instituto federal do paraná resolução consup n°...

IFPR | Plano de Distribuição Orçamentária 2014 2

Instituto Federal do Paraná

PDO 2014 Plano de Distribuição Orçamentária 2014

Processo n° 23411.000002/2013-95 Resolução CONSUP n° 39/2013


Reitoria

Reitor Pró-tempore Jesué Graciliano da Silva

Chefe do Gabinete do Reitor Maria Aparecida Ferreira Lang

Pró-Reitor de Ensino Prof. Evandro Cantu

Pró-Reitor de Extensão, Pesquisa e Inovação Prof. Frederico Fonseca da Silva

Pró-Reitor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional Bruno Pereira Faraco

Pró-Reitor de Administração Gilmar José Ferreira dos Santos

Pró-Reitor de Gestão de Pessoas Elcio Martens

Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação Prof. Eduardo Liquio Takao

Diretoria Sistêmica de Educação à Distância Profª. Elaine Arns


Diretores Gerais de Câmpus

Câmpus Assis Chateaubriand Prof. Anderson Sanita

Câmpus Campo Largo Prof. Gismar Schilive de Souza

Câmpus Capanema Prof. Cícero Albano

Câmpus Cascavel Prof. Luiz Carlos Eckstein

Câmpus Colombo Prof. Vicente Estevam Sandeski

Câmpus Curitiba Prof. Luiz Gonzaga Alves de Araújo

Câmpus Foz do Iguaçu Prof. Roseli Bernadete Dahlem

Câmpus Irati Prof. Francis Luiz Baranoski

Câmpus Ivaiporã Prof. Onivaldo Flores Junior

Câmpus Jacarezinho Prof. Arife Amaral Melo

Câmpus Jaguariaíva Prof. Fernando Amorim

Câmpus Londrina Prof. Marcelo Estevam

Câmpus Palmas Profª. Ivania Marini Piton

Câmpus Paranaguá Prof. Roberto Teixeira Alves

Câmpus Paranavaí Prof. José Barbosa Dias Junior

Câmpus Pinhais Prof. Paulo Tetuo Yamamoto

Câmpus Pitanga Prof. Narciso Américo Franzin

Câmpus Telêmaco Borba Karina Mello Bonilaure

Câmpus Umuarama Prof. Odacir Antonio Zanatta

Câmpus União da Vitória Prof. Patrícia Bortolini


Equipe Técnica de Planejamento Orçamentário

Bruno Pereira Faraco Pró-Reitor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

Ângelo Augusto Piassetta

Diretor de Planejamento

Aline Cristina Souza Sehnem Coordenadora de Planejamento Administrativo

Gilmar Jose Hellmann

Coordenador de Planejamento Educacional


Ao IFPR

PALAVRAS DA EQUIPE PROPLAN

“O PDO 2014 consolida-se como o mais importante documento orçamentário do IFPR, e já

pode ser considerado um diferencial positivo da Instituição dentro da Rede Federal de

Educação Profissional.”

Bruno Pereira Faraco

“O Plano de Distribuição Orçamentária – PDO/2014 trás consigo a oportunidade de

realizarmos de maneira eficiente e eficaz a nossa missão, que é uma educação pública

gratuita e com a qualidade esperada pela sociedade. Parabenizamos e agradecemos a todos

os atores nele envolvidos.”

Ângelo Augusto Piassetta

“O PDO 2014 é fruto do esforço conjunto de todas as unidades do IFPR, refletindo assim, todos

os recursos disponíveis e ações a serem tomadas ao longo do ano de 2014, para que o nosso

objetivo final seja atendido: formar cidadãos por meio de uma educação pública de

qualidade.”

Aline Cristina Souza Sehnem

“O PDO é uma ferramenta de gestão pública que possibilita mensurar a capacidade humana

de realização da missão institucional do IFPR.”

Gilmar J. Hellmann


ABREVIATURAS E SIGLAS

CERTIFIC Certificação Profissional e Formação Inicial e Continuada

CF Constituição Federal

CODIR Colégio de Dirigentes

COMEC Comitê Estratégico Central

CONIF Conselho Nacional das Instituições da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica

CONSUP Conselho Superior

COPPLAN Comitê Permanente de Planejamento Institucional

DOU Diário Oficial da União

DTIC Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação

EAD Educação a Distância

EPT Educação Profissional e Tecnológica

FDI Fundo de Desenvolvimento Institucional

FIC Formação Inicial e Continuada

FNDE Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação

FORPLAN Fórum de Planejamento

GND Grupo de Natureza de Despesa

GR Gabinete do Reitor

IFPR Instituto Federal do Paraná

LOA Lei Orçamentária Anual

LRF Lei de Responsabilidade Fiscal

MEC Ministério da Educação

MPOG Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão

NIT Núcleo de Inovação Tecnológica

PDO Plano de Distribuição Orçamentária

PL Projeto de Lei

PLOA Projeto de Lei Orçamentária Anual

PROAD Pró-Reitoria de Administração

PROENS Pró-Reitoria de Ensino

PROEPI Pró-Reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação


PROGEPE Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas

PRONATEC Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego

PROPLAN Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

SAPO Sistema Auxiliar de Planejamento Orçamentário

SETEC Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica

SIG Sistema Integrado de Gestão

TIC Tecnologia da Informação e Comunicação

UBC Unidade Básica de Custeio

UO Unidade Orçamentária


LISTA DE QUADROS, FIGURAS E TABELAS Quadro 1 – Sedes do IFPR e endereços ............................................................................................... 17 Quadro 2 – Início das Atividades das Sedes do IFPR ....................................................................... 18 Quadro 3 – Indicadores Socioeconômicos dos Câmpus ............................................................... 19 Quadro 4 – Plano de Distribuição Orçamentária 2014 ................................................................... 30 Quadro 5 – Código, Título e Descrição das Ações aplicáveis ao IFPR ........................................ 30 Quadro 6 – Destinação de Recursos Orçamentários Por Unidade ............................................. 33 Quadro 7 – Recursos Destinados a Diárias, Passagens e Locomoção ....................................... 36 Quadro 8 – Recursos Destinados a Material de Consumo ............................................................ 37 Quadro 9 – Recursos Destinados à Terceirizações ........................................................................... 38 Quadro 10 – Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica ......................................................................... 39 Quadro 11 – Recursos Destinados a Serviços Contínuos .............................................................. 40 Quadro 12 – Recursos Destinados a Transportes ............................................................................. 41 Quadro 13 – Recursos Destinados a Manutenção e Conservação ............................................. 41 Quadro 14 – Recursos Destinados a Seguros .................................................................................... 42 Quadro 15 – Recursos Destinados a Emergências Médicas ......................................................... 43 Quadro 16 – Recursos Destinados a Tecnologia da Informação e Comunicação ................. 43 Quadro 17 – Recursos Destinados a Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica ............. 44 Quadro 18 – Recursos Destinados a Estagiários ............................................................................... 45 Quadro 19 – Recursos Destinados a Serviços de Consultoria ...................................................... 46 Quadro 20 – Recursos Destinados a Taxas ......................................................................................... 46 Quadro 21 – Recursos Destinados a Indenizações e Restituições .............................................. 47 Quadro 22 – Recursos Destinados a Material Permanente ........................................................... 48 Quadro 23 – Recursos Destinados a Obras e Instalações .............................................................. 48 Quadro 24 – Recursos Destinados à Manutenção dos Câmpus Fase III ................................... 49 Quadro 25 – Financiamento de Obrigações Diversas do IFPR .................................................... 49 Quadro 26 – Destinação de Recursos Orçamentários do FDI ...................................................... 58 Quadro 27 – Recursos Destinados a Projetos .................................................................................... 59 Quadro 28 – Recursos Destinados à Expansão ................................................................................. 60 Quadro 29 – Recursos Destinados a Assistência Estudantil ......................................................... 61 Quadro 30 – Recursos Destinados à Pesquisa ................................................................................... 61 Quadro 31 – Recursos Destinados à Extensão .................................................................................. 62 Quadro 32 – Recursos Destinados ao PRONATEC ............................................................................ 63 Quadro 33 – Recursos Destinados à Capacitação de Servidores ................................................ 64 Quadro 34 – Recursos Destinados à Fonte 0250 .............................................................................. 64 Quadro 35 – Recursos Destinados à Fonte 0281 .............................................................................. 65 Quadro 36 – Recursos Destinados à Fonte 0280 .............................................................................. 65 Quadro 37 – Recursos Destinados à Contribuição CONIF ............................................................. 66 Quadro 38 – Recursos Destinados à Pessoal, Encargos e Benefícios ......................................... 66 Figura 1 – Localização dos Câmpus e UEPs do IFPR ........................................................................ 18 Figura 2 – Modelo de Planejamento Estratégico IFPR .................................................................... 22 Figura 3 – Sistema SAPO ........................................................................................................................... 28 Figura 4 – Gráfico de Custeio e Investimento e Evolução da Matriz Orçamentária 2010 a 2014 ................................................................................................................................................................. 29


Figura 5 – Gráfico de Destinação Orçamentária 2014 da Reitoria .............................................. 34 Figura 6 – Gráfico de Destinação Orçamentária 2014 dos Câmpus ........................................... 34 Figura 7 – Gráfico de Destinação Orçamentária 2014 do IFPR .................................................... 35 Tabela 1 – Programação Qualitativa do Orçamento ....................................................................... 24 Tabela 2 – Programação Quantitativa Física do Orçamento ........................................................ 24 Tabela 3 – Programação Quantitativa Financeira do Orçamento .............................................. 25 Tabela 4 – Estrutura lógica das etapas orçamentárias ................................................................... 26


Sumário LISTA DE QUADROS, FIGURAS E TABELAS ............................................................................................. 9

INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................... 14

1. PERFIL INSTITUCIONAL ......................................................................................................... 16

1.1. Identidade Institucional ....................................................................................................... 16

1.2. Histórico do IFPR .................................................................................................................... 16

1.3. Localização das Unidades ................................................................................................... 18

2. GOVERNANÇA PÚBLICA ....................................................................................................... 20

2.1. Princípios da Governança Pública .................................................................................... 20

2.2. Planejamento Estratégico (PE) do IFPR........................................................................... 20

2.2.1. Planejamento Estratégico .................................................................................................... 20

2.2.2. Modelo do Planejamento Estratégico do IFPR ............................................................. 21

2.2.3. Planejamento Orçamentário .............................................................................................. 22

3. ORÇAMENTO PÚBLICO ......................................................................................................... 23

3.1. Visão Geral ................................................................................................................................ 23

3.2. Classificação e estrutura orçamentária ........................................................................... 25

4. PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NO IFPR (PDO) 2012-2014 ................................ 27

4.1. Fundamentos legais do PDO .............................................................................................. 28

4.2. Evolução da Matriz Orçamentária 2010 a 2014 ............................................................ 29

4.3. Destinação Orçamentária 2014 ......................................................................................... 29

4.3.1. Principais Ações Orçamentárias executadas no IFPR ................................................ 30

4.4. Destinação dos recursos da Ação 20RL ........................................................................... 32

4.4.1. Ação 20RL Despesas de Manutenção .............................................................................. 35

4.4.2. Ação 20RL Diárias, Passagens e Locomoção ................................................................. 35

4.4.3. Ação 20RL Material de Consumo ...................................................................................... 36

4.4.4. Ação 20RL Terceirizações ..................................................................................................... 37

4.4.5. Ação 20RL Serviços de Terceiros ....................................................................................... 38

4.4.5.1. Pessoa Jurídica ......................................................................................................................... 38

4.4.5.1.1. Serviços contínuos ................................................................................................................. 39

4.4.5.1.2. Transporte ................................................................................................................................. 40

4.4.5.1.3. Manutenção e conservação ................................................................................................ 41

4.4.5.1.4. Seguros....................................................................................................................................... 42

4.4.5.1.5. Emergências Médicas ............................................................................................................ 42


4.4.5.1.6. Tecnologia da Informação e Comunicação ................................................................... 43

4.4.5.1.7. Outros Serviços ........................................................................................................................ 44

4.4.5.2. Serviços de Terceiros Pessoa Física ................................................................................... 44

4.4.5.2.1. Estagiários ................................................................................................................................. 44

4.4.5.2.2. Consultoria ................................................................................................................................ 45

4.4.6. Ação 20RL Taxas e Ressarcimentos .................................................................................. 46

4.4.6.1. Taxas............... ............................................................................................................................ 46

4.4.6.2. Auxílio moradia ....................................................................................................................... 47

4.4.7. Ação 20RL Material Permanente ....................................................................................... 47

4.4.8. Ação 20RL Obras e Instalações ........................................................................................... 48

4.4.9. Ação 20RL Complemento SETEC – Campus Fase III .................................................... 49

4.4.10. Ação 20RL Financiamento de Obrigações Diversas do IFPR ................................... 49

5. PROJETOS ................................................................................................................................. 50

5.1. Alinhamento com os objetivos estratégicos da instituição ..................................... 50

5.2. Projetos por Câmpus e Unidades do IFPR ...................................................................... 50

5.2.1. Câmpus Assis Chateaubriand ............................................................................................. 50

5.2.2. Câmpus Campo Largo .......................................................................................................... 51

5.2.3. Câmpus Curitiba ..................................................................................................................... 51

5.2.4. Câmpus Foz do Iguaçu ......................................................................................................... 51

5.2.5. Câmpus Irati ............................................................................................................................. 51

5.2.6. Câmpus Ivaiporã ..................................................................................................................... 52

5.2.7. Câmpus Jacarezinho .............................................................................................................. 54

5.2.8. Câmpus Londrina ................................................................................................................... 54

5.2.9. Câmpus Paranaguá ................................................................................................................ 55

5.2.10. Câmpus Paranavaí ................................................................................................................. 55

5.2.11. Câmpus Telêmaco Borba ..................................................................................................... 56

5.2.12. Câmpus Umuarama ............................................................................................................... 57

5.2.13. Câmpus EAD ............................................................................................................................ 57

5.3. Fundo de Desenvolvimento Institucional – FDI-IFPR ................................................ 57

5.3.1 Fundo de Desenvolvimento Institucional – Câmpus: Investimento em Projetos e Projetos Estratégicos .............................................................................................................................. 58

6. RECURSOS ESPECÍFICOS ..................................................................................................... 60

6.1. Programas ................................................................................................................................ 60

6.1.1. Expansão da Rede Federal na Ação 20RG ..................................................................... 60

6.1.2. Assistência Estudantil na Ação 2994 ............................................................................... 60

6.1.3. Pesquisa na Ação 20RL ........................................................................................................ 61


6.1.4. Extensão na Ação 20RL ...................................................................................................... 61

6.1.5. PRONATEC ............................................................................................................................. 62

6.1.6. Capacitação de Servidores nas Ações 6358 e 4572.................................................. 64

6.1.7. Captações de Recursos na Ação 20RL .......................................................................... 64

6.1.7.1. Próprios .................................................................................................................................. 64

6.1.7.2. Convênios na Ação 20RL .................................................................................................. 65

6.1.8. Aplicações financeiras na Ação 20RL ........................................................................... 65

6.1.9. Contribuição CONIF na Ação 20RL ............................................................................... 65

6.2. Despesas Obrigatórias ...................................................................................................... 66

6.2.1. Pessoal, Encargos e Benefícios ....................................................................................... 66

REFERENCIAS ................................................................................................................................................ 67

ANEXO I – LISTA DE PROJETOS ............................................................................................................... 68

ANEXO II – GLOSSÁRIO ............................................................................................................................. 86


INTRODUÇÃO

O Plano de Distribuição Orçamentária (PDO) de 2014 é uma ferramenta de gestão do IFPR integrada ao Planejamento Estratégico desta autarquia. A Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (PROPLAN) é a Unidade responsável pela elaboração da proposta, que é realizada de forma participativa e democrática com todos os segmentos da instituição, é assegurado à transparência pública por meio da análise do Comitê Permanente de Planejamento da PROPLAN (COPPLAN), fórum de caráter consultivo e propositivo da instituição.

Nesta edição para o ano de 2014, o PDO acrescentou um caráter formativo de gestão orçamentário pública, além do seu aspecto informativo de distribuição orçamentária. O presente instrumento foi dividido em cinco capítulos.

No capítulo 1, Perfil Institucional, podemos visualizar a razão do PDO que integrará o processo de consolidação da identidade e missão do IFPR, potencializando o acesso da população à educação profissional, científica e tecnológica, pública, gratuita e de qualidade, nos 21 campi e oito unidades de ensino (UEP) previstas para o ano de 2014 e exercícios futuros. Os quadros e tabelas situam a presença institucional e alguns dados socioeconômicos no Paraná, bem como a visualização e descrição da estrutura em relação à gestão orçamentária. Também apresenta a vinculação deste plano com o Planejamento Estratégico do IFPR e sua contribuição com a missão institucional da promoção da educação profissional e tecnológica.

O capítulo 2 Governança Pública descreve os princípios desse novo conceito presente na administração pública, bem como o planejamento como instrumento de gestão (previsão), de aplicação eficiente dos recursos (execução), acompanhamento (supervisão) das ações e de correção de fluxos e problemas, visando fortalecer o fluxo contínuo e efetivo das atividades.

O capítulo 3 traz uma visão geral dos conceitos do Orçamento Público, sua estrutura e classificação.

O capítulo 4 Planejamento Orçamentário no IFPR detalha e consolida a distribuição dos recursos orçamentários em tabelas e gráficos, seguidos das devidas explicações. O PDO segue as normas do orçamento público, padronizado pela Secretaria de Orçamento. É um documento institucional que está em processo contínuo de construção e fundamenta-se na constituição brasileira, em legislação especifica como a LOA, LRF 101/00 etc., e na Matriz Orçamentária elaborada pelo Conselho Nacional das Instituições Federais - CONIF da Rede Federal de Ensino. Basicamente ele reflete a manutenção das atividades administrativas, pedagógicas e de ensino, bem como a capacidade de investimentos a serem realizados.

O capítulo 5 retrata o conceito de Projetos e consolida-os por unidade, com base na metodologia proposta, devidamente explicada no decorrer do documento. Apresenta também o Fundo de Desenvolvimento Institucional, importante instrumento de investimento e de correta aplicação dos recursos públicos. Os projetos proporcionam maior autonomia e participação dos servidores e maior profissionalismo e transparência dos gestores.

O capítulo 6 é destinado aos Recursos Específicos, os quais refletem programas de governo articulados com programas de caráter institucional, a fim de atender demandas


específicas e interdisciplinares; tais como: a expansão da rede federal, assistência estudantil, pesquisa, extensão, formação de colaboradores, recursos próprios e de convênios, e despesas obrigatórias (pessoal).

Desta feita, técnicos e docentes se esforçam para gerir de forma eficiente e eficaz os recursos públicos, tendo em vista a efetividade da missão institucional.


1. PERFIL INSTITUCIONAL

1.1. Identidade Institucional

a) Missão Promover a educação profissional e tecnológica, pública, de qualidade, socialmente referenciada, por meio do ensino, pesquisa e extensão, visando à formação de cidadãos críticos, autônomos e empreendedores, comprometidos com a sustentabilidade.

b) Visão de Futuro Ser referência em educação profissional, tecnológica e científica, reconhecida pelo compromisso com a transformação social.

c) Valores • Pessoas. • Visão sistêmica. • Educação de qualidade e excelência. • Eficiência e eficácia. • Ética. • Sustentabilidade. • Qualidade de vida. • Diversidade humana e cultural. • Inclusão social. • Empreendedorismo e inovação. • Respeito às características regionais. • Democracia e transparência.

1.2. Histórico do IFPR O Instituto Federal do Paraná traz consigo uma herança centenária de ensino

profissionalizante aliada ao que existe de mais ousado e inovador no que diz respeito à Educação Profissional, Científica e Tecnológica.

Proveniente de escolas que se transformaram ao longo do tempo, como a Escola Alemã (século XIX), o Colégio Progresso (século XX) e a Escola Técnica da Universidade Federal do Paraná (ET-UFPR). Em 2008/2009 a instituição assumiu nova identidade e missão, a partir da Lei nº 11.892 de 29 de dezembro de 2008, que Instituiu a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, criando os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia; e o Decreto nº 7.022 de 02 de dezembro de 2009 que estabeleceu medidas organizacionais de caráter excepcional para dar suporte ao processo de implantação da rede.

Desde então, integrando-se à proposta dos Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, tem-se somado esforços administrativos e pedagógicos para o fortalecimento do projeto de construção de uma sociedade fundada na igualdade política, econômica e social.

Atualmente o IFPR possui quatorze (14) Câmpus em funcionamento e sete (7) Câmpus a serem consolidados em 2014, totalizando 21 Câmpus distribuídos no Estado


do Paraná. Também estão previstas outras oito (8) Unidades de Ensino Profissional (UEP), vinculadas pedagógico e financeiramente ao Câmpus mais próximo; Além do ensino presencial, o IFPR também propicia a expansão educacional por meio de tecnologias e metodologias de Ensino a Distância, a qual potencializará o acesso da população à educação profissional, científica e tecnológica, pública, gratuita e de qualidade.

