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Início Actividade Final Biblioteca Escolar Estrutura do MABE Papel e mais-valias do MABE Do Planeamento à Implementaçã o do MABE A Biblioteca Escolar e o seu Modelo de Auto-avaliação Acção de Formação: Práticas e Modelos na Auto-avaliação da Biblioteca Escolar Formadoras: Fernanda Freitas e Regina Campos Formanda: Márcia Morgado Turma: DREN T1 Novembro 2010 Início

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Biblioteca Escolar

Estrutura do MABE

Papel e mais-valias do MABE

Do Planeamento à Implementação do

MABE

Márcia Morgado

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05-12-2010 1

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Biblioteca Escolar

Estrutura do MABE

Papel e mais-valias do MABE

Do Planeamento à Implementação do

MABE

A Biblioteca Escolar e o seu Modelo de Auto-avaliação

Acção de Formação: Práticas e Modelos na

Auto-avaliação da Biblioteca Escolar

Formadoras: Fernanda Freitas e Regina

Campos

Formanda: Márcia Morgado

Turma: DREN T1

Novembro 2010

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Do Planeamento à Implementação do

MABE

Márcia Morgado

Biblioteca Escolar (BE)

Colaboração entre o Professor Bibliotecário (PB) e os restantes docentes na identificação de recursos e no desenvolvimento de actividades conjuntas orientadas para o sucesso do aluno.

Acessibilidade e qualidade dos serviços prestados. Adequação da colecção e dos recursos tecnológicos.

"Constitui uma estrutura organizacional privilegiada, favorecedora de novas práticas educativas com o propósito de melhorar as condições de resposta à missão de serviço público que à escola está confiada".

É "um contributo essencial para o sucesso educativo, sendo um recurso fundamental para o ensino aprendizagem."

Neste contexto, surgem as mais-valias de um…

Biblioteca Escolar

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Do Planeamento à Implementação do

MABE

Márcia Morgado

Processo que deverá conduzir à reflexão e deverá causar

mudanças.

Compromisso da escola, pois um melhor desempenho da BE

trará benefícios para todos.

Projecto mobilizador de toda a escola: acção colectiva.

“Processo pedagógico e regulador, inerente à gestão e procura

de uma melhoria contínua da BE”.

Modelo de Auto-avaliação das Bibliotecas Escolares (MABE)

Papel e mais-valias do MABE (1/10)

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Do Planeamento à Implementação do

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Márcia Morgado

Papel e mais-valias do MABE

Objectivar como se realiza o trabalho das BEs, tendo em conta o seu contributo para os seguintes aspectos:

aprendizagens sucesso educativo promoção da aprendizagem ao longo da vida

“Mostrar o impacto que as actividades realizadas pela e com a BE vão tendo no processo de ensino e na aprendizagem, bem como o grau de eficiência e de eficácia dos serviços prestados e de satisfação dos utilizadores.

Contribuir para a afirmação e reconhecimento do papel da BE, determinar até que ponto a missão e os objectivos definidos para a BE estão ou não a ser atingidos.

Identificar práticas que têm sucesso e que devem ser mantidas e os aspectos menos bons a melhorar.

Deve ser incorporado no processo de auto-avaliação da escola, dada a sua relação estreita com a missão da escola e os objectivos do seu projecto educativo.

Papel e mais-valias do MABE 2/10)

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Do Planeamento à Implementação do

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Márcia Morgado

Objectivar como se realiza o trabalho das BEs, tendo em conta o seu contributo para os seguintes aspectos:

aprendizagens sucesso educativo promoção da aprendizagem ao longo da vida

“Mostrar o impacto que as actividades realizadas pela e com a BE vão tendo no processo de ensino e na aprendizagem, bem como o grau de eficiência e de eficácia dos serviços prestados e de satisfação dos utilizadores.

Contribuir para a afirmação e reconhecimento do papel da BE, determinar até que ponto a missão e os objectivos definidos para a BE estão ou não a ser atingidos.

Identificar práticas que têm sucesso e que devem ser mantidas e os aspectos menos bons a melhorar.

Deve ser incorporado no processo de auto-avaliação da escola, dada a sua relação estreita com a missão da escola e os objectivos do seu projecto educativo.

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Márcia Morgado

Objectivar como se realiza o trabalho das BEs, tendo em conta o seu contributo para os seguintes aspectos:

aprendizagens sucesso educativo promoção da aprendizagem ao longo da vida

“Mostrar o impacto que as actividades realizadas pela e com a BE vão tendo no processo de ensino e na aprendizagem, bem como o grau de eficiência e de eficácia dos serviços prestados e de satisfação dos utilizadores.

Contribuir para a afirmação e reconhecimento do papel da BE, determinar até que ponto a missão e os objectivos definidos para a BE estão ou não a ser atingidos.

