Living Labs no contexto do desenvolvimento sustentável para a

EuropaÁlvaro de Oliveira

113 de Novembro de 2010

Presidente da Rede Europeia de Living LabsENoLL

Sumário

• Motivação para os Living Labs• Eco-sistema dos Living Labs• Política Europeia de Inovação• Rede Europeia de Living Labs• Living Labs na Eficiência Energética• Metodologia Living Labs• Globalização da ENoLL• 5ª Onda da ENoLL• Recomendações e Conclusões

213 de Novembro de 2010

Alguns Desafios Globais do nosso tempo

• Sustentabilidade energética

• Aquecimento global

• Desiquilíbrios demográficos

• Envelhecimento da população

• Água com qualidade

• Sustentabilidade alimentar

• Segurança

13 de Novembro de 2010

Soluções Sustentáveis

• A escala dos problemas globais cria a necessidade de aproveitar o maior conjunto possível de recursos para a criação de soluções envolvendo diversos tipos de conhecimento, de recursos, formas de participação e de colaboração.

• Para obter soluções é necessário aproveitar a motivação de milhões pessoas e das suas comunidades. As soluções não se impõem às pessoas forçando-as a alterar o seu comportamento.

• Novos sistemas altamente participativos são necessários para alcançar mudanças do comportamento. As empresas e o sector público devem ter novos papéis para satisfazer a inovação impulsionada pelos utilizadores possibilitada pelas novas tecnologias de informação e comunicação.

• Os Living Labs são ecosistemas abertos que envolvem e motivam os parceiros dos processos de inovação, estimulam a colaboração e facilitam a criação de mercados.

13 de Novembro de 2010 4

O que é um Living Lab?

É o ambiente da vida real onde o utilizador (residente, trabalhador, estudante, visitante, consumidor ou cidadão) vive, trabalha, estuda, joga e se diverte. Neste ambiente real co-cria, experimenta novas ideias, produtos e serviços e realiza experimentação e testes. O ambiente da vida real substitui o ambiente clássico da investigação confinada ao laboratório onde os cientistas e técnicos investigam e desenvolvem produtos e serviços.

513 de Novembro de 2010

LivingLab

Empresas

Administração Pública

Universidades e Institutos de Investigação

Científica

Financiamento

Agentes de IDICo-criaçãoNovos Modelos de Negócio EmpreendedorismoInovação SocialLiderança Partilhada

FacilitaçãoCarisma

ConfiançaEmoção

Comunidade de Utilizadores

ReaisVirtuais

Eco-sistema do Living Lab

13 de Novembro de 2010 6

As Comunidades de utilizadoresnos Living Labs

Comunidade VirtualComunidade de utilizadores Comunidades de utilizadores

7

Source: Form It

Metodologia Living Lab

13 de Novembro de 2010

Breve História dos Living Labs

• A NOKIA adapta uma estratégia agressiva de líder no mercado global das comunicações móveis. Terminais e Serviços tornam-se objectos de desejo e a moda gera mudança. Torna-se necessário ir para além do entendimento do mercado. (Década de 90)

• A Nokia operacionaliza o conceito de Living Lab criado no MIT por Bill Michell (A meio da década 90)

• A Nokia refina o conceito de LL. A Agência de Inovação TEKES estimula e apoia o aperfeiçoamento e a diversificação sectorial, regional. (Até meio desta década)

• Vários LLs começam a surgir pela Europa. A cultura LL transforma-se num movimento. A Finlândia inclui os LLs no seu sistema de Inovação. A 1ª onda da Rede Europeia de LLs é promovida pela Presidência Finlandesa (2006)

13 de Novembro de 2010 9

A Presidência da União Europeiae a ENoLL

10

1st Wave

Finish Presidency,Autumn 2006

Portuguese Presidency, Autumn 2007

Spanish Presidency, Spring 2010

Belgium Presidency, Autumn 2010

5th Wave Autumn

2010

4th Wave Autumn

20093rd Wave 2nd Wave

Sweedish Presidency, Autumn 2009

Hungarian Presidency, Spring 2011

French Presidency, Autumn 2008

Slovenian Presidency, Spring 2008

13 de Novembro de 2010

Rede Europeia de Living Labs (ENoLL)

