LIVRO – DE EMPREENDEDOR E

LOUCO – TODO MUNDO TEM UM POUCO

– LINDA ROTTENBERG

Nivaldo J Silva – NJSconsultoria.com.br / nivaldo@njsconsultoria.com.br

P.9

• EMPREENDEDORES – GAZELA

TRATA-SE DO EMPREENDEDOR CLÁSSICO TANTO NO MITO COMO NA REALIDADE, ALGUÉM QUE FUNDA UM NOVO FENÔMENO EXPLOSIVO, COMO HOME DEPOT, FACEBOOK, JENNY CRAIG, UNDER ARMOUR E O INSTAGRAM. A META É O CRESCIMENTO ACELERADO.

• EMPREENDEDORES – GAMBÁ

O TERMO INTRAPREENDEDOR, SURGIDO NA DÉCADA DE 1970, DESIGNA AS PESSOAS QUE, DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO, ASSUMEM RESPONSABILIDADE DE “TRANSFORMAR UMA IDEIA EM UM PRODUTO RENTÁVEL POR MEIO DA INOVAÇÃO E DO RISCO CONSISTENTES”.

• EMPREENDEDORES – GOLFINHO

NA ÚLTIMA DÉCADA APROXIMADAMENTE, É GRANDE O DISCURSO “PARA INGLÊS VER” SOBRE A NECESSIDADE DE QUE O SETOR SOCIAL SE TORNE MAIS EMPREENDEDOR. AS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS PRECISAM ADOTAR MAIS TÉCNICAS DO MUNDO DOS NEGÓCIOS. AS INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICAS PRECISAM SER MAIS INOVADORAS E PAUTADAS POR MÉTRICAS.

• EMPREENDEDORES – BORBOLETA

EXISTE AINDA UM ÚLTIMO CONJUNTO DE EMPREENDEDORES QUE PRECISAM APRENDER ESSAS LIÇÕES E TALVEZ ESSE SEJA O GRUPO QUE MAIS CRESCE ENTRE TODOS. SÃO OS EMPREENDEDORES DE PEQUENA ESCALA OU LIFESTYLE ENTREPRENEUR.

EMBORA ALGUNS DESSES EMPREENDEDORES TENHAM O OBJETIVO DE SE TORNAR GAZELAS DE CRESCIMENTO RÁPIDO, A MAIORIA ESTÁ SATISFEITA EM PRESERVAR AS DIMENSÕES REDUZIDAS E MANTER SUA ATUAÇÃO LOCAL.

THOMAS EDISON P. 34

• THOMAS EDISON SÓ PODIA SER CHAMADO DE TEIMOSO. EMBORA MAIS TARDE FICASSE CONHECIDO COMO O “FEITICEIRO DE MENLO PARK”, NO FINAL DA DÉCADA DE 1870 ERA CONSIDERADO O “TOLO DE NOVA JERSEY”. DEPOIS DE INVENTAR O TELÉGRAFO. EDISON VOLTOU SUA ATENÇÃO PARA UM DOS OBJETIVOS MAIS INCERTOS DA CIÊNCIA MODERNA: DESENVOLVER A LÂMPADA ELÉTRICA INCANDESCENTE. UM DE SEUS CRÍTICOS CHAMOU A INICIATIVA DE “BOBAGEM DA GROSSA”, E OUTRO SENTENCIOU: SERÁ UM FRACASSO COMPLETO, MERECIDO E VERGONHOSO”.

THOMAS EDISON

• UM OBSTÁCULO IMPORTANTE QUE EDISON E OUTROS INVENTORES ENFRENTARAM ESTAVA NO FATO DE A ELETRICIDADE SER CONSIDERADA EXTREMAMENTE PERIGOSA – IGNIS FATUUS, “FOGO-FATO” OU “FOGO TOLO”. ESPECIALISTAS EM SAÚDE ADVERTIRAM QUE A EXPOSIÇÃO EXCESSIVA À LUZ PODERIA CAUSAR DOENÇAS OCULARES, COLAPSOS NERVOSOS E, PIOR DE TUDO, SARDAS NA PELE! ATÉ SEUS DEFENSORES ADMITIAM QUE A LUZ DERIVADA DA ELETRICIDADE CONFERIA AO INTERIOR DAS CASAS UMA APARÊNCIA PÁLIDA, DEIXAVA OS ALIMENTOS COM ASPECTO DESINTERESSANTE E RESSALTAVA AS RUGAS NO ROSTO DAS MULHERES .

