166 JANEIRO 2019TRIMESTRAL

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA ILUMINAÇÃO PÚBLICA

SABIA QUE?

VANDA CASTROQUEM É QUEM

INVESTIMENTOS EM ENERGIAS RENOVÁVEIS2019

EDA iNFORMA2

Ní04.EDITORIALDUARTE PONTEPRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

04.ENERGIASRENOVÁVEISENERGIA ÉOLICA, UMA REALIDADE CADA VEZ MAIS PRESENTE

04.QUEM É QUEMMATILDE PIMENTEL

20.QUEM É QUEMVANDA CASTRO

EDA iNFORMA 03índice

Ní Di CE23 e 46. DISTINÇÃO

24. RECURSOS HUMANOS

28. CLIENTES

30 - 33 e 49. GLOBALEDA

35. QUALIDADE, AMBIENTE

E SEGURANÇA

36 e 42 - 43 . INOVAÇÃO

40. QUALIDADE E AMBIENTE

41 e 48. SEGURANÇA

44 e 47. ACONTECEU

50. COLABORADORES

57. NASCIMENTOS

Ficha TécnicaTítulo EDAINFORMA Propriedade e Edição Electricidade dos Açores, S. A. NIPC 512 012 032 Sede de Redação Rua Francisco Pereira Ataíde, nº1 9504-535 Ponta Delgada Direção Emanuel Fernandes, Isabel Barata e Cláudia Fontes Design e Revisão Zona de Ideias Impressão NOVA GRÁFICA Periodicidade Trimestral Tiragem 1500 exemplares Distribuição Gratuita Nota Isenta de registo na ERC ao abrigo da Lei n.o 2/99, artigo 9o, n.o2.

04.EDITORIALDUARTE PONTEPRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

04. EDITORIAL

06. INVESTIMENTOS

10. INVESTIMENTOS EM RENOVÁVEIS

14. SABIA QUE?

17. RETROSPETIVA

18. MONITORIZAÇÃO

20. QUEM É QUEM

10.INVESTIMENTOS EM ENERGIAS RENOVÁVEIS

EDA iNFORMA04

Duarte Ponte

Presidente do Conselho de Administração da EDA - Electricidade dos Açores, S.A.

A 14 de dezembro de 2018 realizou-se a Assembleia Geral da EDA para aprovação do

Plano Estratégico Plurianual e do Orçamento para

2019. Trata-se de um documento

fundamental para o futuro do Grupo

EDA.

Tudo indica que em 2018, e nos anos mais próximos, a economia da zona euro da

União Europeia continuará a crescer, embora de uma forma mais

moderada do que em 2017. Portugal e

os Açores terão uma tendência semelhante.

A Comissão Europeia e o Banco de Portugal, em novembro de 2018, estimaram que em 2019 Portugal crescerá entre 1,8% e 1,9% e em 2020 deverá crescer 1,7%.

Na proposta do Plano e Orçamento de 2019, recentemente aprovado na Assembleia da República, o Governo da República prevê para 2019 um crescimento do PIB de 2,2%.

A economia dos Açores terá, certamente, um comportamento semelhante. O forte crescimento do turismo que ocorreu em 2016 e 2017 terá provavelmente abrandado em 2018. Nos próximos anos perspetivam-se, contudo, a abertura de novas unidades hoteleiras e de mais ligações diretas aos mercados emissores, pelo que haverá ainda muita margem para crescer na área do turismo e das suas atividades económicas conexas.

Nos Açores, o consumo de energia elétrica em 2018 cresceu cerca de 1,3%. Nos

EDA iNFORMA 05editorial

próximos anos, admite-se que se verificarão crescimentos de consumo moderados, apesar de haver por parte das diversas entidades europeias um enfoco muito grande na eficiência energética e no aumento da penetração das fontes de energia renováveis no consumo total de energia.

O Parlamento Europeu aprovou recentemente legislação que determina que em 2030, 32% de todo o consumo de energia seja de origem renovável. Portugal decidiu elevar esta obrigatoriedade para os 35%. No caso dos transportes, a quota das renováveis deverá representar, pelo menos, 14% até 2030, e os biocombustíveis convencionais serão limitados à escala da União Europeia a um máximo de 7%. Só um forte crescimento da mobilidade elétrica, nos próximos anos, é que permitirá atingir tais objetivos. É de relembrar que diversos Países europeus estão já a preparar legislação para proibir a venda de novos carros de combustão a partir de combustíveis fósseis.

É por isso importante termos uma ação proativa na promoção da eletrificação da economia açoriana. Em 2019, a EDA continuará a campanha de promoção da utilização da energia elétrica pelos seus clientes. Prosseguirá também com as promoções das tarifas bi e tri-horária e as tarifas do

ciclo semanal. Continuaremos a colaborar com o Governo dos Açores relativamente à mobilidade elétrica e à eficiência energética e tudo faremos para estimular a divulgação e as vantagens do carro elétrico.

Como é do vosso conhecimento, a melhoria de desempenho da empresa obriga a um constante e significativo investimento no capital humano. Temos assistido nos últimos meses ao recrutamento de novos trabalhadores com vista a rejuvenescer os nossos quadros. É muito importante que a formação profissional se faça de acordo com as necessidades dos trabalhadores e que o saber de experiência feito nesta casa seja

passado às gerações mais novas.

Em 2019 voltaremos a ter à nossa disposição os instrumentos necessários para permitir as atualizações salariais, as progressões nas carreiras, os reenquadramentos e os prémios para quem, durante o ano, se esforçar para atingir os objetivos e

isto com a contenção necessária para não desequilibrar as contas da EDA, atendendo aos indicadores

Reguladora dos Serviços Energéticos nos impõe, mas também tendo em atenção a justa remuneração que é devida a quem nesta casa trabalha.

Desejo que este novo ano nos traga a todos o melhor! o

“

É POR ISSO IMPORTANTE TERMOSUMA AÇÃO PROATIVA NA PROMOÇÃO DA ELETRIFICAÇÃO DA ECONOMIA AÇORIANA. EM 2019, A EDA CONTINUARÁ A CAMPANHA DE PROMOÇÃO DA UTILIZAÇÃO DA ENERGIA ELÉTRICA PELOS SEUSCLIENTES.

“

O Plano Estratégico Plurianual e Orçamento para 2019 da EDA

alcançar e, portanto, manter no horizonte da implementação do seu plano de negócios.

os objetivos estratégicos, correspondem a:

A – Melhorar e consolidar a

B – Promover o desenvolvimento

C – Melhorar a qualidade de

D – Promover e alinhar as

humanos com a estratégia.

O alinhamento de todos os processos da EDA com estes objetivos, assume relevante importância para o sucesso da sua concretização.

O Plano Estratégico Plurianual e Orçamento para 2019 assenta num vasto conjunto de

PLANO ESTRATÉGICO PLURIANUAL E ORÇAMENTO PARA 2019

pressupostos, entre os quais a previsão da evolução da procura de eletricidade.

No período de 1990 a 2010,

crescimento da emissão de energia elétrica na Região, que chegaram a atingir os 10,5% em 1990 e 9,7% em 2004. Entre 2011 e 2014,

de crescimento, em resultado de uma conjuntura económica desfavorável. Em 2015, assistiu-se a uma ligeira retoma da procura, tendo variado relativamente a 2014, 0,3%. A tendência de retoma

com variações de 1,2% e 0,3% face, respetivamente, a 2015 e 2016.

Para 2019, estima-se uma emissão de eletricidade de 799 GWh a que corresponde uma previsão de crescimento da procura de 0,6%, relativamente a 2018. No período de 2019 a 2023, prevêem-se taxas médias de crescimentos anuais de emissão de eletricidade, entre 0,4% e 0,6%.

A regulação económica constitui um pilar motivador para o desenvolvimento da empresa,

impostas. A este propósito importa relembrar as metodologias de regulação aplicáveis à EDA. A empresa é regulada de forma diferenciada pelas atividades que desenvolve, designadamente a AEEGS - Aquisição de Energia Elétrica e Gestão do Sistema, DEE - Distribuição de Energia Elétrica e

CEE - Comercialização de Energia Elétrica.

A atividade de AEEGS, ao nível do OPEX1, é regulada por revenue cap, o que quer dizer que existe uma limitação do valor dos custos operacionais para todo o período

do montante máximo no início de cada período regulatório, evoluindo face ao IPIB-Índice de Preços Implícito no PIB e ao

que, no atual período regulatório 2018-2020, corresponde a 1,5%. Os gastos com a Aquisição de energia, Amortizações, Gastos com manutenção, Fuelóleo, Gasóleo,

regulação por custos aceites em base anual.

As atividades de DEE - Distribuição de Energia Elétrica e CEE - Comercialização de Energia Elétrica, ao nível do OPEX1, são reguladas através de price cap

price cap por nível de tensão e a sua evolução ao longo do período de regulação, de acordo com o IPIB, deduzido

atual período regulatório 2018- -2020, é de 3%. Estes price cap são depois aplicados aos indutores de

distribuída e número de clientes,

forma a obter-se o valor global do respetivo OPEX.

Para 2019, o montante do OPEX afeto à AEEGS corresponde a Fernando Ferreira | Diretor do Planeamento,

Controlo de Gestão e Regulação

EDA iNFORMA06

INVESTIMENTOS

EDA iNFORMA 07investimentos

12,7 milhões de euros2, enquanto que os montantes afetos à DEE e CEE correspondem a 13 milhões de euros e 6,5 milhões de euros, respetivamente.

O CAPEX3 das atividades de AEEGS, DEE e CEE está sujeito a uma regulação baseada em custos e investimentos aceites em base anual.

Relativamente à evolução dos

que nos últimos anos a EDA tem dedicado uma atenção redobrada ao rejuvenescimento do quadro de pessoal no ativo, prevendo-se que

da empresa 763 trabalhadores.

O Plano de Investimentos da EDA para o período de 2019-2023 ascende a cerca de 185 milhões de euros, enquanto o investimento previsto para 2019 atinge cerca de 47 milhões de euros, com 27,1% afeto aos Centros Produtores, 34,4% ao Transporte e Distribuição em AT e MT, 13,5% à Distribuição BT, 0,1% ao Comercial MT, 1,2% ao Comercial BT e os restantes 23,7% a Outras Imobilizações.

O Plano de Investimentos do Grupo EDA, previsto para 2019-2023, totaliza 261 milhões de euros.

O investimento do Grupo EDA em energias renováveis e sistemas de armazenamento de energia através de baterias, previsto para 2019-2023, totaliza 115 milhões de euros4. >

Plano de Investimentos EDA para 2019, por área

Plano de Investimentos do Grupo EDA 2019-2023, por área

EDA iNFORMA08

Atualmente, existem três fatores que estão provocando mudanças

digitalização, a descentralização e a

o conceito de rede inteligente tal Council

of European Energy Regulators5, englobando a implementação de contadores inteligentes, sistemas de automação, controlo remoto, IoT- internet das coisas e sistemas de informação adequados, que permitirão, tendencialmente, a coordenação e controlo automático da rede, otimizando o consumo versus produção de energia. A descentralização permitirá a implementação de micro fontes de energias renováveis e sistemas de armazenamento de energia.

