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LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR MADEREIRO COM BASE NA ISO 14001 MARCELO MORAES SILVA (UFPA) [email protected] Em um ambiente de produção onde cada vez mais se discute questões referentes ao meio ambiente e impacto ambiental torna-se necessário pensar e rever alguns processos produtivos. O presente artigo apresenta um estudo qualitativo sobre a ótica da norma ISO 14001 em um processo produtivo de madeira numa serraria. O estudo demonstra impactos ambientais relacionados à sua produção diária, onde duas atividades das oito levantadas apresentam forte influencia sobre o meio ambiente. O total de atividades foi classificado contendo impactos ambientais moderados sobre o meio. A empresa estudada não realiza monitoramento ambiental, mas foi esclarecida sobre atividades que influência o meio ambiente. Palavras-chave: Impactos ambientais, ISO 14001, Gestão Ambiental. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015.

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LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DE

ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS

EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR

MADEREIRO COM BASE NA ISO 14001

MARCELO MORAES SILVA (UFPA)

[email protected]

Em um ambiente de produção onde cada vez mais se discute questões

referentes ao meio ambiente e impacto ambiental torna-se necessário

pensar e rever alguns processos produtivos. O presente artigo

apresenta um estudo qualitativo sobre a ótica da norma ISO 14001 em

um processo produtivo de madeira numa serraria. O estudo demonstra

impactos ambientais relacionados à sua produção diária, onde duas

atividades das oito levantadas apresentam forte influencia sobre o

meio ambiente. O total de atividades foi classificado contendo

impactos ambientais moderados sobre o meio. A empresa estudada não

realiza monitoramento ambiental, mas foi esclarecida sobre atividades

que influência o meio ambiente.

Palavras-chave: Impactos ambientais, ISO 14001, Gestão Ambiental.

XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015.

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1. Introdução

Desastres no meio-ambiente são apresentados vez ou outra pela mídia isso ocorrer por

diversas causas – resíduos descartados nos mananciais, vazamentos de tanques

transportadores de combustíveis, nuvens de gases tóxicos pairando sobre os distritos

industriais e circunvizinhança. Mas se houver uma análise observam-se falhas geradas nos

processos precedentes a estas operações. Algo ocorre nas operações de forma inadequada.

Sem consequências em curto prazo, mas talvez consideráveis importantes em longo prazo no

caso do Impacto ambiental de produtos não recicláveis ou processos produtivos que

consomem grande quantidade de energia. Assim os assuntos relacionados ao impacto

ambiental são de responsabilidade da Administração da produção. A boa notícia surge da

maneira geral com as indústrias de maneira geral já observam e reconhecem suas

responsabilidades, em resposta as pressões de legisladores, órgãos reguladores, consumidores

e comunidade local.

2. Meio ambiente, desenvolvimento econômico e sustentável.

É importante entender que assuntos mais abrangentes como a responsabilidade ambiental são

intimamente ligados a decisões corriqueiras tomadas por gerentes de produção. Muitas

decisões dizem respeito ao lixo. Decisões operacionais durante o projeto de produtos e

serviços afetam de maneira significativa a utilização de materiais no curto prazo, assim como

a reciclagem em longo prazo. (SLACK, 2009)

Os produtos fornecidos pelo sistema produtivo para atender às demandas da sociedade

possuem uma história que se inicia com a obtenção dos recursos necessários do sistema

natural e termina com a destinação pós-consumo. Esta pode ser uma destinação final (aterro

sanitário, incineração etc.) ou um retorno para o ciclo produtivo com reciclagem, reuso etc..

(VALLE, 2014).

Segundo Ballou (2006) o ciclo de vida de um produto pode ser entendido como o conjunto

das fases que compõem esta história do produto. Vale ressaltar que esse conceito é diferente

do ciclo de vida de um produto no mercado (sob a ótica do marketing), o qual se refere às

fases de lançamento do produto, de crescimento, de maturidade e saturação/declínio.

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Figura 1 – Ciclo de vida de um produto

Fonte: Ciclo Vivo, 2010.

