Jornal da UniversidadeANO II Nº 5 - Dezembro - 2009 • São Luís do Maranhão - MA • www.ufma.br Edição Especial

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO

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UFMA: O passado e o futuro se encontram num tempo de reconstruir

Nos últimos dois anos temos trabalhado para honrar o compromisso assumido com a

comunidade acadêmica: estar à frente da maior e mais bem conceituada instituição de ensino superior do Estado, a Universidade Federal do Maranhão. Ao lado da sociedade e do Governo Federal, atuando em sintonia com o Ministério da Educação (MEC), fazemos parte de uma revolução no sistema de acesso ao ensino superior público brasileiro, com a qual já é possível notar profundas mudanças, com relação aos 43 anos que marcam a existência da UFMA.

O ensino a distância, o aumento do número de vagas, a criação de novos cursos na graduação, de novos programas de pós-graduação e extensão fazem parte deste tempo de conquistas. A informatização com tecnologia de ponta está em todos os setores, e estamos ampliando diversos espaços da Instituição, aparelhando e equipando cursos e programas, recebendo novos técnicos e especialistas em educação e nas mais diversas áreas, além de quase 200 novos professores, em sua maioria doutores.

Temos investindo para que todos os campi da UFMA sejam pólos na produção de conhecimento com excelência, com pedagogia adequada à cultura local e

às necessidades do público. A política de interiorização avança e aproxima o conhecimento acadêmico da vida das pessoas . A força de vontade e o trabalho árduo são alguns dos instrumentos para romper com o atraso, preparando a Universidade para o futuro.

Todos os setores têm tido nossa atenção, e cada vez mais cresce o número de pessoas que participam dessa reconstrução, no reconhecimento de que temos o compromisso de formar profissionais-cidadãos que, além de grande competência, sejam capazes de cultivar os mais elevados valores humanos, e atender às inovações e exigências do mercado de trabalho, atuando com grandeza em programas que se tornam de porte e relevância mundiais.

Temos trabalhado intensamente para superar dificuldades e limites deixados no passado e alcançar o objetivo de crescer com inovação e inclusão social. Conquistamos consideráveis melhorias e avanços. E temos, acima de tudo, trabalhado por você, estudante, professor, servidor, parceiro e amigo da UFMA, que participa dessa reconstrução. Sua colaboração em dedicada produção de trabalho e de conhecimento é que constrói essa relevante Universidade, tornando-se nosso maior patrimônio!

Graduação

3

“A biblioteca está mais estruturada. Quando entrei

(na Universidade) ela estava fechada. Os prédios,

principalmente o CCET (Centro de Ciências Exatas e Tecnologia), estão sendo melhorados: os banheiros

eram todos quebrados, agora estão sendo pintados.

Na parte (do curso) de Química, os laboratórios estão bem estruturados”

“O reitor procurou fazer muitas mudanças

nos prédios, murar a Universidade toda,

mostrando zelo pela limpeza. Ele tem olhado

para a população vizinha da UFMA, procurando saber

como é a segurança dentro e fora da Universidade,

pois tem muitos estudantes que andam nos bairros

vizinhos”

“No tempo em que estou aqui, percebi que a gestão do reitor está evidente nas reformas pelas quais os prédios têm passado, embora muitas coisas urgentes tenham

demorado ocorrer, como a reforma do RU. Mas as mudanças ocorreram”

Maurício Oliveira4º período de Odontologia

DOIS ANOS DE CRESCIMENtO COM

INOVAçÃO E INCLUSÃO SOCIAL

PALAVRA DO REItOR

NAtALINO SALGADO FILHOPossui graduação em Medicina pela Universidade Federal do Maranhão (1973), mestrado em Medicina (Nefrologia) pela Universidade Federal de São Paulo (1987) e doutorado em Medicina (Nefrologia) pela Universidade Federal de São Paulo (1994). Ex-diretor geral do Hospital Universitário da Universidade Federal do Maranhão (1998-2007). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Maranhão, membro do IHGMA, da Academia Maranhense de Ciências e da Academia Maranhense de Medicina. Tem experiência na área de Medicina, com ênfase em Nefrologia, atuando principalmente nos seguintes temas: hipertensão arterial, diabetes, nefropatia, paciente renal e leishmaniose visceral americana.

O que mudou nos últimos dois anos na UFMA?“A avaliação que eu faço

destes dois anos da gestão do reitor Natalino Salgado Filho é positiva. Ele é um bom gestor, extremamente operacional, e

está preocupado não só com a infraestrutura da Universidade. Ele não desperdiça recursos, as obras estão acontecendo. Ele lutou por esse mandato e

está fazendo um bom trabalho. É preciso apenas chamar mais

a comunidade (acadêmica) para discutir os projetos.”

Esther MarquesProfessora do Departamento

de Comunicação Social

“A infraestrutura da UFMA foi modificada com reformas nos

prédios, nos banheiros. Há também os novos prédios,

novos cursos e mestrados, a ampliação do RU (Restaurante Universitário), a padronização

da carteira de identificação de docentes e discentes, bem como a aquisição de novos

livros para a Biblioteca Central. Isso é de extrema importância

para os alunos, porque a gente começa a ter um leque variado de referências para os estudos”

Marlon Lemos8º período de Educação

Física

“Durante algum tempo tenho acompanhado o crescimento da UFMA, pois sempre andei por

aqui. A começar pela construção do muro, podemos perceber

que está vindo investimento pra Universidade, e esse dinheiro tem sido aplicado. Eu acredito

que o nosso reitor vai fazer muito mais, na área do conhecimento, do desenvolvimento tecnológico e no incentivo aos universitários.

Fico feliz por está vendo o crescimento da nossa

Universidade”Alcilene Carvalho

1º período de Letras

Webert RodriguesMorador do Sá Viana

e lavador de carros na UFMA

“Eu tenho visto a construção do muro e de prédios, além de mudanças no

Restaurante Universitário, no atendimento e na

comida. O trabalho tem melhorado, pois temos

mais funcionários. O reitor está mais voltado para a comunidade e o acesso ao campus melhorou”

Lucélia PereiraFuncionária do Restaurante

Universitário

“Uma das coisas que vi que mudou foi o RU (Restaurante Universitário), que tinha um sério

problema de filas, além da estrutura do mesmo. É claro que pode melhorar ainda mais”

Daniel BritoMestrado em Biodiversidade e Conservação

Inocêncio NevesGraduado em Química

Industrial

“Tenho visto mudanças na estrutura da

Universidade e as obras de melhorias que o reitor vem fazendo na UFMA

e nas comunidades adjacentes, inclusive no

Jambeiro,que recebeu um poço artesiano feito pela Universidade, até melhor do que o que eles tinham,

além dos programas nessas comunidades”

Elielson PereiraMotorista da UFMA

“Eu vi a mudança primeiro em relação à educação, principalmente no meu

curso, que é muito bom, mas ainda tem muito a

melhorar, com incentivos financeiros para os

nossos laboratórios e aos professores. Em relação à estrutura, trocaram as cadeiras das salas e a pintura dos prédios foi

feita”

Gustavo Figueiredo4º período de Engenharia

Elétrica

“Estamos vendo a reforma do Núcleo de Esportes, mudanças no prédio do Labohidro, construções

de prédios para que haja um melhor desempenho do corpo acadêmico e do

corpo docente. Com essas melhorias, a Universidade Federal do Maranhão está concretizando sonhos de

muitos anos”Adailton Polari9º período de Oceanografia

OPINIÃO

~

137 mil candidatos

450%a mais do que no PSV 2009

3.932 vagas em 2010

A Universidade Federal do Maranhão adotou, em 2009, o Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) como novo modelo proposto pelo Ministério da Educação (MEC) para seleção no Vestibular 2010. Serão ofertadas 3.932 vagas, 1.822 no primeiro semestre de 2010.

O Maranhão teve 137 mil inscritos no ENEM 2009. Um aumento de mais de 450% em relação ao número de inscritos no Processo Seletivo Vestibular (PSV) 2009 da UFMA, quando a Universidade contabilizou 25 mil registros. A participação dos municípios também cresceu de 14 para 84 cidades como locais de provas.

Em todo o Brasil, o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP) contabilizou 4,5 milhões de inscritos. No Maranhão, o número superou as expectativas da Pró-Reitoria de Ensino, que era de 110 mil. O Estado foi o oitavo da Federação em inscritos no ENEM.

O ENEM 2009 foi composto por quatro provas, dentro de quatro áreas de conhecimento: Ciências da Natureza e suas Tecnologias; Ciências Humanas e suas Tecnologias; Linguagens, Códigos e suas Tecnologias; Matemática e suas Tecnologias.

No dia 05 de dezembro, sábado, o ENEM foi aplicado das 13h às 17h30, com 4h30 de duração. Foi aplicada a Prova I, com

Ciências da Natureza e suas Tecnologias e Ciências Humanas e suas Tecnologias. No dia 06 de dezembro, domingo, o ENEM foi aplicado das 13h às 18h30, com 5h30 de duração. Neste dia foi aplicada a Prova II, com Linguagens, Códigos e suas Tecnologias, mais a Redação, e Matemática e suas Tecnologias.

Para o pró-reitor de Ensino, Aldir Carvalho Filho, o novo ENEM traz várias vantagens aos estudantes e à Universidade, pois o processo seletivo multiplica as chances do aluno em cinco, não estabelecendo um corte fixo. “O ponto de corte é uma média de todos os concorrentes. Isso não permite que sobrem vagas. Logo, não teremos vagas ociosas no sistema, em função da forma como é feita a seleção dos candidatos”, explica Aldir.

Segundo o pró-reitor, o ingresso na UFMA não terá sua credibilidade alterada, devido à mudança de metodologia usada nos anos anteriores, como criticam algumas pessoas. “O papel da universidade pública não é captar talentos, é oferecer vagas. Ela tem que deixar o aluno excelente na saída, não na entrada”, afirma Aldir.

Para cada curso, serão reservadas duas vagas especiais: uma para indígenas e uma para pessoas com deficiência. As vagas restantes serão distribuídas em duas outras categorias: Universal e Escola Pública. Por sua vez, dentro da categoria Escola Pública, a UFMA distribuirá as vagas igualmente em Geral e Negro.

No novo modelo de vestibular não será atribuído peso específico a nenhuma das áreas de conhecimento. A disposição de vagas e cursos será de acordo com a nota obtida pelo estudante.

Desde a cerimônia de colação de grau do segundo semestre de 2007, a Universidade Federal do Maranhão, por meio da Pró-Reitoria de Ensino,

retornou às solenidades de gala, às celebrações. A Proen propôs as mudanças no cerimonial da solenidade, a fim de aprimorá-la e torná-la mais digna e inesquecível para os formandos.

Segundo o pró-reitor de Ensino, Aldir Carvalho Filho, sendo a colação de grau a cerimônia mais solene da Universidade, era necessário ajustar algumas coisas, entre elas a ordem de entrada, algumas manifestações que estavam deslocadas do contexto, organizar os serviços dos fotógrafos, de modo a não atrapalhar, inclusive, a visualização dos formandos por parte de seus familiares e amigos.

Todas as mudanças somadas ao novo local de realização dos eventos, o Centro de Convenções Governador Pedro Neiva de Santana, em São Luís, e ao empenho do Núcleo de Cerimonial e Relações Públicas (NCRP) contribuíram para melhorar as colações de grau da UFMA.

Para consolidar o que havia sido introduzido, a Pró-Reitoria de Ensino e o Núcleo de Cerimonial e Relações Públicas realizaram em julho de 2008 um seminário específico para discutir a nova proposta, que agora tem caráter oficial. Com a participação de coordenadores e secretários de cursos, o evento teve grande êxito. Do seminário resultou a nova resolução que organiza a cerimônia de colação de grau, que foi aplicada à risca aos formandos do primeiro semestre de 2008.

Como há muito tempo não se via na Universidade, todos os estudantes voltaram a colar grau juntos, inclusive os graduandos do curso de Medicina, Direito e Farmácia.

CONVÊNIOS: 151 EMPRESAS PARA EStÁGIO

Por em prática a teoria aplicada em sala de aula. Essa é uma das maiores ansiedades vividas por universitários de diversas instituições federais de ensino no país. Na Universidade Federal do Maranhão (UFMA), tal ansiedade está sendo vencida com muito entusiasmo pelos alunos. Para viabilizar e facilitar a efetivação dos estágios não-obrigatórios e obrigatórios, a Universidade conta, atualmente, com 151 empresas cadastradas pela Assessoria de Convênios (Asconv).

A UFMA comemora os números. São 1.795 inscritos em estágio obrigatório e 264 universitários em estágio não-obrigatório. A nova lei do estágio já está em vigor na UFMA há quatro meses, e adequações estão em andamento para que a Universidade caminhe nos moldes da lei. “Estamos nos ajustando à nova lei, tanto a UFMA quanto as instituições empresariais conveniadas. É preciso respeitar as condições humanas de nossos alunos e nenhum tipo de exploração ou irregularidade deve ser permitida”, ressalta a coordenadora geral de Estágio da UFMA, Rosário Braga.

151 CONVÊNIOS COM • EMPRESAS 1.795 INSCRItOS EM EStÁGIO • OBRIGAtóRIO 264 UNIVERSItÁRIOS EM • EStÁGIO NÃO-OBRIGAtóRIO

REORGANIZAçÃO ACADÊMICA E INStItUCIONAL

1Revisão da estrutura acadêmica buscando a

constante elevação da qualidade; 2

Reorganização dos cursos de graduação; 3

Diversificação das modalidades de graduação, preferencialmente com

superação da profissionalização precoce e especializada;

4Implantação de regimes curriculares e sistemas de títulos que possibilitem a construção de itinerários formativos.

Construindo carreirasGraduação

3

Edição: Israel De Napoli

ENEM: recorde de inscritos

Após as mudanças no cerimonial das celebrações, as solenidades de gala se tornaram mais organizadas e marcantes

REEStRUtURAçÃO DA PROEN

Para se adequar às novas necessidades geradas pelo Programa de Apoio a Planos de Reestruturação das Universidades Federais (Reuni), a Pró-Reitoria de Ensino da UFMA elaborou uma nova estrutura organizacional. Em setembro de 2008, a Proen criou o Departamento de Planejamento Acadêmico (Deplac), que é dirigido pelo professor especialista em cálculos matemáticos, João de Deus Mendes da Silva. As mudanças ocorreram com o propósito de reestruturar os setores já existentes e ampliá-los, incluindo divisões responsáveis pela educação básica, pelo ensino a distância e pelos programas docentes, como formação continuada; e construção de projetos acadêmicos e programas discentes, como monitoria, iniciação à docência, mobilidade acadêmica, convênio de graduação, Programas de Educação Turorial (PET), entre outros.

Aula Inaugural

Em 2012 teremos um aumento de 86,2% no

número de matrículas em relação a 2007

Graduação

4

NOVOS CURSOS AtÉ 2012SÃO LUÍS

SÃO BERNARDO (CHAPADINHA)

BACABAL

GRAJAÚ

PINHEIRO

CODó

IMPERAtRIZ

ENGENHARIA BIOMÉDICA, ENGENHARIA INDUStRIAL, ENGENHARIA MECAtRÔNICA, ENGENHARIA SIDERÚRGICA E MEtALÚRGICA, ENGENHARIA DA COMPUtAçÃO, ENGENHARIA DE tRANSPORtE E ARQUIVOLOGIA

LICENCIAtURA EM CIÊNCIAS HUMANAS: HIStóRIA, GEOGRAFIA, FILOSOFIA E SOCIOLOGIA; LICENCIAtURA EM LINGUAGENS DE CóDIGOS: LEtRAS (PORtUGUÊS, ESPANHOL E INGLÊS) E ARtES (EDUCAçÃO ARtÍStICA E MÚSICA); E LICENCIAtURA EM CIÊNCIAS DA NAtUREZA E tECNOLOGIAS: MAtEMÁtICA, FÍSICA, QUÍMICA, BIOLOGIA E INFORMÁtICA

LICENCIAtURA EM CIÊNCIAS HUMANAS: HIStóRIA, GEOGRAFIA, FILOSOFIA E SOCIOLOGIA; E LICENCIAtURA EM LINGUAGENS DE CóDIGOS: LEtRAS (PORtUGUÊS, ESPANHOL E INGLÊS) E ARtES (EDUCAçÃO ARtÍStICA E MÚSICA)

LICENCIAtURA EM CIÊNCIAS HUMANAS: HIStóRIA, GEOGRAFIA, FILOSOFIA E SOCIOLOGIA; E LICENCIAtURA EM CIÊNCIAS DA NAtUREZA E tECNOLOGIAS: MAtEMÁtICA, FÍSICA, QUÍMICA, BIOLOGIA E INFORMÁtICA “

“Um claro compromisso com a melhoria

da Universidade. Compromisso que se traduz numa dedicação

intensa ao trabalho de toda a equipe administrativa. Outro avanço foi a

contratação de professores, como nunca se tinha visto. A Universidade levou 42 anos para chegar aos 900 professores e, em dois anos, ela passou para 1.100

professores. A UFMA está entrando num círculo virtuoso, no qual uma coisa vai

ajudando a melhorar a outra, e cada vez mais rompendo com o círculo vicioso em

que ela estava.

