Mercado de trabalho no Brasil: uma abordagem da percepo atual por parte de empresas e profissionais

Insper Working PaperWPE: 292/2012

Adriana Bruscato

Regina Madalozzo

Victor Rocha de Assis

Inspirar para Transformar

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Mercado de trabalho no Brasil: uma abordagem da percepo atual por parte

de empresas e profissionais

So Paulo, 28 de Junho de 2012. Relatrio Final

Equipe Insper: Prof. Dra. Adriana Bruscato Prof. Dra. Regina Madalozzo Victor Rocha de Assis

2

ndice Analtico

1. Objetivos do Projeto ............................................................................................... 03

2. Informaes sobre o questionrio ........................................................................... 03

2.1 Empresas ....................................................................................................... 04

2.2 Profissionais .................................................................................................. 05

3. Anlise dos principais resultados ........................................................................... 06

3.1 Empresas ....................................................................................................... 06

3.2 Profissionais .................................................................................................. 08

3.2.1 Empregados........................................................................................... 08

3.2.2 Desempregados...................................................................................... 09

4. Diferenas nos resultados por tipo de respondente ................................................. 10

4.1 Empresas............................................................................................................ 10

4.2 Profissionais...................................................................................................... 11

4.2.1 Empregados........................................................................................... 11

4.2.2 Desempregados..................................................................................... 12

5. Concluses.............................................................................................................. 13

6. Anexos..................................................................................................................... 14

6.1 Questionrios................................................................................................... 14

6.1.1 Questionrio Empresas ................................................................................ 14

6.1.2 Questionrio Profissionais ........................................................................... 18

3

1. Objetivos do Projeto

Este relatrio tem como objetivo fornecer uma anlise estruturada dos resultados

colhidos atravs da pesquisa de campo realizada pela empresa Hays com relao atual

situao do mercado de trabalho do ponto de vista das empresas e de seus profissionais.

O relatrio est organizado em seis sees, incluindo esta introduo. As sees

seguintes esto organizadas da seguinte maneira:

A seo 2 apresenta os principais pontos de questionamento da pesquisa.

Tambm objetivo da seo 2 apresentar diferenas inseridas na pesquisa de

campo de 2012 com relao pesquisa anterior, realizada tambm pela Hays em

2011.

A seo 3 apresenta a anlise dos resultados obtidos para as categorias Empresa

e Profissionais.

A seo 4 tem como objetivo comparar os resultados obtidos de acordo com

diferentes perfis de entrevistados. Tanto para o questionrio das Empresas, como

para o de Profissionais, diferenas substanciais nas respostas foram encontradas

a partir de anlise de perfil demogrfico dos entrevistados.

A seo 5 apresenta as concluses com relao ao projeto desenvolvido.

A ltima seo contm os anexos do trabalho.

A elaborao deste relatrio contou com a equipe de dois professores e um

estagirio do Centro de Pesquisa em Estratgia do Insper. Os resultados aqui

apresentados renem conhecimentos da equipe na rea de economia, estatstica,

mtodos quantitativos e mercado de trabalho. O trabalho tambm contou com a ativa

participao da equipe da Hays, aos quais somos gratos por sua importante

contribuio.

2. Informaes sobre o questionrio

Anualmente, a empresa Hays aplica um questionrio em carter exploratrio

com respostas individuais confidenciais para anlise da situao do mercado de trabalho

no Brasil. Em 2012, o Centro de Estratgias do Insper foi convidado a participar desse

projeto e, envolvendo duas professoras pesquisadoras e um estagirio, colaborou com a

4

reviso do questionrio e com a anlise das respostas. As principais alteraes do

questionrio foram:

i. Incluso de pesquisa demogrfica bsica a respeito do respondente: essa

insero na pesquisa foi indicada para que fosse possvel comparar o

padro de respostas de acordo com caractersticas diferenciadas. Na

seo 4 desse relatrio, apresentaremos os resultados dessa anlise.

ii. Reformulao de perguntas: algumas perguntas apresentavam

possibilidade de influenciar a escolha do respondente. Todas as questes

foram revisadas para que houvesse a completa iseno no

questionamento. Dessa forma, as respostas tm um padro binrio

(Sim como primeira opo, No como segunda opo, exceto para

os casos onde a resposta afirmativa exigia uma explicao da mesma) ou

para mltiplas escolhas (onde a ordem alfabtica das respostas foi

sugerida e seguida).

iii. Incluso de perguntas sobre diferenas salariais com relao aos gneros

e existncia de programa de licena parental opcional no questionrio das

empresas.

iv. Incluso de perguntas sobre percepo de discriminao no mercado de

trabalho no questionrio dos profissionais.

