minha casa minha vida

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TRABALHO GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento de Programas do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV – Turma 54. Orientador: Marco Antônio Coghi, Doutor Belo Horizonte, Novembro/2014

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Page 1: Minha Casa Minha Vida

TRABALHO  GERENCIAMENTO  DE  PROGRAMAS  

Trabalho  apresentado  à  disciplina  de  Gerenciamento  de  Programas  do  curso  de  MBA  em  Gerenciamento  de  

Projetos  da  FGV  –  Turma  54.  

Orientador:  Marco  Antônio  Coghi,  Doutor  

Belo  Horizonte,  Novembro/2014  

Page 2: Minha Casa Minha Vida

       REALIZAÇÃO:  

PROGRAMA:  

Page 3: Minha Casa Minha Vida

 EQUIPE  Marcelo  Rideg     Mariana  Du<as    

Thereza  Chagas    Phaolla  Mendonça    

Ana  Luisa  Bellavinha     Gabriela  Kascher    

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Page 5: Minha Casa Minha Vida

GERENTE DO PROGRAMA: PROGRAM MANAGER THEREZA CHAGAS GERENTE DO PROJETO NORTE: NORTH PROJECT MANAGER GABRIELA KASCHER GERENTE DO PROJETO NORDESTE: NORTHEAST PROJECT MANAGER PHAOLLA DE PAULA GERENTE DO PROJETO CENTRO-OESTE: CENTER-WEST PROJECT MANAGER ANA LUISA BELLAVINHA GERENTE DO PROJETO SUDESTE: SOUTHEAST PROJECT MANAGER MARCELO RIDEG GERENTE DO PROJETO SUL: SOUTH PROJECT MANAGER MARIANA DUTTAS

Page 6: Minha Casa Minha Vida

        Em  2009,  o  Governo  Federal   implantou  o  Programa  Minha   Casa  Minha   Vida-­‐   PMCMV,   como   uma   estratégia  para   recuperar   o   passivo   social   relacionado   ao   déficit  habitacional  acumulado,  e  à  demanda  futura  esXmada  até  2023.            Além  de  buscar  eliminar  a  precariedade  e  a  coabitação,  levando  à  população  de  baixa  renda  condições  dignas  de  moradia,   o   Programa   ainda   tem   impacto   significaXvo   na  economia  do  país.            O  desafio  não  é  simples  de  equacionar,  mas  os  números  mostram  que  o  país  está  no  caminho.  A  perspecXva  é  que,  em  dez  anos,  os  brasileiros  alcancem  um  novo  patamar  de  acesso  à  moradia  de  baixa  renda.    

APRESENTAÇÃO  

Page 7: Minha Casa Minha Vida

          O   Programa   aqui   apresentado   consiste   na  contratação  de  empresas  para  a  construção  de  3.600.000  casas   com   subsídio   do   governo   para   famílias   de   baixa  renda,  com  renda  familiar  mensal  de  até  R$  1.600,00,  em  todas   as   regiões   do   Brasil-­‐   Norte,   Nordeste,   Centro-­‐Oeste,  Sudeste  e  Sul.             Este   programa   será   gerido   pelo  Ministério   das  Cidades  e   operacionalizado   pela   CAIXA.   A   execução   das  obras   do   empreendimento   é   realizada   por   Construtora  contratada   pela   CAIXA,   que   se   responsabiliza   pela  entrega  dos  imóveis  concluídos  e  legalizados.  Os  imóveis  contratados   são   de   propriedade   exclusiva   do   CAIXA   e  integram  seu  patrimônio  até  que  sejam  alienados.  

 

Page 8: Minha Casa Minha Vida

A  quem  se  desWna  As   famílias   a   serem   beneficiadas   pelo   Programa   são  indicadas   e   selecionadas   pelo   município   ou   Governo   do  Estado/Distrito   Federal.   Os   imóveis   são   adquiridos   pelas  famílias  beneficiadas  por  venda  com  parcelamento.  Origem  dos  Recursos  Para   viabilizar   a   construção   das   unidades   habitacionais  foram   aportados   ao   FAR   -­‐   Fundo   de   Arrendamento  Residencial,   recursos   transferidos   do   OGU   –Orçamento  Geral   da   União,   de   acordo   com   a   esXmaXva   do   déficit  habitacional   urbano   para   as   famílias   com   renda   até   R$  1.600,00,   considerando  os   dados   da   Pesquisa  Nacional   por  Amostra   de   Domicílios   –   PNAD,   do   InsXtuto   Brasileiro   de  Geografia  e  EstagsXca  –  IBGE,  referente  ao  ano  de  2008.    