11

1ª Onda: 192ª Onda: 323ª Onda: 784ª Onda: 83

13

13 de Novembro de 2010

Política Europeia de Inovação aberta envolvendo os utilizadores• Ligando as tecnologias às aplicações• Integrando todos os actores relevantes do

ecossistema de Inovação• Envolvendo o utilizador no ciclo da I e D, logo no

início da Inovação Tecnológica• Encorajando a aplicação de metodologias LL

– Para melhor descobrir comportamentos novos e emergentes e novos padrões de utilização

– Para avaliar desde o inicio as implicações sócio-economicas das novas soluções tecnologicas

• Encorajando o envolvimento directo de comunidades de utilizadores

1213 de Novembro de 2010

13

O espaço de actuação dos Living Labs

Espaço de actuação dos LLs

Envolvimento dos utilizadores Entusiastas

Utilizadores precoces(visionários) Consumidores

Financiamento públicoe privado da investigação

Capital sementeCapital de risco

Bancos de investimento

Lacuna pré-comercial

InvestigaçãoBásica

Investigaçãoaplicada

Pilotos de demonstração

Desenvolvimentode produtos e serviços

Mercado

Ecossistemas de Inovação aberta estimulada pelos utilizadores e envolvendo todos os agentes relevantes da cadeia de valor

Parcerias público-privadas

Mercado inicial(Pragmáticos)

Sistema Europeu de Inovação

13 de Novembro de 2010 14

Comunidadesde Utilizadores,

Cidadãos eConsumidores

ENoLL

Utilizadores Entusiastas

Aquisição Pré-Comercial de Inovação

MercadoGlobal

Instituto Europeude Tecnologia

Intrumentos de Política de Inovação

Utilizadores / Cidadãos / Consumidores

15

Roberto SantoroVice-President

Deputy: Ana GarciaSMEs, Entrepreneurship and

Manufacturing. Events

Jarmo EskelinenVice-President

Deputy: Dave CarterCommunication, Cities Network

Pieter BallonSecretariat

Deputy: Susanna Avessta(Membership Administration)

Álvaro de OliveiraPresident

Work Groups. EU Presidencies. National Networks

ENoLL Council18-21 Members

Mikael BörjesonTreasurer

Deputy: Kirsi Lindfors(Membership Operations)

ENoLL Strategy and Operation Work Group

Coordination: Álvaro OliveiraDeputy: Jesse Marsh

ENoLL Policy Work Group

Coordination: Seija KulkkiDeputy: Bernhard Katzy

Future Internet, Living Labs and Social Innovation

Convergence Work Group

Coordination: Jo PiersonDeputy: Pieter Ballon

Foreign Affairs ENoLL Work Group

Amsterdam - Africa- Daan VelthauzHelsinki - Asia- Jarmo Eskelinen

Lisbon - North and South America-Álvaro Oliveira

Ljubljana - Central and Eastern Europe, Euro-Med - Joze Gricar

Thematic Domain Living Labs Work Group

Coordination: Mikael BorjesonDeputy

• Health• Health Care (e-Prevention)• Wellbeing• Energy. Environment• Media. Creativity• Regions Rural and Territories Living Labs• SMEs, Entrepreneurship and Manufacturing• Social Inclusion)•Mobility

Organização da Rede Europeia de Living Labs

Tipologia dos Living Labs do ENoLL

• Living Labs Locais

• Living Labs Regionais

• Living Labs Sectoriais

• Redes Nacionais

• Living Labs Transfronteiriços

• Redes de Living Labs Temáticas

16

Domínios das Redes Temáticas de Living Labs da ENoLL• Sustentabilidade Energética• Bem estar e saúde• Indústrias criativas• Desenvolvimento urbano sustentável. Cidades

