minas gerais e o desenvolvimento sócio-econômico
TRANSCRIPT
Minas Gerais e o Desenvolvimento Sócio-econômico
O Estado como Executor, Promotor e Indutor de Investimentos em Serviços e Infra-estrutura ao Cidadão
Fuad NomanSSecretário de Estado de Transportes
e Obras Públicas
Maio - 2008
IntroduçãoO Estado Executor de Investimentos
Financiamento e execução do investimento realizado peloFinanciamento e execução do investimento realizado pelo
Estado diretamente ou por empresas públicas. Modelo
clássico de atuação estatal, predominante no início do
desenvolvimento do Japão, Alemanha e no Brasil nas
décadas de 70/80. O Estado atua nos “espaços vazios”
d d d lna economia de modo a gerar desenvolvimento.
As principais fontes de recursos são:
• Orçamento público;Orçamento público;
• Dívida Pública;
• Emissão primária da moeda.
IntroduçãoO Estado Promotor de Investimentos
Uso da produtividade flexibilidade e capital do setorUso da produtividade, flexibilidade e capital do setor
privado no financiamento e gestão de serviços de
utilidade pública. Modelo iniciado com o Programa
Nacional de Desestatização no Governo Federal e que
predominou durante toda a década de 1990.
f d ã l fOs principais focos da atuação Estatal foram:
• Estabilidade econômica;
• Estabelecimento de regras estáveis;Estabelecimento de regras estáveis;
• Segurança jurídica;
• Agências Reguladoras.
IntroduçãoO Estado Indutor de Investimentos
O Estado e a iniciativa privada atuam em conjunto emO Estado e a iniciativa privada atuam em conjunto em
empreendimentos de interesse público. Para tanto, o
Estado deve focar sua atuação em:
• Manter as contas públicas equilibradas;
• Segurança Jurídica;
d b l d d d õ úbl• Credibilidade das instituições públicas;
• Criar um bom clima de negócios para o setor privado.
Esse modelo é financiado por:Esse modelo é financiado por:
• Recursos Privados;
• Orçamento Público;
• Fundos Garantidores;
• Parcerias com organismos internacionais.
Diagnóstico - O estado do Estado
Situação Fiscal em 2003
R$ 2 4 bilhões de déficitR$ 2,4 bilhões de déficit
Precariedade da infra-estrutura e serviços
Dificuldades para cumprir obrigações em
Dificuldades para captação de recursosestrutura e serviços
públicoscumprir obrigações em
diacaptação de recursos
• R$ 1,3 bilhões de dívida com FornecedoresI di lê i
• Repasses Governo Federal suspensos
ê é
• As vinculações constitucionais
• Inadimplência com o Governo Federal resultando em pagamento de multas
• 72% da RCL comprometida com pagamento de pessoal;
ê
• Ausência Crédito Internacional
• Economia sem dinamismo
comprometiam 103% da RCL
• Ausência de recursos para pagamento de gratificação natalina;
• Dificuldades para pagamento dos servidores em dia
Diagnóstico - O estado do Estado
C ti t
Não cumprimento dos principais indicadores da LRF
Dívida Comprometimento com Despesa de Pessoal (Poder Executivo)
Dívida Consolidada/Receita
Corrente Líquida
53 6%
61,7%62,8% 262,7%
234 5%
Limite do Poder E ti 49%
53,6%
Limite de
234,5%
Executivo 49% Endividamento da Lei de
Responsabilidade Fiscal (200%)
2003 Fonte: SIAFI
20022001 200320022001
EstratégiaPlano Mineiro de Desenvolvimento Integrado
Tornar Minas Gerais oMelhor Estado para
se Viverse Viver
Reorganizar emodernizar a administração
pública estadual
Promover o desenvolvimento econômico
e social em basessustentáveis
Recuperar o vigorpolítico de Minas Gerais
sustentáveis
EstratégiaPlano Mineiro de Desenvolvimento Integrado
IDHIDHGestão Pública - O choque de gestão
- Eficiência
Desenvolvimento Social
- SaúdeEd ã- Responsabilidade Fiscal
- Receita- Investimentos
- Educação- Segurança- Inclusão Social
Desenvolvimento Econômico
- Riqueza- Renda
Infra-estrutura e Meio Ambiente
- Transportes- Energia
- Emprego- Saneamento- Meio Ambiente
Estratégia
Gestão O á i
Choque de Gestão
Incorporação Incorporação de modernos de modernos métodos de métodos de
Modernização Modernização da Infrada Infra--
Equilíbrio Fiscal Orçamentária confiável e previsível
planejamento, planejamento, organização e organização e gestão à rotina gestão à rotina
da da AdmAdm. . PúblicaPública
Estrutura Estrutura física, física,
tecnológica e tecnológica e organizacionalorganizacional
Qualidade no Qualidade no Gasto Público Gerenciamento
Interino
Acordo de Resultados OSCIP PPP Avaliação
Individual
Equilíbrio Fiscal
Principais Medidas
Ações conjugadas nas áreas das despesas e receitas:
Cortes e controle das despesas para amenizar a situação de caixaCortes e controle das despesas para amenizar a situação de caixa
no curto prazo;
Incremento nas receitas estaduais, possibilitando o equilíbrio das
contas e construção de bases sólidas para o crescimento
sustentado de Minas Gerais.