Quadro 1 – Sedes do IFPR e endereços

Fonte: PROPLAN IFPR

LOCAL Endereço TIPO DE SEDEReitoria Av. Victor Ferreira do Amaral, 306, Tarumã, Curitiba - PR, CEP: 82530-230 ReitoriaAssis Chateaubriand Avenida Cívica, 475, Centro Cívico, Assis Chateaubriand-PR, CEP: 85935-000 CâmpusCampo Largo Rua Engenheiro Tourinho, 829, Vila Solene, Campo Largo - PR, CEP: 83607-140 CâmpusCapanema Rua Cariris, s/n, Lote 52, Gleba 135 CP, Capanema - PR, CEP: 85760-000 CâmpusCascavel Rua Siriema, 234, Jardim Floresta, Cascavel - PR, CEP: 85814-560 CâmpusColombo Rua Antônio Chemin, 28, Roça Grande, Colombo - PR, CEP: 83403-515 CâmpusCuritiba Rua João Negrão, 1285, Rebouças, Curitiba - PR, CEP: 80230-150 CâmpusEducação a Distância Avenida Senador Salgado Filho, 1050, Guabirotuba, Curitiba – PR,CEP: 81510-000 CâmpusFoz do Iguaçu Avenida Araucária, 780, Vila A, Foz do Iguaçu - PR, CEP: 85860-000 CâmpusIrati Rua Pedro Koppe, 100, Vila Matilde, Irati - PR, CEP: 84500-00 CâmpusIvaiporã Rodovia PR 466, Gleba Pindaúva, Secção C, Parte 2, Ivaiporã - PR, CEP: 86870-000 CâmpusJacarezinho Avenida Doutor Tito, s/n, Jardim Panorama, Jacarezinho - PR, CEP: 86400-000 CâmpusJaguariaíva Rodovia PR 151, Km. 23, Jaguariaíva - PR, CEP: 84200-000 CâmpusLondrina Rua João XXIII, 600, Jardim Dom Bosco, Londrina - PR, CEP: 86060-370 CâmpusPalmas Avenida Bento Munhoz da Rocha Neto, s/n, PRT 280, Trevo da Codapar, Palmas - PR, CEP: 85555-000 CâmpusParanaguá Rua Antonio Carlos Rodrigues, 453, Porto Seguro, Paranaguá - PR, CEP: 83215-750 CâmpusParanavaí Rua José Felipe Tequinha, 1400, Jardim das Nações, Paranavaí - PR,CEP: 87703-536 CâmpusPinhais Avenida Humberto de Alencar Castelo Branco, s/n, Jardim América, Pinhais - PR, CEP: 82530-205 CâmpusPitanga Rua José de Alencar, s/n, Pitanga - PR, CEP: 85200-000 CâmpusTelêmaco Borba Rodovia PR 160, Km 19,5, Jardim Bandeirantes, Telêmaco Borba - PR, CEP: 84269-080 CâmpusUmuarama Rodovia PR 323, Km 310, Parque Industrial, Umuarama - PR, CEP: 87507-014 CâmpusUnião da Vitória Avenida Paula Freitas, s/n, São Cristóvão, União da Vitória - PR, CEP: 84600-000 CâmpusAstorga (Câmpus Londrina) Rodovia PR 454, Contorno Norte, Astorga - PR, CEP: 86730-000 UEPBandeirantes (Câmpus Jacarezinho) Rodovia PR 436, Quadra 01, Lote 01, Parque Industrial, Bandeirantes - PR, CEP: 86360-000 UEPBarracão (Câmpus Capanema) Rodovia PR 163, Km 01, Barracão - PR, UEPCoronel Vivida (Câmpus Palmas) Rodovia PR 562, Flor da Serra, Coronel Vivida - PR, CEP: 85550-000 UEPGoioerê (Câmpus Umuarama) Rodovia PR 180, Trevo da UEM, Goioerê - PR, CEP: 87360-000 UEPGuaíra (Câmpus Assis Chateaubriand) 1ª Gleba do Loteamento da Cia Mate Laranjeira, Lote 69 A, Guaíra - PR, CEP: 85980-000 UEPLapa (Câmpus Campo Largo) Assentamento Contestado, Lapa - PR, CEP: 83760-975 UEPQuedas do Iguaçu (Câmpus Cascavel) Lote AA, Rio das Cobras, Fazenda São Jorge, Quedas do Iguaçu - PR, CEP: 85460-00 UEP


Quadro 2 – Início das Atividades das Sedes do IFPR

Fonte: PROPLAN IFPR

1.3. Localização das Unidades

Figura 1 – Localização dos Câmpus e UEPs do IFPR

Fonte: IFPR

Local Ato Ministerial de autorização de funcionamento (Conforme Dec. 6986/09) Inauguração Início das Atividades Sede

Reitoria Lei nº. 11.892 de 29 de dezembro de 2008. Publicação no DOU em 29/12/08, pág.1 Não houve 28/12/2008 Reitoria

Ass is Chateaubriand Portaria nº. 993 de 07 de outubro de 2013. Publ icada no DOU em 08/10/13. 05/12/2012 17/03/2010 Câmpus

Campo Largo Portaria nº. 993 de 07 de outubro de 2013. Publ icada no DOU em 08/10/13. 05/12/2012 24/05/2010 Câmpus

Capanema .... ... 01/08/2013 Câmpus

Cascavel .... ... 07/06/2010 Câmpus

Colombo .... ... 05/08/2013 Câmpus

Curi tiba Lei nº. 11.892 de 29 de dezembro de 2008. Publ icação no DOU em 29/12/08, pág.1 28/12/2008 28/12/2008 Câmpus

Educação a Dis tância Lei nº. 11.892 de 29 de dezembro de 2008. Publ icação no DOU em 29/12/08, pág.1 Não houve 28/12/2008 Câmpus

Foz do Iguaçu Portaria nº. 131 de 29 de janeiro de 2010. Publ icada no DOU em 01/02/10, pág. 16 01/02/2010 01/09/2008 Câmpus

Irati Portaria nº. 330 de 23 de abri l de 2013. Publ icada no DOU em 24/04/13, pág. 14 27/12/2010 01/03/2011 Câmpus

Iva iporã Portaria nº. 993 de 07 de outubro de 2013. Publ icada no DOU em 08/10/13. ... 01/08/2010 Câmpus

Jacarezinho Portaria nº. 1170 de 21 de setembro de 2010. Publ icada no DOU em 22/09/10, pág. 16 15/10/2010 24/05/2010 Câmpus

Jaguaria íva .... ... Previsão 2014 Câmpus

Londrina Portaria nº. 330 de 23 de abri l de 2013. Publ icada no DOU em 24/04/13, pág. 14 01/02/2010 03/08/2009 Câmpus

Palmas Portaria nº. 330 de 23 de abri l de 2013. Publ icada no DOU em 24/04/13, pág. 14 17/03/2010 31/05/2010 Câmpus

Paranaguá Lei nº. 11.892 de 29 de dezembro de 2008. Publ icação no DOU em 29/12/08, pág.1 ... 28/12/2008 Câmpus

Paranavaí Portaria nº. 1170 de 21 de setembro de 2010. Publ icada no DOU em 22/09/10, pág. 16 15/10/2010 16/08/2010 Câmpus

Pinhais .... ... 03/06/2013 Câmpus

Pitanga .... ... 21/05/2013 Câmpus

Telêmaco Borba Portaria nº. 1170 de 21 de setembro de 2010. Publ icada no DOU em 22/09/10, pág. 16 15/10/2010 29/03/2010 Câmpus

Umuarama Portaria nº. 1170 de 21 de setembro de 2010. Publ icada no DOU em 22/09/10, pág. 16 15/10/2010 17/03/2010 Câmpus

União da Vi tória .... ... 04/07/2013 Câmpus

Astorga (Câmpus Londrina) .... ... 05/08/2013 UEP

Bandeirantes (Câmpus Jacarezinho) .... ... Previsão 2014 UEP

Barracão (Câmpus Capanema) .... ... 01/09/2013 UEP

Coronel Vivida (Câmpus Pa lmas) .... ... 40523 UEP

Goioerê (Câmpus Umuarama) .... ... Previsão 2014 UEP

Guaíra (Câmpus Ass is Chateaubriand) .... ... Previsão 2014 UEP

Lapa (Câmpus Campo Largo) .... ... 28/12/2008 UEP

Quedas do Iguaçu (Câmpus Cascavel ) .... ... 41492 UEP


Na figura 1 pode-se visualizar certa distribuição homogênea do IFPR entre as macrorregiões políticas do Paraná. Normalmente o Câmpus está situado na sede da microrregião político-administrativa, conforme a distribuição das microrregiões do Paraná, segundo o IPARDES. Desta forma, o Câmpus visa atender também os municípios no entorno do município sede da microrregião.

Esta distribuição dos Câmpus tem impacto na logística das atividades e também na definição de políticas institucionais.

Quadro 3 – Indicadores Socioeconômicos dos Câmpus

Fonte: PROPLAN IFPR

O quadro 3 reflete algumas características heterogêneas dos Câmpus. Sejam

elas: a distância da Reitoria, a variação populacional (PE), o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) e a Renda per Capita (PIB). Estas diferenças existentes devem ser consideradas no Planejamento Estratégico, o que poderá incidir no Planejamento Orçamentário do IFPR.

Localidade Distância AcessoPopulação Estimada

(PE)IDHM PIB per Capita

Ano 2013 2013 2012 2010 2010Paraná 10.577.755 0,749 R$ 20.804,00Assis Chateaubriand (Toledo) 580 km BR 277 32.981 0,729 R$ 17.870,00Campo Largo 30 km Rod Café 115.336 0,745 R$ 14.585,00Capanema 570 Km BR 277 18.570 0,706 R$ 15.416,00Cascavel 500 km Rod Café, BR 277 292.372 0,782 R$ 18.139,00Colombo 25 km Av. Mateus Leme 217.443 0,733 R$ 9.991,00Curitiba 0 Sede 1.776.761 0,823 R$ 30.400,00Foz do Iguaçu 640 km Rod Café, BR 277 255.718 0,751 R$ 26.399,00Irati 155 km Rod Café, BR 277 56.790 0,726 R$ 12.633,00Ivaiporã 390 km Rod Café, Rod. João M. Faivre 31.748 0,730 R$ 11.063,00Jacarezinho 390 km Rod. Café, Rod. Flavio Guimaraes, Rod. Parigot Souza 39.045 0,743 R$ 14.565,00Jaguariaíva 240 km Rod. Café, Rod. Flavio Guimaraes 32.882 0,743 R$ 17.464,00Londrina 390 km Rod Café 515.707 0,778 R$ 19.612,00Palmas 375 km Rod Café, BR 153, Rod. Xisto, BR 280 44.107 0,660 R$ 10.606,00Paranaguá 95 km Rod Café 142.452 0,750 R$ 51.270,00Paranavaí 500 km Rod Café 82.472 0,763 R$ 12.905,00Pinhais 10 km Av. Viktor F. do Amaral 119.379 0,751 R$ 38.348,00Pitanga 340 km BR 277, Rod. Ivan F. do Amaral 32.152 0,702 R$ 11.449,00Telêmeco Borba 250 km Rod Café 71.176 0,734 R$ 20.796,00Umuarama 565 km Rod Café 102.184 0,761 R$ 13.656,00União da Vitória 245 km Rod Café, BR 153, Rod. Xisto 53.372 0,740 R$ 12.384,00

Localidade Distância AcessoPopulação Estimada

(PE)IDHM PIB per Capita

Coronel Vivida - Campus Palmas 403 km BR 373, BR 277 21.514 0,723 13.444Astorga - Campus Londrina 415 km Rodovia Café 24.859 0,747 13.094Lapa - Campus Campo Largo 70 km BR 476 45.334 0,706 17.332Quedas do Iguaçu - Campus Cascavel 428 km BR 277, PR 473 31.095 0,681 18.666Goioerê - Campus Umuarama 529 km BR 487 e Rod. Jean Meaurice 28.908 0,731 13.438Barracão - Campus Capanema 542 km BR 373, BR 277 9.796 0,706 12.260


2. GOVERNANÇA PÚBLICA

A Governança Pública é tema atual e obrigatório ao analisar-se a gestão das instituições como principais implementadoras de políticas públicas.

Este novo conceito busca uma nova forma de gestão das instituições, mais comprometida com os princípios éticos, promovendo administradores mais motivados, servidores mais autônomos, mais responsáveis e mais profissionais. Neste panorama, percebe-se que os mecanismos de responsabilidade social estão sempre em evidência, os índices de eficiência e eficácia são mensurados e acompanhados pela alta administração e as medidas corretivas são desempenhadas de maneira transparente, resultando em instituições cada vez melhor direcionadas. A principal interessada nesta forma de administração é sem dúvida a sociedade.

Na gestão do Instituto Federal do Paraná é fundamental o incentivo e a observância dos diversos mecanismos que evidenciam a governança pública e o respeito por seus princípios.

2.1. Princípios da Governança Pública São princípios da governança pública

• Relações éticas; • Conformidade, em todas as suas dimensões; • Transparência; • Eficiência e Eficácia; • Efetividade; • Prestação responsável de contas. • Equidade; • Responsabilidade social.

Boas práticas de governança elevam a administração pública a um patamar contemporâneo de maior profissionalismo e confiança. Entre essas boas práticas destaca-se o Planejamento Estratégico.

2.2. Planejamento Estratégico (PE) do IFPR 2.2.1. Planejamento Estratégico

É uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma instituição, cria a consciência das suas oportunidades, ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, em virtude desta, estabelece o propósito de


direção que a instituição deverá seguir para aproveitar as oportunidades, maximizar as potencialidades, e minimizar os riscos.

É um processo direto de análise sistemática das oportunidades e ameaças (atuais e potenciais) do meio ambiente, e dos pontos fortes e fracos (atuais e potenciais) da instituição, de modo que propicie à formulação de objetivos, estratégias e ações.

Não é suficiente se preparar para as transformações, é necessário antecipar-se a elas, portanto, com a gestão estratégica é possível tornar-se um agente de mudanças, e que a partir desta nova realidade a instituição deve ter uma nova postura para alcançar seus objetivos, orientados pela missão, cultivando seus valores e buscando concretizar a visão através da adoção das estratégias, desenvolvimento e acompanhamento dos projetos.

Em 2012, o Instituto Federal do Paraná, por meio da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (PROPLAN) iniciou as discussões e atividades voltadas para o Planejamento Estratégico no âmbito da instituição. Por meio da Portaria nº 436, de 17 de agosto de 2012, foi instituído o Comitê Estratégico Central do Instituto Federal do Paraná (COMEC) com o objetivo de revisar, propor, gerir, implantar, monitorar e aplicar o Planejamento Estratégico.

A construção de um planejamento estratégico considera diferentes elementos, tanto um olhar interno para as potencialidades e dificuldades da organização, quanto uma análise ambiental, que estabelece oportunidades e ameaças. Toda organização existe em uma complexa e diversificada rede de forças ambientais (fatores políticos, econômicos, legais, tecnológicos, sociais, entre outros). Compreender este macroambiente é um fator chave para uma boa prestação de serviços à comunidade e para realização de seus objetivos, potencializando os recursos disponíveis.

A formulação de estratégias institucionais parte da definição da missão, visão, diretrizes e objetivos gerais, seguidas por uma parte mais específica para cada área funcional da organização; além da determinação de ferramentas para acompanhamento de desempenho (métodos de controle, monitoramento das atividades, cronogramas e indicadores). Um dos fatores interessantes em todo este processo é de que a realidade é dinâmica, portanto, é imprescindível que todos da organização estejam sensibilizados em relação ao processo, cientes dos rumos traçados e de que sempre serão necessários ajustes.

O Planejamento Estratégico deve ser coerente e estar integrado ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Afinal, o PDI é o documento que oficializa a missão e as estratégias, a filosofia de trabalho e as diretrizes pedagógicas, a estrutura organizacional e às atividades acadêmicas realizadas no âmbito da instituição.

2.2.2. Modelo do Planejamento Estratégico do IFPR

O modelo de PE do IFPR foi definido considerando-se as seguintes etapas:

• Estratégica (IFPR): Diagnóstico Institucional, Identidade Institucional, Diretrizes Organizacionais, Objetivos Estratégicos.

• Tática (Unidades): Objetivos, Estratégias, Projetos (Orçamento) e Planos de Ação. • Operacional: Competências, Procedimentos, Fluxogramas, Atividades.


Figura 2 – Modelo de Planejamento Estratégico IFPR

PROJETO 1

PROJETO 2

PROJETO3

PROJETO 4

PROJETO 5

PROJETO n

.

.

.

PLANOS DE AÇÃO

/

ORÇAMENTOS DE CADA PROJETO

E PLANOS

ESTRATÉGIAS

MISSÃO

VISÃO

VALORES

DIRETRIZES ORGANIZACIONAISPONTOS

FRACOSPONTOS FORTES

AMEAÇASOPORTUNIDADES

ANÁLISE INTERNA

ANÁLISE EXTERNA

MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO IFPR

OBJETIVOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Fonte: IFPR 2.2.3 Planejamento Orçamentário

O planejamento é construção participativa, democrática e cíclica, envolvendo as

ações de planejar (previsão), executar (aplicação dos recursos), controlar (acompanhamento) e agir (correção), com a finalidade de fortalecer o fluxo contínuo das atividades e o aperfeiçoamento do modelo organizacional.

Planejar e detalhar a aplicação dos recursos, vinculando o orçamento previsto aos projetos, aos projetos estratégicos, as estratégias e aos objetivos planejados pelas unidades é uma forma de garantir a execução qualitativa do orçamento, promovendo o alinhamento estratégico, buscando a eficiência da gestão estratégica.

Além de sua finalidade estratégica, o orçamento anual possui características de procedimentos legais e temporais, previamente estabelecidos; mas também tende a personalização, referindo-se a responsabilidade dos seus gestores em relação à previsão e aplicação dos recursos.

A PROPLAN correlaciona estes dois sentidos do planejamento, aperfeiçoando ano a ano a aplicação dos recursos orçamentários, buscando a eficiência no gasto público, tendo em vista a realização com excelência das atividades administrativas, acadêmicas, de ensino, pesquisa e extensão.


3. ORÇAMENTO PÚBLICO 3.1. Visão Geral

O Orçamento Tradicional restringia-se a analisar os recursos disponíveis, em

seguida, distribuir os recursos para a manutenção da rede de serviços públicos existentes. A Lei 4.320/64 inova incorporando o conceito de Orçamento Programa, necessitando classificar as despesas públicas em funções de governo e categorias econômicas. Esta legislação foi aperfeiçoada pela Portaria n.º. 09/74, da Secretaria de Orçamento - SOF da SEPLAN/PR, que padronizou a classificação funcional compreendendo 16 funções, 65 programas, e 215 subprogramas, todos estes níveis articulados e integrados entre si pelo conceito de tipicidade. O objetivo foi maximizar benefícios sociais decorrentes do melhor uso dos recursos públicos.

A técnica do Orçamento Programa,

“... está ligada à ideia de planejamento. De acordo com ela, o orçamento deve considerar os objetivos que o governo pretende alcançar, durante um período determinado de tempo. Com base nessa característica, o orçamento-programa ultrapassa a fronteira do orçamento como simples documento financeiro, aumentando sua dimensão. Sendo assim, pode-se dizer que o orçamento passa a ser um instrumento de operacionalização das ações do governo, em consonância com os planos e diretrizes formuladas no planejamento.” (ENAP – Curso de Orçamento Público 2013)

O Orçamento Programa destaca metas, objetivos e intenções que o governo se propõe a realizar durante um período. Ele se divide em quatro etapas: a) planejamento, definindo-se os objetivos a atingir; b) programação, onde define-se as atividades necessárias para à consecução dos objetivos; c) projeto, no qual estima-se os recursos para realização das atividades; d) orçamento, no qual estão estimados os recursos financeiros e previstas as fontes dos recursos. No Orçamento Programa, as metas governamentais são classificadas em função de governo e estas divididas em programas, subprogramas, projetos e atividades. O Anexo n.º 5, da Lei 4.320/64, padroniza a estrutura e a codificação da classificação funcional-programática.

As despesas orçamentárias dependem de autorização legislativa e não podem efetivar-se sem crédito orçamentário correspondente. Elas são classificadas em categorias econômicas: a) as despesas correntes, subdivididas em custeio e transferências correntes; e despesas de capital, fracionadas em investimentos, inversões financeiras e transferências de capital; b) despesas de custeio, destinadas a manutenção dos serviços criados anteriormente à lei do orçamento (pessoal, material de consumo, serviços de terceiros, etc.).

As categorias econômicas desdobram-se em itens mais específicos denominados elementos e estes em sub-elementos; o Anexo n.º 4, da Lei Federal 4.320/64, classifica e codifica as despesas públicas até o nível de sub-elementos. Tanto os códigos denominados códigos gerais, como a nomenclatura e o desdobramento até o nível de elemento constituem padrão legal e são de uso obrigatório pela União, Unidades da Federação, Municípios e Autarquias. (SILVA - 1996 - pág. 106)


O orçamento-programa pode ser classificado sob a óptica qualitativa e quantitativa. A primeira deve responder, de maneira clara e objetiva, às perguntas clássicas que caracterizam o ato de orçar, sendo, do ponto de vista operacional, composto dos seguintes blocos de informação: classificação por esfera, classificação institucional, classificação funcional e estrutura programática.

Segue abaixo o esquema desta classificação:

Tabela 1 – Programação Qualitativa do Orçamento

Fonte: MTO 2014 p. 31

A segunda, programação quantitativa, possui duas dimensões de classificação:

física e financeira. A dimensão física define a quantidade de bens e serviços a serem entregues. A dimensão financeira estima o montante necessário para o desenvolvimento da ação; conforme tabelas 2 e 3 abaixo:

Tabela 2 – Programação Quantitativa Física do Orçamento



Tabela 3 – Programação Quantitativa Financeira do Orçamento


Definindo-se os conceitos chaves que compõe a programação qualitativa e

quantitativa, compreende-se melhor a estrutura orçamentária governamental, que o IFPR segue para a consecução de seu orçamento anual, em sintonia com o Planejamento Estratégico e o Institucional.

3.2. Classificação e estrutura orçamentária

a) Classificação institucional Reflete a estrutura organizacional da alocação dos créditos orçamentários, em dois níveis hierárquicos: o órgão e a unidade orçamentária. No caso desta autarquia, o órgão é o Ministério da Educação (26) e a unidade é o Instituto Federal do Paraná (432).

b) Classificação funcional Divide as dotações orçamentárias em funções e subfunções, buscando responder à indagação “em que” área da ação governamental a despesa será realizada. • Função: pode ser traduzida como o maior nível de agregação das diversas áreas de

atuação do setor público. A função se relaciona com a missão institucional do órgão. Identifica-se o IFPR na função 12 - Educação.

• Subfunção: representa o nível de agregação imediatamente inferior à função e deve evidenciar cada área da atuação governamental, por intermédio da agregação de determinado subconjunto de despesas e identificação da natureza básica das ações a que se aglutinam em torno das funções. Identifica-se o IFPR na subfunção 363 – Ensino Profissional.

c) Estrutura programática Toda ação do governo está estruturada em programas orientados para realização dos objetivos estratégicos definidos no Plano Plurianual – PPA para o período de quatro anos. • Programa: instrumento de organização que articula um conjunto de ações que

concorrem para a concretização de um objetivo comum preestabelecido, visando a solução de um problema ou ao atendimento de determinada necessidade ou


demanda da sociedade. Identifica-se o IFPR no Programa 2031 – Educação Profissional e Tecnológica.

• Ação: são operações das quais resulta produtos (bens e serviços), que contribuem para atender ao objetivo de um programa. A ação pode ser subdividida em atividade1, projeto2 e operação especial3.

Estes conceitos compõem uma estrutura lógica com um código identificador,

passível de compreender cada atividade governamental. Aplicando-se esta estrutura na autarquia IFPR, sabe-se com um alto grau de precisão onde serão utilizados os recursos que estão previstos no Orçamento Geral da União para o desenvolvimento das atividades institucionais. No quadro abaixo utilizou-se a Ação 20RL, como exemplo.

Tabela 4 – Estrutura lógica das etapas orçamentárias

Fonte: PROPLAN IFPR

1 Atividade: utilizado para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais resulta um produto ou serviço necessário à manutenção da ação. 2 Projeto: utilizado para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação. 3 Operação especial: despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações, das quais não resulta um produto, e não gera contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços.

10 26 432 12 363 2031 20RL 0041 9999 0 100 4490 210

Órgão: Ministério da Educação 26Unidade Orçamentária:

Instituto Federal do Paraná432

Função: Educação 12Subfunção: Ensino Profissional 363

PROGRAMA: Educação Profissional e Tecnológica

2031

AÇÃO: Funcionamento das Instituições Federais de Educação Profissional e

Tecnológica

20RL

SUBTÍTULO: Paraná 00419999

0

100

4490

2Identificador de Resultado Primário:

Primária Discricionária

QUANTITATIVA

Código Completo

CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL

CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL

CLASSIFICAÇÃO PROGRAMÁTICA

QUALITATIVA

Esfera: Orçamento Fiscal

IDOC: Outros recursosIDUSO:

Recursos não destinados à contrapartidaFonte de Recursos:

Recursos do Tesouro - Exercício Corrente (1) Recursos Ordinários (00)

Natureza da Despesa:Categoria Econômica: Despesas de Capital (4);

Grupo de Natureza: Investimentos (4); Modalidade de Aplicação: Aplicação Direta (90)


4. PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NO IFPR (PDO) 2012-2014 Desde a consolidação do IFPR, a autarquia vem integrando as atividades de

orçamento e gestão. Com a expansão dos Câmpus e ampliação da rede, verificou-se a necessidade de melhorias na gestão orçamentária da instituição.

