Desafios Práticos (e algumas

soluções) para estruturação da

gestão de inovação nas grandes

empresas brasileiras

SBGC – KM Inovação Paraná

SP | 28 de julho | 2011

O Fracasso é a única oportunidade de começar de novo com mais inteligência.

Não importa quão bom você é, haverá

sempre alguém “inteligente” pensando

que está pessimo. Sir Laurence Olivier

Nós não estamos recuando - nós

estamos avançando em outra

direção.

Douglas MacArthur

Miles Davis

Bill Cosby

Eu não estou desanimado, porque a cada tentativa errada descartada é um passo em frente.

Thomas A. Edison

Um inventor fracassa 999 vezes, se ele for bem-sucedido uma vez, ele está dentro. Ele trata seus erros como prática para atingir sua meta.

Charles Kettering

Falhar é o

caminho para

o sucesso.

Thomas Edison

O fracasso se torna sucesso se aprendemos com ele.

Malcolm Forbes

Nunca confunda uma derrota com

uma derrota definitiva. F. Scott Fitzgerald

12

Questões relacionadas à gestão de inovação

Como medir o

desempenho

do modelo de

inovação e

recompensar

os esforços?

De onde virão os

recursos e

orçamento para

desenvolvimento de

inovações?

Qual o modelo

organizacional e governança

adequados para tratar

inovações?

Que processos

são necessários

para gerar boas

idéias para

inovações?

Qual o contexto do

nosso ambiente

competitivo?

Como posso

estimular a

colaboração para

criar inovações?

Temos objetivos e metas de

inovação adequados? O que

fazer?

Que processos são

necessários para auxiliar nos

testes, desenvolvimento e

implementação de possíveis

inovações

Que ferramentas

de TI serão

necessárias para

apoio ao

modelo?

Que

mudanças

culturais são

necessárias?

As respostas são fáceis...

Inovação: Presente no discurso de todo guru da gestão...

e pedidos

e inventário

e aprovações

Temos todas

as variantes

Documentação pronta!

Problemas na

instalação!

“Muitas” falhas

reportadas

Precisamos de

documentação

Os custos

estão melhores

Eles gostaram

Vamos

conseguir!

A entrega

está atrasada!

Temos um

pedido!

As estimativas de

mercado estavam

erradas!

Não, ele

adorou!

Não temos

recursos

suficientes!

O chefe odiou

o projeto

Eles precisam

de todas as

variantes?

Novos custos

são ótimos

Mas não

sempre

Funciona!

Temos uma

solução

Teste de campo

funcionou

Passou por

compras

Orçamento

só no ano

seguinte

Sim, é!

Não é

patenteável

O cliente

gostou!

Funciona!

Parece boa

Temos uma idéia!

Fonte: R.J. Saldich - Adaptado TerraForum

Gênesis de uma Inovação

DESESPERO

EXTASE

NÍV

EL

DE

EN

TU

SIA

SM

O

TEMPO

Precisamos

de ajuda

Custos

estão altos

Falhas no teste

de campo

Slide 16

Algumas idéias

Implementar

Gerar idéias

Pensamento

Divergente

Pensamento

Convergente

Pensamento

Divergente

Pensamento

Convergente

Pensamento

Divergente

Pensamento

Convergente

Gestão do Conhecimento: os processos de conhecimento agem em combinação para

criar e acessar conhecimento relevante

18

Por quê inovar? Quanto inovar?

Assim?

Assim?

Desde…

…Até

Programa de

melhoria

Programa de

inovação

aberta – idéias

radicais

Slide 22

Por que parou?

Incremental Radical

23

Ambição dos Modelos de Inovação

24

Criar Cultura

de Inovação

Aumentar

Produtividade

Desenvolviv.

Produtos

Desenvolv.

Novos

Negócios

Inovação

Radical

Diagnóstico e Modelagem de Gestão de Inovação nas Empresas

Inteligência Competitiva

Monitoramento Tecnológico

Geração de Idéias e Insights

Enriquecimento de Idéias

Estratégia de Inovação

Estratégia do Negócio

Metas

6. Geração de Ideias, Insights e Conceitos

Estratégia Tecnológica

1. Estratégia e Objetivos da Inovação

2. Modelo Organizacional e Governança para Inovação

3. Recursos Financeiros 4. Pessoas

Gestão do Portfólio

Desenvolvimento de Conceito

Alinhamento Organizacional

Suporte & Recursos

Organizacionais

Processo de Inovação

7. Processos e Estruturas para Implementação

5. Gestão do Conhecimento e Infra

Tecnológica

Gestão de Projetos & Stage-

gates

Desenv. Técnico & Prototipação

Testes de Mercado

Scaling up Business Case

Comportamentos

& Modelo Mental

8. Mensuração & Recompensas

9. Cultura Organizacional 10. Colaboração Interna

& Externa

© T

err

aFo

rum

Co

nsu

lto

res

Fábrica de inovação

Slide 28

Fábrica de Inovação

Jose Claudio Terra

jcterra@terraforum.com.br

11-3088-6021

Twiiter: @claudioterra

www.slideshare.net/jcterra

www.terraforum.com.br/inove