As alteraes no questionrio de 2012, embora significativas, no devem

impactar a anlise comparativa com o questionrio aplicado em 2011. A equipe que

participou do projeto teve a preocupao na manuteno de uma estrutura bsica que

possa ser seguida ao longo do tempo para estruturar uma anlise ao mesmo tempo em

que sustentou a necessidade de incluso de perguntas temticas que podem ser includas

nos anos seguintes ou substitudas por outros temas de interesse da empresa.

2.1 Empresas

O questionrio das empresas1 contou com 37 perguntas fechadas, em que as

cinco primeiras eram focadas no perfil do respondente (sexo, idade por faixas, grau

1 O questionrio est disponvel na seo de Anexos desse relatrio.

5

educacional por faixas, estados civil e se atua na rea de Recursos Humanos da

empresa ou no). As questes diretamente relacionadas inferncia com relao

empresa podem ser divididas em cinco categorias:

i. Caracterizao do negcio: questes relacionadas empresa ser multinacional

com sede no Brasil ou no exterior, ou nacional; nmero de colaboradores e foco

de atuao.

ii. Sensibilidade com relao ao ambiente econmico no ano anterior ao da

pesquisa (2011): nessa seo, os questionamentos so relacionados percepo

de diferentes dificuldades do ambiente econmico, regulatrio e social no Brasil,

necessidade de demisses e avaliao com relao ao aumento de salrios.

iii. Benefcios oferecidos: perguntas relacionadas remunerao varivel e pacotes

de benefcios no monetrios foi o foco de ateno nessa seo do questionrio.

iv. Perfil de profissional desejado: nessa seo esto as questes relacionadas ao

tipo de funcionrio ambicionado pela empresa, foco de contratao, rotatividade

percebida no setor.

v. Bloco temtico: contou com uma pergunta sobre responsabilidade social, duas

perguntas sobre diferenas salariais entre homens e mulheres (uma a percepo

individual do respondente sobre o tema e outra sobre a existncia de

monitoramento dessa diferena por parte da empresa) e uma pergunta de

encerramento sobre licena parental opcional.

2.2 Profissionais

O questionrio para profissionais2 contou com uma seo introdutria com o perfil do

respondente (4 questes: sexo, idade, grau educacional e estado civil), seguida de 28

perguntas para profissionais que estavam empregados e 17 perguntas para profissionais

que buscavam recolocao no mercado no momento da resposta. Os blocos de

perguntas podem ser divididos nos seguintes temas:

i. Avaliao sobre recrutamento e panorama econmico ambos empregados e

desempregados.

2 O questionrio est disponvel na seo de Anexos desse relatrio.

6

ii. Percepo sobre possibilidade de mudana de emprego e o que motivaria a

mesma somente para empregados.

iii. Avaliao da condio salarial, remunerao varivel e importncia de

benefcios ambos empregados e desempregados.

iv. Percepo sobre dificuldades na mudana de emprego ambos empregados e

desempregados.

v. Avaliao de disponibilidade para mudar de regio ou pas para atuar

profissionalmente ambos empregados e desempregados.

vi. Investimento em capacitao ambos empregados e desempregados.

vii. Percepo sobre discriminao ou preconceito - ambos empregados e

desempregados.

3. Anlise dos principais resultados

3.1 Empresas

A maior parte das empresas que responderam pesquisa Hays 2012 tem matriz no

exterior (59,64%) com 71,39% delas tendo atuao internacional. 68,59% das empresas

conta com um quadro de funcionrios total de mais de 5.000 pessoas.

De uma forma geral, as empresas consideram que reagiram de forma muito boa

(34,25%) ou adequada (50,92%) com relao ao ambiente econmico sensvel de 2011,

mas apontam a excessiva cobrana de impostos como a maior dificuldade enfrentada em

seus negcios (84,19% dos respondentes apontaram essa dificuldade como impactante

em seus negcios). Segue-se a esse item, a dificuldade de encontrar profissionais

qualificados (61,71%) e a legislao trabalhista extremamente rgida (58,45%).

A maior parte das empresas (65,10%) no precisou realizar demisses em 2011 e

58,27% delas no considera custos trabalhistas para avaliar demisses de pessoal.

Embora o ambiente econmico em 2011 no tenha sido extremamente favorvel,

82,46% das empresas no congelou salrios e 78,66% tambm afirma no ter alterado

os benefcios como forma de reao ao mesmo.

7

Uma parcela grande das empresas utiliza remunerao varivel como forma de

incentivo aos seus profissionais (68,69%), e em mais de 50% delas, essa remunerao

corresponde a at 25% da remunerao total do funcionrio. As empresas tambm

reconhecem o papel de benefcios no financeiros como forma de incentivos aos seus

profissionais (82,77% delas utilizam essa forma de compensao), sendo seguro sade o

mais utilizado (93,97%), seguido de celular (87,16%) e carro da empresa (59,14%).

