LOGÍSTICA: HISTÓRIA,

FUNDAMENTOS E PERSPECTIVAS.

PROFESSOR: DANILO PIRES

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LOGÍSTICA

Por Logística se entende àquele conjunto de métodos e meios necessários que permitirão levar a cabo a organização de uma empresa, de um serviço, especialmente quando se trata de distribuição.

No entanto, a logística conta com uma importante e determinante participação nos diferentes âmbitos como o militar, dos negócios, ou comércio, entre outros.

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LOGÍSTICA

“Processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos, a eficiência e a eficácia do fluxo e da gestão das matérias-primas, semi-acabados, produtos acabados e informações; tudo isso conforme às exigências dos clientes”

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LOGÍSTICA- HISTORICO

A logística é praticada desde o tempo das cavernas. Os nômades, de uma forma primaria, já utilizavam a logística, se locomoviam em busca de um melhor lugar para a tribo, que possuísse mais conforto e recursos naturais.

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LOGÍSTICA- HISTÓRICO A logística de forma sistêmica, passa a ser utilizada na

arte da guerra. As divisões de suprimento, abasteciam os exércitos nos tempos e locais certos, para aqueles que conseguiam a melhores estratégias de deslocamento das tropas, suprimentos e equipamentos.

Observado a semelhança da logística militar com as atividades industriais, esta estratégia passou a ser usada, com certo sucesso, nas empresas. Surge então, a expressão Logística Empresarial.

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LOGÍSTICA- HISTÓRICO

Economia agrária: estoques e transporte até o cliente;

Fordismo: produção em massa, com divisão de tarefas, delimitadas no planejamento;

Toyotismo: verticalização do processo produtivo.

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL BAGLIIN (1990), Afirma que a logística é uma função

da empresa que se preocupa com a gestão do fluxo físico do suprimento de matérias – primas, assim como a distribuição dos produtos finais aos clientes.

• BALLOU (1993), diz que a logística empresarial visa o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem de mercadorias.

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL

VIANA (2002), concebe a logística como uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos, de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar todo o processo, visando à redução de custos e o aumento da competitividade da empresa.

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MISSÃO DA LOGÍSTICA Dispor o produto/serviço certo;

No lugar certo;

No tempo certo;

Nas condições desejadas;

Ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa (cria valor).

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IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA Custos

Integração

Atendimento personalizado

Cria: Valor de tempo (estoques) Valor de lugar (transportes) Valor de forma: área de produção Valor de posse: área de marketing / finanças

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ATIVIDADES DA LOGÍSTICA Serviço ao cliente Previsão de vendas Armazenagem Transportes Gestão de estoques Suprimento Análise de localização Embalagem Controle de produtos devolvidos Recuperação e descarte de sucata Manutenção de informações

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CONCEITO BÁSICOS DA LOGÍSTICA

Estoque – É a quantidade necessária para atender um nível de demanda;

Armazenagem – São as condições (segurança, condicionamento, manuseio, temperatura, etc.) proporcionada à guarda do estoque;

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mCONCEITO BÁSICOS DA LOGÍSTICA

A logística além de cortar custos, agrega quatro valores : lugar, tempo, qualidade e informação.

Lugar – Quando o produto ( ou insumo) é entregue no local de produção ou no local desejado pelo consumidor final;

Tempo- Quando o prazo de entrega está agregado ao produto;

Qualidade – Quando a atividade logística está associada à qualidade e condições do produto;

Informação – Quando, através da internet, o cliente pode rastrear o andamento de seu pedido;

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Fontes de suprimentoFontes de suprimento

TransporteEstoqueComprasManutenção de informaçõesProgramação de Suprimentos

OperaçõesOperaçõesDistribuiçãoDistribuição

Previsão de demanda

Serviço ao cliente

TransporteEstoque

Processamento de pedidosProgramação de produtos

Controle de materiaisManutenção de informações

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PERSPECTIVAS

O cenário de competitividade global obriga as empresas a potencializar seus produtos a favor do ganho sustentável para todos os membros de uma cadeia logística

A Inteligência Logística é o diferencial competitivo entre as cadeias de suprimentos, dada a tendência à igualdade nos custos e níveis de serviços praticados.

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PROFESSOR DANILO PIRES

Administrador, Especialista em Marketingdanilospires@gmail.com