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MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

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Page 1: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

Apresentação da Disciplina

Page 2: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Ementa Introdução a Manutenção: Evolução

Histórica; Organização da manutenção; Métodos de manutenção: corretiva,

preventiva, preditiva, detectiva, TPM; Indicadores de desempenho; Métodos de diagnósticos de máquinas; Planejamento da manutenção; Suprimentos da Manutenção; NBR ISO 9000, NBR ISO 14000 e a

Manutenção de Maquinas e Equipamentos.

Page 3: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

BibliografiaGAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e operações. 8ª. ed. São Paulo: Thomson, 2002.

MOREIRA, Daniel A. Administração da produção e operações. 1ª. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.

SLACK, Nigel . et al. Administração da produção. 1ª. ed. São Paulo: Atlas, 1999.

VIANA, H. R. G. Planejamento e controle da manutenção. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.

TAKAHASHI, Y. OSADA T. TPM/MTP: Manutenção produtiva total. São Paulo: IMAN, 2006.

KARDEC, A. Gestão estratégica e confiabilidade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007.

MIRSHAWKA, V. TPM a moda brasileira. São Paulo: Makron Books, 2000

Page 4: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Programa das Aulas e Seminários Conteúdo Fevereiro:

1° semana – Apresentação da Disciplina, referencias bibliografias, datas de provas e seminários, Apresentação de conceitos da gestão da Manutenção

2° semana – Evolução do setor com o desenvolvimento da tecnologia industrial.

Conteúdo Março:

1° semana –Tipos de Manutenção: Corretiva, Preventiva e Preditiva e Detectiva

2°semana – Conceitos e Técnicas utilizadas no Programa TPM.

3° semana- Indicadores de Manutenção: Importancia dos Indicadores de desempenho. Indicadores MTTF, MTTR, MTBF, entre outros

4°semana- Confiabilidade: Conceitos e medidas da Fiabilidade

Conteúdo Abril:

1°semana – Medidas da Fiabilidade

2°semana – Exercicios

3°semana- Lubrificação; Análise de lubrificantes por meio a técnica ferrográfica e termografia ;

4°semana- Prova

Conteúdo Maio:

1°semana- seminário:- 1° grupo custos da manutenção, controle de paradas, 2° Grupo: vantagens e desvantagens da terceirização;

2°semana- seminário- 1° grupo Lista de tarefas, diagramas de operações, apuração dos tempos ; 2°grupo: Nivel de Automação utilizado hoje em dia no setor de manutenção;

3°semana – seminário-1°grupo : determinação da capacidade da manutenção, apuração de prazos orientada pela capacidade, 2° grupo: coordenação de materiais, coordenação da execução, documentos de trabalho da produção, cadastro geral de equipamentos, eficiência;

4°semana – seminário- Suprimentos da Manutenção: estoques, custos da substituição, análise de sobressalentes, cuidados na armazenagem dos sobressalentes para manutenção;

Conteúdo Junho :

1°semana – seminário- Qualidade: sistema da qualidade, normas NBR ISO 9000, normas NBR ISO 14000, impacto no meio ambiente, gerenciamento de resíduos, prevenção e controle da poluição, legislação ambiental.

Page 5: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Composição das notas

P1- 100% da nota

Seminários- 60% da 2°nota T2- 40% da 2°nota

Page 6: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Introdução à Manutenção

Não basta uma empresa ter máquinas modernas, planos de

expansão, mercado cativo, tecnologia de ponta, produtos de qualidade, preços competitivos,

ótimos funcionários, programas de qualidade, se ela não contar com

um excelente programa de manutenção mecânica.

Page 7: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Introdução à Manutenção

A manutenção mecânica é a alma dos setores produtivos empresariais. De fato sem a manutenção mecânica das

maquinas e equipamentos não será possível:

Cumprir cronogramas de fabricação Obter produtos de qualidade Diminuir os custos de produção Aumentar a competitividade Manter a fidelidade dos clientes Conquistar novos clientes Reduzir as perdas de materiais e energia Competir em igualdade de condições no mercado interno e

externo

Page 8: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Introdução à Manutenção

A manutenção é utilizada em todos os tipos de empresas para evitar possíveis falhas e quebras em maquinas e instalações, entre outros.

Ela é importante para dar confiabilidade aos equipamentos, melhorar a qualidade e ate para diminuir desperdícios.

Há vários tipos de manutenção que podem ser empregados como a corretiva e a preventiva, por exemplo.