Inteligentes (SMART Cities)• Inovação e Inclusão Social• Desenvolvimento Rural e Regional • Governo Electrónico: participação cívica• Turismo temático (ex. Ecoturismo)• Segurança• Indústria e logística

1713 de Novembro de 2010

Living Labs: o caso português

• 2ª Onda– Creative Media Lab– São João da Madeira Industrial Living Lab– Living Labs Minho– ECO LivingLab@Chamusca– RENER– New Generation Mobility Concepts Living Lab

• 3ª Onda– FIAPAL– Lighting Living Lab

• 4ª Onda– Águeda Living Lab – ISaLL– SmartRural LL – Sport LL Lisboa– Sustainable Construction

25th – 27th August 2010 18

19

Living Lab FIAPAL - Organização

Rede Automotiva de Living Lab (ALL Net)

Pesquisa, Engenharia, Inovação, Formação

Organizações Nacionais de PDI

Organizações Internacionais de PDI

MIT IPA Carnegie Mellon

Universidades CEIIA Centros Tecnológicos

Empresas, Associações, Formação e CapacitabilidadeParque Indústrial de

PalmelaATEC Outras Associações

USUARIOS

MERCADO

FINANCIAMENTO

ALL-Net 1 ALL-Net NLL FIAPAL

OEM 1

S1 Sn-2 SnSn-1

OEM N

20

Living Lab FIAPAL (2/2)(Indústria Automotiva)

OEM

Fornecedores

Colaboração

Volume de Negócios

Ano

SKD OperationRENAULT Assembler

AUTOEUROPA, GM, PSA

AUTOEUROPA PSA, Outros

OEMS

10 50 180 200

InexistenteClube de

FornecedoresRedes de Valor Acrescentado

Redes de InovaçãoALL-Net

500 Milhões Euros1.5 Biliões

Euros5 BiliõesEuros

6 BiliõesEuros

1992 1995 2005 2010

21

Matérias Primas(Locais)

Design(Colecções proprias)

Manufatura

Equipamento Produtivo

(Local exportação)

Marcas(Internacionais)

Primeiros adoptantes.

Maioria adiantada

DistribuidoresRetalhistas

(Redes)

Investigação

ClientesutilizadoresTendências

Investigação e Desenvolvi/

MercadoFinal

(MédioAlto)

Industria

• Co-criação, co-engenharia, co-produção e co-distribuição• Envolvimento de todos os intervenientes• Participação dos utilizadores

Modelo Industrial de Living Labs

Contexto

• Políticas mundiais para a Energia e Alterações Climáticas

• Políticas da Comissão Europeia para a Energia e Alterações Climáticas

• Políticas Nacionais para a Energia e Alterações Climáticas

Experiência de Águeda

• Infraestrutura de banda larga WIMAX cobrindo a cidade

• Obrigatoriedade de Certificação Energética

• Substituição de iluminação por LED, com o Município como facilitador e utilizador

• Papel do Município como co-criador de tecnologias de iluminação pública usando LED

22

Living Lab da Iluminação

Política Europeia da Eficiência Energética Urbana

Click to edit Master text stylesSecond level

Third levelFourth level

Fifth level

• As Cidades consomem 75% da energia produzida mundialmente e originam 80% dasemissões de gases de efeito de estufa. Cerca de 40% da energia consumida na Europa estárelacionada com edifícios (residenciais, públicos, comerciais e industriais)

• Até 2012 haverá um aumento de 25% do consumo de energia. Aumento substancial daemissão de gases de efeito de estufa. Alterações climáticas. Riscos associados à segurançaenergética.

• Políticas de Energia e Climáticas fazem parte do núcleo central do Programa Político daUE. O Conselho Europeu define metas vinculativas e precisas. Plano Estratégico Europeu deTecnologia da Energia.

• As TICs estão claramente identificadas como facilitadoras da Eficiência Energética. Asalterações comportamentais dos consumidores de energia estão identificadas como oprincipal objectivo de mudança. I&D e Projectos Piloto deverão investigar, desenvolver,testar e disseminar as melhores soluções para resolver o desafio energético.