ALDIR CARVALHO FILHOPró-Reitor de Ensino

O Programa de Apoio a Planos de Reestruturação das Universidades Federais (Reuni), assinado pelo reitor Natalino Salgado em março de 2008, investirá, até

2012, R$ 121 milhões na Universidade Federal do Maranhão. O Reuni tem como objetivo expandir, de forma significativa, as vagas para estudantes de graduação no sistema federal de ensino superior. Em todo o país, praticamente 80% das universidades já aderiram ao Programa.

Com a implementação de novas políticas de democratização do acesso ao ensino superior, a UFMA optou pela realização anual do Processo Seletivo Vestibular, a partir de 2009, selecionando candidatos para o ingresso nos cursos de graduação no 1º e no 2º semestre letivo.

Após a adesão da UFMA à proposta do Reuni, a Proen concentra suas ações para efetivar as estratégias estabelecidas pelo Programa. Uma delas é o Processo Seletivo de Vagas Ociosas, que visa preencher as vagas ociosas, decorrentes dos processos seletivos de ingresso e da movimentação acadêmica, por meio de transferência interna, transferência externa e matrícula de graduado.

A perspectiva é que o número de vagas ociosas diminua, porém enquanto elas existirem é fundamental tirar proveito e colocá-las à disposição da comunidade com esses processos seletivos de vagas ociosas. Em 2008, foram realizados dois processos especiais para preenchimento das vagas ociosas, oferecendo um total de 1.068 vagas e em 2009, só no primeiro semestre, foram oferecidas 1.214 vagas.

Aumento no número de vagas

A Pró-Reitoria de Ensino tem trabalhado para fortalecer as ações afirmativas e de inclusão social na UFMA. Além do aumento significativo que houve no número total de vagas em 2009, a Universidade tem se preocupado em solidificar essas ações por meio de avaliações anuais e do acompanhamento semestral do desempenho acadêmico dos cotistas.

Com a criação da Comissão de Acessibilidade, a Universidade contratou, desde o início de 2008, duas professoras intérpretes e tradutoras de Libras e duas professoras itinerantes, para atendimento a estudantes deficientes auditivos e visuais, respectivamente.

Com o aumento significativo dos estudantes ingressantes por cota em 2008 e 2009, é possível constatar a notória evolução da inclusão social na UFMA, mediante ações afirmativas.

Fortalecimendo de ações afirmativas e inclusão social

2008.2

04

266

169

01

700

2009.1

08

507

303

01

1074

VAGAS PREENCHIDAS2008.1

08

357

268

04

725

COtAS

DEFICIENtES

ESCOLA PÚBLICA

NEGROS

ÍNDIOS

UNIVERSAL

DIPLOMAS EXPEDIDOS E REGIStRADOS EM 2008 E 2009.1

INStItUIçÕES DE ENSINO SUPERIOR

UFMA (GRADUAçÃO)

UFMA (PóS-GRADUAçÃO)

OUtRAS IES DO MARANHÃO

2008

2250

448

3384

2009.1

783

177

1876

tOtAL

3033

625

5260

Recepção calouros

5

Educação a Distância

A Universidade Federal do Maranhão tem contribuído significativamente para o crescimento da educação no estado. A educação a distância é uma alternativa preciosa para um país como o Brasil, onde a extensão territorial é gigantesca. Por isso, o Núcleo de Educação a Distância (NEaD) da UFMA tem colaborado para a

democratização do conhecimento no Maranhão. Com apoio da Secretaria de Educação a Distância do Ministério da Educação, a

Administração Superior da Universidade investiu em uma nova sede para o NEaD com o objetivo de estruturar o apoio aos cursos de modalidade a distância e distribuir oportunidades educacionais.

O novo Núcleo de Educação a Distância, localizado no prédio Marechal Castelo Branco (Campus do Bacanga), também adquiriu um espaço adequado para que o tutor possa tirar dúvidas e atender, por meio da internet, os alunos dos diversos cursos. Antes o NEaD não tinha um local cômodo para o tutor fazer esse acompanhamento. “Outra novidade é uma sala especial para as secretárias dos cursos, onde elas podem atender solicitações de alunos, como declarações, carteiras estudantis e disponibilização de notas no sistema da Universidade”, explica Othon.

De acordo com o diretor do Núcleo de Educação a Distância, Othon Bastos Filho, todos os pólos da Universidade Aberta do Brasil (UAB) no Maranhão, os campi da UFMA e os centros acadêmicos do campus do Bacanga, em São Luís, estão sendo equipados com kits de videoconferência.

Para Othon Bastos Filho, a sala mais importante da nova estrutura é a de videoconferência. Munida de equipamentos de ponta, a sala é responsável pela transmissão das aulas para todos os pólos. “Nela, o professor tem a presencialidade mediada pela tecnologia de alta interação sem precisar sair da Universidade”, destaca o diretor do NEaD.

Em agosto de 2009, a equipe do NEaD participou de uma reunião do Programa Nacional de Formação em Administração Pública (PNAP), em Brasília, onde a UFMA teve a aprovação de três cursos de especialização (Gestão Pública, Gestão Municipal e Gestão em Saúde) e um curso de graduação (Bacharelado em Gestão Pública). As vagas serão abertas em janeiro de 2010.

Ainda em agosto, o Núcleo de Educação a Distância realizou o Processo Seletivo Especial (Educação a Distância) para os cursos de Bacharelado em Administração, Licenciatura em Matemática, Licenciatura em Ciências Biológicas e Licenciatura em Pedagogia, onde foram oferecidas 305 vagas, ao todo. Foram 289 pessoas aprovadas para os pólos de Porto Franco, Humberto de Campos, Nina Rodrigues, Grajaú, Caxias e Imperatriz.

As provas tiveram questões de conhecimentos básicos, disciplina específica do curso e redação, sendo que todas foram formuladas tendo como referência os conteúdos trabalhados na Educação Básica/Ensino Médio.

De acordo com Othon Bastos Filho, ainda este semestre o Núcleo lança um novo edital para a realização da segunda edição do Processo Seletivo Especial, em que a estimativa é ofertar cerca de 580 vagas para outras cidades. Os cursos são resultados da parceria entre a UFMA e o programa federal Universidade Aberta do Brasil (UAB).

Edição: Israel De Napoli

Expandindo pelo Estado

NOVOS CURSOS E PROCESSO SELEtIVO

“

“Nesses dois anos, uma das principais alterações foi na estrutura do Núcleo

de Educação a Distância (NEaD), não apenas física, mas com a mudança de coordenadores e professores dos departamentos. A Universidade está ofertando nove cursos de graduação e cerca de sete de pós-graduação em

fase de extensão.

OtHON BAStOS FILHODiretor do NEaD

CURSOS

Artes (280 vagas)

Informática (210 vagas)

Ciências Biológicas (35 vagas)

CIDADESBom Jesus das SelvasCaxias CodóGrajaúHumberto de CamposImperatrizNina RodriguesPorto Franco

Bom Jesus das SelvasCaxias GrajaúHumberto de CamposImperatrizNina Rodrigues

Fortaleza dos Nogueiras

GRADUAçÃO EM 2010

CURSOS

Química (210 vagas)

Física (210 vagas)

Administração Pública

(200 vagas)

CIDADESCodóFortaleza dos NogueirasHumberto de CamposImperatrizNina RodriguesPorto FrancoTimbiras

ArariCodóPorto FrancoPinheiroSanta QuitériaSão João dos Patos

Balsas Porto FrancoPinheiroTimon

R$ 629 mil investidos na contrução de nova estrutura • física e na compra de equipamentos de informática, eletroeletrônicos e imobiliários;Nove cursos de graduação (Ciências Biológicas, • Matemática, Pedagogia, Química, Administração, teatro, Artes, Física e Informática)Em 2010, três novos cursos de especialização (Gestão • Pública, Gestão Municipal e Gestão em Saúde) e um curso de graduação (Bacharelado em Gestão Pública)

Destaques:

Gravação tele-aula

Novos equipamentos em Codó

Publicações

6

Apoio à divulgação científicaA publicação científica é destaque no processo de

compartilhamento do conhecimento produzido nas universidades. O ciclo da informação científica

envolve duas etapas essenciais. A primeira é a produção do conhecimento e a segunda é a divulgação. A disseminação de informação dentro e fora da comunidade acadêmica depende da política editorial adotada pela Instituição.

O crescimento da Universidade Federal do Maranhão trouxe um aumento considerável de sua produção editorial, tanto no que se refere à diversidade temática como no que tange ao número de títulos e livros produzidos. Apenas no primeiro semestre de 2009 foram 41 publicações de livros, o mesmo número de todo o ano de 2008. Em 2007 foram apenas 13 livros publicados. Em 2008 houve um aumento de mais de 200% no número de publicações de livros, em relação a 2007.

A Universidade Federal do Maranhão tem feito grandes investimentos na Gráfica Universitária e na Editora da UFMA (Edufma) com o objetivo de incentivar a publicação científica e tecnológica, visando difundir o conhecimento relevante para o desenvolvimento econômico, social e cultural no Estado do Maranhão.

Edufma

A UFMA está elaborando uma nova política editorial. A reestruturação da Edufma tem como objetivo suprir a carência de bibliografias para o ensino universitário; publicar obras do corpo docente e discente e dos técnicos administrativos; e divulgar, distribuir e vender a produção editorial no meio universitário e no mercado editorial nacional.

A Edufma é um instrumento fundamental para a efetivação dos valores acadêmicos. O livro é um patrimônio com valor próprio e que não deve ser determinado por critérios que dependam exclusivamente de seu valor mercantil. A Editora não escolhe seus livros pelo critério de vendas, mas sim por sua qualidade. Não se pergunta se o livro vai vender, mas se ele tem qualidades culturais e trará contribuição ao ensino e à pesquisa. A Universidade tem o papel de publicar obras que irão levar contribuição cultural à sociedade.

A publicação de uma obra exige muito mais que sua mera criação. Na sua concretização estão envolvidas pessoas, com papeis específicos e essenciais para sua realização. Juntas, a Edufma e a Gráfica Universitária visam à divulgação do conhecimento produzido pela esfera acadêmica em trabalhos de conclusão de curso de graduação e especialização, dissertações de mestrado e teses de doutorado, bem como artigos científicos oriundos da produção de docentes universitários, individuais ou coletivos, organizados em temáticas.

Gráfica univErsitária

A Gráfica Universitária tem como objetivo dar suporte e prestar serviços gráficos à UFMA. É grande o número de impressos produzidos no local: informativos, livros, revistas, cadernos, cartões, convites, certificados, panfletos, entre outras iniciativas que viabilizam a divulgação da imagem e do conhecimento produzido na Universidade.

Para a realização dessas tarefas, a Gráfica contava com

processos bem antigos, como encadernação manual, colagem manual e tóxica, impressão em máquinas com sistema de registro impreciso e baixa qualidade de imagem. As matrizes eram feitas em impressoras a laser com baixa resolução e pequeno formato, o que impossibilitava gerar cores precisas.

De acordo com o diretor da Gráfica Universitária, Ezequiel Silva Filho, apenas em 2008, a atual gestão investiu R$ 986.639,00 na aquisição de impressoras, computadores, encadernadoras e coladoras de livro, processadoras de filme e guilhotinas. De janeiro a junho deste ano já foram 140.437 impressões (exemplares) de livros, jornais, revistas, panfletos, cartazes, formulários e outros tipos de impressos. Em 2008, foram 726.186. E entre outubro e dezembro de 2007, 112.268. Um total de 978.891, entre outubro de 2007 e junho de 2009. Quase um milhão de exemplares impressos na Gráfica Universitária.

Segundo Ezequiel, atualmente a Gráfica utiliza equipamento para geração de fotolitos compatível com o formato das impressoras maiores que A3 e em altíssima resolução, resolvendo um problema grande: a compra do serviço por licitação. “Agora dispomos de uma impressora formato ¼ de folha e com reduzido tempo de ajuste e lavagem, aliada à precisão de registro, o que aumentou a qualidade de produtos em cores”, diz o diretor.

A Gráfica Universitária também adquiriu uma nova impressora offset, também com ¼ de folha, porém com a capacidade de impressão em duas cores simultâneas, o que reduzirá em até 60% o tempo de impressão em policromia, processo empregado na produção em todas as cores.

Edição: Israel De Napoli

Prática pedagógica no ensino médio: a possibilidade de inovação na perspectiva da emancipação de Beatriz Maria Boéssio Atrib Zanchet

teatro e formação de professores de Arão Paranaguá de Santana

Festim Barroco. Ensaio de Culturanálise da Festa de Nossa Senhora dos Prazeres dos Montes Guararapes/PE de Alexandre Fernandes Corrêa

Vivências rurais: histórias de pessoas que vieram da zona rural para morar em Chapadinha/MA de Jeferson Francisco Selbach

Meio Ambiente no Baixo Parnaíba: olhos no mundo, pés na região de Jeferson Selbach e José Roberto de Souza Leite

Mulheres em movimento. Memória da participação das mulheres nos movimentos pelas transformações das relações de gênero nos anos 1970 a 1980 de Sandra Maria Nascimento Sousa

Sistema de manejo de açaizais nativos de James Ribeiro de Azevedo

Competitividade no empreendimento agrícola de Carolina Bilibio

Dez Estudos para Violão de Radamés Gnattali: estilos musicais e propostas técnico-interpretativas de Ricieri Carlini Zorzal

Cumplicidade e traição: a Novo Hamburgo dos anos 40 e 50 na pena do cronista Ercílio Rosa de Jeferson Francisco Selbach

Lugares de criança: shopping centers e o disciplinamento dos corpos infantis de Karyne Dias Coutinho

Propuesta curricular para la educación de jóvenes y adultos campesinos en asentamientos de la reforma agrária de Fernando Manzke

Planejamento estratégico na empresa agrícola familiar de Carolina Bilibio

Uma cidade que se conta. Imigrantes italianos no espaço social da cidade de Porto Alegre nos anos 20-30 de Rosemary Fritsch Brum

Caderno de Pesquisa. Notícias de imigrantes italianos em Porto Alegre, entre os anos 1911 e 1937 de Rosemary Fritsch Brum

Desafios da prática pedagógica universitária face a reestruturação curricular: um estudo com professores do Curso de Enfermagem de Paula Trindade da Silva Selbach

Globalização e mudanças na cadeia têxtil brasileira de Paulo Fernandes Keller

Imaginário e Educação: pesquisas e reflexões de João de Deus Vieira Barros

Imaginário da brasilidade em Gilberto Freyre de João de Deus Vieira Barros

Mobilidade urbana em São Luis de José O. Alcântara Júnior e Jeferson Selbach

Origens e concepções de autoridade e educação para a liberdade em Paulo Freire: (re)visitando intencionalidades educativas de Gomercindo Ghiggi e Sandro de Castro Pitano

Práticas inovadoras na aula universitária: possibilidades, desafios e perspectivas de Beatriz Maria Boéssio Atrib Zanchet e Gomercindo Ghiggi

Psicanálise e saúde mental: a análise do sujeito psicótico na instituição psiquiátrica de Adriana Cajado Costa

De outubro de 2007 a junho de 2009 foram publicados 978.891 exemplares de livros, jornais, revistas, panfletos, cartazes, formulários e outros tipos de

impressos

CONHEÇA ALGUMAS PUBLICAÇÕES

““

A gestão do professor Natalino Salgado vem ao encontro de uma demanda reprimida de melhorias das condições físicas da

Universidade. Novas exigências políticas e sociais no Maranhão fizeram com que ele investisse na ampliação do acervo

bibliográfico e dos cursos de graduação e pós-graduação da Instituição, colaborando para

crescimento do nosso Estado.

CÉSAR CAStRODiretor da Edufma

7

O atual quadro de crescimento do estado reflete uma necessidade cada vez maior de formação de recursos humanos qualificados para a promoção do desenvolvimento tecnológico. Por isso, a Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-

Graduação (PPPG) se preocupa em desenvolver novos cursos de pós-graduação e incentivar a pesquisa para atender a estas necessidades.

