RELAÇÕES COM INVESTIDORES | 44 | ANO 8 | JUNHO/AGOSTO DE 2012

Investidor CPFL

Lucro líquido alcança R$ 234 mi no 2T12

Nesta Edição

3Revisão tarifária da CPFL Piratininga

4Cem anos de inovação

2CPFL Participa da APIMEC BH

No último dia 24 de agosto, a CPFL Renováveis completou um ano de operação. Como já foi dito neste mesmo espaço, trata-se de uma companhia voltada à geração de energia proveniente de fontes alternativas, estruturada a partir da associação dos ativos da CPFL Energia com os ativos da Ersa Renováveis.

A CPFL Renováveis nasceu líder em seu segmento de atuação, em linha com as diretrizes do planejamento da

expansão da oferta de energia elétrica no Brasil. Em seu primeiro ano, já possui um portfólio que compreende 1.133 MW de potência em empreendimentos em opera-ção, além de 602 MW em construção e 3.092 MW em pro-jetos em fase de desenvolvimento, totalizando 4.827 MW.

Além de prospectar e monitorar projetos em PCHs (Pequenas Centrais Hidrelétricas), parques eólicos e usinas de cogeração a biomassa, a CPFL Renováveis

busca oportunidades de inovação a partir do desen-volvimento tecnológico em geração solar, energia proveniente de resíduos e biogás. Tudo isso com forte disciplina técnica e financeira, que permitam a criação de valor para os nossos acionistas.

Wilson Ferreira Jr.Presidente da CPFL Energia

Palavra do Presidente

O presidente da CPFL Energia, Wilson Ferreira Jr., apresentou no úl-timo dia 07 de agosto, por meio de webcast, os resultados da Compa-nhia no segundo trimestre de 2012. No critério contábil IFRS, o lucro líquido da Companhia alcançou R$ 234 milhões. O EBITDA apresentou expansão de 14,1% no comparativo com o 2T11, atingindo R$ 930 mi-lhões no 2T12. A receita operacional líquida, de R$ 3,5 bilhões no perío-do, registrou crescimento de 16,0% diante do resultado alcançado no segundo trimestre de 2011.

O destaque do segundo trimes-tre foi o avanço de 5,3% nas vendas de energia dentro da área de con-cessão da Companhia, sendo 5,0% no mercado cativo. O presidente Wilson Ferreira Jr. também des tacou o crescimento de 6,2% no consumo

de energia dos consumidores livres atendidos na área de concessão, que pagam a TUSD – tarifa de uso do sis-tema de distribuição, contribuindo para que a companhia alcançasse 14.116 GWh vendidos nesse trimes-tre na área de concessão das oito distribuidoras do Grupo.

INVESTIMENTOSOs investimentos da CPFL Ener-

gia em seus segmentos de atuação chegaram a R$ 715 bilhões no se-gundo trimestre. Somados ao va-lor investido no 1T12, o montante alcança R$ 1,3 bilhão, que se reflete na expansão e modernização da rede de distribuição, na manuten-ção dos parques geradores e na construção e desenvolvimento de vários outros projetos greenfield na CPFL Renováveis.

Crescimento de 5,3% nas vendas de energia na área de concessão e de 5,0% no mercado cativo;

Início da operação comercial das UTEs Bio Ipê e Bio Pedra, com 95 MW de potência instalada (mai/12);

Conclusão da aquisição dos Parques Eólicos Bons Ventos (jun/12).

Declaração de dividendos inter-

mediários, no montante de R$ 640 milhões, relativos ao 1S12. Dividend yield de 6,1% nos últimos 12 meses;

Atribuição da nota de crédito AA+(bra) pela Fitch Ratings às emis-sões de debêntures das controla-das CPFL Paulista, CPFL Piratininga e RGE e Ba2 (escala global) e Aa3.br (escala nacional) pela Moody’s à CPFL Renováveis;

Aumento de 40,2% no volu-me médio diário de negociação das ações da CPFL Energia na BM&FBOVESPA e na NYSE, passando de R$ 35,5 milhões, no 2T11, para R$ 49,8 milhões, no 2T12;