O dia 04 de setembro de 2012 marca uma nova fase do planejamento orçamentário, com a realização da 1ª Reunião do Comitê Permanente de Planejamento do Instituto Federal do Paraná (COPPLAN), realizada em Curitiba. Naquele evento, estiveram presentes os Diretores de Planejamento e Administração dos Câmpus, das Pró-Reitorias e da Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação, denotando a construção participativa do plano.

Na reunião foi relatado e aprovado o Regulamento Interno do COPPLAN e o Cronograma de Planejamento Orçamentário 2013, indicando os limites orçamentários de cada Câmpus e detalhando a utilização do Sistema Auxiliar de Planejamento Orçamentário (SAPO) para a elaboração do planejamento orçamentário do IFPR.

Aos Diretores de Planejamento e Administração foi atribuída a função de multiplicadores em suas unidades, oportunizando nova dinâmica e forma de trabalho no processo de planejamento institucional, buscando a participação integrada de gestores, docentes, técnicos administrativos em educação e demais colaboradores. Tal processo visa à tomada de decisão no IFPR, estimulando o comprometimento de todos com o planejamento e posterior execução.

Para a elaboração do Plano de Distribuição Orçamentária 2014 ampliou-se as discussões, aprofundou-se as experiências positivas e corrigiram-se limitações detectadas. Com isso, o PDO 2014 tende-se a firmar como instrumento essencial para o desenvolvimento permanente do IFPR.

De forma abrangente, o PDO 2014 orienta-se com dupla finalidade: a montante, porque possibilita aos gestores e usuários saberem que os recursos orçamentários são provenientes da Lei Orçamentária Anual, proposta pelo Governo, na condição de oferecer a contrapartida pelos impostos pagos pelo povo brasileiro, conforme cláusula pétrea da CF/88; e a jusante, demonstrando o que, onde e como se pretende aplicar os mesmos. O plano respeita ações de natureza estruturante, desenvolvidas a partir do tripé ensino, pesquisa e extensão por meio das ferramentas de gestão, ao mesmo tempo em que se constitui instrumento com a finalidade de prestar contas em cumprimento aos dispositivos legais evidenciados.

Portanto o PDO, como um plano de ação, é o resultado do planejamento participativo e construído pela comunidade do IFPR: “o Planejamento é um processo de construção das tomadas de decisões a respeito dos trabalhos a serem efetuados, de forma democrática e participativa que envolve muita reflexão antes, durante e depois. É um processo que não tem fim.”


O planejamento, o acompanhamento e a coordenação das informações orçamentárias e formação de limites das unidades administrativas do IFPR, deu-se por meio do Sistema Auxiliar de Planejamento Orçamentário - SAPO.

Figura 3 – Sistema SAPO

Fonte: IFPR

4.1. Fundamentos legais do PDO Com relação à execução orçamentária e financeira, a gestão do Instituto Federal

do Paraná se pauta pela observância dos seguintes fundamentos legais: Art. 37 da CF-1988, Lei nº 4.320, Lei Complementar Nº 101, Decreto Lei nº 200, Decreto nº 93.872 e o Ementário de Classificação das Receitas da União 2008. Os mesmos podem ser conferidos na Legislação Orçamentária do Senado Federal, disponível em: http://www12.senado.gov.br/orcamento/legislacao.

O PDO 2014 do IFPR foi elaborado a partir dos lançamentos de todas as unidades que o compõe, da Reitoria, Pró-reitorias, Câmpus e Diretorias Sistêmicas, registrados no sistema SAPO. Estes lançamentos tiveram como base os recursos orçamentários destinados ao IFPR pela Matriz CONIF, que estão previstos no PLOA2014 (PL nº 09/2013 - CN). O citado projeto de lei pode ser consultado no site da Câmara Federal dos Deputados, disponível em (www.camara.gov.br). No PLO2014 do IFPR (UO 26432), também estão relacionados os recursos obrigatórios de pessoal, encargos e benefícios, constante do "Volume V - Detalhamento das Ações - Órgãos do Poder Executivo - Ministério da Educação” do Projeto de Lei acima citado.

http://www12.senado.gov.br/orcamento/legislacao

http://www.camara.gov.br/#_blank


4.2. Evolução da Matriz Orçamentária 2010 a 2014

Figura 4 – Gráfico de Custeio e Investimento e Evolução da Matriz Orçamentária 2010 a 2014

Fonte: PROPLAN IFPR

A figura 4 demonstra a evolução dos aportes orçamentários, provenientes das

Leis Orçamentárias Anuais, destinados ao Instituto Federal do Paraná. No período descrito, não foram considerados os valores destinados a

investimentos por meio das Emendas Parlamentares da Bancada Federal Paranaense, para não ocorrer uma distorção em relação ao exercício de 2014, uma vez que ainda se trata de Projeto de Lei (PL nº 09/2013) que ainda não contempla o crédito orçamentário para a ação descrita acima. 4.3. Destinação Orçamentária 2014

Os valores do PLOA2014 (PL nº 09/2013 – CN) destinados ao IFPR totalizam R$

195.147.577,00 sendo assim distribuídos:

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

Custeio Investimento Total

LOA 2010

LOA 2011

LOA 2012

LOA 2013

PLOA 2014


Quadro 4 – Plano de Distribuição Orçamentária 2014

Fonte: PROPLAN IFPR

4.3.1. Principais Ações Orçamentárias executadas no IFPR Há um conjunto de aproximadamente 20 Ações que são as mais aplicáveis à

autarquia. O quadro seguinte identifica o código da ação, o título e descreve a finalidade destas ações.

Quadro 5 – Código, Título e Descrição das Ações aplicáveis ao IFPR

Ação Título da Ação Finalidade da Ação

0181

Pagamento de Aposentadorias e Pensões - Servidores Civis

Garantir o pagamento devido aos servidores civis inativos do Poder Executivo ou aos seus pensionistas, em cumprimento às disposições contidas em regime previdenciário próprio.

09HB

Contribuição da União para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais

Assegurar o pagamento da contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o custeio do regime de previdência dos servidores públicos federais na forma do art. 8º da Lei nº 10.887, de 18 de junho de 2004.

4572

Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação

Promover a qualificação e a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional.

2004

Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes

Proporcionar aos servidores, empregados, seus dependentes e pensionistas, em caráter suplementar, condições para manutenção da saúde física e mental, exclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993).

8744 Apoio à Alimentação Escolar na Educação Básica

Contribuir para o crescimento e o desenvolvimento biopsicossocial, a aprendizagem, o rendimento escolar e a formação de hábitos alimentares saudáveis dos alunos.

2012 Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados

Proporcionar aos servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), o auxílio-alimentação, sob

Fonte Origem 2014Tesouro Matriz - CONIF 88.496.613,00 Tesouro Assistência Estudantil 10.646.335,00 Tesouro Pessoal 85.015.032,00 Tesouro Benefícios Folha 6.798.452,00 Tesouro Pessoal Inativo 845.000,00 Arrecadação Própria* Projeção Financeira 548.223,00 Arrecadação Própria* Projeção de Contratos 2.024.896,00 Arrecadação Própria* Projeção de Convênios 773.006,00 Total 195.147.557,00 * Estes recursos são projeções e dependem da efetiva arrecadação para a sua execução

Instituto Federal do ParanáPlano de Distribuição Orçamentária 2014

Recursos destinados no PLOA 2014


forma de pecúnia, pago na proporção dos dias trabalhados e custeado com recursos do órgão ou entidade de lotação ou exercício do servidor ou empregado ou por meio de manutenção de refeitório.

2011 Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados

Propiciar o pagamento de auxílio-transporte em pecúnia, pela União, de natureza jurídica indenizatória, destinado ao custeio parcial das despesas realizadas com transporte coletivo municipal, intermunicipal ou interestadual pelos militares, servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), nos deslocamentos de suas residências para os locais de trabalho e vice-versa.

20RG Expansão e Reestruturação da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica

Ampliar, reorganizar, modernizar e integrar as unidades vinculadas à Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica, com vistas a expandir a oferta de vagas.

20RL

Funcionamento das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica

Garantir o funcionamento das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, proporcionando melhor aproveitamento do aluno e melhoria contínua de qualidade do ensino.

20RW Apoio à Formação Profissional e Tecnológica

Possibilitar a ampliação do acesso em instituições públicas e privadas, inclusive por meio de vagas gratuitas em cursos de educação profissional e tecnológica, de modo a contribuir

2994 Assistência ao Educando da Educação Profissional

para formação de mão de obra qualificada.

6358 Capacitação de Recursos Humanos da Educação Profissional

Proporcionar aos docentes e profissionais de educação profissional (Gestores, Técnico-Administrativo,etc.), oportunidade de capacitação, visando a melhoria da qualidade dos cursos e modalidades deste segmento educacional.

6380 Fomento ao Desenvolvimento da Educação Profissional

Promover a modernização e atualização das instituições de ensino da Educação Profissional, incluindo as instituições que ofertam educação profissional do campo de modo a possibilitar a elevação de escolaridade de jovens e adultos, garantindo o ingresso dos que se encontram fora da escola formal e assegurando condições físicas/técnicas e administrativas para o desenvolvimento da nova política da Educação Profissional.

8252 Educação Profissional e Tecnológica a Distância - E-TEC Brasil

Ampliar a oferta de cursos profissionais e tecnológicos a distância, desenvolvidos diretamente pelas instituições públicas de Educação Profissional e Tecnológica.

20TP Pagamento de Pessoal Ativo da União

Garantir o pagamento de espécies remuneratórias devido aos servidores e empregados ativos civis da União.

20RK Funcionamento das Universidades Federais

Garantia do funcionamento das Instituições Federais de Ensino Superior, a fim de formar profissionais de alta qualificação para atuar nos diferentes setores da sociedade, capazes de contribuir para o processo de desenvolvimento nacional com transferência de conhecimento.

2010 Assistência Pré-Escolar aos Dependentes dos Servidores e Empregados

Oferecer aos servidores e empregados públicos federais, inclusive pessoal contratado por tempo determinado (Lei nº 8.745, de 9 de dezembro de 1993), durante a jornada de trabalho, condições adequadas de atendimento aos seus dependentes em idade pré-escolar.

20RJ

Apoio à Capacitação e Formação Inicial e Continuada de Professores, Profissionais, Funcionários e

Fomentar a oferta de capacitação e formação inicial e continuada, a distância, semipresencial e presencial, de professores, profissionais, funcionários e gestores para a educação básica, inclusive na implementação da política da


Gestores para a Educação Básica

educação especial na perspectiva da educação inclusiva, bem como contribuir para o desenvolvimento de estudos e pesquisas voltados para a melhoria da formação.

210T Promoção da Educação no Campo

Capacitação de jovens e adultos, desde a alfabetização até a formação profissional, inclusive com a oferta de cursos de nível médio e de nível superior de graduação ou pós-graduação, promovendo o diálogo e a pesquisa científica entre as comunidades assentadas e as universidades, nas áreas de Reforma Agrária, além da articulação de apoio à melhoria da infraestrutura das escolas dos assentamentos e da formação de educadores e disseminadores com a finalidade de contribuir para o desenvolvimento sustentável dos assentamentos.

Fonte: MTO 2014, Adaptação PROPLAN IFPR A Ação20RL que trata do funcionamento das Instituições Federais de Educação

Profissional e Tecnológica no IFPR, em vista da melhoria contínua das atividades, priorizou-se o detalhamento da mesma nos tópicos seguintes. 4.4. Destinação dos recursos da Ação 20RL

Fundamentalmente, o funcionamento do Instituto Federal do Paraná é custeado

com os Recursos Orçamentários, provenientes do Orçamento Geral da União previsto no PLOA/2014, em vista do Funcionamento das Instituições de Educação Profissional e Tecnológica (Ação 20RL), que tem como finalidade garantir o funcionamento das Instituições, proporcionando ao aluno um ensino público, gratuito e de qualidade.

A Ação 20RL compõe a maior parte dos recursos orçamentários da instituição. Praticamente todos os gastos do IFPR poderiam ser pagos com os recursos da Ação 20RL, com exceção da Folha de Pagamento, Assistência Estudantil, Capacitação de Servidores e Expansão (construção e compra de equipamentos para as novas unidades).

Os subitens deste tópico detalham a aplicação dos recursos orçamentários desta ação. Os quadros orçamentários de distribuição foram elaborados por meio da extração das demandas lançadas pelas unidades do IFPR no Sistema Auxiliar de Planejamento Orçamentário (SAPO).


Quadro 6 – Destinação de Recursos Orçamentários Por Unidade

Fonte: PROPLAN IFPR

Unidade Terceirizações

Serviços de Terceiros -

Pessoa Jurídica

Diárias, Passagens e Locomoção

Estagiários Serviços de Consultoria

Material de Consumo

Taxas e Ressarcimentos

Indenizações e Restituições

Material Permanente

Obras e Instalações FDI Total

Reitoria 454.451,07 2.036.939,65 - - - - 230.000,00 - - - 6.242.514,72 8.963.905,44 PROAD 659.360,83 44.050,00 76.619,00 2.608,00 - 29.013,16 - - - - 811.650,99 PROENS 98.866,22 41.000,00 79.259,00 15.648,00 - 12.979,50 - 46.464,00 - - 294.216,72 PROEPI 112.600,56 55.200,00 79.029,00 20.712,00 - 8.343,96 - - - - 275.885,52 PROGEPE 70.488,86 38.300,00 73.478,00 33.600,00 - 9.271,07 - - - - 225.137,93 PROPLAN 70.488,84 73.133,72 73.531,00 20.712,00 20.833,00 5.562,64 - - - - 264.261,20 Gabinete do Reitor 207.026,80 120.529,60 252.620,00 54.768,00 - 15.544,83 - 21.600,00 - - 672.089,23 DTIC - 74.774,96 46.710,00 39.120,00 - 10.284,84 - - - - 170.889,80 Câmpus Assis Chateaubriand 705.692,07 395.600,00 49.957,00 51.552,00 - 125.586,56 - - 144.402,37 - 1.472.790,00 Câmpus Campo Largo 580.847,34 390.130,00 41.745,00 23.472,00 - 127.722,66 - - 345.000,00 - 1.508.917,00 Câmpus Cascavel 529.404,54 453.005,46 24.750,00 8.640,00 - 74.200,00 10.000,00 - - - 1.100.000,00 Câmpus Curitiba 1.743.382,08 1.239.235,32 58.529,00 133.705,00 - 364.809,25 - - 1.804.813,33 - 5.344.473,98 Câmpus Foz do Iguaçu 913.182,57 611.639,17 53.390,00 12.888,00 - 98.885,21 14.000,00 - 164.635,05 - 1.868.620,00 Câmpus Irati 450.094,68 511.649,58 47.434,00 32.776,00 - 26.997,20 - - 279.039,60 180.000,00 1.527.991,06 Câmpus Ivaiporã 564.971,35 608.995,47 44.875,00 23.472,00 - 18.325,75 - - 312.606,40 - 1.573.245,97 Câmpus Jacarezinho 572.616,68 716.236,45 52.429,00 35.904,00 - 138.700,00 835,43 - 212.589,56 - 1.729.311,12 Câmpus Londrina 590.941,08 904.855,96 52.012,00 58.680,00 - 91.053,53 - 20.800,00 12.885,43 - 1.731.228,00 Câmpus Palmas 1.537.285,68 909.687,69 50.619,00 28.536,00 - 1.390,32 - - - - 2.527.518,69 Câmpus Paranaguá 1.011.292,24 660.841,16 60.324,00 30.000,00 - 125.315,78 - - 243.768,21 - 2.131.541,39 Câmpus Paranavaí 523.770,72 500.816,34 43.885,00 46.944,00 - 50.000,00 - - 346.528,94 - 1.511.945,00 Câmpus Telêmaco Borba 745.137,60 562.175,40 52.597,00 36.360,00 - 103.535,00 - - 180.329,01 19.670,99 1.699.805,00 Câmpus Umuarama 527.588,59 827.619,75 48.438,00 34.425,00 - 19.150,00 - - 310.761,41 - 1.767.982,75 EAD 909.271,57 989.912,00 30.948,00 27.384,00 - 247.664,80 - - 368.050,58 - 2.573.230,95 Total 13.578.761,97 12.766.327,68 1.393.178,00 771.906,00 20.833,00 1.704.336,05 254.835,43 88.864,00 4.725.409,89 199.670,99 6.242.514,72 41.746.637,73

Plano de Distribuição Orçamentária 2014Instituto Federal do Paraná

Destinação de Recursos Orçamentários por Unidade


Para facilitar a perspectiva das destinações dos recursos, visualizam-se três gráficos abaixo: da Reitoria, dos Câmpus e do conjunto do IFPR.

Figura 5 – Gráfico de Destinação Orçamentária 2014 da Reitoria

Fonte: PROPLAN IFPR

Figura 6 – Gráfico de Destinação Orçamentária 2014 dos Câmpus

Fonte: PROPLAN IFPR

31%

46%

13%

3%

2%4%

1% 0%0%

ReitoriaTerceirizações Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica Diárias, Passagens e LocomoçãoEstagiários Material de ConsumoTaxas e Ressarcimentos Indenizações e Restituições Material PermanenteObras e Instalações

40%

34%

2%

2%

5%

0%0%

16%

1%

CâmpusTerceirizações Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica Diárias, Passagens e LocomoçãoEstagiários Material de ConsumoTaxas e Ressarcimentos Indenizações e Restituições Material PermanenteObras e Instalações


Figura 7 – Gráfico de Destinação Orçamentária 2014 do IFPR

Fonte: PROPLAN IFPR 4.4.1. Ação 20RL Despesas de Manutenção

As despesas de manutenção são atividades importantes ao funcionamento dos

cursos das Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica, manutenção dos serviços terceirizados, manutenção de estrutura física por meio de obras de pequeno porte ou na construção de edificações, aquisição e/ou reposição de acervo bibliográfico, veículos e transporte escolar, prestação de serviços à comunidade, promoção de subsídios para estudos, análises, diagnósticos, pesquisas e publicações científicas, bem como demais contratações necessárias ao desenvolvimento de suas atividades.

No Instituto Federal do Paraná, essa ação custeia os gastos com diárias, passagens e locomoção, material de consumo e serviços de terceiros. Estes compreendem pessoas físicas e jurídicas que se desdobram em locação de espaço físico, manutenção de veículos, manutenção predial, fornecimento de água, energia elétrica, telefonia móvel e fixa, transferência de dados, internet, emergências médicas, estagiários, locação de veículos para transporte de servidores e alunos, bem como o pagamento de seguros predial, veicular e de vida para alunos e estagiários, entre outras.

4.4.2. Ação 20RL Diárias, Passagens e Locomoção No presente Plano de Distribuição Orçamentária, em se tratando de diárias,

passagens e locomoção, foram estabelecidos limites de utilização por unidade, ou seja, valores máximos que podem ser executados durante o exercício financeiro de 2014. Esta limitação, quando ocorre, deve-se às determinações da Presidência da República Federativa do Brasil.

38%

36%

4%

2%0%

5%

0,23%0%

13%

1%

Resumo da Destinação de Recursos do IFPR em 2014Terceirizações Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica Diárias, Passagens e LocomoçãoEstagiários Serviços de Consultoria Material de ConsumoTaxas e Ressarcimentos Indenizações e Restituições Material PermanenteObras e Instalações


Outro aspecto importante que se deve estar atento é o fato de que devem ser atendidas viagens de cunho administrativo e didático-pedagógico, sempre levando em conta o interesse institucional.

Quadro 7 – Recursos Destinados a Diárias, Passagens e Locomoção

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.3. Ação 20RL Material de Consumo No quadro abaixo, estão demonstrados os recursos orçamentários necessários

para o atendimento das demandas planejadas para os materiais de consumo administrativo de todas as unidades do IFPR, bem como os voltados para as atividades didático-pedagógicas de todos os cursos para exercício financeiro de 2014.

Unidade Diárias Diárias Eventuais

Diárias Internacionais Passagens Passagens

Internacionais Total

PROAD 42.377,00 3.240,00 - 31.002,00 - 76.619,00 PROENS 47.495,00 3.014,00 - 28.750,00 - 79.259,00 PROEPI 47.149,00 2.711,00 - 29.169,00 - 79.029,00 PROGEPE 39.299,00 2.496,00 - 31.683,00 - 73.478,00 PROPLAN 37.207,00 3.022,00 - 33.302,00 - 73.531,00 Gabinete do Reitor 136.234,00 7.189,00 31.044,00 59.576,00 18.577,00 252.620,00 DTIC 33.750,00 - - 12.960,00 - 46.710,00 Câmpus Assis Chateaubriand 30.985,00 1.687,00 - 17.285,00 - 49.957,00 Câmpus Campo Largo 25.349,00 1.458,00 - 14.938,00 - 41.745,00 Câmpus Cascavel 18.000,00 - - 6.750,00 - 24.750,00 Câmpus Curitiba 38.332,00 - - 20.197,00 - 58.529,00 Câmpus Foz do Iguaçu 32.515,00 1.856,00 - 19.019,00 - 53.390,00 Câmpus Irati 28.848,00 1.653,00 - 16.933,00 - 47.434,00 Câmpus Ivaiporã 27.274,00 1.565,00 - 16.036,00 - 44.875,00 Câmpus Jacarezinho 30.285,00 1.733,00 - 20.411,00 - 52.429,00 Câmpus Londrina 31.667,00 1.809,00 - 18.536,00 - 52.012,00 Câmpus Palmas 30.809,00 1.762,00 - 18.048,00 - 50.619,00 Câmpus Paranaguá 37.138,00 2.013,00 - 21.173,00 - 60.324,00 Câmpus Paranavaí 26.665,00 1.531,00 - 15.689,00 - 43.885,00 Câmpus Telêmaco Borba 32.027,00 1.829,00 - 18.741,00 - 52.597,00 Câmpus Umuarama 29.466,00 1.687,00 - 17.285,00 - 48.438,00 EAD 18.703,00 1.089,00 - 11.156,00 - 30.948,00 Total 821.574,00 43.344,00 31.044,00 478.639,00 18.577,00 1.393.178,00

Recursos destinados a Diárias, Passagens e LocomoçãoPlano de Distribuição Orçamentária 2014



Quadro 8 – Recursos Destinados a Material de Consumo

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.4. Ação 20RL Terceirizações

Observando a legislação, o IFPR mantém contratos a fim de manter

serviços terceirizados nas áreas de limpeza e conservação, vigilância, além do apoio operacional e administrativo. Esta atividade despende aproximadamente 35% dos recursos da Ação 20RL.