Um dado interessante a diferena com relao expectativa sobre o profissional em

momentos de estabilidade ou instabilidade financeira. No primeiro caso, existe a

valorizao da capacidade de trabalho (27,74%), seguida da motivao (26,58%) e

capacidade de adaptao (22,59%). No segundo momento, a capacidade de adaptao

de torna mais importante (45,51%), seguida da motivao (19,27%) e capacidade de

trabalho (12,96%).

Por fim, no bloco temtico da pesquisa de 2012, as perguntas foram focadas em

diferenas de gnero. Embora 86,23% das empresas no perceba diferena salarial em

relao aos gneros, somente 17,51% delas tem algum tipo de monitoramento com

relao a essa diferena. Esse resultado muito interessante, at mesmo com relao

comparativa com o resultado da pesquisa The Corporate Gender Gap (Report 2010)

conduzida pelo World Economic Forum3 onde tambm se evidencia que, por no

acreditar que existam diferenas salariais entre homens e mulheres, no ocorre um

monitoramento a respeito.

Pesquisas apontam (Esping-Andersen, 20094; Goldin, 20065) a necessidade de um

compartilhamento mais equnime com relao s responsabilidades familiares para o

tratamento mais igualitrio entre homens e mulheres no mercado de trabalho. Dessa

forma, a legislao brasileira que privilegia a licena maternidade com relao

licena paternidade refora o conceito de que a presena da mulher mais importante

3 Disponvel em: http://www.weforum.org/issues/corporate-gender-gap (acessado em

22/06/2012).

4 The Incomplete Revolution: Adapting to Womens New Roles, Gosta Esping-

Andersen, livro, 2009.

5 The quiet revollution that transformed womens employment, education, and

Family, Claudia Goldin, American Economic Review, 96, 2006.

8

do que a do homem com relao famlia. Por sua vez, as empresas podem agir de

forma a tornar menos desigual a participao de homens e mulheres em suas famlias

atravs de licena parental opcional e, nesse caso, favorecendo mais aos homens.

Entretanto, 52,09% das empresas no tm nenhuma forma de licena parental opcional

e, entre as que oferecem aos seus funcionrios essa opo, somente 21,23% o faz tanto

para homens quanto para mulheres.

3.2 Profissionais

A maior parte dos profissionais entrevistados entende que existem boas oportunidades

no mercado de trabalho brasileiro (56,35%), enquanto uma parte bastante relevante

acredita que um mercado em reaquecimento (28,97%) ou estvel (6,76%). Somente

7,92%6 dos entrevistados percebem esse mercado como difcil. 92,26% dos

entrevistados encontravam-se empregados no momento da participao na pesquisa.

3.2.1 Profissionais empregados

Um percentual bastante elevado, 70,82%, dos profissionais empregados considera a

possibilidade de mudar de emprego em 2012. A maior motivao para essa mudana

uma remunerao mais elevada (69,11%) seguida de uma melhor perspectiva para

desenvolvimento pessoal e profissional (68,39%). Entretanto, 62,42% deles no iniciou

uma busca ativa para essa mudana.

Na avaliao com relao remunerao, a perspectiva de aumento salarial com uma

possvel mudana de emprego alimentada pelo fato de que, na ltima vez em que

mudou de emprego, 80,09% dos profissionais obteve um ganho salarial. Em seus

empregos atuais, esses profissionais receberam aumento salarial em 2011 (61,10%) e,

para a maioria, acima da inflao. Os profissionais tambm no percebem alterao

significativa com relao remunerao varivel comparado aos anos anteriores.

6 Note-se que esse percentual bastante aproximado do percentual de desempregados

que responderam essa questo, que foi 7,74%.

9

A valorizao de benefcios grande por parte dos profissionais: 94,74% acreditam que

esses benefcios ajudam a manter o profissional na empresa e 97,32% deles considera

esse tipo de benefcio ao receber uma proposta de trabalho.

Grande parte dos profissionais aceitaria uma proposta de trabalho no exterior (71,13%),

preferencialmente na Amrica do Norte (90,30%) ou na Europa (89,94%).

Com relao discriminao, 26,46% dos profissionais empregados percebem

existncia de discriminao ou preconceito no mercado de trabalho. A discriminao

mais freqentemente citada por esse grupo a social/renda (35,64%), seguida da

discriminao por gnero (33,33%) e pela discriminao por idade (30,41%).

interessante ressaltar que essa questo permitiu uma resposta aberta para outros tipos de

discriminao que no fossem os contemplados na questo (deficincia fsica,

estrangeiros, gnero, idade, racial, social/renda) e as respostas abertas mais freqentes

foram: a discriminao por opo sexual e por excesso de peso7.