Além disso, mais dois novos projetos da UFMA foram recém aprovados pelo Programa Nacional de Pós-Doutorado realizado pela Capes. Estes são dados consolidados que demonstram o pioneirismo da Instituição no desenvolvimento científico e tecnológico no Estado do Maranhão.

A Universidade também tem se destacado na organização e promoção de eventos. Em julho de 2008, cerca de 300 pessoas entre coordenadores, professores e alunos do Maranhão, além de palestrantes de outros estados, se reuniram para debater as políticas de pós-graduação da UFMA, além de envolver os participantes na construção de diretrizes e propostas dentro dessa área. O sucesso do evento no primeiro ano deixou um convite a todos para a participação no segundo Fórum, realizado também no Hotel Abbeville, no início de outubro de 2009.

Destaque também na promoção do FOPROP, o Encontro Nacional dos Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação da Região Norte, em abril de 2008. O encontro, que reuniu pró-reitores de universidades de todas as regiões do país, pautou-se na “Expansão e Consolidação da Pesquisa e Pós-Graduação na Região Norte”.

Realizado também na UFMA, o XX Seminário de Iniciação Científica (Semic) foi organizado pela Coordenação do Programa Institucional de Iniciação Científica. O evento não só ajudou na disseminação do conhecimento científico, como divulgou resultados de pesquisas realizadas por alunos da Universidade.

Ainda falando de eventos, não podemos esquecer a Semana Nacional de Ciência e Tecnologia, que no Maranhão contou com a UFMA como uma de suas organizadoras. Nas edições de 2008 e 2009, a Universidade Federal do Maranhão atuou na promoção de palestras e mini-cursos ministrados por professores e estudantes.

Na área de divulgação científica, a Pró-Reitoria se preocupa em dar prosseguimento à Revista Científica da UFMA “Cadernos de Pesquisa”. Criada em 1985, ela foi relançada este ano e se consolida como publicação científica trimestral, divulgando artigos relativos à pesquisa na Universidade.

“

“Já conseguimos aprovar dois doutorados, um em Saúde Coletiva e outro em

Engenharia de Eletricidade, e um mestrado em Odontologia. Foram feitas várias ações em relação à pesquisa: aumentamos o número de pesquisas e projetos

apresentados no Consepe (Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão) e, também, aumentamos o número de bolsas para o Pibic (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica), aumentando o valor da bolsa de 150 para 200 reais

FERNANDO CARVALHOPró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação

BOAS PERSPECtIVAS PARA A PóS-GRADUAçÃO

Com o tema “Estratégias para a Consolidação da Pós-Graduação na Universidade Federal do Maranhão”, a PPPG organizou o II Fórum de Pós-Graduação da UFMA. Um evento que reuniu pesquisadores, alunos e professores de pós-graduação de todo o país, contribuindo assim para o desenvolvimento científico e tecnológico de todo o estado.

O evento que aconteceu nos dias 1 e 2 de outubro de 2009, no auditório do Hotel Abbeville, recebeu

toda a comunidade científica para discutir os rumos da pós-graduação. “Com ele pretendemos consolidar e reforçar as políticas de pós-graduação, tanto para strictu sensu quanto para lato sensu” afirma a diretora do Departamento de Pós-Graduação, Tereza Cristina.

O evento contou com a participação de pesquisadores de instituições locais e de outros estados, assim como representantes de agências de fomento à pesquisa que estiveram envolvidos na busca por soluções importantes para o crescimento e consolidação da pós-graduação maranhense. A programação oficial incluiu a realização de palestras, grupos de trabalho e mesas de debate.

Em uma das palestras mais esperadas do II Fórum, o diretor de programas e bolsas da Capes, Emídio Cantídio, apresentou os investimentos e o desenvolvimento da pós-graduação no país, além da apresentação de outras palestras que repercutiram e atraíram os participantes como: a apresentação do novo sistema de gestão acadêmica da UFMA, que seguirá o modelo do SIGAA, da Universidade Federal do Rio Grande do Norte; o desenvolvimento da pós-graduação na UFMA; o lançamento do portal de periódicos da Capes e a produção de biotecnologia no Maranhão. Nas mesas de discussões foram solucionadas as principais dúvidas dos participantes sobre financiamentos, investimentos e o desenvolvimento da pesquisa e da pós-graduação.

Segundo o diretor de Programas e Bolsas da CAPES, Emídio Cantídio, podemos ficar tranquilos quanto ao futuro da pós-graduação maranhense, pois o trabalho que vem sendo desenvolvido é muito bom. Para o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação da UFMA, Fernando Carvalho, os objetivos traçados para o fórum foram alcançados. “Este fórum é importante para que os professores criem o hábito de participar de atividades como esta”, afirmou.

Legenda foto: Da esquerda para direita: o assessor da Diretoria de Avaliação da Capes - Adalberto Grassi, o chefe do gabinete da CNPq - Felizardo Penalva-CNPq, o presidende do FOPROP - Jorge Luís Nicolas Aldir, o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação - Fernado Carvalho, a coordenadora geral de Ecossistemas e Biodiversidade, da Secretaria de Políticas e Programas de Pesquisas e Desenvolvimento – SEPED, Ministério da Ciência e Tecnologia - Maria Luiza Braz Alves, o reitor da UFMA - Natalino Salgado, o diretor de Programas e Bolsas da Capes - Emídio Cantídio, o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação da UFPI - Saulo Brandão.

investimentos

Dentre os projetos e bolsas do CNPq que estão em vigência, se destacam: as Bolsas de Desenvolvimento Científico e Regional, Bolsas de Doutorado e Bolsas de Fixação de Doutores, todas com 100% de participação da UFMA. Já as Bolsas de Produtividade em Pesquisa e Tecnologia, Bolsas de Mestrado, Bolsas de Iniciação Tecnológica Industrial, Bolsas de Apoio Técnico e Apoio à Participação/Realização de Eventos contam com mais de 80% de participação da Universidade.

OBSERVAçÕES

Pós-graduação

Avanços e Conquistas Edição: Bruna Almeida

Pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação-Fernando

Carvalho/ Coordenadora do programa de Pós-

Graduação de Políticas Públicas-Maria Ozanira e

reitor da UFMA-Natalino Salgado Forum de Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação

Diretora do Departamento de Pós-Graduação- teresa Cristina entrega prêmio a estudante no

Seminário de Iniciação CientíficaDiretor do Departamento de Pesquisa- Carlos

Wiiliam Paschoal discursa no lançamendo da

Revista Científica (ao lado)

PROGRAMAS DE PóS-GRADUAçÃO

NOVOS CURSOS 2010 / 2012

2012 2012

24

A Universidade Federal do Maranhão está cada vez mais internacional. Os laços com instituições de ensino de outros países mais que dobraram nos últimos

dois anos, possibilitando a implementação de projetos conjuntos, mobilidade acadêmica, publicações conjuntas, troca de tecnologias e outras iniciativas viáveis no âmbito da cooperação internacional.

Para a diretora do Programa de Cooperação e Intercâmbio Internacional da UFMA (PROCIN), que completou 20 anos em 2009, professora Maria Madalena Alves Loayza Garcia, atualmente o número de convênios em vigor e em tramitação é significativo. O PROCIN dá assessoramento aos departamentos, centros e grupos de pesquisa da UFMA interessados em estabelecer acordos no exterior e na elaboração de minutas de convênios internacionais.

Hoje, a UFMA mantém convênio com 12 países como França, Portugal, Itália, Espanha e Chile. Em Portugal, temos convênios com a Universidade do Porto e a Universidade de Coimbra. A parceria na Espanha passou a contar com o recém aceito convênio com a Universidade de Salamanca. Estão em tramitação acordos com instituições na França (Université de Perpignan) e nos Estados Unidos (University of Pittsburgh e University of South Florida), em Portugal com as Universidades de Aveiro e Lisboa, e na Colômbia com a Universidad de Antioquia.

MOBILIDADE ACADÊMICAA mobilidade acadêmica é uma das oportunidades

proporcionadas aos estudantes de graduação pelos convênios, ampliando sua visão acadêmica e de mundo. Até o momento, 20 acadêmicos puderam usufruir dos Programas Mobilidade do Porto, Coimbra e Grenoble. Os cursos de Turismo, Direito, Desenho Industrial, História, Geografia, Farmácia, Administração, Comunicação Social e Biologia têm enviado estudantes, ganhando assim uma dimensão internacional.

Um passo importante para a internacionalização é a assinatura do Acordo de Dupla Diplomação de Graduação, fruto do convênio da UFMA com l’Institut Polythecnique de Grenoble, na França, em vigor desde 2007. Assim, os acadêmicos do curso de Engenharia Elétrica poderão cursar metade das disciplinas em cada país, com diploma reconhecido por ambos.

Internacionalização

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Edição: Izabel Almeida

SEMINÁRIO DE INtERNACIONALIZAçÃO DE EDUCAçÃO SUPERIOR

Rompendo fronteirasCONVÊNIOS ASSINADOS

2007-2009EXPERIÊNCIAS PARA A vidA

Leandro Muraguchi – Desenho Industrial

“A mobilidade foi uma experiência bastante interessante tanto profissional quanto pessoal. O contato com estudantes e professores de outros países abriu

perspectivas e proporcionou grande aprendizado. Fiquei 6 meses em Portugal, de fevereiro a agosto de 2009. Pretendo retornar para cursar uma pós-graduação”.

Ivan Guimarães – Desenho Industrial

“Foi muito importante para minha formação acadêmica as experiências com estudantes de outros países e culturas. Foi gratificante poder conhecer pessoas de

vários lugares do mundo, fazer amigos, criar uma rotina e perceber as diferenças culturais entre o nosso país e o deles.Passei 6 meses em Portugal e pretendo retornar à Europa para fazer uma pós, mas não necessariamente

em Porto. Países como Inglaterra, Espanha ou Itália são hipóteses que considero, sem descartar Portugal”.

Kíra Karoliny Garcia – Direito

“Morei 6 meses no Porto, Portugal. Essa experiência me permitiu entrar em contato com outras academias, outras

formas de gerar e transmitir conhecimento, ampliando nossa visão e engrandecendo nossas perspectivas. No âmbito pessoal, viver em outro país e ter contato com outra cultura nos ensina a respeitar e aprender com as

diferenças. É deveras, enriquecedor, inesquecível!”

““

A UFMA se encontra muito mais inserida em um contexto internacional. Já conseguimos, em dois anos, enviar alunos para o exterior;

conseguimos, também, receber alunos do exterior e temos muito mais participação em

programas internacionais de intercâmbio. Nós temos agora, além de convênios, a possibilidade

de suporte financeiro para os discentes.

AREOLINO DE ALMEIDAAssessor de Internacionalização

Universidades:

Em 2009, a UFMA promoveu iniciativas que proporcionaram avanços ainda maiores em sua internacionalização. O primeiro deles foi o Seminário de Internacionalização da Educação Superior (Sines 2009), coordenado pela Assessoria de Internacionalização e realizado entre os dias 25 e 26 de junho, no Pestana São Luís Resort Hotel, em São Luís.

O evento, em parceria com a Universidade Federal do Piauí, discutiu a utilização de estratégias e tecnologias para a internacionalização nas universidades e contou com a participação de reitores de várias IES brasileiras, representantes da CAPES, CNPq, do Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras, da Comissão Europeia, do CENDOTEC, da Universidad de San Antonio de Murcia e da Universidade de Coimbra, cujo reitor, professor Dr. Fernando Seabra , foi agraciado pela UFMA com o título de Professor Honoris Causa.

Em julho deste ano, o projeto da UFMA, pleiteando participação no programa Erasmus Mundus, foi aprovado, e a Universidade passou a compor o grupo de instituições parceiras. O Erasmus Mundus é um programa da União Europeia para intercâmbio acadêmico internacional. Ele permite que estudantes de países em desenvolvimento possam dirigir-se a uma universidade europeia para estudos e pesquisas, e vice-versa, permitindo o intercâmbio de estudantes da graduação ao pós-doutorado.

Entre as universidades participantes estão as universidades federais da Bahia, Piauí, Ceará, Alagoas e Paraíba, além da

Universidad Nacional de Asunción e Universidad Autónoma de Asunción, no Paraguai, e Universidad Católica del Uruguay e Universidad de la República, no Uruguai. Os países de destino são Bélgica, Alemanha, Portugal, França, Espanha, República Tcheca e Itália.

O número total de bolsas a serem disponibilizadas aos estudantes latino-americanos é de 176, com bolsas a partir de 1.000€, contemplando todas as áreas do conhecimento. Para o assessor de internacionalização, Areolino Almeida, a participação da UFMA no Erasmus Mundus representa um grande passo. “Internacionalizar é manter a competência no ensino, pesquisa e extensão e oferecer condições para a realização de iniciativas conjuntas”, diz.

Natalino Salgado, Fernando Seabra Santos, Rossana Valéria Souza e Silva e Luiz de Sousa Santos Júnior

“

“Estabelecer laços internacionais se tornou uma prioridade na atual gestão, para o qual não são

medidos esforços.

MARIA MADALENA A. LOAyZA GARCIADiretora do PROCIN

MUDANçAS NA EStRUtURA FÍSICAA acessibilidade é uma das bandeiras

defendidas pela Administração Superior, que pretende dessa forma integrar, sem distinção, todos os segmentos da Instituição, eliminando barreiras atitudinais, de informação, arquitetônicas, dentre outras que impedem essas pessoas de participarem efetivamente da vida em sociedade.

Desde o começo da atual gestão, a UFMA, além de toda reestruturação metodológica por qual vem passando, está reorganizando os espaços físicos dos campi, para melhor receber e acomodar toda a comunidade portadora de deficiência ou com mobilidade reduzida e assegurar igualdade de condições.

Um exemplo concreto dessas mudanças é a reforma do CEB Velho, prédio da Biblioteca Central. Todas as entradas do edifício passaram por reformas que auxiliam o acesso de cadeirantes, deficientes visuais e idosos aos departamentos ali fixados. Foram

construídas rampas e colocados blocos de sinalização horizontal nos passeios públicos do entorno da edificação. O mesmo tem sido feito com os espaços do Programa de Pós-Graduação em Políticas Públicas e do Restaurante Universitário, que ganharam rampas e sinalização, além da reforma dos banheiros com instalações adequadas aos portadores de deficiência.

Outras medidas emergenciais que atendam as necessidades dos portadores de deficiência já estão sendo tomadas pela Administração Superior. No Centro de Ciências Sociais (CCSo), por exemplo, as pessoas com dificuldades de locomoção sofriam em ter de subir tantos lances de escadas; e para sanar este problema, o Núcleo de Acessibilidade da UFMA, a Prefeitura de Campus e a direção do CCSo já estudaram a construção de rampas que liguem os seis blocos e os pavimentos do Centro. O projeto de obras já está em processo de licitação.

RAMPA DE ACESSO AO REStAURANtE UNIVERSItÁRIO (SÃO LUÍS)

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Acessibilidade

Promovendo Inclusão Social“

“A Universidade tem pressa sim, mas ainda há muito a ser feito

para que consigamos nos tornar uma instituição ideal. Para isso, o

trabalho em conjunto com do Núcleo de Acessibilidade e a Administração superior é primordial a fim de que

todos tenham acesso a uma educação de qualidade e inclusiva

EVANDRO GUIMARÃES Coordenador do Núcleo de

Acessibilidade

Edição: Anderson Corrêa e Izabel Almeida

ANtÔNIO HERCLES, do curso de Ciências Contábeis, foi o primeiro surdo a ser aprovado no processo vestibular da Instituição e, apesar das dificuldades cotidianas enfrentadas pelos portadores de deficiências, o universitário se sente feliz por ter conseguido alcançar essa vitória e quebrar estigmas preconceituosos em nossa sociedade.

“Infelizmente ainda há impasses para que surdos, cegos e cadeirantes ingressem na universidade pública, mas para mim está sendo uma oportunidade maravilhosa. Consigo interagir com os alunos da turma e pouco a pouco vou tendo contato com outros ouvintes. As pessoas não têm conhecimento de Libras e acabo tendo dificuldade em poder me comunicar com elas. Mas venho mostrando que uma comunicação entre nós surdos e os ouvintes é possível”, contou o estudante.

Durante as aulas, Hercles conta com o auxílio de duas intérpretes de Libras, que se revezam para fazer a tradução das falas dos professores. O mesmo aconteceu durante a segunda etapa do Processo Seletivo Vestibular.

