Lista de ExercíciosGovernança Corporativa

e InovaçãoExercícios – Professor: Vinícius Bastos

1) Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: DPU Prova: CESPE - 2010 - DPU -Técnico em Assuntos Educacionais

O conjunto de processos que regulam a relação que os atores mantêm com a empresa (stakeholders) e a forma com que a administração dessa empresa é dirigida denomina-se

a) Modelo participativo de gestão.

b) Inovação informacional.

c) Governança corporativa.

d) Ética comportamental.

e) Probidade administrativa.

• Gabarito: Letra CSegundo o IBGC, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa:“Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”.

2) Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Auxiliar Administrativo ICom relação à administração, julgue o item.A governança corporativa é o modelo de administração em que a relação entre os diversos agentes com interesse direto na empresa proporciona a adequada sustentação para o aumento da atratividade da organização.( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Certo.• Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais

organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

3) Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: Unilab Prova: UFBA - 2014 - Unilab -AdministradorA doutrina do interesse do acionista propõe que as empresas tenham, primordialmente, obrigações com seus acionistas, tendo o compromisso de maximizar o lucro.( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Certo.A doutrina do interesse do acionista afirma que o objetivo da empresa é maximizar o lucro dos seus proprietários (acionistas ou Stakeholders) por meio do bom uso dos recursos organizacionais, desenvolvendo suas atividades de acordo com a lei. Segundo este ponto de vista, a ética das decisões de negócios direciona os seus esforços em procurar as alternativas que gerem mais dinheiro, sendo que esta diretriz tem como objetivo promover a utilização mais eficiente e eficaz dos recursos individuais, organizacionais, sociais e ambientais. https://brainly.com.br/tarefa/7025892

4) Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: FUNPRESP-JUD Prova: CESPE - 2016 -FUNPRESP-JUD - Analista - Controle Interno/AuditoriaJulgue o próximo item, relativo à auditoria de compliance.A finalidade da auditoria de compliance é averiguar se as atividades da instituição auditada estão de acordo com as regras e os regulamentos que as disciplinam.( ) Certo ( )Errado

• Gabarito: CertoO termo compliance tem origem no verbo em inglês "to comply", que significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido. Compliance é o conjunto de disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformidade que possa ocorrer.

5) Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Provas: IADES - 2018 - APEX

Brasil - Analista - Jurídico

Assinale a alternativa que apresenta um objetivo do compliance.

a) Transformar as empresas e os respectivos colaboradores em profundos

conhecedores das regras penais e administrativas associadas ao segmento em

que atuam.

b) Converter os colaboradores da organização em especialistas no combate à

corrupção.

c) Dar orientação consistente aos colaboradores de como se conduzirem no

exercício de sua atividade, evitando que incorram em ilicitudes.

d) Converter os colaboradores da organização em defensores da livre

concorrência.

e) Tornar os colaboradores especialistas em ética.

• Gabartio: Letra C

6) Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - AssistenteAssinale a alternativa que melhor define o termo compliance. a) Equivale à atenção estrita das práticas de boa convivência empresarial.b) Consiste na repressão do abuso de poder econômico no meio empresarial.c) É o assentimento à regra, que se alcança pela conformação da conduta ao seu comando.d) Representa o cumprimento da lei. e) Corresponde ao processo de melhoria contínua dos preceitos éticos empresariais.

• Gabarito: Letra CO termo Compliance significa “estar em conformidade com”, obedecer, satisfazer o que foi imposto, comprometer-se com a integridade.Assentimento = ação ou efeito de assentir; assenso, concordância, anuência

7) Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: BACEN Prova: CESGRANRIO - 2010 - BACEN - Analista do Banco Central - Área 3Compliance tem por objetivo assegurar, em conjunto com as demais áreas, a adequação, o

fortalecimento e o funcionamento do Sistema de Controles Internos da instituição, procurando mitigar os riscos de acordo com a complexidade de seus negócios, bem como disseminar a cultura de controles para assegurar o cumprimento de leis e regulamentos existentes. Cabe à área de compliancea) Monitorar, de maneira corporativa e tempestiva, as diversas unidades da instituição, assegurando-se de que respeitam as regras aplicáveis a cada negócio, por meio do cumprimento das normas, dos processos internos, da prevenção e do controle de riscos. b) Efetuar seus trabalhos de forma periódica e temporal por meio de amostragens, a fim de certificar o cumprimento das normas e processos instituídos pela alta administração. c) Substituir as atividades realizadas pela auditoria interna, dado o seu caráter mais amplo e permanente na instituição, assegurando o cumprimento da normatização existente. d) Atender as necessidades de informação e segurança da diretoria executiva, mediante relatórios periódicos, fortalecendo os resultados, bem como o crescimento e o desenvolvimento sustentável da instituição.e) Ser o braço da diretoria executiva da instituição, acompanhando as atividades desenvolvidas pelas áreas fins, assegurando o cumprimento dos objetivos de cada unidade e garantindo o menor nível de perdas com os riscos inesperados.

• Gabarito: Letra AO Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define a Governança corporativa como: o conjunto de práticas que visam otimizar o desempenho de uma companhia ao proteger todas as partes interessadas: investidores, empregados, credores etc. As boas práticas de governança têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para seu bom funcionamento (IBGC, 2003).O IBGC (2003) sintetiza estas boas práticas em 4 princípios: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.• Transparência (disclousure- ‘‘divulgação’’)• Equidade (fairness- ‘‘justiça’’)• Prestação de Contas (accountability)• Responsabilidade Corporativa (compliance)

8) Ano: 2016 Banca: UFMT Órgão: TJ-MT Prova: UFMT - 2016 - TJ-MT -Analista Judiciário - Administração

A busca pela ética, moral e transparência na Administração Pública tem sido meta para o setor público e para toda a sociedade. Qual o nome do conjunto de mecanismos e procedimentos que levam os decisoresgovernamentais a prestar contas dos resultados de suas ações, garantindo maior transparência e exposição pública?

a) Governabilidade

b) Governança

c) Accountability

d) Compliance

• Gabarito: Letra C

9) Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito

Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal -

Consultor Técnico Legislativo - Publicitário

Trata-se de uma definição de responsabilidade social corporativa:

a) Recolhimento de todos os impostos devidos.

b) Promoção de trabalho voluntário não remunerado dos seus

funcionários.

c) Ações articuladas que revertam benefício para alguma comunidade.

d) Financiamento de apresentações e espetáculos artísticos.

e) Doações em valores ou produtos para entidades assistenciais.