THOMAS EDISON

• EM 1879, EDISON ABRIU AS PORTAS DA SUA OFICINA EM MELO PARK PARA APRESENTAR O PROTÓTIPO DE SUA LÂMPADA ELÉTRICA INCANDESCENTE – O PEQUENO “GLOBO DE LUZ SOLAR” QUE PROMETIA UM BRILHO MAIS SUAVE. OS CÉTICOS CONTINUARAM IMPASSÍVEIS: CHAMARAM EDISON DE VIGARISTA E O DESAFIARAM A PROVAR QUE A LÂMPADA DO INVENTOR PODERIA ILUMINAR UM AMBIENTE MAIOR.

ISSO NÃO DEMOROU A ACONTECER, MAS NÃO PELAS MÃOS DE EDISON. EM UMA NOITE FRIA DE DEZEMBRO DE 1880, UM INVENTOR CHAMADO CHARLES BRUSH JUNTOU 23 LÂMPADAS DE ARCO VOLTAICO EM POSTES DE 15 METROS DE ALTURA DISTRIBUÍDOS AO LONGO DE UMA PEQUENA EXTENSÃO DA BROADWAY, ENTRE A UNION E A MADSON SQUARE, EM NOVA YORK.

A primeira lâmpada de rua utilizando energia elátrica, inventado por Charles F. Brush de Cleveland, Ohio, em 1879.

http://thestillroomblog.com/2012/09/08/light-me-up-the-first-electric-street-lamp/

A FILHA DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DAS FINANÇAS FOI ESCOLHIDA PARA LIGAR O SISTEMA, MAS NÃO ACEITOU O CONVITE POR MEDO DE SER ELETROCUTADA. QUANDO AS LÂMPADAS FINALMENTE ACENDERAM, ENCHERAM O AR COM UM BRILHO INTENSO. UM REPÓRTER DO NEW YORK TIMES DESCREVEU A CENA: “O GRANDE TRAÇADO BRANCO DAS LOJAS COM FACHADA DE MÁRMORE, A DESORDEM DOS FIO ENTRE OS POSTES E A MULTIDÃO DE VEÍCULOS EM MOVIMENTO, TUDO CHEGOU COM TANTA PRECISÃO E EXATIDÃO QUE POUCO FICOU A DESEJAR” (ESSA CENA RENDEU À BROADWAY O APELIDO VIGENTE ATÉ HOJE DE “GREAT WHITE WAY”.)

A CHEGADA DA LUZ ELÉTRICA EM LOCAIS PÚBLICOS ENCONTROU A RECEPTIVIDADE ATRIBUÍDA A UMA PRAGA. PARA SE PROTEGER, OS PEDESTRES USAVAM GUARDA-CHUVA E AS PESSOAS RECLAMAVAM DE SUA APARÊNCIA FANTASMAGÓRICA.

APESAR DOS PESSIMISTAS, EDISON CONSEGUIU. BUSH TAMBÉM OBTEVE ÊXITO MAS, AO CONTRÁRIO DE EDISON – UM EMPREENDEDOR-GAZELA QUE EMPREGOU CENTENAS DE ENGENHEIROS E SONHAVA EM MONTAR UMA GRANDE EMPRESA, BUSH ERA DO TIPO BORBOLETA E PREFERIA PASSAR AS NOITES SOZINHO, PESQUISANDO EM SEU LABORATÓRIO DE UM HOMEM SÓ. EDISOM SERIA A PESSOA QUE CONSEGUIA NEUTRALIZAR OS CRÍTICOS E TRANSFORMAR A LÂMPADA EM ITEM DOMÉSTICO. E O QUE ERA MAIS IMPORTANTE: PATENTEOU O INVENTO E FUNDOU A EDISON ELECTRIC LIGHT COMPANY, FINANCIADA PELO J. P. MORGAN E PELA FAMÍLIA VANDERBILT.

O QUE TANTO EDISON COMO BUSH DEMONSTRARAM FOI A IMPORTÂNCIA DE SE MANTER FIEL ÀS PRÓPRIAS CONVICÇÕES, CONSCIENTE DO QUE DESEJA OBTER COM A INICIATIVA COMO EMPREENDEDOR E RESISTENTE O SUFICIENTE PARA LIDAR COM AS CRÍTICAS ÀS SUAS ESCOLHAS.