Nos últimos 12 meses, a valoriza-ção das ações da CPFL Energia na BM&FBOVESPA foi de 21,8%, superando o Ibovespa (-12,9%) e o IEE (17,8%);

DESTAQUES 2T12

Receita LíquidaIFRS

IFRS

IFRS

IFRS+Ativos e Passivos Regulatórios - Não Recorrentes

IFRS+Ativos e Passivos Regulatórios - Não Recorrentes

IFRS+Ativos e Passivos Regulatórios - Não Recorrentes

2T11R$ 3.045

milhões

2T11R$ 2.986

milhões

2T12R$ 3.533

milhões

2T12R$ 3.441

milhões

+ 16,0% + 15,2%

EBITDA

2T11R$ 815milhões

2T11R$ 890milhões

2T12R$ 930milhões

2T12R$ 1.062

milhões

+ 14,1% + 19,3%

Lucro Líquido

2T11R$ 294milhões

2T11R$ 344milhões

2T12R$ 234milhões

2T12R$ 344milhões

-20,6% 0,0%

Wilson Ferreira Jr.: “Companhia

aumentou em 5,3% as vendas de energia”

Grupo prepara o plano estratégico 2013-2017

Avaliação dos AnalistasAs ações da CPFL Energia fecharam o mês de julho de 2012 com a cobertura de 23 instituições financeiras e com 52% de recomendação de compra ou manutenção.

Veja abaixo o gráfico com o desempenho das ações da CPFL Energia no período de 12 meses findos em julho de 2012 na BM&FBovespa (CPFE3) e na NYSE – a Bolsa de Valores de Nova Iorque (CPL) – em comparativo com os principais índices de referência das respectivas bolsas.

CONFERÊNCIAS

LONDRESA CPFL Energia participou, em Londres, do 4th Annual Brazil Energy, Power & Basic Materials Conference, organizado pelo banco Brasdesco, nos dias 13 e 14 de junho. O diretor de Relacionamento com Investidores, Eduardo Takeiti, representou a companhia na conferência.

SÃO PAULOO diretor de Relacionamento com Investidores da CPFL Energia também participou de outros dois encontros realizados entre junho e julho em São Paulo. No dia 28 de junho, o Citi’s 5th Annual Brazil Equity Conference contou com a presença do executivo. No dia 3 de julho, Eduardo Takeiti marcou presença no HSBC Brazil Utilities Day

Mercado de Capitais - Desempenho em bolsa

Fonte: Economática Variações com ajuste por proventos

CPL DJBr20 DJIA

Performance das ações - NYSE - 12 meses

-20,5%

29/7/11 26,28 34.338 12.14331/7/12 22,49 27.298 13.009Var. -14,4% -20,5% 7,1%

-14,4% 7,1%17,9%

CPFE3 IEE IBOV29/7/11 20,05 29.463 58.82331/7/12 22,99 34.741 56.097Var. 14,6% 17,9% -4,6%

14,6% -4,6%

Performance das ações - Bovespa - 12 meses

2

Palestras sobre o contexto macroeco-nômico nacional e mundial, além da con-textualização do mercado de energia e a regulação do setor marcam, desde junho, a rotina dos profissionais da CPFL Energia. O ciclo de palestras faz parte da prepara-ção do Planejamento Estratégico da CPFL Energia 2013-2017. O documento será apresentado ao Conselho Diretor da em-presa no mês de setembro.

No decorrer do mês de junho deste ano, es-pecialistas debateram as questões-chave para o futuro da CPFL Energia. Em seguida, entre ju-lho e agosto, foram promovidas apresentações com reflexões sobre os negócios atuais e o cres-cimento da companhia.

O plano para os próximos quatro anos é ba-seado na Excelência Operacional com Inovação em Processos e Crescimento Estratégico, supor-tadas pelo Programa de Transformação.

