modelando e validando negocios

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Business

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MODELANDOE VALIDANDONEGCIOS

Quem sou eu

Quem so vocs

BUSINESSMODELCANVAS

Quem aqui j ouviu falar sobre BMC? Quem j implementou?

BMC uma ferramenta para descrever, visualizar, avaliar, e alterar modelos de negcio

E se eu no fizer um BMC pro meu negcio?

criar

entregar

capturar

valor

CLIENTES

PODEM TER: NECESSIDADES CANAIS DE DISTRIBUIO TIPOS DE RELACIONAMENTO

PROPOSIESDE VALOR

QUE VALOR NS ENTREGAMOS AO CLIENTE?QUAIS OS PRODUTOS E SERVIOS NS OFERECEMOS AO CLIENTE?QUAL PROBLEMA DO CLIENTE NS AJUDAMOS A RESOLVER?QUAL NECESSIDADE DO CLIENTE NS ESTAMOS SATISFAZENDO?

CANAIS

COMO VAMOS SENSIBILIZAR?COMO VAMOS VENDER?COMO VAMOS ENTREGAR?COMO VAMOS MANTER?

RELAESCOM CLIENTES

PODEM SER CARACTERIZADOS COMO:PESSOALDEDICADOAUTOMTICOCOMUNIDADESCO-CRIAO

FONTESDE RENDA

TIPOS DE FONTES DE RENDA:VENDA DE ATIVOSTAXA DE USOTAXA DE ASSINATURATAXA DE CORRETAGEMALUGUELLICENAPROPAGANDA

RECURSOSCHAVE

PODEM SER CARACTERIZADOS COMO:FSICOINTELECTUALHUMANOFINANCEIRO

ATIVIDADESCHAVE

PODEM SER CATEGORIZADOS COMO:PRODUORESOLUO DE PROBLEMASPLATAFORMA

Resoluo de problemas: citar consultoria e treinamento

PARCERIASCHAVE

PODEM SER CATEGORIZADOS COMO:OTIMIZAO E ECONOMIA DE ESCALAREDUO DE RISCO E INCERTEZAAQUISIO DE RECURSOS E ATIVIDADES

Reduo de risco: citar o consrcio criado para desenvolver o blue-rayAquisio: citar a aquisio de licensa de software

ESTRUTURADE CUSTOS

PODEM SER CARACTERIZADOS COMO:CUSTO FIXOCUSTO VARIVELECONOMIA DE ESCALAECONOMIA DE ESCOPO

Economia de escala: quanto mais eu compro mais barato ficaEconomia de escopo: quando um departamento pode prestar suporte para mais de um produto

PADRES

CAUDALONGA

LEGO

PLATAFORMAMULTILADO

GOOGLE

FREE

FACEBOOK

FREEMIUM

SKYPE

ISCAE ANZOL

GILLETTE

ORIENTADOA RECURSOS

ORIENTADOA OFERTA

ORIENTADOAO CLIENTE

ORIENTADOAO FINANCEIRO

businessmodelgeneration.com

leancanvas.com

web2canvas.agenciax4.com.br

validationboard.com

GRAZIE!

facebook.com/nicolas.iensengithub.com/nicolasiensen@nicolasiensen