• Gabarito: Letra C• Responsabilidade Social CorporativaExiste também a responsabilidade social corporativa, que é o conjunto de ações que beneficiam a sociedade e as corporações que são tomadas pelas empresas, levando em consideração a economia, educação, meio-ambiente, saúde, transporte, moradia, atividade locais e governo.Geralmente, as organizações criam programas sociais, o que acaba gerando benefícios mútuosentre a empresa e a comunidade, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, e da própria população.• Responsabilidade Social EmpresarialResponsabilidade Social Empresarial está intimamente ligada a uma gestão ética e transparenteque a organização deve ter com suas partes interessadas, para minimizar seus impactos negativos no meio ambiente e na comunidade. As empresas de hoje em dia têm cada vez mais uma consciência social, o que é traduzido pela responsabilidade social demonstrada.• Responsabilidade Social e AmbientalA Responsabilidade Social Ambiental está intimamente relacionada com práticas de preservação do meio ambiente. Assim, uma empresa responsável no âmbito social deve ser conhecida pela criação de políticas responsáveis na área ambiental, tendo como um dos seus principais objetivos a sua sustentabilidade.• FONTE : https://www.significados.com.br/responsabilidade-social/

10) Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: FUNDASUS Prova: AOCP - 2015 - FUNDASUS -Analista - PedagogoNosso contexto histórico exige que a empresa não se preocupe apenas com o acúmulo de capital, ou seja, o objetivo não deve ser apenas a obtenção de lucro. Nesse sentido, a responsabilidade social é fundamental, além de proporcionar ganhos à empresa. Com base no exposto, assinale a alternativa que define o conceito de responsabilidade social.a) É a preocupação exacerbada com o processo produtivo, visando a qualidade e eficiência da empresa.b) É o compromisso das empresas com o bem-estar social, quando convertem parte dos lucros em ganhos sociais. c) É o compromisso das empresas com o bem-estar social, quando convertem parte dos lucros em ganhos pessoais.d) É o compromisso das empresas com o bem-estar social, quando convertem parte dos lucros em ganhos patrimoniais. e) É a preocupação exacerbada com o processo produtivo visando a eficiência e eficácia da empresa.

• Gabarito: Letra B

11) Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: IGEPREV-PA Provas: IADES - 2018 -IGEPREV-PA - Técnico Previdenciário A

Assinale a alternativa que indica o propósito dos símbolos de mapeamento de processo.

a) Representar a medição do trabalho em processo.

b) Ajudar a evitar faltas de estoques.

c) Estabelecer os limites de controle.

d) Classificar os diferentes tipos de atividades.

e) Identificar causas raízes de problemas.

• Gabarito: Letra D

• Fluxograma: representação gráfica da rotina de um processo por meio de símbolos padronizados.• Circulo alongado= início ou fim• Seta= sentido do processo• Retângulo= ações ou atividades• Losango= questões/alternativas sempre com duas saídas pontos de

decisão.

12) Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF -AdministradorNo que se refere ao modelo de medição de desempenho organizacional denominado Performance prism, quanto à face do prisma relacionada às sequências contínuas de operações de negócio que permeiam as organizações, como o desenvolvimento de novos produtos e serviços, a geração de demanda e o planejamento e gerenciamento da empresa, assinale a alternativa correta.a) Contribuição do stakeholderb) Satisfação do stakeholderc) Capacidades d) Processos e) Estratégias

• Gabarito: Letra D

É um sistema de avaliação que considera os objetivos e as necessidades de uma empresa sem deixar de lado os objetivos e necessidades dos seus clientes? É justamente isso que o sistema de avaliação e gerenciamento Performance Prism faz, principalmente pelo fato desse sistema englobar todos os stakeholders da empresa.Essa ferramenta apresenta excelentes critérios para realizar a avaliação de desempenho de uma organização. Para auxiliar essa avaliação, a ferramenta possui cinco perspectivas distintas, são elas:• Satisfação dos stakeholders;• Estratégias;• Processos;• Capacidades;• Contribuição dos stakeholders.

• Análise da Performance PrismA relação entre as cinco perspectivas é simples e de fácil captação: basta compreender que para conhecer e entender os stakeholders é necessário que a empresa estabeleça boas estratégias e que, para coloca-las em prática, é ideal que haja processos bem definidos e capacidade de executá-los. Além disso, a organização deve estabelecer quais serão as contribuições de seus stakeholderspara atingir o sucesso almejado.• Finalidade da Performance PrismA performance prism avalia o desempenho das organizações que buscam por objetivos e metas. O método que a ferramenta oferece é extremamente diferente do gerenciamento tradicional, em que as empresas estão acostumadas a medir apenas a produtividade de seus colaboradores, o quanto a empresa gasta por mês e as tarefas que desenvolvem.De forma geral, essa ferramenta possui um objetivo inovador e que acaba sendo fundamental para empresas que buscam, projetam, operam e constroem medidas que auxiliam em seu próprio desempenho.

13) Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: Fundação Hemocentro de Brasília -DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Técnico AdministrativoO desafio da gestão da qualidade total é garantir a satisfação de clientes, colaboradores, acionistas, sociedade e fornecedores, sem prejuízo de um para benefício de outro. Com relação a esse tema, assinale a alternativa que está relacionada à necessidade do cliente.a) Segurança no trabalho.b) Menor impacto ambiental. c) Fornecimento a longo prazo. d) Menores custos operacionais. e) Prazo de entrega.

• Gabarito: Letra E• A satisfação de clientes deve ser a razão do sucesso de qualquer empresa. É dizer, todos os

esforços devem ser direcionados para identificar o que é percebido como de “valor” pelos clientes, estabelecendo ações que transformem esses valores em relacionamentos de longo prazo.

• A satisfação de colaboradores requer desenvolvimento sustentável, em especial, o tratamento ético destinado às relações de trabalho, aliados ao comprometimento e ao diálogo.

• A satisfação dos acionistas baseia-se em comunicação transparente e oportunidade de informações que permitam acompanhar as atividades e o desempenho da organização, em especial, por meio de conselhos e assembleias.

• A satisfação da sociedade deve envolver o incentivo e a valorização de seus funcionários que agreguem interesses institucionais e ações que proporcionem benefícios diretos e indiretos à sociedade.

• A satisfação dos fornecedores alcança a escolha e contratação baseados em critérios técnicos e éticos, sem privilégios ou discriminação de qualquer natureza. Os fornecedores devem ser incentivados a melhorar seu relacionamento com a sociedade e com os seus próprios funcionários, bem como a buscar melhoria contínua de produtividade e processos, como forma de promover e garantir sua competitividade e longevidade da parceria.

