maria helena santana mercado de capitais brasileiro: evolução e desafios secif 15 de maio de 2008

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Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

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Page 1: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

Maria Helena Santana

Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e DesafiosSECIF

15 de Maio de 2008

Page 2: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

TÓPICOS

Evolução do mercado brasileiro de capitais

Desafios para a CVM

Page 3: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

O estado do mercado brasileiro de ações na década de 90...

Page 4: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

MERCADO SECUNDÁRIO … ENCOLHENDO

Volume negociado (média mensal): 1997: US$ 15.9 bi 2000: US$ 8.5 bi

Negócios com ADRs de empresas brasileiras na NYSE:

1997: 1.2% 2000: 33.2%

Número de empresas listadas na BOVESPA: 589 em dez/1996 495 em dez/2000

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MERCADO PRIMÁRIO … ESTAGNADO

8 IPOs entre 1995 e 2000

Apenas uma abertura de capital entre 2001 e 2003

Apenas ofertas grandes com listagem simultânea na bolsa americana eram viáveis:

ambiente regulatório americano era mais atraente que o brasileiro, para os investidores

Apenas alguns poucos bancos atuando nas colocações de ações

Apenas investidores institucionais compravam nas ofertas de ações

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...e hoje

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VOLUME DAS OFERTAS REGISTRADAS

28 26

13

31

125

58

74

167

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008(Jan-Maio)

R$ Bilhões

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VOLUME DAS OFERTASDE AÇÕES

75,43

31,18

7,9210,65

16,43

78% Primárias

53%

53%

27%42%

22%

47%

47%

58%73%

2004 2005 2006 2007 2008 (J an-Mai)

PRIMÁRIAS SECUNDÁRIAS

R$ Bilhões

Page 9: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

Nº DE OFERTAS DE AÇÕES

7 9

24

58

810

16

12

2

6

3

6

1

2004 2005 2006 2007 2008 (jan-mai)

IPO Não IPO BDR

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OFERTAS DE AÇÕES(Níveis de Governança)

8,812,5

28,9

65,4

6,7

3,1 1,6 4,1

3,0 2,4

7,1

4,4

5,7

18,8

7,6

4,2

53,6

4,0

2,7

2004 2005 2006 2007 2008

N1 N2 NM

R$ Bilhões

Page 11: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

VALOR DE MERCADO DAS COMPANHIAS LISTADAS

R$ 2.454,08 bilhões

0

300

600

900

1200

1500

1800

2100

2400

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

Page 12: Maria Helena Santana Mercado de Capitais Brasileiro: Evolução e Desafios SECIF 15 de Maio de 2008

VALOR DE MERCADO DAS COMPANHIAS LISTADAS (%PIB)

88%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

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ALGUMAS INICIATIVAS QUE VIRARAM O JOGO

1995: criação do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

1998: criação do Código de Auto-Regulação de Ofertas Públicas – ANBID (conteúdo do prospecto)

2000: criação do Novo Mercado e Níveis 1 e 2

2001: reforma da Lei das SA e da Lei do mercado de capitais

2002 / 2003: revisão de regras importantes pela CVM (OPAs, fatos relevantes, ofertas públicas de distribuição, securitização...)

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A DEMANDA DOSINVESTIDORES ESTRANGEIROS

Mais de 70% dos volumes colocados, em média

Benefícios o mercado doméstico sozinho não teria absorvido os grandes volumes colocados melhor precificação das empresas (a maioria dos setores não tinha companhia já listada comparável) ao atrair investidores estrangeiros apenas com a listagem doméstica, há redução no custo do IPO e ampliação do universo de companhias que podem abrir o capital

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OUTROS ASPECTOSA DESTACAR

Ofertas secundárias melhor governança tornou investidores mais receptivos isso tornou viável a saída de PE/VC por meio da listagem na bolsa, mesmo no IPO importante para a reciclagem das carteiras desses investidores

Participação dos investidores de varejo

Participação de grande número de intermediários na distribuição, na maioria corretoras médias ou pequenas

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EMISSÕES DE DÍVIDA

R$ Bilhões

9,6

41,5

69,5

46,5

32,6

2,2 2,65,3

9,76,9

2004 2005 2006 2007 2008 (jan-mai)

Debêntures Notas Promissórias

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EMISSÕES DE RECEBÍVEIS SECURITIZADOS

R$ Bilhões

5,1

8,6

12,8

10,0

2,5

0,30,4

2,1

1,1 0,9

2004 2005 2006 2007 2008 (jan-mai)

FIDC CRI

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VALORES MOBILIÁRIOS REGISTRADOS EM 2007

10,8

23,3

1,1

75,4

56,3

Ações Dívida (Deb + NP) Securitização (FIDC+ CRI)

FIP e FII Outros

R$ Bilhões

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VALORES MOBILIÁRIOS REGISTRADOS EM 2008

2,8

8,0

0,1

39,4

7,9

Ações Dívida (Deb + NP) Securitização (FIDC+ CRI)

FIP e FII Outros

R$ Bilhões

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2008 - MERCADO FECHADO... MASCIAS ABERTAS SÃO PROTAGONISTAS

Em 2008, foram anunciadas aquisições, como: Ensino:

participações adquiridas pela Anhanguera Educacional: R$100 milhões participações adquiridas pela Estácio: R$ 17 milhões participações adquiridas pela Kroton Educacional: R$ 73 milhões participações adquiridas pelo SEB: R$ 94 milhões

Editoras: participação adquirida pela Saraiva: R$ 60 milhões

Setor Imobiliário: participações adquiridas pela Agra Empreend. Imobiliários: R$52 milhões participações adquiridas pela Brasil Brokers: R$119 milhões

Alimentos: participações adquiridas pela JBS: US$ 1,2 bilhões participações adquiridas pela Marfrig: US$ 70 milhões

...... *Valores aproximados

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FUNDOS DE INVESTIMENTO

Cotistas 11,5 milhões

Patrimônio LíquidoR$ 1,163 tri

(45% PIB 2007)

8,0 mil Fundos

43%12%

4%

41%

9%

20%3%

68%

22%

14%

61%

3%

Renda Fixa Ações

Multimercado Outros

Março/2008

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TÓPICOS

Evolução do mercado brasileiro de capitais

Desafios para a CVM

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOSDA CVM

Fortalecer a fiscalização do mercado

Promover a educação de investidores e participantes do mercado

Reduzir os custos do sistema de registros

Promover a concorrência entre os participantes do mercado

Modernizar e fortalecer a CVM

(fixados em 2005)

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NOVOS ELEMENTOS NO CENÁRIO

Ampliação do mercado de capitais: Mais emissores Mais investidores Novos produtos e operações

Transformação dos mercados organizados de bolsa e de balcão (desmutualização, abertura de capital no Novo Mercado): Auto-regulação muito fortalecida Mas surgem novos potenciais conflitos de interesse

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AÇÃO DA CVM

Enforcement Criação da Superintendência de Processos

Sancionadores• Mais agilidade e especialização

Busca de outras ferramentas que permitam obter mais eficácia e agilidade

Implantação da Supervisão Baseada em Risco Priorização de todas as atividades em função do risco

para o cumprimento da missão da CVM Foco na prevenção

Educação do Investidor Regulação

Sempre há o que fazer

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Obrigada

www.cvm.gov.brwww.portaldoinvestidor.gov.br

[email protected]