campogrande.ms.gov.br · introduÇÃo em sessão realizada no dia 6 de julho de 2011, o conselho...

Aurenice Rodrigues Pinheiro Pilatti

Secretária Municipal de Administração

Dr. Cézar Luiz Galhardo

Diretor-Presidente do Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande

REALIZAÇÕES:

Secretaria Municipal de Administração

Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande

Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Municipais

APOIO:

FETEMS

ACP

SISEM

COMISSÃO ORGANIZADORA:

Servidores Municipais indicados pelo CA/SERVIMED e designados conforme Resolução Conjunta “PE”

SEMAD/IMPCG n. 1, de 5 de setembro de 2011, publicado no DIOGRANDE n. 3.354, de 6 de setembro de 2011.

MEMBROS DA COMISSÃO ORGANIZADORA:

Andréia Garcia de Souza - SISEM

Elza Pereira da Silva - IMPCG

Inês Vieira Costa - SEMAD

Jamir Costa Marques - ACP

Marilda Rosa Cafure Barrera - SEMAD

Ovidio Salvador Passarelli - SESAU

LOCAL:

Auditório da FETEMS

DATA:

3 de outubro de 2011

INTRODUÇÃO

Em sessão realizada no dia 6 de julho de 2011, o Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde dos

Servidores Públicos Municipais - CA/SERVIMED, deliberou pela necessidade de construir, coletivamente, políticas públicas para a

saúde preventiva e curativa do servidor municipal.

Com esse objetivo foi instituído pelo Decreto n. 11.613, de 5 de setembro de 2011, o Fórum Permanente de Atenção à

Saúde do Servidor Municipal - FASS, a realizar-se, anualmente, de preferência no mês de outubro, para discutir e definir com os

servidores participantes uma agenda de prioridades para a construção coletiva da Política de Atenção à Saúde do Servidor

Municipal, estabelecendo, um novo padrão e relacionamento e envolvimento dos órgãos e entidade municipais para as questões

relacionadas saúde do servidor.

O I FASS, teve como tema: Qualidade da SAÚDE do Servidor e de seus Dependente s é a nossa Meta, sustentada a

partir de três eixos: Promoção e Vigilância à Saúde, Assistência à Saúde e Perícia Médica.

O evento contou com a participação de 300 servidores municipais, membros titulares e suplentes do Conselho de

Administração da Previdência - CAPREV e do Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Municipal -

CA/SERVIMED.

PROGRAMAÇÃO

Abertura

Os Trabalhos foram abertos pela Secretária Municipal de Administração e Presidente do Conselho Administrativo do

Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Municipal - CA/SERVIMED, Aurenice Rodrigues Pinheiro Pilatti, prosseguindo com a

mensagem do Prefeito, Dr. Nelson Trad Filho.

Palestras

No período da manhã foram realizadas palestras com foco na socialização de dados e informações relacionados à

assistência realizada pelo SERVIMED, para propiciar a troca de experiências e a análise critica de práticas e desempenhos, a

seguir:

• Saúde do Servidor Público Municipal - Dr. Cezar Luiz Galhardo, Diretor-Presidente do IMPCG

• Histórico e Diagnostico do SERVIMED - Elza Pereira da Silva, Coordenadora de Execução Orçamentária e

Financeira do IMPCG e Dr. Cezar Luiz Galhardo, Diretor-Presidente do IMPCG.

Dinâmica de Grupo

No período da tarde foram organizados 10(dez) grupos, identificados com sabores de balas, a seguir: Chocolate, Yogurt,

Menta, Leite, Maça-Verde, Cereja, Cassis, Framboesa, Laranja e Eucalipto.

Os grupos contarem com um notbook, já identificados com o nome do grupo, e o texto com as questões relacionadas aos

eixos: Promoção e Vigilância à Saúde, Assistência à Saúde e Perícia Médica, Assistência à Saúde e Perícia Médica, com os

seguintes focos:

• Custeio;

• Medidas para Melhoria na Prestação dos Serviços;

• Extinção do Fator Equalizador;

• Modelo Atual - Estrutura;

• Amortização do Saldo Devedor.