14) Ano: 2018- Banca: CESPE- Órgão: EMAP- Prova: Analista Portuário -Planejamento e ControleCom relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue o item subsequente.

Se o desenho da estrutura de uma organização apresenta sequencialmente as partes que compõem um produto final e cada parte é responsabilidade de uma unidade específica, então a organização em questão adotou como critério de departamentalização a estruturação por processo.

( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Certo

15) Ano: 2018- Banca: CESPE- Órgão: EBSERH- Prova: Analista Administrativo - AdministraçãoA respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue o item subsequente.

A adoção da gestão por processos é típica de organizações com estrutura preponderantemente horizontalizada, com muitos departamentos sob o mesmo nível hierárquico.

( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Certo

• Organizações Tradicionais = as áreas ou setores trabalham isolados uns dos outros. Havia pouca interação e a coordenação dos trabalhos era mais difícil.

• Organizações Orientadas por Processos = eliminação de barreiras departamentais, visualização da organização como um todo e maior inter-relação entre os diferentes agentes da cadeia de valor (cliente, fornecedor, executores do processo).

16) Ano: 2018- Banca: CESPE- Órgão: EMAP- Prova: Analista Portuário -Área Administrativa

Julgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.

O termo throughput refere-se à quantidade de horas empregadas em um processo para fazê-lo eficiente.

( ) Certo ( ) Errado

Input => Throughput => Output

• Input: é o insumo que entra no processo.• Throughput: é o processo propriamente dito, é o que transforma o

input em output• Output: é a saída do processo.

17) Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: CRF - DF Prova: IADES - 2017 - CRF - DF - Analista l - Administrador

De acordo com os preceitos da gestão de processos, assinale a alternativa que apresenta uma característica comum aos processos de suporte ou de apoio.

a) Visão interfuncional.

b) Entrega de valor ao cliente.

c) Realização da cadeia de valor.

d) Visão especializada e funcional.

e) Representação das atividades essenciais da organização.

• O que são Processos Primários?Os processos primários são aqueles que agregam valor diretamente aos clientes, de modo que representam as atividades essenciais para que as organizações cumpram a missão fixada para seu negócio. Aqui, estão agregadas aquelas operações que estabelecem a percepção de valor que os clientes possuem em relação à marca, aos produtos ou serviços da empresa, de sorte que sejam inteiramente conexas à experiência de consumo ocorrida. Por isso, este grupo permite uma visão de ponta a ponta funcional do negócio.• O que são Processos de Suporte?Este conjunto de processos tem a função de oferecer reforço ou apoio para os processos primários, colaborando com a sua boa realização. Serve ainda para prover apoio a outros processos de suporte, dependendo do caso (processos de suporte de segundo nível, terceiro nível, e assim por diante), além de oferecer suporte também aos processos de gerenciamento.A principal diferença entre este conjunto e os processos primários é que os processos de suporte conferem valor para outros processos, e não para o cliente diretamente. Além da ausência de relacionamento direto com os clientes, é caracterizado por sua estrutura especializada e funcional.• O que são Processos de Gerenciamento?Esse último grupo de processos contempla as medições, monitoramentos, controles e gestão do negócio, ditando influência direta na capacidade de realização das atividades, de maneira que a organização atue conforme seus objetivos e metas de desempenho. Também não entregam valor diretamente ao cliente, mas buscam garantir que os escopos operacionais, financeiros e regulatórios sejam cumpridos e alcançados.

18) Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: Fundação Hemocentro de Brasília -DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF -AdministraçãoA análise de processos de negócio é a principal ferramenta para a gestão dea) Contratos. b)Desempenho. c) Despesas. d) Relatórios. e) Pessoas.

• Gabarito Letra B Business Process Management (BPM) tem como objetivo conectar a estratégia ao foco do cliente a partir de processos melhores.O Gerenciamento de Processos de Negócios utiliza as melhores práticas de gestão, tais como: mapeamento de processos, modelagem, definição de nível de maturidade, documentação, plano de comunicação, automação, monitoramento mediante indicadores de desempenho e ciclo de melhoria e transformação contínua. O objetivo é a melhoria e transformação contínua dos processos para se atingir os resultados esperados.Essas práticas aplicadas ajudam a maximizar os resultados e o desempenho dos processos, permitindo às organizações melhor rentabilidade, vantagem competitiva, redução de custos, otimização de recursos, aumento da satisfação dos clientes por meio de produtos e serviços em nível superior de qualidade.

19) Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: Fundação Hemocentro de Brasília -DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF -AdministraçãoAssinale a alternativa que indica o menor componente de um processo já mapeado, usualmente definido por procedimentos formais ou informais.a) Tarefa. b) Atividade. c) Regra. d) Evento. e) Entrada.

• Gabarito: Letra A• Macroprocesso: é um processo que geralmente envolve mais de uma função da

organização, e sua operação tem impacto significativo no

modo como a organização funciona.• Processo: é um conjunto de atividades seqüenciais (conectadas), relacionadas e lógicas que tomam um input com um fornecedor, acrescentam

valor a este e produzem um output para um consumidor.• Subprocesso: é a parte que, inter-relacionada de forma lógica com outro subprocesso, realiza um objetivo específico em apoio ao macroprocesso e contribui para a missão deste.• Atividades: são coisas que ocorrem dentro do processo ou subprocesso. São geralmente desempenhadas por uma unidade (pessoa ou departamento) para produzir um resultado particular. Elas constituem a maior parte dos fluxogramas.• Tarefa: é a parte específica do trabalho, ou melhor, o menor microenfoque do processo, podendo ser um único elemento e/ou subconjunto de uma atividade. Geralmente, está relacionada a um item, desempenha uma incumbência específica.

20) Ano: 2018 Banca: CESPE- Órgão: EMAP- Prova: Analista Portuário -Área AdministrativaJulgue o item subsequente, acerca de conceitos ligados à abordagem por processos.

O fluxo de trabalho do processo, geralmente representado por um diagrama, destaca a responsabilidade de cada profissional envolvido em determinado processo administrativo.Parte superior do formulário

( ) Certo ( ) Errado

Gabarito: Errado

O fluxo de trabalho do processo, geralmente representado por um fluxograma, destaca a responsabilidade de cada profissional envolvido em determinado processo administrativo.

CUIDADO! O organograma se refere à representação da estrutura organizacional formal, dos níveis hierárquicos e das relações entre setores. Ele não demonstra o fluxo de trabalho.

21) Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: CONAB Prova: IADES - 2014 - CONAB -AuditoriaO mapa de processo é uma técnica para representação visual de um processo de trabalho, que utiliza diagramas com a sequência dos passos necessários à consecução de determinada atividade.