3.2.2 Profissionais desempregados

Entre os entrevistados que se encontravam desempregados, 56,32% deles procuravam

outro emprego h menos de 3 meses. Uma parcela de 14,18% estava a procura de

emprego por mais de um ano, embora 20,61% declare estar desempregado h mais de

um ano.

Esses profissionais concordam os que esto empregados sobre a importncia de

benefcios no salariais: 91,41% afirmam que uma ferramenta para fidelizao do

profissional empresa e 95,70% os considera na avaliao de uma proposta de trabalho.

Com relao s dificuldades enfrentadas na mudana de emprego, os desempregados

afirmam ser a adaptao aos novos procedimentos e formas de gesto (45,45%) ou o

salrio abaixo das expectativas (43,87%). Eles tambm consideram a possibilidade de

atura no exterior (88,14%) e a preferncia pela Amrica do Norte (82,51%) ou Europa

(84,75%).

7 Tambm ficou evidente nas respostas que muitas pessoas no reconhecem que a

palavra Gnero se refere s diferenas entre homens e mulheres, visto que outros

preconceitos citados foram: com gravidez, contra mulheres, etc.

10

Nas questes sobre o investimento em capacitao para a recolocao, 59,29% deles

investe no desenvolvimento de competncias pessoais, 55,34% estuda um novo idioma

ou aprimora um idioma j conhecido e 46,25% participa de algum treinamento

acadmico formal (licenciatura, graduao ou ps).

Por fim, a percepo dos profissionais desempregados com relao discriminao

mais elevada do que para os profissionais empregados: 43,87% perceberam algum tipo

de preconceito/discriminao no mercado de trabalho. Os mais citados so: idade

(48,21%), social/renda (35,71%) e gnero (29,46%).

4. Diferenas nos resultados por tipo de respondente

Utilizando as caractersticas demogrficas dos respondentes, foi possvel cruzar as

respostas e analisar se as mesmas apresentavam algum padro diferente que era

dependente do perfil do prprio respondente. Foi possvel verificar diversas questes

com diferenas estatisticamente significativas8. Abaixo, apontamos as diferenas mais

relevantes entre os grupos.

4.1 Empresas

A primeira anlise com relao ao perfil dos respondentes avaliou o padro de

respostas de homens e mulheres. Com relao s maiores dificuldades com relao ao

panorama econmico, um percentual maior de homens do que de mulheres considera

um problema a falta de confiana na economia, os impostos excessivos e a legislao

trabalhista excessivamente rgida. Analisando os benefcios mais valorizados, os

homens apresentam um maior percentual de valorizao de carro da empresa e celular

do que as mulheres. Elas, por sua vez, valorizam mais do que seus pares homens as

parcerias com outras empresas como forma de benefcio. Com relao percepo com

de existncia de diferenas salariais entre homens e mulheres, um resultado esperado:

um percentual significativamente maior de mulheres (18,7%) percebe a diferena do

que os homens (10,6%).

8 Utilizamos um nvel de confiana de 90%.

11

A segunda anlise foi realizada com base nas diferentes faixas etrias que

participaram da pesquisa. Evidenciou-se uma percepo diferenciada com relao aos

problemas do panorama econmico, onde os mais jovens (menos de 30 anos de idade)

percebem com maior intensidade a falta de confiana na economia, enquanto a falta de

dinamismo no mercado de trabalho apontada como uma grande dificuldade

principalmente entre os mais velhos (mais de 50 anos de idade). So tambm os mais

jovens que colocam mais valor no benefcio de parcerias com outras empresas de

servios e, entre o grupo de pessoas de 41 a 50 anos de idade, a maior valorizao do

carro da empresa como benefcio no salarial. A percepo da diferena de remunerao

para homens e mulheres mais evidenciada pelo grupo entre 31 e 40 anos de idade

(18,8%) do que para o grupo de 41 a 50 anos de idade (11,7%) e para os mais jovens

menos de 30 anos de idade - (10,8%). Somente 8% das pessoas com mais de 50 anos de

idade acreditam que exista diferena salarial entre homens e mulheres nas empresas.

Por fim, a anlise se voltou para o respondente pertencer ou no rea de

Recursos Humanos da empresa. Nesse caso, como j esperado, aparece a diferena

principalmente com relao ao conhecimento de necessidades e dificuldades

relacionadas especificamente rea. Um nmero maior de indivduos que fazem parte

de Recursos Humanos v a legislao trabalhista rgida como um problema no

panorama econmico do que respondentes de outras reas. Tambm maior a resposta

dos indivduos que pertencem a essa rea com relao s prticas de remunerao

varivel, benefcios, etc.