Equilíbrio Fiscal
Principais Medidas
Modernização da Secretaria de Estado da Fazendo como um ProjetoModernização da Secretaria de Estado da Fazendo como um Projeto
Estruturador:
Capacitação de servidores
Tecnologia : aquisição de sistemas de informática
ã f d d f l ãEstrutura: construção e reforma de postos de fiscalização,
administrações fazendárias, delegacias fiscais
Aquisição de equipamentos de informática, veículos, mobiliárioAquisição de equipamentos de informática, veículos, mobiliário
Equilíbrio Fiscal
Principais Medidas
Ações da Receita Estadual: Ações do Tesouro Estadual:ç
Implementação de política tributária aliada ao desenvolvimento do Estado e
ç
Intensificação de ações para ajustar a programação financeira à orçamentária;
proteção à economia mineira;
Planejamento fiscal com
ç ;
Identificação de outras formas de economia nos gastos;j
acompanhamento sistemático de resultados;
Intensivo combate à
g ;
Realização de leilão para regularizar pagamento dos fornecedores ( débitos em
sonegação fiscal;
Medidas para incremento de outras receitas;
(atraso );
Redefinições contábeis.;
Melhoria no atendimento aos contribuintes.
Resultados Alcançados
Déficit ZeroDéficit ZeroCumprimento dos Índices da LRFEnquadramento da Dívida Pública
Resultados
Déficit Zero
R lt d Fi l (d d 1995)Resultado Fiscal (desde 1995)
91222
81190
(389)(441)(391) (102)
91 81
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007
hões
) 2003
(941)
(677)(751)
(R$
milh
(1.334)(1.433)
O Estado acumula 4 anos consecutivos de resultados fiscais positivos, após uma década de desequilíbrio fiscal.
ResultadosCumprimento dos principais indicadores da LRF
Comprometimento com Despesa de Pessoal (Poder Executivo)
62,8%
Limite Poder Executivo 49%
53,6%
61,7%,
49%
48,3%
46 4%
43,5%44,6%
46,4%
2003 2004 2005 2006 2007Fonte: SIAFI
20022001
ResultadosEnquadramento da Dívida Pública
Dívida Consolidada/Receita Corrente Líquida
262,7%
Limite de Endividamento da Lei de
224,5%242,8%
262,7%
234,5%Responsabilidade Fiscal
(200%)203,1%
187 8%189,1%
187,8%
2003 2004 2005 2006 2007Fonte: SIAFI
20022001
ResultadosEvolução da Arrecadação de ICMS
212
Evolução da Arrecadação de ICMS em Minas Gerais e São Paulo
170
187
185
121
145
109 136
151
165
Minas Gerais
São Paulo
100 105
109
118
136
100
2004 2005200320022001 2006 2007
Fonte: SIAFI
Impactos
O Estado Executor de Investimentos9.000(Todas as fontes e
Investimentos
(empresas estaduais)
3.5902004-2007: Despesa Empenhada
Investimentos (Recursos do Tesouro)
2.356
1 645
2.182
milh
ões)
2008: Proposta Orçamentária
Fontes ordinárias e demais fontes
848
1.645
(R$ discricionárias do
tesouro estadual e empresas controladas pelo Governo
338
2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fonte: SIAFI
ImpactosO Estado Executor de Investimentos
Educação
100%100%
% de alunos com nível recomendado de leituraRetorno à liderança no ranking
nacional de desempenho escolar
58,1%58,1%
100%100%Campeão brasileiro da
olimpíadas de matemática
Melhor desempenho em alfabetização no País
45 2%45 2%
58,1%58,1%
Primeiro estado brasileiro a
2006* 2007 2011
45,2%45,2%
Fonte: Ceale/UFMG
implantar o ensino fundamental de 9 anos e distribuir livros didáticos a todos os alunos
Na rede estadual, a taxa de aumento no percentual de alunos com nível recomendável de leitura foi de 35% (2006-2007).
