matéria prima - 17ª edição

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1 Dezembro de 2010 Foto: Frederico Mombach

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Dezembro de 2010

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1Dezembro de 2010

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2Dezembro de 2010

Dezembro - 2010 - Ano III - 17a EdiçãoCirculação: 5000 Exemplares

Jornalista Responsável: Roselaine Vinciprova (MTB 11043)

Versão on-line: www.revistamateriaprima.com.br

Fontes: Fiergs, Fecomércio, Federasul, Sebrae RS, Portal da Qualidade, Setcergs, ZeroHora, Receita Federal do Brasil, Valor Econômico, Jornal do Comércio, O Estado deSão Paulo, Mundo do Marketing, Gazeta Mercantil, InfoMoney e Administradores.

* Os artigos assinados não refletem, necessariamente, a opinião da revista Matéria

Prima e são de inteira responsabilidade dos autores.Av. Flores da Cunha, 1050 / 604Centro - Cachoeirinha / RS

51 3041.2333

Construindo com base sólidaA CDS Construção e Engenharia está conquistando o Brasil. Atualmente

trabalha em nove canteiros de obras e tem contratos fechados com a Gafisa,Rossi, R Correa, Arquisul, Hotel Ibis, Novo Hotel da Rede Accor e Pepsico. Oempreendedor Dilamar Sabio conta um pouco da história da empresa, sobreo boom do mercado da construção civil e projetos futuros.

8 e 9

índic

e

Empresas são reconhecidas pela

implantação da qualidade ....... 11

Prefeitura luta para melhorar o

serviço de água ......................... 12

Interatividade nos treinamentos

corporativos .............................. 21

Abrir um negócio sozinho ou em

sociedade? ................................. 22

Senac Gravataí terá

nova sede .................................. 25

ExpoCachoeirinha mostrou a

pujança do município .............. 26

Carrinho Agas reconhece

empresas de Cachoeirinha ...... 28

Lei do e-lixo corre o risco de ficar

só na teoria ............................... 30

EXPEDIENTE: Contatos:Coordenação:

- Roselaine Vinciprova - [email protected] Tadeu Battezini - [email protected]

Geral: 51 3041.2333 | [email protected]

Comercial: Tadeu Battezini - [email protected] Azevedo - [email protected]

Colaboração: Camila Schäfer - [email protected] Viegas - [email protected] Jardim - [email protected]

Matéria Prima é uma publicação bimestral da TRCOM. Todos os direitos reservados.

Central Médica Carlos Chagas

divulga o No4Stress ................. 23Mais qualidade em saúde para os

colaboradores ........................... 31

MAMAMAMAMATÉRIA DE CTÉRIA DE CTÉRIA DE CTÉRIA DE CTÉRIA DE CAPAPAPAPAPAAAAA

Page 3: Matéria Prima - 17ª edição

3Dezembro de 2010

INFORME PUBLICITÁRIO

Page 4: Matéria Prima - 17ª edição

4Dezembro de 2010

editorial

Boa leitura e até dezembro!Equipe da Revista Matéria Prima

Envie sua sugestão ou mensagem para nós! [email protected] sua sugestão ou mensagem para nós! [email protected] sua sugestão ou mensagem para nós! [email protected] sua sugestão ou mensagem para nós! [email protected] sua sugestão ou mensagem para nós! [email protected]

2010 escorregou pelas nossas mãos. Jáestamos pensando no ano que chega. Que-

remos paz e férias. Ficar com a família e com-prar presentes. O final de ano se resume a

muitas coisas, mas a principal delas é fazerum balanço do que passou. O que todo

mundo aconselha é perguntarmos se valeua pena o ano e o que fizemos para melhorar

o mundo. Mas neste momento podemossugerir outro tipo de reflexão. Começamos

pelo caminho inverso e perguntamos a nósmesmos: Quantos problemas e preocupa-

ção já causamos em outras pessoas? Sim,isso mesmo. Afinal nossas atitudes inter-

ferem diretamente na vida do outro.

Quantas vezes deixamos empenhados um

colega de trabalho, ou ficamos de enviar ume-mail e a outra pessoa ficou esperando ho-

ras, ou deixamos nossos pais preocupados,e até mesmos nossos filhos. Prometemos

ligar para um amigo, e ele ficou esperando,garantimos que íamos ajudar um vizinho e

nunca voltamos.Quantos "poréns" em nossas vidas es-

tão abertos neste momento porque interfe-rimos na vida do outro. Magoamos as pes-

soas sem saber e muitas vezes cortamos umvínculo de amizade sem entender ao certo o

que erramos. Então, neste encerramento doano, vamos fazer uma reflexão diferente:

vamos prestar mais atenção em como nos-sas atitudes interferem na vida do outro e

Quantos problemas causamos para outras pessoas?vamos prometer somente aquilo que pos-samos cumprir. A vida não é um mistério,

nós é que a transformamos numa caixinhade surpresa. Vamos fazer de 2011 um ano

em que tomamos a consciência que a nossapresença aqui faz parte de uma energia mai-

or e o que fizemos ou deixamos de cumpririnterferem no mundo.

2011 está com todas as suas páginas embranco, não vamos nos surpreender se as

inovações forem maiores ainda e se o tem-po passar mais rápido. Vamos procurar nos

superar como seres humanos.

Page 5: Matéria Prima - 17ª edição

5Dezembro de 2010

Com o objetivo de conscientizar oempreendedor da importância da gestãodo conhecimento para o sucesso dos ne-gócios, o Sebrae lançou a cartilha A Gestão

do Conhecimento na Pequena Empre-

sa, em parceria com o Instituto Brasileiroda Qualidade e Produtividade (IBQP).Este tipo de gestão visa organizar de for-ma estratégica os conhecimentos, tanto daempresa quanto externos, recurso chave naconcorrência dos negócios. A versão im-pressa do informativo será distribuída noinício de 2011. Enquanto isso, está dispo-nível na versão online no site do Sebrae.

Com exemplos práticos da gestão, acartilha adota um conceito de que micro epequenas empresas precisam estar sempreatentas a tudo que diz respeito aos seusnegócios. Segundo o informativo, é neces-sário identificar quais os conhecimentos eas atitudes que as pessoas precisam desen-volver para atender os objetivos da empre-

sa. Os empreendedores têm de ser estimu-lados a compartilhar e interagir, para possi-bilitar uma troca de informações, gerandonovos conhecimentos.

A história de Aroldo, um jovem em-presário do setor de móveis, é contada nacartilha. Aroldo passava por dificuldadesno seu negócio, então pediu ajuda de seupadrinho Dorival, um experiente empre-sário de uma pequena fábrica de sapatos,que utiliza a gestão do conhecimento paragarantir a competitividade de sua empresa.Outro exemplo da gestão, incluso no in-formativo, é o monitoramento contínuodos concorrentes para identificar o que elesestão fazendo e o que pretendem fazer, paraservir de apoio na tomada de decisões.

É importante para a empresa saber oque há de novo no mercado e quais são asnovas tendências. Esse conjunto de infor-mações auxilia nas escolhas e decisões doempreendedor.

Cartilha recomenda aGestão do Conhecimento

Em março de 2011, Gravataícontará com o curso de MBA emMBA emMBA emMBA emMBA emGestão EmpresarialGestão EmpresarialGestão EmpresarialGestão EmpresarialGestão Empresarial, com aulas nasede da Associação Comercial, In-dustrial e de Serviços de Gravataí(Acigra). Segundo a associação, ocurso será ministrado pela Unisinos,em parceria com a Acigra, ofertandouma oportunidade de especializaçãopara a população de Gravataí.

MBA é um curso de formação deexecutivos, nas diversas disciplinas daadministração, onde são estudadasmatérias de marketing, finanças, RH,contabilidade e outros. A especializa-ção deve incluir conceitos e práticas queenvolvem a estruturação de empresas,planejamento e controle de dados. Asaulas devem acontecer às segundas eterças-feiras com uma carga horária de360h de aula mais 60h para o desen-volvimento da monografia. Para maisinformações, entre em contato pelo te-lefone: 3488 -5566.

NOVO MBAEM GRAVATAÍ

Page 6: Matéria Prima - 17ª edição

6Dezembro de 2010

est

ado

Segundo cálculos realizados pela Federaçãodo Comércio de Bens e de Serviços do RS (Fe-comércio - RS), a economia do Rio Grande doSul terá, no mês de dezembro, uma injeção derecursos decorrentes do pagamento do 13º sa-lário, que deverá atingir um volume de R$ 5,8bilhões. O montante é 7,9% superior ao con-solidado em 2009 e representa 2,6% do Pro-duto Interno Bruto (PIB) estadual.

O estudo da Federação ainda mostra queao menos 36% das pessoas receberam a pri-meira metade da parcela antes do mês de no-vembro. A expectativa dos empresários gaú-chos é de que parte dessa renda seja utiliza-

da no pagamento de dívidas, enquanto queoutra parcela será destinada para o consumo,que aumenta bastante no período de final deano. Apenas uma porcentagem menor terácomo tendência poupar.

O presidente do Sistema Fecomércio-RS/Sesc/Senac, Zildo De Marchi, tomouposse em Brasília, no mês de novembro,como diretor da Confederação Nacionaldo Comércio de Bens, Serviços e Turismo(CNC), gestão 2010-2014. A participa-ção do Rio Grande do Sul na diretoria daCNC irá permitir ao Estado maior influ-maior influ-maior influ-maior influ-maior influ-ência nas decisões estratégicasência nas decisões estratégicasência nas decisões estratégicasência nas decisões estratégicasência nas decisões estratégicas docomércio em âmbito nacional.

A CNC é a entidade sindical que re-presenta os direitos e interesses dos quase5 milhões de empreendedores do comér-cio de todo o Brasil. Junto com eles, éresponsável pelo Sesc e pelo Senac, umsistema que valoriza os trabalhadores docomércio e suas famílias, gerando desen-volvimento social para mais de 20 milhõesde brasileiros por ano.

ECONOMIA DO ESTADODEVERÁ TER INJEÇÃODE R$ 5,8 BILHÕES

No mês de novembro, asexportações brasileiras passa-ram a ser registradas via inter-net. O Novoex substituiu o Sis-tema Integrado de ComércioExterior (Siscomex), por permi-tir acesso direto pela internet,sem a necessidade de instalaçãode programas adicionais noscomputadores.

O novo sistema proporcio-na maior agilidade nos registrosde exportação e permite tam-bém a simulação de operaçõese a transmissão de registros emlotes. Em caso de dados incom-patíveis, o Novoex aponta asdivergências, depois da totali-zação online dos valores e dasquantidades.

Por meio do Novoex, oscomerciantes podem gravar osregistros de exportação (REs),no caso de exportações financi-adas com recursos privados oupúblicos. Os registros de crédi-to realizados no sistema antigodeverão ser atualizados nonovo sistema, pois não serápossível vincular os registros deexportação e de crédito criadosem diferentes sistemas. Segun-do o Ministério do Desenvol-vimento, Indústria e ComércioExterior (MDIC), todos os

usuários do Siscomex podem

operar o Novoex com a mes-

ma senha, sem a necessidadede recadastramento.

PRESIDENTE DAFECOMÉRCIO-RS NA CNC

NOVO SISTEMA DEREGISTRO DEEXPORTAÇÕES

O Tecnosinos, parque tecnológico de SãoLeopoldo, que agrega 55 empresas do segmen-to, iniciou o desenvolvimento de cooperação

e intercâmbio com o Dubai Silicon Oasis,zona franca dos Emirados Árabes Unidos, fo-cada na alta tecnologia.

Entretanto, o Dubai Silicon Oasis e o Tec-nosinos têm formatos diferentes. O parquegaúcho é de iniciativa privada, pertencente àUniversidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisi-nos), enquanto que o de Dubai é estatal e funci-ona como uma zona franca, com, por exemplo,isenção de tributos. Ele está integrado a umprojeto maior de uma zona de 7,2 km2, incluin-do, além do parque tecnológico, áreas residenci-

ais, empreendimentos de educação, saúde, la-zer e serviços.

As empresas agregadas ao Tecnosinos sãodas áreas de tecnologia da informação, automa-ção e engenharias, comunicação e convergênciadigital, alimentos funcionais e nutracêutica, alémde tecnologias socioambientais e energia. Es-tão instaladas no parque, atualmente, empre-sas de nove países: Brasil, Alemanha, Índia,Coreia do Sul, Holanda, Argentina, México,Brasil, Uruguai e Itália. O objetivo agora é inte-grar o Dubai Silicon Oasis, oferecendo a em-presas brasileiras uma âncora para atuação emDubai e também às empresas do empreendi-mento árabe um apoio no Brasil.

Tecnosinos busca integração comzona franca dos Emirados Árabes Unidos

Page 7: Matéria Prima - 17ª edição

7Dezembro de 2010

As micro e pequenasempresas de todo o paíspodem agendar sua entra-da no Simples Nacional atéo dia 30 de dezembro30 de dezembro30 de dezembro30 de dezembro30 de dezembro. Aentrada efetiva no sistemasimplificado e diferenciadode tributação dos pequenosnegócios, no entanto, sedará em janeiro de 2011.

As empresas sem pen-dências entram automati-camente no sistema. Porém,aquelas que tiverem, devemresolvê-las até janeiro, pra-zo final para estar no Sim-ples Nacional em 2011.Quem se atrasar, só pode-rá entrar em janeiro de2012. A exceção é apenaspara empresas novas, quepodem entrar logo apósserem formalmente consti-tuídas. Estas não podem fa-zer agendamento de opçãopelo sistema.

Atualmente, mais de 4,3milhões de empresas estãono Simples. Podem aderirao sistema empresas comreceita bruta anual de atéR$ 2,4 milhões e que este-jam entre as atividades eco-nômicas permitidas para osistema.

O agendamento foi cri-ado em 2009 para dar maistempo às empresas para re-solverem suas pendências.No entanto, ele não é obri-gatório.

A empresa poderáagendar sua opção pormeio do site do SimplesNacional no portal da Re-ceita Federal do Brasil(www.receita.fazenda.gov.br).O interessado deve clicar noserviço 'Agendamento daSolicitação da Opção peloSimples Nacional’ e noitem ‘Contribuintes’.

Os contribuintes que te-nham dívidas de ICMS podemaderir até o dia 31 de dezem-

bro ao Plano de Ajuste de Dí-vidas de ICMS - Ajustar RS.Através do programa, as dívi-das vencidas até dezembro de2009 podem ser pagas com 60%de desconto nos valores relati-vos a juros e correção monetá-ria e parcelamento em até 120meses. Além disso, para paga-mentos à vista há um descontode até 50% sobre o valor damulta, que vai diminuindo con-forme o número de parcelas queo contribuinte utilizar para re-gularizar o débito. O programafoi anunciado no final de mar-ço. Agora, devido à grande pro-cura por parte dos contribuin-tes, houve a decisão de mantê-lo até dezembro.