4.2 Profissionais

4.2.1 Profissionais empregados

Entre os profissionais empregados, existe uma diferena significativa na

percepo do mercado de recrutamento no Brasil: pessoas mais jovens (menor de 30

anos de idade) consideram que o mercado oferece boas oportunidades; mulheres e

pessoas com mais de 50 anos acreditam que a economia est estvel; a faixa etria que

est entre os 41 e 50 anos v o mercado como muito difcil e, por fim, os homens tm a

percepo mais freqente de estabilidade do mesmo. Com relao ao panorama

econmico, as percepes individuais tambm variam: homens vm mais dificuldade

em relao ao crdito do que mulheres e esse item mais citado quanto maior a idade

12

do respondente e quanto menor o seu grau educacional. Mulheres e pessoas com mais

de 50 anos de idade citam fortemente a falta de confiana na economia, enquanto

pessoas com pouco estudo (menos do que o Ensino Superior Completo) afirma que o

mercado de trabalho pouco dinmico. As pessoas mais velhas (mais de 50 anos)

tambm afirmar que faltam profissionais qualificados no mercado mais do que pessoas

mais jovens. As mulheres e pessoas com Ensino Superior Completo so as mais

propensas a mudar de emprego em 2012.

Com relao ao pacote salarial, os homens so os mais descontentes (42,4%

deles contra 39% das mulheres), eles acreditam que recebem menos do que merecem.

Essa viso compartilhada pelos indivduos com mais de 50 anos de idade e os que

concluram mestrado ou doutorado. No quesito remunerao varivel, 55,2% das

mulheres afirmam fazer parte de seu pacote, somente 39,1% dos homens reconhecem

essa remunerao em seus salrios.

A possibilidade de mudana de pas por motivos profissionais mais aceita entre

os homens (74,5% dos homens e 63,3% das mulheres) e pelos mais jovens (menos de

30 anos de idade). Com relao educao, os que tm menos estudo (menos do que

Ensino Fundamental Completo) e mais estudo (Mestrado ou Doutorado) aceitariam com

mais tranqilidade a mudana de pas do que pessoas com Ensino Superior Completo ou

ps-graduao.

Com relao discriminao, a percepo de algum tipo de preconceito mais

comum s mulheres do que aos homens e para pessoas na faixa de idade entre 41 e 50

anos de idade do que para pessoas mais jovens ou mais velhas. Com relao ao

preconceito de gnero, ele mais percebido por mulheres (45%) do que pelos homens

(26,7%); idade mais percebido pelos indivduos com mais de 50 anos de idade

(51,5%) do que pelos mais jovens (somente 28% das pessoas entre 31 e 40 anos de

idade apontam a existncia desse tipo de preconceito). O preconceito racial mais

citado por homens (27,7%) do que pelas mulheres (15,8%).

4.2.2 Profissionais desempregados

Entre os profissionais desempregados, as maiores discrepncias de opinio se

do nos problemas do panorama econmico. 71,7% dos homens contra somente 60,7%

das mulheres apontam a corrupo como um grande problema. Essa viso

13

compartilhada pelos indivduos com mais de 50 anos de idade, onde 80,2% afirmam

reconhecer esse como um grande problema no Brasil. Baixa disponibilidade de crdito

um problema apontado mais por homens (10,6%) e pessoas com mais de 50 anos de

idade (17%). Impostos e rigidez trabalhista tambm so mais reconhecidos como

problema para indivduos do sexo masculino (79,4% e 50,6%, respectivamente) do que

para as mulheres (69% e 32,1%, respectivamente). A legislao trabalhista rgida

tambm mais reconhecida como problema quanto mais idade o indivduo tenha:

somente 16,7% dos indivduos com menos de 30 anos v esse problema e 61,7% dos

indivduos com mais de 50 anos o considera. J para as mulheres, a falta de confiana

na economia (22,6%) e a falta de dinamismo no mercado de trabalho (33,3%) so os

problemas mais importantes.

A durao do desemprego bastante diferenciada pela idade: 62,1% dos jovens

com menos de 30 anos de idade esto desempregados h menos de 3 meses e somente

27,7% dos profissionais de mais de 50 anos esto desempregados por esse perodo.

Entre esses ltimos, 31,9% esto desempregados h mais de um ano.

Uma proposta para atuar profissionalmente no exterior mais bem aceita por

homens (90,8%) do que pelas mulheres (82,5%). A discriminao ou o preconceito, por

outro lado, so mais percebidos por elas (57,5%) do que por eles (37,6%). Entre os

preconceitos com maior divergncia de opinio esto: estrangeiros (21,2% dos homens

percebem e somente 2,2% das mulheres), idade (os mais velhos e com Ensino Superior

apontam maior percepo) e de renda (mais sensvel aos jovens com menos de 30 anos

de idade).

5. Concluses

A equipe de professores e estagirio do Insper percebeu como extremamente

informativa a pesquisa realizada. A taxa de resposta recebida foi muito positiva (672

respondentes para o Questionrio de Empresas e 3.492 respondentes para o

Questionrio de Profissionais e ) e os resultados apresentam variabilidade de acordo

com o perfil dos entrevistados.

