lideranÇa e gestÃo de pessoas

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LIDERANÇA E LIDERANÇA E GESTÃO DE GESTÃO DE PESSOAS PESSOAS Curso de Novos Coordenadores de DST/Aids – Módulo II - Outono 2013 Gerência de Recursos Humanos - GRH 1

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LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS. Curso de Novos Coordenadores de DST/ Aids – Módulo II - Outono 2013 Gerência de Recursos Humanos - GRH. Quem Somos nós ?. Somos as pessoas que fazem o CRT Cabine da Memória Vídeo. Princípios e Diretrizes no CRT DST/ Aids. Missão do CRT DST/ Aids - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

LIDERANÇA E GESTÃO LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOASDE PESSOAS

Curso de Novos Coordenadores de DST/Aids –Módulo II - Outono 2013

Gerência de Recursos Humanos - GRH

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Page 2: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Quem Somos nós ?Quem Somos nós ?Somos as pessoas que fazem o CRT

Cabine da Memória Vídeo

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Page 3: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Princípios e Diretrizes no CRT DST/AidsPrincípios e Diretrizes no CRT DST/Aids

Missão do CRT DST/Aids

Metas Programáticas e necessidades para otimizar, integrar, e aprimorar processos com foco nos usuários

Missão da Gerência de RHGestão por CompetênciasAtitudes e padrão para Ética do Bem-Comum

Políticas e Diretrizes para o Desenvolvimento no Contexto do SUS

• Educação Permanente e Gestão do Trabalho - PNEP• Política Nacional de Humanização – PNH• Política de Informação e Informática em Saúde -PNIIS

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Page 4: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO PARTICIPATIVA...GESTÃO PARTICIPATIVA...COMO FAZEMOSCOMO FAZEMOS

O CRT faz uma gestão participativa, incentivando propostas de trabalho que promovem a articulação entre as áreas na discussão dos conflitos.

Para a gestão participativa, alguns segmentos atuam no CRT, tais como: Conselho Gestor, Ouvidoria, Sindicato e outros espaços coletivos

Além destes é diretriz a realização periódica de reuniões de Diretores, Gerentes e seus Núcleos

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Page 5: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO (Potência)• Importância do Significado/Desejo no trabalho• “Afetos aumentativos de potência” (Significado do Trabalho)

• POLÍTICA EDUCAÇÃO PERMANENTE E GESTÃO DO TRABALHO (Problematização)• Modelo de Gestão Paradigma do Local de trabalho como

território de aprendizagem• Aprendizagem Significativa (Território de trabalha Trabalho Coletivo

• Tecnologias da Informação Comunicação TICs (EaD e Afins)

• POLÍTICA NACIONAL DE INFORMAÇÃO E INFORMÁTIVA EM SAÚDE – PNIIS (Direito a Informação)• Democratização da Informação • Direitos a Informações dos Usuários• Produção da Informação em Saúde Conhecimento em

Saúde• Zelar pelo direto do Usuário em receber informações

conforme sua compreensão• Prontuário Médico sob Guarda do Estado

Política Nac. e Informação e Informática em Saúde -

PNIIS

Política Nacional Humaniz

ação - PNH

ÉTICA DO BEM COMUM

Educacão Permanente e a Gestão

do Trabalho no SUS - EP

• Ética do Bem-comum X Ética do Bem-Privado (CLAD – 2008) -Critica à Emergência dos Gerêncialismos na Gestão Pública-Desafio da Motivação-Liderança na Área Pública

GESTÃO PARTICIPATIVA... COMO FAZEMOSGESTÃO PARTICIPATIVA... COMO FAZEMOS

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Page 6: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO – POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO – PNH PNH ((PotênciaPotência))

• 2004 – Ministério da Saúde cria a PNH • É o processo de transformação da cultura organizacional que reconhece os

processos subjetivos das relações humanas na compreensão dos problemas e na construção de práticas que melhoram as condições de trabalho e a qualidade no atendimento

• É um princípio Ético, orientador do atendimento e da gestão em saúde

• Baseia-se em diálogo, participação responsável e respeito ao outro• Enquanto política do SUS norteia toda a atividade institucional, envolve os

usuários profissionais e gestores favorecendo a transversalidade

Em síntese... “Qualificações das relações e dos vínculos, com mudanças concretas nas práticas que passam por todos nós.”....Provocar Mudanças deixando afetar-se.

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Page 7: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Princípios e Diretrizes Norteadores da Princípios e Diretrizes Norteadores da Política de HumanizaçãoPolítica de Humanização

• Valorização da dimensão subjetiva e social em todas as práticas de atenção e gestão

• Construção de autonomia e protagonismo dos sujeitos

• Apoio à construção de redes cooperativas, solidárias e comprometidas com a produção de saúde e produção de sujeitos

• Fortalecimento do controle social

• Fortalecimento do trabalho em equipe, favorecendo a transversalidade e a grupalidade

• Compromisso com a democratização das relações de trabalho

• Valorização dos profissionais da rede, estimulando Processos de Educação Permanente

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Page 8: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

O QUE É A POLÍTICA EDUCAÇÃO PERMANENTE ?

A Educação Permanente em Saúde é uma proposta político-pedagógica que coloca o cotidiano do trabalho em constante análise a partir da aprendizagem significativa.

POLÍTICA EDUCAÇÃO PERMANENTE E POLÍTICA EDUCAÇÃO PERMANENTE E GESTÃO DO TRABALHO NO SUSGESTÃO DO TRABALHO NO SUS

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Page 9: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

O que é Aprendizagem Significativa ?O que é Aprendizagem Significativa ?

• É um processo no uma nova informação é relacionada aos aspectos já conhecidos pelo indivíduo.

• E quando o aprender faz sentido para nós. • Quanto o conhecimento novo é construído

através do dialogo e levado em conta o que já sabíamos antes, assim acumulamos e renovamos experiências

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Page 10: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Qual a estratégia da EP?Qual a estratégia da EP?

É a Problematização

O que é problematizar?É Partir da realidade concreta do sujeito,Criar uma situação onde o sujeito possa refletir esta

realidade,Identificar o que precisa ser mudado,Buscar os conhecimentos necessários paraintervir na realidade,Compreender o processo e propor soluções,

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Page 11: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Quem faz a EP ?Quem faz a EP ?

Todos atores, indivíduos ou grupos capazes de interferir de forma ético-política na situação

A interferência visa a construção da Integralidade da atenção

A integralidade em todas as dimensões

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Page 12: LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Obrigado!Obrigado!