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ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE CONTROL DE INVENTARIOS QUE CONTRIBUYA A LA NORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ALMACÉN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ DE LAS CIUDAD DE RIOBAMBA”.TRANSCRIPT
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR REPÚBLICA
DE DE ALEMANIA
ESCUELA DE CONTABILIDAD
TITULO:
“ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE CONTROL DE INVENTARIOS
QUE CONTRIBUYA A LA NORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
COMERCIALES, PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL
ALMACÉN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ DE LAS CIUDAD DE
RIOBAMBA”.
PROYECTO CONTABLE
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO EN TÉCNICO SUPERIOR EN CONTABILIDAD COMPUTARIZADA
AUTORA:SISLEY SILVANA RODAS HARO
RIOBAMBA – ECUADOR
2010
~ 1 ~
CÁPITULO I
ANTECEDENTES
1.1 RESEÑA HISTÓRICA
Multirepuestos Automotriz fue creado en la ciudad de Riobamba el 14 de
marzo del 2008 con la finalidad de generar ingresos y mejorar la
economía familiar, su propietaria la señora Mónica Consuelo Chimbo
Arias y su esposo Oswaldo Novillo quienes iniciaron sus actividades con
un capital de $3,000.00 constituyeron su negocio en el Servicio De
Rentas Internas (S.R.I). El servicio personalizado y amable le ha permitido
en la actualidad ir captando clientes que reconocen la calidad de sus
productos y su servicio personalizado.
1.2 INFRAESTRUCTURA
Cuenta una infraestructura propia y de acabados actuales para su mejor
atención al cliente. (Ver Anexo Nº1)
1.3 SITUACIÓN ACTUAL
En la actualidad Multirepuestos se dedica a la compra y venta al por
menor de partes y piezas de vehículos, además la venta de lubricantes
~ 2 ~
refrigerantes y productos de limpieza para todo tipo de automotores. La
atención la realizan sus propietarios y familiares.
1.4 HORARIO DE ATENCIÓN
Su horario de atención es de 8 de mañana a 8 de la noche de lunes a
sábado si excepción de feriados o días festivos.
1.5 PROVEEDORES
Multirepuestos Automotriz para realizar sus actividades comerciales
cuenta con la siguiente lista de proveedores:
ADECO CIA. LTDA.
Laboratorio, importación repuestos y servicio diesel
Dirección: Av. Maldonado S22173 y Taura Ambato
Teléfonos: 2678746 - 2674439 - 2679900 - 2673102
Fax: 2416308
ALVAREZ BARBA S.A.
Importación de vehículos, repuestos a gasolina
Dirección: Av. 10 de Agosto 5197 y Algarrobos Ambato
Teléfonos: 2410760 - 2410761 - 2410762
Fax: 2408022
AUTOFENIX
~ 3 ~
Vehículos Mazda y Peugeot, taller de servicios multimarca
Dirección: Av. General Rumiñahui # 328 e Isla Española Esquina,
San Rafael
Teléfonos: 2865099 – 2862916, Fax: 2867543
AVIAUTO REPRESENTACIONES INTERNACIONALES CÍA.
LTDA.
Equipamiento automotriz
Dirección: Panamericana Norte N67-103 y de los Ciruelos Ambato
Teléfonos: 3465300 PBX Fax: 3465300
1.6 MISIÓN1
Multirepuestos Automotriz se dedica a la compra y venta de repuestos
para vehículos lo realizan con marcas reconocidas, productos resistentes
y de alta calidad empleando personal capacitado, siendo sus valores
principales, el cumplimiento, la responsabilidad Para generar ingresos
económicos y cumplir las expectativas de sus clientes.
1.7 VISIÓN2
En un lapso de cinco años convertirse en una de los almacenes
principales en distribuir repuestos automotrices dentro y fuera de la
provincia a través de la ampliación de su local comercial, la adquisición de
mayor numero de mercadería, Trabajando con innovación, eficacia y
1 Propuesta: Silvana Rodas2 Propuesta: Silvana Rodas
~ 4 ~
eficiencia para mejorar su condición y así, poder generar ingresos
económicos y cumplir la expectativas de sus clientes.
1.8 METAS QUE PERSIGUE
La propietaria de Multirepuestos Automotriz desea ampliar su negocio
para dejar de vender al por menor y convertirse en una importante
distribuidora de la ciudad con la venta al por mayor de repuestos y
accesorios para todo tipo de vehículos.
1.9 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL
Multirepuestos Automotriz para su organización comercial y económica
cuenta con la siguiente estructura orgánica.
GRÁFICO Nº 01
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ
~ 5 ~
1.10 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
~ 6 ~
GERENTE(Sra. Mónica Chimbo)
SECCIÓN VENTAS
VENDEDOR(Sr. Oswaldo Novillo)
SECCIÓN CONTABILIDAD
CONTADOR(Sra. Mónica Chimbo)
Fuente: GerenciaElaborado por: Silvana
Rodas
ELABORADO POR: Sisley Rodas Haro Mando
APROBADO POR: Propietaria _______ Autoridad
FECHA: 06-07-2010 ------------ Asesoría
GERENTE
Sra. Mónica Arias
Funciones
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las
funciones de las diferentes secciones.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, empleados y
proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
VENDEDOR
Sr. Oswaldo novillo
Funciones
Conocer el perfil apropiado del producto o servicio que ofrece.
Conocimiento de la empresa a la que representa.
Aplicación eficiente de efectivas técnicas de ventas.
Argumentación "a medida" que aporte efectivas soluciones a los
problemas o necesidades.
CONTADOR
Sra. Mónica Arias
~ 7 ~
Funciones
Recopila Información
Ordena y clasifica documentos.
Se ocupa del pago mensual de impuestos
Indica la situación real de la empresa
1.11 MARCO LEGAL
Su actividad económica se basa en la venta al por menor de accesorios,
partes y piezas de vehículos automotores. Además de la venta de
lubricantes, refrigerantes y productos de limpieza para todo tipo de
vehículos y automotores, está registrada en el SERVICIO DE RENTAS
INTERNAS (S.R.I) con el Número de RUC, 0602567372001 (Ver Anexo
Nº 2) no está obligada a llevar contabilidad debido a que su capital propio
es inferior a $ 60.000, sus ingresos brutos son inferiores a $100.000, y
sus costos y gastos no superen los $ 80.000, por tal razón lleva un
registro permanente de sus ingresos y gastos, su obligación tributaria es
realizar mensualmente las declaraciones del IVA.
1.12 UBICACIÓN
Multirepuestos Automotriz se encuentra ubicado en la Av. Unidad
Nacional intersección calle Calicuchima.
~ 8 ~
GRÁFICO Nº 02UBICACIÓN DE MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ
1.13 DISTRIBUCION DE LA PLANTA
La planta está distribuida de la siguiente manera, una sala de espera con
61 mm de largo x 79.96 mm de ancho, una sala de ventas de 113,51 mm
de largo x 79.96 metros de ancho, además una sala de exhibición en
~ 9 ~
EPLICACHIMA
EPLICACHIMA
AV
EN
IDA
UN
IDA
D N
AC
ION
AL
EPLICACHIMA
EPLICACHIMA
5 D
E J
UL
IO
AV
EN
IDA
UN
IDA
D N
AC
ION
AL
5 D
E J
UL
IO5 D
E J
UL
IO
CALICUCHIMA
CALICUCHIMA
AV
EN
IDA
UN
IDA
D N
AC
ION
AL
DUCHICELA DUCHICELA
Estación de Servicio P&S
IND
A
Casa Multirepuestos Automotriz
Casa
Casa
Casa
Casa Casa Casa Casa
Casa Casa Casa Casa
Casa TIENDA
Doble Via
Fuente: GerenciaElaborado por: Silvana
Rodas
Oficina
Sala de Almacenaje
Sala de Exhibición
Sala de Espera Sala de Ventas
Baño
Baño
donde podemos encontrar las perchas con respectivo stock de 37.87 de
lago x 175.00 mm de ancho también para su infraestructura en su plano
cuenta con una oficina para su contador de 104.5 mm de ancho x 33.67
de largo, y para almacenar su mercadería una sala de 70.95 mm de
ancho x 33.67mm de largo.