Este olhar mais amplo sobre o ciclo de vida é importante para evitar a doção de soluções que

sejam eficientes em uma determinada fase, mas que possam ser prejudiciais em outra. Por

exemplo, a escolha de um novo componente para um determinado produto deve levar em

conta não apenas os ganhos na qualidade e no retorno financeiro, mas também questões

relacionadas às características da sua obtenção (como a não utilização de trabalho escravo,

trabalho infantil, o respeito às populações indígenas, a minimização do impacto ambiental,

por exemplo) e às características pós-consumo (como a forma de descarte, a possibilidade de

separação e reciclagem etc.).

Quando se fala em meio ambiente pode se observa a posição de destaque por esse tema

alcançado entre as preocupações de toda a sociedade. A tendência em muitos países é a

transferência de reponsabilidades para o fabricante sobre a destinação correta aos produtos

fabricados, ao fim de sua vida útil. Assim surge a necessidade de analisar os projetos desses

produtos, tornando-os menos agressivos ao meio ambiente e, em muitos casos, mais duráveis,

obedecendo ao conceito de sustentabilidade.

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Para Slack (2009) atingir sustentabilidade significa reduzir, ou pelo menos estabilizar, a carga

ambiental. Diminuir a população não seria possível. Diminuir o nível de afluência não só seria

tremendamente impopular como também pioraria o problema, pois existe correlação entre

baixos níveis de afluência e altos níveis de natalidade. O único fator que podemos mudar é a

maneira com que criamos produtos e serviços. Nada poderia ser mais relacionado com as

funções de um gerente de produção.

Segundo Valle (1995), quando os custos dos impactos ambientais não são assumidos pelos

causadores do problema essa conta será paga por toda a sociedade. Com o intuito de

padronizar as ações que deveriam ser tomadas nessa nova ótica de proteger o meio ambiente,

a Organização Internacional de Normalização (ISO – International Organization for

Standardization) criou um sistema de normas que convencionou se designar pelo código ISO

1400.

3. ISO 14000

Surgiu nos últimos anos à introdução do padrão ISO 14000, que tem um sistema de

gerenciamento ambiental dividido em três seções, que cobrem planejamento inicial,

implementação e avaliação de objetivos. Essa norma trata basicamente da Gestão Ambiental

da empresa como um todo. Tendo como objetivo criar um Sistema de Gestão Ambiental que

auxilie as empresas a cumprirem suas responsabilidades em relação ao meio ambiente que

permeia a organização dentro de conceitos e procedimentos sem perder de vista características

e valores regionais. As normas ISO 14000 se aplicam às atividades industriais, extrativistas,

agroindustriais e de serviços certificando as instalações da empresa, linhas de produção e

produtos que satisfaçam os padrões de qualidade ambiental.

A ISO 14000 faz alguns requerimentos específicos, incluindo:

a) Compromisso da alta gerência com a administração ambiental;

b) Desenvolvimento e comunicação de uma política ambiental;

c) Estabelecimento de requerimentos que sejam relevantes do ponto de vista legal e

regulador;

d) Estabelecimento de objetivos e metas ambientais;

e) Estabelecimento e atualização de um programa ambiental específico ou programas

pensados para atingir os objetivos e metas;

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f) Implementação de sistemas de apoio como treinamento, controle operacional e

planejamento de emergência;

g) Monitoramento e medida frequentes de todas as atividades operacionais;

h) Procedimento para auditoria completa a fim de rever o funcionamento e a adequação

do sistema.

4. Caracterização do setor madeireiro e da empresa estudada.

A Amazônia brasileira é uma das principais regiões produtoras de madeira tropical no mundo,

atrás apenas da Malásia e Indonésia (OIMT, 2006). A exploração e o processamento industrial

de madeira estão entre suas principais atividades econômicas – ao lado da mineração e da

agropecuária (Veríssimo et al., 2006). O setor madeireiro impulsiona de forma direta a

economia de dezenas de municípios da Amazônia.

Por mais de três séculos, a atividade madeireira esteve restrita às florestas de várzea ao longo

dos principais rios da Amazônia. Durante esse período, a extração de madeira era

extremamente seletiva e seus impactos eram bem pequenos. A partir da década de 1970, com

a construção de estradas estratégicas de acesso na Amazônia (BR 010 e BR 230), a

exploração madeireira tornou-se uma atividade de grande importância na região. Três fatores

contribuíram para esse crescimento do setor madeireiro. Primeiro, a construção das estradas

possibilitou o acesso a recursos florestais em florestas densas de terra firme ricas em madeiras

de valor comercial. Segundo, o custo de aquisição dessa madeira era baixo, pois a extração

era realizada sem restrição ambiental e fundiária. E finalmente, o esgotamento dos estoques

madeireiros no Sul do Brasil, combinado com o crescimento econômico do País, criou uma

grande demanda para a madeira Amazônica (Veríssimo et al., 1998).