“Não são todas as universidades que oferecem intérpretes para os surdos na hora do exame. Isso é necessário, já que a língua materna deles é a Libras. Quando eles escrevem em português a semântica é a mesma, contudo o modo como as palavras são dispostas no texto causa certa confusão se o leitor não tiver conhecimento prévio de que foi escrito por um surdo. Por isso, as correções dessas provas devem ter outro critério”, ressaltou o professor PhD Evandro Guimarães, do Departamento de Desenho e tecnologia, um dos encarregados pela implantação do Núcleo de Acessibilidade da UFMA.

Humanizar a Universidade. Este é o objetivo da comissão criadora do Núcleo de Acessibilidade da UFMA que, mesmo em fase de implantação, presta serviços à

comunidade universitária por meio de programas de inclusão social às pessoas com deficiência.

Segundo o professor Evandro Guimarães, do Núcleo de Acessibilidade da UFMA, além de superar a deficiência de funcionários, estudantes e toda a população beneficiada pelos serviços da Universidade – através da implantação de novas tecnologias que supram suas necessidades – o grupo não busca acessibilidade apenas por conta do sistema de cotas da Instituição. “Nossa intenção é tornar o campus um lugar agradável e confortável, com condições para que todos os estudantes participem ativamente das atividades desenvolvidas na Universidade”, diz ele.

Hoje, a UFMA conta com uma equipe de cinco intérpretes de libras: Ana Zilda Cabral, Andréia Brito, César dos Santos, Lícia Azevedo e Roselane Martins, além de transcritores de Braile, todos servidores concursados da Instituição, trabalhando na implantação do Núcleo, cujo projeto está sob a avaliação do

CONSEPE. Já os portadores de deficiência visual contam com o leitor de tela e software Jaws, considerado atualmente o mais popular do mundo e capacitado a ler certos recursos de páginas de internet que outros programas do gênero não lêem.

No final de junho, o ministro da Educação, Fernando Haddad, lançou em Brasília a nova tecnologia Mecdaisy: um conjunto de programas que permite transformar qualquer formato de texto disponível no computador em texto digital falado. Baseado no padrão internacional Daisy - Digital Accessible Information System - a ferramenta brasileira traz sintetizador de voz (narração) e instruções de uso em português brasileiro. O software permite converter qualquer texto em formato Daisy e, após a conversão, é possível manusear o texto sonoro de maneira semelhante ao texto escrito.

Os programas utilizados estão entre os mais sofisticados do mundo e, em breve, serão implantados na UFMA. A tecnologia Mecdaisy vai possibilitar o aperfeiçoamento do trabalho de conversão de textos em áudio e poderá ser usado em locais como a Biblioteca Central, setores administrativos e departamentos da Universidade.

Evandro Guimarães (ao centro) com integrantes do Núcleo de Acessibilidade

ELEVADOR PRÉDIO DE COMUNICAçÃO (IMPERAtRIZ)

Projeto de extensão no HU

UNItI

A Extensão Universitária é o laço mais forte entre uma Instituição de Ensino Superior e a comunidade. Trata-se das oportunidades de colocar em prática

os conhecimentos adquiridos em sala de aula e ao mesmo tempo trabalhar pela inclusão social. A UFMA vive um novo momento na área da Extensão Universitária. Em dois anos a Universidade já conta com 134 projetos e nove programas de extensão espalhados pelos centros e campi no interior. As atividades culturais movimentaram a capital e o interior do estado, divulgando a produção artística de dentro e fora da Universidade.

ProjEtos E ProGramas dE ExtEnsão

A Pró-Reitoria de Extensão (Proex) da Universidade está trabalhando para expandir as políticas de extensão no campus. Com esse fim, elaborou um plano de visita aos centros da UFMA, no qual apresenta à comunidade acadêmica as ações desenvolvidas, como projetos, programas, cursos e eventos. As visitas se estendem aos campi do continente, com a apresentação da Proex em Imperatriz e Chapadinha.

A diretora do Departamento de Extensão, Maria Cristina Bunn, credita o momento ao acompanhamento realizado aos projetos. “Temos uma política de acompanhamento dos projetos de extensão no sentido de manter uma comunicação entre eles. Essa política interdisciplinar visa aproximar e unificar os extensionistas”, explica.

De 2007 a 2009, mais de 246 mil pessoas foram beneficiadas pelos projetos vinculados à Proex, além dos 44 eventos promovidos nos últimos dois anos. Outra forma de ampliação dos projetos é o lançamento dos editais de seleção para projetos de extensão, que passaram a ser lançados duas vezes ao ano.

fórum dE ExtEnsão

Resultado das novas políticas para extensão na Universidade é a realização do Fórum de Extensão da UFMA, cuja primeira edição foi realizada em maio do ano passado. O evento, que visa discutir propostas para a Extensão Universitária, abre suas portas para a discussão entre academia e sociedade para buscar a aproximação e a reflexão sobre as problemáticas sociais.

Bem sucedido, o Fórum chegou a sua segunda edição, que aconteceu entre os dias 14 e 16 de outubro, no Hotel Abbeville, em São Luís. Na ocasião, a Pró-Reitoria de Extensão da UFPA participou relatando experiências e parcerias, e a Universidade Federal de São Carlos foi promotora de conferências. Mais de 130 trabalhos foram inscritos, 500 pessoas foram certificadas.

açõEs dE comunicação

Em função da necessidade de divulgar e informar acerca das práticas extensionistas, a UFMA e a Pró-Reitoria de Extensão têm investido em ações de comunicação. A Pró-Reitoria conta agora com página própria na internet (www.proex.ufma.br), boletim informativo e está discutindo a implantação da “TV EX”, uma televisão corporativa criada exclusivamente para mostrar ao público acadêmico às ações de Extensão da Universidade. Durante as comemorações do aniversário da UFMA, que teve início dia 1º de outubro, foi lançada também a Revista Proex.

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São 11 no total:Labotur (turismo)1. Ejel (Engenharia Elétrica)2. Connection (Ciências da Computação)3. Novamente (Psicologia)4. Quarqi Jr. (Química)5. Ejecom (Economia)6. Mutual (Ciências Aquáticas)7. Geotec (Geografia)8. Connectiva (Comunicação Social)9. Estratégica (Administração)10. EJAgro (Agronomia/Chapadinha)11.

Entre as empresas em processo de legalização estão:Estalo (Design)Contabilita (Ciências Contábeis)

Criadas e dirigidas por alunos, sob a orientação de professores, com a intenção de preparar para o mercado de trabalho e suprir as necessidades da sociedade maranhense, prestando trabalho de consultoria, assessoria e elaboração de projetos. As EJs não têm fim lucrativo.

A diretora da Incubadora de Empresas (Incubem) Aureluce Baêta comemora o atual momento das EJs no campus: “Estamos em plena expansão não só dentro da UFMA. Realizamos visitas aos campi do interior do Estado, acompanhados do pró-reitor de Extensão, Antônio Luís, e

dos alunos que atuam nas empresas juniores. Procuramos, durante essas visitas, promover a efetivação das empresas nessas unidades”, afirmou.

O quadro de uma empresa júnior é constituído de diretor-presidente, diretor de marketing, diretor de projetos, diretor de RH, diretor administrativo e/ou financeiro, diretor de qualidade, assessores e estagiários. A gestão dura até dois anos, quando acontecem novas eleições.

A Pró-Reitoria de Extensão (Proex) está elaborando em conjunto com as empresas uma resolução que regulamentará as atividades das empresas no âmbito da Universidade. Tal medida afetará positivamente a atuação das EJs, que proporcionarão um melhor trabalho de consultoria, assessoria e elaboração de projetos à sociedade, além de oferecer aos alunos a oportunidade de estágio curricular.

“

“Nesses dois primeiros anos da gestão do reitor

Natalino Salgado, a determinação da Pró-Reitoria de Extensão (Proex) foi instituir uma

política de extensão baseada no plano nacional de extensão. Através disso, várias diretrizes

foram formadas, no sentido de ampliar todas as ações de extensão já existentes na Universidade,

e a Proex desenvolveu novas ações, como a questão dos editais que foram lançados.

ANtONIO LUIZ AMARALPró-Reitor de Extensão

Extensão

assistÊncia EstudantiL

A Universidade Federal do Maranhão tem investido cada vez mais na assistência estudantil, por meio de bolsas e auxílios. O número de bolsas oferecidas saltou de 11868 em 2007 para 15288 este ano, representando um incremento de 30%. Os investimentos no setor praticamente dobraram e em 2010 alcançarão a marca de R$ 5 milhões.

Para Marco Antonio Araújo, diretor do Núcleo de Assistência Estudantil (NAE), a atual gestão proporcionou não somente a otimização das bolsas, como a qualidade das residências estudantis. “Por exemplo,o programa de moradia das residências universitárias foi, de certa forma, mantido e ampliado. Foram feitas reformas nas residências que estavam quase que impossibilitadas de servir de moradia”, comemora.

A Casa do Estudante Universitário (CEUMA) foi submetida a uma reforma completa, que em seis meses de obras recuperou esquadrias, portas, forro, revestimento e reboco, além de trocar a parte elétrica e adaptar uma sala para receber oito computadores que estarão interligados à internet sem fio. Em 40 anos sob posse da UFMA, essa foi a primeira vez que a casa foi reformada.

Com as obras a casa passa a ter capacidade de abrigar até 30 moradores. Atualmente, 16 estudantes, entre brasileiros e estrangeiros, moram na Casa do Estudante Universitário. Além desta, outros 24 acadêmicos moram na Residência Estudantil da UFMA (REUFMA) e 32 acadêmicas no Lar Universitário Rosa Amélia Gomes Bogéa (LURAGB), ambas com capacidade completa de ocupação

EmPrEsas juniorEs Em franca ExPansão

diaLoGando com os EstudantEs

O Diretório Central dos Estudantes (DCE) representa os acadêmicos junto à Administração Superior da Universidade. A atual gestão do DCE “17 de setembro” assumiu em junho de 2008 e desde então tem conquistado espaços e oportunidades junto à UFMA.

De acordo com Gustavo Santos, coordenador geral do DCE, o diálogo com as instâncias superiores da Instituição é cada vez maior. “A atual gestão tem

apoiado várias atividades desenvolvidas pelos acadêmicos, como congressos e encontros

estudantis regionais e nacionais”, explica.O coordenador destaca ainda o esforço da

Universidade nas ações de infraestrutura e informatização do campus. Desde a posse, a gestão “Somos quem podemos ser” lançou a rádio na Área de Vivência do campus do Bacanga, além de promover a Semana Científico-Cultural de recepção aos calouros, que está em sua segunda edição, o Arraial da UFMA e a inclusão da Universidade no circuito da Caravana da UNE.

Para valorizar a produção cultural acadêmica, a UFMA apoiou o lançamento do Circuito Universitário de Cultura e Arte (CUCA) “Mestre Vieira”, incentivando a criação de novos projetos e proporcionando espaço para esse fim.

Relacionando-se com a comunidade

17.208

3.916.824,00

Edição: Izabel Almeida

Entrega das chaves da CEUMA

Gustavo Santos

Representantes de Empresas Juniores da UFMA

VÍDEO DE BOLSO

Cultura

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Há mais de 30 anos, a Universidade Federal do Maranhão incentiva a produção cultural no estado, lançando novos talentos e congregando academia e

sociedade. No entanto, nunca se viu tamanha variedade de manifestações como nos últimos dois anos.

Segundo o chefe do Departamento de Assuntos Culturais da UFMA (DAC/PROEX), Alberto Dantas, a atual gestão proporcionou uma visão mais abrangente dos eventos culturais. “Diferente dos anos anteriores, a UFMA tem contribuído diretamente na captação de recursos para as ações promovidas pelo DAC, além de incentivar a aproximação com a comunidade acadêmica”, diz.

Atualmente, o Departamento realiza 20 projetos, com público estimado em mais de 100 mil pessoas por ano. A cada ano surgem novas iniciativas, e os eventos já tradicionais se consolidam. Em 2009, os eventos promovidos pelo DAC bateram recordes de inscritos e de público, reafirmando a posição da Universidade entre as maiores instituições promotoras de cultura do Maranhão.

cuLtura E conhEcimEnto

A 8ª Mostra Brasileira de Miniatura Artística foi prestigiada por mais de 6 mil pessoas, reunindo miniaturas locais e do Ceará na mostra competitiva; já a 12ª Mostra Brasileira de

Humor expôs trabalhos do Maranhão, Pará, Piauí e São Paulo abordando as influências franco-brasileiras.

O Maracanto (Mostra Brasileira de Canto Lírico no Maranhão) chega a sua 13ª edição adquirindo prestígio em todo o país. Segundo Dantas, a mostra está se reestruturando e por isso está mais seletiva. Os 32 cantores e cantoras participantes vieram de 13 estados diferentes, além do Distrito Federal. Para 2010, o Maracanto tomará proporções internacionais, com convidados da América Latina e Europa.

Outro festival musical de renome nacional promovido pela Universidade é o Festival Brasileiro de Canto Coral no Maranhão (Femaco), o segundo mais antigo do país, que há 32 anos encanta as plateias maranhenses com apresentações de grupos infantis, infanto-juvenis e adultos de todo o país. No ano que vem, o Femaco se tornará um congresso, reunindo palestrantes,

professores e acadêmicos de música do Maranhão e outras localidades.

Além dos eventos, o Departamento de Assuntos Culturais realiza cursos para capacitação dos produtores culturais, como o de “Princípios Básicos de Engenharia de Som”, ministrado pelo engenheiro de som e professor germânico Falk Grieffenhagen, contando com grande participação da comunidade.

Preservando a diversidade cultural

Um dos destaques dessa programação é o Festival Guarnicê de Cinema, que chegou a sua 32ª edição, sendo o quarto mais antigo festival de cinema do país e segundo mais antigo entre os promovidos por universidades.

Além das mostras, o evento realiza workshops e oficinas, e reuniu este ano um público total de 10 mil pessoas, movimentando os teatros e salas de cinema em São Luís e no interior do estado e levando a produção cinematográfica local e nacional para alunos das redes pública e particular de ensino.

O prestígio do Guarnicê é tal que contou com a cobertura do Canal Brasil, representado pela editora-chefe do grupo. As produções competem em quatro categorias: filmes, vídeos, videoclipes e vídeos de 1 minuto.

Do Festival se desdobraram novas iniciativas, como a mostra Guarnicê

Itinerante de Cine-Vídeo e o Maranhão Vídeo de Bolso, este último em sua segunda edição. O Videobolso é um concurso de vídeos de baixa resolução produzidos a partir de equipamentos acessíveis à população e destinado a realizadores audiovisuais das regiões Norte e Nordeste do Brasil. Para o chefe do DAC, Alberto Dantas, a mostra superou as expectativas. “A qualidade dos vídeos apresentados foi surpreendente, assim como a adesão em todo o estado. Contamos com participantes de Timon, Caxias e Imperatriz, além da capital”.

Já o Festival de Cine-Vídeo nos Lençóis Maranhenses é uma mostra de temática específica, abordando a Educação Ambiental e o turismo sustentável, em vídeos de até 15 minutos de duração, com premiação totalizando R$ 10 mil. Para a edição deste ano, o Curta Lençóis passa a ser nacional, com mostra geral, competitiva e institucional, oficinas e mesas redondas.

GUARNICÊ ItINERANtE

MARACANtO

Edição: Izabel Almeida

FEStIVAL DE POESIA

FEStIVAL GUARNICÊ DE CINEMA: RECORDE DE PÚBLICO E DEStAQUE NA MÍDIA

“

“Diferente de anos anteriores, a

UFMA tem contribuído diretamente na captação de recursos para as

ações promovidas pelo DAC além de incentivar a aproximação com a

comunidade acadêmica

ALBERtO DANtASDiretor do DAC

Comunicação

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Impulso na ComunicaçãoNos dois últimos anos, a Ascom da UFMA tem focado, prioritariamente, conciliar o

interesse institucional com o público. Optamos por produzir informações factuais e pautas geradas a partir dos temas sociais mais discutidos na mídia. Isso envolve a

participação de toda a equipe da assessoria, visando potencializar a visibilidade dada às ações administrativas, acadêmicas, culturais, literárias, à diversificada agenda da comunidade acadêmica e atender a sociedade que interage com a rotina universitária. Atuamos como voz e imagem da Instituição, produzindo informação com compromisso social.