23

Política de Liberalização de Energia (1/2)Um movimento dos cidadãos consumidores para criar o futuro no presente

Oferta Smart Grid

Aberto a todos os tipos e dimensão de Geração Local

Transmissão e distribuição eficiente, fiável e self-healing

Interacção entre Procura e Oferta

Soluções mais eficientes preparadas para futuras necessidades

Geração Distribuida

Geração Eólica

Geração Solar

Centrais Tradicionais

Indústria

Medição Inteligente

Casas Inteligentes

Veículos Eléctricos

Procura

24

1) 5 cidades piloto: Lisboa, Manchester, Leiden, Helsiquia, Lulea.

2) Poupança de energia nos pilotos até 25%

3) Transformação do comportamento do utilizador

4) Utilização de TICs para a Eficiência Energética

5) Plataforma inteligente sensorizada e smart metering. Modelos de Eficiência Energética

6) Informação em tempo real7) Serious Games focados na

Eficiência Energética em espaços públicos

8) Intensa e pró-activa divulgação de resultados

9) Recomendações para as políticas Europeias da Eficiência Energética

ManchesterTown Hall

LisbonMunicipality

Offices

Lulea Culture House

HelsinkiPublic Schools

LeidenCity Services

Rede de Living Labs SAVE ENERGY

2513 de Novembro de 2010

Modelo Integrado SAVE ENERGY

Inovação Co-criada pelo utilizador(Transformação Comportamental)

26

Arquitectura Simplificada do SAVE ENERGY

2713 de Novembro de 2010

Social Networking

Social Bookmarking

Microblogging

Presentations

Professional Networking

Photo Sharing

Content Aggregator

Social Publishing

Video Sharing

SAVE ENERGY Platform

Mini Games

Learn More & Quiz

Real-Time Information

Users / Citizens / Consumers

SAVE ENERGYCommunities

SAVE ENERGYCentral Services

SAVE ENERGYPortal

Syndication

Comunidades de Utilizadores e seu Envolvimento

Metodologia SAVE ENERGY

13 de Novembro de 2010

Utilizadores:Professores e alunos

EspecialistasTécnicos

Dados Históricos:Auditorias Energéticas

EmpresasPatrocinadoras

AvaliaçãoIdeias e

PropostasSAVE

ENERGY

Planode Acção

Planeamentode Projecto

Plano deInvestimento

Avaliação

Implementação dos

Pilotos e Jogo

Fonte: SAVE ENERGY Techinical Meeting Helsinki; Arne Gylling & Asko kippo

Piloto de Helsínquia

2913 de Novembro de 2010

Applicação Papel dos professores

Papel dos Alunos

Papel de outros

Problema Solução Técnica

Luzes do Hall de Entrada

Controlo manual de iluminação

Verificação do consumo de energia da iluminação

Manutenção e operação

20 unidades de 150 W, as lâmpadas estão sempre ligadas

Solução inteligente (novos grupos de lâmpadas, sístema baseado em sensores, nova tecnologia de lâmpadas), utilizadores informados através de monitores

HVAC do Ginásio

Desenho do Ginásio com HVAC

Verificação do consumo de energia do HVAC

Controlo do HVAC de acordo com os utilizadores

HVAC functiona mal, não leva em consideração os utilizadores

Novo, sístema de controlo baseado em sensores que notifica os utilizadores através de monitores

Salas de aula Aulas com PC (várias)

Controlo manual de iluminação e alimentação

Verificação do consumo de energia e iluminação

Manutenção e operação

Iluminação e alimentação desnecessária, má qualidade do ar

Redução da necessidade de iluminação e alimentação, novo sístema baseado em sensores, utilizadores informados p/ monitores

Corredores Controlo manual de sistema de sensores

Controlo manual se necessário

Manutenção e operação

Utilização desnecessária de iluminação

Redução da utilização desnecessária de iluminação, utilizadores informados p/ monitores