GRÁFICA Nº 03
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA DE MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ
1.14 PRODUCTOS
Multirepuestos Automotriz tiene en su stock los siguientes productos:
BANDA DE DISTRIBUCION AVEO
~ 10 ~
61,49 mm x 79,96 mm
Sala
113,51 mm x 79,96 mm
Sala
175,00 mm x 37,87 mm
Sala
104,05 mm x 33,67 mm
Sala
70,95 mm x 33,67 mm
Sala
Fuente: GerenciaElaborado por: Silvana
Rodas
BANDA DE DISTRIBUCION CHEVROLET EVOLUTION 2.4
BANDA DE DISTRIBUCION DIMAX 2.2
BANDA DE DISTRIBUCION DIMAX 2.4
BANDA DE DISTRIBUCION FORD FIESTA
BANDA DE DISTRIBUCION TOYOTA YARIS
BASE DE MANILLA
BASE DE MASCARILLA
BASE DE MOTOR
BOMBA DE ACEIE
BOMBA DE AGUA
BOMBA DE FRENO
CABLES ALARMA
CABLES CAPOT
CABLES DE BUJIA
CABLES FRENO
CABLES, ACELERADOR
CACHO GAURADACHOQUE
CACHO MASCARILLAS
CAUCHOS COMPUERTA
CAUCHOS PARABRISA
CAUCHOS PEDAL
CHAPAS CAPOT
CHAPAS COMPUERTA
CHAPAS PUERTA
~ 11 ~
CHAQUETAS BANCADA
CHAQUETAS BIELA
CILINDRO DE EMBRAGUE
CILINDRO DE PUERTA
CILINDRO DE RUEDA
DISCO DE EMBRAGUE
DISCO DE FRENO
EMPAQUE CABEZOTE CARTER
EMPAQUE CABEZOTE MOTOR
EMPAQUE CABEZOTE TAPA DE VALVULA
KIT DE EMBRAGUE
PLATO DE EMBRAGUE
MASCARILLAS TOYOTA 1600
MACARILLAS MAZDA 2000
MASCARILLAS CHEVROLET LUV 2000
MASCARILLAS PEUGEOT
PUERTAS CHEVROLET SPARK
PUERTAS LUV DIMAX 2.4
TEMPLADOR CADENA
TEMP.LADOR DE BANDA
ZAPATAS DE FRENO DE HINO
ZAPATAS DE FRENO DIMAX 2.2
ZAPATAS DE FRENO GH
TAZAPAS DE FRENO GRAN VITARA SZ
~ 12 ~
ZAPATAS DE FRENO SPARK
AMBIENTALES PINO
AMBIENTALES MANZANA
FAROS
FUSIBLES
LUNAS
ACEITES HAVOLINE
ACEITES URSA PREMIUN
1.15 FODA3
El análisis FODA se utiliza para identificar y analizar fortalezas y
debilidades de la organización o programa, así como las oportunidades y
amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo.
Internos: Externos:
Positivos Fortalezas Oportunidades
Negativos Debilidade
s
Amenazas
Es una herramienta de diagnóstico debe realizarse teniendo en cuenta las
peculiaridades del proyecto y la información disponible.
CUADRO Nº 013 http://www.scribd.com/doc/2192293/MATRIZ-FODA
~ 13 ~
ANÁLISIS FODA MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ
Luego de haber realizado una observación de campo se determinó el
siguiente análisis expuesto a continuación
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Cumplir el horario establecido.
Infraestructura propia.
Precios cómodos.
Personal calificado.
Crédito para ampliación.
Productos en rebaja.
Renovar nuestro stock.
Ofrecer café, caramelos a nuestros clientes.
DEBILIDADES AMENAZAS
Demora en la atención
Productos de baja calidad
Falta de publicidad
Falta de imagen corporativa
Competencia Desleal
Subida de Impuestos
La delincuencia.
Tendencias desfavorables en el mercado.
1.15.1 FORTALEZAS
Para el Almacén Multirepuestos Automotriz es de gran importancia el
respeto del horario de atención de una manera consistente, de tal forma
~ 14 ~
Fuente: Observación DirectaElaborado por: Silvana Rodas
que siempre pueda brindar atención frecuente y permanente, dentro de
sus instalaciones con un ambiente cómodo y acogedor, a demás sus
precios están al álcese de las necesidades de sus cliente, que están
siempre atendidos por personal calificado.
1.15.2 OPORTUNIDADES
Son ocasiones que presentan pocas veces y pueden beneficiar
claramente a la empresa en sus instalaciones, y en la adquisición de
nueva mercadería a precios bajos, renovando asi la existencia de
repuestos dentro del Almacén, y para no descuidar a los clientes se
puede mejorar la atención ofreciendo café y caramelos para que de esta
manera regresen al local comercial.
1.15.3 DEBILIDADES
La falta de agilidad y rapidez en la atención provoca la molestia e
insatisfacción del cliente que necesitan premura en el despacho de la
mercadería, otra causa que debilita al almacén es que los varios de los
productos no cuentan con tan buena calidad debido a que no son
originales por el hecho de que varios cliente buscan la encomia en cada
una de sus compras. La ultima razón aunque no menos importante es el
hecho de que el Almacén Multirepuestos Automotriz no cuenta con una
imagen corporativa que la identifique y promocione dentro y fuera de la
ciudad.
~ 15 ~
1.15.4 AMENAZAS
Uno de los riegos más latentes a los que se enfrenta el Almacén es
desaparecer del mercado comercial por la falta de competitividad ante
grandes empresas, que por sus grandes capitales reduzcan los costos de
los repuestos, anulando al Almacén Multirepuestos Automotriz en la oferta
de los productos. Otra amenaza que no se puede evitar debido a nuestra
economía inflacionaria e inestable es el alza de impuestos. Pero sin duda
alguna, por la situación actual del país no podemos controlar los altos
índices de delincuencia como consecuencia el robo al que se expone a
diario el local comercial y su personal.
CAPITULO II
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
~ 16 ~
2.1 CONTABILIDAD4
La contabilidad es la ciencia, y el arte y la técnica que permite el análisis,
clasificando, registro, control e interpretación de las transacciones que
se realizan en una empresa con el objetivo de conocer su situación
económica y financiera al termino de un ejercicio económico o periodo
contable.
Se puede conceptuar a la contabilidad como un campo especializado de
las ciencias administrativas, que se sustentan en principios y
procedimientos generalmente aceptados, destinados a cumplir con los
objetivos de: análisis ,registro y control de las transacciones en
operaciones realizadas por una empresa o institución en funcionamiento
con las finalidades de informar e interpretar la situación económica
financiera y los resultados operacionales alcanzados en cada periodo o
ejercicio contable, durante toda la existencia permanente de la entidad.
La contabilidad es el sistema que mide las actividades del negocio,
procesa esa información convirtiéndola en informes y comunica estos
hallazgos a los encargados de tomar las decisiones
Contabilidad es el arte de recoger, resumir, analizar, e interpretar datos
financieros, para obtener así las informaciones necesarias relacionadas
con las operaciones de una empresa.
4 BRAVO Valdivieso Mercedes, Contabilidad General Séptima Edición, pág. 01
~ 17 ~
2.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD5
La contabilidad es de gran importancia porque todas las empresas tienen
la necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y
financieras. Así obtendrá mayor productividad y aprovechamiento de su
patrimonio. Por otra parte, los servicios aportados por la contabilidad son
imprescindibles para obtener información.
Proporcionar información a: Dueños, accionistas, bancos y gerentes, con
relación a la naturaleza del valor de las cosas que el negocio deba a
terceros, la cosas poseídas por los negocios. Sin embargo, su primordial
objetivo es suministrar información razonada, con base en registros
técnicos, de las operaciones realizadas por un ente privado o público.
Clasificar operaciones registradas como medio para obtener objetivos
propuestos.
2.3 OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD6
Proporcionar información de hechos económicos, financieros y sociales
suscitados en una empresa u organización; de forma continua, ordenada
y sistemática, sobre la marcha y/o desenvolvimiento de la misma, con
relación a sus metas y objetivos trazados, con el objeto de llevar cuenta y
razón del movimiento de las riquezas públicas y privadas con el fin de
conocer sus resultados, para una acertada toma de decisiones.
5 VASCONEZ, Arroyo José. Contabilidad General para el siglo XXI. Tercera Edición., Quito Ecuador6 JARAMILLO, Lupe Beatriz Espejo, Contabilidad General I, Universidad Técnica Particular De Loja
~ 18 ~
1. Obtener en cualquier momento información ordenada y sistemática
sobre el movimiento económico y financiero del negocio.
2. Establecer en términos monetarios, la información histórica o
predictiva, la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio que
dispone la empresa.
3. Registrar en forma clara y precisa, todas las operaciones de
ingresos y egresos.
4. Proporcionar, en cualquier momento, una imagen clara de la
situación financiera del negocio.
5. Prever con anticipación las probabilidades futuras del negocio.
6. Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas al finalizar el ciclo
económico.
7. Servir como comprobante fidedigno, ante terceras personas de
todos aquellos actos de carácter jurídico en que la contabilidad
puede tener fuerza probatoria conforme a Ley.
8. Proporcionar oportunamente información en términos de unidades
monetarias, referidas a la situación de las cuentas que hayan
tenido movimiento hasta la fecha de emisión.
9. Suministrar información requerida para las operaciones de
planeación, evaluación y control, salvaguardar los activos de la
~ 19 ~
institución y comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la
empresa.
10.Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y
operacionales, y ayudar a coordinar los efectos en toda la
organización.