Além da demanda que flui dos eventos e do trabalho da vida acadêmica, temos produzido, sistematicamente, matérias sobre pesquisas científicas desenvolvidas na UFMA, o que deságua em centenas de matérias que estão na mídia local, nacional e até internacional. Nossos pesquisadores são constantemente entrevistados pela imprensa e é através da assessoria que praticamente 95% desses encontros são agendados, e sempre que necessário acompanhados. O resultado positivo da imagem institucional é uma recompensa ao esforço e dedicação da nossa equipe. A cooperação de todos soma para que o número de citações bibliográficas e de pesquisa dos nossos profissionais cresça continuamente na rede mundial de computadores.

Para impulsionar essa divulgação, o sitio www.ufma.br recebeu em outubro de 2008 uma nova roupagem, com

suportes para as mídias de áudio e vídeo; e com sistema operacional que permite maior agilidade na postagem das notícias. O avanço, que teve apoio na visão de modernização tecnológica e inclusão social do reitor Natalino Salgado, valorizou a informação e deu maior fluidez às relações da UFMA com a mídia, com a comunidade acadêmica e com a sociedade.A inovação deu maior ritmo

à nossa produção, resultando em um aumento surpreendente no número de acessos ao sitio da UFMA: tínhamos, em

outubro de 2007, a média de 190 mil acessos/mês. Chegamos a julho de 2009 com a média de 730 mil acessos/mês. Isso, certamente, constitui um marco para a comunicação coorporativa no Estado. Mas ainda precisamos evoluir e melhorar a construção do sítio da UFMA, transformando-o, literalmente, num portal, onde todas as páginas setoriais sejam acessadas a partir do setor de busca e onde os serviços oferecidos atendam cada vez mais ao nosso público. O planejamento desse novo portal está sendo concebido pela Assessoria de Comunicação em parceria com outros setores da Universidade.

A procura dos setores da Universidade pelos serviços prestados pela Ascom cresce continuamente, com diversidade temática. Além do jornalismo on-line, do radiojornalismo e do jornalismo impresso, investimos no atendimento aos públicos e implantamos o Núcleo de TV, com vistas à produção de documentários, entrevistas e reportagens significativos para a construção da memória da UFMA. Até março de 2010, queremos lançar a TVASCOM na internet. Mas o projeto demanda serviços web, equipamentos e profissionais.

Outro produto da Assessoria de Comunicação em destaque é o jornal da universidade, uma edição com design personalizado, impressa em papel jornal, com 20 páginas. A novidade, a partir desta publicação especial, é que a edição passa a ter todas as páginas coloridas e em breve todas as edições estarão disponíveis em formato pdf para leitura eletrônica. Até o final de 2009 vão ser 48 mil unidades do jornal distribuídas gratuitamente nos campi e enviadas para diversos setores públicos e particulares do Maranhão, do Brasil, e para diversas instituições estrangeiras parceiras da UFMA.

vEndo dE PErto a ufma crEscEr...

Durante a atual gestão, vemos de perto o expressivo crescimento da UFMA. Acompanhando, muitas vezes, o trabalho do reitor Natalino Salgado e equipe; e na cobertura da crescente demanda de acontecimentos, feita pela Ascom, constatamos o quanto a administração fez a Universidade mudar, fiel ao compromisso de inovar e incluir todos os segmentos. Os debates

são realizados em fóruns abertos à participação de todos; há um novo

sistema pedagógico sendo implantado; cresceu o número de cursos na graduação, na pesquisa e na extensão. Inúmeras melhorias foram feitas na assistência

estudantil, ao servidor e no atendimento ao público. Foram firmados novos acordos internacionais, parcerias foram ampliadas, cursos a distância chegaram a novos pólos, bem como novos projetos de interiorização viabilizaram a realização de vestibulares especiais. Territórios perdidos foram reconquistados e o Campus do Bacanga murado, resultando em mais segurança e zelo pelo patrimônio público.

Reformas e construções para uma nova estrutura estão em todos os campi. Novos docentes e técnicos foram contratados por meio de concursos idôneos; grandes e importantes cerimônias foram realizadas com louvor; inúmeras pesquisas da Instituição receberam prêmios e até o esporte foi incentivado, dando à UFMA a alegria do primeiro lugar nos Jogos Universitários

Maranhenses 2009, que há dez anos estava sendo conquistado por instituições particulares. Acima de tudo, registramos a participação social da UFMA nunca vista em sua história. O trabalho realizado é feito para que a Universidade se torne referência como instituição de ensino superior público em nossa região.

crEscEndo com a univErsidadE

Ainda não alcançamos as estruturas física, tecnológica e humana adequadas à demanda, mas fazemos um trabalho gigante, o que não poderia ser diferente. E essa é também a experiência de outras equipes igualmente dedicadas, que desenvolvem outras assessorias e serviços nos diversos setores da Instituição.

“Em maio de 2008, assumi a Assessoria de Comunicação da UFMA a convite do reitor Natalino Salgado, que aprovou a indicação do meu nome, feita pelo primeiro assessor de sua gestão, professor Géder Parzianello, que se transferiu para o Rio Grande do Sul. Então, passamos a investir na divulgação de pesquisas e nas diversas produções acadêmicas que não tinham visibilidade. Recebemos novos computadores e equipamentos, assumimos a editoração eletrônica do Jornal, diversificamos as informações e inserimos a Universidade em programas âncoras do jornalismo brasileiro, como o Globo Repórter (TV Globo) no qual vimos, num bloco inteiro do programa, imagens e entrevistas gravadas no Herbário Ático Seabra, campus do Bacanga, com a participação do Reitor e da professora Terezinha Rêgo, coordenadora do projeto. Também tivemos outras pesquisas inseridas na programação de diversas emissoras e publicações e passamos a atender com frequência à produção de programas locais, nacionais e até de instituições internacionais”, afirma Giselle Marques.

Junto com a Instituição e diversidade de produtos cresceu a família Ascom: em outubro de 2007, no início desta gestão, o Núcleo de Relações Públicas e Cerimonial foi instalado próximo à Reitoria para atender melhor à agenda e às demandas do Reitor. Para a área de notícias, ficou um grupo pequeno, munido de equipamentos básicos e comprometido o bastante para que o trabalho jornalístico começasse a repercutir, chamando a atenção, primeiramente, dos estudantes do curso de Comunicação Social. Por isso, diversos deles começaram a se engajar como voluntários.

novos núcLEos

Em novembro do ano passado, implantamos no campus da cidade de Imperatriz um pequeno núcleo da Ascom, e a equipe hoje tem cinco pessoas, sendo dois estudantes bolsistas, dois estudantes voluntários e uma docente-orientadora, que é a professora Roseane Arcanjo, coordenadora do curso de Jornalismo no campus. Fizemos uma cobertura sistemática das reuniões do Conselho Universitário, no Palácio Cristo Rei, no Memorial Cristo Rei e nas demais atividades ali desenvolvidas; e estamos aproximando o trabalho do Núcleo Ascom do Hospital Universitário com o sitio da Instituição. Acreditamos que ainda podemos dar novo impulso aos nossos acessos, desenvolvendo parceria com a Rádio Universidade Fm, com a TV UFMA (em fase de implantação) e com o Departamento de Assuntos Culturais (DAC).

A Assessoria tem hoje um contingente de mais de 30 pessoas, entre jornalistas mestres, especialistas, graduados, cinegrafistas, editores de imagem, estudantes bolsistas, estagiários curriculares e

voluntários, distribuídos em seis núcleos: Jornalismo On-line, Jornalismo Impresso, Núcleo de Rádio e TV, incluindo o Banco de Imagens; o Núcleo interno de Relações Públicas que cuida, dentre outros, do atendimento à mídia e ao público; e o núcleo especial da Reitoria, para o qual toda equipe dá suporte. E existe ainda o trabalho administrativo, com demanda crescente.

Vemos que as iniciativas deram frutos nas respostas que recebemos da mídia, de outras instituições, dos diversos setores da sociedade e da academia. E lembramos que parte desse trabalho começou como voluntário, foi sendo reconhecido e, posteriormente, oficializado, graças à sensibilidade especial do nosso gestor, que tem dado atenção aos setores da comunicação.

Já foram investidos cerca de R$ 250 mil em equipamentos e estamos em fase de licitação para a compra de um carro para a reportagem. O foco é atender também os campi no interior do Maranhão e agilizar a produção de diversos documentários para TV, que vão ter o Palácio Cristo Rei, e outros pontos históricos de São Luís, como cenário.

ProjEtos E novos Produtos

Precisamos agora implantar os setores de Marketing e Publicidade; aperfeiçoar os núcleos em andamento; planejar a implantação de uma política de comunicação integrada na UFMA; desenvolver um novo portal, onde todos os links sejam acessados pelo sistema de busca da página inicial e que comporte as novas ferramentas midiáticas; e ampliar a discussão acerca dos melhores caminhos para a comunicação pública, partilhando experiências com outros profissionais e atualizando conhecimentos para mantermos o ritmo da interação midiática, bem como o espaço e o reconhecimento que conquistamos nesse período.

Até janeiro de 2010, teremos o lançamento de três veículos impressos, idealizados e produzidos pela Ascom. O primeiro é um livro-guia, intitulado “Acesso”, no qual o leitor encontrará capítulos temáticos, com amostra, síntese e fotos dos principais assuntos e notícias publicadas nos últimos dois NÚCLEO DE IMPERAtRIZ DIRIGIDO PELA PROFESSORA

ROSEANE ARCANJO (CENtRO)

EQUIPE DA ASCOM EM SÃO LUÍS COORDENADA PELA PROFESSORA GISELLE E PELAS JORNALIStAS JOSIE BAStOS, LIDENEy RIBEIRO E LAURA PORtELA

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Impulso na ComunicaçãoEdição: Giselle Marques e Diogo Azoubel

Giselle Carvalho Marques GonçalvesMestre em Comunicação e Cultura, especialista em Gestão da Comunicação, bacharel em Comunicação Social/ Jornalismo, radialista, bacharel em Teologia, professora adjunta do curso de Comunicação Social e

assessora da Reitoria para a área de comunicação. E-mail: giselle@ufma.br

A Universidade amplia o processo de comunicação com a sociedade. Um dos projetos de maior investimento que vai dar visibilidade à Instituição é a implantação da TV

UFMA, primeira TV universitária do Maranhão. A construção do prédio de 2.500 m² e dois andares, que vai abrigar o novo veículo, deve ser concluída até o fim de 2009. Cerca de R$ 1,2 milhões foram destinados ao empreendimento. O objetivo é, de acordo com o diretor da TV universitária, professor Silvano Alves Bezerra, expandir o contato do público com o que é produzido na Instituição e ajudar na formação dos estudantes e da sociedade.

A TV UFMA vai funcionar como um setor da Universidade vinculada ao Gabinete do Reitor. Para isto, está em andamento, na instância máxima da UFMA, o processo de institucionalização da emissora. Já a concessão de canal aberto para a TV UFMA foi solicitada ao Ministério das Comunicações, acompanhada de um processo de viabilidade técnica do canal em UHF (sigla na Língua Inglesa para Ultra High Frequency, ou Frequência Ultra Alta) que está em análise.

O reitor da Universidade, professor Natalino Salgado Filho, busca apoio junto aos representantes do Maranhão no Congresso, em Brasília, para entendimentos com o ministro das Comunicações, Hélio Costa, na busca pela liberação do canal. Além da UFMA, diversas universidades

brasileiras aguardam um canal de TV aberta, entre elas a Universidade Federal da Paraíba, Universidade Federal de São Carlos e Univale, em Santa Catarina.

Este é um grande desafio para a Instituição. Paralelamente, estão sendo articulados contatos e parcerias com órgãos públicos e instituições locais, estaduais e federais para o melhor aproveitamento do espaço televisivo. TVs peruanas, a TV Brasil e o Canal Futura são exemplos das potenciais parcerias a serem firmadas pela federal maranhense. “A TV é estratégica representante da UFMA dentro da coletividade. Sem dúvidas, trata-se de um divisor de águas para a

Comunicação no Estado”, ressalta Silvano Bezerra.Pelo sistema de TV a cabo, o canal universitário pode entrar

no ar em seis meses. As providências para que este prazo seja mantido foram tomadas. Entretanto, é preciso superar algumas dificuldades, dentre as quais a contratação de profissionais técnicos para atuar na TV e a aquisição dos equipamentos que, além da liberação de verbas, depende da agilidade no processo de tombamento, da instalação especializada e outros.

tEcnoLoGia

Para funcionar como canal de TV aberta digital é necessário a compra de equipamentos de alta definição (HD). O investimento é direcionado para produção e veiculação de conteúdos no formato digital. Além da compra dos equipamentos, a coordenação do projeto planeja visita do especialista em TV digital à UFMA, professor Guido Brito, da UFPB, para ministrar um curso sobre a nova tecnologia e para orientar a equipe da UFMA.

A programação da TV deve contemplar programas educativos e culturais, com padrão e qualidade, sejam eles produzidos dentro da Universidade (por estudantes do curso de Comunicação Social) ou retransmitidos da programação de outras emissoras de TV que tenham a mesma proposta. O conteúdo veiculado deve representar a contribuição de toda comunidade acadêmica. “O público é exigente e a programação precisa fazer a diferença no sentido de não se isolar ao academicismo, mas, sim, de aproximá-lo dos 200 mil potenciais telespectadores para o sinal a cabo e 650 mil pessoas no sinal aberto”, afirma Silvano Bezerra

núcleo de relações Públicas e cerimonialIdealizado pelo reitor Natalino Salgado e criado em janeiro

de 2008, o Núcleo de Relações Públicas e Cerimonial (NRPC) atende às demandas nas áreas de cerimonial e comunicação entre a UFMA e a sociedade. Dois profissionais concursados e oito estagiários, entre curriculares e extracurriculares, trabalham para divulgação da imagem da Universidade com a produção da agenda de eventos do Reitor; a organização e envio de cartões de aniversário, das datas comemorativas e datas alusivas às profissões; o envio de correspondências comemorativas para outras Instituições de Ensino Superior,

órgãos governamentais e empresas privadas; além da produção do Informativo Interno da UFMA, produção voltada aos servidores e aos terceirizados da Universidade.

Os eventos oficiais da Instituição são planejados com auxílio do Núcleo, que também conduz o cerimonial nos eventos ligados às pró-reitorias, coordenações e departamentos acadêmicos da UFMA. A revitalização da cerimônia de Colação de Grau e da Recepção de Calouros é exemplo de como os laços com o público estão sendo estreitados pela Universidade.

No início de 2008, a Rádio Universidade FM foi contemplada com a compra de um novo transmissor, que foi entregue em abril. O equipamento marca a entrada da emissora na era digital. Com 10 mil watts de potência, o transmissor era uma necessidade antiga da Rádio, que não tinha recursos para a compra. A UFMA investiu cerca de R$ 200 mil nessa aquisição.

De acordo com o diretor da Rádio, professor Arnold Filho, a ajuda da administração da Universidade foi fundamental. “Além de ser o transmissor mais moderno em [rádios] FM do Maranhão, é completamente digitalizado e permite que a Rádio não saia do ar, porque se o transmissor em operação tiver algum defeito, imediatamente entra em funcionamento o reserva”.

A opinião é compartilhada pelo técnico responsável da emissora, Álvaro Oliveira, que explica a diferença entre os dois transmissores que a rádio dispõe. “O novo transmissor é transistorizado em estado sólido. Como possui 10 módulos, se um pifar, os outros funcionarão corretamente. O antigo transmissor, valvulado, tinha um alto custo de manutenção e, se

houvesse um pequeno problema, [a Rádio] saia do ar”, explica. O antigo transmissor agora funciona como reserva, podendo

ser acionado em alguma emergência. A chegada do novo aparelho também serviu para adequar a Rádio Universidade FM à legislação da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). A lei prevê que cada rádio tenha dois transmissores, um como principal e outro reserva.

Para o professor Arnold, que está à frente da emissora desde 2003, “ao atender essa obrigatoriedade, a Rádio também presta um bom serviço à sociedade e, em particular, à formação dos acadêmicos de Comunicação Social”.

universidade fm na era digitalanos no sítio da Universidade, produção que totaliza, no período, mais de 4 mil notícias postadas. A segunda e terceira publicação serão revistas especiais: a primeira, com 56 páginas, intitulada “Ideias”, versará sobre o universo acadêmico com notícias, artigos e destaques; e a outra, batizada com o nome “Portal da Ciência UFMA”, com 44 páginas, será dedicada às descobertas da pesquisa e da ciência, co-produzida por pesquisadores da nossa Instituição. A seleção das matérias será feita pela nossa equipe editorial e convidados, e a modelo do que já é feito no sítio da UFMA, o Jornalismo Científico, que já rendeu prêmios a alguns de nossos estagiários, vai nortear a rotina de produção de reportagens.