Replicar esse questionrio ao longo dos anos trar mais informao sobre as

questes, especialmente as que tratam de caractersticas valorizadas por empresas e

profissionais, bem como a percepo com relao a diferenas salariais entre os gneros

14

e aspectos diversos no quesito de discriminao e preconceito. Ser importante incluir

novos itens na pesquisa futura baseados nas respostas voluntrias dos respondentes9.

6. Anexos

6.1 Questionrios

6.1.1 Questionrio Empresas Sobre o respondente:

a) Sexo: Feminino Masculino

b) Idade: Menos de 25 anos 26 a 30 anos 31 a 40 anos 41 a 50 anos 51 a 60 anos Mais de 60 anos

c) Grau educacional: At Ensino Mdio Incompleto Ensino Mdio Completo Ensino Superior Incompleto Ensino Superior Completo Ps graduao lato sensu (curso de especializao ou MBA, por exemplo) Mestrado Doutorado

d) Estado civil: Solteiro Casado Separado/Divorciado Vivo e) Voc faz parte da rea de Recursos Humanos da sua empresa? Sim No

Questionrio Especfico: 1) A sua empresa tem sua matriz no Brasil ou no exterior?

No Brasil No exterior

2) A atuao da sua empresa : Somente nacional Internacional

9 Por exemplo, na questo de discriminao ser necessrio incluir as possibilidades

de discriminao por opo sexual e excesso de peso, entre outras bastante citadas.

15

3) Considera que houve um processo de globalizao na gesto da empresa como um todo? Sim No 4) Quantos colaboradores a empresa possui atualmente somente no Brasil? At 100 Entre 101 e 500 Entre 501 e 1000 Entre 1001 e 2500 Entre 2501 e 5000 Mais de 5000 5) Quantos colaboradores a empresa possui atualmente em todo o mundo (incluindo Brasil)? At 100 Entre 101 e 500 Entre 501 e 1000 Entre 1001 e 2500 Entre 2501 e 5000 Mais de 5000 6) De forma geral, como a sua empresa lidou com o ambiente econmico mais sensvel? Adequadamente Muito Bem Com dificuldade 7) Na sua opinio, quais so as dificuldades do atual panorama econmico? Corrupo Dificuldades na concesso de crdito Falta de confiana na economia Falta de dinamismo no mercado de trabalho Falta de profissionais qualificados Impostos excessivos Legislao trabalhista rgida Outras. Quais? 8) Teve que realizar demisses em 2011? No Sim. Indique, por favor, a porcentagem aproximada. 9) Considera os custos de demisso no momento do recrutamento? Sim No 10) Houve congelamento salarial na sua empresa em 2011? Sim No 11) Por favor, indique se reduziu os benefcios dos seus colaboradores em algum destes aspectos: Benefcios no-financeiros Remunerao varivel Salrio fixo No houve qualquer reduo

16

12) Sua empresa oferece remunerao varivel maioria dos seus funcionrios? Sim No (passe para a pergunta 13) 13) Em mdia, que porcentagem da remunerao total varivel? 1 a 10% 11 a 25% 26 a 50% Mais de 50% 14) Como calculada essa remunerao varivel? Avaliao da equipe Avaliao individual de desempenho Resultados da empresa Resultados da equipe Resultados e objetivos individuais

Outros. Quais?

15) Oferece benefcios no-financeiros? Sim (passe para a pergunta 14) No (passe para a pergunta 15) 16) Quais? Ajuda de custo Carro da empresa Celular Parcerias com empresas de servios Seguro sade Outros. Quais? 17) Considera os benefcios no-financeiros uma ferramenta importante para o recrutamento e a reteno de profissionais? Sim No 18) Diante de um candidato ideal mas com uma expectativa salarial muito elevada, sua empresa opta por:

Apresentar-lhe uma proposta de acordo com essa expectativa salarial Compensar o valor do salrio fixo com benefcios no-financeiros Desistir do candidato

19) O que mais valoriza em um funcionrio em um ambiente/momento de estabilidade econmica e/ou financeira da empresa? Capacidade de adaptao Capacidade de trabalho Lealdade Motivao Polivalncia Outro. Qual? 20) O que mais valoriza em um funcionrio em um ambiente/momento de crise econmica e/ou financeira da empresa? Capacidade de adaptao Capacidade de trabalho Lealdade

