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José Melo de OliveiraGovernador do Estado do Amazonas

José Henrique de OliveiraVice-Governador

Algemiro Ferreira Lima FilhoSecretário de Estado da Educação e Qualidade do Ensino

Raimundo Otaíde Ferreira Picanço FilhoSecretário Executivo

José Augusto de Melo NetoSecretário Executivo Adjunto Pedagógico

Cláudio Marins de MeloSecretário Executivo Adjunto de Gestão

Izabel da Costa CarvalhoSecretária Executiva Adjunta da Capital

Ana Maria Araújo de FreitasSecretária Executiva Adjunta do Interior

Mauro Petras Ribeiro MunizCoordenador Executivo do PADEAM

Roberta Prestes da SilvaDiretora do Departamento de Políticas e Programas Educacionais

Fredson Souza da CostaCoordenador de Avaliação e Desempenho

SECRETARIA DE estado deEducação e Qualidade

do Ensino - SEDUC

SECRETARIA DE estado deEducação e Qualidade

do Ensino - SEDUC

Apresentação

O SADEAM é uma importante política educacional do Amazonas que vem se

consolidando ao longo do tempo. Por meio dele, são produzidas, regularmente,

relevantes informações sobre a educação do seu estado. Entretanto, para que o

SADEAM atinja o seu objetivo de contribuir para a elaboração e a proposição de

ações de melhoria da qualidade da educação ofertada pelas redes públicas de

ensino do Amazonas, é fundamental que essas informações sejam compreen-

didas e apropriadas pelos agentes educacionais, sobretudo por aqueles que

atuam diretamente na ação educativa: os profissionais da escola.

Nesse sentido, é necessário compreender que o processo de avaliação em

larga escala não se encerra quando os resultados chegam à escola. Ao contrá-

rio, a partir desse momento, faz-se necessário que todos os agentes envolvidos

– gestores, professores e equipe pedagógica – apropriem-se dos resultados

produzidos pelas avaliações, incorporando-os às suas reflexões sobre as dinâmi-

cas de funcionamento da escola, explícitas no Projeto Político Pedagógico e no

currículo praticado.

Pensando nisso, sugerimos um roteiro com orientações para a leitura, a in-

terpretação e a apropriação dos resultados do SADEAM 2015. Esse roteiro deve

ser usado para analisar os resultados divulgados neste Encarte da Revista Peda-

gógica.

Consulte as análises apresentadas na Revista Pedagógica, onde você en-

contrará reflexões importantes sobre as características da avaliação em larga es-

cala, as Matrizes de Referência e a descrição pedagógica dos Padrões e Níveis

de Desempenho, instrumentos essenciais para balizar a sua análise dos resulta-

dos apresentados neste Encarte.

Essa é uma tarefa que deve ser realizada, coletivamente, por toda a equipe

pedagógica.

A fim de facilitar o que estamos propondo, seguiremos um passo a passo

com as diferentes etapas do processo de leitura, interpretação e apropriação dos

resultados.

Passo a passo

O objetivo desse primeiro passo é contribuir com um

levantamento das informações produzidas sobre a sua es-

cola, a regional da qual ela faz parte, bem como de toda

a rede. Trata-se de uma caracterização da escola com

base nos resultados da avaliação nas últimas edições do

SADEAM.

Página 8

Após o primeiro passo, cujo objetivo foi caracterizar

a escola, tendo em vista os resultados alcançados na ava-

liação, é hora de compreender as possíveis razões que a

levaram a alcançar tais resultados. É preciso fazer algumas

reflexões sobre o desempenho da escola. Para tanto, a

equipe pedagógica deve reunir-se e discutir, coletivamente,

sobre os resultados da escola em cada etapa e disciplinas

avaliadas no SADEAM.

Página 10

Primeiro Passo Caracterização da escola

Segundo Passo Análise dos resultados de TRIEncarte

Além dos resultados de proficiência, resultante da aná-

lise pela Teoria de Resposta ao Item (TRI), os resultados da

avaliação são divulgados pela Teoria Clássica dos Testes

(TCT). São informações sobre o percentual de acerto para

cada descritor apresentado no teste. Essas informações são

divulgadas por aluno, turma, escola e para a rede em geral.

Seu foco de análise devem ser, sobretudo, os resultados

de cada aluno, cada turma e de sua escola, em particular.

Página 12

Por fim, é hora de planejar o futuro. De posse de todas

as informações sobre a escola na avaliação do SADEAM,

nas últimas edições, sugerimos um roteiro de planejamento

que poderá ajudá-lo na elaboração e na organização de

estratégias para que a escola, como um todo, e cada alu-

no, em particular, possam apresentar melhor desempenho

nas próximas edições do SADEAM.

Página 14

Equipe CAEd

Terceiro PassoAnálise dos resultados de TCTPortal da Avaliação (site)

Quarto PassoPlanejamento: projeções para melhorar o desempenho dos alunos

Resultados da sua Escola

1.

Profi

ciên

cia

Méd

ia.

2.

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3.

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4.

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5.

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penh

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6.

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cent

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15

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2014

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15

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10 S

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entifi

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guin

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larid

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ou

são

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m o

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m q

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tapa

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ses

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eúdo

s sã

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15

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Revi

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Ped

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cent

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seg

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stad

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É po

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.

Para

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to,

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inte

rpre

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o e

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ção

dos

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s

da a

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deve

ser

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e id

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s as

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des

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s no

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nvol

vida

s pe

los

alun

os, t

endo

em

vis

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ue o

s m

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os fo

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12 S

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Aná

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liaçã

o (s

ite)

1.