Após o debate, cada grupo teve cinco minutos para apresentar no plenário o relatório/sugestões para cada foco abordado

no texto.

Como resultado do trabalho dos grupos, a Comissão Organizadora consolidou os principais desafios e sugestões por parte

dos participantes no I FASS, conforme se segue:

EIXO I - PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE

1. Conceito

a) Adoção pelo Poder Público de uma política de prevenção à saúde e melhoria da qualidade de vida do servidor.

b) Prevenir, promover e assistir a saúde com qualidade.

c) Ter condições de trabalho, compromisso com a qualidade de vida e com assistência a saúde do servidor.

d) Promoção de medidas que possam oferecer ao servidor condições efetivas para o exercício de suas funções, observando

parâmetros compatíveis para atenção de sua saúde.

e) Promover a saúde não é apenas colocar atendimento médico a disposição, mas sim oferecer condições idéias de trabalho

materiais de apoio, capacitações.

2. Sugestões/Desafios

a) Realizar um diagnóstico do perfil de doenças ocupacionais para implantações de uma política pública de vigilância à saúde

do servidor.

b) Criar Núcleo de Atendimento ao Servidor composto por equipe multidisciplinar em cada órgão/entidade municipal.

c) Disponibilizar ônibus itinerante com médico, psicólogo e outros profissionais para fazer check-uo com os servidores, por

Secretaria.

d) Obrigatoriedade de exames periódicos para avaliar as condições de saúde e detectar doenças relacionadas ou não ao

trabalho dos servidores.

e) Acompanhamento psicológico organizacional que efetue quando necessárias readequações funcionais e equipes para

avaliar essas condições do trabalho e dos trabalhadores.

f) Criar comissões internas de saúde do servidor eleita pela classe efetiva para reivindicações de melhorias das condições de

trabalho e saúde do servidor.

g) Avaliação “in loco” das condições e ambientes de trabalho.

h) Aquisição de móveis e materiais de uso no trabalho do servidor buscando a ergonomia, visando evitar futuros problemas.

i) Instituir uma Comissão Permanente de Avaliação de Qualidade de Vida do Servidor.

j) Instituir Ação Global voltada para os servidores, por secretarias.

l) Implantar Programa de Atenção à Saúde do Servidor Municipal.

m) Aumento da qualidade de vida desenvolvendo ações de atividades físicas, caminhadas e ginástica laboral.

n) Proporcionar atividades culturais e de lazer.

2.1. Outras sugestões relacionadas a parte funcional dos servidores:

a) Adequação da Jornada de Trabalho de acordo com a complexidade da função;

b) Redução da jornada de trabalho;

c) Valorização salarial;

d) Diminuir o número de alunos em sala de aula;

e) Melhorar as condições alimentares (lanches, almoços baratos).

EIXO II - ASSISTÊNCIA À SAÚDE

As questões tratadas no Eixo II - Assistência à Saúde, foram subdividas em cinco itens, cujas propostas/sugestões estão

relacionadas a seguir:

1. Custeio

a) Patronal - 5%, Servidor - 3% e 0,5% por dependente;

b) Discutir ampliação, com paridade;

c) Contribuição paritária: Patronal - 4% e Servidor 4%;

d) Aumentar a contribuição dos agregados (dependentes);

e) Adesão ao Plano de Saúde: facultativo.

2. Medidas para Melhoria na Prestação dos Serviços.

a) Melhorar o atendimento e as condições físicas do CMO;

b) Mecanismo de Avaliação do atendimento médico no CMO (caixa de sugestões);

c) Ampliar os serviços odontológicos e especialidades médicas;

d) Melhorar o atendimento presencial e por telefone;

e) Celebrar convênio com a PMCG, para liberar servidores estatutários para auxiliar na administração;

f) Capacitar os servidores do SERVIMED para prestar melhor atendimento aos usuários;

g) Funcionamento da farmácia e setor de autorização de exames no horário do almoço;

h) Respeitar o horário marcado para a consulta médica;

i) Reestruturação do CA/SERVIMED com representantes de todas as secretarias;