Vehicle-to-Grid

um carro elétrico constituir-se-á como uma bateria móvel capaz de devolver à rede a energia que não necessite em determinado momento.

sua descarbonização, assumindo relevante importância ao nível da mobilidade.

A possibilidade de desenvolvimento de soluções disruptivas no setor elétrico é enorme. O Plano Estratégico Plurianual e Orçamento para 2019 contempla algumas das mais promissoras soluções emergentes, como sistemas de armazenamento de energia em baterias, quer para serviços de sistema - colaboração no controlo de tensão e frequência - quer para efeitos de armazenamento, numa perspetiva de substituição de reserva girante por reserva estática, minimizando o funcionamento dos

grupos térmicos e assegurando maiores níveis de penetração de energias renováveis, sempre com o objetivo de manter, senão melhorar, a qualidade do serviço prestado. O plano de investimento para 2019 prevê, também, a realização de um projeto piloto SMARTMETERS destinado à exploração de contadores inteligentes, que será implementado em dois postos de transformação localizados na ilha de São Miguel, envolvendo todos os clientes BTN ligados àqueles postos de transformação.

Em 2023, o peso das energias renováveis/recursos endógenos no total da emissão de energia deverá corresponder a cerca de 56%, representando a geotermia 39%, a produção eólica 10,6%, a produção hídrica 4,3% e RSU 1,5%.

Plano de Investimentos do Grupo EDA 2019-2023, em energia renováveis / sistemas de armazenamento de energia

Sistemas de armazenamento

EDA iNFORMA 09investimentos

2018-2023, o Passivo bancário de Médio Longo Prazo e Curto Prazo da EDA poderá ser inferior ao valor

milhões de euros.

Com base nos pressupostos assumidos no Plano Estratégico Plurianual e Orçamento para 2019, prevê-se que o Resultado Líquido consolidado da EDA possa variar entre os 14,6 e os 17,5 milhões de euros, ao longo do período 2019-2023.

Mix de emissão de energia estimado para 2018 e previsto para 2023

A previsão de Resultados Líquidos a médio prazo evidencia que a EDA Renováveis assumirá maior relevância na formação dos resultados. Este facto, em parte, decorre da prevista diminuição progressiva da emissão térmica e do aumento da emissão com base em energia renováveis.

Decorrente dos pressupostos

tendência de melhoria da participação do capital próprio

capacidade de satisfação dos compromissos com terceiros

endividamento face ao capital

Releva-se que o nível de resultados previsto está dependente de um amplo conjunto de variáveis, internas e externas. Das variáveis externas destaca-se a evolução do preço do Brent, já que quaisquer variações

um impacto direto nos resultados da EDA, por via da compensação tarifária recebida anualmente, em conformidade com o processo de convergência das tarifas da Região com as tarifas do continente. Ao nível das variáveis internas, entre outras, assume relevância o nível de execução do plano de investimentos. o

Previsão de resultados líquidos consolidados da EDA, estimado para 2018 e previsto para 2019-2023

1 2 Não inclui gastos com manutenção que são reconhecidos na integra3 4 Não inclui investimentos em análise – Sistemas de armazenamento de energia em baterias em SJG, PIC e FAI – 12 milhões de euros5

of all users connected to it – generators, consumers and those that do both – in order to ensure

security of supply and safety

ENERGIAS RENOVÁVEIS

INVESTIMENTOS EM ENERGIAS RENOVÁVEIS

Em sistemas eletroprodutores isolados, como é o caso de cada uma das ilhas dos Açores, o aproveitamento de recursos renováveis para a produção de eletricidade reveste-se de grande importância pois, para além das vantagens económicas que advêm do carácter estável dos seus custos de produção, em comparação com a produção térmica a partir de combustíveis fósseis, cujos custos são muito dependentes das

petróleo no mercado internacional, as energias renováveis permitem reduzir as emissões de CO2 associadas à produção de eletricidade, diminuir a dependência dos combustíveis fósseis e

energética da Região.Carlos Bicudo & David Estrela | Administradores EDA RenováveisEDA Renováveis

10 EDA iNFORMA

11EDA iNFORMAenergias renováveis

A EDA Renováveis dedica-se ao aproveitamento dos recursos renováveis para a produção de eletricidade, incluindo os recursos eólicos, hídricos e geotérmicos. Atualmente, explora três centrais geotérmicas, sete parques eólicos e doze centrais hídricas, estando presente em sete das nove ilhas do arquipélago. Em 2018, a produção combinada dessas centrais deverá atingir 289,8 GWh, dos quais 204 GWh provêm da fonte geotérmica, 26,8 GWh de origem hídrica e 59 GWh de origem eólica, correspondente a uma contribuição de 38% da produção de eletricidade nos Açores.

Na atualidade, a potência renovável instalada atinge já valores elevados, havendo mesmo a necessidade de, em algumas ilhas, reduzir a produção

a eólica nos períodos de menor consumo. Tal deve-se à imposição técnica de se manter um valor mínimo de produção térmica para garantir as funções de controlo de tensão e frequência e, assim, salvaguardar a continuidade e qualidade do fornecimento de eletricidade ao consumidor. O valor mínimo de produção térmica garante ainda a disponibilidade de potência no sistema eletroprodutor, necessária para fazer face à volatilidade da produção típica do recurso eólico.

Neste contexto, o aumento da contribuição das renováveis dependerá do surgimento de alternativas que substituam as funções habitualmente

garantidas pelos grupos térmicos, nomeadamente a gestão da carga em função da procura, a garantia de reserva girante e a capacidade de regulação da tensão e da frequência.

A EDA tem vindo a estudar algumas das soluções emergentes mais promissoras, como as baterias, que poderão não só colaborar na regulação da tensão e da frequência, mas também, por via do armazenamento de energia, na substituição da reserva girante por reserva estática, possibilitando a integração de uma maior quantidade de produção renovável no diagrama de cargas de cada ilha. A utilização de baterias para armazenamento de energia e regulação da rede é uma tecnologia que tem vindo a evoluir muito nos últimos anos, tendo estes progressos sido acompanhados por uma redução

Alinhando-se com os compromissos internacionais de Portugal, conforme a Resolução do Conselho de Governo n.º 92/2018, de 7 de agosto, a Região Autónoma dos Açores pretende adotar uma estratégia para a energia, no horizonte 2030, que responda às necessidades da Região e que explore as potencialidades dos recursos renováveis e as oferecidas pelas novas tecnologias.

Enquadrado neste princípio

um extenso plano de investimentos para o período de 2019-2023, num total de cerca de 115 milhões de euros, que incluem projetos

para aproveitamento de recursos renováveis, a promover pela EDA Renováveis, que estão previstos para as ilhas das Flores, Santa Maria, Corvo, Terceira e São Miguel, e projetos para instalação de baterias, a promover diretamente pela EDA, abrangendo as funções de armazenamento de energia e de regulação da rede, previstos para as ilhas de Santa Maria, Terceira e São Miguel.

No âmbito da energia hídrica, o plano de investimentos prevê a construção do aproveitamento hidroelétrico da Ribeira Grande, na ilha das Flores, a decorrer entre 2020 e 2022. Com a implementação do projeto, prevê--se que a penetração anual das renováveis na ilha suba dos atuais 50% para valores acima dos 80%. Este novo aproveitamento, a realizar na extremidade Este da ilha, aproveita os recursos das ribeiras do Ferreiro e da Ribeira Grande, abrangendo

>

“(…) estima-se que a contribuição da produção renovável poderá aumentar significativamente, dos atuais 38%, para cerca de 55%.”

EDA iNFORMA12

de 14,3 km2. Será constituído por quatro açudes, duas estruturas de desarenação, condutas de adução em baixa pressão com desenvolvimento total de 1100 metros, uma câmara de carga com 1200 m3 de capacidade, uma conduta forçada de diâmetro 800 mm e 1000 metros de desenvolvimento, e uma central equipada com duas turbinas Pelton de 550 kW de potência unitária. O projeto está em fase de revisão, para adaptação às exigências expressas na Declaração de Impacte Ambiental

concurso internacional, para a escolha do empreiteiro, e a execução da obra, com uma duração estimada de 2 anos. Ficam a cargo da estrutura da empresa as obrigações de gestão dos vários programas de monitorização ambiental decorrentes da DIA.

Na área da energia fotovoltaica, estão em curso investimentos em parques

prevista para 2019. Estes projetos visam aumentar a penetração das renováveis durante o Verão, conjugando a diferente sazonalidade das produções eólica e fotovoltaica. O projeto, gerido pela equipa da EDA Renováveis, engloba várias empreitadas e procura tirar partido dos meios locais e das especialidades dominadas no Grupo EDA. A empreitada principal, já adjudicada, diz respeito ao fornecimento e montagem dos painéis fotovoltaicos, das suas estruturas de suporte, das cablagens associadas e dos inversores de potência. A empreitada de construção civil para a execução

das infraestruturas subterrâneas e do edifício da subestação, também já adjudicada, será elaborada por uma empresa local da especialidade. A empreitada de fornecimento e montagem do equipamento de baixa

empresa do Grupo EDA – SEGMA, e a ligação em média tensão, entre a subestação do parque fotovoltaico e a central do Aeroporto, será desenvolvida pela EDA, com recurso aos seus empreiteiros correntes, prevendo-se para o quarto trimestre de 2019 a entrada em exploração do parque fotovoltaico do Aeroporto, na ilha de Santa Maria. O projeto do parque fotovoltaico do Corvo segue uma linha de desenvolvimento idêntico, tirando partido de sinergias com o projeto de Santa Maria e com idênticos processos e cronogramas de execução.

Quanto aos aproveitamentos geotérmicos, será desenvolvida uma campanha de perfuração contemplando 6 poços em São Miguel e 3 poços na Terceira, para reforçar

e permitir o desenvolvimento dos seguintes projetos de investimento:

i) Saturar a potência instalada na Central Geotérmica da Ribeira

ii) Expandir a capacidade de geração da Central Geotérmica do Pico Vermelho, passando dos atuais 10

iii) Saturar a potência instalada na Central Geotérmica do Pico Alto e,

geotérmico, possibilitar a expansão da capacidade de geração da central, passando dos atuais 3,5 para 10 MW.

Na ilha de São Miguel, serão executados os poços CL8, CL9 e CL10 no setor de Cachaços-Lombadas,

adicional tendo em vista saturar a potência instalada e permitir uma

da Central Geotérmica da Ribeira Grande. Estes poços irão prospetar uma nova zona do reservatório, para Este do poço CL3. Assim, para minimizar o risco do investimento, a execução dos poços CL9 e CL10, com

resultados do poço CL8. Quanto ao setor do Pico Vermelho, a expansão da central compreenderá a execução dos poços PV12, PV13 e PV14, seguida da instalação de um segundo grupo gerador, provavelmente de 5 MW.

