MAIS CONHECIMENTO EM GESTÃOMAIS APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

MAIS GOVERNANÇA E MELHORIA DOS PROCESSOS

2

Nosso propósito

Conectar pessoas para um futuro melhor e fazer o alinhamento entre a teoria e a prática, com experiência consolidada. É

assim que há mais de 29 anos a Conexxões Educação desenvolve gestores, executivos, organizações e empresas dos mais

diversos segmentos.

A Conexxões oferece através dos Fóruns, Workshops e os cursos customizados “In Company”, a geração conjunta de

conhecimento e acesso a modernas ferramentas e metodologias, como a troca de experiências entre participantes,

professores e profissionais de Organizações que constroem resultados no dia a dia.

Graças a esses esforços a Conexxões Educação tornou-se referência nacional, contribuindo para o desenvolvimento

sustentável das organizações por meio da educação e capacitação.

Uma das melhores escolas de negócios do Brasil

A Conexxões Educação atua com foco no “aprendizado”

sendo referência no Brasil através de temas fundamentais

à gestão contemporânea, promovendo soluções

educacionais integradas em prol da atualização e do

desenvolvimento de gestores e executivos em todo o país.

promovendo oportunidadescompartilhando experiênciasconstruindo o futuro{

ESCOLA DE NEGÓCIOS

FÓRUNS E SEMINÁRIOS

CURSOS CUSTOMIZADOS IN COMPANY

WORKSHOPS

“

Conexxões, um nome sugestivo que carrega em si mesmo a essência dos relacionamentos, tudo está conectado. O segundo

"x" da palavra é a perseverante contribuição, conectando, principalmente o setor público, não só entre si, promovendo

oportunidades para se compartilhar experiências e casos de sucesso, como também as melhores práticas e tendências da

gestão no Brasil e no mundo”. Paulo Rocha

“

“Sabemos com alegria que toda essa energia criativa continuará na Conexxões, seja como Escola de Negócios de maneira mais

ampla, seja com treinamentos, cursos customizados, palestras, seminários etc, isto é, tudo aquilo que permite aos

sabiamente ousados continuarem nas parcerias de construção do Futuro". Mario Sergio Cortella

“A Conexxões, ao longo de sua atuação, tornou-se uma das principais referências no Brasil na discussão de temas

fundamentais à gestão contemporânea e na qualidade da organização dos eventos que promove". Joel Dutra

“A nova sociedade do conhecimento requer iniciativas profissionais de ensino que levem informação atualizada e especializada

com a profundidade certa e através de profissionais que reúnam habilidades ímpares para maximizar a experiência

educacional. A Conexxões leva a sério esta premissa e não só oferece um ambiente compatível com a proposta, como

também cuida de detalhes que os diferenciam da grande maioria”. Marcos Semola

33

Surge a Conexxões como uma forte alternativa para o público do nosso país. Vale a pena desfrutar de seus eventos sempre

bem pensados, focados e estruturados. Tem se constituído numa mão dupla de conhecimento e respeito a nossa relação que

já dura por mais de uma década. Pedro Mandelli

Depoimentos

Oferecemos treinamentos que consistem em aprofundar o conhecimento de uma temática

específica através de conceitos e casos práticos com participação intensa do público. Contam

com profissionais altamente qualificados para capacitar de forma completa os participantes.

Workshops

Programas que estimulam experiências e aprimoramento das competências pessoais e profissionais:

Soluções Educacionais

Nossos seminários estruturam-se através de debates com temáticas convergentes,

expostos por um orador expert no assunto com o objetivo de realizar uma capacitação

informativa mais focado.

Seminários

As nossas Palestras possuem o objetivo geral de capacitar os ouvintes, de forma mais direta e completa, abordando algum tema em

específico em curta duração de tempo.

Palestras

FórunsOs nossos fóruns são grandes eventos que abordam eixos temáticos através de vieses

inovadores, apresentados por renomados palestrantes nacionais e internacionais, além de

contar com profissionais engajados na área para apresentação de casos práticos.

4

Capacitar profissionais das mais diversas áreas organizacionais através da disseminação do conhecimento, trabalhando como

agente transformador educacional com o objetivos de levar soluções eficazes para as empresas

Metodologia prática

Máxima qualidade Programas estruturados

Ampla variedade

Redução substancialna organização, no serviço e tratamento

personalizado.

e desenhados por consultores altamente

qualificados.

