LIDERANA E GESTO DE EQUIPAS ? O lder moderno aquele que inicia e no o que reage. Os

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O lder moderno aquele que inicia e no o que reage.Os lideres trabalham para conseguir participao eempenho, para promover a diversidade e encontrar oconsenso. Os lideres tm de ajudar os outros a apreendernovos skills e a mudarem o seu comportamento.LIDERANA E GESTO DE EQUIPASObjectivos do Programa- Compreender a importncia do auto-conhecimento comoa essncia para a optimizao dos comportamentos deliderana;- Potenciar comportamentos cooperativos no sentido derentabilizar o trabalho em Equipa;- Identificar os Estilos/Atitudes de ComunicaoInterpessoal;- Adoptar prticas e comportamentos cooperativos: Meta-Comunicao;- Identificar e compreender os factores de coeso,motivao e desmotivao, eficcia e eficincia no quadrodo funcionamento das equipas;- Identificar a importncia da aplicao efectiva dasferramentas de motivao, com base conceptual, enquantoferramenta Organizac ional e de L iderana;- Conhecer os factores-chave, papis e caractersticas deuma equipa de sucesso.APQ Delegao Regional do NorteTel: 226 153 320 . Fax: 226 153 328drn@apq.pt . wwww.apq.ptKnowit Consultoria, Formao e Tecnologia, S.A.Tel: 22 605 22 50 . Fax: 22 605 22 59formacao@knowit.pt . www.knowit.ptWORKSHOP INTER-EMPRESAS2 dias (comTestemunho/Caso Prtico)Programa da FormaoComunicaoLeis da Comunicao; Comunicao Eficaz; LinguagemVerbal e No Verbal; As percepes como obstculo paraa Comunicao; A escuta activa; Atitudes de Comunicao;O processo de relacionamento interpessoal feedback; Ascompetncias de ComunicaoMotivaoAs diferentes perspectivas/abordagem; Teoria dasNecessidades de Maslow; Teoria da Motivao Factoresde higiene /satisfao de Herzeberg; A motivao e odesempenho individual e colectivo; Variveis tangveis eintangveis; Estratgias motivacionais; Estimulao dacriatividade; Empowerment; Reconhecimento verbal;Recompensas ldicas; Facilitar a motivao e a participao;Os objectivos individuais e de equipa/organizacionais e oseu alinhamentoLideranaOs princpios da liderana; O papel do Lder em contextode mudana; Estilos de Liderana; A liderana Situacional(Blanchard); Auto avaliao do estilo de liderana; As etapasde Liderana das equipas; A delegao impactos; O Perfildo Lder; O Lder FACE; Diagnstico da EquipaGesto de ConflitosO Conflito: Conceito, Oportunidade, Diagnstico; Tipos deconflitos e de gesto de conflitosModerador: Dr. Emanuel Sousa- Licenciado em Psicologia Universidade do Porto- Certificao Internacional em DISC Assessments,Coaching e Anlise Comportamental- Consultor e Formador nas reas de RH eDesenvolvimento Pessoal e Organizacional- ex-Manager de Human Capital da Deloitte & ToucheTestemunho/Caso PrticoDra. Fernanda Marmelo- Responsvel de RH da Sage Portugal- ex-Manager de Human Capital da Deloitte & Touche- ex-Directora Comercial da DTTI Solues InformticasDatas 15 e 16 de Outubro de 2009Local Porto - Hotel BoaVistaPreos 295,00 - Associados da APQ e clientes Knowit 395,00 - Outras inscriesA estes valores acresce IVA taxa legal em vigor.Inclui documentao, almoos e coffee-breaks.INSCREVA-SE AQUI http://www.apq.pt/img_manager/imagens/pdf/FInscricao_WorkshopLGE_InterEmp.pdf

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