Quanto à notação utilizada para a construção dos mapas, ilustrada nas figuras apresentadas, assinale a alternativa correta.

a) Balão indica a atividade executada. b) Retângulo indica o ponto de tomada de decisão. c) Nuvem indica necessidade de reflexão. d) Bandeira indica oportunidades de melhoria.e) Losango indica ponto de atenção, comentários ou explicações.

Gabarito: Letra D• SIMBOLOS DO FLUXOGRAMA

• Figura 1 (retângulo): Indica cada atividade que precisa ser executada.

• Figura 2 (Losango): Indica um ponto de tomada de decisão.

• Figura 3 (Bandeira): Indica oportunidade de melhoria.

• Figura 4 (Balão ou Núvem): Indica ponto de atenção, comentários ou

explicações.

22) Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: CFM Prova: IADES - 2018 - CFM -Serviços OperacionaisQual é o primeiro passo que deve ser considerado no processo de tomada de decisões em uma organização?a) Definir o problema. b) Gerar linhas de ações alternativas.c) Ponderar os critérios. d) Estabelecer critérios. e) Quantificar a decisão ótima.

• Gabarito: Letra AExistem vários modelos de Processo de Tomada de Decisão, variando conforme o Autor, mas repare que a essência é a mesma, o que muda é o número de etapas de cada processo.

Fases do processo da Tomada de Decisão ( ‘‘Simplificado’’)• 1 Identificação do problema ou oportunuidade• 2 Diagnóstico• 3 Geração de alternativa• 4 Decisão

É possível trabalhar o processo decisório em 5 etapas:1ª ETAPA: RECONHECIMENTO / DEFINIÇÃO• Reconhecer um problema ou oportunidade;

2ª ETAPA: ELABORAÇÃO• Elaboração de alternativas de ação;3ª ETAPA: PLANEJAMENTO

• Avaliação das vantagens e desvantagens das alternativas;4ª ETAPA: DECISÃO E IMPLEMENTAÇÃO

• Selecionar a alternativa escolhida;

5ª ETAPA: CONTROLE• Avaliação dos resultados da decisão;

De acordo com Chiavenato, o processo decisório tem sete etapas:

• Percepção da situação que envolve algum problema

• Análise e definição do problema

• Definição dos objetivos

• Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação

• Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao alcance dos objetivos

• Avaliação e comparação das alternativas

• Implementação da alternativa escolhida

• Sobral e Peci dividem o processo de tomada de decisão nas seguintes

etapas:

• Identificação da situação;

• Diagnóstico da situação

• Desenvolvimento de alternativas

• Avaliação de alternativas

• Seleção e implementação

• Monitoramento e feedback

• Fonte: Sobral e Peci, Administração - Teoria e Prática no Contexto

Brasileiro. p. 153.

23) Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: EBSERH Prova: IADES - 2013 - EBSERH -

Assistente Administrativo

Administrar implica, na maioria das vezes, em fazer escolhas: o quê?, quem?,

como fazer? Sobre o processo decisório, assinale a alternativa incorreta.

a) O processo decisório é influenciado pelas características pessoais de quem

está tomando a decisão.

b) O processo decisório pode ser estruturado em etapas que vai desde o

diagnóstico da situação-problema, até a implantação da alternativa escolhida.

c) Diante das várias alternativas encontradas para a solução da situação-

problema, o administrador deve escolher a mais adequada para alcance dos

objetivos.

d) A decisão envolve escolha, o que implica dizer que, uma vez escolhida uma

alternativa, deve-se abandonar as demais.

e) Não há racionalidade na escolha da alternativa mais adequada para alcance

dos objetivos.

• Gabarito: Letra E

24) Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: FCC - 2017 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa

Costuma-se apontar a tomada de decisão como o cerne da atividade do gestor e, nesse contexto, a doutrina identifica diferentes tipos de decisão entre as quais as denominadas decisões programadas, que

a) São aplicadas sem a participação do gestor, com a utilização da tecnologia da informação, sistemas e softwares.b) Se contrapõem, pelo seu caráter racional, às decisões intuitivas, estas últimas também denominadas não-programadas.

c) Devem ser tomadas em período de tempo determinado, sob pena de se tornarem ineficazes.

d) Correspondem aos objetivos e metas estabelecidos no planejamento estratégico da organização.

e) Fazem parte do acervo de soluções da organização, não demandando criação de novas alternativas.

• Gabarito: Letra E

25) Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Provas: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área JudiciáriaEntre os diferentes tipos de decisões tomadas no âmbito de uma organização, existem aquelas classificadas pela literatura como “não programadas”, aplicáveis a situaçõesa) Vivenciadas no dia a dia da organização, mas que demandam, para sua solução, a adoção de um processo intuitivo.b) Não rotineiras, cuja resolução não é viável com a mera utilização do acervo de soluções disponíveis na organização.c) Que não comportam uma solução individual, demandando um processo coletivo de construção de consenso.d) De grande impacto, porém que comportam solução com base em procedimentos sistematizados e já utilizados no âmbito da organização.e) Exógenas à organização e que demandam, para sua solução, da intervenção de um agente externo.

• Gabarito: Letra B As decisões programadas fazem parte do acervo de soluções da organização. Resolvem problemas que já foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira. Não é necessário, nesses casos, fazer diagnóstico, criar alternativas e escolher um curso de ação original. Basta aplicar um curso de ação predefinido.(MAXIMIANO, 2004).

• As decisões não programadas são preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver. São as situações novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez e admitem diferentes formas de serem resolvidas, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Situações desse tipo precisam de um processo de análises sucessivas, desde o entendimento do problema até a tomada de uma decisão.

(MAXIMIANO, 2004).

26) Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM Prova: IADES - 2013 - SUDAM - Agente AdministrativoA técnica brainstorming é usada na identificação de riscos. Considerando essa informação, é correto afirmar que brainstorming éa) Um meio de alcançar um consenso entre especialistas. Nesta técnica, os

especialistas em riscos participam anonimamente. Um facilitador utiliza um questionário para solicitar ideias sobre os riscos importantes.

b) Uma técnica em que somente participantes experientes do projeto, partes interessadas no projeto e especialistas no assunto podem identificar os riscos.

c) Uma investigação das causas essenciais dos riscos de um projeto. Ela refina a definição do risco e permite o agrupamento dos riscos por causas.

d) Análise dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. e) Coleta de ideias sobre o risco, geralmente geradas sob a liderança de um

facilitador. Os riscos são identificados e categorizados por tipo e suas definições são refinadas.

