introdução a lean startup

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LEAN STARTUP

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Apresentação sobre os conceitos introdutórios da metodologia Lean Startup.

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Page 1: Introdução a Lean Startup

LEAN STARTUP

Page 2: Introdução a Lean Startup

Vamos falar sobre

LEAN STARTUP

Page 3: Introdução a Lean Startup

Vamos falar sobre

LEAN STARTUP

Uma startup é uma instituição humana

projetada para criar novos produtos e

serviços sob condições de extrema

incerteza

Page 4: Introdução a Lean Startup

Vamos falar sobre

LEAN STARTUP

“Cometi o maior desperdício de todos:

desenvolvi um produto que os clientes se

recusaram a usar.”

Page 5: Introdução a Lean Startup

A HISTÓRIA DA IMVU

ESTRATÉGIA BRILHANTE

Page 6: Introdução a Lean Startup

1 Os usuários não querem ter que criar mais uma conta em

um software de IM, já existem muitos no mercado.

2 Para solucionar este problema, vamos desenvolver um

add-on para os principais IM existentes.

3 Como é um produto social, nosso modelo de

crescimento será viral: um amigo contando para o outro.

Page 7: Introdução a Lean Startup

6 meses de trabalho para criar o produto

Lançado no mercado... e ninguém usava.

Page 8: Introdução a Lean Startup

Levaram usuários no escritório

para testar o produto

Page 9: Introdução a Lean Startup

Montar esse

avatar é

divertido!

Escritório da IMVU

Page 10: Introdução a Lean Startup

Chegou o

momento de fazer

o download do add-

on de mensagem

instantânea

O que é isso?

Escritório da IMVU

Page 11: Introdução a Lean Startup

Tudo bem, convide

uma das suas

amigas para bater

papo De jeito

nenhum!

Ainda não sei se

essa coisa é bacana.

Vocês querem que

eu me arrisque a

convidar uma de

minhas amigas?

Por que não?

Escritório da IMVU

Page 12: Introdução a Lean Startup

!

Escritório da IMVU

Quero usar sozinha.

Quero experimentar

primeiro para ver se

é bacana antes de

convidar um amigo

Page 13: Introdução a Lean Startup

Conforme os testes avançavam...

Page 14: Introdução a Lean Startup

Caso contrário,

você terá que fazer

o download de mais

um serviço de IM

Quero adicionar

esse usuário na

minha lista de

contatos

Você é doido? Vou

adicionar um

estranho na minha

lista de contatos?

Você não precisa,

pode usar a sua lista

da AOL

Escritório da IMVU

Page 15: Introdução a Lean Startup

!

Escritório da IMVU

E qual é o

problema?

Eu já administro

oito

Page 16: Introdução a Lean Startup

1 Os usuários não querem ter que criar mais uma conta em

um software de IM, já existem muitos no mercado.

2 Para solucionar este problema, vamos desenvolver um

add-on para os principais IM existentes.

3 Como é um produto social, nosso modelo de

crescimento será viral: um amigo contando para o outro.

Page 17: Introdução a Lean Startup

Desenvolver um produto

no menor

tempo

possível

Page 18: Introdução a Lean Startup

Desenvolver um produto

gastando

o mínimo

possível

Page 19: Introdução a Lean Startup

Desenvolver um produto

colocar na rua

para testar

com usuários

Page 20: Introdução a Lean Startup

“Customers are best at describing their

experiences but limited in describing future

needs.”

'Technology Ventures: From Idea to Enterprise', de Richard C. Dorf

Page 21: Introdução a Lean Startup

CINCO FUNDAMENTOS

DO LEAN STARTUP

Page 22: Introdução a Lean Startup

Empreendedores

estão por toda parte

“Você não precisa trabalhar numa

garagem para estar numa startup”

1

Page 23: Introdução a Lean Startup

Empreender

é administrar

“Uma startup é uma instituição,

não um produto”

2

Page 24: Introdução a Lean Startup

Aprendizagem

validada

“Startups existem não apenas para

fabricar coisas...elas existem para

aprender a desenvolver um negócio

sustentável”

3

Page 25: Introdução a Lean Startup

Ciclo de feedback

Construir-medir-aprender

“Todos os processos de startup

devem ser voltados a acelerar esse

ciclo de feedback”

4

Page 26: Introdução a Lean Startup

Hypothesis Product

Data

Page 27: Introdução a Lean Startup

Contabilidade

para inovação

“Um novo tipo de contabilidade

desenvolvida para startups”

5

Page 28: Introdução a Lean Startup

Pensar grande,

começar pequeno

“Já existe demanda suficiente para

uma experiência superior de compra

on-line de sapatos?”

Page 29: Introdução a Lean Startup

Um experimento

é um produto

“Feedback do que está em

funcionamento hoje, em vez de ser

uma antecipação do que talvez

funcione amanhã”

Page 30: Introdução a Lean Startup

Decompor o projeto

em partes menores

Começando com hipótese de valor

e hipótese de crescimento

Page 31: Introdução a Lean Startup

Conseguimos desenvolver uma solução

para esse problema?

Page 32: Introdução a Lean Startup

Os consumidores reconhecem que têm o problema

que estamos tentando solucionar? 1 Se houvesse uma solução, eles comparariam? 2 Comprariam de nós? 3 Conseguimos desenvolver uma solução para esse

problema? 4

Page 33: Introdução a Lean Startup