Novas pesquisas em assessoria de comunicação também estão entre os projetos para o próximo ano. Queremos fazer um manual que ajude nossos públicos a interagirem entre si, melhorando seus relacionamentos, e que contenha dicas e orientações de como utilizar melhor algumas das ferramentas midiáticas disponibilizadas na rede.

Em relação às inovações tecnológicas da área, temos que, continuamente, adequar o nosso trabalho ao avanço que, de tão veloz, nos dá às vezes a sensação de estar correndo a pé atrás de um carro de Fórmula 1. O bom é que conseguimos uma carona para a bandeirada de vitória, que veio em forma de investimentos feitos pela Administração Superior em infraestrutura e recursos humanos, e pela competência e esforço de toda a nossa equipe de docentes, técnicos profissionais e estudantes, comprometidos com a boa imagem institucional.

EQUIPE DA ASCOM EM SÃO LUÍS COORDENADA PELA PROFESSORA GISELLE E PELAS JORNALIStAS JOSIE BAStOS, LIDENEy RIBEIRO E LAURA PORtELA

NÚCLEO DE RP COM AS COORDENADORAS FRANCINEtH LOUZEIRO E HAPHISA SOUZA

Arnold Filho

Foto: Merval Filho

Hospital Universitário

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O Hospital Universitário está expandindo sua área de atuação por meio de melhorias estruturais em todos os setores. Em 2009, o HU adquiriu dois novos

espaços: o prédio que sediará o Banco de Tumores e DNA do Maranhão (BTMA) e terreno na Praça dos Remédios para atendimento e atividades acadêmicas. Eles vão se somar aos 33.325,93 m² de área construída do Hospital.

O projeto de implantação do BTMA foi aprovado em junho, sendo o primeiro da Região Nordeste e o quinto do Brasil. O Banco vai armazenar amostras dos tipos de câncer que mais atingem a população maranhense, para análise e elaboração do perfil clínico-epidemiológico dos pacientes saudáveis e com tumores benignos e malignos, além de realizar o gerenciamento de dados por intermédio de um centro de informática, integrando a Rede Colaborativa de Banco de Tumores, estabelecida pelo Banco Nacional de Tumores do Instituto Nacional de Câncer (INCA).

O terreno na Praça dos Remédios foi adquirido por meio de doação do Governo do Estado, pleiteado durante dois anos, com a intenção de transformar o espaço num Campus dos Remédios, sediando atividades de ensino, pesquisa e

extensão não somente da área da saúde, como das ciências sociais e humanas, além da pós-graduação.

O Banco de Leite Humano da Unidade Materno Infantil (HUUMI), referência nacional no setor, recebeu este ano o primeiro veículo do Brasil totalmente adaptado para armazenamento e transporte de leite humano, como instrumento de apoio do projeto “Bombeiro Amigo da Amamentação”, realizado em parceria com Corpo de Bombeiros Militar do Maranhão (CBMMA).

A Alumar, também parceira da UFMA, doou o carro que vai transportar o leite coletado nas casas das lactantes até o hospital. As três entidades trabalham juntas no projeto há nove anos, contribuindo para o segundo lugar ocupado por São Luís no ranking de amamentação das capitais brasileiras.

De acordo com a diretora adjunta de planejamento do Hospital, Joyce Lages, somente os investimentos em centros cirúrgicos e UTIs chegam aos R$ 2,2 milhões. Além de equipamentos, nos últimos dois anos, o HU adquiriu um ambulatório de cardiologia e cirurgia cardíaca e o Centro de Prevenção de Doenças Renais; a estruturação do Centro de Referência em Oftalmologia está em andamento.

Educando para saúdeEdição: Izabel Almeida

Os investimentos em estrutura se refletem na qualidade e abrangência do atendimento. O Hospital conta com 557 leitos, dos quais 53 são de UTI, 430 médicos do corpo clínico e 2366 servidores. O Banco de Leite do HUUMI, destaque nacional, atende atualmente uma média de 240 mães por mês, tendo coletado mais de 800 litros de leite somente no ano passado.

Como hospital de referência no estado, o Hospital realiza procedimentos de alta complexidade, como tratamento de AIDS, nutrição enteral, neurocirurgia, cirurgia cardiovascular, cuidados em gestação de alto risco, gastroplastia, videolaparoscopia e terapia renal substitutiva.

Já a Central de Transplantes (CT-HU) registrou um aumento de 40% no número de transplantes em 2008,

comparado a 2007. Foram realizadas no ano passado 110 cirurgias do tipo, das quais 76 transplantes de córnea e 43 de rim. Este ano a marca já foi superada, com 35 transplantes de rim e 107 de córnea, com total de 143 intervenções. Como forma de incentivar a doação, o HU promove anualmente a Campanha de Doação de Órgãos, a Cantata Natalina e o projeto “Educando para Doação”.

Pacientes com doenças respiratórias também contam com atendimento diferenciado, por meio do Programa de Atenção a Pacientes Asmáticos (PAPA), desenvolvido pelo Hospital, com o apoio da Liga Acadêmica de Asma. O programa atende a 360 pessoas mensalmente, de um total de 900 inscritos.

AtENDIMENtO

HU Presidente Dutra

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Os investimentos em centros cirúrgicos e

UTIs chegam a R$ 2,2 milhões

Número de transplantes por ano

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Hospital Universitário

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Como fruto da qualidade dos trabalhos, o Hospital Universitário da UFMA recebeu o selo ISO 9001:2000 em Gestão de Qualidade,

do Inmetro. Dos 46 hospitais universitários ligados ao Ministério da Educação, o HUUFMA é o único com atendimento 100% SUS a ter a certificação. Os setores que receberam o certificado foram os de Nefrologia (Terapia Renal Substitutiva), Neonatologia (Unidade de Internação Neonatal) e Cardiologia (Hemodinâmica).

“Esse título significa o compromisso que o HU tem com os usuários da rede SUS [Sistema Único de Saúde]”, disse a diretora do Hospital, Maria do Desterro Nascimento.

O ISO é concedido pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro), que faz auditorias e verificações rigorosas para checar se a instituição atende aos requisitos de qualidade exigidos pelas normas, que compreendem melhorias nos processos internos, monitoramento do ambiente de trabalho e capacitação dos funcionários.

HU Materno Infantil

O Hospital Universitário também está crescendo como espaço acadêmico. O corpo docente do HU é formado por 136 professores, além de 98 residentes, entre médicos e enfermeiros. Em junho, a primeira turma do Curso de Residência Multiprofissional do HU encerrou suas atividades. Os doze estudantes dos cursos de Enfermagem, Nutrição, Serviço Social, Psicologia, Odontologia e Farmácia participaram do curso financiado pelo Ministério da Saúde, em parceria com o Ministério da Educação e a UFMA, com duração de 2 anos e 85% de carga horária envolvida em atividades práticas.

Somente em 2008, se iniciaram o Programa de Pós-Graduação do DINTER (Doutorado Interinstitucional) em Fisiopatologia Clínica e Experimental da Faculdade de Medicina da Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ) e o Curso de Especialização

em Engenharia Clínica, ambos grandes conquistas para a qualificação do Hospital e para a sociedade.

São nove núcleos de pesquisa em atividade no HU, entre os quais estão Clínica Cirúrgica, Clínica Médica, Farmácia, Epidemiologia e Bioestatística e Terapia Intensiva. Já as residências médicas são Clínica Médica, Pneumologia, Endocrinologia, Cirurgia Cardiovascular, Gastroenterologia e Neonatologia.

Além das residências, os acadêmicos contam ainda com a Rede Universitária de Telemedicina, inaugurada no ano passado. O projeto, apoiado pela Finep (Financiadora de Estudos e Projetos), possibilitou a instalação de equipamentos para videoconferência, permitindo a troca de informações entre médicos e acadêmicos da UFMA com outras instituições.

ENSINO, PESQUISA E EXtENSÃO

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Referência no combate à gripe A no Maranhão

O aparecimento de casos da nova gripe (H1N1) no Maranhão exigiu maior preparo dos serviços de saúde locais. Sua posição de referência conferiu ao Hospital Universitário da UFMA papel fundamental no combate à doença.

O HU realizou exames e disponibilizou enfermarias e leitos para os casos de gripe A. Com a implantação do centro de triagem no Pan Diamante, o Materno Infantil se tornou responsável pela internação de casos mais graves da doença.

O número de infectados no estado alcançou a marca de 24 pessoas, até setembro deste ano.

O Hospital Universitário recebeu no dia 21 de outubro sua primeira UTI móvel. A ambulância possui todos os equipamentos necessários à assistência a pacientes de risco, permitindo ações mais imediatas e de qualidade.

Para o reitor da UFMA, Natalino Salgado, a nova unidade representa a melhoria na qualidade dos serviços para os usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). “O Hospital carecia de uma ambulância que proporcionasse maior segurança no transporte de pacientes, por ser a maior unidade acadêmica de alta complexidade do estado”, diz.

A ambulância é equivalente a uma UTI do tipo 3, que representa um investimento de R$ 197 mil. Segundo a diretora adjunta de planejamento do HU, Joyce Lages, ela chega para agilizar o serviço de remoção de pacientes. “A UTI móvel vai transportar pacientes para realização de exames e outros procedimentos em outras unidades, sobretudo aqueles em estado crítico”.

Há anos o Hospital Universitário pleiteava um veículo dessa importância e agora dispõe não somente deste, como de uma ambulância básica, disponível na Unidade Assistencial Ambulatorial do Hospital Universitário, no campus do Bacanga.

O momento do aniversário da Universidade Federal do Maranhão torna ainda mais relevante e especial a entrega da UTI móvel, permitindo que o HUUFMA se mantenha como referência em serviços de saúde, sobretudo os de alta complexidade.

HU Campus do Bacanga - HUzinho

HUUFMA RECEBE ISO 9001:2000

O equipamento é um investimento de

R$ 127mil

UNIDADES RECEBEM AMBULâNCIAS

Inovação, inclusão e responsabilidade social constituem a tríade que norteia as novas ações voltadas para as políticas públicas que colaboram para o crescimento da

Universidade Federal do Maranhão (UFMA). Essa nova perspectiva de transformação, aliada ao fomento à produção e à difusão do conhecimento científico e tecnológico, reflete a preocupação da atual gestão. Ao longo de dois anos de gestão, a atual Administração Superior conseguiu dar cara nova à UFMA, que saiu de um estado de completo abandono para despontar como uma das melhores universidades do Nordeste.

Além da constante qualificação do corpo docente e técnico e da ampliação das políticas de extensão, ações como reorganização do espaço físico dos campi, a partir da modernização, reforma, ampliação e construção de ambientes potencializam o crescimento da Instituição. Essas mudanças na infraestrutura estão proporcionando melhores condições de aprendizagem e de trabalho aos estudantes, professores e técnicos administrativos.

As obras correspondem a um plano elaborado pela Administração Superior que subsidia uma maior produtividade acadêmica. Nesse sentido, a administração já deu início a mais de 60 obras por todo o Campus do Bacanga e nos campi do interior do estado, na pretensão de reestruturar física e funcionalmente a Universidade.

sEGurança

A UFMA tem investido em equipamentos para melhorias na iluminação externa e interna do Campus do Bacanga. Durante os últimos dois anos, foram substituídas mais de 80 lâmpadas e instalados 12 holofotes em áreas estratégicas da Instituição, o que levou à redução do número de ocorrências de assaltos nas dependências da Universidade, como confirmam os dados do setor de segurança da Prefeitura de Campus (Precam).

Está prevista a instalação de mais três holofotes, que funcionarão como postes de iluminação nos locais de menor incidência de luz como na área próxima ao Colégio Universitário, Centro de Ciências Humanas (CCH), Centro de Ciências Sociais (CCSo) e Rádio Universidade FM.

A implantação de pontos de iluminação ao redor dos prédios acadêmicos e do muro da UFMA são outras formas de gerar maior visibilidade no Campus. Para o estudante de Comunicação Social, Antonio Augusto, já é notável a melhoria nas condições de iluminação interna da Universidade. “Quando ingressei no curso em 2004, a maior parte das lâmpadas estava enferrujada ou queimada, o que possibilitava uma sensação de insegurança nos corredores e imediações da UFMA”, afirma.

Um dos maiores empreendimentos já realizados pela Universidade, a construção do muro que cerca todo o espaço físico acadêmico, obteve conclusão no fim de setembro de 2009. “Conseguimos fechar 100% da construção da murada em menos de 2 anos”. A construção de 4 km de muro envolveu pintura, calçamento na parte externa de alguns pontos e a instalação de cercas de proteção. A obra orçada em mais de um milhão de reais gerou vários empregos diretos e indiretos, contribuindo, desta forma, para o sustento de muitas famílias das comunidades vizinhas à Instituição.

LimPEza E transPortE

Em relação à limpeza, a UFMA conta com mais de 200 funcionários responsáveis por conservar o ambiente acadêmico e atender a demanda universitária. A ideia é que até o próximo ano sejam contratados, no mínimo, mais 20 servidores terceirizados para a área de limpeza. “Além

disso, estamos fechando alguns banheiros durante os finais de semana para evitar a depredação que costumava ocorrer. Uma maneira de preservar o que é construído com muito esforço”, garante o prefeito de Campus, Antonio Cordeiro.

Desde 2007, outra questão vem sendo trabalhada e discutida entre os órgãos responsáveis pela administração universitária: melhorias no transporte coletivo que faz linha dentro do campus. Após algumas reuniões entre a Administração Superior da Universidade e a empresa de transportes que presta serviço à UFMA, a frota de ônibus de linha Campus/Integração aumentou quase 50%, passando de três para cinco veículos, enquanto a linha Campus/Deodoro conta hoje com mais um ônibus, possuindo agora três veículos.

Além disso, a Universidade solicitou à empresa ônibus extras para atender à demanda de usuários nos horários de pico, especialmente entre 17h30 e 18h, quando há intensa circulação de pessoas na Instituição, acolhendo também os estudantes do Colégio Universitário (Colun).

Infraestrutura

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Ampliando espaços acadêmicosTextos: Anderson Roberto / Israel De Napoli / Eduardo Oliveira

80% concluído60% concluído

50% concluído

90% concluído

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60% concluído

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O prédio terá 60 salas, com capacidade para 65 alunos em cada, auditório para 500 pessoas, áreas de

vivência, restaurante, livraria, entre outros serviços.

MURO DE CONtORNO DA UFMA - 4,6km

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Mesmo perdendo mais de 60% de

seu território ao longo dos anos por conta de invasões e ações irregulares, Natalino Salgado decidiu criar uma nova relação com os bairros circunvizinhos.

A interação com a comunidade por meio de projetos de extensão e obras mostra o quanto a UFMA tem se preocupado em levar melhorias à sociedade. A última ação da Instituição na comunidade foi a construção de um poço no Jambeiro, onde a população sofria com a falta de água.

De acordo com o prefeito de Campus, Antonio Cordeiro Feitosa, antes da construção do muro que delimita a área da Universidade, a comunidade do Jambeiro utilizava um poço que se encontra dentro do Campus. “Para que o muro pudesse ser fechado, a UFMA construiu um poço dentro do bairro, facilitando o serviço da comunidade, que antes subia até a Universidade para retirar água. Agora que as obras de construção do poço foram finalizadas, daremos início à construção de uma lavanderia”, explica.

Para a dona de casa Raimunda Nonata Oliveira, 65, o poço contribuiu bastante para as melhorias de vida da população do bairro do Jambeiro. “Antes eu tinha que subir o bairro, atravessar a pista e entrar na Universidade para pegar um balde de água. Isso acabava me causando muitas dores nas costas. Agradeço o empenho do reitor da UFMA, pois ele olha para o nosso bairro”, diz a dona de casa.

Poço Jambeiro

e estreitando laços com as comunidades

40% concluída 90% concluído

96% da obra concluída

70% concluído.

42% da obra concluída.

95% concluído.

em estado de licitação.

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concluído

concluído 50%

concluído

em estado de licitação.

Foto: Israel De Napoli

BIBLIOTECA CENTRAL

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Plano DiretortecnologiaGestão com inovações tecnológicas

““

Os avanços no Núcleo de Tecnologia da Informação foram as melhorias no serviço de rede, de web, nos investimentos em computadores, além da reforma do espaço físico, melhorias na central telefônica e a aquisição de um novo sistema de gestão, junto à Universidade Federal do Rio Grande do Norte. O site

melhorou, e saltamos de 200 mil visualizações por mês para quase meio milhão por mês.Nélio Guilhon

Diretor do NtI

O recém-divulgado resultado da Chamada Pública MCT/FINEP/CT-INFRA – NOVOS CAMPI 02/2008 destinou R$ 60 milhões ao fortalecimento da infraestrutura de pesquisa das novas universidades federais e dos campi localizados fora das sedes.