• Gabarito: Letra E

28) Ano: 2018- Banca: CESPE- Órgão: IPHAN- Prova: Analista I - Área 5

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base

no guia PMBOK.

Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou como grave o risco

de possíveis problemas de energia causarem danos aos equipamentos

incluídos no projeto e, por isso, optou pela contratação de um seguro para

cobertura dos custos resultantes da reparação de eventuais

danos. Assertiva: Nessa situação, a equipe do projeto optou por prevenir o

risco como forma de resposta.

( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Errado A questão trata da transferência como estratégia para tratar ameaças:"A transferência envolve passar a responsabilidade de uma ameaça a terceiros para gerenciar o risco e suportar o impacto, caso a ameaça ocorra. Quase sempre a transferência do risco envolve o pagamento de um prêmio ao terceiro que assume a ameaça. A transferência pode ser realizada por uma série de ações que incluem, mas não estão limitadas ao uso de seguro, bônus de desempenho, garantias, cauções, etc. Acordos podem ser usados para transferir a responsabilidade e a propriedade de riscos especificados para um terceiro. (PMBOK, 6ª ed. pg. 443)

28) Ano: 2018- Banca: CESPE- Órgão: IPHAN- Prova: Analista I - Área 5

Acerca dos projetos e de suas etapas, julgue o item subsecutivo, com base

no guia PMBOK.

A estratégia de resposta ao risco denominada evitar o risco é adotada

quando são estabelecidas ações para reduzir a probabilidade de um risco

previamente identificado ocorrer.

Parte superior do formulário

( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: ErradoTrês estratégias que tipicamente lidam com ameaças ou riscos que podem ter impactos negativos nos objetivos do projeto, se ocorrerem, são prevenir, transferir e mitigar. A quarta estratégia, aceitar, pode ser usada tanto para riscos negativos ou ameaças quanto para riscos positivos ou oportunidades.• PREVENIR (ELIMINAR TOTALMENTE) - a equipe do projeto age para eliminar a ameaça ou proteger o

projeto contra o seu impacto. Ela envolve a alteração do plano de gerenciamento do projeto para eliminar totalmente a ameaça.

• TRANSFERÊNCIA de riscos é uma estratégia que a equipe do projeto transfere o impacto de uma ameaça para terceiros, juntamente com a responsabilidade pela sua resposta. Transferir o risco simplesmente passa a responsabilidade de gerenciamento para outra parte, mas não o elimina.

• (GABARITO) Mitigação de riscos é uma estratégia de resposta ao risco em que a equipe do projeto age para reduzir a probabilidade de ocorrência, ou impacto do risco. Ela implica na redução da probabilidade e/ou do impacto de um evento de risco adverso para dentro de limites aceitáveis.

• A aceitação de risco é uma estratégia que reconhece a existência do risco e não age, a menos que o risco ocorra. Essa estratégia é adotada quando não é possível ou econômico abordar um risco específico de qualquer outra forma.

29) Ano: 2016 Banca: IADES Órgão: Ceitec S.A Prova: IADES - 2016 - Ceitec S.A -Analista Administrativo e Operacional - JornalismoAcerca do gerenciamento de crises, assinale a alternativa correta.a) Confrontar a mídia e a respectiva veiculação dos fatos em torno de uma crise mostrou-se estratégia eficaz na reversão do quadro. b) A transparência nas informações prestadas pode evidenciar vulnerabilidade da empresa ou da organização, resultando em agravamento da crise. c) A crise de caráter ocorre quando a empresa perde credibilidade. d) O Brasil conta com legislação específica versando acerca de condutas a serem adotadas em caso de crise. e) Em situação de crise, vale a máxima de quanto menos se falar com a imprensa, melhor.

• Gabarito: Letra CCrise de caráter: é quando a empresa começa a perder credibilidade, as pessoas não acreditam mais que ela cumpra seus prazos e compromissos, envolvendo problemas de imagem, de reputação, etc.

30) Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: Fundação Hemocentro de Brasília -DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Comunicação Social - Relações PúblicasNo que concerne à gestão de crises, assinale a alternativa correta.a) Uma empresa em situação de crise deve se esforçar para manter sua imagem positiva diante do público, omitindo eventuais falhas no processo que resultou na crise.b) O ato de negar com veemência, perante a imprensa, as acusações apresentadas é um recomendável bom início de gestão.c) A crise é um momento particularmente peculiar e difícil, vivenciado por uma pessoa física ou jurídica, e tem características tanto gerais quanto singulares, dependendo do setor, do contexto sociopolítico e do ambiente econômico. d) O envolvimento da imprensa ou de autoridades, a ocorrência de paralisações ou de vítimas são elementos considerados atenuantes em uma crise. e) A gestão da crise objetiva presta satisfação à sociedade.

• Gabarito: Letra C

31) Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Tecnólogo em Gestão PúblicaJulgue o próximo item, em relação ao planejamento organizacional, às escolas de planejamento estratégico e aos modelos SWOT e Porter.A abertura de empresas individuais com foco em atividades que vislumbrem oportunidades de desenvolvimento refletem condutas da escola empreendedora.( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Certo• Escola EMPREENDEDORA: O executivo máximo, através de um processo

visionário, subjetivo, utilizando a intuição, o julgamento e a experiência estabelece a ideia-guia ou tem uma inspiração (novas abordagens)

32) Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS -Docente - Administração - Área Administração

Sobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que:

a) Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor.

b) O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado.

c) O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a aptidões pessoais.

d) O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco.

e) A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em vista o acirramento da concorrência.

• Gabarito: Letra ADornelas (2005) apresenta as fases do Processo Empreendedor, que consistiria em:

1º: Identificar e avaliar a oportunidade;2º:Desenvolver o plano de negócios;3º: Determinar e captar os recursos necessários;4º: Gerenciar a empresa criada.

33) Ano: 2017 Banca: IFB Órgão: IFB Prova: IFB - 2017 - IFB - Professor - GestãoCom referência às características dos empreendedores de sucesso, assinale a opção INCORRETA:

a) Iniciativa é uma prerrogativa do empreendedor, pois ele deve se antecipar aos acontecimentos para aproveitar oportunidades. b) Planejamento é uma tarefa que cabe ao gestor da empresa, não ao empreendedor c) São visionários, têm a visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante: eles têm a habilidade de implementar seus sonhos. d) Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade com a geração de empregos, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas. e) O indivíduo empreendedor possui autoconfiança.