Na ilha Terceira, serão executados os poços PA5, PA6 e PA7, que irão prospetar uma nova zona do reservatório, a Norte dos poços PA3 e PA4. Os novos poços visam, por um

Sonda de perfuração durante a execução do poço CL4A, em 2012

EDA iNFORMA 13

lado, saturar a potência da central e garantir a sua sustentabilidade a médio-longo prazo e, por outro, suportar a expansão da potência da Central Geotérmica do Pico Alto, caso os novos poços revelem excedente de

O ano de 2019 será dedicado à contratação pública internacional dos serviços de perfuração, assim como dos diversos outros serviços, materiais e equipamentos necessários à execução dos poços e cujos processos de concurso e prazos de entrega poderão a ascender, no total, a 16 meses. Para além disso, será iniciada a construção das plataformas dos poços, e respetivos acessos, assim como serão construídos os sistemas de adução de água a essas mesmas plataformas, elemento fundamental de apoio à perfuração.

Assim, prevê-se o arranque das atividades de perfuração durante o 1º semestre de 2020. A campanha será iniciada na ilha Terceira, estimando-se a execução dos três poços em cerca de 6 meses, após os quais a sonda de perfuração será mobilizada para a ilha de São Miguel,

para a execução dos cinco poços previstos para o campo geotérmico da Ribeira Grande, com uma duração estimada de cerca de 8 meses.

A campanha de perfuração terá, assim, uma duração total próxima de 1,5 anos, sendo caraterizada por trabalhos que decorrem ininterruptamente, 24 horas/dia, envolvendo equipas internacionais e multidisciplinares, e por custos globais muito elevados, de cerca de 50 mil euros/dia, pelo que este será um período muito exigente e intenso na vida da equipa técnica

Durante as atividades de perfuração, a EDA Renováveis será responsável pela gestão e direção de obra, coordenando os serviços e a logística associada ao desenvolvimento dos trabalhos, com destaque para a gestão dos vários consultores internacionais presentes em obra e para a organização diária dos vários fornecimentos de equipamentos, materiais e recursos necessários à perfuração dos poços.

Para além disso, a EDA Renováveis garantirá o acompanhamento

geológico da execução dos poços. Em obra, a equipa de geólogos da EDA Renováveis irá trabalhar em ligação direta com a equipa da empresa sondadora e com os consultores internacionais que supervisionarão a perfuração, contribuindo para a execução dos poços em segurança e para a tomada de decisões chave durante a perfuração, tais como a profundidade de ancoragem do revestimento de produção ou a

No âmbito da avaliação da produtividade dos poços, serão

temperatura no interior dos poços, durante e após a sua execução,

os aquíferos atravessados, ao que se seguirá a execução de ensaios de produtividade, para avaliação e caraterização do recurso geotérmico disponível. Durante as fases de perfuração e de ensaios de produtividade, será também garantida a gestão dos vários programas de monitorização ambiental que decorrem durante os trabalhos, incluindo os recursos hídricos, a sismovulcânica, a ecologia e os solos.

Com a completa realização deste ambicioso programa de investimentos, previsto pelo Grupo EDA para o período de 2019-2023, contemplando os aproveitamentos de energias renováveis e a instalação de sistema de armazenamento por baterias, estima-se que a contribuição da produção renovável

dos atuais 38%, para cerca de 55%. o

Central Geotérmica do Pico Alto

energias renováveis

EDA iNFORMA14

SABIA QUE?

De acordo com dados estatísticos disponíveis, o consumo de energia está na origem de 80% das emissões de gases com efeito de estufa na União Europeia

imediata de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa, implicam um menor consumo de

energia e uma maior utilização de energias limpas. Foi nesta ótica que surgiu a “Estratégia 20-20-20

oportunamente, é reduzir 20% do consumo de energia, reduzir 20% das

consumida seja de fonte renovável.

uma Estratégia Nacional para a

Plano Nacional de Ação para a

que determinaram um conjunto de iniciativas, orientações e recomendações, onde destacamos o

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

NA ILUMINAÇÃO PÚBLICAEFICIÊNCIA ENERGÉTICA - ENQUADRAMENTO

Mário Martins | Departamento de Distribuição de São MiguelDireitos Reservados

EDA iNFORMA 15sabia que?

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA ILUMINAÇÃO PÚBLICA

Administração Pública, com o objetivo de obter em 2020, nos serviços públicos e nos organismos

neste tipo de instalação, foi desde o primeiro momento um objetivo prioritário.

Todos nos recordamos das alterações que acompanhámos nos últimos anos, nas tipologias de lâmpadas, onde se destacou o phase-out das lâmpadas de mercúrio, por imposição de diretiva comunitária,

a cosmopolis

Balastro eletrónico

Lâmpada cosmpolis

light emitiing diode

garantir as necessidades e obrigações que este tipo de instalação exige, relativamente aos padrões de segurança, conforto e harmonia, principalmente em iluminação de vias. Uma primeira relacionada com a aplicação de

drivervandalismo, e por outro a necessidade permanente do arrefecimento daqueles constituintes, que produzem elevadas temperaturas de funcionamento.

As soluções foram, entretanto, surgindo. Contudo, para que a remodelação da IP mantivesse os mesmos padrões

autarquias,

objetivo foi estabelecer, como referência, uma série de parâmetros técnicos que deve obedecer um projeto de IP, de >

EDA iNFORMA16

Luminária IP LED

diminuição das emissões de dióxido de carbono, durante o período de utilização das mesmas.

estrada e/ou arruamento devem obedecer, com a utilização de um

eletrodomésticos ou os edifícios, e apresenta recomendações quanto

para que uma determinada via tenha uma instalação de IP adequada às suas caraterísticas, de modo a obter-

ILUMINAÇÃO PÚBLICA TECNOLOGIA LEDCom o quadro de referência anteriormente descrito, surgiram todas as condições para que a indústria investisse no desenvolvimento de soluções LED capazes de substituir de forma natural as luminárias existentes no parque instalado, mesmo nas maiores gamas de potência, uma vez que os ganhos de poupança do consumo energético, que atingem

apresentar projetos de investimento,

Módulo driver + régua LED’s

IP LED NA EDATambém na EDA acompanhámos de perto a evolução de todas as tecnologias, tendo ocorrido durante o ano 2015 uma experiência piloto com a instalação de 200 luminárias na ilha de São Miguel e 100 luminárias na ilha Terceira. Depois de constatarmos e aferirmos as melhorias anunciadas, com a colaboração e parceria dos principais agentes nacionais e internacionais, a Comissão Executiva da EDA decidiu, no ano seguinte, a alteração de tecnologia para as aquisições de

novas luminárias e, posteriormente,

técnica para lançamento de concursos de fornecimento de equipamentos de iluminação pública. Já decorreu, posteriormente, um concurso público internacional para o fornecimento de 5.000 equipamentos. Estima-se que atualmente a EDA já tenha integrado na sua rede IP cerca de 4.000 luminárias LED.

Paralelamente, e considerando uma elevada longevidade de grande parte das luminárias instaladas

de Administração da EDA o Plano de substituição IP por equipamentos de tecnologia LED, num período de 10 anos, entre 2019 e 2028, data onde os equipamentos mais recentes também atingirão longevidades superiores a 20 anos. Para a execução desta solicitação de investimento plurianual, a EDA prevê investir cerca de 1.600 M€/anuais, com a introdução de 7.000 novos equipamentos todos os anos. É estimado um valor global aproximado de 16.000 M€ e a substituição de cerca de 65.000 luminárias. o

Castanheira, Roque F. M. Brandão, Instituto Superior de Engenharia do Porto

com períodos de recuperação e retorno extraordinários, e preços equilibrados, quando comparados com as tecnologias anteriores. Associados a este fator, que conseguiu vingar a penetração dos equipamentos de tecnologia LED, apresentam-se ainda as

luminosa oferece relativamente aos parâmetros de uniformidade, e uma harmoniosa sensação da nossa visão, com temperaturas de cor inferiores a

EDA iNFORMA 17

O ANO DE 2018As energias renováveis e a aposta na mobilidade elétrica foram temas de destaque no ano de 2018.

No que se refere às energias renováveis, no ano transato foram apresentados os projetos do Parque Fotovoltaico de Santa Maria e da Central Hidroelétrica das Flores. Também foram contratualizadas, entre a EDA Renováveis e a Direção Regional do Ambiente, as concessões de utilização de água para a produção de eletricidade na Central da Fábrica Nova e Central da Praia e na Central da Ribeira Quente.

Ainda no capítulo da energia, refira-se o protocolo assinado entre o Governo dos Açores e a EDA para a eletrificação da Fajã

RETROSPETIVA

Marina Henrique

da Caldeira do Santo Cristo, em São Jorge, e o estudo elaborado pela EDA e pela SIEMENS sobre baterias que armazenam a energia excedente de produção.

Além disso, foi aprovada a Proposta do Plano de Substituição de Luminárias por LED's com a duração de 10 anos, considerando a necessidade de melhorar a eficiência energética na iluminação pública na Região Autónoma dos Açores, a redução dos custos de exploração com as atividades de manutenção das luminárias existentes e a contínua necessidade de atualização tecnológica das redes de iluminação pública.

A mobilidade elétrica foi outra temática que mereceu destaque. O Governo dos Açores

disponibilizou, para consulta pública, o PMEA - Plano para a Mobilidade Elétrica nos Açores.

Além disso, foram assinados contratos de concessão de 16 lotes da rede de postos de carregamento rápido nos Açores.

Em relação ao Grupo EDA, em 2018 os colaboradores da EDA Renováveis, da SEGMA e da GLOBALEDA ficaram abrangidos pelo Acordo de Empresa.

Ainda no âmbito dos Recursos Humanos destaca-se, igualmente, a reestruturação orgânica da EDA.

O ano de 2018 terminou com a aprovação, por parte da Assembleia Geral da EDA, da proposta de Plano Plurianual e do Orçamento para 2019. o

“(…) O Governo dos Açores disponibilizou, para consulta pública, o PMEA - Plano para a Mobilidade Elétrica nos Açores.”

EDA iNFORMA18

MONITORIZAÇÃO

Durante os três primeiros trimestres de 2018, o consumo de energia elétrica na RAA apresentou um crescimento de 1,7%, comparativamente com igual período do ano anterior, perfazendo um total de, aproximadamente, 557,1 GWh.

seguintes segmentos de consumo:

No que diz respeito aos serviços

de 2,8% face a igual período de 2017. Neste segmento sobressaiu o aumento da procura em atividades de saúde humananas atividades veterinárias

arquivos, museus e outras atividades de culturaisatividades de ação social Em sentido inverso, destaca-se a diminuição da procura nos organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais

Ao nível do comércio e serviços da Região, que teve um crescimento de 2,4%, as maiores variações

a retalho em estabelecimentos

supermercados e hipermercados

Resumo da Procura de Energia Elétrica

ANÁLISE REFERENTE AO PERÍODO DE JANEIRO A SETEMBRO DE 2018

Direção de Planeamento, Controlo de Gestão e Regulação

estabelecimentos hoteleiros

n.e.e armazenamentoe na agriculturacontrapartida, as maiores variações

engenharia civilcorreios e telecomunicações

isolamento, instalação de canalizações e de climatização, instalações n.e.

O setor da indústria revelou crescimento do consumo face a igual período do ano homólogo

e distribuição de águafabricação de alimentos compostos para animaisindústria de laticíniosCom tendência inversa, os setores económicos que apresentaram maior decréscimo foram: indústria transformadora da pesca e da aquaculturade pastaaçúcar

EDA iNFORMA 19monitorização

A emissão de energia elétrica no

totalizou 596,2 GWh, tendo-se

comparativamente a igual período do ano transato, sendo 38,0% de origem renovável/endógena e 62,0% de origem térmica.