Fonte: Ceale/UFMG, Caed/UFJF e SEE
ImpactosO Estado Executor de Investimentos
Saneamento
75%75%
% de esgoto coletado tratado
39%39%42%42%
29%29%29%29%26%26%
2006 20112007
A ampliação do tratamento de esgoto acelera sua trajetória ascendente
200520042003
Fonte: COPASA
sua trajetória ascendente.
ImpactosO Estado Executor de Investimentos
Saúde
37.4%37.4%
% de internações por condições sensíveis
33.1%33.1%32.5%32.5%
29292929%%
Set/05 - Ago/06 2011Set/06 - Ago/07Set/02 - Ago/03
Minas reduz as internações com o maior programa de saúde preventiva do Brasil.
Fonte: SES
p
ImpactosO Estado Executor de Investimentos
Segurança Pública
108.591
Crimes Violentos em Minas Gerais
109.030
101.720
92 33592.335
85.526
2003 2004 2005 2006 2007
Fonte: SEDS
Minas Gerais está consolidando sua política de defesa social, mantendo a trajetória de redução da violência no estado.
ImpactosO Estado Executor de Investimentos
Infra-estrutura
8.981,78.981,7
Avanço na
km contratados pelo ProMG Pleno
1.7951.795
çcontratação, através de indicadores de
Em 2011 toda a 716,3716,3padrão da via,
para recuperação e manutenção
5 d
Em 2011 toda a rede estadual será mantida pelo ProMG Pleno e
2006 2011
por 5 anos das rodovias.
20072005
00PPPs.
Fonte: SETOP
ImpactosO Estado Executor de Investimentos
Infra-estrutura
853853
Número de municípios com acesso viário pavimentado
131 Municípios com 131 Municípios com
708708100% d 100% d
760760
131 Municípios com 131 Municípios com obras concluídasobras concluídas
681681 100% dos 100% dos municípios municípios atendidosatendidos
629629 632632659659
2006 2007 20112008 2009 201020042003 2005
629629 632632
2006 2007 2011
Fonte: DER-MG
O compromisso de prover acesso viário a todos os municípios mineiros está sendo cumprido.
2008 2009 201020042003 2005
Impactos
O Estado Promotor de Investimentos
Variação Nominal da Receita de ICMSMinas Gerais X Brasil X Sudeste
2006/2003/
42,444,7
54,350,0
60,0O Governo de Minas, com maior eficiência e desoneração fiscal,
t ,
20 0
30,0
40,0
(%)
aumentou a arrecadação de ICMS acima da média do Sudeste e do Brasil.
0,0
10,0
20,0
Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária
Minas Gerais Sudeste Brasil
Impactos
O Estado Promotor de Investimentos
Redução de ICMS em 152 produtos de consumo popular
ALIMENTAÇÃOMATERIAL
DE CONSTRUÇÃO
MATERIALESCOLAR
MATERIAL DELIMPEZA E
HIGIENE PESSOALESCOLAR HIGIENE PESSOAL
Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária
Impactos
O Estado Promotor de Investimentos
Variação percentual da produção física industrial –
8,6%8,6%
Variação percentual da produção física industrial –Indústria geral
(últimos 12 meses terminados em dezembro de 2007)
6,7%6,7%6,2%6,2% 6,0%6,0%
,,
7,5%7,5%
5,4%5,4%
7,5%7,5%
5,4%5,4%
São Paulo
Rio Grande do Sul
BrasilMinas Gerais
Paraná Santa Catarina
Espírito Santo
do Sul
Fonte: PIM-PF Regional/IBGE
O Estado apresentou a melhor dinâmica industrial do país em 2007.
