LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS - e Gestao Equipas.pdf · LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS 15 Horas…

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<ul><li><p>LIDERANA E GESTO DE EQUIPAS 15 Horas </p><p> As prticas de gesto de pessoas e equipas tm mudado ao longo do tempo, evoluindo para um modelo assente na unificao de objectivos e na conjuno de esforos para alcanar resultados. Os profissionais </p><p>que dirigem equipas de trabalho necessitam conhecer a dinmica de desenvolvimento e de funcionamento das mesmas, de forma a ultrapassarem as dificuldades que podem emergir no seu seio e adaptar o estilo de gesto ao grau de maturidade da sua equipa e aos diferentes perfis individuais que integram a mesma. </p><p> DESTINATRIOS </p><p>Chefias intermdias e quadros directivos que tenham a seu cargo a gesto de equipas de trabalho. </p><p> OBJECTIVOS Definir o conceito de equipa de trabalho e compreender os processos necessrios para a sua </p><p>criao e gesto Conhecer e treinar tcnicas que potencializam a gesto eficaz da equipa Analisar as dificuldades e reforar comportamentos facilitadores do desenvolvimento das pessoas e </p><p>das equipas Treinar e desenvolver competncias de gesto de equipas, utilizando a motivao, a liderana e a </p><p>delegao como ferramentas-chave. </p><p>PROGRAMA 1. A equipa, o seu desempenho e os diferentes papis de gestor </p><p> Distino entre equipa e grupo Identificao dos factores-chave de sucesso de uma equipa As responsabilidades e papis do gestor face aos desafios colocados pela gesto de pessoas Identificao dos diferentes nveis de maturidade dos colaboradores e anlise dos </p><p>comportamentos do gestor face aos mesmos 2. Exercer uma influncia positiva na equipa e desenvolver competncias emocionais facilitadoras </p><p>de uma gesto bem sucedida Etapas do desenvolvimento da equipa de trabalho e o papel do gestor em cada etapa Liderar segundo o princpio compromisso gera responsabilidade O papel da Inteligncia Emocional no desempenho do gestor: gerir as emoes na relao </p><p>com os colaboradores Ler as emoes dos colaboradores e o clima emocional da equipa: estimular emoes </p><p>positivas e transformar emoes bloqueadoras 3. Promover a motivao e o desenvolvimento da equipa </p><p> Comunicar de modo a promover o funcionamento eficaz da equipa Saber escutar para agir de forma esclarecida e ajustada s situaes Promover uma gesto orientada para os resultados: usar os objectivos para desenvolver a </p><p>equipa Delegar de modo a promover a responsabilizao Acompanhar e controlar de modo a estimular o aperfeioamento e desenvolvimento Avaliar os resultados: dar feedback de modo construtivo e capacitante Conduzir reunies de equipa produtivas </p><p> FORMADORA </p><p>Graa Oliveira. Licenciada em Gesto e Administrao Pblica, com especializao em Recursos Humanos consultora de Recursos Humanos e Formao em vrias multinacionais, formadora e coach, com ampla experincia prtica. INFORMAES / INSCRIES </p>mailto:geral@inedem.com?subject=Lideranca%20e%20Gestao%20de%20Equipas</li></ul>