A expectativa da Secretaria

da Fazenda é recuperar cerca deR$ 500 milhões com o Progra-ma. Do total de R$ 28 bilhõesda dívida ativa do Estado (emtorno de 90% é de ICMS), a Se-cretaria da Fazenda estima quecerca de R$ 4 bilhões são passí-veis de recuperação.

Nos meses de julho e agos-to foram negociados R$ 2,27 bi-lhões de imposto em atraso.Nos dois meses, houve um in-gresso à vista de R$ 322,1 mi-lhões, superando a previsão ini-cial de R$ 200 milhões.

A adesão ao Programa Ajus-tar RS pode ser feita em qualquerrepartição da Secretaria da Fazen-da na Capital e no interior ou pelosite www.sefaz.rs.gov.br. Banri-sul, Bradesco e Banco do Brasildispõem de linhas de crédito es-peciais para as empresas que qui-serem aderir ao Ajustar RS.

AGENDAMENTO NO SIMPLES NACIONAL Dívidas de ICMSpodem ser negociadas

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8Dezembro de 2010

entrevista | Dilamar Sabio

Construindo com base sólida

A CDS Construção e Engenharia está conquistando o Brasil. Atualmente trabalha em novecanteiros de obras e tem contratos fechados com a Gafisa, Rossi, R Correa, Arquisul, HotelIbis, Novo Hotel da Rede Accor e Pepsico. O empreendedor Dilamar Sabio conta um pouco dahistória da empresa, sobre o boom do mercado da construção civil e projetos futuros.

Como iniciou essa veia empreendedo-

ra para construção e engenharia?

Nossa história começou quando meutataravô veio de Portugal para o Brasil porvolta de 1800 e pouco. Ele era construtor econtinuou exercendo a atividade na cidadede Camaquã. As próximas gerações se de-dicaram ao ramo e meu tio (Itamar Sabio),que atualmente faz parte da nossa equipe,mudou para Porto Alegre por volta de1973, (ano em que eu nasci), para trabalharem uma empresa de instalações hidráulicas(Instaladora Antonio Joaquim Machado).

Frederico Mombach

Meses depois veio seu irmão (ClaudiomarSabio) a letra C da CDS e depois veio meupai. Todos seguiram esse caminho, focadoprincipalmente na área hidráulica. A cons-trução está no nosso sangue. Desde muitonovo trabalhei com isso e sempre me iden-tifiquei com a parte elétrica. Em 1987 co-mecei a trabalhar com o meu tio Claudio-mar, com quem aprendi tudo o que eu seisobre construção civil. Participamos de vá-rias obras em Cachoeirinha. A primeira foia sede da Sorveteria QuiSorpi, e várias ou-tras obras em Porto Alegre e grande Porto

Alegre. Em 1994, oficializamos nossa soci-edade e abrimos nossa primeira empresa,que chamava CD Instalações HidráulicasLtda. Com uma sede bem humilde, mascom muito trabalho e competência, ganha-mos espaço entre os grandes, fazendoobras em todo o Rio Grande do Sul e ou-tros Estados. No ano de 2000 entrei parafaculdade de Engenharia Civil, seguindoum novo rumo não mais somente hidráu-lico, mas sim todas as atividades da cons-trução civil. O desafio era grande, mas avontade era maior. Em 2002 montei a CDS

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9Dezembro de 2010

Engenharia Ltda. Começamos a conquis-tar o mercado e as grandes empresas brasi-leiras. Em 2003 fechamos nosso primeirocontrato com um grande grupo hoteleirode Joinville (SC), que somos parceiros atéhoje. Depois vieram obras públicas e priva-das, como o Ministério Público de PortoAlegre, SESC Gravataí, agências bancárias doSicredi, como a de Cachoeirinha e outras,lojas da Vivo, shoppings e outros. Em 2007inauguramos nossa sede própria na Vila CityNova. Com o crescimento, viramos um gru-po e abrimos mais empresas. Busquei entãoum sócio (Paulo Pedroso) com muita expe-riência no mercado, hoje meu braço direito, edemais colaboradores. A família CDS é com-posta de mais de 200 pessoas.

Qual é o foco da empresa hoje?

Atualmente estamos com nove cantei-ros de obras de grande porte, com desta-que para clientes como a Gafisa, Rossi,Novo Hotel e Pepsico. Os canteiros estãoespalhados por todo Rio Grande do Sul,Paraná, São Paulo e Minas Gerais. Esta-mos focados em obras comerciais e indus-triais, mas nunca deixando as raízes de ins-talações hidráulicas, elétricas e prevenção deincêndio. Entregamos a obra pronta, sejaela residencial ou comercial. Temos pessoaltécnico capacitado para isso.

O mercado esta superaquecido. Como

a CDS está vendo este otimismo?

A construção civil vai dar um pulo ain-da maior entre 2011 e 2015. Temos progra-mas habitacionais, a Copa do Mundo e asOlimpíadas. Se as pessoas já acham surpre-endentes os números agora da construção,vão se surpreender com o que vem pelafrente. A Gafisa e a Tenda, do grupo Am-Bev, por exemplo, uma das maiores em-presas do Brasil, estará encerrando o anocom 220 canteiros de obras. Estamos fo-cando nosso planejamento para crescer jun-to com essa demanda. A CDS deve superartodos os seus índices de crescimento.

Com tanta expectativa positiva, o que a

CDS está planejando para o futuro?

Já estamos buscando uma área maiorpara dividir as operações da CDS. Vamosinvestir na fabricação de estruturas metáli-cas e pré-moldados. Iniciamos o processode certificação da qualidade para nos capaci-tar junto aos órgãos públicos e atuar emobras municipais, estaduais e federais. Parafortalecer esse projeto vamos abrir um es-

Frederico Mombach

critório em São Paulo ou em Brasília. OPrograma Minha Casa, Minha Vida vai sedeslocar também para a área rural, então éuma oportunidade a explorar. Estamosem busca de novos desafios. Outra estraté-gia é a aquisição de empresas menores quejá têm experiência de mercado e uma cartei-ra própria de clientes. Compramos inclusi-ve seu capital intelectual.

A construção civil trabalha diretamen-

te com a qualidade da sua mão de obra.

Como a CDS incentiva e valoriza seus

funcionários?

A CDS está com um nome muito bomno mercado, principalmente pelo nosso

capital humano. Para isso, investimos e va-lorizamos o nosso pessoal. Temos umapolítica de auxílio para os funcionários, comdiversos benefícios de saúde e familiar. Pro-movemos integração entre todos os nos-sos mestres de obras para troca de experi-ências e fornecemos curso de NR 10 e NR18 para os colaboradores. Empregamosuma grande parcela de mão de obra femi-nina e procuramos respeitar essa integra-ção. Nosso universo de pessoal gira emtorno de 200 pessoas e já temos um cená-rio claro do perfil empreendedor de quematua na CDS. Cada pessoa tem as suas par-ticularidades e procuramos escutar e valori-zar cada uma delas.

CDS busca mais uma área

Page 10: Matéria Prima - 17ª edição

10Dezembro de 2010

Saul Sastre

Secretário Municipal de Planejamento e Gestão deCachoeirinha. [email protected]

DESENVOLVIMENTO

Previsões para 2011

região

Sempre quando escuto a palavra “previsões”lembro de Zora Yonara, uma mística que figuravanos anos 80 nos horários nobre da RBS TV e daZero Hora, falando sobre os signos e quando arevista me informou sobre o tema desta edição,logo pensei em falar sobre micro, macroecono-mia, política e marketing, mas, pensando nos zo-díacos, resolvi mudar o rumo do raciocínio.

Poderia falar que, em termos de Brasil, esta-mos vivendo um momento ímpar, tanto no cená-rio nacional, quanto internacional. Estamos na erada prosperidade. O brasileiro descobriu a Bolsade Valores e vai apostar muito em negócios. Anova classe C cresceu e transformou a economia.As empresas se deram conta disso e entraram naera do marketing 3.0, que além de atender seussegmentos, trabalha também para a construçãode um mundo melhor. É o tempo da sustentabili-dade.

Externamente, estamos participando do maispromissor bloco econômico, o BRICS, (Brasil, Rús-sia, Índia, China e outros países emergentes). Omundo vê hoje a China como o grande motor daeconomia e a expectativa é que em 2020 venha-mos a ser a próxima potência, desde que façamoso tema de casa (as reformas muito pouco faladasem campanha, viu Dilma?)

Sobre um futuro bem próximo, teremos em2014 a Copa do Mundo e em 2016 as Olimpía-das, eventos globais no pátio de nossas casas.Todas as obras de infraestrutura, treinamentos,marketing esportivo e preparativos para as duasgrandes festas deixarão marcas positivas que nun-ca mais se apagarão. Muita gente estudará lín-guas, técnicas de atendimento e tecnologias quenão se acabarão com o evento. O Brasil viverá nomundo globalizado, o que muito contribuirá paraque cheguemos mais fortalecidos em 2020.

Logicamente que vivemos em um mundo tur-bulento, são crises mundiais para todos os lados,como a que aconteceu nos EUA em 2008/2009,ou a da Grécia, recentemente e é preciso estarpreparado para sobreviver e empreender em ter-renos hostis.

Mas falando francamente de 2011 e consul-tando os poderes especiais de Zora Yonara, émuito provável que tenhamos muita prosperidadee mais ainda para toda a nova década. Mas o queé fato de verdade é que, por melhor que seja ocenário, todo o sucesso depende muito mais dotalento e do esforço individual. Quem tem o po-der de construir um 2011 bom ou ruim somosnós mesmos, então o negócio é estudar e buscaro desenvolvimento pessoal, para assim construirum ano de excelentes oportunidades.

Cachoeirinha e Gravataí conquistaramtroféus na 30ª Olimpíada ComerciáriaSesc, realizada em novembro. EstevanFreitas, proprietário do centro de saúdeIron House, de Cachoeirinha, ficou como 2º lugar no arremesso de peso e Ma-theus Pereira Rocha, de Gravataí, com o2º lugar na natação, categoria 100m livremasculino e com o 3º lugar nos 150mlivre masculino. Cerca de 1,2 mil atletasde 80 municípios gaúchos participaramdas atividades. A abertura contou com apresença da ex-jogadora de vôlei da Sele-ção Brasileira, Ana Moser.

A Olimpíada Comerciária Sesc visapromover a qualidade, além de oportu-nizar a integração dos trabalhadores

do comércio de bens, serviços e turismoatravés da prática de esportes. Este ano,as atividades aconteceram nas modalida-des: vôlei (masculino e feminino), fute-bol de campo, futebol sete, futsal, xadrez,bocha, natação e atletismo.

No Rio Grande do Sul, o Sesc estápresente em mais de 450 municípios comatividades sistemáticas em áreas comosaúde, esporte, lazer, cultura, cidadania,turismo e educação.

Atletas da região ganham troféusna Olimpíada Comerciária

No início de dezembro, o presiden-te da Aços Favorit, Rudolf Fritsh, rece-beu o prêmio Homem do Aço 2010Homem do Aço 2010Homem do Aço 2010Homem do Aço 2010Homem do Aço 2010,distinção anual concedida pela Asso-ciação do Aço-RS. O empresário fun-dou e dirige uma das maiores distri-buidoras e prestadora de serviços deaços especiais do Sul do país, instala-da em Cachoeirinha.

A Aços Favorit está preparando a

Presidente da Aços Favorité o Homem do Aço 2010

inauguração de suas novas instalaçõescom mais de 5 mil m², em Cachoeiri-nha, para o ano de 2011. A nova sedeobjetiva atender o bom momento daindústria de transformação de aço noEstado, que consumirá, neste ano, per-to de 1,6 milhões de toneladas, con-solidando-se como o terceiro principalpolo metalmecânico do Brasil, atrásapenas de São Paulo e Minas Gerais.

Divulgação

Empresário fundou e dirige uma das maiores empresas de aços especiais do Sul do país

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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11Dezembro de 2010

O 4° Seminário do Comitê Cachoeirinhado Programa Gaúcho da Produtividade eQualidade reuniu empresários e colaborado-res para premiar as empresas destaque no

ano de 2010 e também falar sobre qualida-

de. A atividade faz parte das comemoraçõesdo Dia da Qualidade, que se tornou lei mu-nicipal, celebrado no dia 26 de novembro.

O presidente do Comitê da QualidadeCachoeirinha, José Airton Venso, em seudiscurso falou dos avanços da comunica-ção no mundo e a necessidade de cada diase fazer mais nas mesmas 24 horas do dia.

O coordenador executivo do PGQP,Luiz Pierry, falou sobre Gestão Escolar -Educação para a Qualidade. "Apenas quan-do a educação for pauta prioritária no Bra-sil, os brasileiros terão condições plenas derealizar seu desenvolvimento econômico,social e político e serão, portanto, verdadei-ramente independentes", revelou. Pierry

Empresas são reconhecidas pela

implantação da qualidadeapresentou cases de escolas que estão me-lhorando seu desempenho com a implan-tação de programas focados na qualidade."Entendemos o conceito de sustentabili-dade plena como uma visão mais sistêmicasuportada por três eixos principais: socie-dade, economia e meio ambiente", afir-mou.

O fundador e presidente da AssociaçãoGaúcha para a Qualidade, Clovis Fernan-des Oyarzabal fez uma palestra com o ob-jetivo de propor mudanças na forma depensar e agir das pessoas, sugerindo umareeducação delas e adequação do compor-tamento e motivação.

Após as palestras, as empresas que par-ticiparam do Sistema de Avaliação e as ga-nhadoras do Prêmio da Qualidade recebe-ram um troféu de reconhecimento pelaimplantação da qualidade. O evento encer-rou com um happy hour.

Empresas que participaram doEmpresas que participaram doEmpresas que participaram doEmpresas que participaram doEmpresas que participaram doSistema de Avaliação 2010Sistema de Avaliação 2010Sistema de Avaliação 2010Sistema de Avaliação 2010Sistema de Avaliação 2010com Autocom Autocom Autocom Autocom Autoaaaaavaliação:valiação:valiação:valiação:valiação:

• CBM INDÚSTRIA QUÍMICA LTDA.

• ENSEL - Serviço de VigilânciaLtda.