El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar información
relacionada con una entidad económica, así la contabilidad se refiere a la
medición, al registro y a la presentación de este tipo de información a
varios tipos de usuarios.
La contabilidad proporciona datos para convertirlos en indicadores de
actuación, en cierto modo coadyuvan a evaluar la trayectoria de la
organización, da un parámetro general del valor de la misma en el tiempo
que se precisa dicha información, por que se llevan los registros
(anotaciones) de las operaciones que se susciten a lo largo de un
determinado tiempo de trabajo, ya sea diario, semanal o anual, de dinero,
mercaderías y/o servicios por muy pequeñas o voluminosas que sean
estas.
2.4 RUC7
El Registro Único de Contribuyentes (R.U.C) es el sistema de
identificación por el que se asigna un número a las personas naturales y
7 www.sri.gov.ec/
~ 20 ~
sociedades que realizan actividades económicas, que generan acciones
tributarias.
En el RUC se registra un cúmulo de información relativa al contribuyente,
entre la que se destaca: su identificación, sus características
fundamentales, la dirección y ubicación de los establecimientos donde
realiza su actividad económica, la descripción de las actividades
económicas que lleva a cabo y las obligaciones tributarias que se derivan
de aquellas.
Deben inscribirse todas las personas naturales, las instituciones públicas,
las organizaciones sin fines de lucro y demás sociedades, nacionales y
extranjeras, dentro de los treinta primeros días de haber iniciado sus
actividades económicas en el país en forma permanente u ocasional y
que dispongan de bienes por los cuales deban pagar impuestos.
El ruc de una persona natural será 13 dígitos, sin letras, sin caracteres
especiales, únicamente números, de los cuales los 10 primeros será la
cédula de identidad, adicionando el 001.
2.5 DOCUMENTOS COMERCIALES8
Los documentos comerciales son todos los comprobantes extendidos por
escrito en los que se deja constancia de las operaciones que se realizan
en la actividad mercantil, de acuerdo con los usos y costumbres
8 www.sri.gov.ec/
~ 21 ~
generalizadas y las disposiciones de la ley. Estos son de vital importancia
para mantener un apropiado control de todas las acciones que se realizan
en una compañía o empresas.
Su misión es importante ya que en ellos queda precisada la relación
jurídica entre las partes que intervienen en una determinada operación.
También ayudan a demostrar la realización de alguna acción comercial y
por ende son el elemento fundamental para la contabilización de tales
acciones.
Finalmente estos documentos permiten controlar las operaciones
practicadas por la empresa o el comerciante y la comprobación de los
asientos de contabilidad.
2.6 CLASIFICACION DE LOS DOCUMENTOS COMERCIALES9
2.6.1 FACTURAS10
Las facturas son comprobantes de venta que sustentan la transferencia
de un bien o la prestación de un servicio. Son utilizadas cuando la
transacción se realiza con personas jurídicas o con personas naturales
que necesiten sustentar crédito tributario del IVA, y en operaciones de
exportación
9 www.sri.gov.ec/10 www.sri.gog.ec/sri/documentos
~ 22 ~
Son emitidas por el proveedor del bien o por quien presta un servicio.
Pueden ser impresas en imprentas autorizadas, quienes se encargan de
solicitar al SRI la autorización para el contribuyente, o a través de
sistemas computarizados (autoimpresores), previa la autorización expresa
del SRI.
La factura debe contener información del vendedor, del adquirente y de la
transacción desagregando los impuestos; así como los datos de la
imprenta autorizada, de la autorización de la Factura y de su caducidad.
GRÁFICA Nº 04MODELO DE FACTURA
~ 23 ~
2.6.2 NOTAS O BOLETAS DE VENTA11
Las notas o boletas de venta son comprobantes de venta utilizados en
transacciones con consumidores o usuarios finales. No sustentan crédito
tributario de IVA.
Son emitidas por el proveedor del bien o por quien presta un servicio, en
transacciones con consumidores finales.
La nota de venta no requiere la información del adquiriente ni el desglose
de los impuestos. Debe contener los datos del vendedor y de la
transacción en forma general, así como los de la autorización.
GRÁFICA Nº 0511 www.sri.gog.ec/sri/documentos
~ 24 ~
MODELO DE NOTA DE VENTA
2.6.3 LIQUIDACIÓN DE COMPRAS DE BIENES Y PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
Las liquidaciones de compras de bienes o prestación de servicios
sustentan la adquisición puesto que son emitidas por el adquirente. Se
utilizan cuando el comprador adquiera bienes o servicios a extranjeros no
residentes y a personas naturales imposibilitadas de emitir un
comprobante de venta.
Solo pueden ser emitidas por las sociedades y personas naturales
obligadas a llevar contabilidad para sustentar crédito tributario de IVA.
La liquidación de compras y prestación de servicios debe contener
información del adquirente, del vendedor y de la transacción; así como
los datos de la autorización y de su caducidad.
~ 25 ~
GRÁFICA Nº 06
MODELO DE LIQUIDACIÓN DE COMPRAS DE BIENES Y
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
2.6.4 NOTAS DE CRÉDITO12
Las notas de crédito son documentos que se emiten para anular
operaciones, aceptar devoluciones y conceder descuentos o
bonificaciones.
Es entregada por el mismo contribuyente que emitió la factura u otro
comprobante de venta original.
Las notas de crédito deben contener información del emisor, de la
transacción, de los comprobantes de venta al que hace referencia e
12 www.sri.gog.ec/sri/documentos
~ 26 ~
identificación de quien la recibe; así como los datos de la autorización y
de su caducidad.
GRÁFICA Nº 07MODELO DE NOTAS DE CRÉDITO
2.6.5 NOTAS DE DÉBITO
Las notas de débito son documentos que se emiten para cobrar intereses
de mora y recuperar costos y gastos realizados por el vendedor luego de
la emisión del comprobante de venta.
Es entregada por el mismo contribuyente que emitió la factura u otro
comprobante de venta original.
~ 27 ~
Las notas de débito deben contener información del emisor, de los costos,
gatos o intereses, del comprobante de venta al que hace referencia e
identificación de quien la recibe; así como los datos de la autorización y
de su caducidad.
GRÁFICA Nº 08MODELO DE NOTAS DE DÉBITO
2.6.6 GUÍAS DE REMISIÓN13
La guía de remisión es el documento que sustenta el traslado de
mercaderías dentro del territorio nacional por cualquier motivo y su origen
lícito.
13 www.sri.gog.ec/sri/documentos
~ 28 ~
De manera general la guía de remisión será emitida por el importador o el
agente de aduanas, la sociedad o persona natural en la movilización entre
establecimientos, el vendedor, el exportador, el acopiador, el
consignatario o el consignante y por la CAE, según el caso.
De manera general las guías de remisión contendrán la información
sobre el remitente de la mercadería, el destinatario y la descripción de la
misma.
GRÁFICA Nº 09MODELO DE GUÍAS DE REMISIÓN
2.6.7 COMPROBANTES DE RETENCIÓN14
Son documentos que acreditan las retenciones de impuestos realizadas
por los compradores de bienes o servicios a los proveedores de los
mismos.
Lo emiten los agentes de retención, esto es los compradores que sean
sociedades o personas naturales obligadas a llevar contabilidad.
14 www.sri.gog.ec/sri/documentos
~ 29 ~
Los comprobantes de retención deberán contener de manera general la
información completa sobre el comprador y vendedor del bien o servicio
de acuerdo a la normativa vigente.15
GRÁFICA Nº 10MODELO DE COMPROBANTES DE RETENCIÓN
2.7 AGENTES DE RETENCION16
La retención es la obligación que tiene el comprador de bienes y servicios,
de no entregar el valor total de la compra al proveedor, sino de guardar o
retener un porcentaje en concepto de impuestos. Este valor debe
ser entregado al Estado a nombre del contribuyente, para quien esta
retención le significa un prepago o anticipo de impuestos.
La Retención del IVA es la obligación que tiene el comprador de bienes o
servicios gravados, de no entregar el valor total de la compra, sino realizar
una retención por concepto de IVA, en el porcentaje que determine la ley
para luego depositar en las Arcas Fiscales el valor retenido a nombre del
15 www.sri.gog.ec/sri/documentos16 www.sri.gov.ec/
~ 30 ~
vendedor, para quien este valor constituye un anticipo en el pago de su
impuesto.
Las deben realizar los agentes de retención, siendo estos:
1. Los organismos y entidades del Sector Público;
2. Los contribuyentes especiales, sean personas naturales o
sociedades;
3. Las empresas emisoras de tarjetas de crédito;
4. Las de seguros o reaseguros; y,
5. Otras en casos especiales.
2.7.1 AGENTES DE RETENCIÓN DEL IMPUESTO AL VALOR
AGREGADO17
Son agentes de retención del IVA: las entidades y organismos del sector
público según la definición del Art. 118 de la Constitución Política de la
República del Ecuador, así como las sociedades y las personas naturales
obligadas a llevar contabilidad a las que el Servicio de Rentas Internas
las haya calificado y notificado como contribuyentes especiales.
