me leva sistema de doações douglas bonesso helio ortiz hugo queiroz mylena moretti rayssa hanada

ME LEVASistema de Doações

Douglas BonessoHelio Ortiz

Hugo QueirozMylena MorettiRayssa Hanada

Me Leva - Sistema de Doações 2

Objetivo

• Este trabalho tem por objetivo criar um site totalmente diferenciado com funcionalidades de fácil uso para que as pessoas possam fazer doações, de modo a permitir que aja uma interface de simples entendimento, para que seja realmente um site que facilite a comunicação entre o doador e donatário.


Escopo do Projeto

• Planejar o Projeto– Sequenciar as Atividades e Subatividades da Equipe de

Projeto– Estimar os Recursos das Atividades e Subatividades– Estimar a duração das Atividades e Subatividades– Gerar o Cronograma– Identificar e registrar os Riscos

• Executar o Projeto– Mobilizar a Equipe de Projeto– Distribuir as informações do Projeto

Atividades e subatividades do Gerente de Projeto


Escopo do Projeto (2)

• Monitorar e Controlar o Projeto– Controlar as Mudanças– Controlar o cumprimento do Escopo– Controlar o Tempo (Atualizar o Cronograma)– Gerenciar a Equipe– Controlar e Monitorar os Riscos

• Encerrar o Projeto– Formalizar a entrega do Produto– Desmobilizar a Equipe– Encerrar formalmente o Projeto– Organizar e armazenar a documentação do Projeto

Atividades e subatividades do Gerente de Projeto



• Pesquisar os outros canais de doação existentes no mercado (sites, ong’s).

• Definir a plataforma que será usada para desenvolvimento• Fazer toda a documentação do projeto

– Definir o projeto de pesquisa– Fazer a introdução, o desenvolvimento e a conclusão– Detalhar o objetivo e a relevância do projeto– Definir e formalizar a metodologia a ser usada – Conceber os requisitos do projeto– Desenhar os casos de uso– Descrever os atores dos casos de uso– Fazer suas devidas descrições

• Fazer o protótipo das telas.

Atividades e subatividades da Equipe do Projeto



• Projetar o Banco de dados– Criar o MER– Criar o Modelo Lógico

• Desenvolver o sistema web• Fazer testes de inspeção e usabilidade• Descrever um plano de implantação para o projeto

– Conceber todos os componentes necessários para se rodar o sistema– Descrever um passo-a-passo para se executar o sistema

• Finalização– Redigir monografia– Montar apresentação– Treinar Apresentação

• Apresentar o TCC para banca examinadora

Atividades e subatividades da Equipe do Projeto


Escopo do Produto

• O sistema deverá ser compatível pelos navegadores: IE7+, Chrome ou Firefox.

• As telas deverão ser todas na língua portuguesa• O site deverá ser totalmente gratuito• Deverá haver um doador e um donatário, obrigatoriamente• Para se acessar o portal deverá ter acesso a Internet• O sistema devera funcionar em qualquer sistema operacional com um

navegador• O sistema deverá tratar todos os erros de forma adequada• Todo usuário que incluir produtos ilícitos será removido do sistema e

impedido de realizar novo cadastro.

Requisitos


Escopo do Produto

Doador:• Doar bem;• Confirmar bem entregue;• Alterar bem;• Excluir bem;• Receber Pontos.

Donatário:• Solicitar bem;• Cancelar bem solicitado;• Confirmar recebimento;• Denunciar bem.

Funcionalidades e características


Escopo do Produto (2)

Visitante:• Cadastrar-se no sistema;• Visualizar site;• Ganhar Pontos. Administrador:• Avaliar Denuncias;• Excluir usuário;• Excluir produto;• Visualizar relatórios.

Funcionalidades e características


Equipe do Projeto

Nome Função Responsabilidade

Douglas Bonesso Analista Desenvolvedor Codificação da Aplicação

Helio Ortiz Gerente de Projeto Atividades do GP e Desenvolvimento da Interface

Hugo Queiroz Administrador de Banco de Dados

Criação, Normalização e Documentação do Banco de dados.

Mylena Moretti Analista de Requisitos Criação e Atualização da Monografia

Rayssa Hanada Analista de Requisitos Suporte a Monografia e Testes


Modelagem – Caso de Uso

Visão Geral



Visão do Visitante



Visão do Administrador



Visão do Donatário



Visão do Doador


Modelagem – MER


Modelagem – ML


Tipo de arquitetura


Protótipo de Baixa Fidelidade


Protótipo de Alta Fidelidade


Conclusão

• Tivemos uma média de 15% de erros por Caso de Uso, caso os erros encontrados chegassem a versão final o Escopo e desempenho da aplicação seriam afetados, afetando assim o produto e ocasionando uma má avaliação do mesmo

• Portanto fica claro a importância de se estender os testes a todo o sistema e aumentar a cobertura dos casos de teste, para esta avaliação inicial os casos testados foram de grande valia quando a verificação da importância de sua utilização.

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