No mix de emissão predominou a queima de fuelóleo, com 53,6% e a energia geotérmica com 25,7%.

A energia geotérmica apresentou um crescimento de 9,1% em comparação com igual período do ano anterior, representando 25,7% da emissão total da Região, 42,1% da ilha de São Miguel e 10,7% da ilha Terceira.

A energia eólica teve um crescimento de 5,1% face a igual período de 2017, enquanto a emissão hídrica teve um decréscimo de 12,4%. Estes dois tipos de

terceiro trimestre de 2018, 10,6% da emissão total da RAA.

pelo Decreto-Lei nº 381/2007

Resumo da Oferta de Energia Elétrica

geotérmica está associado, na sua maioria, à entrada em exploração, no decorrer do mês de agosto de 2017, da Central Geotérmica do Pico Alto, na

tanto na produção hídrica como na produção eólica, estão relacionadas sobretudo com a disponibilidade dos recursos primários, devendo-se também, mas em menor escala, a intervenções pontuais.

A ponta máxima, quando comparada com o período homólogo, evoluiu positivamente somente na ilha de

da Região, a ponta máxima evoluiu

o

Sabia que a inauguração oficial da Central Termoelétrica de Santa Bárbara, na ilha do Faial,

EDA iNFORMA20

QUEM É QUEM

para eu e a minha irmã mais velha crescermos e aprendermos a dar valor ao que temos hoje.

Na escola, fui até ao 12º ano. Terminei com 18 anos mas não fui para a Universidade, por motivos pessoais. Mas, entretanto, tirei um curso profissional de informática e também um curso de língua gestual.

Sabemos que sempre tiveste uma vida muito ativa e tens uma grande paixão.

Sempre gostei muito de praticar desporto. Por isso, ao longo dos anos pratiquei várias modalidades. Fui conciliando a escola, o desporto e as aulas de piano e violão.

Aos 13 anos joguei basquete no Clube Operário e cheguei a ganhar taças de melhor marcadora. Entretanto, uma professora de Educação Física convidou--me para entrar para o atletismo. Mas só lá fiquei um ano.

VANDACAS

TROÉs natural de onde? Conta-nos um pouco da tua infância e das tuas recordações desse tempo.

Sou natural da freguesia de São José, mas cresci na freguesia da Atalhada, concelho de Lagoa, onde resido atualmente.

Quando era criança, passava o tempo a brincar na rua às escondidas e à bola, coisa que não vemos as crianças fazerem muito hoje em dia. Quando chegava o mês de setembro íamos todos para a vindima.

O meu pai era carpinteiro, a minha mãe costureira, por isso não tinham muitas possibilidades. Mas o pouco que tinham foi o suficiente

“Já são dezassete anos no atendimento ao cliente.”

Cláudia FontesVintage Studio & Cláudia Fontes

21quem é quem

e tratava da colocação deles nas empresas que aderiam ao programa. Também fazia o processamento dos pagamentos e a verificação dos projetos das empresas.

A EDA surge através de um anúncio que vi no jornal. Estavam a recrutar para trabalhar no Call Center, através de uma empresa de outsourcing. Concorri e entrei. Tinha 20 anos.

Fiquei dois anos no Call Center. Depois fui transferida para as lojas, nomeadamente para a da Matriz em Ponta Delgada. Em 2010, passei para os quadros da EDA. Já são dezassete anos no atendimento ao cliente.

O atendimento é uma atividade muito exigente. Quem lida com os clientes tem que ter um determinado perfil e competências. Quais são as tuas mais valias nesta função?

Nós damos a cara pela empresa. O primeiro contacto do cliente é quase sempre connosco, quer seja para solicitar o fornecimento de energia, para reclamar, para pagar, etc..

É cada vez mais difícil lidar com o público em geral, porque as pessoas reclamam mais e as dificuldades financeiras são maiores. Embora tenha consciência que não podemos fazer nada para alterar isso, tento sempre encontrar a melhor solução para cada um. Cada cliente é único e temos que ver cada caso com paciência e imparcialidade.

As minhas mais valias são gostar do que faço e não ter medo de trabalhar.

EDA iNFORMA

“(…) tento sempre encontrar a melhor solução para cada um. Cada cliente é único e temos que ver cada caso com paciência e imparcialidade.”

Com o passar dos anos comecei a frequentar um ginásio na Lagoa e acabaram por me convidar para trabalhar lá. Fiz várias formações de instrutora de fitness e trabalhei em mais alguns ginásios. Era algo que me fazia feliz e dava algum dinheiro extra.

E só paraste porque, entretanto, recebeste uma má notícia.

Sim. Um dia comecei a ter muitas dores na zona lombar e perdi a mobilidade na perna direita.

Entrei em pânico e chorei muito. Pensei que ia ficar sem andar. Fui ao médico e foi-me dito que teria que ser operada, pois tinha hérnias e problemas nos ossos. Resumindo, os meus ossos são como os de uma pessoa de 80 anos. Foram essas as palavras do médico.

Fui operada e tive que deixar de dar aulas de grupo. Fiquei muito triste, pois era algo que gostava mesmo muito de fazer. Após a cirurgia, e por ordem médica, comecei a praticar natação.

A minha vida nunca mais foi a mesma. Vivo com dores todos os dias, já fazem parte de mim. Mas não deixo de sorrir por causa disso.

Disseste-nos que o teu trabalho nos ginásios era pós-laboral. Qual foi, então, o teu primeiro emprego e como surge a EDA na tua vida?

O meu primeiro emprego foi na Direção Regional da Juventude. Ajudava os jovens nas inscrições para o OTL

Gosto de desafios e de aprender coisas novas. Dizem que o saber não ocupa lugar, mas eu digo que o saber ocupa sim um lugar: o lugar da ignorância. Por isso gosto de aprender.

Acredito que ser humilde, compreensivo e saber pedir desculpas é essencial no trabalho. Todos temos os nossos dias, uns melhores, outros menos bons.

Também tenho que dizer que, nestes anos todos, sempre tive ao meu lado uma boa equipa de colegas. Devo muito a todos e continuo a aprender com eles todos os dias. Criei amizades que levo para a vida.

És uma mulher de desafios, já o disseste. O maior deles foi ter sido mãe?

Sem dúvida. Não tinha um grande desejo de ser mãe, mas quando cheguei aos 35 anos decidimos que estava na hora. Ainda bem que o fizemos. Durante a gravidez aprendi que é possível amar alguém mesmo sem a conhecer. >

EDA iNFORMA22

Ver o seu rosto pela primeira vez foi algo maravilhoso e único. Posso esquecer muita coisa, mas este momento ficará para sempre gravado na memória. Afinal, foi quando conheci a minha princesa Leonor.

Ser mãe tem os seus desafios, mas vale a pena, principalmente quando ela me abraça e me enche de beijos. É tão bom.

Como família, tentamos ser felizes. O meu marido é uma pessoa maravilhosa. Ele também é da EDA, trabalha na Central Termoelétrica do Caldeirão.

Sabemos que não existe felicidade duradora, mas com amor tudo se consegue. Basta que cada um dê o seu contributo.

Apesar de ter passado por momentos difíceis no passado, sei que hoje tenho as pessoas certas ao meu lado e não trocaria a vida que tenho por nada!

O que esperas para o teu futuro, quer profissional, quer pessoal?

A nível profissional, quero continuar a evoluir. E embora goste do meu trabalho, quero experimentar uma área diferente, um dia.

A nível pessoal, continuar a crescer como mulher, mãe, esposa e amiga. Aprender a acreditar mais em mim e esquecer as feridas do passado. Viver o dia a dia o máximo que conseguir e poder ver a minha filha crescer e envelhecer ao lado de quem amo.

Para além disso, continuar a viajar e conhecer novas culturas e países.

Já fiz algumas viagens de que gostei muito. Fiquei particularmente fascinada pelo Egipto.

Que mensagem gostarias de deixar aos teus colegas e a quem virá no futuro?

Gostaria de dizer que todos nós somos como uma peça de um puzzle. Cada peça é única e precisamos de nos unir com as outras para formar um puzzle perfeito.

Mesmo com personalidades diferentes, se trabalharmos em conjunto vamos

“COMO FAMÍLIA, TENTAMOS SER FELIZES. O MEU MARIDO É UMA PESSOA MARAVILHOSA. ELE TAMBÉM É DA EDA, TRABALHA NA CENTRAL TERMOELÉTRICA DO CALDEIRÃO.”

“

“

contribuir para um ambiente melhor e o trabalho vai ser mais animador.

Sejam unidos, humildes, perdoem e não julguem o vosso colega, pois amanhã pode ser um de vós a errar. Elogiem mais e critiquem menos.

Não deixem de lutar por aquilo em que acreditam. Se caírem, levantem-se. Ninguém disse que ia ser fácil. Por isso nunca desistam.

Obrigado a todos por me deixarem fazer parte desta família! o

EDA iNFORMA 23

DISTINÇÃO

EDA FOI A MAIOR EMPRESA DE 2017A revista 100 Maiores Empresas dos Açores distinguiu a EDA como a Maior Empresa de 2017.

A EDA Renováveis, a SEGMA, a GLOBALEDA e a Norma Açores

lugar, respetivamente.

A cerimónia decorreu no dia 3 de dezembro, no Grand Hotel Açores Atlântico, em Ponta Delgada, e contou com a presença do Presidente do Conselho de Administração da EDA, que recebeu a distinção.

Marina Henrique

Para além da Maior Empresa, foram reconhecidas as 10 Melhores Empresas dos Açores e foram atribuídas distinções ao Gestor do Ano, ao Melhor Projeto de Investimento, ao Prémio Empreendedorismo e ao Prémio Carreira.

Os prémios são atribuídos pela Açormedia que, em parceria com a Informa D&B e a Baker Tilly, publica

empresarial. o

23EDA iNFORMA

EDA iNFORMA24

ENCONTRO DE QUADROS

Nos dias 1 e 2 de outubro, ocorreu mais um encontro de Quadros da EDA, subordinado ao mote “Alinhar o Futuro”.

Neste encontro, cuja organização e condução dos trabalhos ficaram a cargo da Mychange, foram abordados vários temas, dos quais se destacam a definição das caraterísticas que os participantes desejam ver num Líder da EDA e os temas identificados como prioritários na agenda da empresa, designados como “As 4 Estações”. Estes temas correspondem essencialmente a:

RECURSOS HUMANOS

- Inovação e digitalização. >

Isabel BarataMy Change

EDA iNFORMA 25

As atividades desenvolvidas, que

provenientes das várias áreas da empresa e apelaram à cooperação e criatividade, versaram ainda

Neste encontro, que contou com a participação empenhada de todos, foi identificado pelos trabalhadores presentes, o

empresa como a EDA, por:

- Melhorar e Consolidar

- Promover o desenvolvimento sustentável e a

- Melhorar a Qualidade

- Promover e Alinhar as

Estratégia.