La retención se efectuará sobre el IVA que deben pagar en sus
adquisiciones de bienes o servicios.
Así mismo, se constituye en agente de retención del IVA toda sociedad o
persona natural obligada a llevar contabilidad que adquiera bienes o
17 www.sri.gov.ec/
~ 31 ~
servicios cuyos proveedores sean personas naturales no obligadas a
llevar contabilidad.
Los agentes de retención están sujetos a las obligaciones y sanciones
establecidas en el Art. 49 de la Ley de Régimen Tributario Interno.
2.7.2 Art. 119.- PORCENTAJES DE RETENCIÓN18
Cuando el sector público y los contribuyentes especiales adquieran
bienes gravados con tarifa 12%, retendrán el 30% del valor IVA causado
en la adquisición.
Para el caso de la prestación de servicios gravados con tarifa 12%, el
porcentaje de retención será el 70% del valor del IVA causado en la
prestación del servicio.
Iguales porcentajes aplicarán los agentes de retención cuando los
proveedores de bienes y servicios sean personas naturales no obligadas
a llevar contabilidad, excepto cuando se trate de servicios prestados por
profesionales con instrucción superior, o de arrendamiento de inmuebles
de personas naturales no obligadas a llevar contabilidad, caso en el cual,
la retención será del ciento por ciento del IVA causado.
Se retendrá la totalidad del IVA causado, cuando el adquirente de bienes
o servicios haya emitido una liquidación de compra de bienes o prestación
de servicios.
18 www.sri.gov.ec/
~ 32 ~
La retención se efectúa sobre el impuesto, es decir, sobre el 12% de IVA
que se debe pagar en las adquisiciones de bienes o en la prestación de
servicios, gravados con este impuesto. Sobre el 12% del IVA causado, se
retendrá en la adquisición de bienes el 30% y en servicios el 70%. La
retención será el 100% del 12% a los servicios prestados por
profesionales con instrucción superior; en arrendamiento de inmuebles a
personas naturales y en adquisiciones con liquidaciones de compra.19
2.8 MANUAL DE INVENTARIOS20
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los
sistemas de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es
el corazón del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en
sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de
mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de
resultados.
Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancías, por ser ésta
su principal función y la que dará origen a todas las restantes
operaciones, necesitarán de una constante información resumida y
analizada sobre sus inventarios.
19 www.sri.gov.ec/20 GRAY, Douglas, Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa, pág., 149
~ 33 ~
2.9 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS21
Los inventarios son inevitables, en cada empresa, son encargados del
proceso y de llevar a cabo el recuento de cada uno de los productos,
además es indispensable, en el control de tránsito de las mercancías del
almacén.
Sin embargo, frecuentemente podemos minimizar el riesgo de perdida o
falta de mercancía mediante una mejor programación de la organización,
de una manera eficiente, o bien mediante una ordenación más eficaz de
la línea disponible para la venta.
2.10 PLANIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE INVENTARIO22
En la mayoría de los negocios, los inventarios representan una inversión
relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las
funciones principales de la empresa. Cada función tiene a generar
demandas de inventario diferente y a menudo incongruente:
Ventas.- Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con
rapidez a las exigencias del mercado.
Producción.- se necesitan elevados inventarios de materias
primas para garantizar la disponibilidad en las actividades de
fabricación y un colchón permisiblemente grande de inventarios de
productos terminados facilita niveles de producción estables.
21 GRAY, Douglas, Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa, pág., 15122 GRAY, Douglas, Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa, pág., 151
~ 34 ~
Compras.- las compras elevadas minimizan los costos por unidad
y los gastos de compras en general.
Financiación.- los inventarios reducidos minimizan las
necesidades de inversión corriente de efectivo y disminuyen los
costos de mantener inventarios (almacenamiento, antigüedad,
riesgos, etc.).
2.11 LOS PROPÓSITOS DE LAS POLÍTICAS DE LOS INVENTARIOS23
1. Planificar el nivel óptimo de inversión en inventarios.
2. A través de control, mantener los niveles óptimos tan cerca como
sea posible de lo planificado.
2.12 LAS FUNCIONES DE UN INVENTARIO24
En cualquier organización, los inventarios añaden una flexibilidad de
operación que de otra manera no existiría.
En fabricación, los inventarios de producto en proceso son una necesidad
absoluta, a menos que cada parte individual se lleve de maquina a
máquina y que estas se preparen para producir una sola parte.
• Eliminación de irregularidades en la oferta
• Permitir a la organización manejar materiales perecederos
23 GRAY, Douglas, Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa, pág., 152
24 GARCIA, Alberto, Inventarios, pág. 65
~ 35 ~
• Compra o producción en lotes o tandas
• Permitir a la organización manejar materiales perecederos
2.13 DECISIONES SOBRE LOS INVENTARIOS
Hay dos decisiones básicas de inventario que los gerentes deben hacer
cuando intentan llevar a cabo las funciones de inventario recién revisadas.
Estas dos decisiones se hacen para cada artículo en el inventario:
1. Qué cantidad de un artículo ordenar cuando el inventario de ese
ítem se va a reabastecer.
2. Cuando reabastecer el inventario de ese artículo.
~ 36 ~
2.14 CLASIFICACIÓN DE LOS INVENTARIOS
GRAFICA Nº 11TIPOS DE INVENTARIOS
~ 37 ~
~ 38 ~
Inven tario Perpetu o :
Es e l q ue se lleva las e xisten cias en e l a lm acé n, p or m ed io de u n registro de ta llad o q ue pu e de serv ir tam b ién co m o m ayo r au xiliar, do nd e se llevan lo s im p o rtes en un id ad es m on etarias y las canti d ades físicas.
Inven tario Interm itente:
Es un in ven tario q ue
se efe ctúa varias ve ces a l
año .
Inven tario In icia l:
Es e l q ue se realiza a l d ar
com ienzo s a las o p eracio ne s.
Inven tario F ina l:
Es e l q ue se realizar a l d ar
fin a l las o p eracio ne s
Inven tario F ísico :
Es e l in ventario
real. Es co ntar, pesar o m ed ir y an otar to das y cad a una d e las d iferen tes
c lases de b ien es
(m ercan cías), qu e se h allen
en existencia .
Inven tario M ixto:
In ven tario d e un a c lase de m ercancías
cuyas parti d as no se
id en ti fi can o no pu e den
id en ti fi carse con u n lo te e n
parti cu lar.
Inven tario M áxim o :
Es la canti d ad m axim a d e in ven tario a ser m an ten id as en e l a lm acé n.
Inven tario en Transito :
Existen p o rqu e e l m ateria l de b e d e m overse d e un lu gar a o tro . M ien tras e l in ven tario se e ncue ntra e n cam in o , n o pu e de te ner un a fu nció n úti l para las p lantas o lo s c liente s, e xiste e xclu sivam ente po r e l ti e m p o de tran sp o rte .
Inven tario M ín im o :
Es la canti d ad m ín im a de
in ven tario a ser m an ten id as en
e l a lm acé n.
Inven tario de M ercaderías:
So n las m ercade rías
qu e se ti e nen e n existencia ,
aun no ven d idas, en un
m om en to de term inado .
Fuente: Métodos Cuantitativos Para los NegociosElaborado por: Sisley Rodas
2.15 SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS25
Según la Ley de Régimen Tributario Interno, reconoce a dos sistemas de
control de Inventarios para las mercaderías y en concordancia con los
principios de Contabilidad Generalmente Aceptados.
a) Sistema de Inventario Permanente, Permanencia en Inventarios o
Inventario Perpetuo.
b) Sistema de Cuentas Múltiple con Inventario Periodo.
2.15.1 EL SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE O PERPETUO.
Es parte integrante de la administración financiera de una empresa
comercial, correspondiente a todo el proceso de las operaciones
contables financiera en base a la utilización de un procedimiento exclusivo
de manera especial en el uso de cuentas, control y valoración de
mercaderías, con el auxiliar de tarjetas Kardex.
El sistema Perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros
de inventario están siempre actualizados. Anteriormente los negocios
utilizaban el sistema perpetuo principalmente para los inventarios de alto
costo unitario, como las joyas y los automóviles; hoy en día con este
método los administradores pueden tomar mejores decisiones acerca de
las cantidades a comprar, los precios a pagar por el inventario, la fijación
de precios al cliente y los términos de venta a ofrecer.
GRÁFICA Nº 12
25 ZAPATA Pedro Quinta Edición Pág. 74-78
~ 39 ~
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA PERMANENTE
CUENTAS QUE INTERVIENEN: En este sistema se controla el
movimiento de la cuenta Mercaderías a través de las siguientes cuentas:
Inventario de Mercaderías
Ventas
Costo de ventas
Utilidad Bruta en ventas
INVENTARIO DE MERCADERIAS26
Llamado también almacén o inventarios. Esta cuenta estará en constante
actividad, ya que cada instante mostrará el valor del inventario final.