Impactos
O Estado Promotor de Investimentos
V i ã t l t d ã
1 1%1 1%
Variação percentual na taxa de ocupação -2006/2007
(média dos 12 meses terminados em dezembro)
1,1%1,1%0,7%0,7%
0,3%0,3%
--0 1%0 1%
São Paulo
Belo Horizonte
Porto Alegre
Rio de Janeiro
--0,1%0,1%
PauloHorizonte g Janeiro
A RMBH é a segunda mais dinâmica na geração de empregos (2007)
Fonte: PME/IBGE
empregos (2007).
Impactos
O Estado Promotor de Investimentos
At ã d i ti t í d 2003 2010Atração de novos investimentos no período 2003-2010:
Investimentos públicos e privados previstos atingem R$ 152,5 bilhões.,
Projetos de investimentos públicos e privados chegam a 1.767.
E i i d ã d 305 il Estimativa de geração de empregos em 305 mil novos postos.
Ainda em fase de negociação mais 20 projetos na ordem de R$ 20 bilhõesR$ 20 bilhões.
Essas inversões abrangem o mercado de mineração, siderurgia, ampliação da indústria automobilística sucroalcooleiro
Fonte: SEDE
da indústria automobilística, sucroalcooleiro...
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
• Leis t d i d
• Garantias i bili d
• Entrega da d l d
• Assinatura do t t d PPP
• Publicação do Edit l d PPP
20082005 20072004 2006
estaduais de PPP aprovadas
• Implantação da Unidade
viabilizadas para as
primeiras operações PPP
modelagem das Unidades Prisionais
(3.000 vagas)
contrato da PPP MG 050 – 1ª
PPP Rodoviária do
B il
Edital de PPP Complexo
Penitenciário (3.000 vagas)
PPP Brasil •Aprovação da PPP para rede
rodoviária estadual
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Estrutura de Governança: Lei 14.868/2003
As Parcerias Público-Privadas constituem contratos de colaboraçãoentre o Estado e o particular por meio dos quais, nos termosestabelecidos em cada caso, o ente privado participa daimplantação e do desenvolvimento de obra serviço ouimplantação e do desenvolvimento de obra, serviço ouempreendimento público, bem como da exploração e da gestãodas atividades deles decorrentes, cabendo-lhe contribuir comrecursos financeiros, materiais e humanos e sendo remuneradosegundo o seu desempenho na execução das atividadescontratadas.
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
dEstrutura de Governança: Lei 14.868/2003
Eficiência na execução das políticas públicas e no emprego dos recursos públicos;recursos públicos;
Qualidade e continuidade na prestação dos serviços;Universalização do acesso a bens e serviços essenciais;Respeito aos direitos dos usuários e dos agentes privados p g p
responsáveis pelo serviço;Garantia de sustentabilidade econômica da atividade;Estímulo à competitividade na prestação de serviços;
b l d d f l l b ã ã dResponsabilidade fiscal na celebração e execução de contratos;Indisponibilidade das funções reguladora, controladora e
fiscalizadora do Estado;Publicidade e clareza na adoção de procedimentos e decisões;Publicidade e clareza na adoção de procedimentos e decisões;Remuneração do contratado vinculada ao seu desempenho.Participação popular, mediante consulta pública.
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
d
Planejamento e ControleGestão do Conhecimento
Estrutura de Governança: Lei 14.868/2003
Conselho Gestor deConselho Gestor dePPPPPP
Planejamento e Controle
Unidade Unidade PPPPPP
Gestão do Conhecimento
Órgãos doÓrgãos doGoverno EstadualGoverno Estadual
Estudos e Modelagens
Plano EstadualPlano Estadualde PPPde PPP
Criação de Projetos
FundoFundoPPPPPP
Sustentabilidade
g
Criação de Projetos Sustentabilidade Financeira
Lei 14.869/2003
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
i d l dLei Federal de PPPNº. 11.079/2004
Definições:Definições:
Concessão patrocinada é a concessão de serviços públicos oude obras públicas de que trata a Lei nº 8.987 de 1995, quandoenvolver adicionalmente à tarifa cobrada dos usuáriosenvolver, adicionalmente à tarifa cobrada dos usuárioscontraprestação pecuniária do parceiro público ao parceiroprivado.
Concessão administrativa é o contrato de prestação deserviços de que a Administração Pública seja a usuária direta ouindireta, ainda que envolva execução de obra ou fornecimento einstalação de bensinstalação de bens.
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Prazo: superior a 5 anos e não superior a 35 anos.