• INDUSTINTAS INDÚSTRIA ECOMÉRCIO DE TINTAS LTDA

Empresas que participaram doEmpresas que participaram doEmpresas que participaram doEmpresas que participaram doEmpresas que participaram doSistema de Avaliação 2010 emSistema de Avaliação 2010 emSistema de Avaliação 2010 emSistema de Avaliação 2010 emSistema de Avaliação 2010 emtodas as etapas:todas as etapas:todas as etapas:todas as etapas:todas as etapas:

• BORRACHAS URANO LTDA.

• COMERCIAL DE GÁS SANIZIDORO LTDA

• QUIMICAMAR INDÚSTRIA ECOMÉRCIO DE PRODUTOSQUÍMICOS LTDA.

• RITTER ALIMENTOS S/A

• TRANSCAL-SUL TRANSPORTESCOLETIVOS LTDA

EmpresaEmpresaEmpresaEmpresaEmpresasssss V V V V Vencedoras doencedoras doencedoras doencedoras doencedoras doPrêmio Qualidade RS 2010 dePrêmio Qualidade RS 2010 dePrêmio Qualidade RS 2010 dePrêmio Qualidade RS 2010 dePrêmio Qualidade RS 2010 deCachoeirinha:Cachoeirinha:Cachoeirinha:Cachoeirinha:Cachoeirinha:

• TRANSCAL-SUL TRANSPORTESCOLETIVOS LTDA

• COMERCIAL DE GÁS SANIZIDORO LTDA

• RENOVA LAVANDERIA E TOA-LHEIRO LTDA

• AEP SENAI COMENDADORCLEMENTE CIFALI

• TEREX CIFALI EQUIPAMENTOSLTDA

• COMPANHIA RIOGRANDENSEDE SANEAMENTO - U.S. CACHO-EIRINHA

Roselaine Vinciprova/MP

Agraciados pelo Comitê da Qualidade Cachoeirinha

Page 12: Matéria Prima - 17ª edição

12Dezembro de 2010

Claiton Manfro

Secretário Municipal de Cultura de [email protected]

UNIVERSO CULTURA

As eleições acabaram e a vida, aos poucos, voltou ànormalidade, se é que podemos chamar de normal o queestá ocorrendo no Rio de Janeiro. Acredito que você, as-sim como eu, ficou impressionado com a quantidade detraficantes fugindo de uma favela para outra, com a quan-tidade de maconha encontrada (400 toneladas) e com aquantidade de policiais envolvidos na operação. Tambémdesconfio que você tenha feito as mesmas perguntas queeu: De onde saíram tantos policiais? Por que somente agorao Estado resolveu agir? E, provavelmente, pensou na mes-ma resposta: isso tem a ver com a copa! Confesso quepensei nisto. Mas, admito também, que aproveitei a situa-ção para “puxar a brasa para meu assado”, ou seja, osaspectos culturais desse momento. Vocês se deram contaque esta operação policial só ocorreu depois que o filme“Tropa de Elite 2” escancarou a realidade das relaçõesentre polícia, poder público e bandidos nos morros cario-cas? Isso mesmo: foi preciso fazer dois filmes (Tropa deElite) para que esta vergonha nacional mudasse de rumo. Éisso aí, não pude deixar de pensar na cultura, mais especi-ficamente no cinema, como uma poderosa arma para trans-formar a vida das pessoas.

Vejam, não defendo a tese da cultura assistencialistaou panfletária, ou seja, que o processo cultural só temsentido se tiver um fundo de mudança social ou que acultura deve estar a serviço do Estado. Ao contrário, creiona cultura como algo inerente ao ser humano, que todostemos potenciais culturais, (em geral inexplorados) e que afunção, tanto do Estado, quanto da iniciativa privada, deveser o de criar mecanismos e instrumentos institucionaispara que estas potencialidades possam emergir. Em outraspalavras: a criação de atividades para formação cultural,especialmente em comunidades carentes, como nos mor-ros do Rio de Janeiro ou nos bairros mais humildes denossa cidade é fundamental. A implantação de programasde Descentralização da Cultura cumpre um papel crucialpara redução da drogadição e da criminalidade nas comu-nidades mais carentes, mas o Estado deve tomar cuidadocom a formatação destes programas, sob pena de inverterseu sentido. Vejamos alguns erros que podem levar a isto:pensar que a criação de atividades formativas e a realiza-ção de eventos nas comunidades é algo pouco importante.Cultura deve ser visto como direito social; Acreditar querealizar atividades culturais nas comunidades é levar cultu-ra para quem não tem; Usar o discurso que a cultura éimportante para tirarmos os jovens das ruas. Penso que oque vai garantir a presença de alguém em uma atividade éa qualidade desta atividade. A coisa é mais simples: se aproposta do Estado for boa, terá reflexo positivo na socie-dade, se não, não.

O filme “Tropa de Elite” colocou o Estado na rua -próximo da comunidade, deixou claro que um bom produ-to cultural pode transformar a realidade de uma sociedadee fez isso com financiamento da iniciativa privada e dopróprio Estado. A equação é simples: mais investimentoem cultura significa melhorar a vida de todo mundo.

A cultura podemudar nossas vidas

região

Com o fim do contrato de con-cessão de serviços com a Corsan,em dezembro, a Prefeitura de Ca-choeirinha iniciou uma grande dis-cussão sobre a qualidade da água."Não posso renovar este serviço pormais 25 anos sem exigir uma con-trapartida e serviços melhores", re-velou o Prefeito Vicente Pires. Apreocupação do prefeito é respalda-da pela prestação de contas apresen-tada pela Corsan que identifica a

cidade como a que menos rece-

beu investimentos na Região

Metropolitana. Alguns municípi-os como Esteio/Sapucaia (R$119.627.455,99), Gravataí (R$9.000.000,00) e Glorinha(8.173.385,69) receberam muitomais que Cachoeirinha, que ficou emR$ 1.690.576,11.

A preocupação do prefeito mu-nicipal ganha apoio de diversosmoradores, como os da Vista Ale-gre e Fátima, que sofrem todos osanos com a falta de água no verão.Além disso, o forte cheiro da Esta-ção de Tratamento incomoda gran-de parte da população do bairro

Parque da Matriz. A moradora daBetânia, Analice Zarpelon, lembraainda que tomar banho causa umaardência nos olhos e coceira no cor-po, que pode ser indício da grandequantidade de produtos químicosusados para tratar a água. Sem con-tar que hoje ninguém é aconselha-do a beber água da torneira, benefi-ciando os comércios que vendemágua mineral. Somados a isso, odado de que 4% da cidade ainda nãotêm água potável e apenas 38% dapopulação tem tratamento de es-goto.

Todas essas queixas foram apre-sentadas em um relatório entreguea Corsan. A grande preocupação érenovar os serviços sem ter a garan-tia de que a realidade possa melho-rar. Vicente Pires, ainda cita cidadesque municipalizaram a água e tive-ram uma melhora significativa noserviço prestado, além de diminui-ção de até 15% na taxa cobrada. Osmunicípios de Uruguaiana e SãoLeopoldo são alguns exemplos decomo o serviço pode ser melhora-do.

Prefeitura luta paramelhorar o serviço de água

Moradores reclamam do mau serviço prestado pela Corsan em Cachoeirinha

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13Dezembro de 2010

Definição de embalagem no

composto de marketingRicardo SastreRicardo SastreRicardo SastreRicardo SastreRicardo SastreR3 Embalagens

Muito já foi dito sobre esse tema e existeunanimidade no reconhecimento da impor-tância da embalagem no composto de ma-rketing dos produtos de consumo. Quandouma empresa tem um produto que utilizaembalagem, ela tem um canal direto de

comunicação com seus consumidores.A embalagem está localizada no compos-

to de marketing, em todos os 4P´s (produto,preço, ponto de venda e promoção). Faz par-te do produto, porque sem embalagem oproduto não poderia ser comercializado nosmoldes atuais. No cálculo do preço de vendado produto, a embalagem também está pre-sente porque, quanto mais sofisticada for,mais caro fica o valor de venda do produto.No ponto de venda (distribuição) ela temum valor muito significativo, porque a em-balagem é um vendedor silencioso. Para fina-lizar, a embalagem está presente na promo-ção, porque através de seu design ou até mes-mo a propaganda inserida na mesma, é quedefiniremos o público consumidor do pro-duto e o mercado alvo também.

A visão do marketing a respeito das em-balagens é que ela deve induzir o consumi-dor à compra. Ela deve ser desenvolvida paraser usada depois de vazia, se possível. Obenefício principal do produto deve ser re-presentado pela embalagem, principalmen-te quanto à economia ou luxo, utilidade,novidade ou outro qualquer. Deve ter fácilreconhecimento do consumidor.

Vários fatores têm contribuído para ocrescente uso da embalagem como ferra-menta de marketing:

1) Autosserviço: crescente número de

produtos são vendidos na base de autos-serviço em supermercados e lojas de des-contos. Em um supermercado médio, quetrabalha com 15 mil itens, um compradornormal passa por 300 itens por minuto. Emvirtude de 53% de todas as compras seremfeitas por impulso, a embalagem eficaz ope-ra como um “comercial de cinco segundos”.A embalagem deve desempenhar muitas dastarefas de venda. Deve atrair a atenção, des-crever as características dos produtos, criarconfiança do consumidor e produzir a im-pressão global favorável.

2) Afluência dos consumidores: signifi-ca que os consumidores estão dispostos apagar um pouco mais pela conveniência,aparência, confiabilidade e prestígio de em-balagens melhores.

3) Imagem da empresa e da marca: asempresas estão reconhecendo que o poderde embalagens bem desenhadas contribuipara o reconhecimento instantâneo da em-presa ou marca.

4) Oportunidade de inovação: a emba-lagem inovadora pode trazer grandes bene-fícios aos consumidores e lucro para os fa-bricantes. As novas embalagens de cremedental com válvulas automáticas conquista-ram 12% deste mercado porque, para mui-tos consumidores, são práticas e produzemmenos sujeira. A Kraft está testando emba-lagens de papelão revestidas de plástico, parasubstituírem as latas.

Além de proteger o produto, a embala-gem deve contribuir para o fortalecimentoda imagem da marca, além de agir como “co-mercial relâmpago”: atraindo, informando,criando confiança e despertando o desejo decompra.

O Brasil tornou-se o tercei- tercei- tercei- tercei- tercei-ro dest ino preferencialro dest ino preferencialro dest ino preferencialro dest ino preferencialro dest ino preferencial decompanhias que desejam se ex-pandir internacionalmente, se-gundo pesquisa da BDO. Nosúltimos cinco anos, o Brasil eratido como décimo país nesteranking e hoje fica ao lado dosEstados Unidos, perdendo so-mente para a China e Índia.

O estudo "BDO Ambition2010: Oportunidades Globais"foi realizado junto a gestores deempresas de médio porte comatuação e projetos de expan-são internacional de dez paí-ses. O levantamento indica que68% das empresas analisadasdevem investir fora de seu terri-tório nacional de forma maisagressiva, sendo os principaisdestinos a América do Sul, osdemais países do BRIC (Rússia,Índia e China) e a região Ásia-Pacífico.

As companhias, porém, de-monstraram algumas apreen-sões quanto ao mercado brasi-leiro, em relação à carga tribu-tária. As preocupações dos exe-cutivos também envolveram oprotecionismo estatal, barreirascomerciais, a corrupção e ques-tões éticas, além da dificulda-de para encontrar localmentegestores e pessoal ideais paratocar os projetos.

Pesquisa da BDOconfirmareconhecimentointernacional do Brasil

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14Dezembro de 2010

A Technopack foi fundadaem 1991, na cidade de Cachoei-rinha, como uma pequena em-presa de prestação de serviços,que se especializou em proje-tos de embalagens. Em 1994,depois de ter desenvolvidoimportantes projetos, a Tech-nopack e a DI-NA-CAL LabelGroup assinaram um acordode intermediação comercial.Um ano depois, este acordoevoluiu para a importação e co-mercialização de rótulos e equi-pamentos de decoração.

A Technopack alia tecno-logias avançadas e serviçosdiferenciados em decoraçõesde embalagens com rótulosHeat-Transfer, auto-adesivos eflexíveis, rótulos cervejeiros ein model label.

A empresa ainda ocupa o

mesmo terreno de sua fun-dação, porém aumentou pro-gressivamente sua área cons-truída e quadriplicou seu qua-dro de colaboradores. A Te-chnopack continua aumen-tando sua capacidade de pro-dução, visando um crescimen-to futuro ainda maior. NoEstado, já se tornou a única

empresa capaz de produzir

embalagens flexíveis em

rotogravura com até nove

cores.

TECHNOPACK PERMANECEAMPLIANDO SEUS SERVIÇOS

A Hipermetal Metais, de Cachoeirinha, atua no comércio demetais não ferrosos, tais como: cobre, latão, bronze, alumínio,nylon e outros. Administrada por Juliano Jaconi e Leonardo Ton-dello, atende todo o Rio Grande do Sul e Santa Catarina, graças aodiversificado estoque e ágil atendimento do setor de vendas, quepossui know-how de mais de 15 anos de experiência.

A empresa tem como missão fornecer materiais de qualida-

de em qualquer quantidade, desde lotes expressivos para empresasque utilizam os metais em sua linha de produção, até pequenaspeças para manutenção de máquinas.

No mês de outubro, a Hipermetalesteve presente na Mercopar, receben-do visitas de clientes e teve a oportuni-dade de apresentar a empresa aos queainda não a conheciam. Muitos conta-tos efetivados na ocasião já deram re-torno, fechando parcerias que tendema perpetuar. Conheça mais sobre osserviços da Hipermetal no sitewww.hipermetal-rs.com.br.

HIPERMETAL: QUALIDADE NOFORNECIMENTO DE METAIS NÃO FERROSOS

DIFERENCIAL NOS PROCESSOS SELETIVOS

Desde maio de 2010, a CaixaEconômica Federal, Agência Ca-choeirinha, possui, à frente daequipe, a Gerente Geral Vera Lu-cia Teixeira da Silva, que objetiva amelhoria do atendimento e a evo-lução dos negócios.

A Caixa historicamente aten-de um grande número de pesso-as, principalmente em relação aFGTS, PIS, Bolsa Família e ou-tros. Essa grande demanda fezcom que, muitas vezes, a qualida-de do atendimento fosse preju-dicada. Ao mesmo tempo, o cres-cente pedido por financiamentoshabitacionais exigiu nova formae estrutura.