j) Cronograma das reuniões do Conselho, participação das possíveis mudanças;

l) Gestor: ser ocupante de cargo efetivo;

m) Assistente Social para atendimento permanente;

n) Autorização de exames e renovação de Cartão Saúde on line;

o) Melhoria no atendimento odontológico, com material de qualidade oferecimento de próteses dentárias e tratamento

ortodôntico;

p) Modernização dos equipamentos médicos, odontológicos e administrativos;

q) Funcionamento efetivo da Ouvidoria;

r) Ampliação da abrangência de atendimento, permitindo o mesmo em outros Estados;

s) Redução do Fator equalizador: a) 1) 10% para atendimento no CMO;

t) Extinção do fator equalizador:

1. com o aumento paritório da contribuição de 3% para 5%;

2. com a implantação de 3 níveis: VIP, médio, básico (aplicada), com contribuições diferentes;

3. com o aumento da fonte de custeio.

u) Controle dos Serviços de atendimento médico no CMO e rede conveniada;

v) Disponibilizar na internet as despesas dos servidores;

x) Apresentar planilhas de custos dos serviços;

z) Transparência na prestação de contas.

EIXO III - PERÍCIA MÉDICA

Com relação ao Eixo III - Perícia Médica, o assunto foi subdividido em dois itens, relacionados ao conceito e as sugestões

de melhoria da perícia médica, a seguir:

1. CONCEITO

a) Conjunto de médicos de diversas especialidades que devem ter condições de confirmar os diagnósticos e homologá-los;

b) Avaliação da capacidade laboral;

c) O perito deve ser ético e respeitar a opinião do colega, tratando os servidores com educação;

d) Verificação da real situação do estado de saúde do servidor.

2. MELHORIAS

a) Otimizar o tempo para perícia médica;

b) Adequar o espaço físico para a realização da perícia médica;

c) Que a perícia ocorra no período da licença médica;

d) Maior disponibilidade de tempo para a realização da perícia médica;

e) Melhorar o atendimento, conversar e exanimar o paciente, analisar resultados de exames;

f) Aumentar o número de consultórios para cumprimento da carga horária do médico - perito;

g) Modificar a gestão do serviço, pois os gerentes e responsáveis sabem dos envios e escutam as reclamações mas não

mudam a dinâmica de serviço;

h) Examinar realmente o funcionário para o seu retorno no exercício de sua função;

i) Acompanhamento profissional durante o tempo em que o funcionário está afastado;

j) Criação de equipe multiprofissional, incluindo perito médico que vá até a residência do servidor a ser periciado;

l) Acompanhamento psicossocial.

SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS

SERVIDORES MUNICIPAIS DE CAMPO GRANDE

SERVIMED

ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL

HISTÓRICO1959: inicio dos estudos para criar o IMPCG1961: Lei n. 711, de 17/02/61(aposentadoria, pensão e empréstimos:emergência, amortizáveis e imobiliários)emergência, amortizáveis e imobiliários)

1971: Lei n. 1287, de 13/04/71(aposentadoria, pensão, aux.nat., pecúlio,empréstimos: simples, saúde e nupcial e

ASSISTÊNCIA À SAÚDE


HISTÓRICO1971 - Benefícios em Natureza

Serviços clínicosServiços cirúrgico-hospitalaresServiços cirúrgico-hospitalares**Serviços odontológicos**Serviços farmacêuticos

Com a amplitude que os recursos financeiros do IMPCG e condições locais permitirem

Limite de 2,10% (13,12% arrecadação)


HISTÓRICO

1971 – FORMAS DE ATENDIMENTO

**Ambulatorial****Ambulatorial**

Credenciamento com terceiros


HISTÓRICO

1961: 5% servidor, 5% aposentado e 7%MunicípioMunicípio

1971: 8% servidor, 8% aposentado e 8%Município


HISTÓRICO

1971 – Fator Equalizador:

25% do valor: Serviços cirúrgico-hospitalares 25% do valor: Serviços cirúrgico-hospitalares

