Chegou a hora de repensarmos...

A candidatura apresentada pela Lista X aos Órgãos Sociais da Associação Acadé-mica da Universidade de Aveiro, nasce de uma visão estruturada, clara e dinâmica da AAUAv como instituição de futuro.

“Chegou a hora de...”

É este o mote da nossa campanha, temos de acordar, temos de repensar, temos acima de tudo, em conjunto, construir um projeto e uma AAUAv de estudantes para estudantes.

É com base nisto que pretendemos trabalhar - pois não faz sentido uma AAUAv se os seus intervenientes não forem de facto os ESTUDANTES.

Atualmente a Associação Académica da Universidade de Aveiro deve ter, indubi-tavelmente, um papel fundamental na vida de qualquer aluno da Universidade de Aveiro, e tal como estes, a AAUAv tem de evoluir, crescer e alavancar-se, pro-curando sempre nortear-se pela exce-lência.

Foi com este objetivo que constituímos este projeto, porque acreditamos ser o mais capaz, o mais claro e sem dúvida o projeto que os nossos colegas merecem.

Pretendemos então alargar horizontes, olhar mais além e repensar a forma como a nossa Associação se apresenta. Temos de nos aproximar, temos de nos envol-ver. Nós enquanto estudantes sentimos essa necessidade. É extremamente importante que assim seja, é fundamen-tal para que possamos atingir um próxi-mo patamar no sucesso enquanto futu-ros profissionais formados na Universi-dade de Aveiro.

Temos de encarar o movimento associa-tivo como transmissor de valores, formando embaixadores cada vez mais eficazes no seio da nossa Universidade. O envolvimento dos estudantes na AAUAv faz-se de forma descomprometi-da, mas ao mesmo tempo com um com-prometimento único em prol do desen-volvimento da nossa Associação.

É com isso que contamos, é para isso que temos trabalhado, é com essa vontade que estamos aqui, para que a AAUAv seja vista não como um grupo de pessoas mas como a Casa que representa todos.

Não queremos uma Associação que se espelhe no elitismo e se reflita no com-padrio, a AAUAv é dos estudantes.

É com uma atitude crítica, que acredita-mos ser a ideal, que estamos aqui!

Chegou a hora de o projeto 'Aveiro é Nosso' ter a proporção que merece e que sempre ambicionou.

Este projeto afirma-se na AAUAv como uma marca institucional e comercial mas também como um elo de ligação entre a nossa Academia, a região de Aveiro e os seus cidadãos.

Esta aproximação será feita através de atividades culturais e desportivas, orga-nizadas pela AAUAv, oferta de espaços e serviços da mesma, com uma exposição que vá para além dos estudantes, envol-vendo realmente os cidadãos.

Existem várias entidades públicas e comerciais interessadas numa parceria ativa com a comunidade académica. Chegou a hora de tirarmos melhor parti-dos destas.

Uma oferta abrangente de descontos e atividades para os estudantes proporcio-nará uma grande oportunidade de publi-cidade para essas entidades e criará uma nova dinâmica na região por parte dos jovens e essencialmente pelos estudan-tes da Universidade de Aveiro.

Consideramos que um projeto desta envergadura de modo algum se pode cingir apenas a um gabinete, a um nome ou a um website. Visando uma melhoria

de funcionamento do projeto, conside-ramos necessário criar uma comissão de trabalho composta por:

� membros dos vários departa-mentos da Direção da AAUAv;

� alunos propostos e eleitos em Conselho de Núcleos;

� membros eleitos em Assembleia Geral.

Criar-se-á desta forma uma base diversi-ficada para dar uma resposta às necessi-dades dos parceiros atuais e futuros deste projeto.

Chegou a hora de AAUAv deixar a marca na região que acolhe os seus membros. Foi com esta finalidade que surgiu há muito tempo este projeto e é com todo o interesse que o queremos reabilitar e  realmente fortalecer uma ligação, porque ‘’Aveiro é Nosso’’.

