matriz foda - ceramihogar

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Integrantes: Wilfredo González José Quintero SAIA E Gestión Empresarial FODA

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Economy & Finance


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Page 1: Matriz foda - Ceramihogar

Integrantes:Wilfredo González

José QuinteroSAIA E

Gestión Empresarial

FODA

Page 2: Matriz foda - Ceramihogar

Factores Internos

Factores Externos

Fortalezas (F)

- Buen trato a los empleados.- Beneficios para los empleados.- Recursos humanos motivados.- Seguridad laboral equipada. - Grandes recursos financieros.- Amplios locales de trabajo.- Horarios flexibles. - Atención al cliente de calidad.- Productos de calidad.- Amplia variedad en productos y servicios.- Reconocida marca a nivel nacional. - Gerencia y admiración profesional. - Red de distribución asentada.

Debilidades (D)

- Poca financiación en ciertos servicios.- Irregularidad en precios.- Carente de ofertas accesibles.- Costes por unidad elevados.- Excesiva demanda eléctrica.- Falta de inversión a la maquinaria.- Falta de mantenimiento a las

instalaciones. - Dificultad en obtención de divisas.- Dificultad en obtención de materia prima.- Inventario limitado en ciertas

temporadas.

Oportunidades (O)

- Establecer franquicias a nivel nacional.- Tendencia favorable en el mercado.- Uso de nuevas tecnologías (Ink Jet –

Cerámica Carabobo).- Posibilidad de alianzas estratégicas con

compañías de materia prima.- Diversificación de productos.

Estrategias para Maximizar FO

- Innovar a nivel de productos y servicios para mantenerse al margen de la competencia,

- Trabajar en anuncios publicitarios a nivel de radio y televisión.

- Desarrollar un programa de distribución eficiente y constante para la red de tiendas franquiciadas a fin de evitar el desabastecimiento en las mismas.

Estrategias para minimizar D y Maximizar O

- Incorporar pequeñas tiendas en centros comerciales para capturar la atención de nuevos clientes.

- Formar alianzas con otras empresas para futuros beneficios.

Amenazas (A)

- Otras empresas como competencia.- Situación actual del país.- Impuestos y nueva legislación .- Expropiación.- Competitividad agresiva

Estrategias para Maximizar F y minimizar A- Ofrecer facilidades de pago a empresas

grandes y pequeñas. - Consolidar procesos operativos,

administrativos y tecnológicos para fortalecer la producción.

Estrategias para minimizar DA- Ofrecer múltiples beneficios a los

empleados para mantener un ambiente de trabajo agradable.

- Mantener las condiciones de seguridad laboral en buen estado para los empleados.

- Crear una línea de atención al cliente para presupuestos y asesorías técnicas vía internet.