• Gabarito: Letra B

34) Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Técnico em Gestão 01Para que seja possível desenvolver a cultura empreendedora dentro de uma organização, é importante criar as condições necessárias para estimulá-la e estabelecê-la. Correspondem às combinações de dimensões de uma orientação empreendedora:

a) Reatividade, capacidade de inovação, autonomia e aversão a riscos.b) Agressividade competitiva, reatividade, assunção de riscos e capacidade de inovação. c) Pouca autonomia, proatividade, capacidade de inovação e aversão a riscos. d) Capacidade de inovação, aversão a riscos, reatividade e agressividade competitiva. e) Assunção de riscos, capacidade de inovação, proatividade e autonomia.

• Gabarito: Letra E

Correspondem às combinações de dimensões de uma orientação empreendedora:

• Assunção de riscos;

• Capacidade de inovação;

• Proatividade; e

• Autonomia.

Existe também a visão de Lumpkin e Dess (1996) que aprimoraram o construto da orientação

empreendedora, que passou a ser constituído por 5 dimensões:

• Inovatividade;

• Assunção de riscos;

• Proatividade;

• Autonomia e

• Agressividade competitiva.

• Em conjunto, tais dimensões retratam a prática empreendedora no contexto organizacional e

permitem caracterizar o empreendedorismo de uma organização.

35) Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: Fundação Hemocentro de Brasília - DF Prova: IADES - 2017 -Fundação Hemocentro de Brasília - DF - AdministraçãoO propósito da nova gestão pública é criar mais valor para a sociedade como um todo, ou seja, gerar evolução no sentido mais amplo. Com base no exposto, é correto afirmar que os executivos de governo devem

a) Assegurar o controle apropriado para garantir o cumprimento das políticas públicas, apenas b) Garantir a excelência das políticas públicas criadas, uma vez que, com qualidade, elas podem sozinhas cumprir toda a função pública. c) Posicionar-se em um ponto além dos desejos e das necessidades da sociedade, ou seja, devem ser capazes de descobrir o que a sociedade vai desejar e (ou) precisar antes mesmo que ela saiba. Para isso, devem estar atentos às tendências de futuro, a soluções inovadoras e à postura empreendedora em prol dessa sociedade. d) Assegurar a estabilidade das instituições públicas, evitando que a sociedade corra riscos, dessa forma garantindo o status quo no processo de gestão pública, independentemente de tendências e de demandas futuras da sociedade. e) Servir à sociedade como agentes neutros, apenas executando as atividades, sem questionamentos ou análises, uma vez que sempre estiveram estabelecidas como procedimentos corretos.

• Gabarito: Letra C

36) Ano: 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS Prova: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - AdministraçãoO empreendedorismo social se tornou um movimento global com objetivo de efetivar uma mudança social positiva. Em relação ao tema, é INCORRETO afirmar:

a) O empreendedorismo social é um processo que envolve o uso e a combinação inovadores de recursos para buscar oportunidades para catalisar mudanças sociais e/ou atender necessidades sociais. b) O processo empreendedor fala sobre o empreendedorismo social resultar na criação, valorização, realização e renovação de valor. O valor social deriva de atividades empreendedoras que buscam resolver problemas relacionados a pessoas e a problemas do planeta, independente de orientação para o lucro. c) A principal diferença entre o empreendedorismo tradicional e o empreendedorismo social é a missão pretendida. O empreendedorismo social desenvolve empreendedorismos com a missão de resolver um problema social premente. d) O empreendedorismo social é um processo que inclui a identificação de um problema social específico e uma solução para resolvê-lo; a avaliação do impacto social, o modelo de negócios e da sustentabilidade do empreendimento. e) O empreendedorismo social é uma forma de empreendedorismo aplicado somente nos setores sem fins lucrativos.

• Gabarito: Letra E• Empreendedorismo Social é aplicável em todos os setores: os

que visam a lucros e os que não visam lucros.

37) Ano: 2018 Banca: COMVEST UFAM Órgão: UFAM Prova: COMVEST UFAM - 2018 - UFAM - Administrador

João Costa Larga, diretor geral de RH de uma autarquia federal, pretende sugerir no plano de capacitação de RH do próximo ano a inclusão de dois projetos de treinamento: o primeiro está relacionado com a capacidade do sistema político de prestar contas de suas promessas aos cidadãos; e o segundo objetiva preparar servidores públicos para serem agentes ativos nos processos de mudança, inovando, assumindo riscos e tornando mais eficazes os processos administrativos. De acordo com os pressupostos da teoria organizacional, os dois projetos de João Costa Larga referem-se, respectivamente, a treinamentos em:

a) Accountability; Liderança situacional.

b) Governança; Burocracia inovativa.

c) Contabilidade gerencial; Liderança situacional.

d) Accountability; Empreendedorismo governamental.

e) Contabilidade gerencial; Empreendedorismo governamental.

• Gabarito: Letra D

Accountability - É um termo da língua inglesa que pode ser ‘‘traduzido’’ para o português como responsabilidade com ética e remete à obrigação, à transparência, de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a instâncias controladoras ou a seus representados.

O empreendedorismo governamental ocorre quando os gestores públicos aproveitam os recursos disponíveis de formas novas e melhores, buscando a satisfação e o benefício dos cidadãos. O conceito de empreendedorismo governamental surgiu com o livro Reinventando o Governo - como o espírito empreendedor está transformando o poder público, de Osborne e Gaebler. Um governo empreendedor atua estrategicamente buscando gerar receitas, e não despesas, ampliando as prestações dos serviços públicos e considerando os gastos sob uma perspectiva de investimento

38) Ano: 2017 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Ivaiporã - PR Provas: FAU - 2017 - Prefeitura de Ivaiporã - PR - Agente de Apoio Administrativo Hospitalar

Sabe-se que a inovação hoje é vital para as organizações,o fator isolado mais importante para que os negócios cresçam é a capacidade da empresa em transformar novas idéias em produtos e/ou serviços. Sobre INOVAÇÃO é INCORRETO afirmar:

a) As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por muito tempo.

b) Uma empresa pode inovar em produtos novos que colocará no mercado, sem dúvida, mas pode inovar em outras áreas também: em processos, em sistemas logísticos, controles administrativos, formas de contratação de funcionários ou fornecedores, organização do trabalho, etc.

c) A inovação depende de investimento financeiro, capital intelectual e ambiente facilitador.

d) A inovação sempre representa um passo atrás (retrocesso) por parte da empresa em relação ao seu estágio atual.

e) É necessário existir na empresa uma cultura de aceitação da inovação para favorecer tal processo.