UnidadeMaterial de Consumo

Acadêmico

Material de Consumo

Administrativo

Material de Consumo

CompartilhadoTotal

PROAD - 29.013,16 - 29.013,16 PROENS - 12.979,50 - 12.979,50 PROEPI - 8.343,96 - 8.343,96 PROGEPE - 9.271,07 - 9.271,07 PROPLAN - 5.562,64 - 5.562,64 Gabinete do Reitor - 15.544,83 - 15.544,83 DTIC - 10.284,84 - 10.284,84 Câmpus Assis Chateaubriand 104.086,56 15.500,00 6.000,00 125.586,56 Câmpus Campo Largo 63.076,00 950,00 63.696,66 127.722,66 Câmpus Cascavel - - 74.200,00 74.200,00 Câmpus Curitiba 298.464,25 - 66.345,00 364.809,25 Câmpus Foz do Iguaçu 57.000,00 - 41.885,21 98.885,21 Câmpus Irati 7.698,41 2.050,00 17.248,79 26.997,20 Câmpus Ivaiporã 11.577,55 6.748,20 - 18.325,75 Câmpus Jacarezinho 62.200,00 30.500,00 46.000,00 138.700,00 Câmpus Londrina 91.053,53 - - 91.053,53 Câmpus Palmas - - 1.390,32 1.390,32 Câmpus Paranaguá 72.810,78 - 52.505,00 125.315,78 Câmpus Paranavaí - - 50.000,00 50.000,00 Câmpus Telêmaco Borba 34.080,00 3.800,00 65.655,00 103.535,00 Câmpus Umuarama - - 19.150,00 19.150,00 EAD - - 247.664,80 247.664,80 Total 802.047,08 150.548,20 751.740,78 1.704.336,05


Recursos destinados a Material de Consumo


Quadro 9 – Recursos Destinados à Terceirizações

Fonte: PROPLAN IFPR 4.4.5. Ação 20RL Serviços de Terceiros 4.4.5.1. Pessoa Jurídica

Este tipo de despesa envolve aproximadamente 33% das despesas da Ação 20RL.

Para o funcionamento das atividades das instituições públicas são necessárias as contratações de diversos serviços que são prestados por empresas (natureza jurídica). Estas possuem conhecimento e capacidade técnica específica para execução e fornecimento dos serviços.

As contratações destes serviços se dão de acordo com a Lei n.º 8.666 de 21/06/1993 que regulamenta o Artigo 37, Inciso XXI da Constituição Federal que instituiu as normas de Licitações e Contratos da Administração Pública.

Detalha-se a seguir o quadro com a consolidação dos Serviços de Terceiros de Pessoa Jurídica, conforme a solicitação de todas as unidades do IFPR.

Unidade Serviços de Limpeza

Serviços de Vigilância

Apoio Administrativo e

OperacionalTotal

Reitoria 158.618,16 226.548,32 69.284,59 454.451,07 PROAD - - 659.360,83 659.360,83 PROENS - - 98.866,22 98.866,22 PROEPI - - 112.600,56 112.600,56 PROGEPE - - 70.488,86 70.488,86 PROPLAN - - 70.488,84 70.488,84 Gabinete do Reitor - - 207.026,80 207.026,80 Câmpus Assis Chateaubriand 323.729,86 229.909,94 152.052,27 705.692,07 Câmpus Campo Largo 237.022,95 227.936,94 115.887,45 580.847,34 Câmpus Cascavel - - 529.404,54 529.404,54 Câmpus Curitiba 767.512,08 378.575,28 597.294,72 1.743.382,08 Câmpus Foz do Iguaçu 258.030,09 386.593,44 268.559,04 913.182,57 Câmpus Irati 107.115,12 227.092,08 115.887,48 450.094,68 Câmpus Ivaiporã 139.258,11 229.909,80 195.803,44 564.971,35 Câmpus Jacarezinho 238.195,39 227.095,36 107.325,93 572.616,68 Câmpus Londrina 146.877,72 288.863,52 155.199,84 590.941,08 Câmpus Palmas 660.735,96 386.148,84 490.400,88 1.537.285,68 Câmpus Paranaguá 387.739,56 460.501,60 163.051,08 1.011.292,24 Câmpus Paranavaí 223.431,29 120.516,26 179.823,17 523.770,72 Câmpus Telêmaco Borba 351.241,80 224.342,52 169.553,28 745.137,60 Câmpus Umuarama 189.766,32 232.798,63 105.023,64 527.588,59 EAD 135.000,00 571.862,21 202.409,36 909.271,57 Total 4.324.274,41 4.418.694,74 4.835.792,82 13.578.761,97


Recursos destinados a Terceirizações


Quadro 10 – Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica

Fonte: PROPLAN IFPR

A seguir, serão descritas as características dos serviços de Terceiros Pessoa Jurídica

utilizados no IFPR:

4.4.5.1.1. Serviços contínuos No IFPR os serviços de terceiros contínuos, incluem serviços de energia elétrica,

água e esgoto, condomínios*, coleta de lixo hospitalar e de lavanderia etc. Atualmente, as taxas de condomínio referem-se à Reitoria, no Edifício Aroeira, no

bairro Tarumã em Curitiba (alugado); e as salas de atividade administrativa da Reitoria no Edifício ASA, no centro de Curitiba.

Unidade Serviços Contínuos Transporte

Manutenção e

Conservação

Emergências Médicas Seguros

Tecnologia da Informação e Comunicação

Outros Serviços de Terceiros -

Pessoa JurídicaTotal

Reitoria 390.000,00 628.657,57 52.100,00 - 70.119,43 244.190,00 651.872,65 2.036.939,65 PROAD - - - - - 44.050,00 - 44.050,00 PROENS - - - - - 41.000,00 - 41.000,00 PROEPI - - - - - 55.200,00 - 55.200,00 PROGEPE - - - - - 38.300,00 - 38.300,00 PROPLAN - - - - - 30.134,00 42.999,72 73.133,72 Gabinete do Reitor - 58.500,00 - 417,60 - 57.612,00 4.000,00 120.529,60 Câmpus Assis Chateaubriand 91.200,00 99.920,00 1.600,00 - 13.000,00 166.380,00 23.500,00 395.600,00 Câmpus Campo Largo 50.400,00 92.700,00 8.000,00 15.660,00 9.500,00 161.870,00 52.000,00 390.130,00 Câmpus Cascavel - 10.000,00 - - - - 443.005,46 453.005,46 Câmpus Curitiba 183.000,00 473.188,30 42.900,00 32.856,00 41.054,04 221.256,00 244.980,98 1.239.235,32 Câmpus Foz do Iguaçu 175.407,92 170.136,15 23.499,96 6.000,00 27.905,14 182.190,00 26.500,00 611.639,17 Câmpus Irati 37.200,00 132.260,00 600,00 - 3.737,40 165.440,00 172.412,18 511.649,58 Câmpus Ivaiporã 72.000,00 194.400,00 - 4.896,36 12.531,14 157.940,00 167.227,97 608.995,47 Câmpus Jacarezinho 180.000,00 129.000,00 107.000,00 9.396,00 12.592,33 174.150,00 104.098,12 716.236,45 Câmpus Londrina 139.500,00 162.609,94 16.725,98 6.000,00 11.300,00 167.370,00 401.350,04 904.855,96 Câmpus Palmas 135.900,00 160.640,04 - 24.012,00 11.944,34 346.673,62 230.517,69 909.687,69 Câmpus Paranaguá 205.000,00 153.000,00 49.100,00 - 9.024,00 171.990,00 72.727,16 660.841,16 Câmpus Paranavaí 52.200,00 211.560,00 3.336,00 - 19.000,34 163.720,00 51.000,00 500.816,34 Câmpus Telêmaco Borba 94.800,00 180.005,06 35.000,00 12.006,00 17.164,34 172.270,00 50.930,00 562.175,40 Câmpus Umuarama 135.600,00 256.500,00 - - 39.818,00 178.980,00 216.721,75 827.619,75 DTIC - - 10.000,00 354,96 - 35.420,00 29.000,00 74.774,96 EAD 60.000,00 75.440,00 - - - 551.090,00 303.382,00 989.912,00 Total 2.002.207,92 3.188.517,06 349.861,94 111.598,92 298.690,50 3.527.225,62 3.288.225,72 12.766.327,68

Consolidação Serviços de Terceiros - Pessoa JurídicaPlano de Distribuição Orçamentária 2014



Quadro 11 – Recursos Destinados a Serviços Contínuos

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.5.1.2. Transporte Atualmente o IFPR conta com frota própria de veículos e também pode se utilizar

dos serviços de transporte por meio da locação de frota terceirizada. A frota própria é utilizada para a execução dos serviços administrativos, viagens a serviço, na organização de eventos acadêmicos, administrativos e de ensino. O contrato de locação de veículos também é utilizado no transporte de alunos em aulas de campo, na participação nos eventos estudantis no Estado do Paraná e também em outros Estados e em todas as atividades discentes que necessitem de transporte seguro e de qualidade. O contrato também pode ser utilizado para a execução de serviços administrativos, transportes de materiais, documentos, pequenas cargas e no atendimento a todas as demandas do Instituto em deslocamentos no Paraná e demais estados da federação, em caráter permanente ou eventual.

Unidade Serviços de Energia Elétrica

Serviços de Água e Esgoto Condomínios

Coleta de Lixo

Hospitalar

Serviços de Lavanderia Total

Reitoria 80.000,00 20.000,00 290.000,00 - - 390.000,00 Câmpus Assis Chateaubriand 84.000,00 7.200,00 - - - 91.200,00 Câmpus Campo Largo 42.000,00 8.400,00 - - - 50.400,00 Câmpus Curitiba 120.000,00 48.000,00 - - 15.000,00 183.000,00 Câmpus Foz do Iguaçu 145.008,00 28.399,92 - - 2.000,00 175.407,92 Câmpus Irati 30.000,00 7.200,00 - - - 37.200,00 Câmpus Ivaiporã 72.000,00 - - - - 72.000,00 Câmpus Jacarezinho 162.000,00 18.000,00 - - - 180.000,00 Câmpus Londrina 120.000,00 17.000,00 - 2.500,00 - 139.500,00 Câmpus Palmas 96.000,00 36.000,00 - 3.900,00 - 135.900,00 Câmpus Paranaguá 180.000,00 25.000,00 - - - 205.000,00 Câmpus Paranavaí 48.000,00 4.200,00 - - - 52.200,00 Câmpus Telêmaco Borba 84.000,00 10.800,00 - - - 94.800,00 Câmpus Umuarama 126.000,00 9.600,00 - - - 135.600,00 EAD 54.000,00 6.000,00 - - - 60.000,00 Total 1.443.008,00 245.799,92 290.000,00 6.400,00 17.000,00R$ 2.002.207,92R$

Recursos destinados a Serviços ContínuosPlano de Distribuição Orçamentária 2014



Quadro 12 – Recursos Destinados a Transportes

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.5.1.3. Manutenção e conservação Para o IFPR as despesas de manutenção e conservação inclui bens imóveis,

máquinas e equipamentos, serviços de dedetização predial - serviço essencial para todas as edificações do IFPR- e fornecimento de gás.

Quadro 13 – Recursos Destinados a Manutenção e Conservação

Fonte: PROPLAN IFPR

Unidade Combustível Manutenção de Veículos

Locação de Veículos

Serviços de Taxi

Locação de Embarcação Total

Reitoria - 165.000,00 453.257,57 10.400,00 - 628.657,57 Gabinete do Reitor - - 58.500,00 - - 58.500,00 Câmpus Assis Chateaubriand 4.600,00 5.000,00 90.320,00 - - 99.920,00 Câmpus Campo Largo 6.700,00 6.000,00 80.000,00 - - 92.700,00 Câmpus Cascavel - - 10.000,00 - - 10.000,00 Câmpus Curitiba 10.376,30 69.192,00 383.220,00 10.400,00 - 473.188,30 Câmpus Foz do Iguaçu 14.960,00 5.000,00 150.176,15 - - 170.136,15 Câmpus Irati 14.700,00 300,00 117.260,00 - - 132.260,00 Câmpus Ivaiporã - 30.000,00 164.400,00 - - 194.400,00 Câmpus Jacarezinho 8.000,00 7.000,00 114.000,00 - - 129.000,00 Câmpus Londrina - 5.819,00 156.790,94 - - 162.609,94 Câmpus Palmas 30.000,00 - 130.640,04 - - 160.640,04 Câmpus Paranaguá 10.000,00 - 140.000,00 - 3.000,00 153.000,00 Câmpus Paranavaí - 15.000,00 196.560,00 - - 211.560,00 Câmpus Telêmaco Borba 25.180,00 8.825,06 146.000,00 - - 180.005,06 Câmpus Umuarama 22.100,00 24.000,00 210.400,00 - - 256.500,00 EAD - - 65.040,00 10.400,00 - 75.440,00 Total 146.616,30 341.136,06 2.666.564,70 31.200,00 3.000,00 3.188.517,06

Recursos destinados a TransportesPlano de Distribuição Orçamentária 2014


Unidade

Manutenção e Conservação

de Bens Imóveis

Manutenção e Conservação de

Máquinas e Equipamentos

Serviços de Dedetização

Serviços de Fornecimento

de GásTotal

Reitoria 50.000,00 - 2.100,00 - 52.100,00 DTIC - 10.000,00 - - 10.000,00 Câmpus Assis Chateaubriand - - - 1.600,00 1.600,00 Câmpus Campo Largo 8.000,00 - - - 8.000,00 Câmpus Curitiba 33.900,00 4.800,00 4.200,00 - 42.900,00 Câmpus Foz do Iguaçu 21.000,00 - - 2.499,96 23.499,96 Câmpus Irati - 600,00 - - 600,00 Câmpus Jacarezinho 100.000,00 7.000,00 - - 107.000,00 Câmpus Londrina 2.726,00 11.220,00 2.779,98 - 16.725,98 Câmpus Paranaguá 10.000,00 37.000,00 2.100,00 - 49.100,00 Câmpus Paranavaí - - 3.336,00 - 3.336,00 Câmpus Telêmaco Borba 35.000,00 - - - 35.000,00 Total 260.626,00 70.620,00 14.515,98 4.099,96 349.861,94

Recursos destinados a Manutenção e ConservaçãoPlano de Distribuição Orçamentária 2014



4.4.5.1.4. Seguros Como política do IFPR, é obrigatória a contratação de seguros para os mais

diversos bens do Instituto Federal do Paraná, como os prédios e veículos. Também é obrigatória a cobertura de seguro de vida de todos os alunos e estagiários do IFPR.

No quadro a seguir, serão demonstrados os valores previstos para o pagamento dos seguros prediais, de veículos, e seguros de vida dos alunos e estagiários do IFPR.

Quadro 14 – Recursos Destinados a Seguros

Fonte: PROPLAN IFPR 4.4.5.1.5. Emergências Médicas

Como política do IFPR é obrigatória, no âmbito da instituição, a cobertura dos

serviços de emergências médicas para os docentes, técnicos administrativos, colaboradores, estagiários e alunos.

Unidade SegurosReitoria 70.119,43 Câmpus Assis Chateaubriand 13.000,00 Câmpus Campo Largo 9.500,00 Câmpus Curitiba 41.054,04 Câmpus Foz do Iguaçu 27.905,14 Câmpus Irati 3.737,40 Câmpus Ivaiporã 12.531,14 Câmpus Jacarezinho 12.592,33 Câmpus Londrina 11.300,00 Câmpus Palmas 11.944,34 Câmpus Paranaguá 9.024,00 Câmpus Paranavaí 19.000,34 Câmpus Telêmaco Borba 17.164,34 Câmpus Umuarama 39.818,00 Total 298.690,50

Recursos destinados a SegurosPlano de Distribuição Orçamentária 2014



Quadro 15 – Recursos Destinados a Emergências Médicas

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.5.1.6. Tecnologia da Informação e Comunicação Essas despesas são de extrema importância para o IFPR, uma vez que as

tecnologias anteriormente citadas facilitam a comunicação entre as diversas unidades da instituição com a Reitoria. Possibilitam ainda o planejamento das ações administrativas e pedagógicas, sendo importantes ferramentas na tomada de decisões.

Quadro 16 – Recursos Destinados a Tecnologia da Informação e Comunicação

Fonte: PROPLAN IFPR

Unidade Emergências Médicas

Gabinete do Reitor 417,60 DTIC 354,96 Câmpus Campo Largo 15.660,00 Câmpus Curitiba 32.856,00 Câmpus Foz do Iguaçu 6.000,00 Câmpus Ivaiporã 4.896,36 Câmpus Jacarezinho 9.396,00 Câmpus Londrina 6.000,00 Câmpus Palmas 24.012,00 Câmpus Telêmaco Borba 12.006,00 Total 111.598,92

Recursos destinados a Emergências MédicasPlano de Distribuição Orçamentária 2014


Unidade Serviços de Dados

Serviços de Impressão

Telefonia Fixa

Telefonia Móvel

Softwares UFRN e SIG

Manutenção de Softwares

Manutenção de Estrutura de TI Correios Total

Reitoria 42.090,00 - 41.400,00 - 37.500,00 - 63.200,00 60.000,00 244.190,00 PROAD - 15.300,00 - 28.750,00 - - - - 44.050,00 PROENS - 15.700,00 - 25.300,00 - - - - 41.000,00 PROEPI - 24.150,00 - 31.050,00 - - - - 55.200,00 PROGEPE - 13.000,00 - 25.300,00 - - - - 38.300,00 PROPLAN - 4.834,00 - 25.300,00 - - - - 30.134,00 Gabinete do Reitor - 11.500,00 - 46.112,00 - - - - 57.612,00 DTIC - 10.120,00 - 25.300,00 - - - - 35.420,00 Câmpus Assis Chateaubriand 42.090,00 12.190,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 1.000,00 166.380,00 Câmpus Campo Largo 42.090,00 7.480,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 1.200,00 161.870,00 Câmpus Curitiba 42.090,00 52.670,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 15.396,00 221.256,00 Câmpus Foz do Iguaçu 42.090,00 21.000,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 8.000,00 182.190,00 Câmpus Irati 42.090,00 11.450,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 800,00 165.440,00 Câmpus Ivaiporã 42.090,00 11.900,00 55.200,00 10.000,00 37.500,00 - - 1.250,00 157.940,00 Câmpus Jacarezinho 42.090,00 18.460,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 2.500,00 174.150,00 Câmpus Londrina 42.090,00 14.380,00 55.200,00 16.000,00 37.500,00 - - 2.200,00 167.370,00 Câmpus Palmas 84.180,00 47.480,00 110.400,00 18.400,00 37.500,00 46.713,58 - 2.000,04 346.673,62 Câmpus Paranaguá 42.090,00 20.700,00 55.200,00 15.000,00 37.500,00 - - 1.500,00 171.990,00 Câmpus Paranavaí 42.090,00 17.140,00 55.200,00 10.350,00 37.500,00 - - 1.440,00 163.720,00 Câmpus Telêmaco Borba 42.090,00 16.680,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 2.400,00 172.270,00 Câmpus Umuarama 42.090,00 20.990,00 55.200,00 18.400,00 37.500,00 - - 4.800,00 178.980,00 EAD 42.090,00 39.100,00 414.000,00 18.400,00 37.500,00 - - - 551.090,00 Total 673.440,00 406.224,00 1.228.200,00 442.462,00 562.500,00 46.713,58 63.200,00 104.486,04 3.527.225,62

Recursos destinados a Tecnologia da Informação e ComunicaçãoPlano de Distribuição Orçamentária 2014



4.4.5.1.7. Outros Serviços Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica são todos os serviços contratados

pelo IFPR que serão realizados por empresas especializadas, que não se enquadram nos grupos anteriores, tais como: serviços gráficos, fornecimento de alimentação (coffe-break), análises em geral, entre outros.

Quadro 17 – Recursos Destinados a Outros Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.5.2. Serviços de Terceiros Pessoa Física 4.4.5.2.1. Estagiários

O IFPR utiliza-se da contratação de estagiário para o auxílio do desenvolvimento

de suas atividades administrativas, possibilitando com isso a colaboração no processo formativo do profissional. As contratações podem ser realizadas com estudantes de nível técnico e de nível superior, preferencialmente de alunos matriculados no próprio IFPR. Quando não houver cursos que ofertem as vagas necessárias para a administração, será possível contratar alunos de outras instituições de ensino.

Unidade

Assinatura

de Periódicos

Cartão Corporativo Eventos Locação

de Imóveis Serviços Gráficos

Outros Serviços de Terceiros -

Pessoa Jurídica Total

Reitoria - - - 651.872,65 - - 651.872,65 PROPLAN 7.000,00 - 25.999,72 - 10.000,00 - 42.999,72 Gabinete do Reitor - 4.000,00 - - - - 4.000,00 DTIC - 9.000,00 20.000,00 - - - 29.000,00 Câmpus Assis Chateaubriand 2.500,00 - - - - 21.000,00 23.500,00 Câmpus Campo Largo - 4.000,00 8.000,00 - - 40.000,00 52.000,00 Câmpus Cascavel - - - - - 443.005,46 443.005,46 Câmpus Curitiba 3.996,00 - - - 9.996,00 230.988,98 244.980,98 Câmpus Foz do Iguaçu 4.500,00 5.000,00 10.000,00 - 5.500,00 1.500,00 26.500,00 Câmpus Irati - - 18.000,00 - 2.000,00 152.412,18 172.412,18 Câmpus Ivaiporã 1.000,00 - - - 1.000,00 165.227,97 167.227,97 Câmpus Jacarezinho - 2.000,00 1.000,00 - - 101.098,12 104.098,12 Câmpus Londrina - - - 46.000,00 - 355.350,04 401.350,04 Câmpus Palmas - - - - - 230.517,69 230.517,69 Câmpus Paranaguá - 10.000,00 - - 3.600,00 59.127,16 72.727,16 Câmpus Paranavaí - - - - - 51.000,00 51.000,00 Câmpus Telêmaco Borba 3.600,00 - - - - 47.330,00 50.930,00 Câmpus Umuarama - - 42.000,00 - 15.000,00 159.721,75 216.721,75 EAD - - - - 150.000,00 153.382,00 303.382,00 Total 22.596,00 34.000,00 124.999,72 697.872,65 197.096,00 2.211.661,35 3.288.225,72

Recursos destinados a Outros Serviços de Terceiros - Pessoa JurídicaPlano de Distribuição Orçamentária 2014



Quadro 18 – Recursos Destinados a Estagiários

Fonte: PROPLAN IFPR 4.4.5.2.2. Consultoria

Consultoria é um serviço de apoio aos gestores, para auxiliar na tomada de

decisões estratégicas, táticas e operacionais, com perspectivas de mudança sobre os resultados atuais e futuros da organização. É uma ação que muitas vezes se constitui em um fator de sucesso.

A Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional pretende utilizar-se de serviços de consultoria, visando aprimorar as atividades de gestão em todos os seus níveis.

Unidade EstagiáriosPROAD 2.608,00 PROENS 15.648,00 PROEPI 20.712,00 PROGEPE 33.600,00 PROPLAN 20.712,00 Gabinete do Reitor 54.768,00 Câmpus Assis Chateaubriand 51.552,00 Câmpus Campo Largo 23.472,00 Câmpus Cascavel 8.640,00 Câmpus Curitiba 133.705,00 Câmpus Foz do Iguaçu 12.888,00 Câmpus Irati 32.776,00 Câmpus Ivaiporã 23.472,00 Câmpus Jacarezinho 35.904,00 Câmpus Londrina 58.680,00 Câmpus Palmas 28.536,00 Câmpus Paranaguá 30.000,00 Câmpus Paranavaí 46.944,00 Câmpus Telêmaco Borba 36.360,00 Câmpus Umuarama 34.425,00 DTIC 39.120,00 EAD 27.384,00 Total 771.906,00

Recursos destinados a EstagiáriosPlano de Distribuição Orçamentária 2014



Quadro 19 – Recursos Destinados a Serviços de Consultoria

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.6. Ação 20RL Taxas e Ressarcimentos Existem situações em que a administração pública se vê obrigada, por força de lei,

a efetuar o pagamento de taxas. Existem situações na administração pública em que se podem efetuar devoluções

financeiras de gastos realizados por servidores quando no exercício de Cargo de Direção no interesse da administração, denominadas de ressarcimento.