A CPFL Energia participou do evento da Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais (Apimec) em Belo Horizonte, no último dia 16 de agosto. Durante o encontro, Eduardo Takeiti, Diretor de Relacionamento com Investidores da CPFL Energia, ministrou palestra para 60 participantes e ressaltou que é “preciso desmistificar a questão de que o retorno do investimento realizado no segmento de geração é maior

que o obtido hoje com o segmento de distribuição”. Com excelência operacional, disciplina financeira e

ganhos de sinergia na gestão de distribuidoras, é possível operar dentro dos limites regulatórios e, ao mesmo tem-po, criar valor para o acionista. Ele também falou sobre investimentos em geração de energia solar, que apesar de ser uma tecnologia ainda cara, já está sendo explorada por empresas do setor, inclusive a CPFL Energia.

Takeiti: “É possível respeitar os limites regulatórios e, ao mesmo tempo, criar valor”

Documento será entregue ao Conselho Diretor em setembro

CPFL participa da Apimec BH e mantém proximidade ao pequeno investidor

Mercado de Capitais - Desempenho em bolsa

3

CPFL Piratininga passa pelo 3º ciclo de revisão tarifária

Quatro frentes para redução dos custos

Para se antecipar aos impactos da revisão tarifária em suas distribuidoras de energia, a CPFL Energia lançou quatro frentes de redução de custos:

O PAI (Programa de Apo-sentadoria Incenti vada) -

plano especial de aposen-tadoria que deve reduzir

em R$ 25 milhões por ano os gastos com folha de

pagamento, ao qual 450 funcionários já aderiram.

A Implantação do Centro de Serviços Compartilhados –

trouxe foco das áreas de ne-gócios nas atividades-chave e especialização de funções, proporcionando economia de escala nos serviços pres-

tados pelo centro.

OBZ (Orçamento Base Zero) – revisão da estrutu-ra orçamentária que visa gerar economia de R$ 50 milhões ao ano até 2015.

O Programa Tauron - prevê a instalação de tecnolo-gias de smart grid (redes inteligentes) na rede de

distribuição de energia da CPFL. A economia estima-

da é de R$ 100 milhões por ano.

1 2 3 4

A tarifa da CPFL Piratininga, empresa do Grupo CPFL Energia que atende a 1,5 milhão de clientes no interior de São Paulo e na Baixada Santista, está sendo submetida à revisão periódica realizada pela Agência Nacional de Energia Elétri-ca (Aneel), no âmbito do terceiro ciclo de revisão tarifária. A proposta preliminar da Agência é uma redução média, para o consumidor, de 8,18% na tarifa, mas o re-posicionamento tarifário, que essencial-mente é o ajuste econômico-financeiro da concessão, será menor e reduzirá a receita da companhia em aproximada-mente 3,4%. “A Aneel costuma repercu-tir a percepção do consumidor, no caso de 8,18% negativo. Porém, o reposicio-namento tarifário, ou seja, a correta apli-cação de todos os elementos da revisão tarifária, é de -3,4%, que significa o repo-sicionamento em valores econômicos”, explicou o presidente da CPFL Energia, Wilson Ferreira Jr., durante a conferência de divulgação dos resultados da compa-nhia para o 2T12.

O processo do 3º ciclo de revisão tari-fária começou em 2010 com a discussão,

entre a Aneel e agentes do setor, sobre a nova metodologia que seria aplicada a todas as companhias. A definição de uma nova tarifa para a CPFL Piratininga co-meçou a ser discutida no último mês de junho, quando a Aneel enviou a primeira proposta para avaliação da companhia. No último dia 16 de agosto, uma audiên-cia pública realizada na cidade de Soroca-ba colheu as sugestões da empresa e da sociedade, a respeito da revisão da tarifa da distribuidora. Após a conclusão dos processos das audiências públicas, uma nova proposta será enviada para a CPFL Piratininga em setembro, e serão realiza-das reuniões com a diretoria da Aneel. A publicação e adoção das novas tarifas de-vem acontecer no final de outubro.

A nova tarifa deveria ter sido aplicada em outubro de 2011, mas foi postergada devido ao alongamento das discussões em torno da nova metodologia. Assim, no próximo mês de outubro não será aplicada apenas a nova tarifa, mas tam-bém o reajuste tarifário anual, que con-templa basicamente a correção monetá-ria dos componentes da tarifa.