50% do valor: Serviços clínicos** Serviços odontológicos**Serviços farmacêuticos


HISTÓRICO1990: suspensão atendimento farmácia

1994: início atendimento complementar:1994: início atendimento complementar:psicologia, fonoaudiologia, nutrição e to

1996: inauguração do **Centro Médico**inicio atendimento **odontológico**


HISTÓRICO

1998: Reforma Previdenciária

Emenda Constitucional n. 20, de 15/12/199815/12/1998

Vedaa concessão de assistência à saúde comrecurso previdenciário

PRAZO PARA ADEQUAÇÃO30/06/199930/06/1999

1999: Lei n. 3.636, de 02/07/1999


HISTÓRICO

CRIACRIA O FUNDO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDORFUNSERVFUNSERV

EE

ORGANIZA ORGANIZA A ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDORSERVIMEDSERVIMED

FUNSERV/SERVIMED

2006: Lei n. 4.430, de 22 de dezembro

Reorganiza o Serviço de Assistência à Reorganiza o Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Público MunicipalSaúde do Servidor Público Municipal

SERVIMED SERVIMED

FUNSERV/SERVIMED

2010: inauguração do

Centro de DiagnósticoCentro de Diagnóstico

FUNSERV/SERVIMED

SISTEMÁTICA OPERACIONALSISTEMÁTICA OPERACIONALconforme

LEI N. 4.430, DE 22/12/2006

FUNSERV/SERVIMED

OBJETIVOAssegurar aos Servidores Municipais e seusdependentes, observados os limites edependentes, observados os limites eabrangência estipulados em lei eregulamentação própria, os serviços deassistência à saúde, empréstimo saúde eauxílio funeral.

SEGURADOS OBRIGATÓRIOS

SEGURADOS FACULTATIVOS

DEPENDENTES: sem ônus adicional

FUNSERV/SERVIMED

DEPENDENTES: sem ônus adicional

com ônus adicional

CARÊNCIA

• Assistência médica;• Assistência odontológica;• Assistência psicológica;• Assistênciafisioterapêutica;

BENEFÍCIOS FUNDAMENTAIS

FUNSERV/SERVIMED

• Assistênciafisioterapêutica;• Assistência fonoaudiológica;• Terapia Ocupacional;• Orientação nutricional;• Assistência laboratorial emanálises clínicas e em

anatomia patológica;• Cirurgias não-estéticas;• Internações hospitalares emenfermaria ou em

Unidade/Centro de Terapia Intensiva.

BENEFÍCIOS FACULTATIVOS

FUNSERV/SERVIMED

• Assistência farmacêutica;

• Órteses e próteses;

• Empréstimo - saúde

CENTRO MÉDICO ODONTOLÓGICO• Consultas Médicas• Psicologia - Fonoaudiologia

MODALIDADES DE ATENDIMENTO

FUNSERV/SERVIMED

• Psicologia - Fonoaudiologia• Orientação Nutriconal• Tratamento Odontológico

CENTRO DE DIAGNÓSTICO•Ultra Sonografia•Fisioterapia

CREDENCIAMENTO COM TERCEIROS

Hospitais

MODALIDADES DE ATENDIMENTO

FUNSERV/SERVIMED

HospitaisClínicasLaboratóriosMédicosFisioterapeutasFonoaudiólogos, Psicólogos e TO

