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Liga Amazonense Contra o Câncer - LACC

Relatório Institucional - Ano 2016

Manaus - Amazonas

Diretoria

Adérito da Costa Penafort

Eline Socorro Reis Lauria

Salomão Benchimol

Armando Ennes do Vale Júnior

Terezinha de Almeida Sadamori

Conselho Fiscal

Conselho Consultivo

Rosedilson Lopes de Assis

Cristiano Silveira Paiva

Ricardo Goes Figueiras

João Hélio Gallo

Euler Esteves Ribeiro Filho

Aristóteles Comte de Alencar Filho

Manoel Jesus Pinheiro Coelho

Presidente

Fernando Mattos de Souza Filho

Vice Presidente

Leticia Dias Ponce de Leão

1ª Secretaria

Mariana Raposo da Câmara Alves

2ª Secretária

Maria José Moreira Pinheiro

1º Tesoureiro

Marlene Braga de Souza

2ª Tesoureira

Marilia Muniz Cavalcante de Oliveira

Diretora Administrativa e Financeira

Giuseppe Figliuolo

Diretor Técnico

Tammy Cavalcante Xavier

Diretora de Eventos

Tereza Maria Furtado Farias Santos

Diretora de Voluntariado

Lenice Maria de Aguiar Raposo Câmara

Diretora Adjunta

Perla Azize Assayag

Diretora Adjunta

Leíla Inês de Aguiar Raposo Câmara Coelho

Diretora Adjunta

02

Apresentação ........................................................................................................................ 04

Gestão .................................................................................................................................... 05

Mídias Sociais .......................................................................................................................... 06

Destaque na Mídia ................................................................................................................ 07

Reconhecimento .................................................................................................................. 08

Perfil Demográfico e Socioeconômico ............................................................................... 09

Call Center ............................................................................................................................. 13

Projetos ................................................................................................................................... 15

Serviço de Acolhimento e Distribuição de Lanches ........................................................... 16

Distribuição de Cestas Básicas e Kits de Suplemento Alimentar ........................................ 15

Projeto de Educação para os Fatores Externos de risco de Câncer ................................. 16

Ajuda de Custo Aluguel ......................................................................................................... 18

Condução Hospital/Domicílio .............................................................................................. 18

Passagem Fluvial/Rodoviária .............................................................................................. 19

Serviço de Terapia da Dor e Cuidados Paliativos ................................................................ 19

Participação em Eventos ...................................................................................................... 20

Natal dos Pacientes .............................................................................................................. 20

Apoio a Fundação Centro de Controle de Oncologia - FCECON ................................... 21

Considerações Finais ............................................................................................................. 24

Demonstrações Contábeis ................................................................................................... 25

Relatório de Atividades Anual - 2016

Sumário


Homenagem ao Grande Amigo

H Dias

Meu caro presidente HDias

Homem de bom coração

Ao mundo só trouxe alegrias

Na vida fez essa opção

Praticou a filantropia

ajudando os mais carentes

Tinha consigo a utopia

de tratar igual os diferentes

Amigo pra toda hora

seja no bom ou no ruim

Até que chegou a hora

deixando saudades sem fim

Na terra cumpriu sua missão

Até que Deus o chamou

Consigo levou a obrigação

cuidar dos amigos que aqui deixou.

Jesus Pinheiro03/08/194603/06/2016

Em Maio de 20014 o advogado Hildeberto Corrêa Dias assumiu a presidência da Liga Amazonense Contra o Câncer – LACC onde permaneceu até o início de junho de 2016. Por doze anos dedicou-se à instituição e teve um papel fundamental na construção e conclusão da nova sede administrativa, inaugurada em dezembro de 2015. Para essa obra, além de recursos advindos do Telemarketing, principal fonte de renda, a LACC recebeu doações da Rede Feminina de combate ao Câncer do Amazonas, de pessoas físicas e jurídicas e do Governo do Estado do Amazonas, através da celebração de convênio, no ano de 2008, com a Secretaria de Infraestrutura – SEINF e Conselho de Desenvolvimento Humano – CDH, especificamente, para a construção do 2º piso onde funcionaria a Hospedaria de Pacientes oriundos do interior ou de Estados vizinhos. A estrutura contempla espaços para o Call Center (Telemarketing), Centro de Reabilitação em Fisioterapia, Refeitório, Auditório, Almoxarifado, Dormitórios para homens solteiros e para casais, Salas de Convivência (Internet, Jogos e Cinema) e área administrativa. No dia três de junho de 2016 a LACC sofreu uma perda irreparável com a partida inesperada do então presidente e traduz esse sentimento com a poesia (abaixo) escrita em sua homenagem por seu grande amigo, Manoel Jesus Pinheiro Coelho.