Novo valor altera a cobrança de 1,5 milhão de clientes da distribuidora

CPFL participa da Apimec BH e mantém proximidade ao pequeno investidor

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INVESTIDOR CPFL é uma publicação da área de Relações com Investidores da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Campinas Mogi Mirim, Km 2,5 - Jd. Santana - Campinas/ SP, CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8197 Fax: (19) 3756-8040 – Vice-Presidente Financeiro e de Relações com Investidores: Lorival Nogueira Luz Jr., Diretor de RI: Eduardo Atsushi Takeiti, Diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais: Augusto Rodrigues, Gerente de Comunicação: Carlos Henrique Matos Ramos (MTb 19.163). Conteúdo, edição e design: Produção Coletiva, site: Relações com Investidores: www.cpfl.com. br/ri - email: ri@cpfl.com.br.

Inovações de uma empresa centenária

Cinco mil painéis fotovoltaicos, para transformação do calor do sol em energia elétrica, estarão instala-dos na Subestação de Tanquinho, em Campinas, no mês de novem-bro, quando a CPFL Energia com-pleta o seu centenário. A primeira usina de geração de energia a partir da matriz solar, limpa e sustentável, é um dos 30 projetos de Pesquisa e Desenvolvimento no portfolio atual do Grupo, que recebe investi-mentos na ordem de R$ 1,6 bilhão neste ano comemorativo.

O volume de investimentos em novos projetos mostra que a CPFL Energia incorporou a inovação em suas atividades e chega aos cem anos com fôlego de uma companhia jovem. Com um conhecimento centenário do mercado, a companhia diversifica os investimentos, busca fontes renováveis de energia e melhora, de forma contínua, os serviços de distribuição, comercialização de energia no mercado livre e presta-ção de serviços para o setor.

A raiz empreende-dora da companhia, presente desde sua criação, é a chave da solidez do grupo que controla atualmente 8 distribui-doras, 8 usinas hidrelétricas, 2 usi-nas térmicas, 44 PCHs (Pequenas Centrais Hidrelétricas), seis usinas movidas a biomassa e quinze par-ques eólicos que somam uma ca-pacidade instalada proporcional às participações em cada empre-endimento de 2. 948 MW.

Os rumos do setor elétrico brasileiro e sua trajetória nos últimos cem anos motivaram as discussões do progra-ma Invenção do Contemporâneo da CPFL Cultura no mês de agosto. Sob a curadoria do professor do Instituto de Economia e coordenador do GESEL- Grupo de Estudos do Setor Elétrico da UFRJ, Nivalde J. de Castro, o programa

ampliou as questões sobre o setor elétrico do ponto de vista de quatro elementos centrais da sua formação e consolidação, planejamento, operação, regulação e financiamento. Os vídeos com as apresentações do módulo de reflexão sobre o setor elétrico da CPFL Cultura estão disponíveis, na íntegra, no site: www.cpflcultura.com.br

Reflexões sobre o setor elétrico

1912

1986

1927

1997

1964

2004

1975

2012

A fusão de quatro pequenas empresas privadas que controlavam centrais elétricas no interior do Estado de São Paulo dá origem à CPFL.

Torna-se a primeira empresa de energia brasileira com contratos de venda de ener-gia elétrica obtida por meio de biomassa.

Passa a ser controlada pela multinacional American & Foreign Power.

Volta a ser controlada pelo setor privado por meio do grupo VBC Energia.

A Eletrobrás assume o controle da empresa.

Realiza o seu IPO simulta-neamente nos mercados brasileiro e americano.

A estatal CESP conquista o controle acionário.

Completa cem anos como a maior empresa privada do setor elétrico do Brasil.

Nivalde de Castro discute planejamento, operação, regulação e financiamento no setor

Relógio faz contagem regressiva para os cem anos da CPFL Energia

Distribuidoras conquistam Prêmio Abradee 2012

Três distribuidoras da CPFL Energia foram contempladas pelo prêmio Abradee (Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica), em julho. A RGE venceu em duas categorias “Me-lhor distribuidora da Região Sul” e “Qualidade da Gestão”, juntamente com a CPFL Paulista. A CPFL Leste Paulista se destacou na categoria “Respon-sabilidade Social”.

Três distribuidoras reconhecidas pelas melhores práticas