Poupança de Energia na Cozinha

Desenvolvimento operacional e plano logístico

Participação no desenho e avaliação

Desenvolvimento da economia de energia da cozinha

Uso pouco económico da cozinha

Avaliação e desenho dos desenvolvimentos da logística e serviço de alimentação do ponto de vista da poupança de energia

LL do Piloto de Helsínquia: Eficiência Energética nas escolas

30

Escola Pihkapuisto – Plano de Acção (1/2)

Objectivo: • Aprender fazendo e esclarecendo (problema – ideia-

inovação – licença – uso normal)

• Temas a serem discutidos e ensinados na Sala de Aula– Como poupar energia alterando o comportamento através

de inovações– Comparação do consumo anual de diferentes aparelhos

eléctricos– O que é uma casa de baixo consumo energético– Como usar energia de fontes renováveis de forma mais

eficiente– Como contribuir para a poupança energética em casa– Que tipo de dicas para poupar energia podem encontrar os

alunos?

13 de Novembro de 2010

Escola Pihkapuisto – Plano de Acção (2/2)

• Criação de um clube / grupo de trabalho sobre energia– Investigar qual o consumo em standby de alguns aparelhos– Como reduzir o gasto de energia em aparelhos em standby– Um dia na Escola sem electricidade– Equipa da Electricidade (Regras de funcionamento, caracterizam

o uso desnecessário de electricidade)• Desenhar uma casa de baixo consumo energético

– Implementação de um modelo à escala• Supervisão do consumo energético na escola, relatórios

elaborados por estudantes• Auditoria energética da sala de aula feita pelos alunos• Hiperligações úteis e blogue nas páginas web da Escola• Cooperação internacional com outras Escolas da Europa• Necessário mais publicidade nos media (sugerido pelos

pais)

13 de Novembro de 2010

Metodologias Living Lab - SAVE ENERGY

• Desenvolvimento e implementação de projectos piloto (Totalmente co-desenvolvidos em colaboração com os utilizadores).

• Entender, discutir, seleccionar e implementar em cada piloto: tecnologias, metodologias e serviços. (Colaboração estimulada pelos utilizadores... colaboração... colaboração ).

• Integração e interoperabilidade da plataforma técnica (Forte colaboração entre fornecedores e coordenadores dos pilotos. Troca de experiências).

• Visão e ambição global para além do âmbito do projecto: crescimento e expansão sustentável dos pilotos: disseminação multiplicadora pro-activa e potenciador de estratégia de novos negócios.

3313 de Novembro de 2010

Acções de Comunicação Interactiva (1/2)

• Identificar no Living Lab da Eficiência Energética competências e projectos que visem o reforço da rede temática

• Implementação de Conferências e Workshops numa escala Europeia .

• Desenvolvimento de projectos piloto. Projectos de Investigação (tecnologia e transformaçãosocial dos individuos, cidades e territórios )

• Criar melhores casos de estudo para disseminação

• Apoio ao Grupo de Política Energética do ENoLL

• Criação de conteúdos para o Portal SAVE ENERGY

34

• Sensibilização dos cidadãos para as prácticas dos operadores incumbentes

• Manter e reforçar a pressão para a mudança.

• Projectos de grande dimensão no domínio da Energia Sustentável envolvendo

outros países tais como o Brasil.

• Promover a transformação de cidades através

das Prácticas e Metodologias Living Lab.

• Papel activo na investigação do paradigma de

transformação emergente nas comunidades urbanas.

• Recomendações para as Políticas da eficiência energética

e Sustentabilidade do ambiente .

Acções de Comunicação Interactiva (2/2)

35

Globalização da ENoLL: o caso do Brasil

36

EU-Brazil LLs Conference, Campinas, SP, Outubro 2010 (t.b.c.)