O importante é ter em mente que a máquina não vai funcionar para sempre. E que a escolha de quando isto vai acontecer pode ser decisão da empresa.

Page 9: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

O que a Gestão da Manutenção pode proporcionar

Aumenta a confiabilidade;Melhora a qualidade;Diminui os custos;Aumenta a vida útil;Melhora a segurança.

Page 10: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Manutenção

Definição

Conjunto de processos utilizados com a finalidade de

obter dos equipamentos condições que resultem na

produtividade máxima lucrando com o “aumento”

de sua vida útil.

Page 11: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Conceito ultrapassado da Manutenção

Planejamento e Administração dos

recursos para a adequação à carga de trabalho esperada.

Page 12: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Nova conceituação da Manutenção

Gerência e solução dos problemas na

produção, de modo que a empresa seja

competitiva no mercado e deve estar integrada às demais atividades,

que fornecem soluções buscando maximizar os

resultados.

Page 13: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO

Está diretamente ligada à evolução

industrial.

Page 14: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO

Com a produção em massa e a Segunda Guerra Mundial, a manutenção começou a se

tornar uma função importante dentro das

empresas.

Page 15: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

GESTÃO DA MANUTENÇÃO

Segunda Guerra Mundial

Aumento da demanda por produtos e equipamentos militares.

Diminuição da mão-de-obra disponível. Aumento da mecanização. Equipamentos mais complexos

(automatização). Maiores impactos das falhas na produção. Necessidade de prevenção. Aumento dos custos de manutenção e

necessidade de planejamento e controle da Manutenção.

Page 16: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Manutenção Eficiente

Quando setor da Manutenção é eficiente?

Quando realiza grande numero de atendimentos? Quando gera baixos custos? Quando folha de pagamento da área é baixa? Estoque de reposição de material é baixo? Tempo baixo de parada de produção? Quando prevê?

Como você definiria um Departamento de Manutenção

Eficiente?

Page 17: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Manutenção e Custos Totais

Page 18: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Manutenção e Custos Totais

O gráfico mostra que existe um compromisso entre: o nível de manutenção, a disponibilidade operacional, e os custos.

Desse modo pode-se estabelecer um nível ótimo de intervenção que varia

para cada tipo de instalação ou equipamento.

Page 19: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA MANUTENÇÃO

Page 20: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA MANUTENÇÃO

De um modo geral, o gerente da manutenção se reporta diretamente à gerência

industrial,superintendência ou diretoria da planta, ou seja, está

ligado ao primeiro escalão gerencial.

Page 21: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Estruturação da Manutenção

Centralizada (estrutura organizacional com responsável e equipe de trabalho atendendo a todas as áreas)

Descentralizada (estrutura organizacional com responsáveis e equipes de trabalho para cada área)

Mista (coexistência dos dois tipos de organização acima)   

Page 22: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Atribuições do setor de Manutenção

Atribuições da Manutenção

Page 23: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Com esta nova visão do setor, então o que lhe cabe fazer

agora que antes não fazia parte de suas obrigações e suas

preocupações???

Atribuições da Manutenção

Page 24: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Atribuições da Manutenção

Manutenção

Técnica•Conhecimen

to Técnico

Relacionamento• Interpessoal• Institucional

Gestão•Gerenciame

nto

Page 25: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Atribuições da Manutenção

GESTÃO – gerenciamento global da área.

Page 26: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Atribuições da Manutenção

TÉCNICA – capacidade de resolver os problemas dos ativos. Conhecimento Técnico: específicos para

realizar as manutenções sejam mecânicas e elétricas no nível de tecnologia empregada na empresa.

Engenharia de Manutenção: determinação de melhores recursos; capacidade para trabalhar juntamente com

Engenharia de Produto, Qualidade, Processo; definir e elaborar procedimentos;

Page 27: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Atribuições da Manutenção

RELACIONAMENTO – pode ser dividido em: relacionamento interpessoal trata das relações entre as

pessoas da organização, relacionamento institucional - que trata da relação entre

os departamentos que compõem a estrutura organizacional da empresa. Define a melhor forma de atender os diversos departamentos e os conhecimentos necessários para determinada área.

Page 28: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

Exercício

Analise as atribuições da manutenção de sua empresa e procure listar

algumas das características (falhas ou não) no seu cumprimento

RELACIONAMENTO:

TÉCNICA:

GESTÃO:

Page 29: MANUTENÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Apresentação da Disciplina

PARA QUEM ACABOU O

EXERCICIO, ATÉ A PRÓXIMA

AULA!!!