FORMANDO reconhece a COMISSÃO DE FORMATURA como sua única e legítima representante para tratar de assuntos relacionados à sua Formatura e, neste ato, outorga aos mesmos poderes suficientes para representá-lo em todos e quaisquer atos celebrados para realização das festividades.Cláusula Segunda: DO PREÇO E FORMA DE PAGAMENTOPara que seja efetivada sua adesão à formatura, o FORMANDO compromete-se a pagar à COMISSÃO DE FORMATURA à quantia de R$3.152,94 (TRES MIL, CENTO E CINQUENTA E DOIS REAIS E NOVENTA E QUATRO CENTAVOS) que poderá ser pago da seguinte forma: R$1.300,00 (MIL E TREZENTOS REAIS) a ser pago com arrecadação de rifas e/ou promoções e a diferença R$1.852,94 (MIL, OITOCENTOS E CINQUENTA E DOIS REAIS E NOVENTA E QUATRO CENTAVOS) em 41 (QUARENTA E UMA) parcelas de R$54,30 (CINQUENTA E QUATRO REAIS E TRINTA CENTAVOS) COM VENCIMENTO TODO DIA (____) DE CADA MÊS.

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 OUTRA OPÇÃO: ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ 2.2.A data limite para quitação do Contrato de Adesão será 30 (TRINTA) dias antes do evento, sendo o valor do contrato corrigido pela poupança até sua total quitação.2.3.O formando declara ciência que fica acrescido o valor de R$2,00 (DOIS REAIS) por parcela, referente à taxa administrativa (correio, cobranças financeiras,...).2.4.Para quem optar em realizar o pagamento no final, deverá estar efetuando pagamento de 30% (TRINTA POR CENTO) do valor do Contrato de Adesão, sendo emitida uma duplicata da diferença a qual somente será devolvida para o FORMANDO com a quitação do mesmo, sendo o saldo devedor corrigido pela poupança até a quitação do mesmo, salvo se a COMISSÃO DE FORMATURA autorizar o pagamento total no final. 2.5.Para quem quiser aderir posteriormente será cobrado valor do dia. 2.6.O FORMANDO obriga-se ao pagamento total das quantias especificadas na cláusula segunda deste contrato individual de adesão à formatura no que se refere a sua quota-parte. As parcelas com pagamentos em atraso ficam acrescidas de multa contratual de R$5,00 (CINCO REAIS) e R$0,50 (CINQÜENTA CENTAVOS) de juros de mora ao dia. 2.7.Os valores citados na cláusula segunda foram calculados com base no número mínimo de 30 formandos pagantes participantes dos eventos. Caso o número de adesão de formandos pagantes e participantes previsto neste contrato não seja alcançado, a COMISSÃO DE FORMATURA, após entendimento prévio, poderá aumentar o valor das parcelas dos formandos remanescentes. De forma a compensar  o débito eventualmente existente, uma vez que o custo individual a ser pago pelo formando a foi calculado dividindo-se o custo total deste contrato pelo número de formandos pagantes participantes dos eventos ora contratados.2.8.Caso o número de formandos participantes do evento ultrapasse o número previsto em contrato fica a critério da COMISSÃO DE FORMATURA o destino do percentual fixo disponível de cada contrato extra que compreende (banda, salão, decoração, mestre de cerimônias, ...) ficando retido o valor variável que compreende (buffet, recepção, segurança, ecad, ...).  Cláusula Terceira: DOS DIREITOS E OBRIGAÇÕES3.1.O FORMANDO declara-se ciente de que, quando eventualmente a COMISSÃO DE FORMATURA tiver a obrigação de locar em nome da/ou para a COMISSÃO DE FORMATURA, pessoas, objetos, locais ou itens, cujas datas já estiverem compromissadas com terceiros, obrigar-se-á a marcar novas datas, quantas forem necessárias, até que a solicitação possa ser atendida.3.2.A disposição das mesas dos formandos tanto no jantar quanto no baile, ficará sob responsabilidade da COMISSÃO DE FORMATURA, que deverá passar o mapa das mesas com 03 (TRÊS) dias de antecedência para que o FORNECEDOR efetue a organização do salão. 3.3.Quaisquer divergências sobre a posição / quantidade de lugares das mesas deverão ser resolvidas entre os formandos e a COMISSÃO DE FORMATURA. 3.4.O FORMANDO e a COMISSÃO DE FORMATURA declaram estar cientes que toda responsabilidade de música para entrada dos formandos, montagem do