OUTROS BENEFÍCIOS

FUNSERV/SERVIMED

EMPRÉSTIMO SAÚDE

AUXÍLIO - FUNERAL

SISTEMÁTICA OPERACIONAL DE CADASTRO

AUTOMÁTICO

Confirmação/Atualização de dados

FUNSERV/SERVIMED

Inscrição Dependentes

Sem ônus Com ônus

Apresentação Documentos

Abertura de Processo

SISTEMÁTICA OPERACIONAL - ATENDIMENTO

CONSULTA

CENTRO MÉDICO EXTERNO URGÊNCIA

FUNSERV/SERVIMED

CENTRO MÉDICO EXTERNO

Pessoal Telefone Consultório

Procedimentos

AgendamentoMédico/Odontológico

URGÊNCIA

Pronto Atendimento

Exames Hospitalização


PROCEDIMENTOS

Sem Autorização Prévia Com Autorização Prévia

FUNSERV/SERVIMED

Sem Autorização Prévia Com Autorização Prévia

Baixo Custo

Direto no Laboratório/Clínica Autorização Pessoal

Alto Custo


PROCEDIMENTOS

• Holter 24h 2 canais

• Ecodopplercardiograma

• Dosagem de Receptores Hormonais

• Dosagem de Antígenos

Alto Custo Outros Serviços

�Psicologia

FUNSERV/SERVIMED

• Ecodopplercardiograma

• Eletroneuromiografia

• Eletroencefalografia com Mapeamento

• Estudo Urodinâmico

• Audiometria

• Cintilografia

• Mapeamento de Retina

• Angiofluoresceinografia

• Microscopia Especular da Córnea

• Ceratoscopia Compudadorizada

• Endoscopia

• Dosagem de Antígenos

• Mamografia

• Densitometria Òssea

• RX

• Punção Aspirativa

• Biópsia

• Anatomia Patológica

• Colposcopia

• Ultra-Sonografia

• Tomografia Computadorizada

• Ressonância Magnética

�Psicologia�Fonoaudiologia�Fisioterapia�Terapia Ocupacional�Acupuntura

ESPECIALIDADE SOLICITAÇÃO PORNº DE

SESSÕESQTDE

FisioterapiaPortaria/IMPCG/SERVIMED/

Nº 1, de 08/02/2007Médico 10 por guia

Necessitando de tratamento por mais de 30 sessõeso médico deve emitir

laudo para auditoria.

PsicologiaPortaria/IMPCG/SERVIMED/ Médico e Psicólogo 1/semanal

Necessitando de tratamento por mais de 120 diaso médico ou psicólogo

deve emitir justificativa para auditoria.

FUNSERV/SERVIMEDSISTEMÁTICA OPERACIONAL - ATENDIMENTO

Portaria/IMPCG/SERVIMED/Nº 2, de 08/02/2007

Médico e Psicólogo 1/semanal deve emitir justificativa para auditoria.Mais de 1 sessão semanal,

justificativa.

FonoaudiologiaPortaria/IMPCG/SERVIMED/

Nº 3, de 08/02/2007

Médico e Odontólogo 8/mês Necessitando de tratamento por mais de 120 diaso médico ou odontólogo

deve emitir justificativa para auditoria.

Terapia OcupacionalPortaria/IMPCG/SERVIMED/

Nº 4, de 08/02/2007Médico 1/semanal

Necessitando de tratamento por mais de 120 diaso médico deve emitir

justificativa para auditoria.Mais de 1 sessão semanal,

justificativa.

Acupuntura Médico 8/mêsNecessitando de tratamento por mais

de 120 diaso médico deve emitir justificativa para auditoria.

FUNSERV/SERVIMEDSISTEMÁTICA OPERACIONAL – ATENDIMENTO

Ultrassonografia: 1 por ano (gestante: 3)

Tomografia, RessonânciaeMamografia: 1 por anoTomografia, RessonânciaeMamografia: 1 por ano