A UFMA submeteu dois subprojetos: “Infraestrutura física dos laboratórios multiusuários para a obtenção e avaliação do biodiesel”, coordenado pelo Dr. Adenilson dos Santos, do campus de Imperatriz, e “Infraestrutura física para expansão e consolidação da cadeia produtiva do biodiesel com foco na produção vegetal e animal”, coordenado pelo prof. Dr. Lívio Martins Costa Júnior, do campus de Chapadinha. Ambos foram aprovados e receberão um total de R$ 5.009.668,00 em recursos. A UFMA está entre as seis primeiras universidades brasileiras quanto ao valor de recursos destinados à pesquisa, neste edital da FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos).

O projeto Estrutura física dos laboratórios de biodiesel pretende implantar na UFMA uma rede interna de estudos sobre biocombustíveis, reunindo um grupo de pesquisa do campus de São Luis e os grupos de pesquisa dos campi de Imperatriz e Chapadinha, que desenvolvem pesquisas sobre diversos aspectos da cadeia produtiva do biodiesel.

“A melhora na infraestrutura física e a aquisição de novos

equipamentos possibilitarão aos pesquisadores do CCSST e do CCAA realizarem suas pesquisas e favorecerão o aumento na produção científica dos centros”, afirma o professor Adenilson dos Santos.

Este espaço físico, além de desenvolver a cadeia produtiva do biodiesel no Maranhão, também fortalecerá a integração dos pesquisadores do CCAA com vistas à implantação do programa de pós-graduação stricto sensu nos próximos anos em Chapadinha.

“Vale ressaltar que a aprovação deste projeto é o início do planejamento em médio prazo de um programa de pós-graduação (nível mestrado) na UFMA de Chapadinha, o que consolidaria a região como produtora de conhecimento e consequente geração de riqueza”, afirma o prof. Dr. Lívio Martins Costa Júnior, coordenador geral do projeto.

Para o prof. Dr. Carlos William Paschoal, diretor do Departamento de Pesquisa, a aprovação destes projetos vinculados aos campi do interior é de suma importância para a

Instituição, principalmente para a pesquisa, o que irá refletir em todas as outras atividades: “Isto propiciará o amplo desenvolvimento das ações da Universidade nesses campi, garantindo qualidade de pesquisa, ensino e extensão; proporcionando a fixação de pesquisadores e competências; incrementando a captação de recursos por meio de projetos para a Universidade.”

ct-infra

PROJEtOS DA UFMA SÃO APROVADOS NA CHAMADA PÚBLICA MCtFINEPCt-INFRA – NOVOS CAMPI

Inovação e inclusão social, com esse slogan a Administração Superior da Universidade Federal do Maranhão está trabalhando para o crescimento e a

expansão da Instituição na área tecnológica. A posse do reitor Natalino Salgado já foi um marco inédito em

termos de tecnologia. Ela foi transmitida por videoconferência ao vivo para a UFMA. “Não teve ainda na história de todos os reitores do Brasil, das universidade federais, tal transmissão, esse foi o marco da tecnologia na UFMA”, comenta com entusiasmo o diretor do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI), Nélio Guilhon.

Ao longo da gestão, a UFMA tem investido em videoconferência, antes possuía apenas dois kits e hoje tem 14. A equipe também cresceu. Hoje, o Núcleo possui três

analistas e dois técnicos que tem dado todo o suporte de rede para toda a Universidade. A reclamação nessa área é quase zero. No total o NTI possui 35 funcionários, entre servidores públicos, terceirizados e bolsistas. Pretende-se dobrar este número com a reforma para melhor atender as demandas da Instituição. Essa equipe é responsável pelo atendimento dos 1.500 pedidos técnicos por mês, contando com dois funcionários fixos (terceirizados) e mais seis bolsistas.

No início da gestão, em 2007, a UFMA tinha 800 computadores, após dois anos são praticamente 2.200 computadores. A meta do NTI é que em 24h o atendimento seja realizado, o que atualmente é realizado em até 72h. Para isso, há necessidade de mais pessoas para o atendimento, passando de dois para seis funcionários fixos.

NÚCLEO DE INOVAÇÃO E EDUCAÇÃO

Com o objetivo de preparar o NTI para os próximos dez anos, um projeto para 2011 já se encontra em análise. Trata-se da construção do segundo pavimento do prédio que vai abrigar o Núcleo de Inovação Tecnológica da UFMA, que será responsável por novas ferramentas, e também um Núcleo de Informática para Educação, que servirá para pesquisar ferramentas a serem adaptadas na área acadêmica (softwer melhor para apresentação, como o professor deve usar o data show). “Esses núcleos vão trazer excelência na área de informática na Universidade, tanto para a tecnologia quanto para a educação”, afirma Nelio Guilhon.

novidadEs:suPortE:• três pessoas vão atender todos os usuários da UFMA, orientando-os como usar o computador, seja problema com vírus ou de manutenção. Esse suporte será um serviço para a Universidade e vai ganhar um espaço no novo prédio.fax virtuaL:• não será mais necessário um aparelho para o fax, este serviço vai ser realizado pelo computador. Para receber o fax não será preciso mais deixar o aparelho ligado, pois este vai ser recebido por e-mail; a resposta poderá ser realizada em qualquer lugar, usando a internet, e a outra pessoa não precisa necessariamente ter este sistema.ramaL virtuaL:• este ramal vai interligar todos os setores com ramais via internet, reduzindo os custos. Essa nova central vai possibilitar a ligação para a sede de qualquer lugar, ramal a ramal, até mesmo fora de São Luís, não pagando interurbano.O projeto piloto será em Imperatriz.

Edição: Bruna Almeida

A UFMA está entre as seis primeiras

universidades brasileiras quanto

ao valor de recursos destinados à

pesquisa

EQuiPamEntos Para ufmaEQUIPAMENtOS

COMPUtADORES

DAtA SHOW

VIDEOCONFERÊNCIA

2007

600

44

02

2009

2.014

261

14

19

Plano Diretortecnologia

A realização de novas obras no campus do Bacanga certamente implicará em uma nova realidade local, com alterações significativas no trânsito e na circulação de pessoas; e algumas mudanças se fazem necessárias para que a UFMA se adapte a esse novo cenário. Com essa intenção, foi concebido

o “Plano Diretor Básico para a UFMA”, que sugere medidas para a melhoria e resolução de eventuais problemas enfrentados pela Universidade em decorrência dessas modificações. Para o diretor do Departamento de Projetos e Obras – DEPRO/PRECAM - da

UFMA, Alteredo Sena, o “Plano Diretor” tem como principais objetivos “organizar o fluxo de veículos e pedestres através da construção e duplicação de vias, e dar diretrizes para questões como a melhoria dos sistemas de sinalização, drenagem, esgoto e pintura de prédios”. Entre as mudanças mais significativas propostas pelo plano, estão a construção e

duplicação de vias, novo sistema de iluminação padronizado, construção de paradas de ônibus e lixeiras públicas para coleta seletiva, além das obras que já estão encaminhadas. Já pode ser vista, por exemplo uma via de pedestres que contorna o muro de demarcação de território da UFMA, que mede 4.6km de extensão. A

via possibilita atividades de integração social, como caminhadas, e, pela sua boa iluminação, diminuiu sensivelmente o número de assaltos no local. A utilização de postes com rebatedores e piso ecológico vai aliar beleza e funcionalidade

às áreas abertas do campus, principalmente nos estacionamentos. Estes vão perfazer um total de 2250 vagas. Para os usuários de ônibus, pontos de chegada e saída com capacidade para até 30 pessoas serão construídos ao longo do itinerário.A via principal do campus, com 1,5km de comprimento contará ainda com uma

ciclovia. Um heliporto, um belvedere e um mirante para apreciação da vista do campus também estão nos planos. O plano, que será executado com recursos do Governo Federal, também sugere

o incentivo à prática esportiva. Através da reforma do piso da quadra do Núcleo de Esportes, da construção de uma quadra poliesportiva e dois campos de futebol de areia, a Universidade oferecerá maiores opções de lazer para a comunidade. “É um projeto a longo prazo, e as modificações dependem de uma série de fatores

para serem feitas. Com o plano, acredito que esse processo irá acontecer de uma forma organizada, e toda a comunidade poderá usufruir dos benefícios trazidos por essas mudanças”, conclui o diretor.

Construindo o Maranhão do Séc. XXIEdição: Pedro Venancio

Entenda algumas mudanças:

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“

Existe uma UFMA antes e outra depois de Natalino Salgado. Em dois anos de gestão, houve mudanças significativas na limpeza, na segurança e na sinalização, agora temos sinalização vertical. Também aumentou a quantidade de obras. Estamos com projetos em todas as áreas. Porém, a mudança

mais importante foi o sentimento das pessoas em relação à Universidade, havia um desânimo, um desencanto e hoje a gente nota que a realidade é outra, porque essa pessoas esão vendo as mudanças ocorrerem..

ANtONIO CORDEIRO FEItOSAPrefeito de Campus

Reestruturando o esporte universitárioAssessores

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Esporte

50% concluído65% concluído 40% concluída

Edição: Eduardo Oliveira

O Núcleo de Esportes é outra área que recebeu atenção especial do reitor Natalino Salgado. Em pouco menos de dois anos, o setor recebeu investimentos

esperados há tanto tempo. “Finalmente o Núcleo de Esportes recebeu um investimento considerável, não que as outras administrações não o tenham feito, mas desta vez fomos atendidos”, afirma o diretor do Núcleo, Isidoro Cruz Neto.

Entre as obras que já foram entregues estão o novo vestiário e a sala de aula, localizados na área próxima à piscina. O antigo ginásio teve a substituição do piso cimentado por outro flexível e monolítico, com adequação para sala de dança, ampliação dos banheiros e substituição de toda a rede elétrica.

Para Isidoro, a recuperação do Núcleo aumenta a autoestima de todos os participantes de alguma atividade no local. Um exemplo é o estudante do 8º período de Educação Física, Ricardo Gomes de Sousa. Embora já esteja no final do curso, o acadêmico pensa no futuro. “É um ganho, uma revolução, pois desde o início do curso não tínhamos esses avanços. Pena que não vou utilizar como aluno, mas pretendo quando for professor”, comenta.

joGos univErsitários

Nos Jogos Universitário Maranhenses (JUMs) 2009, a Universidade foi a campeã geral, com 205 pontos, ficando em primeiro lugar no saldo de medalhas. Com isto, a UFMA quebrou uma hegemonia de 10 anos do Uniceuma (Centro Universitário do Maranhão), que desta vez ficou em segundo, com 200 pontos.

De acordo com o professor Mário Sevilio, técnico da seleção de natação, o desempenho surpreendente se deu devido ao apoio da gestão administrativa da Universidade, que garantiu bons locais de treinamento, com a compra de materiais e equipagens esportivas e reconhecimento da importância de profissionais de Educação Física.

A UFMA subiu ao pódio 14 das 17 vezes. A natação foi uma das modalidades que deu o primeiro lugar à Universidade. Conforme o técnico da seleção de natação, Mário Sevilio, o apoio financeiro e de estrutura, bem como a organização e os treinamentos diários propiciaram o bom saldo da Instituição. “Pela primeira vez, tivemos apoio da Reitoria, com ajuda financeira a todos os técnicos. O resultado apareceu nos JUMs”, declara o professor.

Marlon Lemos é estudante do oitavo período de Educação Física e participou dos Jogos Universitários Maranhenses (JUMs) em três modalidades: atletismo, no qual conseguiu o segundo lugar; no beach soccer, vice-campeão; e no futsal, o terceiro lugar, mas como integrante da comissão técnica.

O atleta revela que as dificuldades de estrutura foram superadas e espera que os resultados melhorem após a entrega das obras no Núcleo de Esportes. “Ano que vem, a gente espera que se possa dar continuidade às conquistas, além de requisitar mais atletas e manter o primeiro lugar”, comenta.

“

“

A gente pode constatar uma evolução no que diz respeito aos investimentos. Nós estamos com várias obras: reformas do ginásio, construção de um novo ginásio, recuperação das instalações da piscina e da pista de atletismo, e já estamos com a perspectiva de novas obras. Reconheço

que o nosso setor (Educação Física) tem sido olhado e isso está nos trazendo

alguns benefíciosZARtÚ GIGLIO

Chefe do Departamento de Educação Física

UFMA É CAMPEÃ GERAL DOS JUMs 2009

MEDALHIStAS DOS JUMs 2009

Assessores

21 20

Esporte

“ Antonio José Silva OliveiraVice-Reitor

“

A atual gestão tem lutado bastante para incentivar os diferentes setores da Universidade a trabalharem pela sociedade maranhense. Com sua presença nas

agendas de discussões do Estado, a UFMA se tornou um vetor no desenvolvimento do Maranhão. Nesses dois anos, a Instituição tem traçado uma forte política de ensino,

pesquisa e extensão, bem como uma relação de motivação entre os seus servidores por meio da Pró-Reitoria de Recursos Humanos

CLÉZIO AMORIMAssessor de Ações Estratégicas

“O que eu percebi na UFMA foi a esperança de nós termos uma instituição melhor. Temos hoje pessoas que vislumbram um

futuro melhor e para acompanhar essa expectativa, encontramos uma UFMA que prepara a sua infraestrutura física para nos

próximos anos nós termos uma mudança de mentalidade. Mudou, também, a expectativa dos alunos, que têm hoje uma perspectiva de

melhoria da Instituição”

“É visível o crescimento e as melhorias que estão acontecendo na UFMA. Esse crescimento não

tem ocorrido só em termos de infraestrutura, mas em termos acadêmicos. Há um aumento

considerável no número de vagas e cursos de graduação e pós-

graduação. Com isso, as pessoas passaram a acreditar mais na

Universidade e confiar na Instituição da qual fazem parte.”

SÍLVIA DUAILIBEChefe do Gabinete do Reitor

“Temos avançado na conquista de parceiros importantes para

a revitalização da Universidade Federal do Maranhão, que nos dão apoio para a realização de inúmeros

projetos acadêmicos, literários, científicos e tecnológicos. Esse

trabalho é fruto da visão inovadora e inclusiva da atual gestão que nos

apóia no que tange à integração com outras instituições, facilitando e, muitas vezes, tomando a iniciativa

de importantes parcerias. ”

KÁtIA MARQUESAssessora de Relações Interinstitucionais

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“Dentro da minha perspectiva, a atual gestão está resgatando a

credibilidade da Universidade junto à sociedade. O reitor Natalino Salgado

tem procurado priorizar os três segmentos [corpo docente, corpo discente e técnico-administrativo]

dando assistência aos mesmos para que a Instituição venha crescer com

inclusão social.”

AGNALDO GUIMARÃES FILHOAssessor da Reitoria

“A Universidade tem atualmente mais de 600 convênios e contratos em vigor, entre planos de trabalho,

pesquisa, ensino e extensão, além do Reuni. Trata-se de um aumento considerável, pois a

UFMA está sendo mais bem aceita externamente, com mais projetos aprovados e executados, além de receber mais propostas de outras

instituições, trazendo enormes benefícios.”

MARIA DE FÁtIMA DA SILVA FONtELES Assessora de Convênios

“Nada é impossível quando continuamos a sonhar. A administração de Natalino Salgado tem mostrado que quando se está disposto a trabalhar, não se perde tempo em reclamar dos infortúnios da vida. Lembro que numa aula inaugural no TRE neste ano, alguém do tribunal

perguntou com um ar meio desconfiado: mas tudo isso foi em apenas dois anos

mesmo? No final da aula, todos os presentes levantaram para parabenizá-lo.

Foi emocionante! Eu saí de lá com um grande orgulho da nossa Universidade.”