Sobr

e o

dese

mpe

nho

da e

scol

a:

♦Q

ual f

oi o

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cent

ual d

e ac

erto

, da

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m c

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desc

ritor

ava

liado

? (P

ara

isso

, o p

edag

ogo/

coor

dena

dor p

edag

ógic

o po

de fa

zer u

m q

uadr

o co

m e

ssas

info

r-

maç

ões.

)

2.

Sobr

e o

dese

mpe

nho

de c

ada

turm

a:

♦Q

ual f

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per

cent

ual d

e ac

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, de

cada

turm

a, e

m c

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ritor

ava

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?

♦C

omo

está

o d

esem

penh

o de

cad

a tu

rma

em re

laçã

o às

dem

ais

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lhe

para

cad

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rma,

indi

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ente

, e d

epoi

s co

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re o

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des

empe

nho

com

o da

s de

mai

s.)

♦Q

uais

fora

m o

s de

scrit

ores

que

apr

esen

tara

m m

enor

per

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ual d

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, em

cad

a tu

rma?

♦Pr

ocur

e re

laci

onar

as

habi

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es a

valia

das

por e

sses

des

crito

res

aos

cont

eúdo

s tra

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ados

em

sal

a de

aul

a.

♦Tr

ata-

se d

e ha

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que

já d

ever

iam

ter s

ido

dese

nvol

vida

s em

eta

pas

ante

riore

s àq

uela

ava

liada

?

♦Es

ses

desc

ritor

es, c

om m

enor

per

cent

ual d

e ac

erto

, est

ão re

laci

onad

os a

um

a m

esm

a co

mpe

tênc

ia?

♦N

a av

alia

ção

inte

rna,

os

alun

os a

pres

enta

m d

ificu

ldad

es n

os c

onte

údos

rela

cion

ados

a e

sses

des

crito

res?

3.

Sobr

e o

dese

mpe

nho

de c

ada

alun

o:

♦O

bser

ve o

s de

scrit

ores

que

cad

a al

uno

erro

u.

♦O

s al

unos

que

err

aram

mai

s ite

ns e

m re

laçã

o ao

s de

scrit

ores

apr

esen

tado

s sã

o os

mes

mos

que

apr

esen

tam

difi

culd

ades

de

apre

ndiz

agem

em

sal

a de

aul

a?

♦N

as a

valia

ções

inte

rnas

, ess

es a

luno

s de

mon

stra

m d

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ldad

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os c

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údos

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cion

ados

a e

sses

des

crito

res?

♦Fa

ça a

mes

ma

refle

xão

leva

ndo

em c

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dera

ção

os d

escr

itore

s qu

e fo

ram

mai

s ac

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13 S

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EAM

20

15

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. 7º

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NSI

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ND

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ENTA

L

Apó

s ca

ract

eriz

ar a

sua

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ola

e re

fletir

sob

re a

s po

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eis

razõ

es d

e se

ter

al-

canç

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tais

res

ulta

dos,

é h

ora

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lane

jar

inte

rven

ções

ped

agóg

icas

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vis

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mel

horia

dos

res

ulta

dos

da e

scol

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s pr

óxim

as a

valia

ções

. Ess

a m

elho

ria p

assa

, fun

-

dam

enta

lmen

te, p

ela

apre

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dos

alu

nos.

Por

isso

, é im

porta

nte

que

um b

om

plan

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ento

sej

a fe

ito c

om b

ase

no d

iagn

óstic

o co

nstru

ído.

Esse

pla

neja

men

to d

eve

ser

feito

, col

etiv

amen

te, s

obre

tudo

, com

a p

artic

ipaç

ão

da e

quip

e pe

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gica

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14 S

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20

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o Pl

anej

amen

to: p

roje

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par

a m

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rar o

des

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scol

a e

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ênci

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édia

Padr

ão d

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penh

o da

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Perc

entu

al d

e es

tuda

ntes

em

cad

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drão

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Des

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trat

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º an

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par

a pl

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égia

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ção

com

rel

ação

à p

rofic

iênc

ia e

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ibui

ção

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os p

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rões

de

Des

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Reitor da Universidade Federal de Juiz de ForaMarcus Vinicius David

Coordenação Geral do CAEdLina Kátia Mesquita de Oliveira

Coordenação da Unidade de PesquisaTufi Machado Soares

Coordenação de Análises e PublicaçõesWagner Silveira Rezende

Coordenação de Design da ComunicaçãoRômulo Oliveira de Farias

Coordenação de Gestão da InformaçãoRoberta Palácios Carvalho da Cunha e Melo

Coordenação de Instrumentos de AvaliaçãoRenato Carnaúba Macedo

Coordenação de Medidas EducacionaisWellington Silva

Coordenação de Monitoramento e IndicadoresLeonardo Augusto Campos

Coordenação de Operações de AvaliaçãoRafael de Oliveira

Coordenação de Processamento de DocumentosBenito Delage

Reitor da Universidade Federal de Juiz de ForaMarcus Vinicius David

Coordenação Geral do CAEdLina Kátia Mesquita de Oliveira

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Coordenação de Análises e PublicaçõesWagner Silveira Rezende

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Coordenação de Gestão da InformaçãoRoberta Palácios Carvalho da Cunha e Melo

Coordenação de Instrumentos de AvaliaçãoRenato Carnaúba Macedo

Coordenação de Medidas EducacionaisWellington Silva

Coordenação de Monitoramento e IndicadoresLeonardo Augusto Campos

Coordenação de Operações de AvaliaçãoRafael de Oliveira

Coordenação de Processamento de DocumentosBenito Delage