SISTEMÁTICA OPERACIONAL - FINANCEIRO

CREDENCIADOS SEGURADOS

Entrega de Guias Fator Equalizador

FUNSERV/SERVIMED

Auditoria

Pagamento

Ficha Conta Corrente

Desconto Folha Pgto

20% Vencimento Base

EMPRÉSTIMO SAÚDE

Requerimento

AuditoriaJunta MédicaMargem

FUNSERV/SERVIMED

Disponibilidade Financeira

Pagamento

Desconto em Folha

FUNSERV/SERVIMED

SITUAÇÃO SITUAÇÃO FINANCEIRA

3% DO SERVIDOR

3% DO MUNICÍPIO

CUSTEIOFUNSERV/SERVIMED

5% DO APOSENTADO/PENSIONISTA

6% DO SEGURADO FACULTATIVO

6% DEPENDENTE COM ÔNUS

FUNSERV/SERVIMEDFATOR EQUALIZADOR

25%: Centro MédicoCentro de Diagnóstico

30%: Demais Credenciados

FORMA DE PAGAMENTO:Desconto mensal em folha de no máximo

20%20% do Vencimento Base

DEMONSTRATIVO DA RECEITAFUNSERV/SERVIMED

DESCRIÇÃO/PERÍODO Jan a Ago/2011

Contribuição do Servidor 7.865.940,64

Contribuição Patronal 7.865.940,64

Contribuição Segurado Facultativo 41.317,73

Contribuição Ônus Adicional 354.856,58

Fator Equalizador 4.865.848,18Fator Equalizador 4.865.848,18

Amortização de Empréstimo 10.538,69

Outras Receitas 1,61

SUB TOTAL 22.529.250,53

Receita de Rendimentos 134.499,91

Receita de Consignações 127.353,60492.278,72

TOTAL 23.283.382,76

FATOR EQUALIZADOR

ANOINSCRIÇÃO

30% uso Externo25% Centro Médico

BAIXADesconto em folha

20% vencimento-base

SALDOR$

1999 468.676,30 149.599,44 319.076,86

2000 1.367.713,23 941.953,91 744.836,18

2001 1.655.953,58 1.321.993,88 1.078.795,88

2002 1.680.111,86 1.339.886,37 1.419.021,37

FUNSERV/SERVIMED

2002 1.680.111,86 1.339.886,37 1.419.021,37

2003 1.859.974,51 1.650.416,49 1.628.579,39

2004 2.315.228,05 1.944.170,72 1.999.636,72

2005 3.292.295,39 2.367.619,01 2.924.313,10

2006 4.162.618,53 3.549.955,79 3.536.975,84

2007 5.684.348,77 4.088.097,04 5.133.227,57

2009 8.039.541,49 5.793.049,99 9.501.975,72

2010 8.811.204,13 6.683.655,03 11.629.524,82

Ate 08/11 6.981.581,43 4.865.848,18 13.745.258,07

DEMOSNTRATIVO DA DESPESA

DESCRIÇÃO ATÉ 08/2011

Centro Médico – Assistência Médica

Centro Médico – Assistência Complementar

721.012,00

26.868,60

Centro Médico – Assistência Odontológica 857.437,17

Centro de Diagnóstico 17.484,86

Atendimento Externo 21.832.221,27

FUNSERV/SERVIMED

Ressarcimento 8.584,48

Auxílio Funeral 46.421,65

Empréstimo Saúde 26.700,00

Material/Serviços específicos Centro Médico/Diagnóstico 222.513,41

INSS/Patronal Médicos/Dentistas 0,00

Administração Geral 616.639,28

TOTAL DA DESPESA 24.375.882,72

Anestesia 663.688,02

Consulta Eletiva 1.683.352,73

Oncologia 1.441.370,22

Pronto Atendimento 1.015.561,80

Hospitais 4.961.650,77

Órteses e Próteses 1.124.635,00

FUNSERV/SERVIMEDDespesa - Atendimento Externo: Até 08/2011

Cirurgia – Honorários 1.156.359,81

Ambulância 14.620,00

Anatomia 177.624,28

Análises Clínicas 1.843.007,91

Raios X 470.692,65

Ultra – Son 1.766.330,46

Tomografia 281.791,31

Ressonância 675.501,57

Acupuntura 87.808,00

Fisioterapia 312.375,56

Psicologia 248.257,60

Fonoaudiologia 73.734,00

Nutricionista 25.212,00

FUNSERV/SERVIMEDDespesa - Atendimento Externo: Até 08/2011

Nutricionista 25.212,00

Terapia Ocupacional 9.748,00

Odontologia – ACP 18.109,23

Diversos 3.780.790,35

TOTAL 21.832.221,27

FUNSERV/SERVIMED

Servidores 214.004,46

Mirins 110.974,75

Estagiários 86.389,75

PESSOAL

Despesas Administrativas até 08/2011: R$ 616.639,28

Estagiários 86.389,75

INSS 41.317,73

FUNSERV 6.123,88

IMPCG 630,28

TOTAL 459.440,85

Expediente 2.469,75

Informática 1.489,00

Copa e Cozinha 2.318,00

FUNSERV/SERVIMED


MATERIAIS

Limpeza 5.348,54

Reparos e Conservação 2.451,40