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TERMO  DE  ABERTURA  DO  PROGRAMA  

     

Cliente:  População  brasileira  de  baixa  renda  apta  a  parXcipar  do  Programa  Sponsor:  Governo  Federal/  Ministério  das  Cidades  Programa:  “Minha  Casa  Minha  Vida”  Projetos  do  Programa:      *  Norte                                                                                            *  Nordeste                                                                                            *  Centro-­‐Oeste                                                                                            *  Sudeste                                                                                            *  Sul  

ObjeWvo:  O  Programa  visa  sanar  a  falta  de  moradia  para  população  carente  de  baixa  renda,  oferecendo  casas  populares  à  financiamentos  acessíveis  e  com  baixa  taxa  de  juros,  além  de  outras  vantagens.  

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TERMO  DE  ABERTURA  DO  PROGRAMA  

     

JusWficaWva:    •   Alto  déficit  habitacional  para  população  de  baixa  renda  no  Brasil  •   Grande  percentual  da  população  com  baixo  nível  de  renda  familiar  (e  elevadas  despesas  com  alugueis)  •   Altas  taxas  de  criminalidade  e  insegurança  nas  periferias  das  cidades  • Ocupação  territorial  de  forma  irregular  e  desordenada.    

Requisitos:    •   Atender  as  normas  ambientais  e  de  construção  civil  vigentes  no  Brasil  •    Construtoras   deverão   atender   integralmente   o   projeto   civil   desenvolvido,   o  padrão  de  qualidade  e  prazo  estabelecido  no  programa  •   Atendimento  integral  do  manual  de  operações  do  Programa  para  construção  civil  das  construtoras  •   Casas  aprovadas  pela  Caixa  Econômica  Federal.  

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TERMO  DE  ABERTURA  DO  PROGRAMA  

     

Principais  Marcos:    •   Licitação/  Implantação  •   Aprovações  •   Terraplanagem  •   Obras  •   Vistorias  •   Entrega  Principais  Riscos:    •   Não  adequação  aos  padrões  de  qualidade  por  parte  da  construtora  •   Atraso  no  prazo  de  entrega  das  casas  •   Não  adesão  da  população  ao  Programa  •   Oportunidade  de  Renovação  do  Programa  

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TERMO  DE  ABERTURA  DO  PROGRAMA      

Designação  do  Gerente  do  Programa:  •Autoridade  para  contratar  e  nomear  a  Equipe  de  Gerentes  de  Projeto;  •Contratar  fornecedores;  •IdenXficar  e  Acompanhar  possíveis  mudanças  necessárias  •Comunicação  com  o  Cliente  Final.  

Prazo:  04  anos,  com  revisão  de  metas  e  redistribuição  de  recursos  por  região    Orçamento:  180  bilhões  de  reais  Número  de  Casa  entregue  por  ano:  Ano  01  -­‐          800.000          Ano  02  -­‐    1.000.000          Ano  03  -­‐    1.000.000          Ano  04  -­‐          800.000  

_______________________  Thereza  Chagas  Gerente  do  Programa    

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Programa  de  Habitação  Minha  Casa  Minha  Vida  

Norte  

Licitação/  Implantação  

Aprovações  

Terraplanagem  

Obras  

Vistoria  

Entrega  

Nordeste  

Licitação/  Implantação  

Aprovações  

Terraplanagem  

Obras  

Vistoria  

Entrega  

Centro-­‐oeste  

Licitação/  Implantação  

Aprovações  

Terraplanagem  

Obras  

Vistoria  

Entrega  

Sudeste  

Licitação/  Implantação  

Aprovações  

Terraplanagem  

Obras  

Vistoria  

Entrega  

Sul  

Licitação/  Implantação  

Aprovações  

Terraplanagem  

Obras  

Vistoria  

Entrega  

Page 16: Minha Casa Minha Vida

FLUXOGRAMA  DE    INICIAÇÃO  E  PLANEJAMENTO  

Page 17: Minha Casa Minha Vida

FLUXOGRAMA  DE  EXECUÇÃO  

Page 18: Minha Casa Minha Vida

FLUXOGRAMA  DE  ENCERRAMENTO