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  • LIDERANA E GESTO DE EQUIPAS 15 Horas

    As prticas de gesto de pessoas e equipas tm mudado ao longo do tempo, evoluindo para um modelo assente na unificao de objectivos e na conjuno de esforos para alcanar resultados. Os profissionais

    que dirigem equipas de trabalho necessitam conhecer a dinmica de desenvolvimento e de funcionamento das mesmas, de forma a ultrapassarem as dificuldades que podem emergir no seu seio e adaptar o estilo de gesto ao grau de maturidade da sua equipa e aos diferentes perfis individuais que integram a mesma.

    DESTINATRIOS

    Chefias intermdias e quadros directivos que tenham a seu cargo a gesto de equipas de trabalho.

    OBJECTIVOS Definir o conceito de equipa de trabalho e compreender os processos necessrios para a sua

    criao e gesto Conhecer e treinar tcnicas que potencializam a gesto eficaz da equipa Analisar as dificuldades e reforar comportamentos facilitadores do desenvolvimento das pessoas e

    das equipas Treinar e desenvolver competncias de gesto de equipas, utilizando a motivao, a liderana e a

    delegao como ferramentas-chave.

    PROGRAMA 1. A equipa, o seu desempenho e os diferentes papis de gestor

    Distino entre equipa e grupo Identificao dos factores-chave de sucesso de uma equipa As responsabilidades e papis do gestor face aos desafios colocados pela gesto de pessoas Identificao dos diferentes nveis de maturidade dos colaboradores e anlise dos

    comportamentos do gestor face aos mesmos 2. Exercer uma influncia positiva na equipa e desenvolver competncias emocionais facilitadoras

    de uma gesto bem sucedida Etapas do desenvolvimento da equipa de trabalho e o papel do gestor em cada etapa Liderar segundo o princpio compromisso gera responsabilidade O papel da Inteligncia Emocional no desempenho do gestor: gerir as emoes na relao

    com os colaboradores Ler as emoes dos colaboradores e o clima emocional da equipa: estimular emoes

    positivas e transformar emoes bloqueadoras 3. Promover a motivao e o desenvolvimento da equipa

    Comunicar de modo a promover o funcionamento eficaz da equipa Saber escutar para agir de forma esclarecida e ajustada s situaes Promover uma gesto orientada para os resultados: usar os objectivos para desenvolver a

    equipa Delegar de modo a promover a responsabilizao Acompanhar e controlar de modo a estimular o aperfeioamento e desenvolvimento Avaliar os resultados: dar feedback de modo construtivo e capacitante Conduzir reunies de equipa produtivas

    FORMADORA

    Graa Oliveira. Licenciada em Gesto e Administrao Pblica, com especializao em Recursos Humanos consultora de Recursos Humanos e Formao em vrias multinacionais, formadora e coach, com ampla experincia prtica. INFORMAES / INSCRIES

    mailto:geral@inedem.com?subject=Lideranca%20e%20Gestao%20de%20Equipas

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