Elétricos 4.683,10

Impressos 6.946,714

Hidráulicos 1.695,60

TOTAL 27.402,10

FUNSERV/SERVIMED

Serviços de Limpeza (centro médico e centro diagnóstico) 37.131,48

Assinatura de Revista (BRASÍNDICE) 990,00

Despesas miúdas e de pronto pagamento 1.600,00

SERVIÇOS


Despesas miúdas e de pronto pagamento 1.600,00

Energia Elétrica 73.859,50

Água 1.214,66

Telefone 15.000,69

TOTAL 129.796,33

Arrecadação até 08/2011 23.283.382,76

Despesas até 08/2011 24.375.882,72

FUNSERV/SERVIMED

RECEITA X DESPESARESULTADO

Despesas até 08/2011 24.375.882,72

Resultado até 08/2011 (1.092.499,96)

Saldo Financeiro em 12/2010 1.116.555,75

Saldo Financeiro em 08/2011 24.055,7924.055,79

EIXO I: PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE

1) O que o grupo entende por Promoção e Vigilância à Saúde do Servidor?

2) Quais ações o grupo sugere para a promoção e vigilância à saúde do servidor? Como a Administração Municipal pode implantar

estas ações?

EIXO II: ASSISTÊNCIA À SAÚDE 1) Assegurar, com qualidade, a assistência à saúde do servidor (assistência médica e saúde complementar) implica na ampliação

de recursos financeiros para o FUNSERV/SERVIMED. Sugerir:

a) Fonte de custeio;

b) Medidas para melhoria da prestação dos serviços.

2) O SERVIMED é custeado pelas seguintes contribuições: 3% do servidor; 3% da patronal; 5% do aposentado e pensionista; 6%

do servidor afastado sem remuneração.

A título de fator equalizador, o servidor participa do custeio de assistência à sua saúde e de seu dependente, na base de 30%

(trinta por cento) do custo dos procedimentos, ficando os 70% (setenta por cento) restantes a cargo do FUNSERV/SERVIMED. Se o

atendimento é feito no centro médico, a participação é de 25%(vinte e cinco por cento).

O pagamento do fator equalizador dá-se mediante desconto mensal em folha de pagamento de, no máximo, 20% (vinte por cento)

do vencimento base, o que reduz e muito a remuneração líquida do servidor.

Por sua vez, essa arrecadação mensal é indispensável para a manutenção do FUNSERV/SERVIMED.

Sendo assim, para que seja possível a extinção do fator equalizador é necessária a substituição desta receita, que pode dar-se

pela majoração da contribuição mensal do servidor de 3% (três por cento) para 5% (cinco por cento), uma vez que essa diferença

de percentual corresponde ao valor mensal arrecadado a título de fator equalizador.

a) O grupo tem outra sugestão para a extinção do fator equalizador? Qual?

b) E quanto à amortização do saldo devedor de assistência médica (referente ao fator equalizador), o grupo tem alguma sugestão?

Qual?

3) O FUNSERV/SERVIMED conta com o Conselho Administrativo, órgão de deliberação superior e coletiva para os assuntos

relacionados à assistência à saúde do servidor.

A estrutura administrativa do IMPCG comporta cargos que são de exercício somente no âmbito do FUNSERV/SERVIMED. Estes

cargos são de chefia (gerenciais e técnicos) e estão ocupados por servidores efetivos e por servidores detentores, apenas, de cargo

comissionado.

O modelo atual é satisfatório?

Se não, dê sugestão para ampliar a participação de servidores na administração do FUNSERV/SERVIMED.

EIXO III: PERÍCIA MÉDICA 1) O que o grupo entende por Perícia Médica?

2) Sugerir ações para melhoria da Perícia Médica, levando em consideração a função de periciar do médico e a fragilidade do

servidor em razão de seu estado de saúde.

campogrande.ms.gov.br · introduÇÃo em sessão realizada no dia 6 de julho de 2011, o conselho...

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