Registra en el Debe por el valor del inventario inicial, las compras brutas,
más el valor de los fletes y transporte, seguro y embalaje en compras que
26 BRAVO Mercedes, Contabilidad General Pág. 114
~ 40 ~
CARACTERISTICAS
Utiliza tres cuentas: Inventario de mercaderías,
ventas y costo de Ventas.
Es necesario contar con un
auxiliar para cada tipo de artículo (Kárdex). Por lo
tanto el inventario se puede
determinar en cualquier
momento.
Solo por control, se deberán efectuar constataciones
físicas periódicos sobre bases de
rotación.
Fuente: Folleto Contable: Oña Alfonso Cesar AlfonsoElaborado por: Silvana Rodas
se paguen para hacer efectiva la transacción. Registra en el haber por las
ventas de mercaderías al precio de costo, por las devoluciones en
compras (al costo), y por errores en facturación.
El saldo de esta cuenta (DEUDOR) demuestra el valor del inventario
final de mercaderías.
Debe: Se debita por el inventario inicial de mercaderías, por las compras
de mercaderías y por las devoluciones en ventas al costo.
Haber: Se acredita por las devoluciones en compras, y por las ventas de
mercaderías al costo.
INVENTARIO DE MERCADERÍAS
Inventario Inicial Devolución en Compras
Compras Venta de Mercaderías
Devoluciones en Ventas (costo)
(costo)
VENTAS: En esta cuenta se registran todos los expendios o ventas de
mercaderías, sean estas al contado o a crédito y las devoluciones en
ventas a precio de venta.
Debe: Se debita por el valor de las devoluciones en venta a precio de
venta y por el valor de las ventas netas en el asiento de regulación.
~ 41 ~
Haber: Se acredita por el valor de las ventas o expendios a precio de
venta.
VENTAS
Devoluciones en Ventas Expendio de Mercaderías
Regulación (precio de venta)
(precio de venta)
COSTO DE VENTAS: En esta cuenta de registran las ventas de
mercaderías y las devoluciones en ventas, al costo.
Debe: Se debita por las ventas de mercaderías al costo.
Haber: Se acredita por la devolución en ventas al costo y por el valor de
la regulación
COSTO DE VENTASVenta de Mercaderías Devolución de Ventas
(costo) Regulación (costo)
En toda venta de mercaderías se realizan dos asientos el primero a precio
de venta y el segundo al costo, el mismo procedimiento se sigue en las
devoluciones en venta.
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS: En esta cuenta se registra el valor de la
utilidad bruta en ventas (sin restar gastos o egresos) obtenida durante el
ejercicio.
~ 42 ~
Debe: Se debita por el asiento de cierre de libro con crédito a la cuenta
Pérdidas y Ganancias o Resumen de Rentas y Gastos.
Haber: Se acredita por el valor establecido mediante la diferencia entre
las ventas netas menos el costo de ventas el asiento de regulación
UTILIDAD BRUTA EN VENTASCierre de Libros Utilidad Bruta en Ventas
(Diferencia entre ventasnetas y costo de venta)
PERDIDA EN VENTAS: En esta cuenta se registra el valor de la pérdida
en ventas, establecida en el ejercicio, cuando el costo de ventas es mayor
que las ventas netas.
Debe: Se debita por el valor de la pérdida en ventas.
Haber: Se acredita por el asiento de cierre de libros con débito a la
cuenta Pérdidas y Ganancias o Resumen de Rentas y Gastos.
PÉRDIDA EN VENTASPérdida en Ventas Cierre de Libros
(Diferencia entre costo de ventas y ventas netas)
~ 43 ~
ASIENTO TIPO27
1. Para registrar la compra o adquisición de mercaderías al contado.
COMPRA DE MERCADERÍAS AL CONTADO
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx x
INVENTARIO DE MERCADERIA xxxIVA EN COMPRAS xxx
CAJA O BANCOS xxxRETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR xxx
P/r Factura Nº 122235
3. Para registrar la devolución de la mercadería comprada al contado.
DEVOLUCIÓN DE COMPRAS AL CONTADO
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx x
CAJA O BANCOS xxxINVENTARIO DE MERCADERÍAS xxxIVA EN COMPRAS xxx
P/r Devolución Nº 122235
4. Para registrar la venta de mercadería
27 BRAVO Mercedes “Contabilidad General”
~ 44 ~
VENTA DE MERCADERÍAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx x
CAJA xxxA.R.F.RENTA xxxA.F.IVA xxx
VENTAS xxxIVA VENTAS xxx
P/r Factura Nº 122235
5. Para registrar la devolución de la mercadería.
DEVOLUCIÓN DE MERCADERÍAS VENDIDAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx x
DEVOLUCION EN VENTAS xxxIVA EN VENTAS xxx
CAJA xxxP/r Factura Nº 122235
REGULACIÓN DE LA CUENTA MERCADERÍAS (SISTEMA DE
INVENTARIO PERMANENTE)28
Cuando se controla el movimiento de la cuenta Mercaderías mediante el
Sistema de Inventario Permanente, al finalizar el ejercicio o período
contable se requiere de un solo asiento de Regulación para determinar la
utilidad bruta en ventas o la pérdida en ventas.
REGISTRO DE LA UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
28 IDEM Pág. 119
~ 45 ~
FECHA DETALLE DEBE HABER1
VENTAS xxxCOSTO DE VENTAS xxxUTILIDAD BRUTA EN VENTAS xxx
P/r utilidad bruta en ventas obtenida en el ejercicio
REGISTRO DE LA PÉRDIDA EN VENTAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
VENTAS xxxPERDIDA EN VENTAS xxx
COSTO DE VENTAS xxxP/r perdida de ventas
La cuenta Utilidad Bruta en Ventas se cierra al finalizar el periodo
contable con crédito a la cuenta Pérdidas y Ganancias o Resumen de
Rentas y Gastos.
GRÁFICA Nº 13CUENTAS DEL SISTEMA PERPETUO
~ 46 ~
2.15.2 EL SISTEMA DE CUENTAS MÚLTIPLE CON INVENTARIO
PERÍODO
Es el conjunto de reglas y principios que ordenados entre sí permiten
llegar a la determinación de los Estados Financieros sobre la base de una
secuencia y seguimiento del ciclo contable, utilizando cuentas que
aparecen en cada una de las transacciones.
En el sistema de inventario periódico el negocio no mantiene un registro
continuo del inventario disponible, más bien, al fin del periodo, el negocio
hace un conteo físico del inventario disponible y aplica los costos unitarios
~ 47 ~
Cuentas de activo realizable, devolución en ventas.
INVENTARIO DEMERCADERIAS
Corresponde a todas las ventas al público que se realiza con respectivo margen de utilidad. Cuenta de resultados.VENTASCuenta que registra los valores correspondientes a la devolución en ventas de los productos destinados para la venta o mercaderías.
DEVOLUCIÓN ENVENTAS
Cuenta que registra el costo de comercialización. Cuenta de resultados.
COSTO DE VENTAS
Fuente: Bravo, Valdivieso MercedesElaborado por: Sisley Rodas
para determinar el costo del inventario final. Ésta es la cifra de inventario
que aparece en el Balance General. Se utiliza también para calcular el
costo de las mercancías vendidas. El sistema periódico es generalmente
utilizado para contabilizar los artículos del inventario que tienen un costo
unitario bajo.
Los artículos de bajo costo pueden no ser lo suficientemente valiosos
para garantizar el costo de llevar un registro al día del inventario
disponible. Para usar el sistema periódico con efectividad, el propietario
debe tener la capacidad de controlar el inventario mediante la inspección
visual. Por ejemplo, cuando un cliente le solicita ciertas cantidades
disponibles, el dueño o administrador pueden visualizar las mercancías
existentes. Las características de este sistema son las siguientes:
Utiliza varias cuentas en el registro contable.
Requiere al término del periodo regularizar la cuenta mercadería"
El inventario final de mercaderías se lo conoce realizando la toma
física.
Solo al término del período contable se conoce la ganancia o pérdida
bruta en ventas. 29
CUENTAS QUE INTERVIENEN30
Mercaderías
29 ZAPATA Pedro Quinta Edición30 IDEM Pág. 106
~ 48 ~
Compras
Devolución en compras
Descuento en compras
Ventas
Devolución en ventas
Descuento en ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta en ventas
Perdida en ventas.
MERCADERÍAS: En esta cuenta se registra el valor del inventario inicial
de mercaderías el que permanece invariable durante todo el período; al
finalizar el mismo se registra el valor del inventario.
Debe: Se debita por el valor del inventario inicial y por el valor del
inventario final.