Com algumas mudanças es-

truturais e de organização, é vi-sível a melhoria no atendimento

NOVA GERENTE GERAL DACAIXA INVESTE NAS MUDANÇAS

A Mundial RH é uma em-presa de assessoria empresarial.Fundada em agosto de 1996, con-ta com uma equipe multidiscipli-nar de 15 funcionários, todos es-pecialistas nas áreas de recursoshumanos, preparados para reali-zar as seleções profissionais.

Reconhecida no ramo deprestação de serviço, muitas em-presas buscam formar suas equi-pes através da Mundial RH, peloseu diferencial: soluções perso-

nalizadas. Os funcionários daconsultoria avaliam e gerenciamtodas as informações, adequan-do a cultura e política do cliente.

da agência, que permite maior agi-lidade e qualidade nos atendi-mentos. Segundo Vera Lucia, aagência possui em andamento aanálise de unidades, cujos contra-tos deverão ser assinados nesteano e durante o primeiro semes-tre de 2011.

Para as empresas, as mudan-ças também foram significativas,principalmente pela criação deuma Gerência Corporate, paraatendimento às empresas de Ca-choeirinha, independentementede seu porte ou necessidade.Essas mudanças recentes já per-mitem vislumbrar maior satis-fação da comunidade e cresci-mento nos negócios em todosos segmentos da economia e ser-viços locais.

São também orientados para re-sultados alinhados com os ob-jetivos dos clientes, buscando osprofissionais capacitados queatendam os perfis.

As seleções realizadas pelaMundial RH variam entre fun-cionários temporários, estagiá-rios, terceirizados e efetivos. Éuma empresa que trabalha a ní-vel nacional, está presente emdiversos Estados com filiais epostos avançados, oferecendoagilidade e qualidade para seusclientes. Para conhecer mais so-bre a Mundial RH acesse o site:www.mundialrh.com.br.

Belfoto

A Technopack continua aumentando

sua capacidade de produção

Divulgação

Empresa esteve na Mercopar

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15Dezembro de 2010

O Grupo Neoform, de Gravataí,participou da Feira ExpoAcabamento,realizada em outubro, na Fiergs. Na oca-sião, a empresa lançou seu novo pro-duto: o FormParede, um revestimen-

to para decoração de paredes em am-

bientes internos. Assim como o Form-plast, o produto é produzido a partirde PET reciclado ou, simplesmente,garrafas de refrigerante. Este novo re-vestimento é ideal para decoração deestandes em feiras e eventos, showroom,vitrines, lojas, consultórios médicos,escritórios, além de paredes de salas,dormitórios ou cozinhas residenciais.São três padrões de desenhos disponí-veis em diversas cores.

De acordo com a analista de marke-ting da Neoform, Cristina Corcine, oFormParede é muito fácil de aplicar.“Ele pode ser colado com fita duplaface ou com cola de contato e é coloca-do um ao lado do outro, como azule-

jo, porém, não é necessário rejunte ecustos com mão-de-obra”, explica. Se-gundo ela, a ideia do produto foi trazi-da do exterior e estudada e desenvolvi-da aqui de acordo com o mercado e aviabilidade de produção.

A expectativa do Grupo Neoformpara 2010 é continuar crescendo, de olhono bom momento da construção civildo país.

Grupo Neoformlança o FormParede

Divulgação

Novo produto pode ser usado em estandes

Mais uma vez o Procaminhoneiro teveseu prazo estendido pelo BNDES (BancoNacional de Desenvolvimento Econômi-co e Social). A data final passou de 31de dezembro deste ano para 31 de mar-31 de mar-31 de mar-31 de mar-31 de mar-ço de 2011.ço de 2011.ço de 2011.ço de 2011.ço de 2011.

O objetivo do programa é estimulara renovação da frota do país por meiode financiamentos oferecidos por institui-ções credenciadas. O Procaminhoneiropermite a aquisição de equipamentosnovos e usados (com até 15 anos de fa-bricação) para pessoas físicas e micro-empresas do segmento de transporte ro-doviário de carga. As vantagens ofereci-das são o prazo longo de pagamento, adispensa de entrada e a taxa fixa de jurosde 4,5% ao ano, a menor do mercado.

Mesmo com esses benefícios, algunstransportadores autônomos estão insa-tisfeitos com a abrangência do progra-ma. Ao aderir ao Procaminhoneiro, muitosencontram dificuldades para comprovarrenda ou conseguir crédito em bancos,que demonstram desinteresse, segundoos transportadores.

Procaminhoneiro adiado

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16Dezembro de 2010

Em 1976, cerca de 200 veteranos de guerrase reuniram em um hotel na Filadélfia (EUA)para uma convenção. Na ocasião, grande partedeles desenvolveu uma forma inicialmentenão solucionada de pneumonia. Todos fo-ram hospitalizados em estado grave e cercade 30 morreram. O mesmo aconteceu em1998, com o ex-ministro das Comunicações,Sérgio Motta, que também veio a falecer. Emambos os casos, a doença foi causada pelabactéria legionella, que pode se espalhar atra-vés do sistema de climatização e estar pre-sente em casos isolados ou desencadear epi-demias de pneumonia. Por este motivo, aqualidade do ar interior tem se tornado umassunto de fundamental importância paraas empresas.

A poluição de interiores é reconhecidaatualmente como uma das maiores amea-ças à saúde pública, sendo o quarto pro-

blema ambiental de maior gravidade doplaneta. O ar interior de ambientes comoedificações e prédios de utilização públicapode estar até 100 vezes mais poluído queo ar das ruas. Se pensarmos que passamosquase 90% de nosso tempo nesses locais,o assunto se torna preocupante. A falta delimpeza nos filtros e dutos de ar refrigera-do é outro problema. Isso porque propiciao desenvolvimento de micro-organismos- fungos, bactérias e leveduras - que podemlevar os ocupantes de ambientes climatiza-dos a contraírem doenças respiratórias, in-fecciosas ou alérgicas. Foi pensando nisso

que a Dijan, de Cachoeirinha, criou em 2007a Eccosystems, empresa que desenvolve pro-jetos, produtos e serviços direcionados aodesenvolvimento sustentável. Contandocom profissionais que têm mais de 20 anosde experiência, a empresa oferece como umde seus serviços a coleta e análise do ar inte-rior. Esse trabalho é feito através de equipa-mentos com tecnologia avançada e nos pa-drões da Anvisa, que coletam amostras doar para depois serem analisadas em labora-tório. Dessa forma, é feita a análise microbi-ológica, de CO

2, temperatura, umidade e

velocidade do ar e poeira total.

Por que fazer a análise de qualidade do

ar interior?

De acordo com um estudo da Univer-sidade de Michigan, existem 47 sintomassupostamente associados ao mau funcio-namento de sistemas de refrigeração. Entreeles estão: coceira nos olhos, dor de cabeçae ressecamento das vias respiratórias. Ou-

A importância da

qualidade do ar interior

A Qualidade do Ar Interior (QAI) étão fundamental que já existem regraspara que as empresas incluam em suasrotinas, com determinada frequência,a análise de QAI. Atualmente existemleis estaduais em Santa Catarina, Per-nambuco, São Paulo e Rio de Janeiro,por exemplo, e em algumas cidadesexistem inclusive leis municipais. NoRio Grande do Sul, por enquanto, valeapenas a resolução da Anvisa nº 9,de 16 de janeiro de 2003. A norma

estabelece, entre outras coisas, que pro-prietários, locatários e administradores deimóveis climatizados por sistemas acimade 60 mil BTU/H (equivalente à refrigera-ção de um ambiente de mais de 100m²)devem manter um responsável técnico,que será encarregado de providenciar aavaliação biológica, química e física dascondições do ar interior dos ambientes cli-matizados; promover a correção das con-dições encontradas, quando necessária,para que estas atendam ao estabelecido

no artigo 4º da resolução; manter dis-ponível o registro das avaliações e cor-reções realizadas; e divulgar aos ocu-pantes dos ambientes climatizados osprocedimentos e resultados das ativi-dades de avaliação, correção e ma-nutenção realizadas.

Se a fiscalização constatar que oslimites de tolerância da poluição foramultrapassados, os responsáveis pode-rão ser penalizados com multas quevariam de R$ 2 mil a R$ 200 mil.

Legislação

Se o ambiente de trabalhofor insalubre, e isso inclui oar, o colaborador ficará maiscansado, mais doente efaltará mais, logo, produzirámenos, gerando menos lucropara a empresa.Janaína Costa - Eccosystems

tra pesquisa revelou que mais da metadedos sistemas de ar condicionado do paísnão funciona segundo as normas interna-cionais e que os ambientes são mais secos epoluídos do que recomenda a OrganizaçãoMundial de Saúde (OMS).

Janaína Costa, gestora de negócios am-bientais da Eccosystems, concorda que o arpoluído também pode prejudicar a produ-tividade das empresas. "Se o ambiente detrabalho for insalubre, e isso inclui o ar, ocolaborador ficará mais cansado, mais doen-te e faltará mais, logo, produzirá menos, ge-rando menos lucro para a empresa", afirma.

No inverno, principalmente em ambi-entes selados, a preocupação aumenta."Imagine permanecer em um local com asjanelas lacradas enquanto as pessoas respi-ram e exalam gás carbônico. É o ambienteideal para a proliferação de fungos, bactéri-as e até vírus, como o H1N1, que é facil-mente disseminado", explica Janaína.

Carpetes, fotocopiadoras, papéis, tintade parede, produtos de limpeza e até osmóveis podem liberar substâncias alérgicasque vão circular pelo sistema de ar condici-onado. Segundo a OMS, o cigarro, sozi-nho, libera 6.700 elementos tóxicos que ra-pidamente tornam o ambiente coletivo in-salubre. Somente os filtros de ar não dãoconta de barrar todas essas substâncias, porisso a importância de equipamentos querenovem o ar, principalmente em locais se-lados, sem ventilação natural.

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17Dezembro de 2010

• Monóxido de Carbono. Fontes: taba-co, aparelhos de aquecimento. Pode gerardoenças cardiovasculares.

• Dióxido de Azoto. Fontes: fogões e apa-relhos de aquecimento. Pode causar asmae infecções respiratórias.

• PM (material particulado). Fontes: pa-pel e carpete. Pode agravar a asma e bron-quite.

• Formaldeído. Fontes: fotocopiadoras etintas. Pode causar irritação nas vias aére-as.

• Agentes Biológicos. Fontes: carpete ecortina. Pode agravar a rinite e asma.

• Radon. Fonte: infiltração. É um agentecarcinogênico.

• Tomada de ar externo: limpeza mensal ou, sedescartável, até sua obliteração (máximo 3 meses)

• Unidades filtrantes: limpeza mensal ou, se des-cartável, até sua obliteração (máximo 3 meses)

• Bandeja de condensado: mensal

• Serpentina de aquecimento e/ou resfriamen-to: desencrustação semestral e limpeza trimestral

• Umidificador: desencrustação semestral e limpe-za trimestral

• Ventilador: semestral

• Plenum de mistura/casa de máquinas: mensal

Manutenção e limpezade componentes de acordocom a resolução:

Antes de instalar um aparelho de arcondicionado ou sistema central, é fun-damental a orientação de um profissio-nal técnico, que fará um planejamento deacordo com a necessidade da empresa edo ambiente. Equipamentos que reno-vem o ar e que suportem as necessidadesdos ocupantes são o princípio básico paraum bom projeto. Porém, no intuito dereduzir custos, muitos usuários finaismodificam o plano elaborado pelo pro-jetista. De acordo com Janaína, é funda-mental conscientizar os clientes para a

importância do trabalho do profissional,mas também os próprios projetistas, paraque sejam éticos e não permitam mudan-ças no projeto, elaborado exatamentepara aquele local. "Os empresários preci-sam ter em mente que isso não é umcusto, mas um benefício, principalmentepara a produtividade da empresa. Se elenão seguir o projeto, pode colocar em risoa saúde de seu funcionário e sua própriasaúde", afirma a gestora de negócios am-bientais da Eccossystems.

Quando corretamente projetados,

instalados e com manutenção adequada,os sistemas de ar condicionado ajudam amelhorar a qualidade do ar. Eles podemcriar temperaturas, repor o ar interior, eli-minar partículas geradas nos própriosambientes, além das trazidas pelo pró-prio homem e diluir cheiros e odores li-berados pelo homem ou pelos sistemas,máquinas e materiais. A limpeza e corre-ta manutenção de sistemas de ar condici-onado central e torres de refrigeração podeaté evitar doenças, como a do legionário,causada pela bactéria legionella.

Cuidados

Contaminantes:

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18Dezembro de 2010

As empresas brasileiras estão otimis-tas com o ano de 2011. Segundo levanta-mento do Ibope, encomendado pela Câ-mara Americana de Comércio (Amcham),as companhias esperam aumentar as ven-das, lucrar mais, contratar mais funcio-nários e elevar seus investimentos no anoque vem. Segundo o levantamento, para87% das empresas o volume de vendasdeve crescer em 2011, frente ao ano ante-rior. Outros 10% dizem que o fatura-mento permanecerá estável. Só 2% acre-ditam que as vendas cairão no próximoano.

Com esse otimismo, 63% das orga-nizações projetam investimentos maio-res em 2011. Em relação à contratação decolaboradores, 58% prevê aumento nonúmero, 38% espera manutenção e 4%queda no quadro em 2011. Para 65%, asestratégias comerciais devem ser o princi-pal foco dos investimentos. Contrata-

ções, treinamentos e benefícios vêm emseguida, com 47%.

Assim como em pesquisas anterio-res, a preocupação da maioria do em-

presariado é com a carga tributária.

54% dos entrevistados citaram esta ques-tão como preocupante.

Entre as empresas gaúchas, mais de70% delas prevêem crescimento para ospróximos meses, de acordo com a son-dagem trimestral "As micro e pequenasempresas gaúchas e as necessidades para2011", realizada pelo Sebrae/RS. O setormais otimista é o comércio, com 77% dosentrevistados apostando no incremento.Na sequência, vem o setor de serviços(72%), indústria (65%) e agropecuária(63%). O estudo ainda teve questões re-lacionadas às perspectivas para 2011. Aprincipal necessidade para 43% dos en-trevistados estará na mão de obra quali-ficada, nos recursos financeiros para capi-

tal de giro (30%) e recursos para investi-mentos (25%). Os empresários acredi-tam no bom desempenho da economiabrasileira até o final do ano e 67% dosentrevistados acreditam no crescimentodo país.