Digital Niterói, Niteroi, Rio de Janeiro, RJ, Dezembro 2008Brazilian Living Labs:

1. LL awareness, Brazilian LL participants on European Events (EU Lyon 08, Helsinki 08, EU Portugal 07, EU Slovenia 08, Brussels 08, etc)

2. Brazilian Living Labs and ENoLL

3. Emerging Living Labs

4. Brazilian Living Labs Network

Governo Federal, Reuniões sobreLiving Labs, Brasília, Novembro2009

Workshop sobre Living Labs, Manaus, Julho 2008

Workshop sobre Inovação e Living Labs, Manaus, Setembro2009

Workshop sobre Inovação e Living Labs, Manaus, Outubro2008

Living Labs e EficiênciaEnergética, Escelsa, Vitória, ES, Dezembro 2009

Espirito Santo Living Lab Workshop, Vitoria, ES, Julho 2009

Espirito Santo Living Lab Workshop, Vitoria, ES, Junho 2009

Workshop sobre Living Labs -UFES, Vitória, ES, Dezembro2009

Living Labs Workshop, EspíritoSanto, ES, Setembro 2009

Governo Federal e ComissãoEuropeia. Workshop sobre Living Labs, Brasília, Setembro 2008

Workshop sobre Inovação e Living Labs, São Paulo, SP Setembro 2008

Smart Cities, São Paulo, SP, Dezembro 2009

Living Labs para CooperaçãoInternacional. FIAM, Manaus, Novembro 2009

Living Labs Workshop, Belém, Pará, 30 Novembro 2009

Workshop LLs, Vitoria, ES, Abril2009

Forum Internacional de Inovação e Tecnologia, Vitoria, ES, Novembro 2008

Workshop sobre Living Labs de Energia, EDP Inovação, São Paulo, SP, Dezembro 2009

INOV Conferencia, Manaus, Novembro 2010

Workshop sobre Living Labs de Energia, EDP Inovação, São Paulo, SP, Julho 2010

INSME, Rio de Janeiro, Maio 2010

Reunião do Rio Living Lab, Rio de Janeiro, Dezembro 2010

Rio Living Lab Meeting, Rio de Janeiro, Julho de 2010

13 de Novembro de 2010

Living Labs Brasileiros (3ª e 4ª ondas do ENoLL)3ª Onda

• Amazon Living Lab - Fundação Feitosa (Manaus, Amazonas)• Espirito Santo Cidadania Digital (Vitoria, Espirito Santo)• Living Lab INdT - Well Being and Wealth Care LL (Manaus, Amazonas)• Inova Unicamp Innovation Agency Living Lab(Campinas, São Paulo)

4ª Onda

• Amazonas Living Lab (Manaus, Amazonas)• BBILL ( Belo Horizonte, Minas Gerais)• EDP/Brasil Living Lab (São Paulo, São Paulo)• Group Inter-Action Living Lab (Manaus, Amazonas)• Habitat Living Lab (Vitoria, Espirito Santo)• Rio Living Lab (Rio de Janeiro, Rio de Janeiro)

3713 de Novembro de 2010

Rio de Janeiro Well Being Living Lab

Parceiros:

Governo do Estado do RJComité OlímpicoInstituto GénesisPorto Maravilha

MunicípioSocio Design

FUNDARPEQuickMindMilestone

EduWebPUC-RioSEBRAERioFilm

AfferoGloboFINEPSECRJ

outrosThematic Tourism

HealthyLiving,Sports

Smart City,Urban

Renewal

Social Inclusion,

e-Participation

Environment, Sustainability

Arts,Design,Fashion

Digital Production,Publishing,

TV

Others

Culture, Entertainment,

Lifestyle

Rio de Janeiro

Well Being

Living Lab

Driven by the Olympic Spirit

13 de Novembro de 2010

Amazonia Living Lab

Parceiros:Governo do Estado do Amazonas

AmazonasTurSUFRAMAEMBRAPA

FAPEAM SEBRAECIEAMFIEAMUFAM

CETAINPASECTINdTUEA

outros

DigitalInclusion

Ecotourism

SustainableEnergy

Biodiversity(a)

Well BeingHealth

ICT AssistedLearning

CulturePreservation

(b)

Others

SustainableEnvironment

Amazonia

Living Lab (c)

(a) Includes the Living Labs: Biomedicine and Bio cosmetics.

(b) Includes traditional culture, handcrafts, entrepreneurship, micro businesses, etc.