Este sim, é o propósito da existência da Associação Académica da Universidade de Aveiro. Uma política inclusiva, que prime na defesa dos seus membros e se norteie pela irreverência  na salvaguarda destes interesses. É isto que nos caracte-riza e é por isto que nos diferenciamos, por promovermos uma atitude de estu-dantes para estudantes, pois acima de tudo somos Estudantes.

Foi por isto que iniciamos esta jornada. Foi isto que nos motivou. Foi isto que nos fez colmatar a lacuna existente e decidi-mos reforçar este departamento com o intuito de podermos marcar presença. Uma presença notória na defesa dos estudantes.

Consideramos a missão da AAUAv na Ação Social, na defesa intransigente de um Ensino Superior cada vez mais justo e inclusivo, um dos maiores deveres da instituição. Queremos acompanhar de bem perto os problemas sociais de todos os estudantes. Regemo-nos por valores de uma intervenção ativa e forte nesta área, de modo a apresentar propostas de alteração aos regulamentos de atribui-ção de apoios sociais perante as entida-des competentes, assim como a assegu-rar que todos os estudantes tenham conhecimento dos apoios que podem auferir e dos meios para o fazer.

Incentivaremos o empreendedorismo no seio da nossa academia como uma formadiferenciadora, potenciadora e forma-dora dos novos líderes do amanhã. Am-bicionamos ser mais próximos do tecido empresarial, pelo menos da região, de modo a perceber quais as falhas e limita-ções a nível curricular e extracurricular, apresentando soluções práticas para as mesmas. A formação extracurricular cer-tificada dos estudantes é o caminho a seguir para uma diferenciação positiva dos estudantes no mercado de trabalho e a implementação do suplemento ao diploma uma das suas metas.

É imprescindível acompanhar questões do foro pedagógico, como por exemplo, a atratividade dos segundos e terceiros ciclos na nossa academia, o regulamento de prescrições e os diferentes regimes de frequência. Apenas estando a par de todas as situações atempadamente con-seguiremos o melhor para os estudantes e para a academia.

Temos a certeza que, chegou a hora. A hora dos estudantes, a hora em que a Associação Académica espelha e reflete a visão dos mesmos. A hora em que todos têm uma participação ativa nas várias fren-tes em que a AAUAv deve estar presente. hegou a hora de fazer: Politica, verdadei-ramente, Educativa.

A Administração Interna da instituição é fundamental. Uma reformulação, reno-vação e essencialmente uma refundição da forma de pensar e agir dos dirigentes da Direção da AAUAv, assim como de todos que os que usufruem do patrimó-nio desta, é fulcral. A AAUAv tem que se modernizar, capitalizar e dotar-se das ferramentas necessárias para que se possa realmente projetar no futuro.

Para uma instituição que preserva o seu património físico, seja móvel ou imóvel, de forma cuidada e responsável, é necessário um levantamento de todos esses bens e uma consequente lista de inventário rigorosa. Comprometemo--nos a ter uma organização cuidada e responsável dos seus bens materiais e uma gestão que prima pelo rigor para com os seus recursos humanos e negó-cios abertos ao público em geral.

A rede de parceiros da AAUAv deve ser atualizada, tanto para benefício da pró-pria instituição bem como para o de todos os alunos da Universidade de Aveiro. Procurar  aumentar a atratividade do projeto “Aveiro é Nosso” junto dos estudantes é um dos pontos chave. Assim como criar/renovar contatos com parcerias para o desporto, apoio aos Núcleos e empreendedorismo.