Formação interativaaplicada ao contexto da organização, que

garante uma aprendizagem focada na

mudança para atingir os objetivos da

organização.

de temas em diversas áreas do

conhecimento.

que possibilita que os participantes

construam respostas para o problema, se

apropriem do conhecimento gerado e o

apliquem em novas situações.

em custos de formação para grupos

In Company

Diferenciais

Resultados

Construímos soluções para produzir mais e melhor, através de uma seleção criteriosa de

professores e facilitadores. Desenvolvemos e proporcionamos um serviço customizado com

adequação do conteúdo programático, que atenda às necessidades específicas, utilizando

metodologias diferenciadas e garantindo a aplicação prática na geração dos resultados.

Os Programas de Capacitação em formato in company seguem a

mesma qualidade de conteúdo que nossos treinamentos abertos

vêm garantindo aos nossos clientes. Com um modelo de gestão

personalizada do treinamento, você poderá obter uma formação

mais rentável e eficaz com soluções de alta qualidade.

35

Robert Kaplan. Apresentou a conferência "A Busca pela Efetividade" no 2º Fórum Nacional Gestão Estratégica no setor público, evento este criado e realizado pela Conexxões Educação nos dias 5 e 6 de maio de 2011 em Brasília. Consagrado professor da Harvard Business School, e expert nos temas que mais preocupam os executivos hoje. É criador do mundialmente consagrado Balanced Scorecard, a ferramenta estratégica imprescindível para as organizações orientarem seu desempenho atual e futuro.

Dr. Jac Fitz-enz. Reconhecido mundialmente como o "pai" da análise estratégica e medidas do capital humano. Ele desenvolveu os primeiros parâmetros de referência em RH internacionais e foi nomeado pelo “HR World” como um dos grupos Top 5 de Gestão em RH, sendo citado pela revista “HR Magazine” como alguém que significativamente mudou esse campo. Autor de uma dezena de livros, inclusive do premiado “The ROI of Human Capital”, e sua coluna “Leading Edge” aparece mensalmente na revista Talent Management. É fundador e CEO da Human Capital Source.

Pedro Mandelli. Consultor nas áreas de gestão de mudanças e ambientes de alta performance. É professor da FDC nas áreas de modelos de organização, processos de mudança, liderança e gestão de pessoas, tanto nos programas nacionais quanto nos internacionais junto ao Insead, na França. É autor do livro “ Muito Além da Hierarquia” e co-autor do livro “A Arte e a Disciplina na Gestão de Mudanças”. Eleito pela Revista EXAME um dos 10 melhores palestrantes do País, por duas vezes. Articulista da Revista Você S/A.

Paul Harmon. Apresentou a conferência “A Organização Centrada No Processo: O Que é e Por Que é Importante” no 3º Fórum Nacional Gestão por Processos, que foi realizado pela Conexxões Educação nos dias 29 e 30 de setembro de 2011 em Brasília. Referência no mundo em Gestão por Processos. É cofundador e Consultor principal da BPTrends Associates, realiza consultoria e educação para as melhores organizações no mundo, ajudando-as no planejamento, arquitetura, projeto, medição e gerenciamento de seus processos de negócio. Ele é reconhecido líder do pensamento em BPM, aplicação de novas tecnologias e metodologias.

Joel Dutra. É um dos Consultores mais renomados do Brasil na área de Competências e Carreira. Consultor das principais empresas do País em assuntos relacionados à Gestão Estratégica de Pessoas. Professor da Faculdade de Economia e Administração da FEA/ USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na FGV e doutorado na USP. Principais livros publicados: Gestão de Pessoas – Desafios Estratégicos das Organizações, Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna, Gestão de Pessoas, As Pessoas na Organização.

Ken O’Donnell. Conferencista internacional, atua nos cinco continentes, assessora algumas das maiores organizações do mundo, como: Unilever, Petrobras, Itaípu, Vale, Nutrimental entre outras. Criou os programas Self-Management e Qualy Of Life, em prática em 30 países. É autor de diversos livros, entre eles: Liderança: Lições para Tempos Turbulentos.