- Ser uma empresa orientada para o desenvolvimento

- Ser uma empresa que incentiva

- Ser uma empresa que incentiva ao desenvolvimento contínuo

- Ser uma empresa em que os

grande impacto na sociedade.

No final dos trabalhos, foram ainda identificadas oportunidades de melhoria, que se consubstanciaram numa série de recomendações quanto às medidas a implementar no futuro em termos da política de gestão de recursos humanos. o

- Ser uma empresa que proporciona diversas

- Ser uma empresa

- Ser uma empresa tida como

- Ser uma empresa onde

- Ser uma empresa onde os

recursos humanos

EDA iNFORMA26

A equipa da EDA foi a grandevencedora do evento de team building. O Grupo Bensaúde e a NOS Madeira ficaram no 2º e 3º lugar, respetivamente.

O "NOS Açores Try-Out" é uma prova de team building dirigida ao universo empresarial que concilia provas desportivas e recreativas com uma vertente de formação outdoor em que os participantes são desafiados a transpor os desafios e os problemas que as empresas

RECURSOS HUMANOS

EDA VENCE A 2ª EDIÇÃO DO “NOS AÇORES TRY-OUT”

enfrentam no seu dia-a-dia para situações vividas em cenários diferentes dos habituais.

O evento teve lugar de 12 a 13 de outubro de 2018, na ilha de São Miguel, onde a natureza, a aventura, o espírito de equipa e as ambições empresariais estiveram de mãos dadas e contou com a participação de 11 equipas, sendo 9 da região e 2 do exterior, envolvendo um total de 80 pessoas. Grupo Bensaúde, Novo Banco dos Açores, Finançor, Azoris-Hotel & Leisure, EDA, Geridade, NOS Açores e NOS Madeira foram algumas das empresas que estiveram presentes.

primeiro espaço cowork nos Açores - e contou com o patrocínio da NOS Açores. >

unOfficeDireitos Reservados

“(…) é uma prova de team building dirigida ao universo empresarial que concilia provas desportivas e recreativas com uma vertente de formação outdoor (...)”

EDA iNFORMA 27

TESTEMUNHOS

“A experiência foi fantástica e muito positiva. Apesar de não trabalharmos diariamente uns com

em sintonia tirando proveito das melhores qualidades de cada um para constituir uma equipa forte. Para além da componente lúdica, a capacidade de trabalho em equipa nas diferentes provas foi de facto o mais importante e evidente.O saldo é naturalmente positivo em diversos níveis.

PS: A equipa vencedora conta em defender o título na próxima edição…”

“Relativamente ao Try-Out, foi uma experiência muito boa, no qual agradeço por ter sido convocado.

“Na minha opinião considero ter sido uma experiencia muito interessante e enriquecedora a nível individual/

humanas, colocando à prova não só características individuais bem como

Aproveito ainda a oportunidade para realçar o facto de que as equipas da

por quatro elementos cada uma,

Ao contrário do que talvez fosse expectável, os resultados obtidos

esforço, união e cumplicidade inter geracional, independentemente

derivados da nossa região.

Sou também da opinião que os

de união e cooperação existente entre

Por último, mas não menos importante, gostaria de reforçar o meu agradecimento pela oportunidade que nos foi conferida, bem como enaltecer todo o esforço e dedicação dos meus colegas no evento NOS Açores Try-Out. " o

Houve interatividade entre colegas e com outras empresas, partilha de conhecimentos e experiências, interajuda, muito trabalho de equipa e “amor à camisola”.

Este tipo de formação em contexto de atividade ajuda-nos a sentir momentos de pressão e a ter que

nos deu muita vantagem porque trabalhamos em centrais e pressão

Além dos bons resultados que tivemos e da luta constante para que o nome EDA aparecesse no topo, é de louvar a iniciativa para este tipo de eventos.

Sem dúvida que é uma experiência que se recomenda a 100%.”

recursos humanos

EDA iNFORMA28

CLIENTES

ENCONTRO DE QUADROS DA DIREÇÃO COMERCIAL

Direção Comercial

Nos dias 23 e 24 de outubro de 2018, a Direção Comercial promoveu um encontro alargado de quadros. Os

combate à burocracia existente nas relações comerciais e a recuperação do atraso nos meios tecnológicos de interface com os nossos clientes. Com este propósito, tendo presente a principal prioridade da Direção Comercial, que é servir o cliente, satisfazendo as suas necessidades e procurando garantir a excelência do serviço prestado salvaguardando

ambiental, foi solicitado aos participantes a apresentação da situação atual de cada atividade/departamento com propostas de mudança para o futuro.

A partilha de tarefas, objetivos,

a sala foi muito importante >

EDA iNFORMA28

EDA iNFORMA 29

pois se, por um lado, evidenciou a interligação dos vários departamentos, por outro lado, foi possível perceber que a maioria

elencados eram transversais a todas as áreas, dando força à necessidade de mudança. Nesse sentido foram constituídos grupos de colaboradores heterogéneos

medidas consideradas de maior valor acrescentado para a Direção como um todo, de implementação urgente, no curto, médio e longo prazo. Este exercício tornou--se muito interessante, pois proporcionou o espírito de equipa, a escuta ativa e o foco no contributo

apenas em cada área de per si

É indiscutível a necessidade da Direção Comercial se adaptar rapidamente à era digital. A evolução é cada vez mais rápida e disruptiva e é importante transmitir

está a apostar numa parceria de longo prazo. Por seu turno, apesar de um modo mais lento, também as gerações atuais e as mais antigas

tendem a evoluir nesse sentido. É importante encontrar soluções facilitadoras na relação com o cliente, sem descurar a componente legal e de controlo, adotando as boas práticas e tirando o máximo partido dos sistemas informáticos e das tecnologias atualmente disponíveis. Assim, foram consideradas medidas relevantes

na interação com o cliente a desburocratização do atendimento comercial e a otimização dos processos e a germinação da

PC, tablets e smartphonespretende venha a ser uma realidade a médio prazo.

Há num desígnio percecionado de uma “revolução silenciosa” na Direção Comercial, não destruindo o que está bem feito, mas caminhando para uma nova era, com o enfoque na missão da EDA, na orientação para o cliente, facilitando o relacionamento com o mesmo, nunca descurando a prestação de um serviço público, e como tal que existem obrigações e responsabilidades acrescidas perante os mesmos e perante os Açores.

Pretende-se o enfoque, obsessivamente, na missão de serviço para com o cliente mantendo um descontentamento permanente, para uma melhoria permanente. A ambição de querer sempre ir mais longe, até aos limites da imaginação em prol do cliente. Pretende-se inovar,

alinhados pelas melhores práticas das grandes utilities, a nível mundial, oferecendo um portefólio de ferramentas e serviços de excelência aos nossos clientes.

Do encontro, e em síntese, houve uma consensualização que todos

estão alinhados pelo mesmo desígnio, ou seja, a satisfação do cliente. Constata-se a existência de uma equipa profundamente conhecedora do negócio e, com talentos a desabrochar, não acomodada e não adversa à

No encerramento do encontro, foi possível contar com o privilégio da comparência do Administrador do Pelouro, Dr. Roberto Monteiro, cuja presença, pelo seu currículo e espírito inconformista, é uma grande fonte de inspiração para toda a Direção Comercial, nesta empreitada, com o entusiamo que anima a todos. o

clientes

EDA iNFORMA30

GLOBALEDA

" (...) durante o período Natalício (...) época que nos proporciona a oportunidade de, no final de mais um ano, partilhar e festejar conjuntamente os nossos sucessos, (...) "

A GLOBALEDA realizou um encontro de Quadros durante o período Natalício.

É sempre uma época que nos proporciona a oportunidade de, no final de mais um ano, partilhar e festejar conjuntamente os nossos sucessos, refletir sobre o que fomos capazes de fazer, identificar os aspetos a melhorar e as soluções criativas que havemos de partilhar com os nossos clientes.

Bem hajam… e até ao final do 1º trimestre, para mais um encontro. o

ENCONTRO DE QUADROS

GLOBALEDA

EDA iNFORMA 31

GLOBALEDAMarina Henrique

No passado dia 22 de novembro, foi assinado o Acordo de Empresa entre a GLOBALEDA, SINERGIA, SIESI e SINDEL.

É um marco importante para a história desta empresa e para os seus trabalhadores que aguardavam esta possibilidade com muita expetativa.

Conjuntamente, foi possível criar um bom instrumento de trabalho que, atendendo às especificidades da GLOBALEDA, responde às pretensões dos trabalhadores, às necessidades de organização em matéria de Recursos Humanos e acautela a sustentabilidade e estabilidade futura da empresa, preservando o seu carácter competitivo. É um acordo win-win. Estamos seguramente de parabéns!

Foi um desafio para os participantes desta negociação, que de acordo com objetivos traçados, permitiu chegar a um resultado que orgulha todos. Tal só foi possível com muito trabalho, dedicação e respeito, o que merece o nosso registo e agradecimento. o

" Foi um desafio para os participantes desta negociação, que de acordo com objetivos traçados, permitiu chegar a um resultado que orgulha todos. "

ASSINADO ACORDO DE EMPRESA

globaleda

EDA iNFORMA32

GLOBALEDAGLOBALEDA

" (...) mostrou-se que o Big Data poderá ser extremamente útil às bibliotecas para suportar e promover estratégias e decisões em tempo real. "

A vasta informação gerada e o seu impacto nas atividades do dia a dia, relacionadas com saúde, transportes, transações, segurança, entre outras, foi o tema lançado por Rúben Raposo, da GLOBALEDA, aos presentes no XVII Encontro Regional da BAD Açores. Pretendeu--se apresentar o Big Data e o futuro da informação enquadrado nas atividades dos arquivos, bibliotecas e museus.

Para ilustrar a aplicação do Big Data à temática de "gerir para difundir e divulgar" do evento, foram referidos os sistemas de gestão de stock e de recomendação no contexto de uma biblioteca.

Através de alguns exemplos, mostrou-se que o Big Data poderá ser extremamente útil às bibliotecas para suportar e promover estratégias e decisões em tempo real.

-se um pequeno debate, em que se discutiu o papel do Big Data na manipulação, distinção e transformação de dados em valor. o

XVII Encontro Regional da BAD Açores

GLOBALEDANONAGON

EDA iNFORMA 33

II Tech ForumA cidade de Las Palmas, nas Canárias, recebeu no passado mês de outubro o II Tech Forum, dedicado ao tema cidades inteligentes.

O evento, uma organização da Casa África em colaboração com o Cluster Canárias Excelência

Sociedade de Promoção Económica de Gran Canaria

de Investigação, Inovação e Sociedade da Informação do

contou com uma comitiva açoriana, na qual se incluiu a GLOBALEDA.

O II Tech Forum, cujos destinatários foram empresários, investidores, fornecedores e startups relacionadas com soluções inteligentes, abordou o uso das TIC na melhoria da qualidade de vida e dos serviços de uma cidade.