Haber: Se acredita por el valor del inventario inicial (regulación).
MERCADERIASInventario InicialInventario Final
Regulación
COMPRAS: En esta cuenta se registran los valores de todas las
adquisiciones de mercaderías que realiza la empresa (costo).
~ 49 ~
Debe: Se debita por todas las adquisiciones o compras de mercaderías
sean estas al contado o a crédito.
Haber: Se acredita por el valor de las devoluciones y descuentos en
compras y por el valor de las compras netas (regulación).
Adquisiciones Regulación
Devolución en compras
Descuentos en compras
Compras Netas
COMPRAS
DEVOLUCIÓN EN COMPRAS: En esta cuenta se registran los valores
que por devolución de las mercaderías compradas se presentan en la
empresa.
Debe: Se debita por el asiento de regulación para trasladar el valor total
de las devoluciones a la cuenta compras.
Haber: Se acredita por cada devolución en la compra de mercaderías.
Regulación Devolución de meraderías
adquiridas
DEVOLUCIÓN EN COMPRAS
DESCUENTO EN COMPRAS: En esta cuenta se registran los valores por
~ 50 ~
descuentos o rebajas que terceras personas conceden a la empresa
sobre la mercadería adquirida. Generalmente los descuentos se
presentan en las compras al contado.
Debe: Se debita por el asiento de regulación para trasladar el valor total
de los descuentos a la cuenta compras.
Haber: Se acredita por cada descuento sobre la mercadería adquirida.
Regulación Descuento sobre Mercaderías
adquiridas
DESCUENTO EN COMPRAS
Algunos autores también utilizan la cuenta transportes o fletes en
compras para registrar los valores que paga la empresa por este
concepto.
VENTAS: En esta cuenta se registran todos los expendios o ventas de
mercaderías que realiza la empresa (precio de venta)
Debe: Se debita por el valor de las devoluciones y descuentos en ventas
y por el valor de las ventas netas (regulación)
Haber: se acredita por todos los expendios o ventas de mercaderías sean
~ 51 ~
éstos al contado o a crédito.31
Regulación Expendios o ventas de
Devolución en Ventas mercaderías
Descuento en ventas
Ventas Netas
VENTAS
DEVOLUCIÓN EN VENTAS: En esta cuenta se registran los valores que
por devolución de las mercaderías vendidas, terceras personas hacen a la
empresa.
Debe: Se debita por cada devolución de la mercadería vendida.
Haber: Se acredita por el asiento de regulación para trasladar el valor de
las devoluciones a la cuenta.
DEVOLUCIÓN EN VENTASDevolución de mercaderías
vendidasRegulación
DESCUENTO EN VENTAS: En esta cuenta se registran los valores por
descuentos o rebajas en ventas que la empresa concede a terceras
personas sobre la mercadería vendida, generalmente cuando las ventas
son al contado.
Debe: Se debita por cada descuento que la empresa otorga en la venta
de mercaderías.
Haber: Se acredita por el asiento de regulación para trasladar el valor de
31 SARMIENTO, Rubén, “CONTABILIDAD GENERAL”
~ 52 ~
los descuentos a la cuenta.
DESCUENTO EN VENTASDevolución sobre
mercaderías vendidasRegulación
COSTO DE VENTAS: En esta cuenta se registran los valores que se
determinan mediante la regulación al término de un período contable.
Esta regulación permite establecer por diferencias el costo y el precio de
venta.
Debe: Se debita por el valor total del inventario inicial de mercaderías y el
valor de las compras.
Haber: Se acredita por el inventario de mercaderías (extracontable) y por
la regulación.
COSTO DE VENTASInventario InicialCompras Netas
Inventario FinalRegulación
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS: En esta cuenta se registra el valor
establecido mediante diferencia entre las ventas netas y el costo de
ventas. Cuando las ventas son mayores que el costo de ventas la
empresa obtiene utilidad.
Debe: Se debita por el asiento de cierre de libros con crédito a la Cuenta
~ 53 ~
Pérdidas y Ganancias o Resumen de Rentas y Gastos.
Haber: Se acredita por el valor de la utilidad bruta en ventas obtenidas en
un período.
Cierre de Libros Diferencia entre Ventas
Netas y Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
PÉRDIDA EN VENTA: En esta cuenta se registra el valor establecido
cuando el costo de ventas es mayor que las ventas netas, en este caso el
resultado es una pérdida en ventas.
Debe: Se debita por el valor de la pérdida en ventas del período.
Haber: Se acredita por el asiento de cierre de libros con débito a la
cuenta Pérdidas y Ganancias o Resumen de Rentas o Gastos.
Diferencia entre Costo de Cierre de Libros
Ventas y Ventas Netas
PÉRDIDA EN VENTAS
En este sistema también se utiliza la cuenta Transportes o Fletes en
compras.
~ 54 ~
ASIENTOS TIPO (SISTEMA DE CUENTA MÚLTIPLE) 32
1. Para registrar la compra o adquisición de mercaderías al contado.
COMPRA DE MERCADERÍAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
COMPRAS xxxIVA EN COMPRAS xxx
CAJA O BANCOS xxxR.F.I.RENTA POR PAGAR xxx
P/r Fact. De compra Nº 01
2. Para registrar la devolución de la mercadería adquirida al contado.
DEVOLUCIÓN DE MERCADERÍAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
CAJA xxxDEVOLUCIÓN EN COMPRAS xxxIVA COMPRAS xxx
P/r Fact. De compra Nº 01
3. Para registrar la venta o expendio de mercaderías al contado.
VENTA DE MERCADERÍAS AL CONTADO
32 BRAVO Mercedes “Contabilidad General” Pág. 105
~ 55 ~
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
CAJA xxxANTI. RETEN.FUENTE xxx
VENTAS xxxIVA VENTAS xxx
P/r Fact. Nº XXX
4. Para registrar la devolución de la mercadería vendida al contado.
DEVOLUCIÓN DE MERCADERÍAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
DEVOLUCION EN VENTAS xxxIVA VENTAS xxx
CAJA O BANCOS xxxP/r Fact. Nº XXX
REGULACIÓN DE LA CUENTA MERCADERÍAS: Cuando se controla el
movimiento de la cuenta Mercaderías mediante el Sistema de Cuenta
Múltiple, al finalizar el período contable es necesario realizar la
Regulación o Ajustes de mercaderías para determinar.
Compras Netas
Ventas Netas
Mercadería Disponible para la Venta
Registrar Contablemente el valor del Inventario Final o Extracontable
Costo de Ventas
Utilidad Bruta en Ventas
COMPRAS NETAS: Se obtiene de las Compras Brutas menos las
devoluciones y los descuentos en compras.
~ 56 ~
Formula:
REGISTRO DE LAS COMPRAS NETAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
DEVOLUCIÓN EN COMPRAS xxxDESCUENTO EN COMPRAS xxx
COMPRAS xxxP/r las compras netas
VENTAS NETAS: Se obtiene de las Ventas Brutas menos las
devoluciones y descuentos en ventas.
Formula:
REGISTRO DE LAS VENTAS NETAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
VENTAS xxxDEVOLUCIÓN EN VENTAS xxxCOMPRAS xxx
P/r las ventas netas
MERCADERÍAS DISPONIBLES PARA LA VENTA: Se determina de las
Mercaderías Inventario Inicial más las Compras Netas.
Formula:
REGISTRO DE LA MERCADERÍA DISPONIBLE PARA LA VENTA
~ 57 ~
CN = CB – Dv. C – Ds. C
VN = VB – Dv. V – Ds. V
MDV = MII + CN
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
COSTO DE VENTAS xxxMERCADERÍA (Inv. Inicial) xxxCOMPRAS (Netas) xxx
P/r determinar MDV y CV
REGISTRO CONTABLE DEL INVENTARIO FINAL: La toma física del
inventario extracontable arroja un valor determinado el mismo que se
registra mediante el siguiente asiento:
REGISTRO EL INVENTARIO FINAL Y COSTO DE VENTAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
MERCADERÍA (Inv. Final) xxxMERCADERÍA (Inv. Inicial) xxxCOMPRAS (Netas) xxx
P/r determinar inv. Final de mercadería
COSTO DE VENTAS: Se obtiene de las Mercaderías Inventario Inicial
más las Compras Netas menos Mercaderías Inventario Final.
Formula:
Los dos asientos anteriores de regulación registra el valor del Costo de
Ventas.
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS: Se obtiene cuando las Ventas Netas
son mayores que el Costo de Ventas.
Formula:
REGISTRO DE LA UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
~ 58 ~
CV = MII + CN - MIF
UBV = VC - CN
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
VENTAS xxxCOSTO DE VENTAS xxxUTILIDAD BRUTA EN VENTAS xxx
P/r Utilidad bruta en ventas
PERDIDA EN VENTAS: Se determina cuando el Costo de Ventas es
mayor que las Ventas Netas.