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cerimonial, trajes para festa e normas de segurança do evento são de total responsabilidade dos mesmos. Cláusula Quarta: DAS COMUNICAÇÕES4.1.Os FORMANDOS serão avisados com antecedência de 10 (DEZ) dias sobre a data, local e horário para serem fotografados, para o convite de luxo, pôster da turma e marcadores de mesa que necessita da foto dos mesmos. O FORMANDO que não comparecer isentará a empresa COMISSÃO DE FORMATURA E FORNECEDOR de qualquer responsabilidade:a)      Declara estar ciente que sua foto não constará no convite de luxo, constando somente o seu nome;b)      O formando que aderir a formatura após a realização das fotos de turma e de grupo, declara estar ciente de que sua foto não constará no convite, foto de turma e marcadores de mesa constando somente o seu nome.Cláusula Quinta: DA RESCISÃO E MULTA CONTRATUAL5.1.A rescisão do contrato individual de ADESÃO a FORMATURA em qualquer hipótese, somente ocorrerá mediante a prévia solicitação do formando por escrito, com anuência da COMISSÃO DE FORMATURA, respeitando-se os créditos e multas compensatórias a seguir estipuladas.5.2.Se a rescisão se der por óbito 100% (CEM POR CENTO) de devolução do dinheiro, reprovação do curso desde que devidamente comprovados 50% (CINQÜENTA POR CENTO) de devolução do dinheiro, dos valores efetivamente pagos pelo formando.5.3.Fica estabelecido que em caso de desistência deverá ser encaminhado solicitação por escrito com assinatura de todos os formandos participantes deste contrato.5.4.Fica estabelecida uma multa no valor de 50% (cinqüenta por cento) do valor do contrato, mais eventuais perdas e danos causados em decorrência do mesmo para rescisão sem justa causa.5.5.Qualquer desistência somente será aceita com anuência de todos os formandos participantes sendo que se ocorrer no período que antecede 120 (cento e vinte) dias antes do evento fica a critério dos demais formandos a devolução do valor já pago, sendo neste caso realizado rateio entre os formandos remanescentes para cobrir a referido valor. Após este período fica estabelecido uma multa de 100% (CEM POR CENTO) com a finalidade de não prejudicar os demais formandos.5.6.O FORMANDO que desejar desistir da formatura poderá fazê-lo, mediante cessão de direitos a outro formando, que queira participar e não tenha assinado o Contrato Individual de Adesão a Formatura sem a aplicação das penalidades previstas acima.Cláusula Sexta: DO CONHECIMENTO PRÉVIO6.1.O FORMANDO declara-se solidário ao Contrato de Prestação de Serviço e outras avencas firmadas entre a respectiva COMISSÃO DE FORMATURA e FORNECEDORES, declarando-se conhecedor de todas as suas cláusulas e concordando com o teor das mesmas e sua plenitude.6.2.O formando declara estar ciente que deverá deixar um cheque caução para realização do jantar e baile de formatura e outro eventos que for necessário a utilização do mesmo.6.3.Ao firmar este contrato, as PARTES declaram ter obtido todas as informações a respeito de seu conteúdo, bem como facultou a sua leitura antecipada, a fim de dar aos interessados pleno conhecimento dos seus termos e condições.Cláusula Sétima: DO FORO

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7.1.Fica eleito o Fórum da comarca de PARANAVAI-PR para nele serem dirimidas todas e quaisquer questões oriundas do presente Instrumento, sendo que o faltoso pagará todas as despesas e custas que houver no processo.    E, por assim estarem justos e contratados, firmam o presente instrumento, em duas vias de igual teor e forma, comprometendo-se a fazê-lo valer em quaisquer circunstâncias.     Paranavaí, _______ de _______________________ de __________.     ___________________________                                         _____________________________    FORMANDO                                                                    COMISSAO DE FORMATURA     Testemunhas:    _____________________________________ NOME:CPF:RG:   _____________________________________ NOME:CPF:RG:

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