lideranÇa · planejamento da sucessão e coaching executivo. foi consultor em mais de 100 ......

Aplique o Modelo de Valores Competitivos em sua empresa.

Melhore suas habilidades para liderar outros executivos.

Desenvolva um plano de ação que aumente o desempenho de suas equipes.

25-26Abril, 2013

São Paulo, Brasil

Viva aExperiênciaMichiganno Brasil

Leadership Program for Experienced Managers

Com o WDI at The University of Michigan

pArA GesTores senIores

LIDERANÇA

Tradução simultânea de inglês para português

experiência Acadêmica

Neil Sendelbach é o diretor do programa de Gerência de Gerentes (Management of Managers) na The University of Michigan, o qual já apresentou em mais de 30 países. Neil também é professor de diversos programas de educação executiva e o Executive MBA na escola de negócios da mesma universidade, além de ser diretor da Pressing Problems Initiative.

É membro da Academy of Management e da American Psychological Association, além de formar parte do conselho editorial da Academy of Management Executives.

experiência de Trabalho e Consultorias

O Dr. Sendelbach tem mais de vinte anos nas áreas de educação, treinamento e desenvolvimento, com ênfase no desenvolvimento executivo e organizacional para a melhoria de desempenho organizacional, alianças e associações estratégicas, planejamento da sucessão e coaching executivo.

Foi consultor em mais de 100 empresas, tais como a Ford, Boeing, Chrysler, McDonalds, Philip Morris, IMF, BASF, Galaxy e Lexmark, entre outras. Atuou na Holanda, Rússia, Singapura, Turquia, Estados Unidos e Reino Unido.

neil

sendelbachPh.D., Michigan State University

“É de alto nível e satisfaz plenamente as minhas expectativas. Oferece soluções e conhecimentos práticos.” - Chefe de Tesouraria, Enersis

“Foi muito prático e claro. Foram vistos temas sensíveis da área financeira no método dos casos.” - Chefe de Finanças, CGE

Certificado de Participação

Ao finalizar o Programa os participantes receberão um certificado de participação emitido pelo WDI at

The University of Michigan.

Júlio César da Cruz Silveira

T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N

This is to certify that

has successfully completed

2013Robert Kennedy

Executive DirectorThe William Davidson Institute

at The University of Michigan

Leadership program for experienced Managers


2 www.seminariumbrasil.com.br

Este seminário proporciona um esquema de trabalho que lhe permitirá desenvolver suas capacidades de liderança e alinhá-las com a cultura e estratégia global de sua organização.

Baseado em um estudo empírico, o seminário analisa os elementos críticos e características essenciais das organizações e líderes eficazes, para determinar o equilíbrio apropriado e melhorar o rendimento das equipes de trabalho. Ao finalizar o programa, você estará em condições de desenvolver o potencial de seus colaboradores e aproveitar todas as oportunidades de criação de valor que se apresentem.

O Modelo de Valores Competitivos (Competing Values Framework), apresentado neste seminário, é considerado um dos modelos de liderança mais importantes na história dos negócios, segundo o Financial Times.

principais Benefícios

•Compreender os elementos da liderança eficaz e a

cultura organizacional atual dentro de sua empresa.

•Implementar e comunicar um plano de ação para liderar

uma transformação organizacional.

•Aplicar o Modelo de Valores Competitivos no interior de

sua empresa.

•Melhorar sua habilidade para liderar outros executivos.

•Desenvolver um plano de ação que maximize o

desempenho de sua equipe.

este programa está dirigido a:

•Gerentes de todas as áreas responsáveis da gestão e

desenvolvimento de executivos e/ou equipes de trabalho.


pArA GesTores senIoresLIDERANÇALeadership Program for Experienced Managers

das 8h00 às 8h30 Credenciamento

sessão 1das 8h30 às

10h30

MARCO CONCEITUAL DA LIDERANÇA PARA HOJE E AMANHÃ

• O Modelo de Valores Competitivos (MVC).

• As chaves para criar um perfil de liderança pessoal e suas implicâncias.

• Elementos da liderança eficaz: Pesquisas recentes.

• Os limites das listas das competências de liderança.

das 10h30 às 10h45 Coffee Break


12h00

UMA VISÃO ÚNICA SOBRE A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO

• A importância da cultura organizacional.

• Passos para determinar o perfil atual da sua empresa.

• Como compreender a base para o perfil organizacional existente: Vantagens e problemas.

das 12h00 às 13h30 Almoço


15h00

A CULTURA ORGANIZACIONAL NECESSÁRIA E SUAS IMPLICÂNCIAS

• Como alcançar os objetivos estratégicos mediante uma cultura organizacional eficaz.

• Brechas no interior da cultura organizacional.

• A implicância da liderança para a mudança cultural.



16h45

PROBLEMAS IMEDIATOS: O QUE NOS DIZ O RADAR

• Pesquisas sobre os problemas imediatos e seu impacto no negócio.

• Os 46 problemas imediatos do negócio: Como aplicá-los ao Modelo de Valores Competitivos.