O ano de 2016 foi de extrema dificuldade devido à queda na arrecadação do

Telemarketing, ocasionada pela crise financeira no terceiro setor que obrigou a

diminuição dos custos com os projetos desenvolvidos pela Liga Amazonense Contra o

Câncer – LACC na Fundação Centro de Controle de Oncologia – FCECON e a demissão

de colaboradores na sede e disponibilizados para a FCECON.

Os recursos administrados pela LACC são compostos por doações de seus sócios

contribuintes e voluntários e são empregados exclusivamente nas ações de assistência

social aos pacientes da FCECON, no apoio às necessidades do tratamento oncológico

oferecido pela FCECON e nas ações de prevenção desenvolvidas pela instituição.

Portanto, as demandas recebidas pela LACC tem origem nos diversos departamentos da

FCecon, com maior ênfase no Serviço Social, Serviço de Terapia da Dor e Cuidados

Paliativos e na Coordenação das Ações de Prevenção do Câncer. Sua atuação ocorre

nas áreas social, assistencial e educativa, desenvolvendo projetos:

Na área social: Projetos:

Aluguel social; Cesta Básica solidária; Café da Manhã na LACC; Transporte de

pacientes em/para tratamento de rádio e/ou quimioterapia; Custeio de passagens

marítimas e/ou terrestres à pacientes que moram em outros municípios.

Na área assistencial:

Uma equipe multidisciplinar da FCecon presta atendimento paliativo à pacientes

sem mais possibilidades de tratamento, atuando com procedimentos para o alívio da dor

e proporcionando a melhoria da qualidade de vida.

Na área educativa:

A LACC atua fortemente junto ao Departamento de Prevenção e Controle do

Câncer da FCECON, num esforço conjunto, dando maior visibilidade aos eventos do

calendário estadual, nacional e internacional e, em especial à importância dos exames

preventivos e do diagnóstico precoce dos principais tipos de neoplasias malignas que

acometem a população feminina (os cânceres de mama e colo uterino) em todo o

estado do Amazonas. O presente relatório descreve os projetos e ações da Liga Amazonense Contra o

Câncer – LACC desenvolvidos em 2016, demonstrados por gráficos, planilhas e imagens

nas páginas a seguir.

Atenciosamente,

Manoel Jesus Pinheiro Coelho

Presidente da LACC


Apresentação

06

O ano 2016 ficou marcado na LACC pela despedida do presidente que esteve no

cargo por doze anos e pela chegada de outro gestor. Por decisão da Assembléia Geral,

no dia 27 de julho, assumiu o cargo de presidente o oncologista Manoel Jesus Pinheiro

Coelho, grande amigo de Hildeberto Dias, responsável pelo engajamento do advogado

na causa câncer, historicamente reconhecido no Amazonas pela luta incessante nessa

área, idealizador da revitalização da LACC, criador do Telemarketing (Call Center) e um

dos fundadores do Grupo de Apoio à Criança com Câncer – GACC, enquanto presidente

da Fundação Centro de Controle de Oncologia – FCECON. Iniciou-se, a partir de então,

uma “nova” fase na presidência com a busca de tecnologias modernas de gestão para o

enfrentamento da crise no 3º Setor conseqüente do momento político que o Brasil

atravessa. O Dr. Jesus Pinheiro apresentou e aprovou em Assembleia os seguintes projetos

emergencias:

1. Atualização tecnológica do Call Center.

2. Lançamento de novas mídias (criação do novo site com informações atualizadas

e recursos para doações on line).