Formula:
REGISTRO DE LA PÉRDIDA EN VENTAS
FECHA DETALLE DEBE HABERxxx 1
VENTAS xxxPÉRDIDA EN VENTAS xxx
COSTO DE VENTAS xxxP/r pérdida bruta en ventas
Las mercaderías que se tienen en el almacén y bodegas al principio
representan al inventario inicial, y aquellas mercaderías que se constaten
al final del periodo constituyen el inventario final. Existen dos tipos de
procedimientos para determinar el saldo de existencia final:
Por recuento físico de los objetos al costo de adquisición,
Mediante la suma de saldos de las tarjetas de control al costo de
adquisición.
~ 59 ~
UBV = VC - CN
CAPITULO III
“ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE CONTROL DE
INVENTARIOS QUE CONTRIBUYA A LA NORMALIZACIÓN
DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, PARA MEJORAR
EL FUNCIONAMIENTO DEL ALMACÉN MULTIREPUESTOS
AUTOMOTRIZ DE LAS CIUDAD DE RIOBAMBA”.
3.1 JUSTIFICACIÓN
El motivo del presente manual de control de inventarios es para
ayudar al Almacén Multirepuestos Automotriz debido a que se ha
observado notoriamente que los Artículos no tienen ningún control de
entrada y salida, por las múltiples intervenciones de los miembros de
familiares que atienden el establecimiento además la mercadería no
cuenta con una codificación que le identifique.
Por tal motivo es necesario buscar una manera de organizar la
estructura orgánica y directiva de los miembros para un correcto
desempeño organizacional del Establecimiento. Al implementar este
~ 60 ~
manual podemos conocer las funciones específicas de cada miembro
y organizar los productos de más alta rotación de una manera
codificada y ordenada para de esta manera aprovisionar
oportunamente los productos de más alta rotación, y disminuir la
menor rotación o el consumo.
3.2 OBJETIVOS
3.2.1 GENERAL
Elaborar un manual de control de inventarios que contribuya a la
normalización de las actividades comerciales para mejorar las
actividades comerciales para mejorar el funcionamiento de
Multirepuestos Automotriz.
3.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Investigar la estructura de un manual de control de Inventarios.
Evaluar las políticas de compra y venta de la empresa a través de
un análisis de los documentos fuente.
Diseñar un manual que ayude a regularizar las actividades
comerciales, mediante la codificación de la mercadería.
Entregar la propuesta para su respectivo análisis.
~ 61 ~
CONCLUSIONES
Durante la elaboración del proyecto Contable y la realización del manual
de control de inventarios, se determinó las siguientes conclusiones:
Después de analizar y observar los inconvenientes presentados en
la organización de la mercadería, se manifestó la necesidad de
crear un manual de control de inventario de los productos
existentes dentro del almacén Multirepuestos Automotriz.
A través del estudio realizado, se detectó que no llevaba un control
de entradas, ni salidas de la mercadería, lo que traía
consecuencias negativas para el abastecimiento adecuado del
stock y las operaciones realizadas eran lentas, tediosas y poco
confiables.
El manual implementado, mejorara el proceso de registro e
inventario de los repuestos de automotores que operaran en esta
empresa, darán a conocer con exactitud la cantidad de productos
existentes.
~ 62 ~
RECOMENDACIONES
Durante la elaboración del Proyecto Contable y la realización del manual
de control de inventarios, se determinó las siguientes recomendaciones:
En primer lugar se recomienda que el Almacén Multirepuestos
Automotriz aplique la implementación del manual contable para el
registro del inventario de la mercancía, el cual los ayudará a
resolver de manera inmediata los problemas, que actualmente
suceden dentro del Almacén.
De ser aceptada nuestra primera recomendación lo siguiente seria
que tanto gerente como trabajadores de la empresa tomen en
cuenta las recomendaciones para el buen manejo del manual y
obtener los mejores resultados.
Es necesario destacar que en la actualidad existen muchos
métodos de organización de inventarios, tanto físico,
sistematizados por ello es conveniente y recomendable
inspeccionar periódicamente las tarjetas Kardex para constatar
que la información este de acuerdo con el numero de productos en
nuestro stock.
RESUMEN
~ 63 ~
El presente trabajo de investigación trata sobre la, “Elaboración de un
manual de control de inventarios que contribuya a la normalización de las
actividades comerciales, para mejorar el funcionamiento del almacén
Multirepuestos Automotriz de la ciudad de Riobamba”
En la actualidad el almacén viene desarrollando inconvenientes con el
control de entrada y salida de la mercadería, por las múltiples
intervenciones de miembros familiares que atienden el establecimiento
además la mercadería no cuenta con una codificación que le identifique.
Para esto se implementará una manera de organizar la estructura
orgánica y directiva de los miembros para un correcto desempeño
organizacional del Establecimiento. A demás al implementar este manual
se podrá conocer cuáles son los productos de más alta rotación de una
manera codificada y ordenada para aprovisionar oportunamente los
productos de más alta rotación, y disminuir la menor rotación o consumo.
El control físico de la mercadería se llevara a cabo por medio de tarjetas
Kardex que normalizaran las actividades comerciales mejorando el
proceso de registro de los repuestos de los automotores dando a conocer
con exactitud la cantidad de productos existentes. El presente proyecto,
~ 64 ~
ayudará a resolver de manera inmediata los problemas, que actualmente
suceden dentro del Almacén.
~ 65 ~
SUMMARY
This research work is about, "Development of a manual inventory control
that contribute to the normalization of commercial activities to improve the
operation in the Multirepuestos Automotriz of the Riobamba city"
In the store currently being developed problems with the control of entry
and exit of the merchandise, for the many interventions of family
members attending the establishment also does not have the
merchandise with an encoding that identifies it.
For this was implemented a way to organize the organizational structure
and policy for the proper members of the Establishment of organizational
performance. In other to implement this manual may know which the
products of the highest turnover are in an orderly coded and timely
product to supply the highest turnover, and lower turnover and reduce
consumption. The physical control of the goods is carried out through
Kardex cards to normalize commercial activities to improve the process of
registration of motor vehicles parts making known the exact number of
existing products. This project will help solve immediate problems that
currently occur within the Warehouse.
~ 66 ~
GLOSARIO DE TERMINOS
BODEGA, Espacio bajo cubierta destinado a la carga. / Estructura o
depósito para guardar mercancías.
CAPITAL, es un factor de producción constituido por inmuebles,
maquinaria o instalaciones de cualquier género, que, en colaboración con
otros factores, principalmente el trabajo y bienes intermedios, se destina a
la producción de bienes de consumo.
CLASIFICACION, Consiste en acreditar, examinar y valorar la adecuación
y aplicación de las medidas adoptadas por la empresa o establecimiento
inspeccionado, para minimizar, tratar de evitar o impedir los riesgos de
contaminación ambiental al realizarse las actividades que por su actividad
o naturaleza constituyen un peligro potencial para el ambiente o la
integridad física de las personas.
CODIFICACIÓN, El proceso de organizar, categorizar y dar sentido a los
datos cuantitativos y cualitativos.
CODIFICACION, Consiste en acreditar, examinar y valorar la adecuación
y aplicación de las medidas adoptadas por la empresa o establecimiento
inspeccionado, para minimizar, tratar de evitar o impedir los riesgos de
contaminación ambiental al realizarse las actividades que por su actividad
o naturaleza constituyen un peligro potencial para el ambiente o la
integridad física de las personas.
~ 67 ~
COMERCIO, es el acto de obtener el producto o servicio de la calidad
correcta, al precio correcto, en el tiempo correcto y en el lugar correcto.
COMPRA, Obtención de algún beneficio a cambio de algo de valor,
generalmente dinero.
CONTROL, es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el
rendimiento para Robbins (1996) el control puede definirse como "el
proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo
como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"
COTIZACIÓN, Es el establecimiento de la cantidad a pagar, forma y plazo
de pago por la adquisición del bien o servicio en cuestión. Se abre paso a
negociaciones entre el oferente y el demandante.
EMPRESA, La empresa es la unidad económico-social con fines de lucro,
en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a
cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del
bien común.
GERENTE, Persona que dirige, gestiona o administra una empresa o
sociedad mercantil.
INSPECCIÓN, Consiste en acreditar, examinar y valorar la adecuación y
aplicación de las medidas adoptadas por la empresa o establecimiento
inspeccionado, para minimizar, tratar de evitar o impedir los riesgos al
realizarse las actividades que por su actividad o naturaleza.
~ 68 ~
INTERMITENTE, Que se interrumpe y prosigue cada cierto tiempo
INVENTARIO, Valoración contable (en función, sobre todo, de las
expectativas de venta) de las mercancías y bienes productivos existentes
en una empresa.
KARDEX, Es una tarjeta de trabajo para el control de inventarios, que
sirve para llevar un registro y control de un almacén tradicional.