A GLOBALEDA, representada pelo Administrador Dr. Pedro Leite, apresentou diversas soluções inovadoras desenvolvidas internamente, no âmbito das cidades inteligentes, nomeadamente infraestruturas de dados espaciais online na área dos sistemas de informação geográfica e plataformas para interação digital entre o cidadão

e-government. o

" A GLOBALEDA, representada pelo Administrador Dr. Pedro Leite, apresentou diversas soluções inovadoras desenvolvidas internamente (...) "

GLOBALEDADireitos Reservados

globaleda

EDA iNFORMA 35

QUALIDADE, AMBIENTE E SEGURANÇA

Bruno Vieira | Diretor da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e SegurançaMarina Henrique

Entre os dias 11 e 13 de dezembro, a equipa da Direção da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente

numa ação de formação da SGS

edifício sede da EDA. Decorrente da revisão desta norma para a versão de 2018, a equipa atualizou-se nas novas orientações para a realização de auditorias de primeira e segunda parte a

qualquer sistema de gestão. Nesta ação de formação participaram também os colaboradores da

Uma das alterações fundamentais nesta versão é a introdução do conceito de risco em auditorias a sistemas de gestão. Este conceito está relacionado tanto com o risco do processo de auditoria não atingir os seus objetivos, como com o potencial da auditoria em interferir nas atividades e processos do auditado, ou seja, reconhece que as organizações podem dedicar o esforço em auditoria a assuntos com maior significância para o sistema de gestão.

Outras alterações da norma relacionam-se com o alargamento das orientações para condução de

uma auditoria, particularmente a secção de planeamento

anexo contendo requisitos de competência para auditoria de disciplinas de sistemas de gestão

objeto. o

FORMAÇÃO NA ISO 19011 - Linhas de orientação para auditorias a sistemas de gestão

“Uma das alterações fundamentais nesta versão é a introdução do conceito de risco em auditorias a sistemas de gestão.”

INOVAÇÃO

A EFACEC E O FUTURO DA MOBILIDADE ELÉTRICA Realizou-se, no passado dia 6

de dezembro, uma sessão de apresentação a cargo da EFACEC, que dispõe em Portugal, entre outras unidades fabris e serviços especializados, de uma importante instalação de produção localizada no parque industrial da cidade da Maia, distrito do Porto denominada de EFACEC ELECTRIC MOBILITY, S.A. cuja missão é a de desenvolver soluções de energia seguras e limpas para o mercado emergente da MOBILIDADE ELÉTRICA.

Desde 2009 que a EFACEC tem vindo a projetar e disponibilizar no mercado nacional e internacional um portfólio de soluções para carregamento elétrico, quer para uso nas residências e condomínios, quer para dotar as redes públicas de mobilidade elétrica projetadas para assegurar a disponibilidade de

EDA iNFORMA36

Paulo Bermonte | Diretor da Inovação e NormalizaçãoCarlos Sousa | Direção de Inovação e Normalização & Direitos Reservados

EDA iNFORMA 37inovação

postos de carregamento rápido e até ultra-rápido ao longo do nosso território nacional e insular.

Desde 2016 que já estão a ser desenvolvidos sistemas de carregamento Wireless que permitirão obviar à necessidade de um carregamento por ligação física através de cabo e tomadas normalizadas para o efeito. Atualmente, já começam a ser disponibilizados sistemas de carregamento associados a baterias de armazenamento que permitem integrar a procedimentos de gestão

smart grid

o essencial do atual portfólio EFACEC de sistemas de carregamento, desde os simples home charger até aos sistemas ultra-rápidos.

a curto prazo está relacionado com a instalação massiva, que se prevê ocorrer nos próximos anos de sistemas de home charger, para partilha dos utilizadores de VE’s e com inteligência para assegurar a correta afetação dos consumos e faturação aos seus efetivos consumidores, obviando ao envolvimento de terceiras entidades para além dos Operadores

clientes diretamente portadores de um cartão RFID, também conhecido como smart cardos interlocutores a quem deverá ser debitada a energia utilizada nos carregamentos efetuados.

Relativamente à rede pública da mobilidade elétrica da Região

Autónoma dos Açores, o processo de implementação está numa fase adiantada e deverá entrar em operação a partir de meados de 2019, dotada com equipamentos similares ao modelo QC45 da EFACEC, que permite em simultâneo a carga de dois veículos diferentes,

até 50 kW e outro em corrente

contudo serem programados valores inferiores que limitam o total da potência solicitada à rede a um valor pré-contratado com o comercializador de eletricidade, por exemplo 50 kW.

De referir que estiveram presentes na apresentação da EFACEC um painel considerável de colegas com responsabilidades em Direções de primeira linha da EDA e quadros da SEGMA, que seguiram com interesse e atenção as intervenções do painel de oradores, em que foram intervenientes os Engenheiros Filipe Lopes, Ricardo Rocha e Ivan Souza, tendo sido abordados, para além da mobilidade elétrica, temas como as atuais soluções PV e Storage, gestão da manutenção de transformadores, demonstração plataforma V4G, etc.. o

- Output power DC: 50 kW | AC: 43 kVA- Multi-standard: CHAdeMO, CCS and AC

- DC and AC simultaneous charging

- standalone mode or integrated in any network with any central system

EDA iNFORMA38

INOVAÇÃO

A EDA NO AZORES TEKDecorreu entre os dias 16 e 17 de novembro, no Nonagon – Parque de Ciência e Tecnologia de São Miguel, localizado na cidade de

da Inovação, um evento dedicado à tecnologia, às empresas, à inovação e ao empreendedorismo, no qual a EDA esteve representada através da Direção de Inovação e

Durante o período em que decorreu este evento, para além da exposição patente ao público onde estiveram representadas várias empresas de cariz tecnológico e empreendedor da Região e do continente português e que puderam esclarecer os visitantes sobre os seus produtos e equipamentos inovadores já em fase de implementação ou a serem desenvolvidos, decorreu, em paralelo nos auditórios do Nonagon, uma série de seminários e mesas redondas sobre temas muito pertinentes para a atualidade

novas tendências para o futuro das organizações, sendo que algumas destas apresentações foram efetuadas por palestrantes ilustres afetos a organizações de renome, dos quais passamos a destacar alguns, bem como os temas por estes apresentados:

Jorge Portugal Diretor Geral da COTEC Portugal – Associação Empresarial para a inovação, cuja apresentação teve como tema “Conquistar novas vantagens num mundo mais

José Manuel Mendonça Chairmain do Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores, Tecnologia e Ciência e Professor Catedrático da Faculdade de Engenharia do Porto, cuja apresentação teve como tema

João Mateus Membro da Direção Executiva do centro de excelência para a inovação da indústria automóvel, cuja apresentação teve como tema “A inovação como fator

Manuel Lima UX Design Manager da Google, cuja apresentação teve como tema “Zonas de desconforto: risco,

>

Paulo Bermonte | Diretor da Inovação e NormalizaçãoCláudia Fontes & Direitos Reservados

EDA iNFORMA 39

A INORM fez-se representar neste evento por toda a sua equipa de colaboradores, em cujo stand permaneceram, para prestar todo o apoio e assegurar o esclarecimento complementar à apresentação de diapositivos preparada previamente com a

FATURAÇÃO

Tarifa Simples

CICLO DIÁRIO CICLO SEMANAL

Bi-Horária Tri-Horária Bi-Horária Tri-Horária

CONSUMO

ponta 61,8 ponta 40,4

cheias 197,1 cheias 124,0

vazio 225,5 vazio 320,0

Total CICLO DIÁRIO CICLO SEMANAL

%

%

%

vaziopontacheias

%

%

%vaziopontacheias

inovação

smart metering PLC. o

drones para inspeção de linhas AT/MT; avifauna na origem de interrupções de curta duração e interrupções

de longa duração;

colaboração do Departamento de Comunicação, sendo evidenciados os projetos piloto que se encontram em carteira desta direção, que geraram nos visitantes da exposição bastante curiosidade e sobre os quais foram dados esclarecimentos

às questões para o efeito colocadas.

Dos projetos que geraram maior curiosidade e solicitações de esclarecimento por parte dos visitantes da exposição, destacamos os seguintes:

EDA iNFORMA40

QUALIDADE E AMBIENTE

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADEE AMBIENTEO projeto de extensão do âmbito do SGQA - Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiente à Central Termoelétrica do Belo Jardim, desenvolvido pelas equipas da Direção da Gestão Integrada da Qualidade,

Direção Exploração da Produção

que decorreu a 9 de novembro, e onde estiverem presentes parte da equipa da Central Termoelétrica

Bruno Vieira | Diretor da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e SegurançaDireitos Reservados

OBTÉM CERTIFICAÇÃO NA CENTRAL TERMOELÉTRICA DO BELO JARDIM

EDA iNFORMA40

do Belo Jardim, a direção da EPROD e do GIQAS e o Administrador Dr. José Luís Amaral, foram entregues

Chefe da Central, o Eng.º Nuno Jerónimo.

Este acontecimento marca

processo que se pretende ser proveitoso e com benefícios para todos. o

EDA iNFORMA 41

Na Central Termoelétrica de Sines fomos recebidos pelo Power Plant Director, o Eng.º João Fernandes Amaral, e pela equipa de segurança liderada pelo Gestor Operacional da Segurança, o Eng.º Augusto Grácio. A Central Termoelétrica de Sines é uma central convencional que utiliza como combustível o carvão fóssil importado. É constituída por quatro grupos, cada um dos quais formando uma unidade produtora autónoma com gerador de vapor, turbina, alternador e transformador. A potência total instalada é de 1256 MW, 4 grupos de 314 MW, com um consumo unitário de 116 t/h à carga nominal com carvão de 27600 kJ/kg, o que em laboração permanente pode atingir um consumo total diário de cerca de 11.000 toneladas de carvão.

Na Indorama Ventures Portugal fomos recebidos pelo Utility Plant Manager, o Eng.º Paulo Marreneca. Esta instalação possui uma capacidade de produção de 40,390 MW de eletricidade, vapor, água desmineralizada, tratamento de águas residuais e hidrogénio, fornece a instalação adjacente produtora de ácido

-prima utilizada para a produção

componente base no fabrico de embalagens de plástico para uso alimentar, cuja capacidade produtiva é de 700 mil toneladas por ano. o

Com o objetivo de assimilar informação sobre boas práticas de segurança em indústrias de referência no panorama nacional e aproveitando a deslocação à conferência de Segurança “Proteger 2018”, que se realizou no Parque das Nações em Lisboa, a equipa do Departamento

da Direção da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e Segurança

novembro as instalações industriais da Central Termoelétrica de Sines da EDP e as instalações da Indorama Ventures Utility. Nesta visita conhecemos o funcionamento dos Sistemas de Gestão da Segurança implementados e foram discutidos assuntos relacionados com a gestão da segurança nestas instalações.

SEGURANÇA

Bruno Vieira | Diretor da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e SegurançaDireitos Reservados

VISITA A UNIDADES INDUSTRIAIS EM SINES

Central Termoelétrica

de Sines

EDA iNFORMA42

INOVAÇÃO

Na sequência da aprovação do plano de atividades da Direção de Inovação

uma estratégia de colaboração com a Direção de Exploração da Distribuição

Manutenção de Subestações e Redes

de novembro, na ilha de São Miguel, uma demonstração do uso de drones para a inspeção de linhas AT/MT e subestações, a qual decorreu sob o patrocínio da LABELEC.