3. Redução de custo.

4. Atualização do Estatuto.


Gestão

07


Mídias Sociais Em 2016, a Liga Amazonense Contra o Câncer - LACC impulsionou seus perfis nas mídias sociais e criou novos canais para interagir com o público. As ferramentas virtuais têm ajudado a ONG a levar informação de relevância à população e a dar publicidade a seus projetos, uma forma de promover também a transparência na aplicação de recursos destinados à instituição, por colaboradores. São, ao todo, duas Fanpages e um perfil no site de relacionamentos Facebook; um perfil no microblog Twitter e outro no Instagram. Juntos, eles reúnem quase dez mil seguidores, ávidos por informação e considerados potenciais doadores. A LACC ganhou destaque na mídia local, em 2016, com uma média de 12 reportagens/mês, veiculadas nos mais diferentes meios de comunicação. Foram releases publicados pela mídia impressa e reproduzidos pelos principais portais de notícias do Amazonas, além de entrevistas concedidas, ao vivo, por membros da diretoria da entidade, com o objetivo de divulgar os programas e ações desenvolvidos pela instituição, além de atrair o maior número de colaboradores interessados em apoiar a causa, no Amazonas.

Instagram719

seguidores

Facebook4976

amigos

Twitter33

seguidores

12Reportagens

por mês

JornalÀ Crítica

JornalAmazonasEm Tempo

JornalAgora

Dez Minutos

site acritica.

com

D24am

Rádio A Crítica

RádioDifusora

CBN Amazônia

Tiradentes

AmazonasFM

G1 Amazonas

www.laccam.org.br

Fanpage

2335seguidores

08


Destaque na Mídia

09

Para comemorar os 120 anos de fundação, a Loja Rio Negro realizou, uma cerimônia especial, com a presença do sereníssimo Grão-Mestre do Amazonas, irmão Fernando Ferreira Lima e membros de toda a jurisdição da Maçonaria no Amazonas. Na ocasião, a Loja Rio Negro homenageou membros da Maçonaria com a Medalha de Mérito Sá Peixoto e o Diploma de Mérito Sá Peixoto à instituição filantrópica Liga Amazonense Contra o Câncer - LACC pelo trabalho realizado em prol do paciente com câncer.

Há anos e le vem promovendo eventos dessa natureza, reconhecendo o trabalho do cidadão amazonense e pessoas que fazem a história do Amazonas. Nessa segunda edição foi concedido a Liga Amazonense Contra o Câncer - LACC e s t a h o n r a r i a b a s e a d a n a s a ç õ e s desenvolvidas em benefício ao paciente em tratamento do câncer.

A Grande Benemérita Loja Simbólica Rio Negro nº 4, uma das mais reconhecidas Lojas Maçônicas do Amazonas, completou no dia 05 de novembro de 2016, 120 anos de existência. Fundada pouco mais de quatro décadas após a instalação da Província do Amazonas, a Loja Rio Negro é parte integrante na história amazonense.

Construindo o Amazonas é uma honraria concedida a pessoas e organizações que atingiram o reconhecimento público das suas atividades. O realizador, Romulo Sena, é jornalista, escritor e apresentador de TV.

Construindo o Amazonas - 2° Edição

Diploma de Mérito Sá Peixoto


Reconhecimento

10

Público Atendido

A Liga Amazonense Contra o Câncer - LACC atende um público alvo em situação

de hipossuficiência, proveniente dos municípios de Manaus, do interior do Amazonas,

de outros Estados brasileiros e de países vizinhos, em tratamento de radioterapia e

quimioterapia na FCECON. São usuários do Sistema Único de Saúde, que vem

acompanhados por parentes, para tratamento em Manaus. A instituição recebe a

demanda encaminhada pelo Serviço Social da FCECON para atendimento.


Perfil Demográfico e Socioeconômico

11

Demonstração dos dados referentes ao perfil demográfico e socioeconômico dos pacientes atendidos na instituição em 2016. Esse levantamento foi realizado pelo serviço social da Liga Amazonense Contra o Câncer - LACC , por meio de entrevista socioeconômica.



12Fonte: Serviço Social da LACC

Quanto ao Sexo/Estado Civil



Fonte: Serviço Social da LACC

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ens.Fundamental

Ens.Fundamental

Incom.