A empresa estudada está localizada no município de Abaetetuba, nordeste paraense. Situada

as margens do rio Maratauíra, o qual banha a frente da cidade. Recebe sua matéria prima em

grande parte no porto de sua serraria, mas também efetua pedidos de vendedores de outros

municípios provenientes de acesso via rodovia. Na serraria é feito o processamento e

beneficiamento da madeira para produzir diversos tipos de perfis de madeira como: ripa,

perna-manca, ripão e tábua.

5. Aspectos e impactos ambientais

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Os conceitos de aspecto e impacto ambiental estão explicitados na norma ISO 14000, a qual

define o primeiro como um elemento das atividades, produtos ou serviços de uma organização

que pode interagir com o meio ambiente.

Assim os aspectos organizacionais de uma empresa estão diretamente relacionados ao

processo de produção e também as atividades geradoras de impactos positivos e negativos

junto ao meio ambiente.

Quanto aos impactos ambientais, Seiffert (2011) salienta como sendo “qualquer modificação

no meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, no todo ou em partes, dos aspectos

ambientais da organização”.

Dessa forma, os impactos ambientais englobam uma relação explicita de causa e efeito,

podem contribuir positivamente ou não.

Com a resolução do conselho nacional do meio ambiente (CONAMA), considera-se impacto

ambiental, qualquer alteração nas propriedades físicas, químicas e biológicas do meio

ambiente causadas por qualquer forma de matéria ou energia resultante das atividades

humanas.

De acordo com Valle (2011), o mapeamento dos aspectos que podem afetar o meio ambiente

em uma determinada área ou instalação de uma organização é um primeiro passo para o

equacionamento e a solução dos problemas ambientais que a afligem.

Os aspectos costumam ser avaliados pelos impactos exercidos sobre as três óticas em que se

divide tradicionalmente o meio ambiente físico: as águas, o solo, e o ar.

A avaliação de aspectos/impactos deve iniciar-se com a elaboração de listagens dos processos

existentes em cada departamento, com a participação do maior número possível de

funcionário (SEIFFERT, 2011).

Para Seiffert (2011), na determinação da situação operacional da ocorrência dos

aspectos/impactos ambientais, estes devem ser enquadrados dentro de uma das seguintes em

que ocorrem ou possam vir ocorrer.

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A seguir é demonstrado no quadro 1 os aspectos e impactos ambientais em virtude da situação

operacional.

Quadro 1 – Caracterização de aspectos e impactos ambientais em virtude da situação

operacional.

Situação

Operacional

Descrição Exemplo

NORMAL (N) Associados à rotina diária,

inclusive manutenção.

Geração de resíduos sólidos na

operação de Estação de Tratamento

de Esgoto.

ANORMAL (A)

Associados a operações não

rotineiras (reformas de instalações,

parada e partidas programadas de

processos, testes, manutenções,

alterações em rotinas por motivos

específicos).

Manutenção do lavador de gases.

EMERGÊNCIA

(E)

Associados a situações não

planejadas, de emergências

(vazamentos, derramamentos,

colapsos de estruturas,

equipamentos ou instalações,

incêndios, explosões etc.)

inerentes à atividade/operação que

possam causar impacto ambiental.

Resíduos oleosos no tanque de

combustível.

Fonte: Seiffert, (2011).

Após a caracterização de cada impacto ambiental deve-se analisar a consequência de cada um

conforme o quadro 2.

A utilização nesta etapa de pessoal com capacitação inadequada sem a devida assistência de

um profissional com perfil mais adequado pode ser extremamente prejudicial à fase seguinte

de avaliação de impactos ambientais. (SEIFFERT, 2011)

Quadro 2 – Enquadramento de consequência/ magnitude/ impactos ambientais

Descrição Abrangência Local Regional Global

Impacto ambiental potencial de magnitude

desprezível; Degradação ambiental sem

consequência para o negócio e para a imagem da

empresa, totalmente reversível com ações de

controle.