David Norton. Consagrado professor da Harvard Business School. É criador do mundialmente conhecido do Balanced Scorecard. Co-fundador e presidente do Balanced Scorecard Collaborative, Inc. Foi presidente da Renaissance Solutions Inc., além de co-fundador e presidente da Nolan, Norton & Company. É co-autor com Robert Kaplan dos livros “Balanced Scorecard: A Estratégia em Ação”, “Organização Orientada para a Estratégia”, “Mapas Estratégicos”, “Alinhamento”, além de inúmeros artigos sobre o tema. David Norton é doutor em Administração de Empresas pela Universidade de Harvard, mestre em Pesquisa de Operações pelo Instituto de Tecnologia da Flórida e graduado em Engenharia Elétrica.

6

Palestrantes

Contamos com uma respeitada equipe de profissionais como consultores, conferencistas, mestres e doutores habilitados em conteúdos atuais e temas relevantes. Dentre eles:

Mario Sergio Cortella. Filósofo, com mestrado e doutorado em Educação pela PUC, nela é professor titular de Pós-Graduação em Educação. Foi assessor especial do Prof. Paulo Freire. Foi secretário de Educação de São Paulo. Professor da FDC e FGV. Citado pela revista EXAME como um dos melhores Palestrantes do País. É autor, entre outros livros, de: Não Nascemos Prontos, Qual a Tua Obra? Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética e Liderança em Foco.

Marcos Semola. Professor da Fundação Getúlio Vargas, executivo de tecnologia da informação e autor do best seller Gestão da Segurança da Informação – uma visão executiva. É consultor internacional certificado nas áreas de governança, risco e conformidade; vice-presidente da ISACA-RJ, associação internacional de auditoria de sistemas e segurança, além de ter sido reconhecido e premiado nacional e internacionalmente em seu campo de especialidade como SECMASTER em 2003 e 2004 e como Profissional de TI do Ano de 2008 pela ISSA – Associação de Segurança de Sistemas da Informação.

Venkat Ramaswamy. Reconhecido internacionalmente como idealizador de novas práticas de negócios em Estratégia e Inovação, além de eclético professor em outros temas, como TI, operações e o lado humano das organizações. É coautor com C.K Prahalad do premiado livro O futuro da competição: cocriando valor único com os clientes, que lançou a cocriação como revolucionário conceito de negócios. Autor com inúmeros artigos publicados na Harvard Business Review, Sloan Management Review e Strategy + Business, pelos quais recebeu diversos prêmios. Recebeu seu PhD. em Administração pela Universidade da Pennsylvania.

José Monteiro Hipólito. Um dos consultores mais renomados do País na área de Desempenho e Competências. Professor em cursos de MBA oferecidos pela FIA–USP. Bacharel, Mestre e Doutor em Administração de Empresas pela USP. Atua há 15 anos como pesquisador e consultor na temática Competências, tendo, nesse período, conduzido a elaboração e acompanhado a implantação de Modelos de Gestão de Pessoas por Competências em mais de 200 Organizações. Autor de diversas publicações, dentre as quais: “Administração salarial: a remuneração por competências como diferencial competitivo”. Professor e facilitador associado da Conexxões Educação.

Paulo Rocha. Professor da Fundação Dom Cabral - FDC, Instituto Mauá de Tecnologia e Fundação Fritz Muller e pesquisador na área de Gestão. Autor do conceito Sincronismo Organizacional lançado em livro (2006) e em DVD (2005) e de diversos artigos técnicos publicados em jornais e revistas especializadas. Atua, há mais de 30 anos, em Projetos de Sincronismo Organizacional, Redesenho e Reestruturação Organizacional, Redesenho de Processos Organizacionais, Formulação de Estratégias e Programas de Desenvolvimento Gerencial em inúmeras empresas públicas e privadas nos diversos setores da economia.

José Augusto Neves. Foi Presidente da Empresa de Obras Públicas do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Atuou em todos os estados do Brasil na formação de Líderes, através de realização de cursos In Company, ministrando cursos cujos temas envolvem o Gerenciamento de estresse. Membro da equipe pioneira de implantação do TEAL – Treinamento experiencial ao Ar Livre no Brasil e na América Latina, tendo sido treinado pela equipe da Pro-Action da Califórnia, EUA. É Facilitador de programas de Desenvolvimento Gerencial, Formação de Liderança, Estratégia, Fortalecimento de Equipes, Negociação e Administração de Conflitos para a maioria das 100 melhores empresas para se trabalhar.

