7/23/2019 Mapas-Mentais-Grupos.pdf

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Teoria da Identidade Social

Teoria de Auto CategorizaoIngroupOutgroupParadigma do grupo minimalA criao de Esteretipos

as diferenas naturais entre gruposas similaridades dentro do grupo

Categorizao SocialIdentificao SocialComparao Social

Grupos Operativos de Pichon-Rivire

Relaes que integrantes mantm com a tarefaEstrutura de um grupo

DepositadoDepositrioDepositante

Componentes do grupoLder de mudanaLder de resistnciaBode expiatrioRepresentantes do silncioPorta voz (denuncia a enfermidade grupal)

Esquema Conceitual Referencial Operativo (ECRO)estratgiatticatcnica

ConceitosDiferenas entre grupos e equipesRepresentao SocialPapisHierarquiaNormasConformidade

1. A personalidade dos membros do grupo.2. Os estmulos que evocam respostas.3. Os fatores situacionais.4. As relaes intragrupais.

Incluso versus ExclusoStatusCoeso do GrupoTipos

Equipeforma uma unidadeocorre substituioobjetivo comuminterdependnciapapis mutveisnvel de comprometimento altoexiste o foco na resoluo de problemas

Grupos InformaisGrupo de InteresseGrupo de Amizade

Mapa de Estudospsicologianova.com.br

GRUPOS

COMUNICAO

CONFLITOS

PODER

LIDERANA

Kurt LewimElementos do grupo:

Objetivo ComumDinmica de ComunicaoCoeso Interna

A definio de campo depende do objeto de refernciaGrupos de trabalhoGrupos de formaoGrupos mistos

Surgimento do Grupo Informalinteresses comuns;a interao provocada pela prpria organizao formal;a flutuao do pessoal dentro da empresa (movimentao);os perodos de lazer, ou seja, os tempos livres.

Grupoobjetivos em comumbaixa coesono ocorre substituioindividualizao e isolamentopapis e funes definidaspouca iniciativano existe foco para a resoluo de divergnciasem geral, se renem por afinidades

Conceitos que voc precisa saber:Vadiagem social versus Facilitao socialPolarizao GrupalDe-individuao

Grupos FormaisGrupo de ComandoGrupo de Tarefa

-Organograma-Independemdascrenasevaloresindividuais

-Nodependedasamizadesouantagonismosparaexistir

-Comunicaotendeaserunidirecional(decimapara

baixo)-Anormadaorganizao(presentenacultura)decide

quementraequemsai-Afaltadeumgrupoinformalpodefazercomqueo

grupofiqueestressado,concentre-seapenasemsuas

funes,nosesintaresponsvelpelosresultados

globaisounovejaosuporteorganizacional

-Interao

-Prevalecemrelae

ssociais,crenase

valores

individuais

-Noaparecenoor

ganograma

-Todospodemfazer

ousodapalavra

-Oprpriogrupodec

idequementraeque

msai

-Afaltadeumgrup

oformalpodefazer

comqueo

grupotenhaumabaix

aprodutividade,afal

tadefoco,o

excessodeprocedim

entoseafaltadeco

mprometimento

comaorganizao

1Ateno:todaequipeumgrupo,masnemtodogrupoumaequipe.2Ateno:equipeorganizadaemotivadaporobjetivos.Ateno

ParaChiavenatoaorganizaoinformalapresenta:a)Relaodecoesooudeantagonismo:b)Status:c)Colaboraoespontnea:d)Oposio

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