(c) Communities Coordination Cooperation.

Driven by Nature Innovation

13 de Novembro de 2010

40

Cooperação RDI UE - Brasil

Atitude de Colaboração:

• Inovação Social como incentivo ao empreendedorismo para o desenvolvimento económico

• Criatividade, colaboração , inovação aberta, atitude emocional e experimentação são intinsicas à cultura Brasileira

• Enorme auto-estima dos Brasileiros pelo seu país e forte crença no novo ambiente de desenvolvimento socio-económico e numa nova ordem internacional onde o Brasil tem um papel fundamental

Quadro de Cooperação:

• Acordo de Cooperação IDI assinado em 2006

• Acordo da Energia assinado em Julho de 2007

• Programa Conjunto de Bio-combustíveis iniciado em 2009

• Programa Conjunto de TIC a iniciar em 2010

41

Colaboração UE - Brasil no contexto dos Living Labs da Energia

Rede Europeia de Living Labs 5ª Vaga• Abertura do 5º Concurso – 14 de Dezembro de 2010

• Apresentação de candidaturas até Março de 2011

• Anúncio público dos novos membros da Rede em 17 de Maio de 2011 – Presidência Húngara da União Europeia

• Como candidatar-se:

O formulário das candidaturas encontra-se no website:

www.openlivinglabs.eu

4213 de Novembro de 2010

Critérios Fundamentais da Avaliação• Experiência operacional de trabalho em rede • Existência de uma Comunidade significativa de

utilizadores / cidadãos / clientes. Processo de motivação

• Envolvimento dos agentes de: investigação, empresas, financiamento, desenvolvimento e utilizadores. Processo de Inovação

• Serviços de apoio ao Processo de Inovação• Experiência de trabalho em rede sectorial /

regional / nacional / europeia / internacional• Modelo de gestão sustentável

4313 de Novembro de 2010

Recomendações

• Apoiar a peracionalização dos 13 Living Labs portugueses

• Estimular e apoiar o desenvolvimento de um plano de acções para Living Labs sincronizados com os objectivos programáticos do Sistema de Inovação

• Incentivar o aparecimento de Living Labs noutros domínios

• Apoiar a criação da Rede Portuguesa de Living Labs e estimular a sua ligação à ENoLL, às suas redes temáticas e os LLs internacionais nomeadamente o Brasil.

4413 de Novembro de 2010

Vantagens das Metodologias Living Labs

• Melhor acesso às ideias externas à organização• Melhor e mais intenso uso das ideias internas • Aceleração do processo de Inovação . Partilha de boas práticas• Aumento da eficácia de ligação entre centros de pesquisa,

empresas e comunidades de utilizadores• Aumento de produtividade das actividades de IDI• Desenvolvimento de metodologias e Ferramentas de Co-criação • Aceleração na exploração e criação de novos conhecimentos,

tecnologias, produtos , serviços e novos modelos de negócio • Colaboração em redes Internacionais.• Facilitar o posicionamento internacional e acesso privilegiado a

esses mercados• Facilitar o desenvolvimento do capital humano• Aumento da cultura de sustentabilidade

13 de Novembro de 2010

Conclusões

• Os Living Labs são um dos pilares da Política de Inovação Europeia. Esta Política tem-se consolidado progressivamente sob a orientação das sucessivas Presidências da União Europeia.

• A metodologia de Living Lab pode contribuir para ultrapassar algumas das barreiras existentes no sistema de Inovação em Portugal e assim promover a competividade sustentada das empresas.

• Portugal teve um posicionamento pioneiro no movimento dos Living Labs europeus e está em posição de poder continuar a assumir um papel relevante.

4613 de Novembro de 2010

Obrigado

47

Álvaro de Oliveiraalvaro.oliveira@alfamicro.pt

Telefone: +351 21 486 67 84 Skype: alvaroduarteoliveiraMorada: Alfamicro

Alameda da Guia, 192-A 2750-368 CascaisPORTUGAL

13 de Novembro de 2010