liderana 120214132210-phpapp02
DESCRIPTION
Lideranca o-caminho-para-o-sucessoTRANSCRIPT
LiderançLiderança a
LiderançLiderança a
Quem foi o maior Líder de todos os tempos?
Quem foi o maior Líder de todos os tempos?
““Aquele dentre vós que quiser ser o líder Aquele dentre vós que quiser ser o líder
tem que ser, antes, o Servidor.tem que ser, antes, o Servidor.
Se quiser liderar, você tem que servir.”Se quiser liderar, você tem que servir.”
Jesus CristoJesus Cristo
Em essência, o líder não trabalha para Em essência, o líder não trabalha para a empresa, trabalha para os seus a empresa, trabalha para os seus
liderados. Estes, sim, é que liderados. Estes, sim, é que trabalham para a empresa, são eles trabalham para a empresa, são eles
que produzem os resultados.que produzem os resultados.
Esta é a premissa do novo modelo de Esta é a premissa do novo modelo de gestão de pessoas.gestão de pessoas.
É a habilidade de influenciar e motivar pessoas a trabalharem para atingir objetivos, com um caráter que inspire confiança.
É a habilidade de influenciar e motivar pessoas a trabalharem para atingir objetivos, com um caráter que inspire confiança.
O que é Liderança?O que é Liderança?
caráter
influenciarhabilidade
É algo que se aprende ou se adquire.
Habilidade
Liderança
X
Poder e Autoridade
• Autoridade é influência influência
resultante de estima ou prestígio. resultante de estima ou prestígio.
• Autoridade é influência influência
resultante de estima ou prestígio. resultante de estima ou prestígio.
• Poder é ter o direito de agir e mandar. ter o direito de agir e mandar.• Poder é ter o direito de agir e mandar. ter o direito de agir e mandar.
Caráter
“É a pessoa que você é, no escuro,
quando ninguém está olhando”.
Dwight
Moody
“É a pessoa que você é, no escuro,
quando ninguém está olhando”.
Dwight
Moody
Liderança ServidoraLiderança Servidora
Liderar servindo os outros.
Considera que o líder deve ter atenção e atender as necessidades
de seus liderados.
Liderar servindo os outros.
Considera que o líder deve ter atenção e atender as necessidades
de seus liderados.necessidades
Necessidade
É um desequilíbrio na organização interna do organismo ou uma condição para a realização de uma atividade.
O líder é aquele que identifica e satifaz as necessidades de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam servir aos clientes.
É um desequilíbrio na organização interna do organismo ou uma condição para a realização de uma atividade.
O líder é aquele que identifica e satifaz as necessidades de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam servir aos clientes.
Como surge um Líder?Como surge um Líder?
• Exemplos
• Treino de aptidões
• Liderança nata
Seis Características
• Descontração
• Direcionamento
• Desafio
• Diferenciação
• Desapego
• Descontração
• Direcionamento
• Desafio
• Diferenciação
• Desapego
PrincípiosPrincípios
• Incentivar• Superar• Empreender• Escutar• Comprometer-se• Exigir
• Compartilhar• Apreciar• Servir• Planejar• Persuadir• Delegar
Maneiras da LiderançaManeiras da Liderança
• InformalInformal
• FormalFormal
Estilos de LiderançaEstilos de Liderança
• AutocráticoAutocrático• CarismáticoCarismático
• LiberalLiberal• SituacionalSituacional
• DemocráticoDemocrático
• Poder de recompensa• Poder coercitivo
• Poder de especialização• Poder de referencia
• Poder legítimo
• Poder de recompensa• Poder coercitivo
• Poder de especialização• Poder de referencia
• Poder legítimo
Poderes de um LíderPoderes de um Líder
Liderança Gerência
Pessoas Coisas
Espontaneidade Estrutura
Liberação Controle
Eficácia Eficiência
Investimento Despesa
Princípios Técnicas
Liderança X Gerência
Liderança X Administração Liderança X Administração
• Planejar
• Organizar
• DIRIGIR
• Controlar
• Criar um ambiente onde os objetivos estejam claros
• Elogiar o bom desempenho, incentivando o crescimento
• Corrigir a rota
• Deixar claro as conseqüências das metas não atingidas
Liderança X Liderança X FeedbackFeedback
Pres.General
Vice-Pres.Coronel/Major
GerentesTenentes
SupervisoresSargentos
FuncionáriosSoldados
Paradigma AntigoParadigma Antigo
Cliente - Inimigo
Novo ParadigmaNovo Paradigma
Cliente
Funcionários
Supervisores
Gerentes
Vice-Presid.
Presid.
O ModeloO Modelo
Liderança
Autoridade
Serviço
Amor
Vontade
É a motivação para realizar uma atividade.
VontadeVontade
Treinador CampeãoTreinador Campeão
Bernardinho é um vencedor. Em oito torneios, levou o time masculino de vôlei a oito finais, com seis vitórias. O técnico mais vencedor da história do vôlei dá a receita do sucesso em palestras que custam de 10 a 12 mil reais.
DicasDicas
• Busque a excelência constantemente., não Busque a excelência constantemente., não apenas em um aspecto da vida.apenas em um aspecto da vida.
• Não existe topo, não existe um patamar, Não existe topo, não existe um patamar, mas há sempre outra montanha a ser mas há sempre outra montanha a ser galgada.galgada.
• O líder não se contenta com o máximo de O líder não se contenta com o máximo de cada um de sua equipe.cada um de sua equipe.
• Você nunca é o melhor. Você está o melhor.Você nunca é o melhor. Você está o melhor.• O importante é ter um plano de ação, para, O importante é ter um plano de ação, para,
se preciso, modificá-lo.se preciso, modificá-lo.• Não quer errar? Não faça. Não quer perder? Não quer errar? Não faça. Não quer perder?
Não jogue.Não jogue.• Só erra quem dirige.Só erra quem dirige.
““Eu não tenho que gostar dos meus colegas eEu não tenho que gostar dos meus colegas e
funcionários, mas como o seu Líder eu tenho funcionários, mas como o seu Líder eu tenho
que amá–los.”que amá–los.”
Vince LombardiVince Lombardi