Ensino Médio SuperiorCompleto

SuperiorIncompleto

SemEscolaridade

SemInformação

9,8921,98

15,38

0,00 3,30 6,59

42,8616,87

19,3424,28

1,23 0,82 8,64

28,81

Distribuição da Escolaridade, segundo sexo334 Pacientes

Mulheres

Homens

13Fonte: Serviço Social da LACC

67,69%

6,97% desta variavél (Sexo)está sem informação

Abandonada

Viúvo

Separado

União Estável

Solteiro

Casado

S.I

2,51%

6,96%

7,24%

12,53%

19,50%

22,84%

28,41%

Estado Civil dos Pacientes359 pacientes

25,35%





0

20

40

60

80

100

120

0 a 3 4 a 6 7 a 9 10 a 12 > de 12 S.I

120

77

3510

3

114

Nº

de

Pac

ien

tes

Filhos

Frequencia de número de filhos359 pacientes

14

0

10

20

30

40

50

60

< 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 > 60 S.I

16 6

12 1418

34

06

37

56 57

4245

Distribuição por faixa etária, segundo sexo334 pacientes

Homes Mulheres

Em 2016, o Brasil continuou atravessando uma grave crise mundial que atinge

todos os setores da economia, sendo o terceito setor um dos mais afetados. Com isso a

LACC perdeu 10% na sua arrecadação mensal, pois o desemprego atingiu o público

que mais contribui, aqueles da classe média baixa. Por esse motivo, a captação de

recursos continua sendo o maior desafio para a LACC que continua na busca por

novos parceiros, patrocinadores e doadores.

Para manter suas ações e cumprir com seus compromissos, a LACC conta

unicamente com a captação de recursos através do Call Center. Por isso está

estruturando novas parcerias com o setor público e privado para melhorar e aumentar

sua oferta dos serviços.

A arrecadação em 2016 foi de R$ 3.493.297,40 (três milhões, quatrocentos e

noventa e três mil, duzentos e noventa e sete reais e quarenta centavos), com uma

média de contribuição de R$ 28,09 por contribuinte.


CALL CENTER

15

Os projetos desenvolvidos pela LACC, são:

1. Serviço de Acolhimento e Distribuição de Lanches 2. Distribuição de Cestas Básicas e Kits de Suplemento Alimentar 3. Projeto de Educação para os Fatores Externo de Risco de Câncer 4. Ajuda de Custo Aluguel 5. Condução Hospital/Domicílio 6. Passagem Fluvial/Rodoviária 7. Cuidados paliativos


Projetos

Esse é um projeto desenvolvido no ambulatório da Fundação Cecon por

voluntários da LACC, onde são distribuídos em média 431 lanches diários para

pacientes que aguardam por consultas, realização de exames laboratoriais e

tratamento de radioterapia e quimioterapia. Em 2016, foram ofertados 103.440 lanches, composto por café com leite, pão

com queijo, bolacha salgada ou integral e suco de vários sabores.

1. Serviço de Acolhimento e Distribuição de Lanches

16

17


Projetos

A Distribuição de cestas básicas e kits de suplemento alimentar para pacientes

em tratamento do câncer com debilidade nutritiva e necessidade financeira. É mais

um dos projetos da LACC. A demanda é avaliada pelo Serviço de Nutrição da

FCECON que define aqueles pacientes com perfil para recebimento desse tipo de

benefício. O custeio dos alimentos é feito com verbas doadas pela população

amazonense à LACC. Em 2016 a LACC beneficiou 328 famílias distribuindo 962 cestas básicas

composta por itens básicos como arroz, feijão, óleo, açucar, farinha láctea, macarrão,

doce de leite ou goiabada, aveia, bolacha salgada, amido de milho, sabonete,

bolacha doce, margarina, leite ninho, creme dental e chá. Ofertou-se 57 kits de suplemento alimentar composto por leite integral, leite

ninho, mucilon, alimento vitaminado neston, aveia em flocos, amido de milho, farinha

láctea, alimento nutritivo sustagen e glucose de milho karo natural, kit rico em

vitaminas, fibras e proteínas, nutrientes, importantes para pacientes em tratamento de

radioterapia, quimioterapia e em atendimento domiciliar. A demanda do ambulatório

de nutrição e dietética, encaminha à LACC pelo serviço social da FCECON.