Eugenio Mussak. Consultor, conferencista e professor nas áreas de liderança, mudanças, aprendizagem, inteligência. Educador, professor de programas executivos da USP, FGV e FDC. Foi citado pelas revistas EXAME e VEJA como um dos principais palestrantes do Brasil. Autor dos livros: “Metacompetência”, “Uma coisa de cada vez”, “Caminhos da Mudança” e “Liderança em Foco”. Colunista das revistas VOCÊ S/A e VIDA SIMPLES.

7

Palestrantes

Clóvis de Barros Filho. Doutor em Direito pela Universidade de Paris, doutor em Comunicações pela USP e pela Universidade de Navarro/ Espanha. É livre-docente pela USP e professor de Ética e Filosofia. Advogado e jornalista. Experiência na área de comunicação, com ênfase em Ética do Jornalismo e da Publicidade. Tem vários livros publicados, e a Revista EXAME o considerou como um dos melhores conferencista da atualidade no País.

Eduardo Carmello. Consultor organizacional, especialista na área de gestão estratégica de pessoas, trabalhando dentro do modelo de competências com foco em desempenho. Palestrante internacional. Coach e professor em cursos de pós-graduação. Master Practitioner em Neurolinguística. Autor de vários livros, dentre eles: “Supere” e “O Poder da Transformação Intuitiva” e ”Gestores de Resultado”. É um dos palestrantes mais referenciados do País.

Nossos temas

Ÿ Comunicação e Gestão de Mudanças

Ÿ Comunicação Gerencial - Desenvolvimento de competências para conectar

e desenvolver equipes

Ÿ Elaboração de Relatórios e Pareceres

Ÿ Excelência no Atendimento ao Cidadão

Ÿ Libras

Ÿ Oratória – Excelência na comunicação institucional

Ÿ Redação Empresarial - Nova Revisão Ortográfica

Comunicação

Ÿ Business Intelligence

Ÿ Canais de Atendimento ao Cidadão

Ÿ Capacitação de Analistas de Inteligência de Mercado

Ÿ Centro de Serviços Compartilhados

Ÿ Como fazer o Alinhamento entre Estratégia – Processos - Pessoas

Ÿ Como Implementar a Gestão em Unidades Judiciárias

Ÿ Construção e Implementação do Balanced Scorecard (BSC) para o Setor

Público

Ÿ Cultura de Inovação e Gestão do Conhecimento

Ÿ Desdobramento da Estratégia e Gestão por Indicadores de Desempenho

Ÿ Escritório de Processos

Ÿ Escritório de Projetos

Ÿ Gerenciamento de Projetos - Como alcançar as melhores práticas do

Planejamento ao Controle

Ÿ Gerenciamento de Riscos

Ÿ Gestão da Documentação e Informação: Os novos desafios da Lei 12.527/11

Ÿ Gestão da Documentação Eletrônica

Ÿ Gestão da Qualidade dos Serviços Públicos

Ÿ Gestão Estratégica do Conhecimento para Organizações Públicas

Ÿ Gestão Estratégica e Vetores da Implementação

Ÿ Gestão por Processos - Ferramenta para o Sincronismo Organizacional

Ÿ Gestão por Processos no Segmento Saúde

Ÿ Governança em Organizações do Setor Público

Ÿ INDICADORES - Gestão por Resultados

Ÿ Indicadores de Desempenho para PMOS, Projetos e Processos - Métricas,

KPIs e Dashboards

Ÿ Indicadores de Processos

Ÿ Mapeamento e Modelagem de Processos

Ÿ Mapeamento em Rede

Ÿ Melhoria da Gestão

Ÿ Melhoria da Gestão - Como tomar Decisões Estratégicas

Ÿ Modelagem de Processos de Negócios

Ÿ MUDANÇA - A Gestão Além dos Processos | A transição do "como era" para

"como deverá ser”

Ÿ Planejamento e Tomada de Decisões

Ÿ Planejamento Estratégico com base em Cenários

Ÿ RAE - Reunião de Análise da Estratégia

Ÿ Visão Integrada de Riscos

Gestão OrganizacionalŸ Action Learning - Ferramenta Gerencial para Resolver Problemas -

