matriz foda empresa avilamall
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Matriz FODA aplicada a la Empresa
AVILAMALL.COM, C.A.AUTORES:
GLENDA CASTILLO.MARLEBY CONTRERAS.
PROFESOR: DR. LUIS CASTELLANOS
Bus: 412 Leading Creativity and Innovation
INTRODUCCIÓN• Para resolver problemas complejos, es indispensable contar con una estructura gráfica
que nos permita determinar las causas y efectos de los asuntos tratados, con la finalidad
de buscar soluciones practicas y económicas que permitan avanzar en el logro de los
objetivos planteados.
• Para el presente caso de estudio aplicaremos una herramienta conocida como Matriz
FODA, a una PYME denominada AVILAMALL.COM, C.A., cuyo objeto principal es la
prestación de servicios de consultoría en el área de valoración de bienes muebles e
inmuebles.
• El objetivo principal de éste ejercicio, es determinar las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas de ésta organización, para luego hacer recomendaciones de
mejora en sus operaciones y estrategias comerciales.
MATRIZ FODAAnálisis interno
Fortalezas:• Alta dirección motivada y
capacitada.• Moderno sistema de gestión
documental.• Bajo costo de servicios.• Documentación legal y tributaria
vigente.• Moderna infraestructura
tecnológica.
Debilidades:• Baja captación de clientes
institucionales.• Recursos económicos escasos.• Falta de reconocimiento por parte
de clientes corporativos.• Poca diversificación de servicios.
Análisis del entorno
Oportunidades:• Contratos con empresas
públicas.• Escasa oferta del servicio
dentro del Registro Nacional de Contrataciones (RNC).
• Servicio diferenciado.• Demanda del servicio por parte
de empresas y entes públicos.
FO (maxi-maxi):• Mantener la estrategia de precios
bajos para aumentar la presencia en el mercado.
• Participar en llamados de licitación con empresas públicas y privadas.
• Registrar la empresa como proveedor en el mayor número de empresas y dependencias públicas posibles.
DO (mini-maxi):• Mejorar las estrategias de mercadeo
para captar más clientes institucionales.
• Ofrecer precios bajos en las ofertas económicas de las licitaciones con empresas públicas.
• Controlar costos de producción y mantenimiento de la empresa.
Amenazas:• Competencia desleal.• Delincuencia.• Inflación.• Pérdida del poder adquisitivo
de los clientes.• Retraso o suspensión de
pagos.
FA (maxi-mini):• Seguir aprovechando la
tecnología para abaratar costos de producción.
• Ofrecer mayor calidad al menor precio.
• Digitalizar todos los procesos.
DA (mini-mini):• Contratar servicios de cloud
computing.• Diversificar los servicios de la
empresa, ejemplo: invertir en bienes raíces.
• Disminuir los costos de producción.• Mantener actualizada la inscripción
en el RNC.
CONCLUSIÓN• En vista de los resultados obtenidos al aplicar la Matriz FODA a la empresa
AVILAMALL.COM, C.A., podemos concluir:
• A pesar de las dificultades económicas, AVILAMALL.COM, C.A., sigue aplicando la tecnología como medio para disminuir costos de operación, muestra de ello es la reciente digitalización de su servicio de avalúo, mediante la implantación de un sistema de gestión documental.
• Los clientes son la fuente de financiamiento de una empresa, especialmente para las PYMES.
• En medio de las dificultades por las que atraviesa la empresa privada, los entes gubernamentales y empresas públicas se perfilan como un mercado tentador para los emprendedores que buscan desarrollar un negocio.
• AVILAMALL.COM, C.A., necesita diversificar sus operaciones para mantener activo el flujo de caja.
• La contratación de servicios outsourcing en el área de diseño gráfico, asesoría contable y asistencia legal, permite abaratar costos en la actualización de importantes documentos administrativos que garantizan el correcto funcionamiento de la organización.
REFERENCIAS
• http://www.avilamall.com/web/• Material Atlantis University, Clase 3, Bus 412.