2. Distribuição de Cestas Básicas e Kits de Suplemento Alimentar

18


Projetos

3. Projeto de Educação para os Fatores Externos de Risco de Câncer

Trata-se de um projeto desenvolvido com o Departamento de Prevenção e

Controle do Câncer da FCECON onde a LACC disponibiliza uma assistente social para

realizar palestras nas escolas da rede pública estadual e municipal de ensino, empresas e

comunidade em geral. Essa ação só é possível graças a parceria com as Secretarias de Ensino (SEDUC e

SEMED) que estabelece um cronograma anual de palestras pré-agendadas nas escolas

com o tema “Falandro sobre Câncer e seus Fatores de Risco”. A finalidade é orientar e

sensibilizar estudantes e a sociedade em geral sobre a importância da prática de hábitos

saudáveis de vida, considerado pelo Ministério da Saúde o principal fator de proteção

contra o câncer. São utilizados como material de apoio o data show, cartazes, folders e

kits educativos. No ano de 2016, foram realizadas 115 palestras educativas, dessas 59,1% para

escolas da rede pública de ensino, atendendo um público de 4.324 participantes. Desse

totall, 27% foram ministradas em escolas estaduais e 32,2% em escolas municipais. As

empresas privadas, órgãos públicos e entidades filantrópicas, representaram 40,9% do

total, com um público de 2.213 pessoas.


Projetos

Projeto de Educação para os Fatores Externos de Risco de Câncer

Escolas Municipais Atendidas em 2016

MARÇO

Escolas Municipal Ambientalista Chico Mendes

Escolas Municipal Aristóteles Barreto

Escolas Municipal Prof. Valdir Garcia

ABRIL

Escolas Municipal Fábio de Lucena B.

Escolas Municipal Nazira Chamma Daou

Escolas Municipal Francisco Gomes Mendes

Escolas Municipal Antonio Matias Fernandes

Escolas Municipal Nossa Senhora da Paz

Escolas Municipal Joaquim da Silva P.

Escolas Municipal Paula Fransinette

MAIO

Escolas Municipal Dr. Sergio Pessoa

Escolas Municipal Solange Nascimento

Escolas Municipal Lago e Silva

Escolas Municipal Antonio Morais

Escolas Municipal Abílio Alencar

Escolas Municipal Dr. Anderson Dutra

Escolas Municipal João Queiroz

JUNHO

Escolas Municipal Governador Eduardo Ribeiro

Escolas Municipal Raul de Queiroz M. Veiga

Escolas Municipal Rosa Sverner

Escolas Municipal Raimundo Almeida L.

Escolas Municipal Paulo Pinto Nery.

Escolas Municipal Dulcinedes dos Santos Dias

Escolas Municipal Dep. Ulysses Guimarães

JULHO

Escolas Municipal CEMEJA

Escolas Municipal Leonor Uchoa de Amorim

AGOSTO

Escolas Municipal São Luiz

Escolas Municipal Cardina P. Rda. Almeida

Escolas Municipal Maria Do Carmo Rabello

Escolas Municipal Maria do Socorro A.

Escolas Municipal Ana Sena

Escolas Municipal Álvaro César de Carvalho

SETEMBRO

Escolas Municipal Honorina de Azevedo V.

Escolas Municipal Cleonice Menezes

Escolas Municipal Aristophanes Bezerra C.

Escolas Municipal Aúreo Nonato

Escolas Municipal Sônia Maria da Silva

19

Escolas Estaduais Atendidas em 2016

MARÇO

Escola Estadual Balbina Mestrinho

Escola Estadual Getúlio Vargas.

Escola Estadual Carvalho Leal.

ABRIL

Escola Estadual Prf. Antenor Sarmento Pessoa.

Escola Estadual Luizinha Nascimento.

Escola Estadual Eunice Serrano Telles de Souza.

Escola Estadual Vicente Schettini.

Escola Estadual Sena Antóvelo Mourão V.

Escola Estadual Prof. Jacimar da Silva G.

MAIO

Escola Estadual T. I Jose Carlos Mestrinho.

Escola Estadual Tiradentes.

Escola Estadual Herbert Palhano.

JUNHO

Escola Estadual Elisa Ferreira.

JULHO

Escola Estadual Elda Bitton Telles da Rocha.

Escola Estadual Prof. Alda Barata.

Escola Estadual Prof. Cecília Ferreira.

Escola Estadual Melo de Povoas.

Escola Estadual Isaac Benayon Sabba.

Escola Estadual Feeth Paulo Mourão.

AGOSTO

Escola Estadual Julia Bittencourt.

Escola Estadual Vasco Vasques.

Escola Estadual Prof. Demostenes D. A Travessa.

Escola Estadual Prof. Cleomenes do Carmo.

Escola Estadual CETI Eng. Prof. Sergio Alfredo

Pessoa F.