Aprendizagem em Ação

Ÿ Administração de Conflitos

Ÿ Administração do Tempo

Ÿ Capacitação Gerencial para o Novo Perfil da Administração Pública

Ÿ Clima Organizacional

Ÿ De Gerente a Líder

Ÿ Desenvolvimento da Liderança Sustentável

Ÿ Desenvolvimento das Competências Individuais

Ÿ Educação Corporativa

Ÿ Educação para Aposentadoria

Ÿ Formação de Mentores

Ÿ Gerenciamento de Competências para o Profissional de Secretariado

Ÿ Gestão da Promoção da Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho

Ÿ Gestão do Estresse

Ÿ Gestão na Saúde

Ÿ Gestão por Metas

Ÿ Liderança e Coaching - Liderando Equipes, Formando Líderes

Ÿ Liderando Equipes e Otimizando Resultados

Ÿ Negociação Total - Desenvolvimento de Competências - Um Programa

Avançado

Ÿ Planejamento da Força de Trabalho

Ÿ Processo Sucessório no Desenvolvimento de lideranças

Ÿ Produção e Disseminação do Conhecimento

Ÿ Reconhecimento

Ÿ Resiliência – Uma Competência para Gerenciamento de Crises

Ÿ Trajetórias de Carreira

Ÿ Trilhas de Aprendizagem e o Desenvolvimento de Competências

Gestão de Pessoas

8

Nossos temas

Ÿ Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública

Ÿ Avaliação de Resultados em Treinamento e Desenvolvimento

Ÿ Consultoria Interna de RH

Ÿ Contratação de Serviços de Treinamento

Ÿ Criando Ambientes de Alta Performance

Ÿ Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores

Ÿ Dimensionamento da Força de Trabalho

Ÿ Formação de Multiplicadores Internos

Ÿ Gestão da Remuneração - Formação de Analistas de RH - Cargos e Salários

Ÿ Gestão de Desempenho – Como implantar e consolidar modelos de Gestão

e Avaliação de Desempenho que agreguem valor

Ÿ Gestão por Competências - Como Modelo Integrador dos Processos de

Gestão de Pessoas

Ÿ Legislação de Pessoal - Atualização da Legislação do RJU: Lei 8.112

Ÿ Métricas e Indicadores em RH

Ÿ Preparação para Aposentadoria

Ÿ RH Estratégico - Como Fortalecer as Competências Essenciais

Recursos Humanos

Ÿ A Contratação dos Serviços de Treinamento - Licitar, dispensar ou inexigir a

licitação?

Ÿ A Licitação para Contratação de Bens e Serviços de Tecnologia da

Informação

Ÿ Contratação Direta sem Licitação e Sistema de Registro de Preços

Ÿ Contratações na Administração Pública

Ÿ Elaboração de Editais para aquisição no Setor Público

Ÿ Formação de Fiscais e Gestores de Contratos Admnistrativos

Ÿ Fraudes em Licitações e Fiscalização de Contratos Públicos e a Nova lei

Anticorrupção

Ÿ Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos

Ÿ Licitação para Obras e Serviços de Engenharia

Ÿ Licitações e Contratos Administrativos com foco em Fraudes

Ÿ Repactuação de Contratos Terceirizados e Reequilíbrio Econômico

Financeiro dos Contratos Administrativos

Licitações e ContratosŸ Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade - Processos, Desafios e

Oportunidades

Ÿ Licitações Sustentáveis

Ÿ Relatórios de Sustentabilidade - Modelo GRI

Sustentabilidade

Ÿ Auditoria Interna baseada em Riscos

Ÿ Gestão Patrimonial

Ÿ Novo Modelo de Gestão para Segurança nas Organizações

Auditoria e Controle

Ÿ Contabilidade Aplicada ao Setor Público

Ÿ Contabilidade Pública - O Novo Plano de Contas do Setor Público

Ÿ Gerência Financeira na prática

Ÿ Gestão das Despesas Públicas e da Accountability Financeira

Ÿ Gestão de custos em Projetos

Ÿ Gestão Orçamentária e Financeira no setor público

Ÿ Gestão Tributária Eficaz

Ÿ Mensuração de Ativos Imobilizados

Ÿ Sistema de Custos para órgãos públicos

Finanças e Contabilidade

DENTRE OUTROS...

