mestre dos mares - des para mundo corporativo

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 Mestre dos Mares Principais observações 1. Liderança c om elevado senso de ética; 2. Delegar taref as e r esponsabil id ades aos qu e possu em f ort es v alo res e atitudes coerentes; 3. Servir de exempl o, confiando e tr ansmit indo confiança; 4. Saber agir sob pressão; 5. Superação de adversidades; 6. Quebrar paradigmas e rever conceitos; 7. Tomad a de decisão, sempre pe ns ando no melhor para o grupo; 8. Cor ag em par a s egu ir m frent e e sempre manter f oco nos obj et ivo s.

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Mestre dos Mares 

Principais observações

1. Liderança com elevado senso de ética;2. Delegar tarefas e responsabilidades aos que possuem fortes valores eatitudes coerentes;

3. Servir de exemplo, confiando e transmitindo confiança;4. Saber agir sob pressão;

5. Superação de adversidades;6. Quebrar paradigmas e rever conceitos;7. Tomada de decisão, sempre pensando no melhor para o grupo;8. Coragem para seguir em frente e sempre manter foco nos objetivos.

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Mestre dos Mares• Motivação • Apurar os exemplos contidos na história,

comparando com situações do mundocorporativo, nas quais sejam possíveistraçar paralelo entre as situações vividaspelos personagens, com o dia-a-dia denosso negócio.

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Mestre dos Mares• Conceito • Fundamentação de valores sobre

liderança, senso-comum, organização deequipe, tomada de decisão, ética entre ospares, dentre outros aspectosconsiderados essenciais para formação deum grupo que deve atingir objetivoscomuns.

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Mestre dos Mares• Aplicabilidade1. Liderança;2. Delegar;3. Servir de exemplo,4. Sob pressão;5. Superação;6. Quebrar paradigmas;7. Tomada de decisão;

8. Coragem e foco nos objetivos.

1. Liderar pela ética, motivação e talentogerencial, entre pares e líderes;

2. Escolher pessoas certas para tarefasexeqüíveis, gerando troca de confiança;

3. O exemplo de atitudes e ações vale mais quetextos, palavras e ditados;

4. Saber agir pressionado, mantendo atençãonas situações importantes;5. Adversidades e obstáculos sempre existirão,

devem ser enfrentados para serem superados;6. Rever conceitos e paradigmas pode muitas

vezes ser a diferença entre conquista efracasso;

7. Saber decidir para o melhor do grupo, aindaque o preço seja alto;8. Só a coragem não vence, mas somente com

ela podemos vencer; e sempre, sob quaisquerhipóteses, o foco deve ser mantido.