Empregos

O mercado de trabalho também de-verá se manter aquecido no próximo ano,de acordo com o Departamento Inter-sindical de Estatística e Estudos Socioe-conômicos (Dieese). Além de um cresci-mento natural do Produto Interno Bru-to (PIB), a entidade prevê que em 2011deverão ser criados postos de trabalhodecorrentes dos investimentos em infra-estrutura vinculados ao Programa deAceleração do Crescimento (PAC) e à pre-paração das cidades para sediar competi-ções esportivas, como a Copa do Mundode 2014 e as Olimpíadas de 2016.

EXPECTATIVAS

PARA

2011

Divulgação

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19Dezembro de 2010

Quando chega o mês de outubro, osprofissionais têm a impressão de que osdias passam mais rápido. Quando se dãoconta, já estão em dezembro, comemo-rando o natal. Isso é resultado do ritmode trabalho intenso, com grande deman-da de serviço, que passam algumas em-presas e pessoas. Com todos os com-promissos e datas festivas dessa época,alguns projetos que deveriam ser finali-

Finalizando os projetos de 2010zados no ano acabam ficando para o pró-ximo. Mas como evitar que isso aconte-ça?

De acordo com especialistas em ge-renciamento de tempo, os profissionaiscom projetos inacabados nessa época doano precisam fazer uma lista com todasas atividades a serem entregues em 2010,com os prazos de entrega. Com as datasestipuladas, fica mais fácil se organizar e

cumprir as tarefas de acordo com a ur-gência e prioridade de cada. Mas atenção:não confunda importância com urgên-cia. Algumas tarefas são urgentes, porémnão agregam valor à empresa. Por isso dêvalor às tarefas que terão maior impactopositivo para a organização. Se a ativida-de depende de mais de uma pessoa, con-verse com os envolvidos para obter ocomprometimento de todos.

Tivemos um ano muitosatisfatório, com grandeslançamentos de produtos, entreeles o antichama, antipichaçãoe o kit para piscinas, e tambémpodemos contar com trabalhosde mão de obra (revestimentode pisos) em várias das grandesempresas da região Sul.Podemos dizer que tivemos, eainda estamos tendo, um belo2010 e esperamos que o ano de2011 seja de muito trabalho,novas formulações de produtospara satisfação de nossosclientes e muitas parcerias pararealização das pinturas depisos, máquinas e empresas emgeral.Franciély Echer, Gerente daIndustintas (Cachoeirinha).

DEPOIMENTOSEste ano, para nós, está sendode total mudança. Trocamosde endereço, temos um focode produtos mais variado,dentre outros. Conseguimosparticipar de uma feirainternacional, juntamentecom o Sebrae, o que facilitoumuito algumas mudanças. Atéfevereiro de 2011 teremosalguns produtos com nossaprópria marca, resultado damissão empresarialorganizada pelo Sebrae. Asexpectativas são as melhorespossíveis com ofortalecimento de parceiros jáexistentes e com ocompromisso dos novos.João Alécio Poletto, Sóciogerente da Etto Brasil (Canoas).

Como uma empresa dedesenvolvimento de softwares,tivemos um crescimento de 70% emnossa carteira de clientes em 2010.Um dos fatores para estecrescimento foram as novas datas deobrigatoriedade da Nota FiscalEletrônica no decorrer do ano. Nossaperspectiva para 2011 é umcrescimento ainda maior, pois iniciaem janeiro a segunda geração daNota Fiscal Eletrônica, assim novasobrigatoriedades vão surgir e asexigências técnicas dos softwaresirão aumentar. Nossa empresa estásempre atenta às legislações ebuscamos deixar nossas soluçõessempre atualizadas e prontas parasuprir as necessidades do mercado.Fabiano Menezes, Gerente Comercialda PWD Informática (Gravataí).

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20Dezembro de 2010

O ano de 2010, para nós quetrabalhamos com inclusão, foi demuitas vitórias. Em âmbitolegislativo: a Lei regulamentando aProfissão de Intérprete Libras foiaprovada. Em âmbito de aumentoda Acessibilidade Atitudinal,tivemos a novela Viver a Vida,divulgando o dia a dia de umatetraplégica. Em âmbito deAcessibilidade Arquitetônica,participamos de feiras em SãoPaulo somente sobre essa temática.Crescemos 23% e a nossa projeçãoera de 20%. Esperamos que em2011 possamos incluir maispessoas com deficiência nomercado de trabalho e que nossasociedade torne-se cada vez maisapta para receber a diversidade.Márcia Gonçalves, Consultora deInclusão da Desenvolver Inclusãode PCDs (Gravataí).

Estamos chegando a mais um término deano, esse que para a nossa empresa serviude amadurecimento e fortalecimento.Aprendemos que devemos nos permitir àsvezes deixar as coisas acontecerem e nãoforçar um crescimento em demasia paraque possamos curtir um pouco a rotina. Osresultados só aparecem na medida emque conseguimos manter umaestabilidade contínua e após isso sim,voltar a planejar um crescimento gradativo.Para os próximos anos acontecerão várioseventos esportivos importantes para onosso país, mas se não tivermos estruturade mão de obra, matéria-prima e linhas decrédito desburocratizadas provavelmenteiremos viver a falsa ilusão de alta demandae crescimento acelerado. Devemosfortalecer nossas parcerias com clientes efornecedores para que possamos continuarcaminhando na busca de nossos objetivos.Ricardo Sastre, Diretor da R3 Embalagens(Cachoeirinha).

DEPOIMENTOSEm 2010, a Renova consolidou seumercado nacional com a inauguraçãoda filial de Pernambuco e se firmoucomo um grande fornecedor daindústria petroquímica. Além dosprêmios Prata no PGQP e o TroféuBronze no Programa de Qualidade daBahia, que vem corroborar com osnossos conceitos de crescimentosustentável, voltado para os trêspilares da nossa gestão: ambiental,pessoas e tecnologia. O ano tambémnos trouxe a certificação de primeiralavanderia certificada na Bahia e aúnica com o prêmio da qualidade naregião nordeste. Dentro da gestão dainovação e de novas tecnologias,fizemos grandes investimentos emnossas unidades. Em 2011, a Renovajá estará com a filial de Pernambucoem plena produção, com novas metaspara expansão no mercado nacional.Joarez Venço – Presidente da Renova

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21Dezembro de 2010

A imagem que os profissionais tinhamdaqueles treinamentos corporativos chatos,entediantes e, principalmente, ineficazes, foimodificada. Propor maior envolvimento eparticipação por parte dos profissionais tor-nou-se comum: 80% dos treinamentos no

Brasil já são voltados para a interatividade.

As empresas estão percebendo as vanta-gens destes treinamentos pouco formais, co-nhecidos como edutainment, por unir educa-ção com entretenimento. Segundo a profes-sora dos Curso de Educação nas Organiza-ções da Ulbra de Gravataí, Heloisa Machado,a maioria das empresas com treinamentosinterativos tem uma cultura de trabalho emequipe, a comunicação é mais clara e há agili-dade nos processos, pois os profissionais sãomais pró-ativos e a convivência é de confian-ça.

Cada organização prioriza seus treinamen-tos conforme necessidades específicas do ne-gócio. Porém, alguns treinamentos são co-muns, como os de qualidade, desenvolvi-mento de lideranças, das relações interpesso-ais e o desenvolvimento de competências or-ganizacionais e essenciais. Estes treinamen-tos servem como estímulo, motivando oprofissional a utilizar o que foi aprendido paraa melhoria do seu desempenho e para a pró-pria necessidade de realização pessoal e suces-so profissional.

No desenvolvimento de habilidades,como liderança, tomada de decisão e gerenci-amento de risco, os treinamentos aliados aoentretenimento são fundamentais. O profis-sional começa a perceber suas próprias carac-terísticas e as do restante da equipe, além demelhorar a comunicação entre os profissio-nais, o que auxilia no desenvolvimento da

recu

rsos h

um

anos

Interatividade nos treinamentos corporativosauxilia no desenvolvimento profissional

empresa.Os recursos utilizados nos novos treina-

mentos podem ser jogos de empresa, dinâ-micas de grupo, vitalizadores, cases, simula-ções e jogos corporativos. O importante éque o profissional se envolva nas atividades."Durante os treinamentos, acontece a intera-ção entre os participantes e as barreiras vãosendo transpostas, uma vez que descobremas diferenças individuais, as mudanças acon-tecem com mais rapidez", explica Heloisa.

Nas empresas que permanecem utilizan-do treinamentos formais, teóricos, abstratose conceituais, não havendo interação no de-correr do curso, as modificações são mais len-tas, por manter os participantes somentecomo ouvintes. Sem experimentar e discutir,os profissionais não descobrem e nem com-partilham, o que dificulta a aplicação dos co-nhecimentos na prática. Segundo a professo-

ra Heloisa, o adulto aprende fazendo. Qual-quer que seja a atividade desenvolvida, a pri-meira reação do adulto é tentar integrar a in-formação nova com o conteúdo que ele pos-sui. Se o treinamento for interativo ou lúdico,ele tem possibilidades de trazer discussõespara situações concretas, para as quais possacontribuir.

A escolha pelo tipo do treinamento cor-porativo envolve o futuro da empresa. In-vestir em um treinamento mais específico eespecializado para a interação do profissionalresulta em aprendizado e trocas de experiên-cias de uma forma prazerosa, mantendo ofoco no objetivo da empresa. Assim, os pro-fissionais, além de sentirem-se valorizados,irão interagir de forma espontânea nos trei-namentos e, em seguida, utilizar os conheci-mentos adquiridos no desenvolvimento daempresa.

Divulgação

Os recursos utilizados nos novos treinamentos podem ser jogos de empresa, dinâmicas de grupo e outros

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22Dezembro de 2010

negóci

os

O ditado popular diz queduas cabeças pensam melhorque uma, porém, ao abrir umaempresa será que essa máximatambém vale? Como saber o ca-minho a escolher na hora deabrir um negócio? Ao se traba-lhar em sociedade surgem di-versas vantagens, mas tambémdesvantagens e o novo empre-sário precisa pesar bem os doislados antes de constituir essaunião.

Segundo o professor de ad-ministração da faculdade Cesu-ca, Ricardo Muniz Muccillo daSilva, sociedade é um conjuntode pessoas interessadas emcompartilhar decisões, propósi-tos e diretrizes. No mundo em-presarial, as sociedades são divi-didas em diversas nomenclaturas de ordemjurídica, que representam direitos e respon-sabilidades dos indivíduos envolvidos. Amaior capacidade de investimento e o com-partilhamento de ideias e decisões são al-gumas das principais vantagens de abriruma empresa em sociedade. Em Cachoei-rinha, a Giroart, antes mantida por IloMarino e as três filhas, uniu-se à MD Mó-veis para formar a MD Giroart. De acordocom a responsável pelo comercial da empre-sa e filha de Ilo, Jacqueline de Souza, a maiorvantagem é poder dividir as responsabili-

dades e somar a força de trabalho. Noentanto, assim como os problemas e inves-timentos, também os lucros e o trabalhodeverão ser divididos e os controles finan-ceiros deverão ser mais claros, já que ambosos sócios querem demonstrações exatas dosresultados. Opiniões divergentes tambémpodem prejudicar a nova empresa, comoexplica Jacqueline: "duas cabeças pensammelhor que uma, mas nem sempre seguema mesma linha de pensamento", afirma. Porisso, os parceiros precisam estar em sintoniae com o mesmo grau de comprometimen-to com o negócio, a fim de evitar que a soci-edade vá à falência antes mesmo de entrarno mercado.

Assim como em um casamento, é ne-cessário conhecer bem seu futuro sócio. Aafinidade pode ser um ponto positivo, masnão fundamental. Características como ho-nestidade, companheirismo, profissionalis-mo e ambição de crescimento são diferen-ciais. Para Ricardo, assim como para Jac-queline, um sócio deve complementar ooutro. "Um bom sócio é alguém que lhecompleta, por isso acho importante o em-presário conhecer bem suas próprias carac-terísticas. Este autoconhecimento lhe diráquais são suas maiores dificuldades comoempreendedor e assim buscar um sócio queirá suprir essas dificuldades", afirma Jacque-

line. A responsável pelo comer-cial da MD Giroart ainda cita oexemplo da empresa: segundoela, um dos sócios, Ilo Marino,tem características extremamen-te comerciais e Alexandre, daMD, é totalmente administra-tivo. Porém, os dois coincidemem dois pontos bem marcan-tes, como a vontade de crescer eo desejo de fazer sempre me-lhor. "Outra situação interessan-te é a possibilidade de comple-mentar as qualidades entre ossócios, ou seja, cada um podeser especialista em determinadaárea. Com isto, a sinergia entreos envolvidos pode ser umgrande diferencial do negócio",disse o professor Ricardo.

Para uma união de sucesso,Jacqueline afirma que é necessário que ossócios ouçam e respeitem a opinião um dooutro, que ajam sempre para o bem co-mum e que tenham atitudes positivas.Outra questão fundamental é a elaboraçãode um contrato detalhado, contendo o pró-labore, ou seja, o "salário" que será destina-do aos associados, a divisão de tarefas e defunções, além de direitos e deveres. Tudoisso pode contribuir para uma melhor agi-lidade do negócio e da convivência.

Muitas empresas possuem como sóci-os pessoas da mesma família e o mercadoestá cheio de exemplos positivos e negati-vos. No entanto, uma das fórmulas para osucesso, de acordo com Jacqueline, é a defi-nição clara dos cargos e atribuições de cadaum, com respeito à hierarquia e aos assun-tos profissionais, que não devem ser leva-dos para dentro de casa. "É importante sa-lientar que a relação familiar pode gerar umgrave prejuízo se os indivíduos não sepa-rarem as questões profissionais e familia-res, algo que às vezes torna-se muito com-plicado", finaliza Ricardo.

Feitas essas considerações e análises, ofuturo empresário estará muito mais pre-parado para entrar no mundo dos negóci-os e trilhar um caminho de sucesso.

Abrir um negócio sozinho

ou em sociedade?Divulgação

Outra situação interessante é apossibilidade de complementaras qualidades entre os sócios,ou seja, cada um pode serespecialista em determinadaárea. Com isto, a sinergia entreos envolvidos pode ser umgrande diferencial do negócio.Ricardo Muniz da SilvaRicardo Muniz da SilvaRicardo Muniz da SilvaRicardo Muniz da SilvaRicardo Muniz da Silva

Abrir uma empresa em sociedade pode ter suas vantagens e desvantagens

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23Dezembro de 2010

saúde

Central Médica Carlos Chagas divulga o

Programa No4StressO adoecimento mental é um fato da

sociedade atual, com crescimento preocu-pante evidenciado nos últimos anos. Oscustos associados ao estresse já ultrapas-sam os demais fatores associados à saúde.Além disso, esse transtorno já representa amaior causa de perdas pela falta de com-

prometimento nas empresas.