Tendo em vista um dos princípios da Contabilidade Pública, o da Publicidade, se faz necessária a publicação de todos os atos do IFPR, como portarias, contratos, licitações, concursos públicos, entre outros, no DOU.

4.4.6.1. Taxas

Os pagamentos de taxas também se fazem necessários, tendo em vista a

execução de obras para a expansão do IFPR.

Quadro 20 – Recursos Destinados a Taxas

Fonte: PROPLAN IFPR

Unidade Serviços de Consultoria

PROPLAN 20.833,00 Total 20.833,00


Recursos destinados a Consultoria

Unidade DOU Taxas

Taxa de Col. De Lixo, Limp. Pública e

Bombeiros

Total

Reitoria 160.000,00 70.000,00 - 230.000,00 Câmpus Cascavel - - 10.000,00 10.000,00 Câmpus Foz do Iguaçu - - 14.000,00 14.000,00 Câmpus Jacarezinho - - 835,43 835,43 Total 160.000,00 70.000,00 24.835,43 254.835,43


Recursos destinados a Taxas


4.4.6.2. Auxílio moradia No quadro abaixo, estão demonstrados os recursos orçamentários necessários

para financiar a estada de servidores que mudaram a cidade de residência pelo interesse da administração.

Quadro 21 – Recursos Destinados a Indenizações e Restituições

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.7. Ação 20RL Material Permanente

No quadro abaixo, estão demonstrados os recursos orçamentários necessários

para o atendimento das demandas planejadas para os materiais permanentes administrativos para todas as unidades do IFPR, bem como voltados às atividades didático-pedagógicas de todos os cursos da instituição para o exercício financeiro de 2014.

Entende-se como material permanente administrativo todos os materiais necessários para as atividades administrativas da Reitoria e Câmpus.

Materiais Permanentes didático-pedagógicos são aqueles destinados às atividades escolares/acadêmicas, necessários para o desenvolvimento das atividades dos cursos do IFPR (por exemplo: equipamentos dos laboratórios) oportunizando aos alunos o conhecimento teórico e prático das atividades profissionais que serão desenvolvidas no mundo do trabalho, inclusive os ligados à área da TI.

Unidade Auxílio Moradia

PROENS 46.464,00 Gabinete do Reitor 21.600,00 Câmpus Londrina 20.800,00 Total 88.864,00

Recursos destinados a Indenizações e Restituições

Plano de Distribuição Orçamentária 2014Instituto Federal do Paraná


Quadro 22 – Recursos Destinados a Material Permanente

Fonte: PROPLAN IFPR

4.4.8. Ação 20RL Obras e Instalações Um dos projetos estratégicos do IFPR é a elaboração do Plano Diretor tendo como

base o Projeto Padrão. A equipe da Pró-Reitoria de Administração desenvolveu o Projeto Padrão, que é

um Projeto a ser adotado para a construção dos futuros blocos do IFPR. A equipe da Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

desenvolveu o Plano Diretor, que tem como missão organizar e otimizar a ocupação física do Câmpus a partir do uso deste Projeto, atendendo as peculiaridades locais de cada Câmpus.

Quadro 23 – Recursos Destinados a Obras e Instalações

Fonte: PROPLAN IFPR

UnidadeMaterial

Permanente Acadêmico

Material Permanente

Administrativo

Material Permanente

CompartilhadoTotal

Câmpus Assis Chateaubriand 144.402,37 - - 144.402,37 Câmpus Campo Largo 257.500,00 62.500,00 25.000,00 345.000,00 Câmpus Curitiba 1.804.813,33 - - 1.804.813,33 Câmpus Foz do Iguaçu - - 164.635,05 164.635,05 Câmpus Irati 80.539,60 190.500,00 8.000,00 279.039,60 Câmpus Ivaiporã 289.369,40 23.237,00 - 312.606,40 Câmpus Jacarezinho 62.921,37 20.800,00 128.868,19 212.589,56 Câmpus Londrina - - 12.885,43 12.885,43 Câmpus Paranaguá - - 243.768,21 243.768,21 Câmpus Paranavaí 231.000,00 71.528,94 44.000,00 346.528,94 Câmpus Telêmaco Borba - 180.329,01 - 180.329,01 Câmpus Umuarama 229.346,41 7.200,00 74.215,00 310.761,41 EAD - - 368.050,58 368.050,58 Total 3.099.892,48 556.094,95 1.069.422,46 4.725.409,89


Recursos destinados a Material Permanente

Unidade Obras e Instalações

Câmpus Irati 180.000,00 Câmpus Telêmaco Borba 19.670,99 Total 199.670,99

Recursos destinados a Obras e InstalaçõesPlano de Distribuição Orçamentária 2014

Instituto Fedral do Paraná


4.4.9. Ação 20RL Complemento SETEC – Campus Fase III

Visando garantir o funcionamento dos câmpus da expansão fase III, a Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica – SETEC destinou complemento ao orçamento dos Institutos Federais para o custeio inicial de suas atividades.

O quadro abaixo demonstra o montante desse recurso, o qual será alocado na PROPLAN e liberado após o planejamento junto aos Diretores Gerais dessas Unidades.

Quadro 24 – Recursos Destinados à Manutenção dos Câmpus Fase III

Fonte: PROPLAN IFPR 4.4.10. Ação 20RL Financiamento de Obrigações Diversas do IFPR

Em decorrência das atribuições da instituição, em especial por ser uma autarquia responsável pela implementação de políticas públicas educacionais, o IFPR, na condição de organização administrativa, contraiu em suas atividades habituais impreteríveis obrigações contratuais.

Por esta razão, observou-se a necessidade de destinação orçamentária para custear/financiar essas obrigações, conforme demonstrado no quadro abaixo.

Quadro 25 – Financiamento de Obrigações Diversas do IFPR

Fonte: PROPLAN IFPR

Item Complemento SETEC

Material de Consumo 700.000,00 Terceirizações 700.000,00 Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica 1.360.000,00 Total 2.760.000,00


Recursos destinados às 6 novas Unidades do IFPR

Projeto % Custeio Investimentos TotalCusteio do Processo Seletivo 0,50% 189.965,60 - 189.965,60 Reitoria Itinerante 0,60% 154.648,32 68.602,55 223.250,87 Contingência para Execução de Sentenças Judiciais 1,25% - 483.276,00 483.276,00 Fiscalização de Obras 2,50% 1.051.579,99 - 1.051.579,99 Aluguel da Reitoria 2,50% 1.127.521,57 - 1.127.521,57 Incentivo a Intercâmbio Cultural 1,00% 100.000,00 - 100.000,00 Total 8,35% 2.623.715,48 551.878,55 3.175.594,03

Complemento das Atividades Operacionais da Reitoria



5. PROJETOS

Projeto é um esforço temporário, não necessariamente de curta duração, com início e término determinado, empreendido para atingir um objetivo específico por meio de um conjunto de tarefas inter-relacionadas. 5.1. Alinhamento com os objetivos estratégicos da instituição

Os projetos são criados de forma a responder a situações que normalmente as

tarefas operacionais não conseguem atender. A razão de sua existência está, ou deveria estar diretamente ligada à necessidade de se atingir os objetivos estratégicos da empresa.

A gestão orientada a projetos faz com que os envolvidos reflitam as prioridades estratégicas da instituição. Os recursos são direcionados em prol das metas vinculadas aos objetivos da instituição. O alinhamento à estratégia contribui para que os gestores possam determinar os projetos a serem executados para atingir seus objetivos estratégicos.

A correta compreensão de como os recursos estão sendo utilizados permite sua melhor distribuição, desde sua escolha à sua alocação e desenvolvimento. Tão importante quanto executar os projetos corretamente é executar os projetos corretos. Processos de seleção e priorização que incluam critérios claros evitam desperdícios de recursos e trazem valor para a organização. 5.2. Projetos por Câmpus e Unidades do IFPR

Os projetos previstos para execução com os recursos de capital exercício 2014 das unidades, conforme metodologia aprovada na reunião do COPPLAN, foram cadastrados no sistema de gestão de projetos – DotProject disponibilizado pela PROPLAN no link: http://projetos.ifpr.edu.br/ com o respectivo valor planejado no sistema SAPO.

Entretanto, considerando-se os consolidados conceitos de Gestão de Projetos, verificou-se a necessidade de readequação das etapas de alguns Projetos como Nome, Descrição e Gestor.

Abaixo encontra-se um extrato consolidado (resumido) dos Projetos planejados pelas unidades, em consonância com os recursos de capital de cada unidade para o exercício 2014. 5.2.1. Câmpus Assis Chateaubriand Nome: Reestruturação de laboratórios Gestor do Projeto: Helton Albiero Objetivos: Armazenamento adequado dos equipamentos e substâncias dos respectivos laboratórios; Adequar os laboratórios às normas e ensino e de segurança; Conservar de forma adequada todos os equipamentos; Embelezamento e organização. Data Inicial: 11/06/2013 Data Final: 19/06/2013 Valor Investido: 144.402,37

http://projetos.ifpr.edu.br/


5.2.2. Câmpus Campo Largo Nome: Estruturação Dos Laboratórios Gestor do Projeto: Lúcio Schulz Júnior Objetivos: Estruturar os laboratórios do Câmpus e a área administrativa. Descrição: Elaboração do Planejamento para aquisição de bens de capital do Câmpus Campo Largo para o ano de 2014. Data Inicial: 03/05/2013 Data Final: 30/05/2014 Valor Investido: 345.000,00 5.2.3. Câmpus Curitiba Nome: Reestruturação e adequação da nova sede João Negrão Gestor do Projeto: Rogério Siqueira Objetivos: Custear despesas com adequações, modernizações e reestruturação dos diversos departamentos do Câmpus, durante o ano de 2014. Descrição: Atender despesas com adequações, modernização, e reestruturação da sede João Negrão durante o ano de 2014, tendo em vista a mudança do Câmpus Curitiba para esse novo local. Data Inicial: 21/05/2013 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 1.804.813,33 5.2.4. Câmpus Foz do Iguaçu Nome: Reestruturação de Ambientes Gestor do Projeto: Anderson Coldebella Objetivos: Aquisição de uma fabrica de ração didática para aulas práticas; Aquisição de 10 mesas em L; Aquisição de 10 computadores All in one, para atender os novos servidores. Data Inicial: 06/11/2013 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 164.635,05 5.2.5. Câmpus Irati Nome: Laboratório de química analítica Gestor do Projeto: Hugo Feitosa Jurca Objetivos: Desenvolver pesquisa de alto nível, atender a comunidade local e melhorar sua economia, além de proporcionar ensino de qualidade e verticalização do ensino no Campus Irati. Data Inicial: 17/07/2013 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 459.039,60


5.2.6. Câmpus Ivaiporã Nome: Laboratório de Eletrônica de Potência Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Visa enriquecer os recursos didáticos aplicados no ensino das disciplinas técnicas do curso subsequente de Eletrotécnica, de modo a capacitar os estudantes a realizar tarefas. Data Inicial: 22/05/2013 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 100.690,00 Nome: Reestruturação Laboratório Química Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: O projeto objetiva repor os materiais de consumo, complementar o laboratório com vidrarias e equipamentos ampliando a sua capacidade na execução de experimentos. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 13.500,00 Nome: Controle Automatizado de uma Cadeira de Rodas Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Construir uma cadeira de rodas elétrica com o movimento da cabeça, e que seja protegida contra ações do vento, chuva, etc., com alto desenvolvimento tecnológico. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 7.500,00 Nome: Laboratório Biologia - Recursos Naturais Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Instrumentalizar cursos técnicos e de formação inicial e continuada da Área de Recursos Naturais; Enriquecer os recursos didáticos, para a promoção da excelência de ensino nos cursos da Área de Recursos Naturais Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 17.435,00 Nome: Laboratório Biologia - Recursos Naturais Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Instrumentalizar cursos técnicos e de formação inicial e continuada da Área de Recursos Naturais; Enriquecer os recursos didáticos, para a promoção da excelência de ensino nos cursos da Área de Recursos Naturais Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 17.435,00


Nome: Estruturação sala de ensino Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Propiciar condições adequadas para o andamento dos trabalhos no setor. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 30.000,00 Nome: Reestruturação Laboratório Biologia Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Reestruturar o laboratório de biologia; repor material de consumo; obter equipamentos necessários para o desenvolvimento de aulas práticas e projetos da área. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 46.000,00 Nome: Estruturação Laboratório Processamento de alimentos Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Aulas práticas das disciplinas de Tecnologia de Produtos de Origem Vegetal e Animal. Pesquisas na área de alimentos e de processamento de produtos plantados/colhidos na região. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 16.025,00 Nome: Reestruturação do Laboratório de Informática Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Manter o funcionamento dos laboratórios adequadamente Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 22/01/2015 Valor Investido: 6.000,00 Nome: Estruturação do Bloco Administrativo Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Equipar o bloco administrativo para que os servidores possam atender com eficiência e condições necessárias os alunos e a comunidade acadêmica em geral. Data Inicial: 03/06/2013 Data Final: 24/02/2015 Valor Investido: 30.000,00 Nome: Estruturação da área didática para produção vegetal Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Capacitar os estudantes de forma prática, possibilitando assim a integração da aprendizagem teórica-prática e a formação profissional no setor agroecologico. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 24.146,00


Nome: Implantação do Laboratório de Solos Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Adquirir materiais permanentes e de consumo para realizar análises químicas e físicas do solo, Ampliar as possibilidades de práticas para os estudantes envolvidos em atividades de ensino, pesquisa e extensão; Apoiar projetos de ensino e de extensão. Data Inicial: 01/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 11.250,00 Nome: Estruturação da unidade didática de Produção Animal Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Instrumentalizar cursos técnicos e de formação inicial e continuada da Área de Recursos Naturais; Enriquecer os Recursos didáticos para a promoção da excelência do ensino dos cursos da Área de Recursos Naturais. Data Inicial: 01/06/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 6.000,00 Nome: Iniciação corporal universal Gestor do Projeto: Fernanda Crocetta Schraiber Objetivos: Possibilitar o desenvolvimento de múltiplas habilidades e técnicas corporais; Otimizar o aprendizado técnico e tecnológico por meio do estudo ontológico das práticas corporais. Data Inicial: 03/06/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 4.060,40 5.2.7. Câmpus Jacarezinho Nome: Laboratórios de Alimentos Gestor do Projeto: Michele Rosset Objetivos: Construção de laboratórios na área de alimentos; Criação de espaços para articular teoria e prática; Criação de ambientes para desenvolvimento de projetos de pesquisa, extensão e inovação. Data Inicial: 05/08/2013 Data Final: 01/08/2014 Valor Investido: 212.589,56 5.2.8. Câmpus Londrina Nome: Estruturação e modernização das Salas de Aula. Gestor do Projeto: Sergio Almeida Objetivos: Acompanhar e organizar os processos de compras de materiais referentes à estruturação e modernização das salas de aula de IFPR - Câmpus Londrina. Data Inicial: 26/04/2013


Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 12.885,43 5.2.9. Câmpus Paranaguá Nome: Estruturação do laboratório de Máquinas Térmicas Objetivos: Criar estrutura para aulas práticas Descrição: MODULO DIDÁTICO - Sistema de estudos para motor de combustão de 4 cilindros; MODULO DIDÁTICO - Bancada destinada ao estudo de sistema de refrigeração tipo condicionador de ar tipo Split k7; BANCADA - Bancada didática de defeitos de Refrigeração; MODULO DIDÁTICO - Conjunto didático para associação de bombas Hidráulicas, com duas bombas centrífugas; MÓDULO DIDÁTICO - Planta didática para o estudo do comportamento e características de pelo menos quatro tipos diferentes de bombas; CALDEIRA ELÉTRICA / VAPOR - PEÇA / ACESSÓRIO - Unidade de caldeira didática elétrica; MALETA FERRAMENTAS - CAIXA DE FERRAMENTAS SANFONADA COM 66 PEÇAS. Data Inicial: 11/11/2013 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 243.768,21 5.2.10. Câmpus Paranavaí Nome: Estruturação dos Ambientes Administrativos Gestor do Projeto: Dayane Gomes Objetivos: Promover a adequação e organização dos ambientes administrativos do Câmpus Paranavaí. Data Inicial: 07/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 71.528,00 Nome: Estruturação do eixo de Informação e Comunicação Gestor do Projeto: Fabiano Utiyama Objetivos: Aquisição de quatro novos laboratórios com máquinas atualizadas. Aquisição de laboratórios de hardware e redes, dispositivos móveis e tecnologias emergentes. Aquisição de equipamentos para aulas de hardware e redes. Aquisição de software Data Inicial: 10/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 55.000,00 Nome: Estruturação e adequação de Laboratório de Química Gestor do Projeto: Denis Marchi Objetivos: Aquisição de equipamentos para promoção e melhoria dos processos de ensino, pesquisa, inovação e extensão; 2 - Elaboração de projetos visando desenvolvimento da instituição; 3 - Construção de centros de referência e excelência.


Data Inicial: 10/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 88.000,00 Nome: Estruturação e adequação de Laboratório de Química Gestor do Projeto: Denis Marchi Objetivos: Estruturar Laboratórios para o ensino de química. Adequar laboratórios de acordo com as necessidades do Curso de Licenciatura em Química. Data Inicial: 10/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 88.000,00 Nome: Estruturação do Núcleo Base Nacional Comum Gestor do Projeto: Ângela Marques Objetivos: Estruturar o Núcleo Base Nacional Comum; Oportunizar um ambiente de referência didático-pedagógico para apoiar atividades de ensino aprendizagem do Ensino Médio e Licenciaturas; Permitir a interação entre alunos e docentes do IFPR. Data Inicial: 10/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 44.000,00 Nome: Estruturação dos Laboratórios de Eletromecânica Gestor do Projeto: Eber Gouvea Objetivos: Estruturar o Eixo Controle e Processos Industriais; Oportunizar um ambiente de referência didático, técnico, tecnológico e pedagógico para apoiar atividades de ensino-aprendizagem do Ensino Médio e Superiores. Data Inicial: 29/05/2013 Data Final: 31/12/2015 Valor Investido: 88.000,00 5.2.11. Câmpus Telêmaco Borba Nome: Quadra Poliesportiva Gestor do Projeto: Rubens Felipe Ribeiro Objetivos: Incentivar o Esporte e o Lazer em todas as suas Categorias e Modalidades; Contribuir para o bom andamento das atividades esportivas e educacionais; Desenvolver ações integradas mediante projetos com demais escolas e comunidade. Data Inicial: 13/06/2013 Data Final: 30/06/2014 Valor Investido: 19.670,00


Nome: Reestruturação dos Laboratórios Didáticos Gestor do Projeto: Rubens Felipe Ribeiro Objetivos: Aquisição de computadores, condicionadores de ar para resfriamento da sala de infraestrutura; Estruturação de Laboratórios Didáticos; Estruturação da rede de dados. Data Inicial: 01/01/2014 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 149.736,00 Nome: Otimização de Laboratórios - Informática Gestor do Projeto: Rubens Felipe Ribeiro Objetivos: Otimização das aulas que necessitam de práticas em laboratórios de informática; Aquisição de 80 computadores para montagem de dois novos laboratórios de informática. Data Inicial: 12/06/2013 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 30.593,01 5.2.12. Câmpus Umuarama Nome: Reestruturação nos Ambientes Administrativos Gestor do Projeto: Carlos José Dalla Nora Objetivos: Adquirir materiais permanentes para o câmpus. Data Inicial: 02/01/2014 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 310.761,41 5.2.13. Câmpus EAD Nome: Reestruturação nos Ambientes Administrativos Gestor do Projeto: Guilherme Carvalho Objetivos: Adquirir materiais permanentes para readequação da unidade. Data Inicial: 01/01/2014 Data Final: 31/12/2014 Valor Investido: 368.050,00 5.3. Fundo de Desenvolvimento Institucional – FDI-IFPR

Visando fomentar as Ações Estratégicas e as Políticas da Gestão no IFPR, utilizar-

se-á do Fundo de Desenvolvimento Institucional para fomentar os Projetos considerados fundamentais para o pleno desenvolvimento da instituição.

Após uma análise criteriosa do histórico de execução orçamentária das Unidades do IFPR, visando preservar a garantia do custeio das atividades dos campus e considerando os exercícios de 2010, 2011, 2012 e 2013, bem como as projeções


contratuais, a inflação, o aumento da Matriz CONIF e o princípio contábil da prudência para a mensuração dos valores, a Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional consolidou a totalidade necessária dos valores que comporiam o FDI no fomento das ações estratégicas da gestão para o exercício de 2014.

A Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional será a unidade responsável pela coordenação do FDI e pela adequada destinação e acompanhamento dos projetos e recursos orçamentários que compõem o fundo. Nos próximos exercícios, os valores do FDI/IFPR continuarão sendo revisados pela PROPLAN, visando o investimento contínuo em projetos estratégicos e necessários, sempre em conformidade com a Lei Orçamentária Anual e com as diretrizes organizacionais da instituição.

Quadro 26 – Destinação de Recursos Orçamentários do FDI

Fonte: PROPLAN IFPR 5.3.1. Fundo de Desenvolvimento Institucional – Câmpus: Investimento em Projetos e Projetos Estratégicos

Nos dias 21 e 22 de março de 2013 no município de Irati, foi realizado o III

COPPLAN, onde foi apresentada e definida a metodologia de Planejamento Orçamentário do IFPR para o exercício de 2014.

Historicamente o período de planejamento orçamentário no âmbito do IFPR sempre se deu no segundo semestre de cada ano fiscal, após a aprovação da Matriz/CONIF pela SETEC, onde ficavam definidos os limites orçamentários das unidades de cada IFE. Porém, o Quadro de Detalhamento da Despesa (QDD) era elaborado no primeiro semestre a partir de dados históricos dos exercícios anteriores e ajustados aos limites orçamentários da Matriz/CONIF aprovada, para a apresentação da proposta orçamentária do IFPR e lançamento no sistema oficial do Governo Federal, entre a última semana de julho e a primeira de agosto.

Assim já ficavam definidas as rubricas de aplicação dos recursos orçamentários e os valores totais de custeio e de capital para cada unidade, ficando para as mesmas a responsabilidade de definir e detalhar a aplicação dos recursos de capital com os valores já determinados.

A PROPLAN sempre entendeu que, com base histórica dos limites anteriores, a definição dos limites de aplicação dos recursos de custeio e a margem de investimentos, deveria ser planejada e informada pelos Campi e unidades administrativas. Coube a PROPLAN coordenar, consolidar e elaborar o QDD a partir das informações repassadas a Pró-Reitoria.

Projeto % Custeio Investimentos TotalAcervo Bibliográfico e Estruturação de Bibliotecas 5,00% - 1.883.644,69 1.883.644,69 Equipamentos Tecnologia da Informação 1,90% 700.000,00 700.000,00 Tecnologia da Informação 0,25% 100.000,00 100.000,00 Área de Comunicação Institucional 0,25% 383.276,00 - 383.276,00 Total 7,40% 483.276,00 2.583.644,69 3.066.920,69

Instituto Federal do ParanáPlano de Distribuição Orçamentária 2014Fundo de Desenvolvimento Institucional


Desta forma, em 2013 o planejamento orçamentário do IFPR para o exercício de 2014, foi aplicado no primeiro semestre com base nos limites orçamentários da Matriz/CONIF – 2013.

Historicamente a matriz orçamentária de um exercício para outro é corrigida pelo IPCA, assim como os limites dos programas específicos da SETEC, os quais também são atualizados pelo Ministério da Educação.