No dia 13, depois de um que teve lugar cerca das 15h30 nas instalações da subestação 60/30 kV dos Milhafres, a que assistiram dezenas de quadros e colaboradores

DEMONSTRAÇÃO DO USO DE DRONES PARA INSPEÇÃO EM SUBESTAÇÕES E LINHAS DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO DE ALTA E MÉDIA TENSÃO

drone da LABELEC sobre a subestação e linhas de transporte e de distribuição com origem na referida subestação, permitindo visualizar imagens

de elevada resolução e registos

elevado valor para se poder aferir das boas condições de exploração daquelas infraestruturas.

Paulo Bermonte | Diretor da Inovação e NormalizaçãoCarlos Sousa | Direção de Inovação e Normalização

EDA iNFORMA 43inovação

No dia 14, foi possível voltar a utilizar o drone da LABELEC com o objetivo de avaliar o estado dos cabos do penúltimo vão da linha MT 30 kV estabelecida desde a Central Hidroelétrica dos Túneis até à Central da Foz da Ribeira Quente, que apresentavam indícios de alteração do seu estado físico numa extensão

resolução com zoom ótico de 30x e a

coloração estavam localizadas numa extensão delimitada pela passagem dos cabos sobre o leito da Ribeira, permitem concluir, com elevado

de uma mudança da coloração dos

resultantes da evaporação com origem na linha de água existente, onde se admite incluir compostos gasosos sulfurosos, entre outros. Resta avaliar o impacto que aqueles

à resistência mecânica dos cabos, admitindo-se que apenas existirá mudança de cor da camada exterior dos cabos. Os serviços técnicos da

pré-vistoria às situações similares de atravessamento da referida Ribeira, designadamente no vão de travessia estabelecido com origem na Linha MT 30 kV Furnas-Povoação e a Central Hidroelétrica do Canário.

Para além da demonstração do uso de drones para apoio às atividades de inspeção insertas no processo de manutenção preventiva das nossas infraestruturas do transporte e distribuição de energia, a LABELEC teve ainda o ensejo de apresentar um novo equipamento destinado ao diagnóstico e caraterização do estado dos cabos subterrâneos de AT/MT, de

realizado ensaios na subestação de Vila Franca do Campo, subestação dos

sito à Estrada Regional da Ribeira Seca.

O equipamento utilizado, de reduzidas

tabletprecisa à variação de impedância dos cabos e ao valor da ressonância

“impressão digital” inicial que, quando comparada com medidas realizadas

potenciais falhas, permitindo estimar o seu tempo útil de vida e a programar

para substituição do troço considerado

qualquer disrupção. O equipamento permite a localização de falhas dentro de 0,3% do comprimento do cabo, o posicionamento e estado de uniões de junção em circuitos onde elas seriam desconhecidas, bem como avaliar a degradação prematura do isolamento global dos cabos, como resultado, entre outros, dos danos provocadas

com atividade vulcânica de elevada proximidade, bem presentes na nossa

danos provocados por radiação, impacto mecânico, migração de humidade, etc..

A terminar, não poderemos deixar de referir o intenso e competente envolvimento das estruturas da EDIST/DISMG e MASER na pessoa dos seus principais responsáveis hierárquicos e operacionais, sem o que não teria sido possível assegurar, com segurança, o sucesso que se reconhece à presente iniciativa. o

EDA iNFORMA44

A ação de formação que foi ministrada pelo Sr. Carlos Rego, ex--colaborador da área, com recurso à contratação da empresa de formação SOLFORM, entidade com

EDP Distribuição, para a formação de colaboradores das empresas do Grupo EDP e prestadores de serviço que operam nas instalações da concessionária nacional. O programa do curso foi devidamente adequado, conforme matérias que se descrevem seguidamente, nas suas componentes teórica e prática, que terminou com a utilização dos elementos necessários por todos os colaboradores inscritos na ação, à realização de trabalhos de substituição de elementos instalados na Linha AT, e resgate de acidentado em altura. >

ACONTECEU

Decorreu, no período de 5 a 8 novembro, a formação de Trabalhos de Manutenção e Instalação de Sinalização em Linhas Elétricas de Alta Tensão, ação necessária a promovermos a habilitação dos técnicos do Departamento de Distribuição

aquele tipo de atividade, no âmbito das intervenções que são realizadas pelas equipas diariamente, nomeadamente em trabalhos nas instalações AT que possuem elementos mais específicos, de balizagem e sinalização de obstáculos à navegação aérea de aeronaves e eventuais situações de aterragem de emergência de helicópteros, na proximidade dos apoios em vias rápidas ou heliportos.

Mário Martins | Departamento de Distribuição de São MiguelDireitos Reservados

FORMAÇÃO DE TRABALHOS DE MANUTENÇÃO E INSTALAÇÃO DE SINALIZAÇÃO EM LINHAS ELÉTRICAS DE ALTA TENSÃO

EDA iNFORMA 45

Equipamento de proteção de uso individual: Proteção de cabeça,

Equipamento de proteção de

Equipamentos de ligação à

Prevenção do risco elétrico (i) Efeito da corrente elétrica

(ii) Eliminação dos riscos devidos à vizinhança de

(iii) Distâncias de segurança

(iv)

entre trabalhadores na manutenção e instalação de sinalização em linhas elétricas de Alta Tensão.

MÓDULO I – SEGURANÇA DO TRABALHADOR – 3,5 H

MÓDULO II – INTRODUÇÃO À MECÂNICA E TECNOLOGIA DE LINHAS AÉREAS DE ALTA TENSÃO - 7H

Elementos constituintes das

Materiais usados nas linhas

Introdução à tensão mecânica de uma linha elétrica aérea: (i)

(ii) (iii)

(iv) mecânica.

MÓDULO III – TRABALHOS PRÁTICOS PARA MONTAGEM DE BALIZAGEM AERONÁUTICA DE LINHAS ELÉTRICAS - 7H

Principais situações em que é necessária a balizagem de Linhas elétricas aéreas: Diurna e Noturna [de acordo com a Circular de

Trabalhos práticos.

MÓDULO IV – TRABALHOS PRÁTICOS PARA MONTAGEM DE SINALIZAÇÃO AVIFAUNA – 7H

Principal sinalização de avifauna de acordo com as regras do Instituto de Conservação da

Trabalhos práticos de aplicação: (i) Dispositivos anti-colisão

(ii)

(iii) Plataformas para ninhos.

Simulação do resgate do acidentado.

Aproveitamos para endereçar os nossos agradecimentos a quem possibilitou a realização desta ação de formação, nomeadamente aos serviços de formação da EDA, com muito interesse e aplicabilidade na nossa atividade, que se traduziu no enriquecimento do nosso conhecimento e espírito de grupo, entre os colaboradores entre si, e com o Sr. Carlos Rego, que foi um verdadeiro pedagogo na explicação

técnicas adequadas a combater alguns receios iniciais que poderiam existir, numa atividade que depende de elevadas capacidades de destreza, forma e robustez física, dos técnicos, para garantir o seu desempenho com sucesso.

Estamos todos de parabéns! o

MÓDULO V – RESGATE DO ACIDENTADO – 3,5H

aconteceu

EDA iNFORMA46

DISTINÇÃO

EDA RECEBE TROFÉU COMEMORATIVO DOS 25 ANOS DE FILIAÇÃO NA APQ A 24 de outubro, no âmbito do 43º

Colóquio da Qualidade, que decorreu no Auditório Sonae do Porto Business School, a EDA foi distinguida com o Troféu Comemorativo dos 25 anos

Portuguesa da Qualidade.

Neste evento, sob o tema “Fazer acontecer: A Qualidade em Ação”, o Eng. º Flávio Pimentel e Sandra Câmara tiveram a oportunidade de conhecer e debater as novidades e tendências da área da qualidade: A Qualidade 4.0,

contexto internacional, a Melhoria Operacional, a Qualidade e a Sustentabilidade, a Qualidade e a Informação e Proteção de Dados e o Futuro da Qualidade. o

Bruno Vieira | Diretor da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e SegurançaDireitos Reservados

EDA iNFORMA 47

No dia 8 de novembro, a Direção Regional da Energia promoveu o VI

subordinado ao tema da Mobilidade Elétrica e no qual foi apresentado e discutido o PMEA – Plano para a Mobilidade Elétrica nos Açores.

Conforme pode ler-se no documento, acessível no link abaixo apresentado, o PMEA tem os seguintes objetivos estratégicos: redução das emissões de

reputacional da RAA, potenciando os Açores, no contexto das regiões insulares e ultraperiféricas europeias, como um verdadeiro living lab de soluções para a ME.

O PMEA faz um ponto de situação das políticas internacionais e nacionais relativas à mobilidade elétrica e desenvolve diagnósticos e simulações ao setor energético, ao desempenho ambiental e aos padrões de mobilidade de particulares e empresas, das

APRESENTAÇÃO DO PLANO PARA A MOBILIDADE ELÉTRICA NOS AÇORES

entidades públicas, do setor turístico e dos transportes públicos, a partir dos quais elabora e propõe um conjunto de medidas de promoção da mobilidade elétrica nos Açores e

monitorização das mesmas.

A sessão de apresentação contou com intervenções da Secretária Regional da Energia, Ambiente e Turismo, Marta Guerreiro, da Diretora Regional da Energia, Andreia Carreiro, e de um painel de oradores convidados, constituído por Nuno Boneville, administrador executivo da Mobi.E, sociedade anónima responsável pela gestão da rede nacional de postos de

presidente do conselho diretivo da UVE – Associação dos Utilizadores de

diretor da Direção de Inovação e

Rego, gerente e administrador de várias empresas do ramo automóvel do Grupo Ilha Verde. O painel e

a discussão que se seguiu foram moderados por Francisco Botelho.

Das conclusões da sessão, destaca--se a constatação que existe, hoje, no mundo e em Portugal, uma adesão exponencial à mobilidade elétrica e que as ilhas dos Açores, devido à sua pequena dimensão e disponibilidade de recursos energéticos endógenos e renováveis, têm condições ideais para o desenvolvimento da mobilidade elétrica. Foram também assinaladas as grandes oportunidades que se abrem ao setor elétrico com a mobilidade elétrica, quer através do carregamento das baterias nos momentos mais favoráveis dos diagramas de carga, quer com o

vehicle to gridatualmente em fase de projetos piloto, que possibilitará o recurso às baterias dos veículos elétricos como forma descentralizada de armazenamento. o

ACONTECEU

Francisco Botelho | Assessor do PCADireitos Reservados

http://www.azores.gov.pt/Gra/sreat-dre/conteudos/destaques/2018/Outubro/PMEA-08-10-2018.htm.

EDA iNFORMA48

SEGURANÇA

A Direção da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e

Departamento de Prevenção e

como oradora no evento “Jornadas de Higiene, Saúde e Segurança no Trabalho – Açores 2018” com uma apresentação sobre “MAP – Particularidades da área industrial”.

Este evento foi organizado pela Gecite-Açor e decorreu na Ribeira Grande entre os dias 18 e 19 de outubro. Nesta conferência, a Dra. Carolina Cabral descreveu como é gerido o processo das MAP nas Centrais Termoelétricas da EDA de forma a salvaguardar os trabalhadores e a instalação.