MANUAL, Un libro en que se proporcionan instrucciones de uso y
mantenimiento.
MERCADERÍAS, Cosa vendible. Mercancía.
MERCANCÍAS EN CONSIGNACIÓN, Son las que se han enviado con el
objeto de buscarles mercado y son propiedad de la empresa, mientras no
sean vendidas.
MERCANCÍAS EN DEPÓSITO, Son las que se han entregado para su
custodia en algún almacén de depósito y se encuentran amparadas con el
certificado de depósito respectivo.
MERCANCÍAS EN TRÁNSITO, Se refiere a las mercancías adquiridas
por la empresa, las cuales forman parte de su activo, aun cuando no se
encuentren físicamente en sus almacenes.
MÉTODO, Procedimiento, técnica o manera de hacer algo, en especial si
se hace siguiendo un plan, o de forma sistemática, ordenada y lógica
~ 69 ~
MÚLTIPLE, que está formado por más de un elemento o por varias
partes.
ORGANIZACIÓN, El organizar es la sincronización jerarquizada para la
consecución de una meta. La organización es la necesidad básica de
conocer perfectamente los objetivos de la empresa, para el logro de los
objetivos planteados en la planeación.
PAGOS, El pago es la remuneración económica por obtener el bien y/o
servicio del proveedor al comprador, ya sea en forma de dinero en
efectivo, transferencia electrónica o cualquier otro medio que sea
indirectamente el cobro de cierta cantidad de efectivo, en contra
exhibición de la factura correspondiente.
PERMANENTE, Que se mantiene en un mismo lugar, estado o situación
sin experimentar cambio alguno.
PRECIO, Se denomina precio al valor monetario asignado a un bien o
servicio. Conceptualmente, se define como la expresión del valor que se
le asigna a un producto o servicio en términos monetarios y de otros
parámetros como esfuerzo, atención o tiempo, etc.
PRESUPUESTOS, Se dice que un presupuesto es la expresión numérica
en dinero de un plan. Un plan es la selección de un camino para lograr un
objetivo en un lapso determinado.
~ 70 ~
PROCESO, Conjunto de las diferentes fases o etapas sucesivas que tiene
una acción o un fenómeno complejos:
PROYECTO, Una Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual
se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios
RUC, El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es el sistema de
identificación por el que se asigna un número a las personas naturales y
sociedades que realizan actividades económicas, que generan
obligaciones tributarias.
STOCK, Anglicismo utilizado para designar cualquier artículo o género
que tenga valor económico y se halle a la espera de ser vendido o
utilizado en el proceso productivo. Sinónimo de existencia o inventario.
TÉCNICA, (del griego téchne, que significa arte). La técnica es un
conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado
deseado.
VALUACIÓN, Valorar, establecer el valor o precio de algo.
VENTA, Es aquel contrato bilateral en el que una de las partes
(vendedora) se obliga a la entrega de una cosa determinada y la otra
(compradora) a pagar por ella un cierto precio, en dinero o signo que lo
represente.
~ 71 ~
BIBLIOGRAFÍA
BRAVO Mercedes “Contabilidad General” Pág. 105
BRAVO Valdivieso Mercedes, Contabilidad General Séptima
Edición, pág. 01
GRAY, Douglas, Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa,
pág., 149
GUAJARDO C. Gerardo. Contabilidad Financiera. México, 2da. Ed.
Editorial McGraw-Hill, 1995
JARAMILLO, Lupe Beatriz Espejo, Contabilidad General I,
Universidad Técnica Particular De Loja
SARMIENTO, Rubén, “Contabilidad General”, Segunda Edicion.
TERRY. George R., Principios Administrativos. México, 1977.
VASCONEZ, Arroyo José. Contabilidad General para el Siglo XXI.
Pág. 241 -242, tercera edición 2004, Quito Ecuador.
ZAPATA Pedro Quinta Edición Pág. 74-78
LINKOGRAFÍA
www.scribd.com/doc/2192293/MATRIZ-FODA
www.sri.gog.ec/sri/documentos
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A N E X O S
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INDICE
PORTADA
CERTIFICADO……………………………………………………………………I
DECLARATORIA………………………………………………………………..II
APROBACIÓN…………………….…………………………………………… III
DEDICATORIA…………………………….………………………………….. IV
INTRODUCCION…………………………..……………………………………V
CAPITULO I
ANTECEDENTES
1.1 RESEÑA HISTÓRICA.......................................................................1
1.2 INFRAESTRUCTURA.......................................................................1
1.3 SITUACIÓN ACTUAL........................................................................2
1.4 HORARIO DE ATENCIÓN................................................................2
1.5 PROVEEDORES...............................................................................2
1.6 MISIÓN..............................................................................................4
1.7 VISIÓN..............................................................................................4
1.8 METAS QUE PERSIGUE..................................................................4
1.9 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL...................................................5
1.10 ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.......................................................6
1.11 MARCO LEGAL...............................................................................7
1.12 UBICACIÓN.....................................................................................8
1.13 DISTRIBUCION DE LA PLANTA.....................................................9
1.14 PRODUCTOS................................................................................10
1.15 FODA.............................................................................................13
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CAPITULO II
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
2.1 CONTABILIDAD..............................................................................15
2.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD.........................................16
2.3 OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD..............................................17
2.4 RUC.................................................................................................19
2.5 DOCUMENTOS COMERCIALES....................................................20
2.6 CLASIFICACION DE LOS DOCUMENTOS COMERCIALES.........21
2.6.1 FACTURAS...............................................................................21
2.6.2 NOTAS O BOLETAS DE VENTA..............................................22
2.6.3 LIQUIDACIÓN DE COMPRAS DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS........................................................................................23
MODELO DE LIQUIDACIÓN DE COMPRAS DE BIENES Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS..........................................................24
2.6.4 NOTAS DE CRÉDITO...............................................................24
2.6.5 NOTAS DE DÉBITO..................................................................25
2.6.6 GUÍAS DE REMISIÓN..............................................................27
2.6.7 COMPROBANTES DE RETENCIÓN........................................28
2.7 AGENTES DE RETENCION...........................................................29
2.7.1 AGENTES DE RETENCIÓN DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO.......................................................................................30
2.7.2 Art. 119.- PORCENTAJES DE RETENCIÓN............................30
2.8 MANUAL DE INVENTARIOS.........................................................32
2.9 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS............................................32
2.10 PLANIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE INVENTARIO.............33
2.11 LOS PROPÓSITOS DE LAS POLÍTICAS DE LOS INVENTARIOS...............................................................................................................34
2.12 LAS FUNCIONES DE UN INVENTARIO......................................34
2.14 CLASIFICACIÓN DE LOS INVENTARIOS................................36
2.15 SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS...............................37
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2.15.1 EL SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE O PERPETUO........................................................................................37
2.15.2 EL SISTEMA DE CUENTAS MÚLTIPLE CON INVENTARIO PERÍODO..............................................................................................45
CAPITULO III
MANUAL DE CONTROL DE INVENTARIOSDEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ
3.1 JUSTIFICACIÓN..............................................................................583.2 OBJETIVOS....................................................................................59
3.2.1 GENERAL.................................................................................59
3.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.....................................................59
CONCLUSIONES....................................................................60
RECOMENDACIONES............................................................61
BLIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..127
LINCOGRAFIA……………………………………………………………….127
GLOSARIO DE TERMINOS………………………………………………..128
RESUMEN…………………………………………………………………….133
SUMARY……………………………………………………………………...134
ANEXOS………………………………………………………………….…..135
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INDICE DE GRÁFICAS
GÁFICA Nº 01ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ…………………...……………………………………………05
GÁFICA Nº 02UBICACIÓN DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ…...08
GÁFICA Nº 03DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ………………………………………………………..……….09
GÁFICA Nº 04MODELO DE FACTURA DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ……………………………………………………………...…23
GÁFICA Nº 05MODELO DE NOTA DE VENTA DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ……………………………………………………………...…24
GÁFICA Nº 06MODELO DE LIQUIDACIÓN DE COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ………………....…25
GÁFICA Nº 07MODELO DE NOTA DE CRÉDITO DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ……………………………………………………………...…26
GÁFICA Nº 08MODELO DE NOTA DE DÉBITO DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ……………………………………………………………...…27
GÁFICA Nº 09MODELO DE GUIA DE REMISIÓN DEL ALMACEN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ……………………………………………………………...…28
GÁFICA Nº 10
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MODELO DE COMPROBANTE DE RETENCIÓN DEL ALMACÉN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ………………..…………………...…29
GÁFICA Nº 11TIPOS DE INVENTARIOS………………………………………………...…37
GÁFICA Nº 12CARACTERISTICAS DEL SISTEMA PERMANENTE………………...…39
GÁFICA Nº 13CUENTAS DEL SISTEMA PERPETUO………………………………...…46
INDICE DE CUADROS
CUADRO Nº 01ANÁLISIS FODA DE MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ………………13
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