MENOS PLANEJAMENTO E MAIS AÇÃO P.39

• EM 2013, FUI ENTREVISTADA NO PROGRAMA DE TELEVISÃO TODAY, EM UM PAINEL QUE DISCUTIA MECANISMOS PARA AJUDAR AS PESSOAS A INICIAREM SEUS NEGÓCIOS. TAMBÉM PARTICIPOU DA ENTREVISTA UMA EMPREENDEDORA DA INTERNET, DONA DE UM MBA, QUE EXPLICOU QUE, ANTES DE MONTAR A EMPESA, TINHA ESCRITO UM PLANO DE NEGÓCIO DE 75 PÁGINAS. RECOMENDOU QUE OS TELESPECTADORES FIZESSEM O MESMO. QUASE CAÍ DA CADEIRA.

“ACHO QUE, SOBRE ESSE ASPECTO, PODEMOS CONCORDAR EM DISCORDAR”, FALEI.

• CASO DA PROTEUS, P. 68.• PERSEGUIÇÃO AOS ALIADOS - POST IT DA 3M, P. 69.• MICKEY MOUSE, P. 75.• 3 CASOS DE EMPREENDEDORES SOCIAIS P. 77.• MOTHERS AGAINST DRUNK DRIVING• THE MICHAEL J. FOX FOUNDATION FOR PARKINSON'S RESEARCH• HAPPY HEARTS FUND

• HARRY POTTER, P. 87.• SPOLETO, P. 97 E P. 175.• 4 TIPOS DE PERSONALIDADES PREDOMINANTES ENTRE OS EMPREENDEDORES. P.

103.• DIAMANTES – SONHADORES VISIONÁRIOS QUE COMANDAM EMPREENDIMENTOS

REVOLUCIONÁRIOS.• ESTRELAS – PESSOAS CARISMÁTICAS QUE TRANSFORMAM SEU NOME EM MARCAS.• TRANSFORMADORES – PROMOVEM MUDANÇAS AO REENERGIZAR SETORES

TRADICIONAIS.• FOGUETES – PENSADORES ANALÍTICOS E AUTORES DE MELHORIAS ESTRATÉGICAS.

• QUADRO DE MINIMIZAÇÃO DE ARREPENDIMENTO, P. 122.• SOUTHWEST, P. 115.• AMAZON, P. 122.• HENRY FORD, P. 127.• LEILA/ ZICA DA EMPRESA BELEZA NATURAL P. 138.• MERCADO LIBRE – MINI INOVAÇÃO, P. 140.• WD-40 – GARRY RIDGE, P. 163.............................................................................

• QUADRO DE MINIMIZAÇÃO DE ARREPENDIMENTO, P. 122.• SOUTHWEST, P. 115.• AMAZON, P. 122.• HENRY FORD, P. 127.• LEILA/ ZICA DA EMPRESA BELEZA NATURAL P. 138.• MERCADO LIBRE – MINI INOVAÇÃO, P. 140.• WD-40 – GARRY RIDGE, P. 163.............................................................................

• DOMINO’S PIZZA, P.173• DICAS PARA TREINAMENTO RESTAURANTE LIDERANÇA, P.177• BILL CAMPBELL, P. 183• MENTOR, P. 185.• FRASE, P. 188.Em vez de um banho morno, a maioria dos empreendedores precisa é de uma ducha de água fria.

• DICA BOA, P. 195.• ANDROID, P. 198.• GLOBANT – IPOD, DESADMINISTRAÇÃO, P. 213.• ZAPPOS, P. 220.• BRITISH AIRWAYS, P. 229.• FRASE, P. 237.

Como Tom Friedman explicou, “para a minha geração foi mais fácil. Tínhamos de ‘arrumar’ um emprego. Nossos filhos, mais do que nunca, precisam ‘inventar’ um

emprego”.

• RAINBOW LOOM, P. 240..................................................................

GÊNIO DO E, P. 252.Você pode ter mudança OU estabilidade.Você pode ter baixo custo OU alta qualidade.Você pode investir para o futuro OU aproveitar a curto prazo.Você pode gerar riqueza para os acionistas OU fazer o bem para o mundo

EM VEZ DISSO, AS EMPRESAS ALTAMENTE VISIONÁRIAS SE LIBERTAM COM O “GÊNIO DO E”, OU A CAPACIDADE DE ABRAÇAR DOIS EXTREMOS AO MESMO TEMPO. “Em vez de escolher entre A ou B”, explica Jim Collins “elas acham um caminho para ficar com os dois”.