Como a prioridade da AAUAv são os seus membros não podemos deixar para trás a tarefa de otimizar a bolsa de colabora-dores, tornando-a de grosso modo uma plataforma de gestão de recursos huma-

-nos para todos os eventos/atividades organizadas pela AAUAv.É também uma ambição a realização de inquéritos de qualidade dos serviços prestados pela AAUAv, numa plataforma aberta a todos.Não podíamos deixar de mencionar um dos pontos que é uma das caras e um dos serviços que a AAUAv pode prestar aos seus membros e Núcleos, a frota auto-móvel. Neste momento é do conheci-mento geral que esta se encontra defi-ciente. É por isso que pretendemos fazer uma manutenção constante da frota e procurar até uma hipótese para a reno-vação da mesma. Como garantia da pre-servação desta e do seu correto uso pre-tendemos implementar localização por GPS, limitadores de velocidade e teleme-tria na centralina, isto também para garantir a uma utilização responsável e cuidada. Este sistema tornará também mais eficiente a responsabilização de uma má utilização da frota. De modo a melhorar o funcionamento e otimização de tempo e espaço, pretendemos criar horários fixos para atendimento aos membros, criando assim uma aproxima-ção, uma facilidade e celeridade na reso-lução de quaisquer tipos de problemas ou apoio à  sua atividade.

Acreditamos que assim seremos mais eficazes e ainda mais eficientes, criando uma utilização simples e dinâmica da estrutura. Alavancando de forma gene-rosa a Instituição, simplificando desta mesma maneira todos os processos sempre com o objetivo de garantir uma simplicidade dos mesmos.

Os Núcleos da AAUAv são indubitavelmente a força motriz da instituição, a sua pedra basilar! Como tal, consideramos que este departamento é um dos mais importantes da Direção porque estabelece uma ligação constante e estreita entre os vários Núcleos e a mesma. O crescimento constante da estrutura dita que este departamento terá de ser cada vez mais presente e mais ativo no quotidiano das Coordenações dos Núcleos, sugerindo e apresentando solu-ções para eventuais problemas, facilitando apoios logísticos, de serviços e principal-mente fomentar a formação contínua.

Uma vez que os vários Núcleos são uma aproximação dos estudantes à AAUAv, estes devem ter um papel preponderante na defi-nição da estrutura.

O Conselho de Núcleos deve portanto passar a ser um órgão deliberativo, um local privilegiado para a discussão, para a troca de ideias, para a partilha de experiências e acima de tudo de tomada de decisões. É urgente e fundamental conseguirmos uma estrutura mais sólida, mais responsável e sem dúvida mais transparente.

Chegou, então, a hora de lhes dar mais força, de lhes dar mais autonomia e acima de tudo de lhes dar mais voz. É nesta politica que nos revemos, onde realmente os Núcle-os são a base da AAUAv e é assim que consi-deramos que estes serão verdadeiramente responsáveis pela visão global da estrutura.

É com isto que queremos trabalhar e é também com Núcleos com mais e melhor formação. Esta aposta é primor-dial. A formação dos dirigentes deve ser a prioridade.

Para tal propomos uma reformulação do ‘’Forma-te’’, onde seja realmente dada formação de relevo por entidades exter-nas, nas variadas áreas de ação dos Núcle-os, assim como apostamos numa forma-ção contínua e certificada com o intuito de ser um complemento ao currículo.

Sentimos também que existe uma lacuna na representatividade direta dos cursos que atualmente não têm Núcleo. É fun-damental que a Direção da AAUAv e os estudantes em questão consigam perce-ber quais os entraves encontrados para a criação e proliferação de novos Núcleos de curso, assim como apresentar possí-veis soluções para estes entraves.

Com isto acreditamos que neste mo-mento é essencial um acompanhamentoregular aos Núcleos existentes, aproxi-mar e cooperar com os cursos que atual-mente não usufruem de uma representa-ção direta, respeitando sempre a vonta-de de todos os intervenientes.

Esta é a nossa visão para o ‘’Projecto Associativo’’ da Universidade de Aveiro. Um projeto que assenta no apoio aos Núcleos como um foco essencial, que apoia e suporta a vida dos mesmos na prática, que auxilia nas questões de fundo. Um projeto que deve aceitar, de braços abertos, as iniciativas de alunos que pretendam a criação de novos Nú-cleos, sejam eles de curso, desportivos ou culturais. Um projeto que realmente projeta os ideais dos nosso estudantes, que se move pelos interesses destes.