17

Motivao Polivalncia Outro. Qual? 21) O que mais valoriza quando recruta externamente? Forte experincia Qualificaes Outra qualidade. Qual? 22) Quais so as capacidades tcnicas mais desejveis no seu setor? 23) Conhecimentos em lngua estrangeira so importantes no seu setor? No Sim. Quais? 24) A sua empresa regida por Polticas de Responsabilidade Social? Sim (passe para a pergunta 23) No (passe para a pergunta 24) 25) De que formas a desenvolveu em 2011? 26) Aumentou, manteve ou reduziu o nvel de investimento em Recursos Humanos em 2011? Aumentei Mantive Reduzi 27) Existe grande rotatividade de profissionais no seu setor? No (passe para a pergunta 26) Sim. Indique, por favor, a porcentagem aproximada. 28) Em que tipo de perfis essa rotatividade mais acentuada? At 2 anos de experincia Entre 3 e 5 anos de experincia Mais de 5 anos de experincia 29) Considera aumentar o nmero de colaboradores na sua empresa em 2012? Sim (passe para a pergunta 28) No 30) Quais perfis pretende contratar? Estagirios Perfis com pouca experincia profissional Cargos tcnicos ou mdia gerncia Cargos de direo 31) Voc percebe diferena salarial no mesmo cargo entre homens e mulheres na sua empresa?

Sim No

32) Sua empresa monitora diferenas salariais entre homens e mulheres para o mesmo cargo?

Sim, mas no temos poltica efetiva para casos de existncia de diferenas salariais. Sim e temos polticas para correo de distores

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No, por no existir diferenas. No, pois no faz parte da poltica atual da empresa monitorar esse tipo de informao.

33) Sua empresa tem algum tipo de licena parental* (materna ou paterna) opcional para seus empregados?

Sim, mas somente para mulheres. Qual? Sim, para homens e mulheres. Qual? No.

*Licena parental o termo que usamos genericamente para licenas que so possveis para mes e pais de bebs recm-nascidos. Elas podem ser especificamente para a me, ou para o pai, ou para ambos.

6.1.2 Questionrio Profissionais Dados Demogrficos:

a) Sexo: Feminino Masculino

b) Idade: Menos de 25 anos 26 a 30 anos 31 a 40 anos 41 a 50 anos 51 a 60 anos Mais de 60 anos

c) Grau educacional: At Ensino Mdio Incompleto Ensino Mdio Completo Ensino Superior Incompleto Ensino Superior Completo Ps graduao lato sensu (curso de especializao ou MBA, por exemplo) Mestrado Doutorado

d) Estado civil: Solteiro Casado Separado/Divorciado Vivo

Questionrio Especfico: 1) De forma geral, como voc avalia o mercado de recrutamento no Brasil atualmente?

Atualmente existem boas oportunidades profissionais no mercado um mercado que est reaquecendo aos poucos um mercado que encontra-se muito difcil um mercado estvel

2) Quais so, na sua opinio, os maiores problemas econmicos do Pas atualmente? Baixos nveis de crdito e liquidez Dvidas pblicas Falta de confiana/ corrupo Legislao de trabalho inflexvel

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Outros. Quais? 3) Voc est empregado no momento? Sim No (passe para pergunta 27) 4) Considera a possibilidade de mudar de emprego em 2012? Sim No (passe para a pergunta 6) 5) O que motivaria essa mudana? Equilbrio entre vida pessoal e profissional Insatisfao com o atual empregador Mudana de rea de atuao Pacote de benefcios Perspectivas de desenvolvimento pessoal e profissional Qualidade/ importncia/ relevncia do projeto proposto Remunerao Satisfao profissional Outros. Quais? 6) H quanto tempo procura um novo desafio profissional? At 6 meses Entre 7 meses e 1 ano Mais de 1 ano Ainda no iniciei uma procura ativa 7) Por que considera que ainda no conseguiu conquistar um novo desafio profissional? Ainda no fui selecionado As vagas que me ofereceram no foram ao encontro dos meus objetivos No fui includo nos processos de recrutamento (ningum entrou em contato) Outro motivo. Qual? 8) Na sua opinio, qual a forma mais eficaz de encontrar um emprego? Contato direto com a empresa empregadora Contatos pessoais/ networking Internet Por meio de empresas de recrutamento Por meio de empresas de trabalho temporrio 9) Na ltima vez que mudou de emprego, o seu pacote salarial: Aumentou Manteve-se igual Diminuiu 10) Na sua opinio, o seu salrio adequado ao trabalho que realiza? Sim, at maior do que eu estaria disposto a receber. Sim, um salrio adequado. No, um salrio abaixo do que eu deveria receber. 11) Recebeu aumento de salrio no decorrer de 2011? Sim (passe para a pergunta 12) No (passe para a pergunta 13)

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12) De quanto foi este aumento? 0 a 4,5% 4,5 a 5,5% Mais de 5,5% 13) Voc recebe remunerao varivel? Sim (passe para a pergunta 14) No (passe para a pergunta 18) 14) Qual a porcentagem da sua remunerao varivel? 1 a 10% 11 a 25% 26 a 50% Mais de 50% 15) Como calculada essa remunerao varivel? Avaliao da equipe Avaliao individual de desempenho Resultados da empresa Resultados da equipe Resultados e objetivos individuais

Outros. Quais?