Identificar práticas que têm sucesso e que devem ser mantidas e os aspectos menos bons a melhorar.

Deve ser incorporado no processo de auto-avaliação da escola, dada a sua relação estreita com a missão da escola e os objectivos do seu projecto educativo.

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Objectivar como se realiza o trabalho das BEs, tendo em conta o seu contributo para os seguintes aspectos:

aprendizagens sucesso educativo promoção da aprendizagem ao longo da vida

“Mostrar o impacto que as actividades realizadas pela e com a BE vão tendo no processo de ensino e na aprendizagem, bem como o grau de eficiência e de eficácia dos serviços prestados e de satisfação dos utilizadores.

Contribuir para a afirmação e reconhecimento do papel da BE, determinar até que ponto a missão e os objectivos definidos para a BE estão ou não a ser atingidos.

Identificar práticas que têm sucesso e que devem ser mantidas e os aspectos menos bons a melhorar.

Deve ser incorporado no processo de auto-avaliação da escola, dada a sua relação estreita com a missão da escola e os objectivos do seu projecto educativo.

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MABE

Márcia Morgado

Objectivar como se realiza o trabalho das BEs, tendo em conta o seu contributo para os seguintes aspectos:

aprendizagens sucesso educativo promoção da aprendizagem ao longo da vida

“Mostrar o impacto que as actividades realizadas pela e com a BE vão tendo no processo de ensino e na aprendizagem, bem como o grau de eficiência e de eficácia dos serviços prestados e de satisfação dos utilizadores.

Contribuir para a afirmação e reconhecimento do papel da BE, determinar até que ponto a missão e os objectivos definidos para a BE estão ou não a ser atingidos.

Identificar práticas que têm sucesso e que devem ser mantidas e os aspectos menos bons a melhorar.

Deve ser incorporado no processo de auto-avaliação da escola, dada a sua relação estreita com a missão da escola e os objectivos do seu projecto educativo.

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Do Planeamento à Implementação do

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Márcia Morgado

Desenvolver uma abordagem essencialmente qualitativa, orientada para uma análise dos processos e dos resultados numa perspectiva formativa, permitindo identificar as necessidades e as fragilidades com vista à melhoria.

Fomentar a reflexão construtiva e contribuir para a procura da melhoria, através da identificação de estratégias, para originar mudanças práticas.

Traçar o rumo para melhorar o seu desempenho e contribuir para a elaboração de um novo plano de desenvolvimento, ao possibilitar a identificação dos pontos fortes e fracos, orientando para o estabelecimento de objectivos e prioridades.

Avaliar a qualidade e eficácia da BE e não o desempenho do PB.

(Continuação)

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Márcia Morgado

Desenvolver uma abordagem essencialmente qualitativa, orientada para uma análise dos processos e dos resultados numa perspectiva formativa, permitindo identificar as necessidades e as fragilidades com vista à melhoria.

Fomentar a reflexão construtiva e contribuir para a procura da melhoria, através da identificação de estratégias, para originar mudanças práticas.

Traçar o rumo para melhorar o seu desempenho e contribuir para a elaboração de um novo plano de desenvolvimento, ao possibilitar a identificação dos pontos fortes e fracos, orientando para o estabelecimento de objectivos e prioridades.

Avaliar a qualidade e eficácia da BE e não o desempenho do PB.

(Continuação)

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MABE

Márcia Morgado

Desenvolver uma abordagem essencialmente qualitativa, orientada para uma análise dos processos e dos resultados numa perspectiva formativa, permitindo identificar as necessidades e as fragilidades com vista à melhoria.

Fomentar a reflexão construtiva e contribuir para a procura da melhoria, através da identificação de estratégias, para originar mudanças práticas.

Traçar o rumo para melhorar o seu desempenho e contribuir para a elaboração de um novo plano de desenvolvimento, ao possibilitar a identificação dos pontos fortes e fracos, orientando para o estabelecimento de objectivos e prioridades.

Avaliar a qualidade e eficácia da BE e não o desempenho do PB.

(Continuação)

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MABE

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Desenvolver uma abordagem essencialmente qualitativa, orientada para uma análise dos processos e dos resultados numa perspectiva formativa, permitindo identificar as necessidades e as fragilidades com vista à melhoria.

Fomentar a reflexão construtiva e contribuir para a procura da melhoria, através da identificação de estratégias, para originar mudanças práticas.

Traçar o rumo para melhorar o seu desempenho e contribuir para a elaboração de um novo plano de desenvolvimento, ao possibilitar a identificação dos pontos fortes e fracos, orientando para o estabelecimento de objectivos e prioridades.

Avaliar a qualidade e eficácia da BE e não o desempenho do PB.