SETEMBRO

Escola Estadual Dom Milton Correia Pereira.

Escola Estadual Petrônio Portela.

Escola Estadual Dom João de Souza.

Escola Estadual Antonio da Encarnação.

Escola Estadual Desemb. Andre Vidal Araújo.

OUTUBRO

Escola Estadual Prof.ª Eunice Serrano

Escola Estadual Severiano Nunes.


Projetos

20

Esse é um projeto que atende os pacientes do interior do Amazonas e de outros

Estados da Federação que vêm a Manaus em busca de tratamento na FCECON.

Muitos não tem família e continuam por meses, até anos, sendo atendidos com a ajuda

de custo para aluguel. Em 2016, a LACC financiou 138 (cento e trinta e oito) aluguéis de

apartamentos em torno do hospital e beneficiou 34 pessoas que realizam tratamentos

de radioterapia e quimioterapia.

4. Ajuda de Custo Aluguel

Para esse projeto é disponibilizado um veículo JUMPER que transporta pacientes da FCECON até as suas residências após as sessões de radioterapia e quimioterapia. Tem pré-estabelecido quatro saídas diárias nos horários 9h, 11h, 15h e 17h e com capacidade para 15 pessoas, percorrendo os diversos bairros de Manaus. Esse serviço é de extrema relevância, já que, a quimioterapia e a radioterapia são tratamentos invasivos, têm sérios efeitos colaterais (como por exemplo, tonturas, náuseas, vômitos, etc.) e os pacientes já se encontram debilitados pela doença, muitas vezes com tumores ou lesões que exalam mau cheiro e a utilização do transporte público nessa situação causa constrangimento ao doente e ao público sadio que utiliza esse meio de transporte. O custeio com o motorista, manutenção do veículo e gasolina é feito com verbas doadas pela população amazonense à LACC.

5. Condução Hospital/Domicílio


Projetos

7. Cuidados paliativos

A LACC financia o Serviço de Terapia da Dor e Cuidados Paliativos –

STDCP/FCECON que atende pacientes fora de possibilidade de tratamento atuais -

FPTA em domicílio, através de uma equipe multiprofissional.

O Serviço de Terapia da Dor e Cuidados Paliativos – STDCP/FCECON iniciou seus

trabalhos em 1990 na Fundação Centro de Controle de Oncologia – FCECON com o

objetivo de oferecer assistência ambulatorial e hospitalar aos pacientes portadores de

dor crônica oncológica. Em 1997 esse serviço foi oficializado com a finalidade de dar

assistência e suporte aos pacientes com câncer consideradas fora de possibilidade de

tratamento avançado acompanhados ou não de Síndrome Dolorosa.

A LACC disponibiliza materiais como colchão caixa de ovo, kits de suplemento

alimentar, fraldas geriátricas, muletas, cadeira de rodas, kit de oxigênio domiciliar,

cesta básica e outras demandas solicitadas pela assistente social do setor do

STDCP/FCECON.

Em 2016 foram realizadas 1.345 visitas domiciliares pela equipe multiprofissional

do STDCP/FCECON composta por médicos, enfermeiras, assitentes sociais,

fisioterapuetas e o motorista.

A LACC disponibiliza para pacientes carentes passagens fluviais/rodoviária,

principalmente para aqueles que o tratamento tem longa duração e sofrem com as

distâncias e o afastamento de seus familiares.

6. Passagem Fluvial/Rodoviária

21

22

A LACC participa das datas comemorativas em parceria com o o Departamento

de Prevenção e Controle do Câncer da FCECON, como: Dia Internacional da Mulher,

Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças e o Natal. O custeio de despesas

com os eventos das datas comemorativas é feito com recursos doados mensalmente

pelos apoiadores da LACC. A realização de eventos em datas pontuais em parceria com a FCECON.

Acontecem de acordo com a Agenda Anual do Departamento de Prevenção e

Controle do Câncer – DPCC/FCECON. As datas pontuais comemoradas anualmente

são: Dia Mundial de Combate ao Câncer (08 de Abril); Dia Internacional da Mulher (08

de março); O Dia Mundial sem Tabaco (31 de maio); Dia Nacional de Combate ao

Fumo (29 de Agosto); Movimento Mundial Outubro Rosa (mês de outubro); Dia Nacional

de Combate ao Câncer (27 de Novembro).