Neste sentido, após a apresentação e aprovação da Matriz/CONIF – 2014 por parte da SETEC estava previsto uma pequena diferença entre os limites orçamentários dos IFE (S) de 2013 para 2014, na qual, conforme metodologia aplicada e aprovada no âmbito do IFPR no III COPPLAN na cidade de Irati, as unidades definiram em qual categoria econômica de despesa seria aplicado este excedente.

Para o exercício financeiro de 2014, o excedente de recursos orçamentários em capital ficará alocado na PROPLAN para liberação às unidades, condicionado à readequação dos Projetos descritos no ANEXO 1 deste PDO, ou ainda, para novos Projetos considerados estratégicos e fundamentais para o desenvolvimento da instituição.

O compromisso com a eficiência do gasto público e aplicação dos recursos é uma obrigação de todo agente público. Portanto, todos os projetos deverão ser planejados e devidamente cadastrados no sistema DotProject para apreciação de toda a comunidade interna e externa e posterior aprovação dos Colegiados.

O quadro 26 abaixo relaciona o excedente de recursos orçamentários de capital por unidade, após aprovação da Matriz CONIF.

Quadro 27 – Recursos Destinados a Projetos

Fonte: PROPLAN IFPR

UnidadeRecursos

destinados à Projetos

Câmpus Assis Chateaubriand 261.765,80 Câmpus Campo Largo 152.213,55 Câmpus Curitiba 1.058.495,51 Câmpus Foz do Iguaçu 116.971,18 Câmpus Irati 56.878,09 Câmpus Ivaiporã 73.908,16 Câmpus Jacarezinho 326.725,88 Câmpus Londrina 122.614,56 Câmpus Palmas 144.857,73 Câmpus Paranaguá 144.501,26 Câmpus Paranavaí 240.607,56 Câmpus Telêmaco Borba 167.083,53 Câmpus Umuarama 52.000,55

Total 2.918.623,36


Fundo de Desenvolvimento Institucional - Câmpus


6. RECURSOS ESPECÍFICOS 6.1. Programas

Programas são conjuntos articulados de atividades com características

semelhantes e de caráter institucional, para atender a uma demanda de cunho específico ou interdisciplinar.

6.1.1. Expansão da Rede Federal na Ação 20RG A Expansão Fase III compreende um grupo de 120 novas unidades espalhadas no

país visando o aumento da oferta de vaga da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica. O Estado do Paraná, por meio do IFPR, foi contemplado com 07 novos Câmpus nos municípios de Capanema, Cascavel, Colombo, Jaguariaíva, Pinhais, Pitanga e União da Vitória.

Quadro 28 – Recursos Destinados à Expansão

Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.2. Assistência Estudantil na Ação 2994 Os programas de assistência estudantil têm como objetivo principal atender aos

alunos do IFPR. São oferecidas bolsas para alunos em fragilidade socioeconômica, para participação em eventos, entre outros auxílios diversos, que contribuem com a permanência do aluno no curso, reduzindo a evasão.

A PROENS, por meio da Diretoria de Assuntos Estudantis e Atividades Especiais, tem a responsabilidade de elaborar editais para seleção dos beneficiários de bolsas e demais atividades de assistência estudantil.

Unidade Obras e Instalações

Ação 20RG - Expansão 39.019.500,00 Total 39.019.500,00


Recursos destinados a Expansão


Quadro 29 – Recursos Destinados a Assistência Estudantil

Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.3. Pesquisa na Ação 20RL Pesquisa é um processo sistemático de construção do conhecimento que tem

como meta principal gerar novos conhecimentos, corroborar ou refutar algum conhecimento pré-existente. É basicamente um processo de aprendizagem, tanto do indivíduo que a realiza, quanto da sociedade na qual esta se desenvolve.

Por iniciativa do CONIF, por meio do FORPLAN, foi aportado no PLOA o montante de R$ 648.478,00 pela SETEC para que o IFPR possa desenvolver atividades de incentivo à pesquisa.

Quadro 30 – Recursos Destinados à Pesquisa

Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.4. Extensão na Ação 20RL O programa de extensão tem como objetivo apoiar o desenvolvimento de

programas ou projetos de extensão que contribuam para a implementação de políticas públicas. A extensão é um processo educativo, cultural e científico, articulado de forma indissociável ao ensino e à pesquisa e que viabiliza uma relação transformadora entre o IFPR e a sociedade.

Item Assistência Estudantil

Auxílio à Estudantes 5.961.948,00 Material de Consumo Acadêmico 1.192.390,00 Serviços de Terceiros Pessoa Física 85.170,00 Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica 1.277.560,00 Material Permanente Acadêmico 2.129.267,00 Total 10.646.335,00


Recursos destinados a Assistência Estudantil

Item PesquisaAuxílio à Estudantes 205.966,00 Material de Consumo 95.798,00 Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica 119.747,00 Material Permanente 226.967,00 Total 648.478,00


Recursos destinados a Pesquisa


Por iniciativa do CONIF, por meio do FORPLAN, foi aportado no PLOA o montante de R$ 648.478,00 pela SETEC para que o IFPR possa desenvolver atividades de incentivo à extensão.

Quadro 31 – Recursos Destinados à Extensão

Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.5. PRONATEC O Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego – PRONATEC – tem

como objetivo expandir, interiorizar e democratizar a oferta de cursos técnicos e profissionais de Nível Médio, e também cursos de formação inicial e continuada para trabalhadores.

O PRONATEC será desenvolvido com recursos específicos descentralizados pelo MEC, de acordo com a seguinte legislação:

• Constituição Federal de 1988, Título VII, Capítulo III • Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996. • Lei nº 11.892, de 29 de dezembro de 2008. • Lei nº 12.513, de 26 de outubro de 2011. • Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000. • Decreto nº 6.170, de 25 de julho de 2007. • Portaria interministerial nº 127, de 27 de maio de 2008. • Portaria MEC nº 1.569, de 03 de novembro de 2011. • Resolução CD/FNDE nº 31, de 1º de julho de 2011.

Até o presente momento o PRONATEC não contempla em suas ações recursos orçamentários destinados ao aparelhamento dos cursos ofertados na Rede Federal de Ensino Profissional e Tecnológica. O recurso orçamentário previsto neste programa será descentralizado pela SETEC na ação 20RW, não fazendo parte dos recursos do IFPR previstos em LOA.

Com isso, em reunião realizada com a Coordenação Geral do Programa em âmbito institucional verificou-se, para o exercício de 2014, a necessidade de destinação de recursos orçamentários de capital para todos os Campi que ofertam essa modalidade de ensino com base nos cursos pactuados e demandas firmadas anteriormente.

Desta forma, o IFPR reafirma seu compromisso com esse Programa de Governo e principalmente com a sociedade em garantir um investimento mínimo, em equipamentos e material permanente, com recursos próprios previstos no PLOA/2014 na consecução dos cursos atualmente ofertados.

Item ExtensãoAuxílio à Estudantes 221.809,00 Material de Consumo 103.167,00 Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica 128.959,00 Material Permanente 194.543,00 Total 648.478,00


Recursos destinados a Extensão


Quadro 32 – Recursos Destinados ao PRONATEC

Fonte: PROPLAN IFPR

Unidade PRONATEC

Câmpus Assis Chateaubriand 14.792,90 Câmpus Campo Largo 32.544,38 Câmpus Cascavel 17.751,48 Câmpus Colombo 14.792,90 Câmpus Curitiba 112.426,04 Câmpus Foz do Iguaçu 26.627,22 Câmpus Irati 26.627,22 Câmpus Ivaiporã 23.668,64 Câmpus Jacarezinho 14.792,90 Câmpus Londrina 17.751,48 Câmpus Palmas* 50.295,86 Câmpus Paranaguá 35.502,96 Câmpus Paranavaí 38.461,54

Câmpus Pinhais 14.792,90 Câmpus Pitanga 20.710,06 Câmpus Telêmaco Borba 8.875,74 Câmpus Umuarama 14.792,90 Câmpus União da Vitória 14.792,90

Total 500.000,00

* A Unidade Avançada de Coronel Vivida está sendo considerada no cálculo dos valores do Câmpus Palmas


Recursos de Capital - PRONATEC


6.1.6. Capacitação de Servidores nas Ações 6358 e 4572 A capacitação de servidores objetiva a melhoria dos serviços prestados à

comunidade interna e externa. Por meio da capacitação, o servidor se prepara para a excelência profissional. A capacitação se destina ao suporte do servidor relativo às suas necessidades profissionais, de acordo com o interesse institucional.

Quadro 33 – Recursos Destinados à Capacitação de Servidores

Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.7. Captações de Recursos na Ação 20RL 6.1.7.1. Próprios

O IFPR oferta diversos cursos na modalidade EAD em programas desenvolvidos

por meio de parceria com o Governo do Estado do Paraná, bem como com os municípios paranaenses e os demais estados brasileiros. Para tal, estabelece contratos e parcerias que viabilizam estes cursos, havendo uma previsão de recebimento de recursos financeiros para a execução. Estes recursos financeiros geram necessidades de recursos orçamentários. Assim, a Secretaria de Orçamento Federal (SOF) do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão realiza a estimativa destes recursos.

Abaixo estão descritos os valores orçamentários que darão suporte a execução destas parcerias, bem como sua subdivisão por GND.

Quadro 34 – Recursos Destinados à Fonte 0250

Fonte: PROPLAN IFPR

Item Capacitação de Servidores

Capacitação Interna - Ação 6358 132.860,00 Capacitação Externa - Ação 4572 88.573,00 Total 221.433,00


Recursos destinados a Capacitação de Servidores

Item Fonte 0250Custeio 1.822.406,00 Capital 202.490,00 Total 2.024.896,00


Fonte de Recursos 0250


6.1.7.2. Convênios na Ação 20RL O IFPR pode estabelecer parcerias com os Governos Estadual e Municipal, além de

parcerias com a iniciativa privada, por meio dos quais receberá recursos financeiros. Para tal, estabelecerá convênios que viabilizem estas parcerias. Estes recursos financeiros geram necessidades de recursos orçamentários. Assim, a Secretaria de Orçamento Federal (SOF) do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão realiza a estimativa destes recursos.

Abaixo estão descritos os valores orçamentários que darão suporte a execução destas parcerias, bem como sua subdivisão por GND.


Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.8. Aplicações financeiras na Ação 20RL A Fonte de Recursos 0280 representa o rendimento proveniente de aplicações

financeiras, sobre os recursos que foram arrecadados pela instituição.


Fonte: PROPLAN IFPR

6.1.9. Contribuição CONIF na Ação 20RL Para o êxito das ações, o CONIF desenvolve: atividades de promoção de estudos e

projetos, de natureza interdisciplinar e interinstitucional, por meio de eventos como congressos, conferências, seminários e encontros; incentiva o intercâmbio de informações e experiências entre as instituições que compõem o Conselho e também com instituições

Item Fonte 0281Custeio 515.338,00 Capital 257.668,00 Total 773.006,00



Item Fonte 0280Custeio 54.822,00 Capital 425.026,00 Total 479.848,00




de ensino, pesquisa e extensão, entidades culturais, científicas e tecnológicas nacionais e estrangeiras; executa articulações com os diversos entes públicos e a sociedade civil organizada nas esferas federal, estadual e municipal.

Devido a participação do IFPR no CONIF, faz-se necessário o pagamento da contribuição anual, calculada sobre os recursos distribuídos pela Matriz CONIF, exceto aos valores referentes à Expansão Fase III, EAD, FIC, Assistência Estudantil, Pesquisa e Extensão.

Quadro 37 – Recursos Destinados à Contribuição CONIF

Fonte: PROPLAN IFPR 6.2. Despesas Obrigatórias 6.2.1. Pessoal, Encargos e Benefícios

O custeio da folha de pagamento dos servidores públicos federais trata-se de uma

despesa de caráter continuado e obrigatório a qual a UO não tem gerência direta, uma vez que esta despesa está diretamente ligada ao controle do MPOG. Desta forma, os recursos inerentes aos valores destinados a pessoal ativo e inativo, bem como benefícios a pessoal e os encargos patronais, são responsabilidade daquele ministério, sendo lançados diretamente no PLOA. Ressalta-se que, sempre que necessário, o valor projetado para estas despesas é corrigido diretamente por créditos suplementares diretamente na LOA. Abaixo estão descritos os valores previstos no PLOA 2014 para este grupo de despesas:

Quadro 38 – Recursos Destinados à Pessoal, Encargos e Benefícios

Fonte: PROPLAN IFPR

Item Contribuição CONIF

Contribuição CONIF 68.375,00 Total 68.375,00


Recursos Destinados a Contribuição CONIF

Fonte Valor Assistência Médica e Odontológica 1.830.264,00 Outros Benefícios 4.968.188,00 Regime de Previdência 13.971.085,00 Pagamento de Aposentadorias e Pensões 845.000,00 Pagamento de Pessoal Ativo 71.043.947,00 Total 92.658.484,00

Recursos destinados a Pessoal, Encargos e Benefícios



REFERÊNCIAS

BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Orçamento Federal. Manual técnico de Orçamento MTO. Edição 2014. Brasília, 2013. PIASSETTA, Ângelo Augusto; MAEGAWA, Paulino. Abordagem da elaboração, execução orçamentária e estudo do controle nos exercícios 1997, 1998 E 1999. Trabalho apresentado Curso de Especialização em Controladoria. Departamento de Contabilidade do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal Do Paraná, Curitiba, 2.000. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO. Estatuto do Instituto Federal do Paraná. Resolução nº 13/11 de 01 de setembro de 2011 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO. Plano de Desenvolvimento Institucional 2009-2013. Instituto Federal do Paraná. Resolução nº 13/11 de 01 de setembro de 2011


ANEXO I – LISTA DE PROJETOS

Unidade Nome do Projeto Descrição

Câmpus Assis Chateaubriand Planejamento 2014

Execução das etapas de elaboração do Planejamento 2014 do Câmpus, em consonância com as diretrizes da Pró--Reitoria de Planejamento, a fim de atender-lhe os prazos estabelecidos, bem como permitir a atuação de todos os envolvidos em seu processo de elaboração.

Câmpus Assis Chateaubriand

acompanhamento da implantação da UEP de

Guaíra

devido a UEP de Guaíra ser determinado para ser acompanhado pelo campus de Assis Chateaubriand, a implantação e acompanhamento de infraestrutura , determinação da localização da área doada , terraplanagem fazer cerceamento do mesmo sendo que o acompanhamento esta sendo feito uma vez por semana

Câmpus Assis Chateaubriand Laboratório de Materiais


Brasil e América do Sul em Relevo


Fontes de Energia e Recursos Naturais


Controle Interno de Material Carga de Laboratório

Desenvolver um projeto de controle interno de bens e materiais focados no laboratório, com a finalidade de gerir os equipamentos distribuídos. Tendo em vista a necessidade de controle, conferência e adequação de material carga, bem como a disponibilização destes aos docentes e discentes que utilizam nas disciplinas correntes dos cursos de Eletrotécnica e Eletromecânica. Dispor ainda da possibilidade de empréstimo e distribuição de materiais e equipamentos a outros cursos que se fizer necessário.


Controle de materiais de consumo


projeto para mobiliar laboratórios


Robótica Educacional


Laboratórios de mecânica, usinagem e soldagem

O projeto visa adquirir os equipamentos necessários para montagem de um laboratório de soldagem e um laboratório de usinagem. Os componentes indispensáveis para isso são: Torno mecânico, fresa, torno cnc, máquinas de solda, centro de usinagem, bancadas.


Montagem de Laboratórios - Técnico em Agroecologia

Aquisição de equipamentos para montagem de laboratórios para o curso Técnico em Agroecologia no Câmpus Assis Chateaubriand.


MICROGERAÇÃO DE ENERGIA COM UM MOTOGERADOR

O projeto consiste em adquirir alguns componentes necessários para realizar testes com utilização de biodiesel. Será necessário a compra de um motogerador, um banco de resistência, um simulador de cargas e equipamentos para monitoramento da qualidade da energia e consumo de combustível.

Câmpus Assis Chateaubriand Observação atmosférica


Automação residencial para desenvolvimento e análi


Curso Técnico Integrado em Eletromecânica


Câmpus Campo Largo

Planejamento 2014 - Estruturação dos

Laboratórios

Elaboração do Planejamento para aquisição de bens de capital do Câmpus Campo Largo para o ano de 2014.

Câmpus Cascavel VIABILIDADE DE

IMPLANTAÇÃO 2º EIXO TECNOLOGICO

Câmpus Cascavel PLANO PARA UTILIZAÇÃO GINÁSIO DE ESPORTES

Câmpus Cascavel ESTRUTURAÇÃO E UTILIZAÇÃO DA BIBLIOTECA

Câmpus Cascavel MUDANÇA E ADEQUAÇÕES BLOCO DE ENSINO

Câmpus Cascavel LABORATÓRIO DE LÍNGUAS

Os laboratórios de línguas são especialmente projetados para facilitar a internalização de um idioma por meio de um sistema de áudio que proporciona atividades práticas de língua estrangeira facilitando a comunicação e aprendizagem da mesma, visando as quatro habilidades: fala, escrita, compreensão e leitura do idioma.

Câmpus Cascavel ARTES CÊNICAS NO CÂMPUS

Câmpus Cascavel MUDANÇA E ADEQUAÇÃO BLOCO DE 6 SALAS

Câmpus Cascavel PLANO DISTRIB.

ORÇAMENTÁRIA - CASCAVEL - 2014

Planejamento e Execução das etapas de elaboração do Planejamento Orçamentário de 2014 do Câmpus Cascavel, conforme as diretrizes da Pró-Reitoria de Planejamento.

Câmpus Cascavel IMPLANTAÇÃO:CURSO

TÉCNICO INTEGRADO EM INFORMÁTICA

Câmpus Cascavel MUDANÇA E ADEQUAÇÕES BLOCO ADMINISTRATIVO

Câmpus Cascavel ACOMPANHAMENTO DA

IMPLANTAÇÃO DA UEP DE QUEDAS

ACOMPANHAMENTO DA IMPLANTAÇÃO DA UEP DE QUEDAS DO IGUAÇU

Câmpus Curitiba Sistema de Controle Orçamentário

Câmpus Curitiba Reestruturação e Adequação da nova sede JN

Atender despesas com adequações, modernização, e reestruturação da sede João Negrão durante o ano de 2014, tendo em vista a mudança do Câmpus Curitiba para esse novo local.

Câmpus Curitiba Inventário de Material Permanente

Realização do inventário de materiais permanentes do Câmpus Curitiba, tendo em vista a necessidade desse controle e atualização dos dados, para atendimento a legislação vigente, analisar o desempenho das atividades do encarregado do Patrimônio, confirmar e atualizar os Termos de Responsabilidades e identificação da situação dos materiais em uso.

Câmpus Curitiba Reestruturação e Inventário de Mat. de Consumo

Reestruturação e realização do Inventário Eventual dos Materiais de Consumo do Campus Curitiba.

Câmpus Curitiba Convite 01/2013 - Serviço de Lavanderia Convite 01/2013 - Serviço de Lavanderia

Câmpus Curitiba Convite 02/2013 - Água Mineral Convite 02/2013 - Água Mineral


Câmpus Curitiba IMPLEMENTAÇÃO DE

ESTACIONAMENTO SEDE JOÃO NEGRÃO

Dada a transferência das atividades da sede Salgado Filho para a Sede João Negrão de forma completa em 2014, inclusive do corpo administrativo, havendo real necessidade de implantação de um espaço para estacionamento dos servidores da unidade para a execução das atividades meio e fim da unidade em terreno cedido ao IFPR pelo ofício 582/2012 - COPRE/SPU/PR.

Câmpus Curitiba Projeto e execução de blindagem plumbifera

Câmpus Curitiba Convite 03/2013 - Carimbos Convite 03/2013 - Carimbos

Câmpus Curitiba Convite 04/2013 - Chaveiro Convite 04/2013 - Chaveiro

Câmpus Curitiba Manutenção de Elevadores Licitação de Manutenção de elevadores, conforme CCL-2013 - Ordem 51

Câmpus Curitiba Convite 05/2013 - Vidraçaria Contratação de VIDRAÇARIA para o Campus Curitiba do IFPR, situado na Rua João Negrão, 1285.

Câmpus Curitiba Planejamento 2014 - Câmpus Curitiba Elaboração do Planejamento do Câmpus Curitiba - 2014

Câmpus Curitiba REUTILIZAÇÃO DE FOLHAS IMPRESSAS

Tal procedimento visa obter economia de folhas novas, tendo em vista as demandas de impressão de documentos para simples conferência tais como: manuais para consulta, IIP's, lista de materiais, listas de chamada de alunos para conferência, relatórios parciais nos diversos setores do Campus Curitiba.

Câmpus Curitiba Sistema de Login nos Computadores

Câmpus Foz do Iguaçu

Aquisição de equipamentos - 2014

Aquisição de equipamentos para o laboratório de tecnologia do pescado e gastronomia tais como: geladeira, refrigerador, fogão industrial, depolpadeira, forno elétrico, estufa entre outros. Aquisição de equipamentos para laboratório de recursos naturais: caixa de transporte de peixes, incubadoras, aerador, lavadora de alta pressão e aquisição de equipamentos para o laboratório de informática hardwares e mobiliários.

Câmpus Foz do Iguaçu Aquisição de mobiliário

Câmpus Foz do Iguaçu Laboratório de Gastronomia

Câmpus Foz do Iguaçu Laboratório de Edificações

Câmpus Foz do Iguaçu Laboratório de Edificações

Construção de bloco novo para o laboratório de edificações, os projetos arquitetônico, estrutural e hidráulico já estão prontos e estamos aguardando orçamento.

Câmpus Foz do Iguaçu Prevenção de Incêndio Obs.: O projeto já esta pronto, aguardando a disponibilidade de

recurso.

Câmpus Foz do Iguaçu Aquisição de Equipamentos Aquisição de uma fabrica de ração didática para aulas praticas.


Câmpus Foz do Iguaçu Reforma Salão de Eventos

Reforma de área de eventos do Câmpus Foz do Iguaçu – por estar situado em região de Tríplice Fronteira e possui atrativos turísticos de porte internacional, o município de Foz do Iguaçu é um grande polo atrativo para eventos regionais, nacionais e internacionais. A Direção do Câmpus tem a proposta de disponibilizar sua estrutura de eventos para atender demandas de órgão públicos, em especial ao vinculado a área educacional, profissional e tecnológica. Para isso, há necessidade de reforma e adequação do antigo Salão de Festas para essa finalidade. A área desse espaço é de 1400m2, composta por um amplo salão, com palco e camarins além de uma área superior (mezanino) com 400m² e atenderia atividades de simpósios, congressos, feiras, eventos culturais e musicais, entre outros. A parte inferior do salão de eventos atualmente esta sendo utilizada pelo setor administrativo do campus, almoxarifado, deposito, banheiros, sala de estagiários e web conferencia, correspondendo a uma área de 500m², como um novo bloco para o setor administrativo esta em construção a atual área administrativa será transformada em área de convivência para servidores e colaboradores do campus. O custo para essa reforma da estrutura física deste espaço com uma área total de 2300m² está orçado em cerca de 1.610.000,00 (Orçamento estimativo Anexo IV), o projeto definitivo precisa ser elaborado.