A melhor forma de evitar o problemaque causa esse transtorno na vida do cola-borador é apostar em políticas de saúde ebem-estar que possam proporcionar apoioe equilíbrio para o capital humano. É ne-cessário preparar as pessoas para exercita-rem a mente em prol da mudança – criar emanter padrões de pensamento favorável,transformar a mente através da mudançade comportamento e da consequente con-quista de suas metas.

A Central Médica Carlos Chagas, em

parceria com a OnSapiens, realizou umapalestra no auditório do CIC para apresen-tar esse novo olhar a respeito da prestaçãode serviços em Saúde Suplementar, eviden-ciando a divulgação do ProgramaNo4Stress, como recurso eficiente para pre-venção da saúde e promoção do bem-estare da qualidade de vida. O palestrante foiEduardo Gross, diretor da Rede de Co-nhecimento OnSapiens.

No Programa No4Stress, o conheci-mento e a incorporação de conceitos asso-ciados ao comportamento humano, per-mitem um crescimento pessoal com mu-danças que levam a uma vida mais realiza-

Descubra-se, Capacite-se,Decida e Aja!Cuidar da Consciênciasignifica alinhar oPensamento e oComportamento, e assimassumir o Compromisso,transmitir Credibilidade edesenvolver CompetênciaEduardo GrossEduardo GrossEduardo GrossEduardo GrossEduardo Gross

dora, através de melhores relacionamentos.Da mesma forma, no ambiente de traba-lho, o conhecimento não se resume ao sa-ber executar as tarefas, é necessário cons-truí-lo a partir dos relacionamentos, ou seja,construir a Rede do Conhecimento.

O grande diferencial do programa é ca-pacitar os colaboradores para atuarem comoprotagonistas no papel de multiplicadores.

Para obter maiores informações a res-peito do Programa No4Stress entre emcontato na Central Médica Carlos Chagas- 3378-8000 – falar com Solange Volpato,ou encaminhe um e-mail [email protected].

Roselaine Vinciprova/MP

A Central Médica Carlos Chagas, em parceria com a OnSapiens, realizou uma palestra no auditório do CIC

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24Dezembro de 2010

Nunca se imaginou que a economia,uma área tão exata e racional, pudesse tertanto a ver com a área humana e o emocio-nal do ser humano. Os conceitos não pa-ram de se reinventar. É a inquietude doscuriosos que permite que definições conhe-cidas possam ser recriadas com novos crité-rios de valores. Foi o que aconteceu com oeconomista Stefen Bergheim, fundador doCentro para o Progresso Social. De acordocom a economia tradicional, o PIB rege aquantidade de bens e serviços oferecidosao consumidor. Mas será que o bem estardas pessoas depende unicamente dos bensmateriais? Não, diz este economista mo-derno. Ele desenvolveu um índice alter-

nativo de conceituar o progresso que,ao contrário do PIB, leva em conta a expec-tativa de vida, oportunidades ambientais eeducacionais.

Nesta nova ordem hierárquica estabe-lecida, o ranking se apresenta da seguinteforma. Em 10º lugar está a Suíça, que ape-sar de ter o quarto PIB mais elevado daTerra, nesta nova perspectiva ocupa o últi-mo assento. Tudo porque a renda líquidabaixou muito na esteira da crise financeira,fazendo com que a taxa de alunos na Uni-

versidade baixasse também. Na renda tra-dicional, a França está em 15º, mas graças àsoportunidades de educação e expectativa devida alta, aqui estão em 9o lugar. A Grécia,que ficou catapultada com o PIB em 26°posição, aqui está em 8º, pois a renda líqui-da, de 1998 a 2008 aumentou em 30%. Ospaíses emergentes e as maiores indústriastêm escolhido a capital sul-coreana de Seulcomo o local da cúpula do G-20, apesar decontar com o PIB em 38º. Devido aos ives-timentos nos danos negativos que sua pe-quena economia pudessse causar ao meioambiente, foi que conquistou o 7º lugar.Com base no Produto Interno Bruto, osholandeses estão em 7º lugar das naçõesmais ricas do planeta. Na escadaria da pros-peridade alternativa, se deslocam a umaposição mais à frente, mesmo que a econo-mia no setor agrícola no que se refere aomeio ambiente deixe a desejar. Mas o altonível educacional e renda líquida média su-peram as expectativas. A Nova Zelândiatem um lucro líquido baixo, mas os exce-lentes dados ambientais e a surpreendentetaxa de universitários aumentam sua posi-ção no novo mundo de progresso. O Ja-pão, o milagre econômico da Ásia antiga,

não está em melhor posição devido à ex-plosão da dívida e o rápido envelhecimen-to da população que, apesar disso, aindaapresenta condição de o indivíduo conquis-tar uma elevada prosperidade. A Finlândiadá um salto em direção ao pódio porque láas pessoas gostam da riqueza, mas nãomaltratam o meio ambiente. Junto a issoapresentam excelentes oportunidades edu-cacionais, uma proeza que o campeão e vicetambém conseguem. O 2º lugar está com aSuécia, que dentro dos novos valores deprogresso é quem encontrou o maior equi-líbrio em bem estar alternativo. É claro queo vencedor do ranking vem da Escandiná-via. Os noruegueses são considerados aspessoas mais felizes da Terra e também é o2º PIB mais elevado do planeta.

O estudo vem a comprovar que quali-dade de vida tem a ver com cofres cheios,mas é de serviços que atendam as necessi-dades básicas do homem. Realmente sãopaíses que vivem uma realidade completa-mente diferente dos países consideradosdo terceiro mundo. A fórmula mágica po-deria ser descobrir o que foi que fizeram ecomo fizeram para conquistar tanta quali-dade de vida.

Rosani Erhart Schlabitz - jornalistaRosani Erhart Schlabitz - jornalistaRosani Erhart Schlabitz - jornalistaRosani Erhart Schlabitz - jornalistaRosani Erhart Schlabitz - jornalistaCorrespondente Revista Matéria PrimaMunique - Alemanha

Fórmula da felicidade

O Sindilojas Gravataí está enga-jado à campanha nacional contra avolta da Contribuição Provisória so-bre Movimentação Financeira(CPMF), liderada pela Fecomércio,Federasul, Fiergs e Ordem dos Ad-vogados do Brasil (OAB-RS). No mêspassado, o presidente do Sindilojas,José Rosa, enviou ofício à Câmarade Vereadores de Gravataí enfatizan-do a posição contrária das entidadesempresariais em relação ao aumento

da carga tributária e, especificamente,contra a CPMF. Defendendo este posi-cionamento e buscando o apoio dos par-lamentares ao movimento, José Rosadestacou que durante a campanha àseleições para a Presidência da Repúbli-ca, os dois principais candidatos asse-guraram à sociedade que não iriam au-mentar impostos e que a reforma tribu-tária era uma de suas prioridades.

Para justificar os motivos do empre-sariado não querer mais um tributo, José

Rosa relembrou que no último dia 23de novembro o Impostômetro acusa-va R$ 1,1 trilhão em impostos arre-cadados pela União em 2010, valorque já ultrapassou a arrecadação de2009.

Quem quiser apoiar a iniciati-Quem quiser apoiar a iniciati-Quem quiser apoiar a iniciati-Quem quiser apoiar a iniciati-Quem quiser apoiar a iniciati-va pode acessar o siteva pode acessar o siteva pode acessar o siteva pode acessar o siteva pode acessar o site lançado pe-las entidades empresariais de classe gaú-chas, para coletar assinaturas a seremenviadas ao Congresso. O endereço é owww.agorachegacpmfnao.com.br.

Entidades são contra a recriação da CPMF

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25Dezembro de 2010

O Senac de Gravataí deverá recebernova sede, com o dobro do espaço, em2012. O espaço físico, que hoje é de 850m2, passará para 1.835 m2. Atualmente, aunidade oferece cursos nas áreas de bele-za, saúde (Técnico em Segurança do Tra-balho), informática, multilínguas, gestãoe comércio e já está realizando pesquisaspara descobrir quais são os outros seg-mentos que necessitam de cursos de ca-pacitação. A nova escola manterá a unida-de na área central do município, mas des-sa vez localizada na avenida Dorival deOliveira. O investimento em infraestru-tura ficará em torno de R$ 4 milhões.

O resgate social, por meio de cursosgratuitos de formação para comunidadesde baixa renda é outra bandeira do Siste-ma Fecomércio-RS, do qual faz parte oSenac. O Programa Senac de Gratuidade(PSG), por exemplo, foi criado a partirdo acordo firmado entre o Ministério daEducação e entidades do Sistema S (Se-

Senac Gravataí terá nova sede

nac, Sesc, Senai e Sesi). O objetivo é am-pliar, gradativamente, até 2014, as vagasgratuitas em cursos. Em 2010, a unidadede Gravataí matriculou mais de 1,5 mil

pessoas no município e nas cidades desua área de abrangência (Santo Antonioda Patrulha, Cachoeirinha, Viamão e Al-vorada).

Divulgação Sindilojas

Nova sede deverá ter o dobro do tamanho da atual

A Renova Lavanderia e Toalheiro criou duas peças especiais para aGeneral Motors, que serão usadas na cabine de pintura, dentro dasnormas e dos padrões exigidos à função. Os macacões e toucas parautilização na cabine de pintura foram especialmente desenvolvidos pelaRenova, buscando através de uma modelagem adaptada sanar as neces-sidades da montadora. "As peças têm em sua composição fibras têxteisem biocerâmica, antiestáticas, bem como elevado conforto térmico",descreve Joarez Venço, presidente da empresa.

Com o intuito de dar ainda mais praticidade ao processo, a Renova

confeccionou os macacões em cores distintas para atender as váriasetapas da produção da área da pintura da GM. "As peças são fornecidasem regime de locação, com gestão realizada pela Renova, que possuidois colaboradores dando atendimento permanente na sede do clien-te", explica Venço.

RENOVA FORNECE PEÇAS PARA A GM

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26Dezembro de 2010

A Expo Cachoeirinha 2010 reuniu cer-ca de 40 expositores do comércio, indús-tria e serviços com o objetivo de demons-trar a pujança econômica do município.A programação contou com atividadesculturais e também de aperfeiçoamentoprofissional. Um dos pontos altos daprogramação foi a entrega do TroféuMarcas de Cachoeirinha. A pesquisa foifeita pelo Cesuca e visa demonstrar a pre-ferência de consumo da população. A As-sociação Comercial, Centro das Indústri-as e Sindilojas apoiaram o evento.

Vencedores do Troféu Marcas de Ca-

choeirinha

• Agência bancária: Bradesco• Estética: Alle• CTG: Rancho da Saudade• Profissional da saúde: Carlos Panni• Empresa que gostaria de trabalhar nacidade: Souza Cruz• Escola: Mascarenhas de Moraes• Escola de Idiomas: Percutz• Advocacia: Gerson Somer Advogado• Contabilidade: ADDM• Farmácia: Agafarma• Fast food: McDonalds• Imóveis: Imobiliária Cachoeirinha• Veículo de Comunicação: Diário de Ca-choeirinha

• Laboratório: Failace• Loja de automóveis: Ritter Veículos• Lojas de Calçados: Paquetá• Material de Construção: Tumelero• Eletrodomésticos: Lojas Colombo• Loja de Cosméticos: O Boticário• Papelaria: Grafitte• Vestuário: Lojas Renner• Ótica e Relojoaria: Eri• Padaria: Bazotti• Restauranrte: Mercato

• Mercado de bairro: Asun• Decorações e eventos: Ana Marley• Salão de Festas: Per Tutti• Lojas de aparelhos celulares: Claro• Oficina automotiva: Auto elétrica Bia-no• Autopeças: Menega• Casa de carnes: Antenor• Informática: Compuhouse• Artigos Femininos: Yamô• Agência de Turismo: CVC

ExpoCachoeirinha 2010mostrou a pujança do município

Roselaine Vinciprova/MP

Um dos pontos altos da programação foi a entrega do Troféu Marcas de Cachoeirinha

Gravataí se prepara para o natalEntre os dias 1° de dezembro e 6

de janeiro de 2011 acontece a cam-panha Natal Aldeia dos Anjos, emGravataí. A ação é uma parceria en-tre o Sindilojas e a Prefeitura da ci-dade e vai iluminar mil pontos dasprincipais ruas e avenidas de Gra-vataí. Os comerciantes e empresári-os estão convidados a integrarem apromoção, que tem como objetivoembelezar o município e promover oespírito natalino. As lojas partici-As lojas partici-As lojas partici-As lojas partici-As lojas partici-pantes são identif icadas compantes são identif icadas compantes são identif icadas compantes são identif icadas compantes são identif icadas comadesivosadesivosadesivosadesivosadesivos que podem ser afixados navitrine ou outros locais visíveis.

Cada empresário adquire uma fi-

gura luminosa que será afixadajunto aos postes de iluminaçãopública, no período das festas defim de ano nos próximos três anose ainda pode fazer o pagamentoparcelado. A instalação é feita gra-tuitamente pela Prefeitura e o Sin-dilojas locou um espaço para ar-mazenagem e manutenção do ma-terial até 2012. A colocação dasfiguras já foi iniciada, bem como o acen-dimento das luzes. No total, são 1,2 mildecorações nos postes da avenida Do-rival Cândido Luz de Oliveira e avenidados Estados, nas principais ruas do cen-tro e dos bairros Morada do Vale e Par-

que dos Anjos. Também serão insta-lados 24 pórticos que contornam todaa via.

Para aderir à campanha Natal Al-deia dos Anjos é só ligar para o fone3488-4586.

Divulgação Sindilojas

Autoridades reunidas na abertura do Natal Aldeia dos Anjos

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27Dezembro de 2010

conta

bilid

ade

Milton PMilton PMilton PMilton PMilton PomaromaromaromaromarConsultor Especializado em China

FISCONTARH

Sistema Homologneté implantado

Feiras na China

No mês de novembro, o Ministério do Trabalhoe Emprego implantou o Sistema Homolognet naunidade da Superintendência Regional do Traba-lho do RS, em Porto Alegre. O sistema é on-line egratuito, calcula todos os valores da rescisão, ga-rantindo um processo seguro de homologação.Oferece também a possibilidade da empresa emitirum Termo de Rescisão de Contrato de Trabalho,livre de erros de cálculo, gerando tranquilidade parao empregador e garantia para o trabalhador, alémalémalémalémalémde padronizar todo o procedimento.de padronizar todo o procedimento.de padronizar todo o procedimento.de padronizar todo o procedimento.de padronizar todo o procedimento.