Natal dos pacientes

Como nos anos anteriores, uma equipe de voluntários da Liga Amazonense

Contra o Câncer e da Rede Feminina de Combate ao Câncer fizeram visitas aos

pacientes internados e ambulatoriais distribuindo um kit de higiene pessoal e presentes. Contamos ainda, com a parceria de dois papais-noéis que percorreram todo o

hospital levando mensagens de paz, amor e alegria, e muita emoção.

Participação em Eventos


Participação em Eventos

23

A LACC investiu os recursos obtidos em 2016 totalmente em projetos que administra

e nas finalidades institucionais previstas no seu Estatuto, principalmente, no apoio

administrativo e financeiro à FCECON, enfim, no apoio da LACC aos pacientes com

câncer e a Fundação Cecon como demonstramos abaixo:

2015 2016ESPECIFICAÇÃO VALOR R$ VALOR R$

Despesas com Medicamentos 5.111,45 9.057,58

Material Médico-Hospitalar 12.049.98 6.293,72

Cestas Báscias e Kit de Suplemento Alimentar 166.467,27 80.426,88

Despesas Passagens Rodoviária e Fluvial 5.917,00 3.368,00

Despesas Passagens Profissionais 5.207,32 1.733,82

Despesas Exames 21.839,92 14.764,68

Serviço de Acolhimento e Distribuiçao de Lanche 85.821,61 72.130,58

Despesas com Combustíveis e Lubrificantes 41.610,05 34.322,58

Despesas com Aluguel 54.800,00 46.500,00

Despesas com correspondências 2.913,50 248,70

Despesas com Manutençao dos Veículos 50.333,09 31.374,03

Despesas médicas/consulta e cirurgia/paciente 61.215,30 63.305,72

Custo com Pessoal disponibilizado FCECON 524.010,39 487.470,33

TOTAL 1.037.296,88 850.996,62

APOIO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO A FCECON/PACIENTE

Fonte: Setor Financeiro da LACC


Apoio a Fundação CECON


Considerações Finais

Considerado um ano atípico, 2016 ficará registrado na história da Liga Amazonense Contra o Câncer, tanto pelos efeitos da crise econômica que se instalou no País e comprometeu diretamente o terceiro setor, quanto pelo falecimento prematuro e inesperado do Dr. Hildeberto Corrêa Dias. O advogado e filantropo esteve à frente da instituição por mais de dez anos e ajudou a elevar a imagem da entidade, hoje reconhecida como uma das principais apoiadoras da causa câncer na região Norte.

As dificuldades impostas pela crise econômica refletiram diretamente na queda da receita da Lacc. Com a arrecadação abalada, a organização precisou reagir com medidas fortes de gestão, as quais ajudaram na otimização de recursos, diminuindo despesas e garantindo a manutenção de seus projetos sociais, o que resultou em um maior equilíbrio financeiro.

Em 2016, as receitas operacionais da Lacc somaram R$ 3.493.632,97 (três milhões, quatrocentos e noventa e três mil, seiscentos e trinta e dois reais e noventa e sete centavos), enquanto que as despesas chegaram à marca de R$ 3.424.823,52 (três milhões, quatrocentos e vinte e quatro mil, oitocentos e vinte e três reais e cinquenta e dois centavos). A diferença (resultado líquido operacional) ficou em R$ 68.809,45 (sessenta e oito mil, oitocentos e nove reais e quarenta e cinco centavos).

Com novas perspectivas para o biênio 2017/2018, o grande desafio da organização será ampliar a captação de recursos, sensibilizando novos colaboradores e investidores a aderirem à causa. Uma das metas traçadas no cronograma de prioridades é a ativação da “Hospedaria para Pacientes Oriundos do Interior e de Outras Localidades”, inaugurada em 2015 como um importante auxílio para quem busca tratamento oncológico especializado na capital, mas que ainda não entrou em funcionamento por falta de recurso.

A ampliação da receita também garantirá o reforço às ações de prevenção e cuidados paliativos da Fundação Centro de Controle de Oncologia do Estado do Amazonas (Fcecon), unidade de referência na Amazônia Ocidental, que atua em parceria com a Lacc. Mas, todo o esforço voltado ao combate ao câncer, em seus mais diferentes níveis, só será possível, a partir da ajuda da população e do meio empresarial, protagonistas e fomentadores da solidariedade!!! Sendo assim, a Liga disponibiliza diversos canais de doação, entre os quais, destacam-se o call center (92-21014949 / 2101-4900) e endereço portal virtual recém-inaugurado (www.laccam.org.br).

