Copa 2014 – e o que nós,

líderes, aprendemos até agora?

E então, logo no início de um grande projeto,

um dos talentos escolhidos por você

para compor a equipe comete uma fragorosa lambança. Como você

lidaria com a situação? O que você

diria à Marcelo?

Case 001

Case 002

Fred simulou o penalti, já que o toque do croata jamais o desequilibraria daquela forma. Desse penalti mal

marcado surgiu o segundo gol brasileiro. Você é Felipe Scolari, o que diria ao Fred após o jogo?

Case 003

Você tem um talento em sua equipe, como um Neymar Jr., que com um chute mascado e sem vergonha consegue fazer o gol de

empate em um jogo duro e complicado. Você é Scolari, responda, ele merece tratamento diferenciado? Qual tratamento diferenciado?

Notou que o time inteiro correu

para o banco na comemoração do

gol brasileiro para abraçar o técnico Scolari? Um líder deve ser querido?

Admirado? Temido?

Case 004

O goleiro croata, do nome difícil (como todos os outros jogadores do time), tocou na bola no penalti cobrado por Neymar, mas não

conseguiu realizar a defesa. Você é o técnico croata (o sujeito elegante de terno e nome engraçado na beirola do campo), o que

diria ao seu goleiro? Ele não pode ser culpado, ainda assim; falhou.

Case 005

Oscar foi o melhor em campo. Ponto final. Sim, um grande jogador,

porém ninguém esperava um desempenho tão acima da média. Você

é Scolari. O que fazer para manter esse alto nível de desempenho?

Melhor ainda, o que você faria com seu jogador Oscar após o jogo?

Case 006

Você, como líder, decidiu criar um

programa de vestuário casual para sua

equipe. E eles então aparecem assim na empresa (foto). Qual sua atitude? O que

você faria?

Case 007

Case 008

Então você é o técnico do time menor, menos

preparado e com menos chances

de vencer. E além de tudo isso contra você, uma

injustiça é cometida. Qual seria sua pior reação nesse

caso? E a reação adequada?

Você tem no seu grupo um

profissional que não chama

atenção, tímido, modesto, simples,

mas de uma importância crucial

para seus resultados. O que

você faria para mudar esse

profissional?

Case 009

E então você é líder de um grupo, e enfrenta

problemas de relacionamento com

grande parte da equipe. Isso já chegou a níveis de

ofensa e falta de educação. O que você faria, como líder de um grupo profissional, para

reverter o quadro e buscar resultados? É

possível?

Case 010

Para quem realmente quer, o céu não é o limite... É um caminho!Eduardo Mesquita

Eduardo Mesquitaeduardo@ideiadiferente.com

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Agradecido pela participação!!

Há braços!