39

CONHECIMENTOTREINAMENTOS

CURSOS CUSTOMIZADOSPARCERIAS DE CONSTRUÇÃO DO FUTUROTEMAS FUNDAMENTAIS À GESTÃO

PROMOVENDO OPORTUNIDADESCOMPARTILHAR EXPERIÊNCIASCASOS DE SUCESSOMELHORES PRÁTICASTENDÊNCIAS DA GESTÃO

ENSINO QUE LEVE INFORMAÇÃO

ESPECIALIZADAPROFISSIONAIS HABILIDOSOSEXPERIÊNCIA EDUCACIONALINICIATIVAS PROFISSIONAIS

Ÿ Gestão de resultados em Segurança

Ÿ Compliance, Auditoria e Segurança da Informação

Ÿ Formação de CSO – (Chief Security Officer)

Ÿ Riscos, Controles e Governança de Segurança da Informação

Ÿ PCN – Desenvolvimento de Plano de Continuidade de Negócios

Ÿ PCN/GCC – Gestão de Continuidade de Negócios e de Crises Corporativas

Ÿ Conceitos e aplicações da Segurança Corporativa Integrada

Segurança da Informação Ÿ Auditoria de Sistemas, conceitos do ITAF e CobiT

Ÿ Inteligência preventiva a fraudes

Ÿ Guia de Auditoria de TI segundo Assurance Guide do CobiT

Ÿ Conceitos de auditoria e guia de estudos para CISA

Ÿ Desvendando o Guia de Controles do CobiT

Ÿ Auditoria de Contratos de TI

Auditoria de Sistemas

Ÿ Governança de TI

Ÿ Indicadores de objetivo da Governança de TI

Ÿ CobiT 4.1

Ÿ CobiT 5

Ÿ Indicadores e Métricas de desempenho de TI

Ÿ Planejamento Estratégico de TI

Ÿ VAL IT

Ÿ RISK IT

Ÿ Gestão de riscos de TI

Ÿ Gestão de Contratos de TI

Ÿ Gestão de Nível de Serviço de TI

Ÿ Terceirização de TI

Ÿ SOX, regulamentações e Compliance em TI

Ÿ ITIL´

Ÿ BSC para TI

Ÿ Métodos Ágeis

Tecnologia da Informação – Gestão e Governança de TI

Treinamentos Completos com duração entre 16 e 32 horas, sobre os seguintes temas:

Ÿ Introdução à ciência da informação

Ÿ Gestão e controle do ciclo de vida da informação

Ÿ Métodos Ágeis no setor público

Gestão do Conhecimento e da Informação

Ÿ SLA e SLM

Ÿ Gestão de SLA

Ÿ SLA em Compras

Ÿ Gestão de Contratos em Compras

Ÿ Contratações em TI de acordo com o Decreto 182

Gestão de Nível de Serviços e Contratos

Ÿ Analista de Negócio 2.0

Ÿ Conceitos de BPMN

Ÿ Modelagem e mapeamento de processos

Ÿ Gestão de processos de negócio

Ÿ Administração e manutenção do escritório de gestão de processos

Modelagem e Gestão de Processos de Negócio

DENTRE OUTROS...

Nossos temas na área de Tecnologia da Informação

Planejamento de Continuidade de Negócios, um investimento na habilidade de não parar.

Aprimorando os indicadores de Governança e desempenho de TI

Este assunto aborda todo esforço e abrangência de um trabalho de planejamento e gestão de continuidade de negócios

que uma empresa necessita realizar para preservar sua capacidade operacional, mostrando que a iniciativa de plano de

continuidade vai além do trabalho de contingenciamento da TI.

Aborda os critérios e as preocupações que devem ser tomadas pelos gestores de Ti e de serviços de Ti na hora de

escolherem os indicadores que melhor representem os assuntos e valores que a TI representa aos negócios.

Palestras e apresentações corporativas para conscientização que possuem duração de 1 hora cada:

10

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Principais Clientes

311

www.conexxoes.com.br

Conexxões Educação

Av. Tancredo Neves, 274 - Bloco A - Sala 718 - 41820-020 - Salvador/BA

Tel. (71) 3176.3388 | (61) 4063.9530 • Fax (71) 3176.3389

CNPJ: 07.774.090/0001-17