Prof Ms Keilla LopesMestre em Administração pela UFBAEspecialista em Gestão Empresarial pela UEFSGraduada em Administração pela UEFS

Contatos: E-mail: keillalopes@ig.com.brMSN: keilla.lopes2@hotmail.comBlog: keillalopes.wordpress.com

Resultado da reivindicação por parte de acadêmicos por umacooperação e um diálogo entre cursos e áreas deconhecimento. Um único saber já não mais consegue resolvercertas questões.

Ex: FAN: Sociologia, Filosofia, Economia Política e MedicinaLegal

FAT: Economia Política, Ética, Fundamentos da Adm.Empresarial

UFBA: Medicina Legal, Introdução a Administração,Planejamento Governamental, Psicologia Criminal e PsicologiaI

Enriquecimento e construção de profissionais atualizados,ecléticos, flexíveis e adaptáveis.

Estratégia de empregabilidade do mundo dos negóciosglobalizados. As organizações atuais exigem que osprofissionais estejam preparados com um mínimo deconhecimento especializado em sua área de atuação emuitos outros conhecimentos, mesmo que superficiais,sobre as diversas áreas do saber.

Facilita a atuação nas mais diversas aéreas do Direito:como líderes na cobrança da gestão pública, nasnegociações internacionais, em pequenas e grandesempresas, na mediação de conflitos, na gestão esportivae do entretenimento, na igreja e entre tantas outrasnovas possibilidades.

O processo administrativo (burocracia) é importante em qualquer contexto de utilização de recursos.

Pelas funções básicas da administração – organizar,controlar, ordenar e coordenar. Em um mundo, cada vezmais, sem controle, estas funções são bem-vindas.

Planejamento é a palavra de ordem na administração.Embora, planejamento sem ação é sem razão. Até ofracasso deve ser planejado. Os profissionais de diversasoutras áreas do conhecimento precisam e estão, dia a dia,dando maior importância ao planejamento seja para obtermais sucesso, utilizar melhor os recursos disponíveis ouna tentativa de prever o que acontecerá no futuro.

As organizações estão sofrendo grandestransformações e as empresas privadas, emparticular, operam dentro de um contextoextremamente competitivo e precisam aprimorarcontinuamente sua eficiência: fazer mais, com menorquantidade de recursos. Sendo assim, o número deempregos tem se reduzido a cada dia aumentando aimportância da Administração empreendedora: omovimento que procura estimular as pessoas a seremseus próprios patrões.

Facilita transitar na interpretação da legislaçãoempresarial, questões de culturas organizacionais,organogramas, fluxogramas e hierarquias bem comoaplicar certos ensinamentos no cotidiano forense.

Acréscimo de conhecimento com o estudo de algunsparadigmas a Administração, como: Administração daqualidade, Administração estratégica, Administraçãoparticipativa, Responsabilidade social, Administraçãoe análise do uso do tempo, Administração decarreiras e Tipos de liderança.

Contribuição das Teorias da Administração que nãose referem a simples estudo do passado, ou algomeramente obrigatório ou muito menos supérfluo emcomparação com vários campos do Direito, masfacilita a compreensão de certas características ealterações sociais e empresariais(organizacionais),como divisão do trabalho, autoridade, submissão eliderança dentre muitas outras. O estudo de umprocesso histórico como a Evolução das Teorias daAdministração requer não apenas o levantamento dedados, mas uma reflexão sobre o que resultou destaevolução.

Favorece o conhecimento de práticas para a convivência ecooperação entre partes profissionais, familiares e pessoaisminimizando o risco de estresse. Facilita a realização de certosobjetivos que só podem ser alcançados por meio da açãocoordenada de grupos de pessoas (trabalho de equipes).

Grande parte dos estudos da Administração envolve comomelhor lidar com pessoas de formações, perfis, condutas eexpectativas (inclusive as próprias!) distintos. Incentivar ecoordenar trabalhos em equipes são característicasfundamentais para se alcançar o sucesso profissional naatualidade. Esta importância não se restringe somente aomundo corporativo (organizações), mas também no dia a diada vida pessoal e na auto-administração, ou seja,administrando a própria atuação.

A Administração tem como objetivo de estudo asorganizações. Na atualidade, as organizaçõesassumiram importância sem precedentes nasociedade e na vida das pessoas. A sociedademoderna é uma sociedade organizacional. Tente fazeruma lista das organizações com as quais vocêsestejam envolvidos ou se relacionam de algumaforma.

Ex: A empresa onde você trabalha, o supermercado, afábrica de seu carro, à concessionária, a prefeitura, àcompanhia de eletricidade, a telefônica, o sindicato desua categoria profissional, etc. Esta lista pareceinterminável.

Para evitar ou minimizar catástrofes financeiras e sociais.É dramático o impacto do mau funcionamento de umaorganização de grande porte sobre asociedade.Considere por exemplo a quebra de um banco,como aconteceu com o Econômico em 1995 e o BancoSantos em 2004. Lembram a causa da nossa última crisefinanceira mundial (2008)? Além, dos funcionáriosperderem o seu sustento (as vezes a vida), contribuintessão obrigados a arcar com as conseqüências.

Muitos problemas que você enfrenta têm sua origem naineficiência de algum tipo de organização. Ex: filas emsupermercados e bancos; Ruas e estradas com buracos;atraso nas faturas dos cartões; falta de sinal em celulares;inundações;

Organizações bem administradas causamimpactos sobre a qualidade de vida dasociedade, pois oferecem mais empregos ediversos benefícios sociais (Keynes).

Profissionais bem preparados podem se tornarbons administradores e recursos sociaisimportantes.

A sociedade precisa de administradores, mas muito maisde líderes. A administração participativa incentiva e formarlíderes. Embora, afirmem que temos muitos caciques parao número de índios...

Por exemplo, a Bíblia relata que Moisés estava passando odia cuidando de pequenas causas que o povo lhe trazia.Então Jesus recomendou: procure homens capazes paraserem líderes de 10, 100 e 1.000. Este conselho foi dadoa Moisés cerca de 3.500 anos atrás. É tão antigo econtinua atual.

O estudo e a prática da Administração é a realpossibilidade de aprender a conviver com cenáriosmudáveis a cada dia com a tranqüilidade de um príncipe.

Cumpre lembrar que o objetivo desta disciplina é,apenas, demonstrar certos Fundamentos daAdministração Empresarial. Trata-se de despertara curiosidade de vocês para temas daAdministração, mas não é possível ensinar todosos benefícios e o conteúdo demonstrado nos slidesanteriores ...

Sugestão de leitura:

Texto: A INTERDISCIPLINARIDADE DAADMINISTRAÇÃO – Keilla Lopes (Blog)

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-porque-de-ter-escolhido-estudar-administracao.

CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da Administração. 7.ed. Rio deJaneiro: Elsevier, 2003

LODI, J. B. História da Administração. São Paulo: Pioneira ThomsonLearning, 2003

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbanaà revolução digital. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004.

LUSSIER, Robert N.; REIS, Ana Carla Fonseca; FERREIRA, AdemirAntonio. Fundamentos de Administração: tradução e adaptação da 4edição norte-americana.São Paulo: Cengage Learning, 2010.