lugares donde intervenir en un sistema: una guía estratégica
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LUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
Luis Santarrosa @nosoysanta
Una guía estratégica
Luis Santarrosa @nosoysanta
Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
El pensamiento de sistemas:El que y Para que
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Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
El pensamiento de sistemas:
AB
C
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-
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Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de regulación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
Luis Santarrosa @nosoysanta
Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de regulación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
Luis Santarrosa @nosoysanta
Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
flujonivel
apertura
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Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
AB
C
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Modas -Virus
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Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
Luis Santarrosa @nosoysanta
Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
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Una guía estratégicaLUGARES DÓNDE INTERVENIR EN UN SISTEMA:
9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
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9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
la realimentación
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9.- Los números (subsidios, impuestos estándares)
8.- Los flujos y almacenamiento de material
7.- La regulación de los lazos negativos de realimentación
6.- El manejo de los lazos positivos de realimentación
5.- Los flujos de información
4.- Las reglas del sistema (incentivos penalidades y coacción)
3.- El poder de la autoorganización
2.- las metas del sistema
1.-El modelo mental del que surgen las metas, las reglas y
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El poder para trascender los paradigmasEl poder para trascender los paradigmas