16) Essa remunerao baixou em relao aos anos anteriores? Sim (passe para a pergunta 17) No (passe para a pergunta 18) 17) Quanto baixou? 1 a 10% 11 a 25% 26 a 50% Mais de 50% 18) Acredita que os benefcios no-salariais ajudam a manter um colaborador em uma empresa? Sim No 19) Considera importantes os benefcios no-salariais nas propostas de trabalho que recebe? Sim No 20) Alguma vez aceitou uma reduo salarial de forma a poder abraar um novo projeto ou uma mudana de rea? Sim No 21) Quanto muda de emprego, quais as maiores dificuldades que enfrenta? Conhecimento em outras lnguas Novos procedimentos ou formas de gesto Qualificao/ formao Salrio abaixo das expectativas Outra. Qual?

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22) Consideraria uma oportunidade para atuar fora do Pas? Sim (passe para a pergunta 23) No. Por qu?

Talvez. Por qu?

23) Se sim, em quais regies? frica Amrica do Norte Amrica do Sul sia Europa Pases de lngua portuguesa em geral 24) Voc mudaria para outra cidade ou estado do Brasil se surgissem oportunidades de trabalhar em um projeto que considera importante? Sim No 25) Em que tipo de formao tem investido para valorizar seu currculo? Acadmica (licenciatura, ps-graduao, graduao, mestrado, doutorado) Desenvolvimento de competncias pessoais Idiomas Informtica Tcnica Outras. Quais? Nenhuma 26) Recomendaria o seu empregador atual a um amigo ou familiar? Sim No Pergunta para todos: 27) Voc j foi vtima ou presenciou algum tipo de discriminao/preconceito entre pessoas no seu emprego?

Sim No (fim do questionrio para os empregados)

28) Qual tipo de discriminao/preconceito voc presenciou ou foi vtima: Deficincia fsica Estrangeiros Gnero Idade Racial Social (de renda) Outro. Qual?

--- FIM DO QUESTIONRIO PARA AQUELES QUE ESTO EMPREGADOS --- 29) H quanto tempo est desempregado? 0 a 3 meses 4 a 6 meses 7 a 12 meses Mais de um ano 30) H quanto tempo procura emprego? 0 a 3 meses

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4 a 6 meses 7 a 12 meses Mais de um ano 31) Por que est desempregado? Falncia/ fechamento da empresa Fui despedido Fui despedido durante o perodo de experincia Pedi demisso 32) Durante este perodo desempregado, de quantas entrevistas participou aproximadamente (seja em uma empresa de recrutamento ou diretamente no empregador final)? 33) Acredita que os benefcios no-salariais ajudam a manter um colaborador em uma empresa? Sim No 34) Considera importantes os benefcios no-salariais nas propostas de trabalho que recebe? Sim No 35) Alguma vez aceitou uma reduo salarial de forma a poder abraar um novo projeto ou uma mudana de rea? Sim No 36) Quanto muda de emprego, quais as maiores dificuldades que enfrenta? Conhecimento em outras lnguas Novos procedimentos ou formas de gesto Qualificao/ formao Salrio abaixo das expectativas Outra. Qual? 37) Consideraria uma oportunidade para atuar fora do Pas? Sim (passe para a pergunta 34) No. Por qu? 38) Se sim, em quais regies? frica Amrica do Norte Amrica do Sul sia Europa Pases de lngua portuguesa em geral 39) Voc mudaria para outra cidade ou estado do Brasil se surgissem oportunidades de trabalhar em um projeto que considera importante? Sim No. Por qu? Talvez. Por qu?

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40) Em que tipo de formao tem investido para valorizar seu currculo? Acadmica (licenciatura, ps-graduao, graduao, mestrado, doutorado) Desenvolvimento de competncias pessoais Idiomas Informtica Tcnica Outras. Quais?

Nenhuma

41) Recomendaria seu ltimo empregador a um amigo ou familiar? Sim No 42) Na sua opinio, qual a forma mais eficaz de encontrar um emprego? Contato direto com a empresa empregadora Contatos pessoais/ networking Internet Por meio de empresas de recrutamento Por meio de empresas de trabalho temporrio 43) Voc j foi vtima ou presenciou algum tipo de discriminao/preconceito entre pessoas no seu emprego?

Sim No (fim do questionrio para os no empregados)

44) Qual tipo de discriminao/preconceito voc presenciou ou foi vtima: Deficincia fsica Estrangeiros Gnero Idade Racial Social (de renda) Outro. Qual?

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