Muito obrigado!

24

Os serviços prestados nesse exercício estão registrados no Livro Diário e Razão da LACC e nos Relatórios Internos do Serviço Social da FCECON. As demonstrações contábeis da LACC foram elaboradas em conformidade com a Lei no 6.404/76 (Lei das Sociedades por Ações) e Resolução CFC 877/2000, que aprovou a NBC T10.19. Apresentamos as tabelas abaixo, que representam o Balanço Patrimonial e as Demonstrações Contábeis do ano de 2016:


Demonstrações Contábeis

ATIVO 2016 2015

CIRCULANTE 64.974,63 20.228,25

Caixa

Bancos c/ Movimento

Bancos c/ Aplicações

Contas a receber

Outros Créditos a Receber

11.472,90

16.874,54

0,00

1.575,00

35.052,19

0,00

11.340,30

0,00

1.100,00

7.787,95

PERMANENTE

5.519.256,90

5.487.197,11

IMOBILIZADO

5.512.456,90

5.480.397,11

Computadores e Periféricos

Móveis e Utensílios

Equipamentos de áudio e vídeo

Consórcio em Andamento

Obras em Andamento

Veículos

166.361,38

552.035,14

36.549,10

3.263,20

4.476.273,43

277.974,65

166.361,38

552.035,14

36.549,10

3.263,00

4.444.213,64

277.974,65

INVESTIMENTOS

6.800,00

6.800,00

Participações em Cooperativas

6.800,00

6.800,00

TOTAL DO ATIVO

5.584.231,53

5.507.425,36

BALANÇO PATRIMONIALCNPJ.: 04.499.182/0001-48

ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO

25



PASSIVO 2016 2015

CIRCULANTE 1.572.231,38 1.465.507,86

Obrigações Fiscais

Obrigações Trabalhistas

Obrigações Sociais

Outras Contas

0,00

119.435,17

1.293.567,73

159.310,48

14.580,08

118.518,06

1.143,928,59

188.481,13

NÃO CIRCULANTE

1.485.126,69

1.569.419,97

Parcelamento FGTS/CEF

Parcelamento PIS/RFB

Parcelamento IRRF/RFB

Parcelamento Multas/Diversos

Parcelamento INSS

2321243451.772,36

589144.976,86

2222538677.998,27

79.750,39

130.628,81

2321451.772,36

589150.660,49

2538677.904,85

114.254,53

174.827,74

11

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

2.526.791,46

2.472.497,53

Capital Social

425.303,05

425.303,05

RESULT. ACUMULADO EXERC. ANTERIOR

2.032.678,96

1.916.623,92

Resultado Social Acumulado

2.032.678,96

1.916.623,92

RESULTADO DO EXERCÍCIO

68.809,45

130.570,56

Superávit (Déficit) do Exercício

68.809,45

130.570,56

TOTAL DO PASSIVO

5.584.231,53

5.507.425,36

BALANÇO PATRIMONIALCNPJ.: 04.499.182/0001-48


26



DESCRIÇÃO 2016 2015

RECEITAS OPERACIONAIS

3.493.632,97

3.886.776,81

RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES E DOAÇÕES

RECEITAS E EVENTOS

RECEITAS E CONVÊNIOS

RECEITAS EVENTUAIS

3.493.297,40

0,00

0,00

335,57

3.876.273,81

10.275,00

0,00

228,00

DESPESAS OPERACIONAIS

3.424.823,52

3.756.206,25

DESPESA C/ PESSOAL –

CONVÊNIO

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

DESPESAS C/ PESSOAL –

LACC

DESPESAS C/PESSOAL –

FCECON

(0,00)

(1.343.082,68)

(1.594.270,51)

(487.470,33)

(0,00)

(1.631.058,90)

(2.125.147,35)

RESULTADO LÍQUIDO OPERACIONAL

68.809,45

130.570,56

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO

68.809,45

130.570,56

AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTES INTEGRANTES DAS DEMONSTRAÇÕES

CONTÁBEIS

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADOCNPJ.: 04.499.182/0001-48


27

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