Lei Federal de PPPNº. 11.079/2004
Prazo: superior a 5 anos e não superior a 35 anos.
Valor contratual: acima de R$ 20.000.000,00
Objeto: Abrange “serviços públicos” (usuários) e “serviços de Objeto: Abrange “serviços públicos” (usuários) e “serviços de interesse público” (Administração).
Indelegabilidade: das funções de regulação, jurisdicional, g ç g ç , j ,do exercício do poder de polícia e de outras atividades exclusivas do Estado
Processo licitatório: Modalidade concorrênciaProcesso licitatório: Modalidade concorrênciaPrévia consulta públicaPossibilidade de inversão de fases
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Divisão objetiva dos riscos
Lei Federal de PPPNº. 11.079/2004
Divisão objetiva dos riscos
Pagamento por performance
Garantias por parte do poder públicoGarantias por parte do poder público
SPE: Sociedade de Propósito Específico
O contrato não pode se limitar ao fornecimento de mão-de-O contrato não pode se limitar ao fornecimento de mão deobra, ao fornecimento e instalação de equipamentos ou à execução de obra pública.
Responsabilidade fiscal na celebração e execução das Responsabilidade fiscal na celebração e execução das parcerias
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Projetos Pilotos:Projetos Pilotos:1º Fase de Estudos e Modelagens
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Rodovia MG-050
Valores em R$correntes
Prazo de concessão 25 anos
Número de praças de pedágio 6 praças
Valor da tarifa de pedágio R$ 3,00 por praça
Valor dos investimentos total R$ 712,27 milhões
Valor dos investimentos no primeiro ano R$ 62 milhões
Valor dos investimentos nos 5 primeiros anos R$ 320 milhõesValor dos investimentos nos 5 primeiros anos R$ 320 milhões
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Poder Concedente
Rodovia MG-050
IndicadoresOperacionais
Nota Operacional
60%
Sistema do Quadro de Indicadores de Desempenho
Verificador Independente
CATTotal
Agente
IndicadoresAmbientais
IndicadoresFinanceiros
Ambiental
Financeira
20%
10%
Nota Finaldo QID
100%Retenção =
(1 - Nota DO QID) * Retenção Máxima
Agente
Fiduciário
A CODEMIG está instruídaa creditar em contai l dFinanceiros
IndicadoresSociais
Social 10% CATTotal
- Retenção
AGENTE GARANTIDOR
vinculadano ITAUBANCO valoresrelativos à contraprestaçãopecuniária. Caso a SETOP
Concessionária
não efetue pagamento, oITAUBANCO poderáfazê-lo à Concessionária
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
Objetivo: orientar a participação de particulares na estruturaçãoObjetivo: orientar a participação de particulares na estruturaçãode projetos de parcerias público-privadas, nas modalidadespatrocinada e administrativa, de concessão comum e depermissão no âmbito da administração pública direta e indireta doPoder ExecutivoPoder Executivo
Definição: considera-se Procedimento de Manifestação deInteresse (PMI) o procedimento instituído por órgão ou entidade
éda administração estadual, por intermédio do qual poderão serobtidos estudos de viabilidade, levantamentos, investigações,dados, informações técnicas, projetos ou pareceres deinteressados em projetos de concessão patrocinada, concessãointeressados em projetos de concessão patrocinada, concessãoadministrativa, concessão comum e de permissão.
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Realização de PMI não implica em posterior abertura de
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
Realização de PMI não implica em posterior abertura de processo licitatório;
Os direitos autorais de dados e informações obtidos na li ã d ã i d drealização de PMI são incorporados ao Estado;
A participação em PMI não confere nenhum privilégio / vantagem ao particular que apresentou manifestação;g p q p ç
A apresentação voluntária de manifestação não veda ou limita participação em possível processo licitatório posterior.
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Parâmetros de Modelagem
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
g
Risco de demanda compartilhado, conforme normas gerais estabelecidas pela Portaria do Ministério da Fazenda / Tesouro Nacional Nº 614 de 21 de agosto de 2006 ;N . 614, de 21 de agosto de 2006 ;
Flexibilidade para contraprestação pecuniária por lote;
Modelo de indicadores de desempenho e de compartilhamento de Modelo de indicadores de desempenho e de compartilhamento de riscos igual ao do Projeto da MG-050, sendo o setor privado livre para propor inovações;
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Parâmetros de Modelagem
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
g
Será permitido ao interessado propor, por lote:
Concessão pura ou PPP;
Cenários com diferentes níveis de tarifa;
Período de duração da concessão, limitada em 25 anos;
Nú l li ã d d dá iNúmero e localização de praças de pedágio;
Aumentar ou reduzir a extensão dos lotes, desde que não inclua segmentos rodoviários de outros lotes objeto desta PMI ou on e õe já e li dconcessões já realizadas;
Soluções de engenharia e econômico-financeira para aumentar o value for money dos Projetos.