BAIXA 20 25 30

Impactos potenciais não enquadráveis, como

baixo ou alto, mas capaz de alterar a qualidade

do meio ambiente; Degradação ambiental com

consequências para o negócio e a imagem da em

presa, reversíveis com ações de controle

MÉDIA 40 45 50

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/mitigação; Potencial para gerar

reclamações de partes interessadas.

Impacto potencial de grande magnitude;

Degradação ambiental com consequências

financeiras e de imagem irreversíveis mesmo

com ações de controle.

ALTA 60 65 70

Fonte: Seiffert (2011)

Em cada impacto ambiental que ocorre em situações normais ou anormais, a frequência deles

deve ser analisada conforme o quadro 3.

Quadro 3 – Enquadramento de frequência de aspectos/impactos ambientais

Frequência Descrição Pontos

BAIXA Ocorre menos de uma vez/mês; Reduzido número de aspectos

ambientais associados ao impacto. 10

MÉDIA Ocorre mais de uma vez/mês; Médio número de

aspectos ambientais associados ao impacto; 20

ALTA Ocorre diariamente; Elevado número de aspectos ambientais

associados ao impacto. 30

Fonte: Seiffert (2011)

Já em relação a situação operacional de emergência, a probabilidade deve ser analisada

conforme mostra o quadro 4.

Quadro 4 – Enquadramento de probabilidade de aspectos/impactos ambientais.

Frequência Descrição Pontos

BAIXA

Ocorre menos de uma vez/mês; Existência de

procedimentos/controle/gerenciamento adequados dos

aspectos ambientais.

10

MÉDIA

Ocorre mais de uma vez/mês; Existência de

procedimentos/controle/gerenciamento inadequados dos

aspectos ambientais.

20

ALTA

Ocorre diariamente; Inexistência de

procedimentos/controles/gerenciamentos inadequados dos

aspectos ambientais; Elevado número de aspectos ambientais

associados ao impacto.

30

Fonte: Seiffert (2011)

Dessa forma Seiffert (2011) afirma que, após o enquadramento de probabilidade de

aspectos/impactos ambientais faz-se a somatória das pontuações obtidas através da aplicação

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dos critérios de análise, consequência e frequência/probabilidade devem ser somadas e os

resultados comparados com o quadro 5.

Quadro 5 – Critérios de enquadramento de impactos ambientais

Enquadramento do impacto Amplitude de pontos

Desprezível (D) Pontuação total menor que 50

Moderado (M) Pontuação total entre 50 e 70

Crítico ( C ) Pontuação total acima de 70 Fonte: Seiffert (2011)

6. Método de Pesquisa

Na pesquisa utilizaram-se duas modalidades: a Pesquisa Bibliográfica e uma pesquisa de

campo caracterizada por um questionário e análise de processo.

De acordo com Ganga (2012) a pesquisa bibliográfica pode ser considerada como uma

pesquisa exploratória. É muito comum, neste tipo de pesquisa, um processo investigativo não

muito formalizado, utilizando-se muitas vezes de entrevistas não padronizadas como

instrumento de coleta de dados.

A pesquisa bibliográfica é uma modalidade de estudo e análise de documentos de domínio

científico tais como livros, periódicos, enciclopédias, ensaios críticos, dicionários e artigos

científicos. (GANGA, 2012).

A presente pesquisa está classificada como uma pesquisa do tipo exploratória que utilizou

métodos qualitativos. Ganga (2012), afirma que o foco da pesquisa exploratória é de analisar

sob que ótica está sendo observado, e que geralmente as pesquisas qualitativas são

classificadas como exploratórias.

7. Resultados

7.1. Foco no processo da empresa

Harrington (1997) define processo como um grupo de tarefas interligadas logicamente, que

utilizam os recursos da organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar o

seu objetivo.

A empresa em questão tem como seus principais produtos perfis em madeira como: tábua,

ripa, ripão, perna-manca e varas. O processo abordado foi o beneficiamento da madeira. A

madeira passa pelo processo de corte e plainagem. Os principais aspectos ambientais gerados

na linha de produção são: serragem, ruídos e ocupação de aterro.

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Para Oliveira (2009), fluxograma é uma técnica de representação gráfica que utiliza de

símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo ou

sequência de um processo, bem como sua análise e redesenho.

A seguir na figura 2 é demonstrado o fluxograma do processo analisado na empresa.