É com esta visão que pretendemos trabalhar, é com esta postura de com-preensão, abertura e cooperação que nos apresentamos.

Acreditamos ser o mais correto enquanto representantes dos estudan-tes, de todos os estudantes da Universi-dade de Aveiro.

Preparamo-nos bem, aliás, muito bem para reunir as condições necessárias para fazer este acompanhamento, para perceber estas problemáticas existen-tes em várias entidades.

As organizações internacionais, com-postas por estudantes, presentes no Campus são um veículo de transmissão de conhecimento e diferentes experiên-cias para a AAUAv.

A cooperação é essencial. As parcerias são fundamentais para ambas as partes como um motor de aprendizagem cons-tante. A AAUAv deve mostrar-se privile-giada por representar a multidisciplina-riedade. É imperativo fomentar o diálo-go, a participação em atividades conjun-tas de forma a manter as relações institu-cionais e acima de tudo criar um verda-deiro Projeto Associativo.

O departamento para o Desporto e Saúde é um pilar importantíssimo do nosso pro-jeto. Sendo o departamento que apoia e trabalha diretamente para os atletas que dão mais visibilidade e reconhecimento à nossa Universidade no panorama compe-titivo nacional, deverá trabalhar diaria-mente para alcançar um modelo competi-tivo interno mais forte e organizado.

A Taça UA tem de ser uma prioridade deste departamento, visto que é a maior com-petição desportiva da nossa Universidade. O modelo atual de calendarização e divul-gação da Taça UA não funciona e tem de ser revisto e trabalhado continuamente.

Apostamos também na dinamização de um desporto recreativo cada vez mais abrangente e variado.

A fomentação de uma prática desportiva regular por parte dos estudantes necessita de se destacar enquanto uma das priori-dades da AAUAv.

Servimo-nos então do mote: ‘’Desporto é Saúde’’.

Queremos implementar uma prática constante de Desporto Inclusivo na UA, estabelecendo novos protocolos para a prática recreativa de várias modalida-des neste âmbito e fomentando  também a criação de um modelo de competição interna.

O crescimento constante da AAUAv enquanto uma das maiores entidades desportivas da região de Aveiro é uma das nossas ambições.

Compreendemos então que é necessário não descurar em diferentes áreas, como a formação contínua da arbitragem da Taça UA, o acompanhamento constante das equipas competitivas da AAUAv e uma melhoria das captações perante os alunos de primeiro ano, por exemplo.

A saúde dos estudantes da UA deve ser também um dos focos deste projeto, onde há espaço para a preocupação com a mesma.

É essencial disponibilizar o máximo de informação acerca dos gabinetes exis-tentes no Campus. A promoção de rastreios deverá tornar-se rotineira e a sensibilização para hábitos de vida sau-dáveis é essencial, assim como a realiza-ção de, por exemplo, Workshops pode mostrar-se relevante para a implemen-tação destes mesmos hábitos por parte dos estudantes. Acreditamos, então, que chegou a hora de fintar as adversidades, arbitrar de forma regulamentada todas as atividades e acima de tudo marcar mais e melhores ‘’golos’’ no desporto competitivo, lúdico e recreativo pratica-do na Universidade de Aveiro.

Ao longo dos 35 anos da nossa exímia Associação Académica, o departamento cultural desempenhou um papel fulcral no integrar do Campus na cidade de Aveiro que se destaca como jovem e dinâmica. A universidade de Aveiro caracteriza-se  pela constante inovação sem esquecer os valores que devem ser conservados.

Apesar de alguns projetos terem fracas-sado no passado, sejamos mutáveis, uma vez mais. Procurando inovar, ser o exem-plo nesta nova alvorada.  

Relembramos que a simples palavra ‘’Cultura’’ é a que a priori tende a encai-xar naturalmente neste conceito já fami-liar aos estudantes da UA. Baseado num fluxo constante de inovação comple-mentado pela conservação das tradiçõesque destacam esta nossa grande casa.