Câmpus Foz do Iguaçu

Reforma do Setor Esportivo do Campus

Reforma de área esportiva do câmpus: Reforma de área de esportes do Câmpus Foz do Iguaçu para atender demandas de atividades físicas dos alunos do Câmpus, bem como para a realização de eventos esportivos regionais, estaduais e nacionais. Para isso, há necessidade de reforma e adequação de alguns espaços existentes, que seria o Ginásio de Esportes com duas quadras cobertas, duas quadras em área aberta para basquete ou voleibol, duas quadras em área aberta para tênis e vestiários externos. A área dessa reforma é de 6.182m2 e o custo para essa reforma da estrutura física está orçado em cerca de R$ 2.505.800,00 (Orçamento estimativo), o projeto definitivo precisa ser elaborado.

Câmpus Irati Aquisição de um laboratório de química analítica

Este projeto tem como objetivo criar um laboratório de química analítica, no Câmpus de Irati, voltado à pesquisa científica de excelência à análises químicas de amostras diversas. Com este laboratório pretendemos dar início ao desenvolvimento de pesquisa de qualidade, e promover os primeiros avanços neste quesito, tendo em vista que não existe laboratório neste Câmpus. Diferentes áreas do conhecimento serão contempladas com este laboratório, como por exemplo: química analítica de enzimas, física de materiais (física do estado sólido), agroecologia voltada às solos, zootecnia e biologia de solos. Os equipamentos a serem adquiridos serão de extrema importância para que os pesquisadores desta instituição continuem a produção científica de qualidade que veem sendo desenvolvidas em outras instituições de ensino fora do Câmpus de Irati. Além da pesquisa a ser desenvolvida, estes equipamentos podem ser usados para solucionar problemas da agricultura local, uma vez que poderemos analisar quimicamente a composição do solo e produtos do campo em geral. Tendo um laboratório de pesquisa de alto nível no Câmpus Irati, além de elevar o nível dos professores em relação a pesquisa, estes poderão levar o conhecimento adquirido para dentro da sala de aula. Neste sentido, os alunos poderão ter contato com a tecnologia desenvolvida em âmbito internacional. Isto elevará o nível do ensino muito além do conteúdo programático, que hoje é ministrado somente de forma expositiva em salas de aula, abrindo a possibilidade dos alunos conhecerem, trabalharem e manipularem equipamentos encontrados somente em laboratórios de pesquisa. Além disso, estes equipamentos propiciarão ensino laboratorial para futuros cursos de graduação, promovendo dessa forma a verticalização da educação deste instituto.

Câmpus Ivaiporã Laboratório de Eletrônica de

Potência

Câmpus Ivaiporã Planejamento 2014 - Ivaiporã


Câmpus Ivaiporã Reestruturação Laboratório Química

Câmpus Ivaiporã Controle Automatizado de Uma Cadeira de Rodas Gestora do projeto: professora Adriane Pires Bomfim

Câmpus Ivaiporã Laboratório Biologia -

Recursos Naturais Gestora do projeto: professora Gisele Fernanda Mouro

Câmpus Ivaiporã Estruturação sala de ensino Gestor do projeto: professor José Mateus Bido

Câmpus Ivaiporã Reestruturação Laboratório Biologia Gestor do projeto: Professora Vanessa Monteiro

Câmpus Ivaiporã Estruturação Laboratório

Proc. de alimentos Gestora do projeto: Tatiana Colombo Pimentel

Câmpus Ivaiporã Reestruturação do Laboratório de Informática Gestor do Projeto: Emerson Rabelo

Câmpus Ivaiporã Estruturação do Bloco Administrativo

Câmpus Ivaiporã Robótica Educacional Gestor do projeto: Marco Roberto Alves dos Reis

Câmpus Ivaiporã Estrut. da área didática para produção vegetal Gestora do Projeto: professora Vanessa Stegani

Câmpus Ivaiporã IMPLANTAÇÃO DO LABORATÓRIO DE SOLOS Gestor do projeto: professor Mateus José Falleiros da Silva

Câmpus Ivaiporã ESTRUT. DA UNIDADE

DIDÁTICA DE PRODUÇÃO ANIMAL

Gestora do projeto: Gisele Fernanda Mouro

Câmpus Ivaiporã Iniciação corporal universal Gestor do Projeto: professor Marco Antônio Lima Rizzo

Câmpus Jacarezinho Estruturação curso Técnico em Informática

Câmpus Jacarezinho Adequação de salas de aula

Câmpus Jacarezinho Estruturação Biblioteca

Câmpus Jacarezinho Construção Labs. Alimentos

Câmpus Jacarezinho Estruturação curso Técnico em Alimentos

Câmpus Jacarezinho Estruturação curso Técnico em Arte Dramática

Câmpus Jacarezinho Estruturação curso Técnico em Eletromecânica

Câmpus Jacarezinho Modernização dos laboratórios do Ensino Médio

Câmpus Jacarezinho Estruturação e Modernização do Câmpus

Câmpus Londrina PLANEJAMENTO

INSTITUCIONAL 2014 - CÂMPUS LONDRINA

Câmpus Londrina Estruturação e Modernização dos Laboratórios.


Câmpus Londrina Estruturação e modernização das Salas de Aula.

Câmpus Londrina LPIS-IFPR

ESTUDOS E PESQUISAS EM CIÊNCIA, SAÚDE, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO o grupo vem trabalhando para potencializar a integração inter disciplinar e multiprofissional entre os cursos que envolvem a área da saúde, ciência e tecnologia. Dessa maneira, o grupo de pesquisa busca de forma efetiva, desenvolver projetos e inovações que enfoquem a pesquisa e os projetos de extensão.

Câmpus Londrina Laboratório de Informática Móvel

Atualmente contamos com dois laboratórios de informática com desktops fixos, e um laboratório móvel com 30 notebooks, com o armário de armazenamento específico para os mesmos. Com a presença de mais um armário apropriado para mais 42 notebooks e falta de espaço físico para implantação de um laboratório fixo com desktops, a alternativa cabível com a realidade do campus será aquisição de notebooks.

Câmpus Londrina TINFEM

Atualmente contamos com duas turmas do ensino médio, uma sala de aula equipada e outra semi-equipada. Com a abertura de mais uma turma em 2014, a alternativa será adquirir com urgência todos os móveis e equipamentos necessários para completar a montagem das outras duas salas de aula

Câmpus Palmas Planejamento Estratégico 2014 para o Campus

Câmpus Palmas Construção do Bloco Central

Câmpus Palmas Aquisição Mat. Permanente

Aquisição de material permanente através dos pregões conforme tabela abaixo: Pregão nº Valor R$ nº Processos 001/2013 R$ 84.681,84 10 14/2012 R$ 830,74 2 17/2012 R$ 1.088,23 3 28/2012 R$ 5.723,00 4 34/2012 R$ 65.950,00 2 35/2012 R$ 84.652,88 16 42/2012 R$ 5.182,99 10 46/2012 R$ 63.961,21 8 47/2012 R$ 5.120,00 6 54/2012 R$ 44.687,80 5 59/2012 R$ 10.788,00 3 total R$ 372.666,69




Câmpus Palmas Aquisição Mat. Permanente Aquisição de Material permanente através dos pregões do IFPR totalizando R$ 372.366,90, montado com 69 processos com vistas a melhorias e implantações de laboratórios e infra estrutura em geral.

Câmpus Paranaguá ESTUDOS

INTERDISCIPLINARES EM ENERGIAS RENOVÁVEIS

Câmpus Paranaguá Estruturação do Laboratório de Meio Ambiente

Câmpus Paranaguá ADEQUAÇÃO LABORATÓRIO

DE ANÁLISE E CARACTERIZAÇÃO

Câmpus Paranaguá AQUISIÇÃO DE ACESSÓRIOS

PARA DIFRATÔMETRO DE RAIOS

Câmpus Paranaguá Construção do Laboratório de Matemática

Câmpus Paranaguá Estruturação do Laboratório de Usinagem

Câmpus Paranaguá Estruturação do laboratório de Máquinas Térmicas

MODULO DIDÁTICO - Sistema de estudos para motor de combustão de 4 cilindros; MODULO DIDÁTICO - Bancada destinada ao estudo de sistema de refrigeração tipo condicionador de ar tipo Split k7; BANCADA - Bancada didática de defeitos de Refrigeração; MODULO DIDÁTICO - Conjunto didático para associação de bombas Hidráulicas, com duas bombas centrífugas; MÓDULO DIDÁTICO - Planta didática para o estudo do comportamento e características de pelo menos quatro tipos diferentes de bombas; CALDEIRA ELÉTRICA / VAPOR - PEÇA / ACESSÓRIO - Unidade de caldeira didática elétrica; MALETA FERRAMENTAS - CAIXA DE FERRAMENTAS SANFONADA COM 66 PEÇAS.


Câmpus Paranaguá Estruturação do Laboratório de Automação

BANCADA MONTAGENS MANUAIS / TESTES ; Bancada de Pneumática e Eletropneumática MODULO DIDÁTICO - Maleta pneumática em corte; MODULO DIDÁTICO - Manipulador 03 eixos; BANCADA - Bancada de Hidráulica e Eletrohidráulica; BANCADA - Bancada didática de bombas hidráulicas, contendo um conjunto de bombas hidráulicas para levantamento de variáveis; MODULO DIDÁTICO - Kit didático para práticas de automação; Software para simulação de sistemas automatizados; CLP (Comandos Lógico Programáveis).

Câmpus Paranaguá Laboratório de Manutenção

Industrial

MODULO DIDÁTICO - Conjunto Didático para Rolamentos; Alinhador de polia a laser; Alinhador de eixos a laser; MODULO DIDÁTICO - Conjunto de Alinhamento de transmissão de movimentos mecânicos; MODULO DIDÁTICO - Sistema didático para Alinhamento de Eixos; MODULO DIDÁTICO - Conjunto didático para demonstração de alinhamento de eixos, alinhamento de polias, análise de vibrações e CARRO CARGA - Carro Plataforma de Madeira quatro rodas; PALETEIRA - TRANSPALETE Capacidade (ton.): 2 MACACO HIDRÁULICO - Macaco Jacaré - longo - Capacidade: 2 toneladas; Torquimetro com Encaixe sextavado 1/2" TORQUÍMETRO DE ESTALO. Escala 3 a 14 kgf 2008 ½; MODULO DIDÁTICO - Planta Didática para Controle de Nível e Pressão; MODULO DIDÁTICO - Planta Didática para Controle de Temperatura; MODULO DIDÁTICO - Planta Didática para Controle de Vazão; Módulo para detecção de vibração.

Câmpus Paranaguá Climatização do bloco tecnológico

O objetivo deste projeto é a climatização do bloco tecnológico do IFPR - Paranaguá.

Câmpus Paranaguá Sistema de exaustão para o laboratório de soldagem

Câmpus Paranaguá Instrumentação dos laboratórios

Câmpus Paranavaí Labien - Laboratório Inter e Multidisciplinar

O projeto “LABIEN – Laboratório Inter e Multidisciplinar de Ensino” do IFPR Campus Paranavaí tem como objetivo construir um espaço de apoio ao ensino de disciplinas básicas do Ensino Médio: Matemática, Física, Química, Biologia, Geografia, Artes, Filosofia, Português/Inglês e História. Será um espaço de integração entre professores e alunos do Ensino Técnico, especialmente os de nível Médio, mas também dos cursos subsequentes, promovendo o conhecimento de conteúdos científicos, por meio de metodologias alternativas próprias de espaços didáticos de ensino. Atenderá também alunos e professores do Ensino Básico de Paranavaí e região. Estima-se que sejam atendidos em torno de 300 alunos só este ano.


Câmpus Paranavaí Estruturação e Adequação dos Lab. de Alim. e Quim.

Ser referência em educação básica, profissional, tecnológica e científica é um dos principais objetivos do Instituto Federal do Paraná – Câmpus Paranavaí. Para que este propósito seja alcançado, o Câmpus vem trabalhando de forma articulada e integrada com o ensino, pesquisa e extensão. Logo, para que este trabalho diferenciado possa ser aprimorado cada vez mais é necessária à aquisição de materiais e equipamentos específicos. O Eixo de Produção Alimentícia juntamente com a Coordenação do Curso de Licenciatura em Química têm trabalhado no sentido de construir um centro de referência e excelência em pesquisas integradas ao ensino básico, técnico e tecnológico. Isto vem sendo realizado por meio da participação em editais para aquisição de equipamentos e materiais específicos, além do desenvolvimento de parcerias sendo possível a aquisição de equipamentos e espaços apropriados para o desenvolvimento das atividades aplicadas, garantindo assim a formação integral do aluno. Diante do exposto, a aquisição de alguns equipamentos se fazem necessárias para consolidação das áreas. Neste sentido, o eixo tem por objetivo a aquisição dos seguintes equipamentos: - Purificador de água tipo Miliq; - Centrífuga refrigerada; - Colorímetro; - Detector de infravermelho para cromatógrafo de alta eficiência. Para a pesquisa, extensão e ensino, os equipamentos citados trarão a aplicação prática da teoria ensinada em sala de aula estabelecendo um vínculo entre eles, pois, o conhecimento aplicado é um fator crucial para a formação profissional de qualidade e para a geração de conhecimentos que somente a experiência os traria. Além disso, estes equipamentos são tecnologias que nossos alunos encontrarão no ambiente industrial, sendo assim, este convívio laboratorial os capacitará ainda mais para a inserção no mercado de trabalho. Além da estruturação para geração de novos conhecimentos para os alunos, os equipamentos aqui citados trarão a possibilidade do emprego dessa tecnologia em pesquisas com elevado cunho científico, consequentemente, podendo gerar publicações de grande impacto. Desta forma, o Eixo de Produção Alimentícia juntamente com a Coordenação do Curso de Licenciatura em Química busca estruturar os seus laboratórios pensando não só no ensino de qualidade e formação de um cidadão crítico e reflexivo, mas também na promoção da cultura multicampi, tornando o referido câmpus um centro de referência para os Câmpus do IFPR e para o Arranjo Produtivo Local. A promoção da educação profissional e tecnológica de qualidade, pública, socialmente referenciada por meio do ensino, pesquisa e extensão tendo como resultado a formação de profissionais críticos, autônomos e empreendedores, comprometidos com a sustentabilidade não é apenas a missão do IFPR, e sim, a crença dos profissionais que fazem o câmpus Paranavaí ser reconhecido diante dos resultados apresentados frente as ações voltadas ao ensino, pesquisa e extensão e esta imagem é o fator crucial na divulgação de todo o trabalho apresentado pela Instituição.

Câmpus Paranavaí Estruturação dos Ambientes Administrativos

Câmpus Paranavaí Estruturação do eixo de Informação e Comunicação

Câmpus Paranavaí Estruturação e adequação de Laboratório de Química

Câmpus Paranavaí Estruturação dos Laboratórios de Alimentos

Câmpus Paranavaí Estruturação do Núcleo Base Nacional Comum

Câmpus Paranavaí Estruturação dos Laboratórios de Eletromecânica


Câmpus Paranavaí Otimização da Produção de Usinas Sucroalcooleiras

Com o objetivo de desenvolvermos o projeto de pesquisa e extensão “Otimização da Produção de Usinas Sucroalcooleiras Baseado no Controle Multivariável” se faz necessária à aquisição de uma planta de instrumentação industrial “PLANTA DIDÁTICA - FIELDBUS FOUNDATION (DF63 E DF75)” com a finalidade de simularmos os processos semelhantes a uma usina sucroalcooleira, uma vez que esta possui os mesmos instrumentos e controladores utilizados em uma usina real. No setor, o diferencial competitivo pode se manifestar nas usinas que substituíram os tradicionais sistemas analógicos por processos digitais e promoveram integração entre as várias áreas da planta tradicionalmente operadas em ilhas isoladas por meio de um controle multivariável, onde essas ações resultam em redução de custos. A maioria dos processos químicos são inerentemente multivariáveis exibindo fortes interações entre as variáveis de processo, muitas vezes, sujeitas a restrições. Com o avanço da tecnologia, os sistemas e processos químicos ficaram mais complexos, tornando – se muitas vezes uma tarefa árdua e algumas vezes impossível obter uma utilização satisfatória dos controladores convencionais obtidos a partir da teoria clássica. Esta realidade desencadeou uma procura por novas estratégias de controle tais como o controle multivariável. De modo a consolidar o eixo tecnológico de Controle e Processos Industriais do Câmpus Paranavaí, que tem como missão promover a educação profissional publica e de qualidade, socialmente referenciada, atendendo a demanda local de pesquisa e extensão, e visando a verticalização do eixo com os cursos: Técnico Integrado em Automação Industrial e Curso Superior de Tecnologia nas áreas afins. Atualmente é oferecido no Câmpus de Paranavaí o curso Técnico em Eletromecânica e a participação nesta chamada é vista como uma ótima oportunidade para a aquisição do equipamento, que atende as disciplinas de Automação industrial, Instrumentação e Controle, Redes Industriais, Sistemas Supervisórios, Sistemas Hidráulicos e Pneumáticos e Controladores Lógicos Programáveis. Atualmente o curso Técnico em Eletromecânica é composto por de 54 discentes possibilitando ao Câmpus a abertura de cursos FIC na área de Automação Industrial. Importante ressaltar que o Instituto Federal do Paraná, Câmpus Paranavaí, possui um convênio com a Associação ALCOPAR, onde conta com 27 usinas sucroalcooleiras em operação, sendo que a mais distante está localizada num raio de 300 Km do Câmpus e além do desenvolvimento de pesquisa atender por meio de cursos de extensão às demandas de profissional qualificada na referida área. A necessidade de qualificação profissional, segundo a agência do trabalhador de Paranavaí é necessária, pois existe uma alta demanda de ofertas de vagas na região, onde este quantitativo ultrapassa 1000 vagas se somadas às cidades de Umuarama e Cianorte, também localizadas na região noroeste do Paraná.

Câmpus Telêmaco Borba

Leilão e remoção de veículos do Câmpus


Aquisição de Máquinas e Equipamentos Diversos


Otimização da Infraestrutura em TIC


Construção de Quadra Poliesportiva


Construção do Auditório do Câmpus Telêmaco Borba


Aquisição de Material de Processamento de Dados


Aquisição de Instrumentos Musicais


Otimização de Laboratórios - Informática

Câmpus Umuarama aquisição de acervo bibliográfico


Câmpus Umuarama LICITAÇÃO PARA AQUISIÇÃO DE ÁGUA MINERAL

REALIZAÇÃO DE PROCESSO LICITATÓRIO PARA AQUISIÇÃO DE ÁGUA MINERAL PARA O CÂMPUS UMUARAMA

Câmpus Umuarama Servidor de Imagem para laboratório de informática

Câmpus Umuarama Otimização do Lab01 para uso de softwares gráficos

Trocar as máquinas do laboratório. Padronizar os softwares a serem utilizados em um computador. Clonar para os demais.

Câmpus Umuarama aquisição de material permanente

Comissão Permanente de

Processos Seletivos Processo Seletivo 2012/2013

Processo Seletivo para ingresso nos Cursos Técnicos de Nível Médio, nas modalidades Integrado, Concomitante e Subsequente, para os Câmpus Assis Chateaubriand, Campo Largo, Cascavel, Curitiba, Foz do Iguaçu, Irati, Ivaiporã, Londrina, Jacarezinho, Palmas, Paranaguá, Paranavaí, Telêmaco Borba e Umuarama

Comissão Permanente de

Processos Seletivos Processo Seletivo 2013/2014

DTIC Link de redundância da MPLS - RNP Criação de outro link MPLS para a alimentação da internet do IFPR

DTIC Curso de capacitação em Governança de TIC

Implementação da Governança de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) no IFPR

DTIC Aquisição de Infraestrutura da DTIC

Aquisição de Ar condicionado de precisão, Switches e Controladoras de Access Point

DTIC Manutenção de Fibra Ótica Realizar a manutenção da fibra óptica para dar a continuidade do negócio da Instituição caso haja algum rompimento de fibra óptica do IFPR.

DTIC Aquisição de software de controle e desenvolvimento

Aquisição de softwares para maior agilidade e segurança nos processos de desenvolvimento de sistemas de informação e atividades da DTIC

DTIC Aquisição de Access Point Proporcionar acesso a Internet sem fio à comunidade do IFPR.

DTIC Curso de capacitação em Segurança da Informação

Implementação das políticas de segurança da informação aos servidores do IFPR.

DTIC Implantação de soluções de sistemas

Agilizar os processos, garantindo a integridade dos dados e cumprindo a legislação vigente.

DTIC Alinhamento da infraestrutura e equipamentos

Alinhar a infraestrutura e equipamentos de acordo com a política de TIC do IFPR. Dar suporte necessário para os sistemas institucionais, buscando o estabelecimento de uma padronização de qualidade.

DTIC Incentivo à utilização de Software Livre

DTIC Aplicar o modelo de Governança de TI

Controlar as ações relacionadas ao uso de TIC, de forma a garantir a qualidade de gestão.

DTIC Estabelecer políticas de segurança

Definir critérios normativos que atendam as necessidades de implantação e criação de cultura institucional na área de segurança em TIC e oferecer os meios necessários para sua implantação.


DTIC Aquisição de No-breaks

A continuidade do negócio na instituição é de fundamental importância. Com a implantação dos sistemas SIG no IFPR muitos processos requerem a utilização do computador como ferramenta de trabalho. Devido a inúmeros fatores, o corte de energia elétrica é inevitável. Assegurar que os computadores, controladores, switches que realizam tarefas primordiais na Instituição possam funcionar, mesmo em momentos de queda de energia, evitando assim perca de informação, é de fundamental importância desta forma, torna-se necessário a aquisição de no-breaks para computadores do IFPR que operam tarefas fundamentais na instituição.

EAD Gestão do Curso Técnico em Hospedagem - EAD

Gestão do Curso Técnico em Hospedagem na modalidade EaD utilizando os princípios da Gestão de Projetos para possibilitar o planejamento, acompanhamento e avaliação das atividades/resultados do referido curso.

Gabinete da Reitoria Projeto de Divulgação Permanente

O projeto, orientado pela ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO do GABINETE DA REITORIA visa implementar ações integradas, de acordo com os preceitos da comunicação pública, para fortalecer a identidade institucional do IFPR, beneficiando todas as unidades. A comunicação institucional para ser eficiente, não pode se restringir a eventos específicos, mas deve ser realizada de maneira permanente e orientada a atender os mais diferentes públicos com as quais a organização se relaciona. Estrategicamente também é essencial para assegurar a capilaridade das informações no âmbito interno, potencializando os processos administrativos e tomada de decisões da gestão. Dentre estas ações estão a elaboração de novos produtos institucionais (vídeos, jornal, revista) e a revisão de recursos já existentes (Portal do IFPR).

Gabinete da Reitoria Concurso Público Téc. Adm -

2013

Realização de concurso público para provimento de cargos na carreira técnica administrativa, conforme número de vagas liberadas para a reitoria e demais câmpus do IFPR.

Gabinete da Reitoria Reuniões SOC 2013 Viabilizar as Reuniões Ordinárias do Conselho Superior e Colégio de Dirigentes organizadas pela Secretaria de Órgãos Colegiados no ano de 2013.

Gabinete da Reitoria Estruturação Física da Nova Reitoria Aquisição de materias para melhor estruturação da nova reitoria.

Gabinete da Reitoria Estruturação do Protocolo Central da Reitoria

PROAD Sistema de Cartão de Pagamento

Implantar o Sistema de pagamento para os bolsistas por meio de cartão emitido pelo Banco do Brasil, de forma automática, que simplificará os procedimentos de pagamento por depósito em conta, e que evitará o transtorno da devolução de Ordens Bancárias.

