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Erika Fernanda Cárdenas

Carlos Alfredo Quintana

Administración de Empresas I semestre

Universidad del Tolima

2010

CONTENIDO• CARACTERISTICAS

• VALOR AGREGADO

• BENEFICIO

• MERCADO

• NICHO DE MERCADO

• CONCLUSIONES

INTRODUCCIÓN• El proyecto consiste en un servicio web

de encargo de insumos o productos paralos restaurantes, el proceso del pedidoconsiste en que el dueño delrestaurante ingrese a la página webdonde se le mostrara los productosexistentes, la persona encargadamarcara los productos que necesita, elsistema le mostrara al dueño delrestaurante los productos con el valorcorrespondiente y actualizadosdiariamente, después de señalados losproductos la información es enviada auna estación de trabajo cerca a losdespendios de insumos, allí se les pedirá

VALOR AGREGADO

VALOR AGREGADO• Se investigo tanto en la cámara de

comercio de Ibagué y en toda laweb la competencia existentessobre empresas que presten losmismos servicios y no se encontróregistro alguno, pero cabeaclarar que hay empresas queprestan el mismo servicio deproveer insumos mas no utilizantecnología como la que seutilizara en este proyecto, talescomo COLANTA, ALPINA, ALIANZA

TIPO DE SECTOR ECONOMICO

TIPO DE SECTOR ECONOMICO

• El proyecto está situado en elsector terciario que es aquelencargado de ofrecerservicios a la sociedad paraque esta pueda funcionar lomejor posible. El actualproyecto está caracterizadopor que se trata no solo detransporte de alimentos sinotambién de comercio y medios deinformación y comunicación, es

MERCADO

MERCADO• La población objetivo del proyecto son

los restaurantes de estratos 3 enadelante estimados en 814 segúnregistros de la CAMARA DE COMERCIO DEIBAGUE, ya que por lo general siemprecompran en mayor cantidad y tienenmejor disponibilidad de pago que uno debaja categoría, claro está sinmenospreciarlos ya que hasta lascomidas rápidas dan un margen alto deganancias ya que los insumos que elloscompran lo adquieren en centralesmayoristas y por dicho se ganan unamayor utilidad. Pero lo malo de estos

TIPO DE MERCADO

• El tipo de mercado adesarrollarse en elproyecto es del oligopolioya que hay solocompetencia indirectapuesto que en Ibagué no hayeste tipo de serviciovirtual, por otro lado lascompetencias que se tienenindirectas no superan las

TIPO DE MERCADO

CONCLUSIONMis 10 elementos de éxito para conseguir empresas

innovadoras:

1. Emotividad: Ya no vale sólo la marca de nuestraempresa. Para que nuestra gente se sienta

realmente comprometida, hay que conectar a nivel másíntimo y de forma más emocional, con unos

ideales y una historia compartida que nos identifique atodos con ella.

2. Diseño: Las anteriores características emocionales hande estar reflejadas en la manera de

trabajar, en el día a día, en los estilos de liderazgo, en laorganización interna. Todo tiene que

tener conexión con la misión y visión.

3. Usabilidad: Se han acabado los manuales de procesos detrabajo de mil páginas, la eternidad

en la toma de decisiones. La manera de trabajar en laempresa y avanzar ha de ser fácil, dinámica

5. Personalización: Los empleados deben sentirseidentificados con su empresa, embajadores

orgullosos de su marca. Sentir que su aportación suma, quese les valora.

6. Interactivo: Las empresas innovadoras tienen que serempresas que favorezcan la colaboración y

la interacción para que todos los empleados sientan queaportan, crean, resuelven, gestionan,

lideran, aprenden, comunican…

7. Precio/Valor: Más salario emocional e innovar conmodelos de compensación adaptados a los

valores y necesidades personales y profesionales de lagente.

8. Difusión: Comunicar, comunicar y comunicar. No habráinnovación si no se comunica. Los cambios

hay que compartirlos y construirlos entre todos. Hay queexplicar, comunicar y escuchar.

9. Actuar en plataforma:Cohesionados, comunicados, interconectados con todaslas áreas de la

GRACIAS POR SU ATENCIÓN