Tendo como visão de futuro uma UA cada vez mais cultural, consideramos que esta deve ser, através deste departa-mento, fomentada e rotinada, de modo aenriquecer o período que passamos pela academia. Para tal, consideramos que o caminho a seguir deve ser o de uma oferta cultural gratuita e contínua para todos os estudantes. Consideramos também importante salientar que defen-demos uma reformulação das atividades diurnas do Enterro’15.

Ambicionamos estreitar parcerias já existentes e/ou criar novas parcerias com várias entidades culturais da região, almejando para uma aproximação dos Núcleos e dos estudantes à cultura das suas cidades.

Chegou a hora de reacender o dinamis-mo que marcou e certamente marcará uma vez mais a AAUAv.

Pretendemos neste ano que se avizinha utilizar uma estratégia de comunicação coerente e organizada.                                                            

Trabalhando quer a forma primordial da sua divulgação junto dos estudantes, quer no modo como se propaga e é exposta para toda a comunidade acadé-mica, procurando de um modo menos exaustivo, atingir um público mais abrangente, visando assim um maior sucesso nos seus eventos.

A Associação Académica não pode ser uma plataforma para gerir eventos sem sucesso e com sucessivos prejuízos, pas-sando por uma comunicação gasta e fraca, influenciando pela negativa, os mesmos.

Para isso, queremos uniformizar toda a imagem dos Núcleos, equipas desporti-vas e Núcleos Culturais da Associação Académica da Universidade de Aveiro.

Sempre com a maior sensibilidade em relação ao meio cultural e tradicional em que os Núcleos se revêm, no caso das Tunas por exemplo. Isto é, uma criação e utilização de marcos identificativos que simbolizem, quer essas entidades, quer a própria AAUAv, dentro e fora do Campus.

Remodelar o site da AAUAv, de modo a haver uma maior legibilidade e facilidade nos acessos à informação.

Dinamizar o canal de youtube para a divulgação dos eventos da Associação Académica, difundindo em livestream alguns eventos desportivos e culturais e que contenha blocos de animação do mesmo canal. Assim como a criação de uma comissão de trabalho responsável pela elaboração  e organização dos con-teúdos do Jornal UniverCidade, garan-tindo deste modo um serviço mais autó-nomo e isento, que sirva os estudantes de forma clara e imparcial.

Por fim, a implementação de uma rádio online com alguns propósitos em comum com o canal youtube, a nível da informação e divulgação de eventos.

Uma conexão que sirva de ponte de pro-paganda do património musical da região de Aveiro, divulgando material a valorizar da parte de  alunos e ex-alunos da Universidade.

A Mesa da Assembleia Geral enquanto órgão regulador da Assembleia Geral de Alunos, deve ter uma postura idónea e responsável.

Para além da independência da Mesa, pretendemos envolver todos os mem-bros da AAUAv de forma a promover uma participação ativa contribuindo para uma instituição mais forte e representa-tiva, formando, acima de tudo, cidadãos conscientes.

Comprometemo-nos a cumprir as fun-ções estatutariamente atribuídas à Mesa (como fazer cumprir os Estatutos e as decisões tomadas em AGA, cumprir os deveres de Mesa de Assembleia e pro-mover e coordenar os atos eleitorais) e promover a discussão e a assegurar a realização da alteração estatutária, bem como dos regulamentos (internos) da AAUAv.

Os elementos candidatos ao órgão do Conselho Fiscal e Jurisdição, propostos pela lista X, comprometem-se, em todo o percurso de responsabilização pelo cargo, a fiscalizar a implementação e o devido cumprimento dos estatutos, bemcomo os regulamentos existentes na AAUAv.

A assegurar a gestão da AAUAv, conjun-tamente com a mesa da Assembleia Geral - nos casos previstos - e todas as demais competências que lhes sejam legalmente determinadas.

Chegou a hora de fazer cumprir todas as funções estatutariamente atribuídas com uma postura ativa e a desempenhá--las de forma célere e imparcial, em prol do cumprimento legal dos Estatutos e da Lei, assim como do bem da Instituição.