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EDITORIAL 01 EL SIGLO 2 .016 Lcda. Vilma Artigas 21/03/2016 [Escribir el título del documento]Estrategias, matriz FODA

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Page 1: Matriz foda vilma artigas

EDITORIAL 01

EL SIGLO

2 .016

Lcda. Vilma Artigas

21/03/2016

[Escribir el título del documento]Estrategias, matriz FODA

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MATRIZ FODA

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas), o también conocido como SWOT

por sus siglas en inglés, es uno de los componentes típicos y

más “manoseados” de una estrategia o plan de

Mercadotecnia. Te permite fotografiar la situación de una

marca, empresa o competidor. Un buen análisis FODA

puede detonar fácilmente Objetivos y Estrategias que sean

efectivas para la consecución de un plan de mercadotecnia.

Normalmente las Fortalezas y las Debilidades son del orden

interno de la empresa o del negocio, y las Oportunidades y

Amenazas corresponden a aspectos externos. La realidad

es que pocas veces en mi carrera he visto un FODA bien

hecho porque la diferencia entre sus 4 componentes es muy

sensible y además el modelo tiene la desventaja de ser

cualitativo y un tanto sesgado, además de que en nuestra

cultura nos cuesta trabajo reconocer o identificar lo

negativo de nosotros mismos o de nuestro negocio.

Demasiadas fortalezas y

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pocas debilidades

El ejercicio de autocrítica, es más

sencillo identificar las cosas buenas

que las malas. Cuando estamos

frente al FODA de nuestra empresa

es común que redactemos más Fortalezas y con

trabajo miremos las Debilidades. Aquí una solución es

poner un límite en el número de Fortalezas (más de 5

son suficientes) y un mínimo de 3 Debilidades para

forzar el pensamiento autocrítico.

Fortalezas Genéricas

Es común redactar fortalezas muy generales que en mi

perspectiva no agregan valor a una estrategia, como:

“Conocimiento del

negocio, Calidad,

Clima laboral,

Precios

competitivos,

Experiencia,

Participación del

Mercado”.

Muchas debilidades nos dan una empresa débil.

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Un FODA incluye un listado de observaciones en 4 vías

diferentes, sin embargo muchas de ellas no tienen el mismo

valor o impacto en el negocio. Es muy importante ponderar la

importancia de cada Fortaleza, Debilidad, Oportunidad y

Amenaza, en función a su impacto o consecuencia al

negocio. Nos podemos encontrar con un FODA que tiene 10

Fortalezas y solo 2 Debilidades, pero que el peso negativo de

sus 2 Debilidades sea superior en cuanto al impacto al

negocio.

MATRIZ FODA O DOFA

LA MATRIZ FODA O DOFA se ha utilizado para Identificar

las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se originan en una empresa, por lo que la matriz FODA es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro, en otras palabras es explotar al máximo las ventajas comparativas.

Esta técnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo

descubrir por qué fallaba la planificación corporativa.

Una de las ventajas de este

modelo de análisis es que

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puede ser aplicado en cualquier situación de gestión,

tipo de empresa (independientemente de su tamaño y

actividad) o área de negocio. El primer paso que

debemos dar es describir la situación actual de la

empresa o del departamento en cuestión, identificar las

estrategias, los cambios que se producen en el mercado

y nuestras capacidades y limitaciones. Esto nos servirá

de base para hacer un análisis histórico, casual y

proyectivo.

Los centros educativos y la educación en general, al igual que sucede en muchos otros ámbitos (social, tecnológico, económico, entre otros), se encuentran en

un momento de cambio y adaptación constante.

Para poder garantizar la calidad de la enseñanza, un factor fundamental es que todos los actores que intervienen en el proceso sepan buscar y utilizar las estrategias y herramientas más adecuadas.

En Conclusión este resultado debe de

servir para evaluar la calidad de las instituciones educativas ayudando a

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visualizar el comportamiento de las diversas variables para lograr una buena Matriz Foda o Dafo, institucionalizando una mentalidad en equipo y una mejora continua

LCDA. VILMA ARTIGAS