Figura 2 – Fluxograma do processo da empresa

Ordem Setor

1 Porto

2 Porto

3 Pátio

4 Serraria

5 Serraria

6 Serraria

7 Serraria

8 Pátio

Operação Transporte Inspeção Espera Armazenagem

Fazer a plainagem da madeira

Transportar para o pátio de estocagem

Se houver peças grandes(toras,blocos)dividi-las em partes menores

Transportar madeira para o corte

Inserir madeira na máquina de corte

Símbolos Descrição dos passos

Receber a madeira no porto

Analisar e limpar matéria-prima

Transportar madeira para plainagem

Fonte: Seiffert (2011)

7.2. Análise de aspectos e impactos ambientais na empresa

De acordo com a matriz de aspectos e impactos ambientais em anexo, foram encontrado os

seguintes impactos ambientais no processo produtivo da madeira: contribuição para o

esgotamento dos recursos naturas, ocupação de aterro e incômodos a comunidade.

Ainda de acordo com a matriz de correlação entre aspectos e impactos ambientais, os

principais aspectos ambientais encontrados foram: transito com embarcações pesadas,

resíduos de madeira, consumo de energia elétrica, ruídos e produção de serragem.

Após o levantamento dos aspectos e impactos ambientais do processo produtivo, foi

preenchida a matriz de aspectos e impacto ambiental em anexo, onde os mesmos foram

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analisados e classificados de acordo com vários itens como: requisitos legais existentes,

significância do impacto gerado, existência ou não de ações para controle, entre outros.

5. Conclusões

Os aspectos e impactos ambientais levantados do processo produtivo da serraria estão de

acordo com as exigências da norma ISO 14001.

O fluxograma apresentado do processo do processo produtivo facilitou o conhecimento em

relação aos aspectos e seus possíveis impactos ambientais gerados no processo produtivo da

empresa, o fluxograma é uma importante ferramenta no que diz respeito ao reconhecimento

de atividades de um processo.

Em observância pode se constatar que nenhum impacto apresenta um plano de ação corretivo

ou até mesmo uma preocupação por parte da empresa. O único controle identificado pela

pesquisa é a remoção da serragem quando esta atinge um nível crítico em relação a

quantidade dentro da serraria, existe uma espécie de reboque o qual é atrelado a uma

motocicleta para destinar a serragem em locais próximos como terrenos baldios e margens de

rios. Há também uma transferência para locais distantes como margens de ramais, estradas e

lixões. Alguns moradores próximos fazem a retirada da serragem com a autorização da

empresa para aterrar seus terrenos uma vez que esses são em locais de várzeas.

A presente pesquisa realizada serve de feedback para a empresa conhecer os aspectos e

impactos ambientais relacionados a sua atuação produtiva para poder constituir medidas de

tratamento corretivas e permanentes.

É possível identificar os aspectos que necessitam de tratamento imediato são referentes às

atividades que utilizam energia elétrica, produzem ruídos e serragem.

A partir da pesquisa a empresa pode compreender melhor o que uma gestão ambiental focada

na redução dos impactos ambientais relativos a sua produtividade.

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REFERÊNCIAS

ADISSI, P. J. et al. Gestão ambiental de unidades produtivas. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier.2013.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR ISO 14001: Sistemas de gestão ambiental –

requisitos para orientação para o uso. Rio de Janeiro, 2004.

DIAS, Reinaldo. Gestão Ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2011.

ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. XXXVI, 2014, Curitiba, Paraná.

Levantamento e avaliação de aspectos e impactos ambientais em uma indústria do setor metal-mecânico com

base na ISO 14000. Curitiba, 2014.

SLACK, N.; CHAMBERS, S.; e JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009.

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. Porto Alegre: Bookman,

2006.

VALLE, R. e DE SOUZA, R. G. Logística Reversa. São Paulo: Atlas, 2014.

OIMT. 2006. Reseña anual y evaluación de la situación mundial de las maderas. 2006. Organización Internacional de las Maderas Tropicales. Yokohama, Japón. OIMT. 210 p.

Veríssimo, A.; Souza Jr., C.; Stone, S. & Uhl, C. 1998. Zoning of timber extraction in the Brazilian Amazon: A test case using Pará State. Conservation Biology, 12 (1):1-10.