Neste primeiro momento o uso do sistema éfacultativo para empresas e escritórios de conta-bilidade. O Homolognet inicialmente permane-cerá sendo utilizado apenas na Superintendên-cia em Porto Alegre. Nas agências e gerênciasdo interior do Estado será implantado somenteapós estudo da rede lógica. Os sindicatos quefazem homologações devem possuir uma Certifi-cação Digital que estará disponível no segundosemestre de 2011.

O acesso ao Sistema HomologNet é por meiodo site do Ministério do Trabalho no link http://www.mte.gov.br/ass_homolog/default.asp

Participar com estande em fei-ras é a maneira mais rápida de in-gressar no mercado chinês, sejapara comprar, vender ou atrair in-vestimentos. Entretanto, as pou-cas empresas brasileiras que se ani-mam a vir à China para participarde feiras, limitam-se a visitar algu-ma setorial mais conhecida, comoo SIAL, em Shanghai, ou a sexa-genária Feira de Cantão (em Guan-gzhou), que ocorre todos os anosem abril e outubro.

São mais de 800 feiras na Chi-

na, em 60 cidades. Guangzhou,Shanghai, Beijing e Hong Kong,com 100 eventos por ano, em mé-dia, respondem por metade dototal. São 52 setores e segmentos.Desses, os setores de Construçãoe Materiais de Decoração, e Máqui-nas, Ferramentas e EquipamentosElétricos, são os que têm a maiorquantidade de feiras (128 e 112,

respectivamente). Em seguida,Transportes (55); Comida e Bebi-das (35); Economia e Comércio(34); Utensílios Domésticos (33);Petróleo e Indústria Química (31).

Através da internet é possívelencontrar os sites das feiras dasua área, e acessando-os, saber ohistórico das que lhe interessam:quanto vendeu em 2010/09;quais empresas participaram; quala área total ocupada. Sair do cir-cuito das quatro grandes às vezesresulta em boas surpresas. Porexemplo, ir à Feira de Commodi-ties de Yiwu, cidade próxima aHanghzou (Zhejiang). Ou à Fei-ra do Oeste, na cidade de Cheng-du, em Sichuan – ela reúne expo-sitores de 10 províncias do cen-tro e oeste da China, e da munici-palidade de Chongqing, que tempopulação equivalente à da Ar-gentina.

Canton Fair

Divulgação

Neste primeiro momento o uso do sistema é

facultativo para empresas e escritórios de contabilidade

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28Dezembro de 2010

A Indrofer Indústria de Aço está emfase de implantação do sistema de Ges-tão de Qualidade em busca da certificaçãoISO 9001, pois entende que o sucesso daempresa depende de um produto dequalidade para satisfazer as necessidadesde seus clientes. Buscando ampliar o seg-

mento no ramo metalúrgico, está investin-do em maquinários pesados para corte edobra de chapa aço carbono de ½ polegadaaté 3,2 metros, calandra para até 2 metros,oxicorte e plasma. Com isso, está contratan-do pessoal qualificado com experiência emGestão para reestruturar a empresa e mon-

Em busca da qualidadetar o Setor de Engenharia, com a finali-dade de executar e dar apoio aos clientespara desenvolver novos projetos e comisso continuar oferecendo soluções paracada cliente, com serviços de mão de

obra especializada em corte e dobra a

frio em chapas de aço carbono.

No dia 22 de novembro foi realizadaa entrega do troféu Carrinho Agas 2010no Grêmio Náutico União, em PortoAlegre. Em sua 20ª edição, a AssociaçãoGaúcha de Supermercados, em parceriacom o instituto de pesquisa Nielsen Bra-sil, selecionou 30 vencedores para re-

presentar as personalidades e empre-

sas de maior expressão no fornecimen-to de produtos, equipamentos e servi-ços para o setor supermercadista gaúcho.

O prêmio especial de Reconhecimen-to oferecido pela Agas foi destinado aopresidente da Federasul, José Paulo Dor-nelles Cairoli, pelo seu trabalho como lí-der de classe em defesa do desenvolvi-mento econômico do Estado.

A Ritter Alimentos, de Cachoeirinha,fundada em 1919, venceu pela segundavez consecutiva a categoria de Melhor For-necedor de Balas e Doces. "Agradecemosaos clientes pela preferência que nos tor-nou líder em barras de cereais. O prêmioé um reflexo direto daquilo que ocorrenas prateleiras dos supermercados, é oresultado de um ano de empenho, sem-pre buscando a qualidade total, em to-

dos os setores da empresa", relata CarolHeuser, responsável pelo Marketing daRitter.

Outra empresa premiada pela Agasfoi a Oniz Distribuidora, eleita o Distri-buidor do Ano. A matriz da empresa estálocalizada em Passo Fundo, porém a suamaior operação é realizada a partir dosarmazéns situados em Cachoeirinha. Re-conhecida pela eficaz distribuição dosprodutos de seus oito fornecedores, en-tre eles a Kellogg's, Red Bull e NissinMiojo, a Oniz recebeu pela 10ª vez o prê-mio Carrinho Agas. "Este é um momen-

Carrinho Agas reconhece

empresas de CachoeirinhaValdir Friolin

to especial, pois ser reconhecido pelo seg-mento em que atuamos é o melhor prê-mio que poderíamos receber. É o mo-mento de reconhecer a parceria dos clien-tes, a confiança dos fornecedores que nospremiam com suas marcas a serem dis-tribuídas e o esforço dos funcionáriosque fazem a empresa acontecer", afirmaJosé Luis Turmina, Diretor Geral da OnizDistribuidora. Em relação às expectati-vas para 2011, a distribuidora mantém aprevisão de um crescimento em torno de20%, acompanhando a tendência dos úl-timos anos.

As vencedoras da cidadeforam a Ritter, como melhorfornecedor de balas e docese a Oniz, como distribuidordo ano

Agraciados com o prêmio de 2010

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29Dezembro de 2010

A utilização da internet se tor-nou fundamental para o desenvol-vimento das empresas. Sendo umarede mundial de computadores,com todas as qualidades que ummeio de comunicação pode ter, ainternet é uma forte aliada no con-tato da empresa com o mundo.

Entretanto, as possibilidades deconexão com a internet, disponíveishoje no Brasil, são limitadas. O aces-so à internet através de linhas tele-fônicas analógicas comuns têm bai-xa velocidade e seu custo é relativa-mente alto. É uma solução que ten-de a desaparecer do mercado, princi-palmente pela inconveniência do te-lefone ficar indisponível durante operíodo que se mantém conectado.

Visando atender com qualida-de as necessidades dos clientes, aMaster Net, fundada há cinco anosem Cachoeirinha, especializou-se noramo de internet banda larga. Com

Master Net é a opçãopara banda largade qualidade

provimento de sinais através de an-tenas de alta tecnologia, que podemchegar a velocidades de até 100Mbpor transmissão, é a melhor opção

para empresas e residências que

desejam uma conexão estável,com qualidade e, principalmente,com custo razoável.

A cobertura do sinal da MasterNet continua em expansão e já in-clui as cidades de Cachoeirinha, Gra-vataí, Canoas, Glorinha e Morun-gava. Os planos de velocidades fo-ram criados conforme os desejos decada assinante, tendo opção de resi-dencial, rural e empresarial. Todosplanos de banda larga são de altaeficiência, com o foco em ter altaqualidade tanto nos links, quantono pós venda, questão que os clien-tes mais sofrem nos atendimentosdos call centers. Para conhecer maissobre a Master Net, acesse o site:www.masternetrs.com.

Svilen Milev/stock.xchng

Considerada antes um diferencial no mercado detrabalho, a fluência em inglês tornou-se um requisitoessencial no currículo. Em função da grande quanti-dade de pessoas qualificadas disputando a mesmavaga, a maioria das empresas está mais exigente naseleção dos novos profissionais. PPPPPossuir o conheci-ossuir o conheci-ossuir o conheci-ossuir o conheci-ossuir o conheci-mento da língua inglesa é classificado comomento da língua inglesa é classificado comomento da língua inglesa é classificado comomento da língua inglesa é classificado comomento da língua inglesa é classificado comobásicobásicobásicobásicobásico na seleção, o diferencial já está em uma ter-ceira língua no currículo.

Preocupada em auxiliar no desenvolvimento pro-fissional, suprindo as necessidades exigidas pelo atualmercado de trabalho, a Wizard direcionou seus cursospara os profissionais que estão em ascensão no mer-cado de trabalho. Os cursos são variados, tendo op-ções de inglês, espanhol, italiano, francês, alemão,japonês e chinês. A instituição, instalada há 15 anosem Cachoeirinha, também se tornou exigente na sele-ção dos professores: todos obtiveram alta pontuaçãono teste TOEIC, que avalia a proficiência da línguainglesa de pessoas cuja língua nativa não seja o in-glês.

Com o objetivo de estimular a aprendizagem dosprofissionais, em todos os sentidos, falar, pensar, ler eescrever um segundo idioma, a Wizard trabalha o vo-cabulário empresarial em sala de aula, dos níveis maisbásicos aos mais complexos, no decorrer dos cursos.Além de utilizar o conteúdo de gestão empresarial ofe-recido pela Harvard Business Publishing, a instituiçãooferece a possibilidade de horários flexíveis para pes-soas que têm um horário de trabalho instável.

Para os profissionais que desejam intensificar osconhecimentos de uma nova língua, a Wizard, a par-tir de 2011, disponibilizará um conteúdo extra. Os alu-nos da instituição terão acesso a 42 módulos sobrediferentes temas relacionados à administração de em-presas, como gestão de pessoas, gerenciamento dotempo, marketing e atendimento ao cliente. Manter-seem constante aprimoramento profissional auxilia, tan-to na procura por emprego, quanto no desejo da pro-moção, por isso não espere mais tempo, busque aWizard e informe-se melhor sobre os cursos.

Inglês é mais quediferencial no currículo

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30Dezembro de 2010

Recentemente foi sancionada pelo go-verno do Estado a Lei do e-lixo (nº 13.533),que prevê como deve ser feito o descartede monitores, teclados, pilhas e outros ele-trônicos em desuso. Porém, a Lei não foivista com bons olhos por alguns profissi-onais, pois não designa mecanismos defiscalização nem penalidades para quemdescumpri-la.

No Brasil, segundo a ONU, são gera-dos 2,6 quilos de lixo eletrônico por ha-bitante a cada ano. Do total, apenas 2% éreciclado, conforme estudos da Associa-ção Brasileira de Engenharia de Produ-ção, realizados em 2005. De acordo coma Lei do e-lixo, são considerados lixo tec-nológico eletrodomésticos, equipamen-tos e componentes eletroeletrônicos,além de periféricos de computadores,monitores, televisores, baterias, pilhas eprodutos magnetizados. A nova Lei de-termina que esses produtos devem rece-ber destinação que não provoque danosao meio ambiente e que as empresas quefabricam e comercializam tais produtosdevem ser responsáveis pela destinação.Também é prevista a reutilização total ouparcial de produtos e de componentestecnológicos, e neutralização e disposi-ção final apropriada dos componentes

tecnológicos equiparados a lixo químico.Com a nova Lei, a destinação final dolixo tecnológico deve ser feita em conso-nância com a legislação ambiental e comas normas de saúde e de segurança públi-ca, respeitando-se as vedações e as restri-ções estabelecidas pelos órgãos públicoscompetentes. No caso de componentes ede equipamentos eletroeletrônicos quecontenham metais pesados e/ou subs-tâncias tóxicas, a destinação final deve serfeita mediante a obtenção de licença am-biental expedida pela Secretaria de Esta-do do Meio Ambiente, que poderá exigira realização de estudos de impacto ambi-ental para a autorização.

De acordo com o Diretor da Reverse,André Senger, na prática a Lei não é nada

ágil nem mudará o atual cenário. "Prin-cipalmente se considerarmos que o paísestá no momento de regulamentação deuma Lei de abrangência muito maior, aPolítica Nacional de Resíduos Sólidos",afirma. Segundo ele, a Lei estadual consi-dera aparentemente simples o descartedestes resíduos, o que não acontece naprática. "A Lei desconsidera também quemuitos dos agentes envolvidos nessa lo-gística reversa podem não se encontrar noEstado, e em alguns casos no Brasil e que

os comerciantes vendem seus produtosde diversas marcas, ocasionando um pos-sível conflito no momento do descarte",explica Senger. Para ilustrar, o Diretor daReverse cita o exemplo das pilhas e bateri-as: seu processo de reciclagem exige umcusto alto e hoje, no Estado, apenas umaempresa faz esse trabalho, que é focadoapenas nas baterias de chumbo. Ou seja,as demais acabam sendo destinadas a ou-tro Estado. "Outro ponto é que uma par-te considerável do consumo de pilhas é demarcas piratas, e quem responderá por essareciclagem/custo?", completa.

Para Senger, a redação da Lei estadualerra muito feio ao considerar que "desti-nação final ambiental adequada" poderáse dar por intermédio de prática como reu-tilização ou aproveitamento de produtose/ou componentes para finalidade origi-nal. "A destinação final de resíduos se con-fere quando da utilização destes como ma-térias-primas em outros processos. Sen-do que o resíduo sofre transformações osquais modificam suas características origi-nais", explica.

Conforme a assessoria parlamentar dodeputado autor do projeto da lei, a fiscali-zação e possíveis penalidades dependeri-am de um novo texto.

Steve Williams

Lei do e-lixo corre o risco de ficar só na teoriaNova Lei não designa mecanismos de fiscalização nem penalidades

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31Dezembro de 2010

Com o objetivo de desenvol-ver a área da saúde de Cachoeirinha,valorizando os moradores e traba-lhadores da cidade, a Clínica Pró-Saúde inaugurou este ano a sua novae moderna sede de avaliação cardio-vascular.

Uma equipe de cardiologistasprovenientes dos principais servi-ços de Porto Alegre, aliada aos mo-dernos equipamentos, capazes derealizar os principais exames de che-

ck-up, diagnóstico e prevenção cardiovascular,estão à disposição da população diariamente,inclusive aos sábados. No serviço cardiovascu-lar, também é possível realizar exames como amonitorização domiciliar da pressão arterial,(medidas feitas em casa durante período de atécinco dias), através de gravadores de pressãocomputadorizados, o que resulta em um gran-de número de medidas capazes de tornar otratamento da pressão mais efetivo.

O coordenador da clínica, Dr. Fábio Cañe-llas Moreira, também chefe do Serviço de Eco-cardiografia da Santa Casa de Porto Alegre eatual presidente do Departamento de Ecocar-diografia do Rio Grande do Sul, salienta que,apesar da estrutura nova, a clínica atua em

Cachoeirinha há mais de 10 anos, prova daconfiança que a comunidade deposita na equi-pe de médicos.