• Trabalho em grupo: Qual é o problema imediato no interior de sua empresa?

programa AcadêmicoDia 1 Quinta-Feira, 25 de Abril


das 8h00 às 8h30 Credenciamento


10h30

O QUADRANTE DAS HIERARQUIAS: CONTROLE E PREVISIBILIDADE

• A hierarquia eficaz vs. a burocracia.

• Chaves para determinar os controles necessários para um tolerância medida ao risco.

• O processo para a “gestão de processos”.



12h00

O QUADRANTE DO MERCADO: COMPETIÇÃO E CLIENTES

• Os elementos do posicionamento competitivo.

• Como gerar lealdade no consumidor.

• O Balanced Scorecard: Uma nova perspectiva.

das 12h00 às 13h30 Almoço


15h00

O QUADRANTE DA ADHOCRACIA: CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

• A liderança criativa e seus atributos.

• Pensamento criativo: Seus instigadores e inibidores.

• A gestão da mudança transformacional.



16h45

O QUADRANTE DO CLAN: COLABORAÇÃO E COMUNICAÇÃO

• Atributos da comunicação compreensiva.

• Como maximizar o compromisso através do empowerment.

• A inter-relação entre os quatro quadrantes.

• Desenvolvimento do plano de ação: Que mudanças você deseja criar?

• Como identificar os planos de desenvolvimento pessoal e organizacional.

Dia 2 sexta-Feira, 26 de Abril


A Ross School of Business é a escola Nº1 nos Estados Unidos no desenvolvimento de programas e práticas de liderança.

– Top Leadership Development Programs. 2011 - 2012.

Nº1

www.seminarium.com

Com mais de 75 anos de experiência na educação executiva

avançada, a Ross School of Business at The University of Michigan

é umas das escolas de negócio pioneiras no mundo. Através

de um ambiente acadêmico de alto nível e um contato direto e

permanente com empresas líderes, é considerada especialista

em integrar a vanguarda do conhecimento com as exigências

competitivas do mercado e aplicação prática.

A escola proporciona uma ampla diversidade intelectual, com

uma comunidade de professores destacados e inseridos em um

ambiente dinâmico e uma ativa rede de contatos que fazem da

educação na Ross School of Business uma experiência única.

Como parte da The University of Michigan, o WDI oferece

programas internacionais de educação executiva que satisfazem

necessidades específicas das economias emergentes. O principal

objetivo é transmitir aos participantes as habilidades e métodos

para operar de forma eficaz em uma economia de mercado

globalizada. Desde 1992 mais de 2000 executivos provenientes de

mais de 500 empresas do mundo já foram treinados.

ross school of Business na University of Michigan

William Davidson Institute (WDI)


Marketing

In-Campus / Evanston, Illinois: KoM: Kellogg on Marketing | 5 Dias 27 - 1

Abril Maio Junho Julho Agosto Set. Out. Nov.

Habilidades Gerenciais

In-Campus / Wellesley, Massachusetts: MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Dias 15 - 20

In-Campus / Ithaca, New York: HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Dias 4 - 9


Recursos Humanos

Seminário / SP: Liderança para Gestores Seniores | 2 Dias 25 - 26

Seminário / SP: Gestão Estratégica do Desempenho | 2 Dias 24 - 25

In-Campus / Ann Arbor, Michigan: The Senior HR Executive Program | 5 Dias 6 -11

Regional / Miami, Florida: The Strategic HR Management Program | 4 Dias 9 - 13


Administração Estratégica

Seminário / SP: Planejamento e Estratégia de Negócios | 2 Dias 26 - 27

In-Campus / Evanston, Illinois: CEOs Management Program | 6 Dias 30 - 5

In-Campus / Evanston, Illinois: CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Dias 27 - 30

In-Campus / New Haven, Connecticut: CG: Corporate Governance | 4 Dias 6 - 10

In-Campus / New Haven, Connecticut: MPL: Management Program for Lawyers | 6 Dias 16 - 21


Finanças

In-Campus / Chicago, Illinois: CFOs’ Executive Program | 6 Dias 25 - 30


programas Abertos 2013


* Valor por pessoa para grupos de três ou mais executivos.Cancelamento: Via email ou carta até 10 dias úteis antes do início do seminário. Caso contrário, será cobrado o valor respectivo.

Lugar Hotel Pullman São Paulo Ibirapuera (5 estrelas)

Endereço Rua Joinville 515 , Vila Mariana – São Paulo

Data 25 e 26 de abril de 2013

Valores em Reais

Individual R$ 5200,00

Corporativo* R$ 4800,00

inscrições e informações gerais

/Seminarium-Internacional

@seminarium_int

www.seminarium.com

/Seminarium-Internacional

www.seminariumbrasil.com.br

SÃO PAULOEdifício IntegraçãoR. Manuel Guedes, 504CEP 04536-070

INFORMAÇÕES:

SÃO PAULO: 11 3046 7878 / OUTRAS LOCALIDADES: 0800 16 24 68

PORTO ALEGREEdifício Érico VeríssimoAV. Carlos Gomes, 1340 - Cj 904CEP 90480-001

BRASÍLIAEdifício Brasil 21SHS Quadra 06, Bloco E - Sala 1711CEP 70322-950


lideranÇa · planejamento da sucessão e coaching executivo. foi consultor em mais de 100 ......

Documents