Análise do ciclo de vida de um produto. Ciclo Vivo. Disponível em

:<http://ciclovivo.com.br/public/img/noticias/ciclo-vida.jpg>. Acesso em 19 de março de 2015.

SEIFFERT, Mari Elizabete Bernadini. ISO 14001 Sistemas de Gestão Ambiental: Implantação

objetiva e econômica. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2011.

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ANEXO A – Matriz de aspecto e impacto ambiental

IDENTIFICAÇÃO

Atividade/operação Aspecto ambiental Impacto ambiental Código

MATRIZ A

1. Receber a madeira no porto Transito com

embarcações

pesadas.

Incômodos à

comunidade RN56

2. Analisar e limpar matéria prima Resíduos de madeira Ocupação de aterro RS18

3. Se houver peças grandes (toras,

blocos) dividi-las em partes

menores.

Consumo de energia

elétrica.

Contribui para o

esgotamento dos

recursos naturais

RN19

4. Transportar madeira para o

corte.

Consumo de energia

elétrica.

Contribui para o

esgotamento dos

recursos naturais

RN20

5. Inserir madeira na máquina de

corte.

Ruídos; Produção de

serragem; Consumo

de energia elétrica.

Incômodos a

comunidade;

Ocupação de aterro;

Contribui para o

esgotamento dos

recursos naturais

RN56;

RS18;

RN20

6. Transportar madeira para

plainarem.

Consumo de energia

elétrica.

Contribui para o

esgotamento dos

recursos naturais

RN20

7. Fazer a plainarem da madeira Produção de

serragem; Consumo

de energia elétrica.

Ocupação de aterro;

Contribuição para o

esgotamento dos

recursos naturais.

RS18;

RN20

8. Transportar para o pátio de

estocagem

Consumo de energia

elétrica

Contribui para o

esgotamento dos

recursos naturais

RN20

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ANEXO B – Caraterização dos impactos ambientais.

Atividade/operação Situação Incidência Classe

1. Receber a madeira no porto Normal Sob

controle

Adverso

2. Analisar e limpar matéria prima Normal Sob

controle

Benéfico

3. Se houver peças grandes (toras, blocos)

dividi-las em partes menores

Normal Sob

controle

Adverso

4. Transportar madeira para o corte Normal Sob

controle

Benéfico

5. Inserir madeira na máquina de corte Normal Sob

influência

Adverso

6. Transportar madeira para plainarem Normal Sob

controle

Benéfico

7. Fazer a plainagem da madeira Normal Sob

influência

Adverso

8. Transportar para o pátio de estocagem Normal Sob

controle

Benéfico

ANEXO C – Enquadramento de frequência, probabilidade e enquadramento dos

aspectos e impactos ambientais.

IDENTIFICAÇÃO VERIFICAÇÃO DE IMPORTÂNCIA

Atividade/operação Consequência Frequência/

probabilidade Categoria

Quadro 2 Quadro 3 e 4 Quadro 5

1. Receber a madeira no porto 20 30 Moderado

2. Analisar e limpar matéria prima 20 30 Moderado

3. Se houver peças grandes (toras,

blocos) dividi-las em partes menores 20 30 Moderado

4. Transportar madeira para o corte 20 30 Moderado

5. Inserir madeira na máquina de corte 40 30 Moderado

6. Transportar madeira para

plainagem. 20 30 Moderado

7. Fazer a plainagem da madeira 40 30 Moderado

8. Transportar para o pátio de

estocagem 20 30 Moderado

ANEXO D – Avaliação de significância dos impactos ambientais

IDENTIFICAÇÃO AVALIAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA

Atividade/operação

Requisitos

legais

Demanda

de partes

interessada

Opções

estratégica

s

Enquadrament

o

Page 15: LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DE ASPECTOS E … · gerenciamento ambiental dividido em três seções, que ... Implementação de sistemas de apoio como treinamento, controle operacional

XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção

Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015.

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s

1. Receber a madeira no porto Não significativo

2. Analisar e limpar matéria

prima Não significativo

3. Se houver peças grandes

(toras, blocos) dividi-las em

partes menores Não significativo

4. Transportar madeira para o

corte Não significativo

5. Inserir madeira na máquina de

corte X X X

Significativo

6. Transportar madeira para

plainagem

Não significativo

7. Fazer a plainagem da madeira X X X Significativo

8. Transportar para o pátio de

estocagem Não significativo