Neste evento, diversos colaboradores, entre eles os

representantes dos trabalhadores para a Segurança e Saúde no Trabalho, tiveram não só a oportunidade de enriquecer o seu

na área da Higiene, Segurança

bem como a oportunidade de contactarem diretamente com especialistas de renome nesta área. o

JORNADAS DE HIGIENE E SEGURANÇA 2018

Bruno Vieira | Diretor da Gestão Integrada da Qualidade, Ambiente e SegurançaDireitos Reservados

EDA iNFORMA 49

GLOBALEDADireitos Reservados

GLOBALEDA

A GLOBALEDA foi convidada a apresentar o seu portfólio de serviços em Sistemas de

conferência FOSS4G-Europe 2018 - Free and Open Source for Geospatial, um espaço de colaboração e partilha de conhecimentos dedicado à comunidade europeia SIG Open Source.

Esta conferência, cujo lema consistiu em "Remembering how we started", foi organizada pela OSGeo Portugal em colaboração com a OSGeo Europa e teve lugar na cidade de Guimarães.

CONFERÊNCIA FOSS4G-EUROPE 2018

Este encontro traduziu--se numa excelente oportunidade para partilhar conhecimentos e experiências com a comunidade FOSS4G europeia. Nesse sentido, a GLOBALEDA participou ativamente no evento, no âmbito Business to Businessfoi realizada uma apresentação institucional da empresa, pelo Administrador Dr. Pedro Leite e também a apresentação da solução Geoportal SIG, pelo Eng.º Marco Teixeira.

Facilmente se constatou que as empresas presentes representavam os principais fornecedores internacionais de software SIG Open Source, sendo que a GLOBALEDA integrou o contingente de três empresas

" ESTE ENCONTRO TRADUZIU-SE NUMA EXCELENTE OPORTUNIDADE PARA PARTILHAR CONHECIMENTOS E EXPERIÊNCIAS COM A COMUNIDADE FOSS4G EUROPEIA. "

nacionais convidadas para apresentação do seu portfólio, o que enaltece a qualidade dos serviços prestados, nesta área de atuação. o

EDA iNFORMA50

COLABORADORES

Mais uma vez decorreram, em ambiente de grande harmonia, as festas de Natal do Grupo EDA e por todas as nossas ilhas reinou a alegria e boa disposição.

E é um pouco desta boa disposição que partilhamos neste espaço com todos.

de sucessos pessoais e profissionais, é o que esta Comissão de Trabalhadores deseja a todos os colegas! o

Festas de Natal do GRUPO EDA

COMISSÃO DE TRABALHADORES

Dina Morgado | Comissão de TrabalhadoresDireitos Reservados

EDA iNFORMA 51greda

" Este Plano de Atividades tem por objetivo incentivar o desenvolvimento de todos (...), ao nível físico, intelectual e cívico, por intermédio da promoção de atividades de caráter desportivo, cultural e recreativo. "

O GREDA – Grupo Recreativo da EDA, com base no espírito com que foi constituído, pretende realizar no decorrer do ano de 2019, em todas as ilhas dos Açores, um conjunto de atividades que vão ao encontro das expectativas dos seus associados.

Este Plano de Atividades só será possível realizar com o apoio do nosso Conselho de Administração.

O GREDA, neste momento, tem 376 associados no universo do Grupo EDA. E em todas as ilhas dos Açores temos um representante.

Nesta conformidade, o GREDA teve a necessidade de rever o seu Plano de Atividades para 2019, pelo que esperamos continuar a merecer

prosseguir o nosso programa.

Este Plano de Atividades tem por objetivo incentivar o desenvolvimento de todos os associados e trabalhadores do Grupo EDA, ao nível físico, intelectual e cívico, por intermédio da promoção de atividades de caráter desportivo, cultural e recreativo.

Visa, também, estimular a solidariedade entre os associados, trabalhadores do Grupo EDA e outras associações congéneres. Como prova disso, os contatos estabelecidos com a Casa de Pessoal da EDP, Inatel, Grupo Sata, Grupo Bensaúde, Juntas de

Freguesia de Lagoa e São Sebastião e Fundação Pauleta que levaram à realização de alguns intercâmbios, atividades desportivas e parcerias.

O Grupo de Dadores de Sangue, para o Grupo EDA, também é uma iniciativa de referência do GREDA. No passado dia 27 de março – Dia Nacional do Dador de Sangue, o Grupo EDA – GREDA foi homenageado pelo Serviço de Hematologia do Hospital Divino Espírito Santo de Ponta Delgada,

“EMPRESA DADORA”.

Nos passados dias 14 e 15 de novembro, realizámos a nossa 31ª dádiva. Já são 15 anos a dar um pouco do que mais precioso existe

no corpo humano: o sangue. Gota a Gota Salvamos Vidas.

Relembro que nos últimos 6 anos, e conforme referem os Estatutos do

III Série – Nº 10 de 31 Maio de 1995, CAPITULO V, Artigos 22º e 23º, esta direção convocou eleições para órgãos estatutários, no passado mês de dezembro de 2017, sem que nenhuma lista candidata fosse apresentada ao Presidente da Assembleia Geral do GREDA.

Assim, esta direção irá cumprir, dentro das suas possibilidades, o Plano de Atividades para 2019, que será apresentado à Comissão Executiva da EDA em março de 2019.

Protocolo Atlânticoline: visa

na aquisição de bilhete de viagem e transporte de viatura pessoal, inter-ilhas, para as rotas sazonais.

Existem ainda diversos protocolos assinados com o GREDA, para

ginásios, gabinetes de estética, clinicas dentárias e médicas etc..

Para 2019, o GREDA vai promover uma viagem de grupo, ainda em fase de estudo/viabilidade, ao arquipélago das Canárias ou à ilha de São Vicente, em Cabo Verde.

Teodomiro Silveira | GREDA

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FOI MAIS UM SÁBADO MUITO DIVERTIDO E BEM PASSADO, SEMPRE COM MUITA ALEGRIA E AMIZADE.

O GREDA realizou, no passado dia 20 de outubro, um passeio/trilho ao Poço Azul, situado na freguesia da Achadinha, concelho do Nordeste.

Após o passeio pudemos degustar de um saboroso almoço buffet, temperado à moda do Nordeste, num restaurante local. De seguida fomos tomar um chá no Porto Formoso. Mal sabíamos que, no final, teríamos que empurrar o carro que ficou sem bateria, por termos deixado as luzas acesas.

Foi mais um sábado muito divertido e bem passado, sempre com muita alegria e amizade.

Poço Azul

Teodomiro Silveira | GREDADireitos Reservados

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O GREDA organizou um passeio/trilho ao Sanguinho – Faial da Terra, no passado dia 3 de novembro. Mergulhámos na cascata ali existente e, no caminho de regresso, deslumbrámo-nos com a vista sobre o Faial da Terra, caminhando por entre as casas que poucos conhecem.

Devido à chuva, o churrasco foi mais complicado. Mas, em Água D’Alto, conseguimos a nossa refeição.

Com o espírito de equipa, e muita camaradagem, tudo foi possível e muito divertido.

Sanguinho

Teodomiro Silveira | GREDADireitos Reservados

COM O ESPÍRITO DE EQUIPA, E MUITA CAMARADAGEM, TUDO FOI POSSÍVEL E MUITO DIVERTIDO.

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greda

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No passado dia 9 de novembro, realizaram-se os almoços do GREDA de São Martinho nas ilhas do Faial e São Miguel.

Na ilha do Faial, os nossos colegas reuniram-se no refeitório da empresa. A Tatiana Amaral, representante do GREDA, foi a responsável pela decoração e organização deste convívio e contou com o apoio de todos os que puderam participar neste almoço.

Em São Miguel, o almoço foi num restaurante de Ponta Delgada. Num ambiente de boa disposição e alegria, não faltaram as castanhas e as mandarinas. o

São Martinho

Teodomiro Silveira | GREDADireitos Reservados

NO PASSADO DIA 9 DE NOVEMBRO, REALIZARAM-SE OS ALMOÇOS DO GREDA (...)

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COLABORADORES

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PRESÉPIO NO CALDEIRÃO

Na Central Termoelétrica do Caldeirão, como habitualmente, assinalou-se a época natalícia.

Alguns dos nossos colegas afetos à condução da central, criaram o tradicional presépio feito com materiais reutilizados de peças usadas e fora de serviço.

Uma forma criativa de viver o Natal!

(...) CRIARAM O TRADICIONAL PRESÉPIO FEITO COM MATERIAIS REUTILIZADOS (...)

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Cláudia FontesDireitos Reservados

colaboradores

EDA iNFORMA56

COLABORADORES

JANTAR DE NATAL DOS REFORMADOS

Cumprindo o que já é uma tradição, os reformados da EDA – Empresa de Electricidade dos Açores, da ilha de São Miguel, reuniram-se num jantar Natalício no passado dia 7 de dezembro, num restaurante em Ponta Delgada.

Prevaleceu, neste convívio, a alegria, a camaradagem e a amizade. Inevitavelmente, o passado veio à baila, com

Carlos A. C. César | ReformadoDireitos Reservados

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PREVALECEU, NESTE CONVÍVIO, A ALEGRIA, A CAMARADAGEM E A AMIZADE.

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orgulho. Os comentários sobre o envelhecimento foram motivo de risota - sinal de vida longa e projetos para o futuro!

Este ano, pela primeira vez, estiveram presentes sete colegas que muito enriqueceram o convívio, com o seu toque feminino.

Ficou a promessa e o desejo de se repetir o encontro! o

EDA iNFORMA 57

ERRATA

Hélio de Oliveira Correia26 anos de serviço

Foi admitido na EDA a 15 de fevereiro de 1992 como Maquinista.Atualmente tem a Categoria de Operador de Central.Trabalha na Central Termoelétrica de Santa Bárbara.

Existem factos curiosos. E deparámo--nos com o último na ilha do Faial. Temos dois colegas de nome Hélio, que entraram para a empresa no mesmo dia e que foram convidados para receber o galardão dos 25 anos.

Acontece que, só um dos Hélios pôde comparecer e, por acaso,

colega. Resumindo: quando tirou

galardão. Por isso, no EDAInforma 165, ganhou um nome e um

Assim, fazemos a devida correção.

Quem recebeu o galardão, e cuja foto publicámos, foi o colega Hélio de Oliveira Correia, a quem pedimos as nossas desculpas, e de quem apresentamos o

o

NASCIMENTOS

Laura Benjamim Quadros

Nasceu a: 11 de setembro de 2018

Filha de: Sário Miguel Santos Quadros

Maria Inês Andrade Medeiros

Nasceu a: 25 de março de 2018

Filha de: Paulo Alexandre Melo Medeiros

colaboradores

EDA iNFORMA58

Santiago Filipe Lourenço Alves

Nasceu a: 29 de outubro de 2018

Filho de: Filipe Alexandre dos Prazeres Alves

Serena Oliveira Rico

Nasceu a: 18 de setembro de 2018

Filha de: Mário Alexandre da Silva Rico

Mafalda Sousa Ávila

Nasceu a: 30 de setembro de 2018

Filha de: César António dos Reis Ávila