• Gabarito: Letra D

39) Ano: 2016 Banca: PR-4 UFRJ Órgão: UFRJ Prova: PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador -Geral

É inegável o papel que a inovação exerce sobre as organizações. A função tecnologia, no âmbito de qualquer organização e, em especial, no âmbito de uma Instituição de Ciência e Tecnologia, como a UFRJ, exerce um papel importante. Como desafio à busca por produção de conhecimentos novos, requer uma gestão estratégica que possa compreender e dar conta de toda a complexidade presente no processo de inovação, ou mesmo, a Cadeia de Conhecimento. Pensar a função tecnologia e realizar a sua gestão é um dos maiores desafios da função tecnologia. Assinale a opção que apresenta os tipos de inovação, segundo o Manual de Oslo.

a) Inovação de Produto, Inovação de Serviços, Inovação de Processos e Inovação Organizacional.

b) Inovação de Produto, Inovação de Processos, Inovação de Marketing e Inovação Organizacional.

c) Inovação de Produto, Inovação de Processos, Inovação de Serviços e Inovação de Pessoas.

d) Inovação de Produto, Inovação de Pessoas, Inovação de Marketing e Inovação Organizacional.

e) Inovação de Processos, Inovação de Serviços, Inovação de Pessoas e Inovação Organizacional.

• Gabarito: Letra BO Manual de Oslo apresenta 4 formas de inovação:

• Produto

• Processo

• Organizacional

• Marketing

http://ibmec.org.br/geral/formas-de-inovacao-de-acordo-com-manual-de-oslo/

40) Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011Quanto à inovação tecnológica, analise as afirmativas a seguir.I – A Inovação Organizacional ocorre quando a empresa oferece ao mercado novos produtos ou serviços.II – A Inovação de Produto decorre de novos processos de produção melhorados e mais eficientes.III – A Inovação de Marketing ocorre quando o produto oferecido ao mercado apresenta mudanças no design, preço, embalagem e promoção.IV – A Inovação de Processo permite uma produção mais eficiente, com economia de recursos para a empresa.

São corretas APENAS as afirmativasa) I e II b) I e III c) II e III d) II e IV e) III e IV

• Gabarito: Letra E • Inovação de Produto: Envolve mudanças significativas nas potencialidades de

produtos e serviços – incluindo bens e serviços totalmente novos e aperfeiçoamentos importantes para produtos existentes. É um produto cujas características fundamentais (especificações técnicas, usos pretendidos, software ou outro componente imaterial incorporado) diferem significativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa.• Inovação de Processo: Representa mudanças significativas nos métodos de

produção e de distribuição.• Inovação Organizacional: Refere-se à implantação de novos métodos

organizacionais, tais como: mudanças em práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa.• Inovação de Marketing: Envolve a implantação de novos métodos de marketing,

incluindo mudanças no design do produto e na embalagem, na promoção do produto e sua colocação, e em métodos de estabelecimento de preços de bens e de serviços.

http://ibmec.org.br/geral/formas-de-inovacao-de-acordo-com-manual-de-oslo/

41 Ano: 2018 Banca: UFLA Órgão: UFLA Prova: UFLA - 2018 - UFLA - AdministradorHá modelos de inovação descritos nas alternativas. Assinale a alternativa que apresenta o Modelo Sistêmico de Inovação:a) O modelo considera que a inovação é estimulada pelas necessidades do mercado ou por problemas operacionais das empresas e mostra que os conhecimentos necessários ao processo de inovação não provêm obrigatoriamente da pesquisa básica nem da prática cotidiana das empresas. b) O modelo mostra que as empresas não inovam sozinhas, mas, em geral, no âmbito de um sistema de redes de relações com outras empresas, com infraestrutura de pesquisa pública e privada, com a economia nacional e internacional e com o sistema normativo. c) O modelo considera que o investimento pesado em ciência gera um estoque de conhecimento científico no país, o qual é então utilizado pelas empresas no desenvolvimento de novos produtos e processos, gerando riqueza e, posteriormente, desenvolvimento econômico- social. d) O modelo enfatiza as interações entre as diferentes fases do processo, especialmente, na cadeia central de inovação, e envolve pesquisa e desenvolvimento, conhecimentos científicos e tecnológicos disponíveis, mercado potencial, invenção ou elaboração de um projeto analítico, projeto detalhado e provas, novo projeto, produção, distribuição e comercialização.

• Gabarito: Letra BModelo Sistêmico de inovação considera que as empresas não inovam isoladamente, e sim através de redes com outras empresas.Existem duas correntes sobre a origem das Inovações Tecnológicas: Uma defende que o impulso tecnológico (‘‘Technological Push’’) vem dos setores de pesquisa e desenvolvimento científico, sem fins comerciais.E a outra (‘‘Market Pull’’), mais aceita atualmente, afirma que são as necessidades do mercado que instigam as empresas a desenvolverem novas tecnologias que satisfaçam as demandas dos consumidores e empresas.Vamos analisar o Processo de Inovação Tecnológica voltado para o atendimento das necessidades do mercado (‘‘Market Pull’’) e como ele se aplica nas empresas.

42) Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2018 - UNICAMP - Procurador de Universidade AssistenteSegundo o Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação, considera-se Instituição Científica, Tecnológica e de Inovação (ICT): a) Entidade sem fins lucrativos, com sede e foro no Brasil, que inclua em sua missão institucional ou em seu objetivo social ou estatutário a pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico ou o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos. b) Fundação criada com a finalidade de dar apoio a projetos de pesquisa, ensino e extensão, projetos de desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e projetos de estímulo à inovação, registrada e credenciada no Ministério da Educação e no Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. c) Complexo planejado de desenvolvimento empresarial e tecnológico, promotor da cultura de inovação, da competitividade industrial, da capacitação empresarial e da promoção de sinergias em atividades de pesquisa científica, de desenvolvimento tecnológico e de inovação, entre empresas, com ou sem vínculo entre si. d) Estrutura instituída por uma ou mais fundações de apoio, com ou sem personalidade jurídica própria, que tenha por finalidade a gestão de política institucional de inovação e por competências mínimas as atribuições previstas nessa Lei. e) Organização ou estrutura que objetiva estimular ou prestar apoio logístico, gerencial e tecnológico ao empreendedorismo inovador e intensivo em conhecimento, com o objetivo de facilitar a criação e o desenvolvimento de empresas que tenham como diferencial a realização de atividades voltadas à inovação.