(Continuação)

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Estrutura do Modelo

DOMÍNIOS

A B C D

Apoio ao Desenvolvimento

Curricular

Leiturae Literacias

Projectos, Parcerias e Actividades Livres e de

Abertura à ComunidadeGestão da Biblioteca

Escolar

SUBDOMÍNIOS

A.1 Articulação curricular da BE com as estruturas de coordenação e supervisão pedagógica e com os docentes

C.1 Apoio a actividades livres, extra-curriculares e de enriquecimento curricular

D.1 Articulação da BE com a escola. Acesso e serviços prestados pela BE

A.2 Promoção das literacias da informação, tecnológica e digital

C.2 Projectos e parcerias

D.2 Condições humanas e materiais para a prestação dos serviços

D.3 Gestão da colecção/da informação

Estrutura do MABE (1/3)

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Domínios/Subdomínios

Indicadores Temáticos

Factores Críticos de

Sucesso

Evidências

- Ao longo do ano lectivo- Incidem sobre a população activa

Acções para a Melhorias/Ex

emplos

Perfis de Desempenho (caracterização do tipo de desempenho da BE em cada

domínio/subdomínio).

Estrutura do Modelo

Estrutura do MABE (2/3)

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Perfis de Desempenho da BENível Descrição

4 A BE é bastante forte neste domínio. O trabalho desenvolvido é de grande qualidade e com um impacto bastante positivo.

3 A BE desenvolve um trabalho de qualidade neste domínio mas ainda é possível melhorar alguns aspectos.

2 A BE começou a desenvolver trabalho neste domínio, sendo necessário melhorar o desempenho para que o seu impacto seja mais efectivo.

1 A BE desenvolve pouco ou nenhum trabalho neste domínio, o seu impacto é bastante reduzido, sendo necessário intervir com urgência.

Estrutura do Modelo

Estrutura do MABE (3/3)

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1. Planear a Avaliação1.1. Seleccionar a escola1.2. Escolher o domínio (diferente em cada ano lectivo, ao

fim de 4 anos todos terão sido avaliados)1.3. Identificar os aspectos envolvidos no processo

(docentes, alunos, actividades, documentos, amostras, instrumentos de recolha de evidências...)

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2. Recolher Evidências2.1. Identificar as evidências mais importantes para o

domínio escolhido2.2. Organizar e criar instrumentos (registos)

Do Planeamento à Implementação do

MABE (2/5)

Projectos

Questionários

Grelhas de observações

Análise estatística

Actas

Planificações

Comentários

Inquéritos

Avaliação das actividades

Entrevistas

Outros…

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Do Planeamento à Implementação do MABE

3. Analisar os dados3.1. Fazer apreciações e retirar conclusões3.2. Confrontar os dados com os factores críticos de sucesso

para verificar em que nível se encontra a BE

Do Planeamento à Implementação do

MABE (3/5)

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4. Redigir o relatório final (pontos fortes e os que necessitam de ser desenvolvidos)4.1. Preencher o Modelo de Relatório (quadro síntese com os resultados obtidos para os diferentes domínio e o conjunto de acções de melhoria):

•Elementos relativos ao domínio avaliadoSecção A

•Elementos relativos aos outros domínios.Secção B

•Síntese referente à avaliação nos 4 domínios.Secção C

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MABE (2/5)

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5. Comunicar os resultados5.1. Dar a conhecer os resultados ao Agrupamento.5.2. Incluir o resumo dos resultados no relatório da

auto-avaliação da Escola e referenciado na entrevista com a Inspecção Geral de Educação.

6. Preparar e implementar um plano de acção6.1. Identificar objectivos e metas a alcançar6.2. Planificar e incrementar as acções para a melhoria6.3. Monitorizar o processo de implementação das

acções para a melhoria

Crucial para o sucesso das acções de melhoria

Áreas prioritárias de actuação de acordo com os elementos identificados na auto-avaliação e o Projecto Educativo da Escola

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MABE (3/5)

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Grelha a preencher pelos presentes: Órgão de Gestão, Professores Bibliotecários, Coordenadores das Escolas do 1.º Ciclo e Professores da(s) Escola(s) seleccionada(s)

Orgânica de TrabalhoEscola a avaliar

Domínio seleccionado

Selecção dos instrumentos de recolha de dados

Delineação da metodologias de aplicação dos instrumentos de recolha de dados

Timing de aplicação dos questionários

Identificação do público-alvo

Constituição da equipa da BE para a aplicação do MABE

Plataforma(s) de apoio e marketing

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Actividade Final

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Bibliografia

Texto da sessão . Consultado no dia 9 de Novembro em http://forumbibliotecas.rbe.min-edu.pt/mod/resource/view.php?id=15506

Modelo de Auto-Avaliação da Biblioteca Escolar. Consultado no dia 11 de Novembro em http://www.rbe.min-edu.pt/np4/file/745/mabe.pdf