PROAD Patrimônio Institucional Cadastro/registro das principais informações do bem permanente em um banco de dados informatizado, sempre considerando a vinculação ao sistema SIG/IFPR.

PROAD Digitalização do acervo de processos

Digitalização do acervo de processos, implantar o processo eletrônico e simplificar os procedimentos no IFPR. Contratar empresa para a digitalização do acervo de processos administrativos e financeiros do IFPR, bem como tornar os processos do IFPR exclusivamente eletrônicos.

PROENS Implantar Laboratório de Línguas Estrangeiras

Reestruturar um laboratório de informática por Câmpus para possibilitar a utilização do espaço para o ensino de língua estrangeira.


PROENS Implantação de sistema de apoio a decisão

Adquirir hardware e software para desenvolver pesquisas sobre Demografia Escolar (Brasil, Paraná e região dos Câmpus), Arranjos Produtivos Locais, Evasão Escolar e sobre Modalidade de Rendimento Discente, contribuindo na tomada de decisões para a oferta de cursos nos Câmpus nas diferentes regiões do Estado. O sistema utilizará dados estatísticos especializados, e terá o potencial de fornecer subsídios relevantes à tomada de decisão quanto às atuais e possibilidade de novas ofertas de cursos, para que o IFPR alcance níveis elevados de educação com responsabilidade social.

PROENS Estruturação de acervo bibliográfico

Estruturar progressivamente as bibliotecas para atendimento ao ensino em todos os níveis, de forma a manter a qualidade dos cursos ofertados.

PROENS Programa de ações interCâmpus

Promover programas de integração dos Câmpus nas áreas de ensino, pesquisa, extensão, ações sociais, culturais e de esporte. O programa deve permitir a mobilidade docente e discente temporária para apoiar cursos, trocas acadêmicas, divulgação científica e ações sociais, culturais e de esporte, além de eventos e da publicação de materiais de divulgação.

PROEPI Programa Institucional de Bolsas de Incentivo à In

Programa Institucional de Bolsas de Incentivo à Inovação; Serão contemplados um total de 12 (doze) projetos em que 1 (um) aluno bolsista matriculado em curso de nível médio receberá uma bolsa mensal de R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais) e 3 (três) projetos em que 1 (um) aluno bolsista matriculado em curso de graduação receberá uma bolsa mensal de R$ 400,00 (quatrocentos reais) durante os meses de abril a dezembro de 2013. Cada projeto receberá apoio financeiro no valor de R$2.000,00 (dois mil reais) que será depositado na conta corrente do coordenador do projeto. Recurso do FDI do IFPR: R$ 62.400,00. O restante do recurso referente ao programa será disponibilizado pela Fundação Araucária.

PROEPI Programa Iniciação Científica Junior

Trata-se de um programa de incentivo à participação de estudantes em projetos de pesquisa por meio de bolsas. O valor das Bolsas é de R$ 350,00, que são depositados na conta dos estudantes em 9 parcelas. Além de recursos do IFPR (SETEC-MEC), em 2013 o programa conta com recursos do CNPq e da Fundação Araucária.

PROEPI I Feira de Estágios A I Feira de Estágios acontecerá nos câmpus Curitiba, Foz do Iguaçu, Jacarezinho, Londrina, Palmas, Paranaguá e Telêmaco Borba.

PROEPI PROGRAMA INSTITUCIONAL DE APOIO À PESQUISA

O Programa Institucional de Apoio à Pesquisa (PIAP) do Instituto Federal do Paraná é um programa da Pró-reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação (PROEPI) que tem por finalidade fomentar projetos de pesquisa desenvolvidos no IFPR, bem como custear atividades relacionadas aos mesmos. Por meio deste programa, são pagas bolsas de R$ 2.000,00 para pesquisadores que coordenam projetos selecionados a partir de edital específico. Os recursos são de custeio e tem origem na matriz CONIF-MEC-SETEC.

PROEPI Fortalecimento da Política de Inclusão

Estruturar o Núcleo de defesa dos direitos humanos, instituir o Programa de Inclusão Digital, voltado à sociedade excluída. Consolidar os programas Mulheres Mil e CERTIFIC.

PROEPI Cultura do

Empreendedorismo Inovador

Consolidar a implantação dos NITs nos Câmpus com a realização de reuniões, eventos, cursos e apoio a projetos. Estruturar programa de egressos e pré-incubadoras. Desenvolver atividades lúdicas de empreendedorismo.


PROEPI Custeio da Mostra de Cursos Resguardar um valor orçamentário para realização da Mostra de Cursos do IFPR. Desconcentrar a execução à medida que as políticas forem definidas pela Administração Central.

PROEPI Fortalecimento da Política Cultural

Estruturar o Centro Multiculturalidade, bem como criar programa de fomento a grupos artísticos.

PROEPI IFTECH

O IFTECH realizar-se-á nas dependências dos Câmpus do IFPR no período de 01 de agosto a 01 de setembro de 2013. Compete à Pró-reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação (PROEPI), por meio da Diretoria de Empreendedorismo Inovador (DEMPI), orientar, divulgar e fiscalizar o cumprimento deste Edital. Serão disponibilizadas aos Câmpus do IFPR um total de 70 (setenta) bolsas no valor de R$ 2.000,00 (dois mil reais) cada, destinadas exclusivamente ao desenvolvimento de protótipos ou produtos inovadores a serem expostos na IFTECH. As 70 (setenta) bolsas serão distribuídas igualmente entre os quatorze câmpus do IFPR, sendo destinadas 5 (cinco) bolsas para cada câmpus, desde que tenham sua proposta aprovada.

PROEPI Museu de ciência

a presente proposta está ligada à constituição de museus de divulgação científica no Instituto Federal do Paraná (IFPR), uma vez que esta instituição tem papel de grande importância na difusão científica no estado do Paraná. Além disso, considerando que o IFPR exerce importante papel na democratização do oferecimento de formação profissional e tecnológica, os museus de divulgação científica podem, como também indicam pesquisa nesta área proporciona maior acesso a educação, informação e inclusão social no contexto da ciência. Assim, pretende-se adquirir equipamentos, instrumentos e dispositivos que permitam a realização amostras científicas nos câmpus do IFPR de forma a aproximar jovens do mundo da ciência e da própria instituição.

PROEPI II SEPIN

Pela segunda vez a Pró-reitoria de Extensão, Pesquisa e Inovação, em parceria com a PROENS, o campus Paranaguá e as demais unidades promove entre os dias 29 e 31 de outubro o IISEPIN. O evento será em Paranaguá nesse ano e contará com a presença de alunos e par5ticipantes de todo o estado. Nesse evento teremos nossos bolsistas e projetos expondo seus trabalhos e resultados em conjunto, de modo que a formação de redes especializadas e interação intensa entre os atores da Extensão, Pesquisa e Inovação seja um resultado da ação. Esse ano tivemos aproximadamente 1200 inscrições para participação e 400 para apresentação de trabalhos. Nesses dias teremos também palestras e simpósios com pesquisadores e extensionistas de nossa instituição e de outras, assim como oficinas de diversas naturezas e atividades artísticas.

PROEPI PROGRAMA INSTITUCIONAL DE APOIO À AQUISIÇÃO DE

EQU

O PROGRAMA INSTITUCIONAL DE APOIO À AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA PESQUISA (PROEQ) do IFPR é um programa criado para fomentar a melhoria de laboratórios voltados para a pesquisa científica e tecnológica, particularmente incentivando a constituição de laboratórios de excelência e referência em determinadas áreas. Por meio de editais específicos o PROEQ disponibiliza anualmente recursos de capital que são executados pelos câmpus na compra de equipamentos ou instrumentos destinados a atividades de pesquisa. Toda a infraestrutura para instalação, manutenção e manuseio é contrapartida do próprio câmpus. Os recursos são provenientes de duas fontes: R$ 181.627,00 do FDI e R$ 118.373,00 da SETEC-MEC.


PROEPI Prototipagem Rápida - Apoio à Inovação Tecnológica

Dentro das atividades da PROEPI / DIRETORIA DE EMPREENDEDORISMO INOVADOR – DEMPI estava planejado a aquisição de impressoras 3D dentro do programa e orientação de temáticas de inovação e melhoramento de produtos e processos. Sendo possível a aquisição neste momento de impressoras 3D para fortalecimento da política de inovação no IFPR, utilizando o processo de registro de preço elaborado pelo câmpus Londrina, a DEMPI juntamente com os Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs) dos câmpus do IFPR, pretende lançar projetos de prototipagem rápida. Dentre os objetivos da implementação deste equipamento, são evidenciados: Fortalecimento da política de empreendedorismo inovador. Diminuição do tempo de desenvolvimento de um produto. Minimização de problemas de engenharia como encaixes, montagens e interferências. Aumento da vida do produto por meio de alterações ainda na fase de criação e design. Redução do tempo de construção comparado com um protótipo convencional.

PROEPI Robótica Educacional.

Com a Aquisição do kit de Robótica da Lego pretende-se: - Ensinar a manipular o sistema de sistema de desenvolvimento dos programas de controle dos robôs; - Ensinar a montar um programa para controlar robôs; - Ensinar a compilar e transferir os códigos para microprocessador NXT; - Ensinar a montar as estruturas básicas de robôs móveis do tipo carros; - Ensinar a montar estruturas básicas de robôs móveis do tipo animal; - Ensianr a montar estruturas básicas de robôs móveis do tipo máquinas; - Ensinar a montar estruturas básicas de robôs mistos do tipo elevador (base fixa com partes móveis); - Elaborar os desafios para os grupos testarem suas estratégias; - Montar o ambiente para o dia da apresentação dos robôs e iniciarem os desafios; - Finalizar os desafios com confraternização entre alunos, escolas e o IFPR. - Realizar Olimpíadas de Robóticas no IFPR

PROEPI Programa de IC-Graduação

Trata-se de um programa de incentivo à participação de estudantes de graduação em projetos de pesquisa por meio de bolsas. O valor das Bolsas é de R$ 400,00, que são depositados na conta dos estudantes em até 12 parcelas. Além de recursos do IFPR (SETEC-MEC), em 2013 o programa conta com recursos do CNPq e da Fundação Araucária.

PROEPI Centro de Formação e

Recondicionamento de Computadores

Todo o funcionamento dos CRC’s é baseado na formação e capacitação de jovens que atuam em todas as fase do processo, que é divididas em cinco etapas: coleta, triagem, recondicionamento, cooperação com os telecentros, reciclagem e metareciclegem. 1. A fase de Coleta compreende o recolhimento e o adequado condicionamento de doações de computadores, por meio de convênios com empresas e entes públicos além de pessoas interessadas em se desfazer dessas máquinas. Isso também compreende as ações de divulgação do programa com as quais o CRC se tornará uma referência quando se pensa em descarte de equipamentos de informática. 2. A equipe e a central de Triagem fará na sequência um exame dessas doações, separando-as em três grupos: O que ainda pode ser usado de imediato, materiais e peças que após passarem por reparação são aproveitáveis e tem nesse processo um custo-benefício aceitável e o que é matéria-prima para reciclagem e metareciclagem. 3. O momento de recondicionamento é o aproveitamento dessas máquinas em um processo de desmontagem, limpeza, restauração, resignificação e apropriação estética seguido da montagem. Todo esse processo é também concebido como um curso de capacitação para jovens que buscam formação e experiência na área. 4. A quarta fase do processo compreende o encaminhamento desses computadores para telecentros credenciados junto ao Ministério das Comunicações e o fornecimento de cooperação técnica entre essas duas instâncias. 5. A quinta etapa de funcionamento dos CRC’s é o encaminhamento adequado dos resíduos do processo a empresas especializadas na reciclagem dessas substâncias. Entretanto vislumbramos uma interface a ser explorada com cooperativas de reciclagem, que ainda não operam com esse nível de complexidade, mas que podem ser formadas e estimuladas como ação do IFPR, junto às comunidades vizinhas e captando recursos dos programas de fomento a economia solidária.


PROGEPE salas de convivência e salas de capacitação

Criar progressivamente salas de convivência e salas de capacitação nos Câmpus.

PROGEPE Capacitação Estratégia Específica PROAD

Projeto desenvolvido em parceria deste Instituto Federal do Paraná- IFPR com a Escola de Administração Fazendária - ESAF, para planejamento e execução de cursos de capacitação em turmas fechadas; participação em eventos e cursos abertos, conforme cronograma definido entre PROGEPE, PROAD e ESAF.

PROGEPE Capacitação Estratégica Educação no IFPR

Curso Oficina de Empreendedorismo. Presencial 08(oito) horas - à Distância: 12(doze) horas.

PROGEPE AMBIENTAÇÃO

Apresentação do Instituto, ambientação, capacitação, treinamento e introdução de novos servidores docentes e técnicos do IFPR, com enfoque na orientação profissional em serviço público conforme Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal.

PROGEPE SETEX II

Dar continuidade ao trabalho iniciado no SETEX I, evento realizado com enfoque no aprimoramento e desenvolvimento dos gestores do IFPR. Trabalhar o desenvolvimento da equipe de gestores do IFPR, na perspectiva de aprimoramento a integração e a construção coletivas das ações, assim como, do estabelecimento de estratégias para melhoria dos processos de trabalho e projetos, por meio da experiência prática de conceitos gerenciais na ótica da Gestão Pública.

PROGEPE Desenvolvimento de Equipes nos locais de trabalho

Serão compostas 20 turmas de modo a contemplar todas as unidades do IFPR. Haverão duas modalidades de composição de turmas, que poderão ser adequadas ao número de servidores da unidade: a) turmas com até 42 pessoas - mínimo 10 participantes; b) turmas de 42 até 70 pessoas. As unidades poderão apresentar propostas em conjunto. Carga Horária: 20h. Desdobradas em duas etapas: módulo 1- 8h e módulo 2 - 12 h. PERÍODO: Módulo 1 - agosto a outubro de 2013. Módulo 2 – março a maio de 2014.

PROPLAN Plano Diretor 2013

O Plano Diretor é instrumento básico para direcionar o desenvolvimento institucional e planejar a expansão físico-espacial de forma organizada e eficaz, atendendo as particularidades e demandas locais de cada Câmpus.

PROPLAN Auxiliares Institucionais Levantamento e consolidação das informações institucionais em todas as áreas do IFPR.

PROPLAN Modelo Projeto Implantação de Quadra Poliesportiva

Implantação da quadra poliespotiva para a utilização dos alunos em práticas de atividades físicas.

PROPLAN Plano Diretor 2012

PROPLAN Boletim Interno 2012

O Boletim Interno, previsto na Lei nº 4.965/1966, é o instrumento utilizado para dar ao público conhecimento dos atos administrativos editados no âmbito do Instituto Federal do Paraná (IFPR), em atenção ao princípio da publicidade, prescrito no art. 37 da Constituição Federal de 1988. Seu conteúdo está organizado em conformidade com os assuntos administrativos rotineiros da Instituição: Portarias, Resoluções do Conselho Superior, Atos de Pessoal, concessões de diárias e passagens, resultados de licitações e editais, entre outros documentos essenciais para conhecimento da comunidade interna.


PROPLAN Relatório de Gestão 2012

O Relatório de Gestão é o instrumento que apresenta ao público e, em particular aos órgãos de controle, as ações desenvolvidas pelo Instituto Federal do Paraná. É também, um instrumento de planejamento, acompanhamento e avaliação da gestão institucional, elaborado em consonância com as normas expedidas pelo TCU. O relatório visa correlacionar as metas, os resultados consolidados e a destinação dos recursos contemplados nos Programas de Governo. Desse modo, torna-se o instrumento de acompanhamento orçamentário e financeiro, bem como de avaliação do funcionamento dos serviços a partir de critérios definidos de eficiência, eficácia e efetividade das ações desenvolvidas. Além da execução orçamentária, o relatório também contém informações de pessoal, de tecnologia da informação, de licitações, de controle, entre outros.

PROPLAN Fortalecimento da Identidade do IFPR

Garantir o investimento anual em materiais de divulgação institucional, tais como agendas, calendários, canetas, pastas, camisetas, quadros, entre outros.

PROPLAN Criação da Unidade Básica de Custeio (UBC)

Investir em Projetos internos com comprovado potencial de desenvolvimento institucional, selecionados preferencialmente por Editais Internos, fomentar e valorizar as atividades empreendedoras e inovadoras, obrigatoriamente vinculadas ao Planejamento Estratégico do IFPR.

PROPLAN Planejamento 2014 Planejamento de distribuição orçamentária 2014

PROPLAN Modelo Projeto Laboratório Implantação de laboratório de Informática para utilização dos alunos nas aulas práticas dos cursos de Técnico em Edificações e Informática.

PROPLAN Boletim Interno 2013 Elaboração e Divulgação do Boletim Interno no exercício de 2013.

PROPLAN Elaboração do Planejamento

Estratégico do Instituto Federal do Paraná

Elaboração do Planejamento Estratégico do Instituto Federal do Paraná


ANEXO II – GLOSSÁRIO Ação 20RL: refere-se ao grupo de despesas que envolve custeio e investimento, proveniente da LOA (Lei de Orçamento Anual), a ser aplicado no setor de Educação (26000), Educação Profissional e Tecnológica (2031), em vista do Funcionamento de Instituições Federais de Educação Profissional e Tecnológica (20RL). Auxílio moradia: de acordo com o Art. 60-A da Lei 8.112/90, auxílio-moradia é o ressarcimento das despesas comprovadamente realizadas pelo servidor com aluguel de moradia ou com meio de hospedagem em empresa hoteleira. O auxílio moradia é devido ao servidor que tenha se mudado de local de residência para ocupar cargo em comissão ou função de confiança, desde que o município não se enquadre nas hipóteses do Art. 58, § 3º da Lei 8.112/90, em relação ao local de residência ou domicílio do servidor, e os outros requisitos do Art. 60-B sejam integralmente cumpridos pelo servidor em questão. CONIF: o CONIF congrega todas as Instituições Federais de Educação Profissional, Científica e Tecnológica do Brasil. É uma instância de discussão, proposição e promoção de políticas de desenvolvimento da formação profissional e tecnológica, pesquisa e inovação. A valorização, o fortalecimento, a defesa e a consolidação das instituições de educação profissional, científica e tecnológica integram os principais objetivos do CONIF, que contabiliza 354 unidades implantadas no Brasil, reunidas em 38 Institutos Federais, 2 Centros Federais de Educação Profissional e Tecnológica, 1 Universidade Tecnológica Federal e o Colégio Pedro II. Despesas de Capital: são despesas realizadas com o propósito de formar e/ou adquirir ativos reais, abrangendo, entre outras ações, o planejamento e a execução de obras, a compra de instalações, equipamentos, material permanente, títulos representativos do capital de empresas ou entidades de qualquer natureza, bem como as amortizações de dívida e concessões de empréstimos. (fonte: sítio da Secretaria do Tesouro Nacional) Despesas de Custeio: são despesas necessárias à prestação de serviços e à manutenção da ação da administração como, por exemplo, o pagamento de pessoal, de material de consumo e a contratação de serviços de terceiros. (fonte: Tesouro Nacional) Despesas de Manutenção: refere-se às despesas de manutenção são aquelas realizadas para garantir o funcionamento das atividades inerentes à instituição. Diárias e passagens: de acordo com o Art. 58 da Lei 8.190/90, com o Decreto 5.992/06 e com a Lei 8.112/90, o servidor que, a serviço, afastar-se da sede em caráter eventual ou transitório para outro ponto do território nacional ou para o exterior, fará jus a passagens e diárias destinadas a indenizar as parcelas de despesas extraordinárias com pousada, alimentação e locomoção urbana. Entretanto, não terá direito às diárias o servidor que se deslocar dentro da mesma região metropolitana, aglomeração urbana ou microrregião, constituídas por municípios limítrofes e regularmente instituídas, ou em áreas de controle integrado mantidas com países limítrofes, cuja jurisdição e competência dos órgãos, entidades e servidores brasileiros consideram-se estendida, salvo se houver pernoite fora da sede, hipóteses em


que as diárias pagas serão sempre as fixadas para os afastamentos dentro do território nacional. Estagiários: integram os Serviços de Terceiros Pessoa Física. De acordo com o Art. 1º da Lei 11.788/2008, estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de educandos que estejam frequentando o ensino regular em instituições de Educação Superior, de Educação Profissional, de Ensino Médio, da Educação Especial e dos anos finais do Ensino Fundamental, na modalidade profissional da Educação de Jovens e Adultos. Manutenção e conservação: as despesas de manutenção e conservação são aquelas inerentes à conservação preventiva e/ou corretiva de bens imóveis, bens móveis, máquinas e equipamentos. Essas despesas são necessárias, visando a correta preservação e utilização dos bens públicos, reduzindo custos e recursos. Material de Consumo: entendem-se como materiais de consumo administrativo todos os materiais necessários para as atividades administrativas da Reitoria e dos Câmpus, como por exemplo: papéis, canetas, tesouras, lapiseiras, porta canetas, entre outros. Materiais de consumo didático-pedagógicos são aqueles destinados às atividades escolares/acadêmicas necessárias para o desenvolvimento das atividades dos cursos do IFPR, como por exemplo: giz, canetas para quadro branco, reagentes de laboratório, entre outros. Materiais de consumo compartilhados são aqueles destinados as duas atividades, não sendo possível mensurar o quanto será destinado a cada atividade no momento do planejamento. Material Permanente: as despesas com materiais permanentes administrativos são aqueles indispensáveis às atividades administrativas, inclusive os destinados ao setor de TI. Já os materiais permanentes acadêmicos são aqueles utilizados no desenvolvimento das atividades dos cursos do IFPR, como materiais laboratoriais, quadros interativos, conjuntos escolares, dentre outros. Os materiais permanentes compartilhados são aqueles destinados as duas atividades, não sendo possível mensurar o quanto será destinado/utilizado a cada atividade no momento do planejamento. Tecnologia da Informação e Comunicação: são despesas de TIC os dispêndios relacionados com a troca/envio de informações entre as unidades do IFPR, bem como com outros órgãos ou empresas, tais como telefonia, internet, correios, sinal de satélite, publicações oficiais, entre outros. Também se enquadram neste grupo os gastos necessários para a locação de softwares (licenças de uso) necessários às atividades administrativas e pedagógicas. Serviços contínuos: serviços contínuos são os serviços auxiliares, necessários à Administração para o desempenho de suas atribuições, cuja interrupção pode comprometer a continuidade das atividades e cuja contratação deve estender-se por mais de um exercício financeiro. Terceirização: diz respeito aos serviços de manutenção geral da instituição é uma ferramenta de gestão, materializada por meio de contrato, que possibilita redução de


custos e especialização na prestação dos serviços, além de permitir que o contratante se concentre em suas atividades principais tornando-se mais eficiente em sua atividade-fim, preservando e evoluindo na busca da qualidade e excelência dos serviços prestados. Na administração pública, a terceirização de serviços é regulamentada pela Instrução Normativa 02/2008 do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, onde em seu Art. 7º cita que as atividades de conservação, limpeza, segurança, vigilância, transportes, informática, copeiragem, recepção, reprografia, telecomunicações e manutenção de prédios, equipamentos e instalações serão, de preferência, objeto de execução indireta. Transporte: são despesas que envolvem patrimônio próprio da instituição ou serviços terceirizados, como despesas com combustível, manutenção de veículos, locação de veículos e serviços de táxi.

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