A Pró-Saúde realiza todos os tipos de exa-mes de ecografia com doppler, ecocardiogra-mas, mapeamento e avaliação pré-operatóriade varizes com ecodopler. A avaliação de arrit-mias, com holter de 24 horas e o check-up cardi-ológico com teste de esforço e eletrocardiogra-ma estão também disponíveis no serviço.

O centro cardiovascular conta com uma

Mais qualidade em saúdepara os colaboradores

equipe de cirurgiões cardíacos e vasculares capa-zes de realizar as mais modernas técnicas detratamento vascular, como implante de endo-próteses, tratamento de varizes com laser e ci-rurgias cardíacas. Além de uma equipe multi-disciplinar com clínico geral, geriatra e nutricio-nista que completam o quadro do centro car-diovascular.

A grande novidade que a Pró-Saúde dis-ponibiliza à sociedade é o moderno serviço deradiologia, com a chegada da primeira tomo-grafia computadorizada da cidade, além da eco-grafia geral e de raio-X. O serviço disponibilizatambém exames relacionados à saúde da mu-lher como a densitometria óssea, a mamogra-fia e a ecografia mamária, além de ecografiaobstétrica.

Segundo o Dr. Cañellas, novos examesestão em fase de implementação, entre eles aespirometria, exame importante na avaliaçãodas funções pulmonares, principalmente emtabagistas e asmáticos, realizados por médicapneumologista da Santa Casa de Porto Alegre,que também estará atendendo na clínica.

Visite o site e conheça mais sobre aequipe médica e as instalações da clínicawww.grupoprosaude.com.br.

Equipamentos de última geração auxiliam no diagnóstico

Frederico Mombach A Benfortis Uniformes acumulauma experiência de mais de 20 anosna fabricação de uniformes para hos-pitais, indústria, comércio e serviçosem geral. Seu padrão de qualidade ea larga experiência fazem da empresauma referência no mercado de uni-formes, com clientes em todo o Esta-do. Graças a essa tradição, umagrande parte da clientela começou arequisitar confecção em geral, comomoda jovem, incluindo fitness. A Di-retora da Benfortis, Vera Paz, está lan-çando a grife Kala e Kadu, uma linhadirecionada à moda jovem e tambémà jovem senhora, com tamanhos do36 ao 52. Uma seleção rigorosa dosmodelos e tipos de roupas que serãovendidos diretamente na sede da em-presa, na Rua Anápio Gomes. "Jácontamos com pessoal qualificado emaquinário diferenciado para ofere-cer mais este serviço para os nossosclientes. Isso também acaba lembran-do muito nossas origens, já que aBenfortis iniciou seu trabalho com aD´Amore Moda", revela Vera. O aten-dimento será feito para lojistas e con-sumidores. Vera estará viajando paravários lugares do Brasil e exterior bus-cando para seus clientes novas ideiasem moda e bijuterias.

Kala e Kadu é a maisnova marca de modalançada pela Benfortis

Kamyla Jardim/MP

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32Dezembro de 2010

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A legislação ambiental vigente impõe aogerador a responsabilidade da destinação fi-nal de seus resíduos, podendo este respon-der legalmente por qualquer atividade consi-derada lesiva, realizada por terceiro contrata-do para o serviço de descarte. Ao tratarmosespecificamente com a questão ambiental, te-mos um quadro preocupante no qual o tra-

balho de qualificação de fornecedor é de

extrema importância.

Exemplo concreto: sua empresa enviouresíduos de informática a uma empresa dereciclagem. Esta empresa comercializou osresíduos e peças que possuem valor comerci-al, e os demais, encaminhou a um destinoambientalmente inadequado. A responsabi-

A importância dequalificar seu fornecedorAndré Spohr SengerAndré Spohr SengerAndré Spohr SengerAndré Spohr SengerAndré Spohr SengerAdministrador de empresas | Reverse Gerenciamento de Resíduos Tecnológicos

lidade frente a esta situação é da sua empresa!Você responderá por essa atitude!

A qualificação de fornecedor evita que ve-nhamos a sofrer penalidades impostas pelalegislação, além de diminuir os riscos de ex-posições indevidas da marca e imagem da suaempresa. É importante verificar o atendimen-to a requisitos legais referentes à atividade doterceiro, não se limitando apenas à licença deoperação. Consultas em sites de órgãos pú-blicos como o da FEPAM, IBAMA e ReceitaFederal são fontes para esta verificação.

Nestas visitas é possível avaliar tambémas condições de trabalho dos funcionários,segurança ocupacional, instalações da empre-sa, organização interna, documentos legais

(alvarás, licenças, autorizações, históricos) e aforma como seus resíduos estão sendo trata-dos. É válido destinarmos resíduos a umaempresa que não possui condições básicas desegurança a seus empregados? Se destinar-mos, estaremos incentivando a continuidadedessas práticas incorretas. O acompanhamen-to junto de uma consultoria ambiental navisita garante o sucesso da avaliação ambien-tal!

Atenção senhoras e senhores: empresasque não permitirem visitas em suas instala-ções não podem ser hábeis a trabalhar comseus resíduos! Lembre-se: você é o principalresponsável e interessado pelo correto mane-jo e destinação dos seus resíduos.

A Secretaria Municipal de MeioAmbiente de Cachoeirinha (SMMAm)realizou no último mês a 3ª Confe-rência Municipal de Desenvolvimen-to Sustentável e Meio Ambiente, noauditório da Faculdade Cesuca e naCâmara de Vereadores. Recheado depalestras e debates, o evento foi umaoportunidade única para as li-oportunidade única para as li-oportunidade única para as li-oportunidade única para as li-oportunidade única para as li-deranças ambientais se atuali-deranças ambientais se atuali-deranças ambientais se atuali-deranças ambientais se atuali-deranças ambientais se atuali-zaremzaremzaremzaremzarem e dividirem experiências so-bre as principais políticas e leis dosetor com diversos profissionais.

Na abertura, estavam presentes

o secretário da SMMAm, David Cafru-ni, a secretária adjunta Beatriz Martins,o presidente do Conselho do Meio Am-biente, Adriano Pieres, o presidente daAPN-VG Marcelo Domingues, e repre-sentantes da Cesuca.

Cafruni falou das mudanças ocorri-das no conselho, dos novos desafios quea SMMAm terá pela frente e da presen-ça da secretaria em conferências forado país.

No evento também aconteceu a en-trega do Prêmio SMMAm de Sustenta-bilidade. Confira os ganhadores:

• Dryeration, com o projeto Com-plexo de Secagem de Alta Performan-ce;

• MW Embalagens, com o pro-jeto Ciclo Produção Sustentável/Eco-pallete/Kit Coleta Seletiva;

• Shopping do Vale, com o pro-jeto Gerenciamento de Resíduos eResfriamento da Cobertura;

• Grupo Escoteiro Guajará Mi-rim, pelas suas ações em prol domeio ambiente no ano de 2010;

• Reciclatudo Coleta SeletivaLtda, por suas ações durante o ano.

SMMAm entrega prêmio de sustentabilidade

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33Dezembro de 2010

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Maurício Fernandes da SilvaMaurício Fernandes da SilvaMaurício Fernandes da SilvaMaurício Fernandes da SilvaMaurício Fernandes da SilvaAdvogado OAB/RS 53419 | Consultoria Ambiental

É tempo de planejar, de vislumbrar si-tuações melhores, de definir novas metaspessoais e profissionais. Da mesma forma,a avaliação do que fora, ou não, realizado noano. Tudo é válido: permitir-se fixar quais-quer novos objetivos ou mesmo justificar-se aleatoriamente pelas missões não alcança-das, outrora planejadas.

Contudo, é preciso lembrar que resulta-dos inovadores não ocorrerão sem novascondutas. Assim como afastar-se das inova-ções da tecnologia leva à estagnação, insistirnas mesmas formas de pensar e agir, impe-dirão resultados diferentes do que já estãosendo alcançados. A presente era da infor-mação possibilita a troca de dados instantâ-neos, confiáveis e inovadores. Resta agregaro fator humano nisto, ou seja, inserir a con-duta de cada profissional no terceiro milê-nio. Sem esquecer-se do que já se aprendeu,pensar e implementar projetos sob novos

paradigmas.Vive-se uma transição entre tecnologias

sustentáveis e tradicionais (ainda que todasestas não sejam, necessariamente, insusten-táveis). Exemplifica-se através das novas for-mas de consumir energia. Além da fonte so-lar (um dos mercados que mais se ampliamno mundo), as empresas e consumidores emgeral devem se voltar à eficiência energética.Milagres em economia de luz e, conse-

quentemente, de dinheiro, são facilmen-

te atingíveis com alterações baratas de equi-pamentos ou a mudança de projetos.

Projetos (luminotécnicos ou construti-vos) podem significar perdas e ganhos con-sideráveis. Além disso, há no mercado umacarência fenomenal de bons projetos, quecontemplem inovadoras tecnologias. A di-ficuldade é tamanha que a Companhia deEnergia Elétrica do Estado - CEEE nãoconsegue destinar recursos obrigatórios por

lei para projetos de eficiência energética. ACEEE, assim como as outras concessioná-rias do país, é obrigada a aplicar 0,5% da suareceita anual líquida em tais projetos. Mes-mo já tendo financiado muitas iniciativas,ainda há R$ 30 milhões que não são utiliza-dos por falta de projetos adequados.

Portanto, é fundamental rever perma-nentemente as condutas. Não é mais per-mitido socorrer-se na célebre justificativa deque "sempre foi feito assim". Em matériade sustentabilidade é, além de recomendá-vel, obrigatório que haja revisões permanen-tes de atitudes. É o que o planeta espera para2011.

Obs. Casas populares dos programashabitacionais do governo (finalmente!) se-rão dotadas de energia solar para aquecimen-to da água do chuveiro, equipamento res-ponsável por até metade do valor da contade luz.

Ano novo. Novos projetos, velhas condutas?

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34Dezembro de 2010

A constante inovação e investimentoem pesquisas têm aumentado, cada vezmais, a empregabilidade do vidro nos maisdiversos segmentos. A variedade e a quali-dade do produto garantem seu uso de for-ma diferenciada, como proteção solar ouacústica. Um dos mais novos lançamentosé o low-e, um tipo de vidro que absorveenergia e por isso protege contra o frio ealivia o calor. A construção civil é o setor

que mais está descobrindo as vantagens

do uso de vidro.

"O mercado está oferecendo muitas no-vidades, mas o consumidor deve estar aten-to à empregabilidade correta do material",revela o empresário Gilberto Ribeiro, daVidrobox, uma das empresas mais tradici-onais do Estado, que no ano que vem com-pleta 40 anos. O vidro é um material quetem muitas vantagens a seu favor: melhorhigienização, durabilidade, iluminação e nãonecessita manutenção. Hoje ele é a opção

mais moderna e segura para ser emprega-do em qualquer situação, desde áreas resi-denciais até grandes construções.

O vidro tem um apelo ambiental fortepor ser 100% reciclável. Estudos recentesmostram ainda que é possível adicionar até25% de sucata. Com isso, o ponto de ma-turação do vidro é menor, diminuindotambém o gasto com energia. "O Brasil ain-da é um mercado em forte crescimento parao vidro. Dados indicam que países desen-volvidos como Alemanha e Itália conso-mem cerca de 20 quilos do material, en-quanto o Brasil está em seis quilos", revelaGilberto.

O empresário, que também é presiden-te do Sindicato das Indústrias de Vidrosdo RS, reforça que o setor tem um campogrande ainda para crescer, mas o cliente deveestar atento às diferenças de cada produto,já que o vidro tem características muito pe-culiares, como a espessura e o acabamento.

Michael Telecky

Vidros ganham preferência

Durante as comemorações dos 48anos de fundação do Sindilojas Gravataífoi apresentado o projeto da nova sededa entidade, que deverá ser inauguradaem 2012. Esteticamente, o novo prédiotem ousadia e deve ser um dos mais be-los da cidade, gerando um novo conceitoe padrão construtivo para o centro.

A nova sede será construída pelaFinger Engenharia na esquina das ruas

Adolfo Inácio Barcelos e Antônio Don-ga, no Centro de Gravataí. O projetoescolhido se destaca pela modernidadede suas linhas e funcionalidade das ins-talações. Concebido pela engenheira San-dra Bundyra, terá cerca de 1,7 mil m2 dis-tribuídos em quatro pavimentos, am-pla área de atendimento, salas para cur-sos e reuniões, espaço social e garagemintegrada.

Sindilojas Gravataí inaugura nova sede em 2012Divulgação Sindilojas

Novo prédio tem ousadia

O vidro é um material com muitas vantagens

Os empresários de algumas áreasde Cachoeirinha e Gravataí, principal-mente em torno da RS 118, promove-ram uma discussão com empresas pres-tadoras de serviço de internet bandalarga para melhorar a qualidade doserviço. "Temos uma demanda muitogrande e não temos o serviço, o quedificulta muito as atividades", revela Ja-queline de Souza, da MD Giroart. Areunião realizada no Centro das Indús-trias reuniu mais de 20 empresários edirigentes da GVT e OI. Os presta-Os presta-Os presta-Os presta-Os presta-dores de serviço iniciaram um tra-dores de serviço iniciaram um tra-dores de serviço iniciaram um tra-dores de serviço iniciaram um tra-dores de serviço iniciaram um tra-balho de levantamento de dadosbalho de levantamento de dadosbalho de levantamento de dadosbalho de levantamento de dadosbalho de levantamento de dadospara conhecer a demanda da região ereivindicar junto às direções das em-presas a instalação de redes que com-portem o serviço até as empresas.

Empresários reivindicaminternet banda larga

Inaugurou no dia 10 de dezembro anova sede da OAB subseção Cachoeirinha,próxima ao Fórum e a Justiça do Trabalho.A sede é um marco histórico para a entidadee para os advogados da cidade, que terãoum espaço moderno para auxiliar no desen-volvimento das suas atividades. O Presidenteda OAB Cachoeirinha, Dorival Ipê, enalte-ceu essa conquista e agradeceu aos parceirosque ajudaram na construção. O Presidenteda OAB RS, Claudio Lamachia, falou sobreos investimentos e destacou a retomada dasobras de sedes de 14 subseções do interior,a compra da sede própria na Capital, a trocade cerca de 80% do parque de informática daOrdem gaúcha e os repasses às subseções.

OAB inaugura sede própria

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