• Gabarito: Letra A• Lei 10.973/04 (Alterada pela Lei 13.243/2016)

• Letra A- V - Instituição Científica, Tecnológica e de Inovação (ICT): órgão ou entidade da administração pública direta ou indireta ou pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos legalmente constituída sob as leis brasileiras, com sede e foro no País, que inclua em sua missão institucional ou em seu objetivo social ou estatutário a pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico ou o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos; (Inciso com redação dada pela Lei nº 13.243, de 11/1/2016)*- Gabarito: Letra A• Letra B- VII - fundação de apoio: fundação criada com a finalidade de dar apoio a

projetos de pesquisa, ensino e extensão, projetos de desenvolvimento institucional, científico, tecnológico e projetos de estímulo à inovação de interesse das ICTs, registrada e credenciada no Ministério da Educação e no Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, nos termos da Lei no 8.958, de 20 de dezembro de 1994, e das demais legislações pertinentes nas esferas estadual, distrital e municipal; (Inciso com redação dada pela Lei nº 13.243, de 11/1/2016)*

• Letra C- X - parque tecnológico: complexo planejado de desenvolvimento empresarial e tecnológico, promotor da cultura de inovação, da competitividade industrial, da capacitação empresarial e da promoção de sinergias em atividades de pesquisa científica, de desenvolvimento tecnológico e de inovação, entre empresas e uma ou mais ICTs, com ou sem vínculo entre si; (Inciso acrescido pela Lei nº 13.243, de 11/1/2016)*• Letra D- VI - Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT): estrutura instituída por

uma ou mais ICTs, com ou sem personalidade jurídica própria, que tenha por finalidade a gestão de política institucional de inovação e por competências mínimas as atribuições previstas nesta Lei; ; (Inciso com redação dada pela Lei nº 13.243, de 11/1/2016)*• Letra E- III-A - incubadora de empresas: organização ou estrutura que

objetiva estimular ou prestar apoio logístico, gerencial e tecnológico ao empreendedorismo inovador e intensivo em conhecimento, com o objetivode facilitar a criação e o desenvolvimento de empresas que tenham como diferencial a realização de atividades voltadas à inovação; (Inciso acrescido pela Lei nº 13.243, de 11/1/2016)*

43) Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: MCT Prova: CESPE - 2012 - MCT -Tecnologista Pleno - Tema IIIDe acordo com a Lei n.º 10.973/2004, julgue o item seguinte.Toda instituição científica e tecnológica (ICT) deve, para gerir sua política de inovação, constituir um núcleo de inovação tecnológica, próprio ou em associação com outras ICTs.( ) Certo ( ) Errado

• Gabarito: Certo "Art. 16. Para apoiar a gestão de sua política de inovação, a ICT pública deverá dispor de Núcleo de Inovação Tecnológica, próprio ou em associação com outras ICTs."

44) Ano: 2017 Banca: FAFIPA Órgão: Fundação Araucária - PR Prova: FAFIPA -2017 - Fundação Araucária - PR - AdvogadoO caput do artigo 15 da Lei 10.973/2004 impõe que o critério da administração pública, na forma do regulamento, poderá ser concedido ao pesquisador público, desde que não esteja em estágio probatório, licença sem remuneração para constituir empresa com a finalidade de desenvolver atividade empresarial relativa à inovação. Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA. a) A licença a que se refere o caput desse artigo dar-se-á pelo prazo de até 1 (um) ano consecutivo, renovável por igual período. b) A licença a que se refere o caput desse artigo dar-se-á pelo prazo de até 3 (três) anos consecutivos, renovável por igual período.c) A licença a que se refere o caput desse artigo dar-se-á pelo prazo de até 5 (cinco) anos consecutivos, renovável por igual período. d) A licença a que se refere o caput desse artigo dar-se-á pelo prazo de até 5 (cinco) anos consecutivos, não renováveis.

• Gabarito: Letra BArt. 15. A critério da administração pública, na forma do regulamento, poderá ser concedida ao pesquisador público, desde que não esteja em estágio probatório, licença sem remuneração para constituir empresa com a finalidade de desenvolver atividade empresarial relativa à inovação.

§ 1o A licença a que se refere o caput deste artigo dar-se-á pelo prazo de até 3 (três) anos consecutivos, renovável por igual período.

45) Ano: 2017 Banca: FAFIPA Órgão: Fundação Araucária - PR Prova: FAFIPA - 2017 - Fundação Araucária -PR - AdvogadoSabe-se que a lei 10.973/2004 dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo e dá outras providências. Nesse sentido, de acordo com o artigo 2º, para os efeitos dessa lei, considera-se Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT):a) Organização ou estrutura que objetiva estimular ou prestar apoio logístico, gerencial e tecnológico ao empreendedorismo inovador e intensivo em conhecimento, com o objetivo de facilitar a criação e o desenvolvimento de empresas que tenham como diferencial a realização de atividades voltadas à inovação. b) Órgão ou entidade da administração pública direta ou indireta ou pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos legalmente constituída sob as leis brasileiras, com sede e foro no País, que inclua em sua missão institucional ou em seu objetivo social ou estatutário a pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico ou o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos. c) Estrutura instituída por uma ou mais ICTs, com ou sem personalidade jurídica própria, que tenha por finalidade a gestão de política institucional de inovação e por competências mínimas as atribuições previstas nessa Lei. d) Complexo planejado de desenvolvimento empresarial e tecnológico, promotor da cultura de inovação, da competitividade industrial, da capacitação empresarial e da promoção de sinergias em atividades de pesquisa científica, de desenvolvimento tecnológico e de inovação, entre empresas e uma ou mais ICTs, com ou sem vínculo entre si.

• Gabarito: Letra CA) Art. 2º, III-A - incubadora de empresas: organização ou estrutura que objetiva estimular ou prestar apoio logístico, gerencial e tecnológico ao empreendedorismo inovador e intensivo em conhecimento, com o objetivo defacilitar a criação e o desenvolvimento de empresas que tenham como diferencial a realização de atividades voltadas à inovação;

B) Art. 2º, V - Instituição Científica, Tecnológica e de Inovação (ICT): órgão ou entidade da administração públicadireta ou indireta ou pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos legalmente constituída sob as leis brasileiras, com sede e foro no País, que inclua em sua missão institucional ou em seu objetivo social ou estatutário a pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico ou o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos;

C) Art. 2º, VI - Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT): estrutura instituída por uma ou mais ICTs, com ou sem personalidade jurídica própria, que tenha por finalidade a gestão de política institucional de inovação e por competências mínimas as atribuições previstas nesta Lei;

D) Art. 2º, X - parque tecnológico: complexo planejado de desenvolvimento empresarial e tecnológico, promotor da cultura de inovação, da competitividade industrial, da capacitação empresarial e da promoção de sinergias em atividades de pesquisa científica, de desenvolvimento tecnológico e de inovação, entre empresas e uma ou mais ICTs, com ou sem vínculo entre si;