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Garantia: Fluxo da CIDE / Combustíveis
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
R$ 30 000 000
R$ 35.000.000
R$ 40.000.000
R$ 45.000.000
R$ 10 000 000
R$ 15.000.000
R$ 20.000.000
R$ 25.000.000
R$ 30.000.000
R$ 0
R$ 5.000.000
R$ 10.000.000
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
1% da Receita Corrente Líquida Contraprestação MáximaFluxo da CIDE CIDE Mensal
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Lote Extensão (km)
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
No Localização Federal Estadual Total
1 Itapecerica / Lagoa da Prata 103,9 355,8 459,7
2 Po so Alegre 186 2 187 7 373 92 Pouso Alegre 186,2 187,7 373,9
3 Itajubá 151,3 235,2 386,5
4 Lago de Furnas 116,4 290,8 407,2
5 Uberaba / Iturama 0 500,8 500,8
6 Curvelo 94,2 191,2 285,4
7 Uberlândia / Araxá 125,1 380,4 505,5
8 Montes Claros 207,1 228,0 435,1
Total Parcial 984,2 2.369,9 3.354,1
Introdução
O Estado Indutor de InvestimentosParcerias Público-Privadas
Lote Extensão (km)
Procedimento de Manifestação de InteresseDecreto 44.565/2007
( )No Localização Federal Estadual Total
9 Juiz de Fora - Ubá - Viçosa 167,0 460,1 627,1
10 Poços de Caldas 127,8 198,1 325,9
11 Caxambu 340,5 344,1 684,6
12 Varginha 192,8 145,6 338,4
13 Formiga / Oliveira 176,7 113,1 289,8
14 São João Del Rei 166,8 189,2 356,0
15 Ouro Preto 125,8 529,0 654,8
16 Patos de Minas 200,2 100,7 300,9
T t l P i l 1 497 6 2 079 1 3 577 5Total Parcial 1.497,6 2.079,1 3.577,5Total 2.481,8 4.449,8 6.931,6
Parceria BIRD
Fortalecimento do modelo de governançaAprimorar relação entre indicadores finalísticos, projetos e
d tprodutosApoiar e legitimar monitoramento e avaliação da estratégia
Apoio aos choques setoriais de gestãoApoio aos choques setoriais de gestãoCooperação técnica para qualidade fiscal e gestão eficienteApoio para implementação de reformas de gestão em 7 Áreas de Resultados
Garantir maior escala e agilidade na implementação da estratégia de 9 Áreas de Resultados selecionadas
Total das Despesas elegíveis (2008-2010): R$ 10,9 bilhões õ
p g ( ) $ ,(US$ 6 bilhões)Reembolso máximo do BIRD após execução de metas anuais de despesas elegíveis: R$ 1,7 bilhões (US$ 976 milhões)Contrapartida: cumprimento de indicadores finalísticos das p páreas de resultado
Parceria BIRD
Governança Social: ampliar a participação da sociedade na ã ã í
ç p p p çdefinição, acompanhamento e avaliação das políticas públicas
Ampliar ou permitir participação da sociedade civil nos Conselhos Estaduais, comissões de avaliação dos Acordos de
í, ç
Resultado e outros espaços de debates de políticasCapacitar a sociedade e disponibilizar informações sobre a execução de políticas públicas
Apoiar, a partir da experiência de Minas, reformas nacionais para:
Qualidade fiscal Qualidade fiscal Gestão eficientePolíticas públicas inovadoras para o desenvolvimento social
CONCLUSÃO
MINAS GERAIS É HOJE O MELHOR MINAS GERAIS É HOJE O MELHOR LUGAR PARA SE INVESTIRLUGAR PARA SE INVESTIR
Obrigado.
Fuad NomanFuad NomanSecretário de Estado de Transportes e Obras Públicas
Maio - 2008