JOSÉ DE RIBAMAR BRAGA JÚNIORAssessor de tecnologia da Informação

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MARIA ELISA BORGESPró-Reitora de Recursos Humanos

“O aumento do quadro de servidores, a maior valorização destes em relação às atividades de capacitação e o sistema de avaliação de desempenho que passou a ser online no ano passado, avaliamos

1.305 servidores. Tentamos neste momento realizar mais ações promotoras de bem-

estar, para isso criamos a Divisão de Qualidade de Vida, vinculada à Pró-reitoria de Recursos Humanos, com o foco voltado para a valorização dos servidores da UFMA,

por meio de ações sociais, encontros, seminários e palestras”

“Realizamos diversos projetos em benefício da comunidade. Os

municípios maranhenses de Santa Inês, Lago da Pedra, Presidente Vargas e Buriticupu já possuem o

Programa de Fitoterapia implantado; em Alcântara e Zé Doca, o programa

está em fase de conclusão. O próximo município a ser contemplado com a horta medicinal é Bacabeira. Nosso

trabalho é dividido em três segmentos: o uso de medicamentos por crianças,

evitando os efeitos colaterais causados pelo uso excessivo de

corticóides e antibióticos; portadores de HIV, com o uso de fitoterápicos

para reduzir a incidência de infecções invasoras e o Programa voltado para a Terceira Idade, no qual os idosos cursam a disciplina Fitoterapia na

Terceira Idade.”

tEREZINHA RÊGOCoordenadora do Herbário Ático Seabra

terezinha Rêgo realiza em média 20 consultas diárias no Herbário Ático Seabra, nos turnos da manhã e da tarde. Atualmente, cerca de 130 medicações são disponibilizadas para a comunidade do Itaqui-Bacanga. A consulta para professores, estudantes, técnicos-administrativos e demais funcionários da UFMA é feita gratuitamente.

As pesquisas feitas no Herbário tornaram terezinha Rêgo reconhecida mundialmente. A pesquisadora teve seu trabalho reconhecido no livro Who´s Who in the World (Quem é quem no mundo) e recebeu prêmio da China, tornando-se a representante científica da China no Maranhão.

“A UFMA está procurando dar um salto de qualidade, de visibilidade

do que é uma universidade federal, não só na questão da infraestrutura,

como também nos avanços de pesquisas e tecnologias. Acreditamos

que a Universidade, hoje, vê o Colégio Universitário (Colun) como uma escola de aplicação da UFMA, pois tem respeitado os espaços do

Colun. Hoje, nós nos sentimos como integrantes da Universidade e isso foi muito positivo nessa gestão do

professor Natalino Salgado”

RAIMUNDA RODRIGUES Diretora do Colégio Universitário

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O que mudou em 2 anos com a gestão Natalino Salgado?

“A gestão do reitor Natalino Salgado se destacou pela captação recorde de recursos por meio de projetos de iniciativa do mesmo. Coordenamos

o uso dos recursos nos diversos investimentos da atual gestão.

Nosso trabalho consiste em receber as demandas de todos os setores

da UFMA e elaborar os projetos que estão mudando a Universidade.

A execução do planejamento orçamentário teve e tem papel

decisivo na evolução da UFMA.”

ROSÁRIA DE FÁtIMA SILVA Assessora de Planejamento e Ações Estratégicas

ENEIDA RIBEIROAssessora de Gestão e Finanças

“Esse período foi bastante satisfatório para a PROGF. O reitor, com todos os seus esforços, foi em busca de recursos e os conseguiu. Adquirimos muitos equipamentos de informática, da rede frigorífera, para o Restaurante Universitário e para as salas de aula, como as 7 mil novas carteiras. Há agora uma política mais definida na compra

de material, visando prioridades. A PROGF é o coração da Universidade,

e todas as demandas precisam ser supridas satisfatoriamente”

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Interiorização

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chaPadinhaO Centro de Ciências Agrárias e Ambientais (CCAA) ou campus IV, localizado em

Chapadinha, possui os cursos de Ciências Biológicas, Agronomia e Zootecnia, sendo formado por 32 professores, a maioria mestres e doutores. Apesar de ter o corpo docente bem qualificado, o campus de Chapadinha enfrenta um sério problema devido as invasões em sua área, o que impossibilita a construção de novos laboratórios e salas de aula. “Este campus sempre foi muito problemático, com várias invasões e condições mínimas de funcionamento. Antes não existia uma preocupação com a questão da ocupação da área do campus, mas agora a realidade é diferente. A atual gestão tem visitado o campus e conversado com a população para que novas invasões não sejam feitas, além disso, o processo de reintegração de posse já foi iniciado”, revelou Cenidalva Teixeira.

rEintEGração

Após a formação da primeira turma do curso de Estudos Sociais na década de 1980, o Centro de Ciências Agrárias e Ambientais ficou sem desenvolver nenhuma atividade, fato que possibilitou a invasão da área do campus. Dos 150 hectares que compreendem a área do Centro, 80% foram invadidos. “A Universidade não tomava nenhuma providência para acabar com as invasões, e esse problema foi se acumulando a cada gestão”, disse o diretor do CCAA, Jocélio Santos Araújo.

Em 2007, após ter assumido a Reitoria, Natalino Salgado iniciou algumas medidas para que não ocorresse mais nenhuma invasão e também, para que a área já invadida fosse devolvida à UFMA. “A primeira medida foi conhecer a Universidade, localizar as áreas invadidas, identificar os posseiros. Fizemos levantamento dos dados necessários para abertura do processo de reintegração e manutenção de posse”, contou o diretor do CCAA.

De acordo com o diretor do centro, várias casas foram construídas na propriedade da Universidade, alguns poços estavam sendo perfurados e já existia rede de instalação elétrica clandestina. Para alertar a sociedade e as autoridades, os estudantes fizeram uma manifestação no final de 2008 solicitando medidas urgentes para solucionar o problema.

Enquanto a UFMA aguarda a definição da justiça quanto a delimitação das áreas em conflito, as demais áreas do campus foram cercadas como medida preventiva, evitando que novas regiões sejam invadidas. O serviço de segurança móvel foi outra alternativa encontrada para proteger o espaço da Instituição. Antes somente quatro seguranças armados eram responsáveis pela vigilância do CCAA, atualmente o número foi ampliado para 16.

mudanças

O Centro de Ciências Agrárias e Ambientais tem passado por várias mudanças estruturais para que os estudantes e professores atuem em um ambiente adequado para a produção do conhecimento. Antigamente, o campus funcionava em um colégio municipal, possuía somente o prédio administrativo e as obras estavam paralisadas.

Atualmente, o Campus de Chapadinha tem se consolidado como o principal centro de ensino superior da Região do Baixo Parnaíba Maranhense, estando presente em diversas atividades sejam elas de ensino, pesquisa e extensão, em parceria com a sociedade. Os estudantes percebem e vivenciam o crescimento da Universidade. A empresa Junior de Agronomia, ECOJAGRO, atua há um ano e meio possibilitando a 15 estudantes dos cursos de Agronomia e Zootecnia trabalhar o lado empreendedor e atuar no mercado de trabalho. Atuar na ECOJACGRO foi uma forma encontrada pelos alunos de enfrentar os problemas ocasionados pela invasão do campus, visto que a ocupação de 80% do território reduziu a área para as aulas práticas.

De acordo com o estudante do 7º período de Agronomia e membro da ECOJAGRO, Luciano Monteiro Lima, a empresa presta assistência técnica gratuita às comunidades com o objetivo de incentivar a produção de hortas na região. “Realizamos encontros com os produtores, detectamos os problemas enfrentados e os manejos utilizados, entramos em contato com o orientador para estudarmos as possíveis soluções e, em seguida, repassamos a solução para os produtores”, explicou Luciano Lima.

Avançando pelo continente

Edição: Nasthália Isabella

Com o objetivo de oferecer melhores condições físicas para os estudantes, professores, técnicos-administrativos e todos aqueles que utilizam os serviços oferecidos pela Universidade, a atual gestão da Administração Superior da UFMA tem trabalhado para que os campi do

interior tenham sua estrutura readequada, com espaços amplos, modernos e bem equipados.De acordo com a assessora de Interiorização, Cenidalva Teixeira, a Instituição tem

buscado recursos através de editais, dos ministérios e do Programa de Apoio ao Plano de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (REUNI) para melhorar a estrutura dos campi de Bacabal, Chapadinha, Pinheiro, Imperatriz e Codó.

PINHEIRO•

Antes dos trabalhos realizados pela atual gestão, o Campus V ou Campus de Pinheiro possuía uma estrutura com muitos problemas, entre eles deficiência

nas áreas elétrica e de segurança. As condições de funcionamento eram precárias, existia somente um ponto de luz em toda extensão do campus, as encanações estavam entupidas e muitos animais peçonhentos, como cobras, escorpiões e aranhas caranguejeiras eram constantemente encontrados.

Em Pinheiro, funcionam os cursos de Teatro e Artes Visuais, realizados a distância e em parceira com Universidade de Brasília (UNB), e além destes são oferecidos os cursos de especialização em Saúde e Meio Ambiente e

Saúde da Mulher Negra, este último feito em parceria com o Ministério da Saúde.Atualmente, o Campus V possui dois laboratórios com 17 computadores,

oficina de artes, auditório com capacidade para 95 pessoas, videoconferência, cinco apartamentos com suíte e ar condicionado. Em Pinheiro também funciona o Sistema

de Vigilância da Amazônia (SIVAM), através de sua implantação é possível criar centros de treinamento em GIS. “A gestão de Natalino Salgado deu vida para o campus, que antes não possuía credibilidade em Pinheiro e agora é respeitado em toda a Baixada”, enfatizou o diretor do centro, Francisco de Assis Conceição.

CODó•

No campus de Codó funcionava somente o curso de Pedagogia, que se perdeu no tempo. Na nova gestão, o campus VII tomou novos rumos. Foi concluída a obra do prédio sede, com a construção de cinco salas de aula, um laboratório de informática, uma biblioteca, um auditório, sala de professores, sala de reuniões, sala da coordenação, sala da diretoria, cantina, copa, depósito, banheiros, guarita, parte do muro da área do campus, instalações elétricas e hidráulicas, pintura, equipamentos, acervo bibliográfico, instalação do sistema de videoconferência, sistema de pára raios e extintores de incêndio.

Para o diretor do campus, José Augusto Medeiros Silva, houve um crescimento significativo, pois há 37 anos não acontecia nada no campus. “Nossos equipamentos são de qualidade, o laboratório é super moderno, com monitor LCD e internet em alta velocidade”, acrescentou.

O campus foi beneficiado ainda com a contratação de novos professores selecionados por concurso. “O curso de Ciências da Natureza e Tecnologia está previsto para o segundo semestre de 2010, quando a ampliação das instalações do campus for concluída. O aluno cursará os três primeiros anos básicos e no 4º poderá fazer a especialização em Química, Física, Biologia, Matemática e Informática, inclusive a distância”, explicou.

BACABAL•

O prédio de Bacabal, por exemplo, possuía uma estrutura precária, que tem sido recuperada para a instalação dos cursos Pedagogia da Terra, que beneficiará 100 estudantes, e Educação do Campo, no qual 60 estudantes vão ser contemplados, e para realização das ações do Pronera. O novo prédio que será construído no campus de Bacabal abrigará novos cursos que irão beneficiar a população. “Devido à situação geográfica e o desenvolvimento do município será possível que o campus cresça e se fortaleça cada vez mais na região”, enfatizou o diretor do campus, Francisco Marinho Antunes.

Para o diretor, a gestão do reitor Natalino Salgado tem dado muita assistência e trabalhado para o funcionamento de cursos presenciais. “O campus estava praticamente inativo e agora que passou por uma reforma possui todas as condições para receber os novos estudantes”, disse.

CAMPUS DE CODó

CAMPUS DE PINHEIRO

CAMPUS DE CHAPADINHA

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Nesta gestão, nós iniciamos o Proeb (Programa Especial de Formação de Professores para Educação Básica) de Tutóia, Pinheiro, Presidente Vargas, Guimarães e vamos iniciar em Alto Alegre do Pindaré, Urbano Santos, Central do Maranhão, Loreto e Pindaré-Mirim. A Universidade

conseguiu avançar, no sentido de levar a educação aos municípios e fazer novos projetos

CENIDALVA tEIXEIRAAssessora de Interiorização

imPEratrizEm Imperatriz, o Campus II teve em sua estrutura física recuperada para atender

completamente os portadores de necessidades especiais. O estacionamento, que costumava ficar alagado nos dias de chuva, foi pavimentado, e 10 novas salas foram construídas.,

No início do próximo semestre, Imperatriz receberá um novo campus, cuja infraestrutura também atenderá as pessoas com necessidades especiais. Além dos recursos conseguidos para a construção do novo prédio, no campus de Imperatriz vai ser construído um ginásio. “Guiados pelas aspirações de nosso Reitor, decidimos que nossa política de contratação deveria ser voltada à criação de novos cursos de pós-graduação. Concluímos que teremos massa crítica para implantar um mestrado na Área de Materiais; o projeto vai ser submetido em 2010 para que no ano seguinte o mestrado seja iniciado”, disse o diretor do Centro, Jeferson de Deus Moreno.

De acordo com o diretor, este é apenas o primeiro passo, pois assim que o mestrado for iniciado, a meta será a implantação do doutorado no ano seguinte. Para ele, a convicção de sucesso está vinculada à qualidade dos pesquisadores associada ao apoio da administração Natalino Salgado. “Posso afirmar que as ações administrativas e a certeza do apoio a todas as ações de crescimento do nosso campus estão entre os principais combustíveis de nosso sucesso”, finalizou.

Para o estudante do 11º período do curso de Direito, Thiago Cendes Escórcio, aconteceram muitas mudanças significativas durante estes anos em que está na Universidade, tanto no aspecto estrutural quanto em relação ao corpo docente. Antes as salas eram de madeira e sem ar-condicionado, as mesas e cadeiras estavam danificadas, os banheiros não ofereciam nenhuma estrutura e o refeitório também apresentava problemas.

Parte do piso do campus de Imperatriz era composto de areia e cascalho, a iluminação do centro era deficitária e a fiação interna estava exposta. Além dos problemas estruturais, os estudantes também sofriam devido à falta de material pedagógico. “Não tínhamos data show e nem retroprojetor, os trabalhos eram feitos em cartolina. O campus não tinha pontos de internet e o acervo da biblioteca estava desatualizado, inviabilizando qualquer atividade prática na consulta dos livros”, lembrou.

dEsEnvoLvimEnto

Nos últimos períodos do curso de Direito, Thiago Cendes Escórcio começou a ver as mudanças que ocorriam no Campus II. Muitas reformas estruturais foram realizadas. Os banheiros foram construídos, houve a reforma do campus, pavimentação e ampliação do estacionamento, construção da guarita e de laboratórios para os cursos das áreas técnicas e de saúde.

Outra melhoria destacada pelo estudante foi a realização de concursos para professores efetivos, com exigência da titulação de doutorado ou mestrado, aquisição de veículo de transporte (ônibus, microônibus e caminhonete) e de data-shows, equipamentos multimídia e de informática.

A implantação de um sistema de segurança na biblioteca, contratação de servidores administrativos, disponibilização de serviços pela internet e acesso a internet no campus são mudanças frisadas pelo universitário. “Essas modificações contribuíram significativamente para o ensino na Universidade, mas ainda é necessário investir na extensão para suprir as necessidades de estágio dos alunos. Percebemos que a UFMA está em processo de evolução e melhoria contínuos”, comentou.

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Expediente

CAMPI

Universidade Federal do Maranhão - UFMA

PRESIDENTE DA REPÚBLICALuiz Inácio Lula da Silva

MINISTRO DE EDUCAçãOFernando Haddad

SECRETáRIA DE EDUCAçãO SUPERIOR DO MECMaria Paula Dallari Bucci

REITOR Natalino Salgado Filho

VICE-REITOR Antonio Oliveira

PRó-REITOR DE GESTãO E FINANçAS José Américo da Costa Barroqueiro

PRó-REITORA DE RECURSOS HUMANOSMaria Elisa Lago Braga Borges

PRó-REITOR DE ENSINOAldir Araújo Carvalho Filho

PRó-REITOR DE PóS-GRADUAçãOFernando Carvalho Silva

PRó-REITOR DE ExTENSãOAntonio Luiz Amaral Pereira

O JORNAL DA UNIVERSIDADE É UMA PUBLICAçÃO DA ASSESSORIA DE

COMUNICAçÃO DA UFMA NÚCLEO DE IMPRESSOS

ASSESSORA DE COMUNICAçãOGiselle Marques Gonçalves

EDITOR DE JORNALISMO IMPRESSO Lideney Ribeiro

ASSISTENTES DE EDIçãOAnderson Corrêa

Bruna AlmeidaDiogo Azoubel

Eduardo OliveiraIsrael De NapoliIzabel Almeida

Nathália IsabellaREVISãO:

Karol NascimentoEDITORAçãO GRáFICA:

Lideney Ribeiro

CNPJ: 06279103000119Endereço: Av. dos Portugueses, s/n, Campus do Bacanga - CEP. 65085-580 - São Luís - MA

Site: www.ufma.br

TExTOS E FOTOS:Assessoria de Comunicação da UFMA

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