INSPEÇÃO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS

INSPEÇÃO DE SEGURANÇAINSPEÇÃO DE SEGURANÇAÉ UMA FERRAMENTA DE USO SISTEMÁTICO, APLICADO

PELA LINHA GERENCIAL, SEGURANÇA DO TRABALHO, COMSEG, CIPA, ETC, VISANDO DETECTAR FALHAS INDIVIDUAIS E CONDIÇÕES INSEGURAS.

A INSPEÇÃO É VOLTADA PARA O AMBIENTE INDUSTRIAL OU ADMINISTRATIVO, COMO POR EXEMPLO:

• FALTA DE PROTEÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS;• CONDIÇÃO DE PISOS, PASSARELAS, ESTRUTURAS PREDIAIS;• FALTA DE LIMPEZA, ORDENAÇÃO (5 “S”);• FALTA E DESCUMPRIMENTO DE PROCEDIMENTOS, ETC.

LEVANTAR OS LEVANTAR OS RISCOSRISCOS/ / PERIGOSPERIGOS EXISTENTES EXISTENTES NAS ÁREAS, VISANDO A MELHORIA DAS NAS ÁREAS, VISANDO A MELHORIA DAS

CONDIÇÕES DE TRABALHO, PREVENÇÃO DE CONDIÇÕES DE TRABALHO, PREVENÇÃO DE ACIDENTES E DOENÇAS OCUPACIONAIS.ACIDENTES E DOENÇAS OCUPACIONAIS.

LEVANTAR OS LEVANTAR OS RISCOSRISCOS/ / PERIGOSPERIGOS EXISTENTES EXISTENTES NAS ÁREAS, VISANDO A MELHORIA DAS NAS ÁREAS, VISANDO A MELHORIA DAS

CONDIÇÕES DE TRABALHO, PREVENÇÃO DE CONDIÇÕES DE TRABALHO, PREVENÇÃO DE ACIDENTES E DOENÇAS OCUPACIONAIS.ACIDENTES E DOENÇAS OCUPACIONAIS.

• RISCOS X PERIGO

• ACIDENTES

• PREVENÇÃO

•PROTEÇÕES

Jul/ 99 Trab\pa l\ bbs - ger ri sco edgard

• Cura dos danos à saúde;

• Prevenção de doenças e de acidentes;

• Controle de danos - Bird;

• Controle total de perdas - Fletcher;

• Segurança de sistemas - Hammer;

• Gestão Social de Riscos - Difuso ou Atividade

•• Cura dos danos à saúde;Cura dos danos à saúde;

•• Prevenção de doenças e de acidentes;Prevenção de doenças e de acidentes;

•• Controle de danos - Bird;Controle de danos - Bird;

•• Controle total de perdas - Fletcher;Controle total de perdas - Fletcher;

•• Segurança de sistemas - Hammer;Segurança de sistemas - Hammer;

•• Gestão Social de Riscos - Difuso ou AtividadeGestão Social de Riscos - Difuso ou Atividade

Gerenciamento de Riscos e do ProcessoGerenciamento de Riscos e do ProcessoComportamental de SegurançaComportamental de Segurança

RISCO = Probabilidade Gravidade

de X das

Ocorrência Ocorrências

RISCO = Probabilidade Gravidade

de X das

Ocorrência Ocorrências

PERIGO = RISCO

PROTEÇÕES

PERIGO = RISCO

PROTEÇÕES

PERIGO: Situação onde existe um certo potencial de provocar danos as pessoas ou bens.

h

RISCO: Avaliação de um perigo, associado a probabilidade de ocorrência de um evento ( acidente / incidente ).

h

Segurança - é uma relativa proteção ao risco.

Perigo (danger) - exposição relativa a um risco que favorece a sua Materialização em danos

Gerenciamento de Riscos

Risco (hazard) - é um situação que pode induzir ou desencadear um evento cujas conseqüências não sejam às desejáveis. Potencial, inerente, natural.

Risco (risk) - A combinação da probabilidade. Relacionado a Sinistralidade.

Tipos de riscos : químicos e físicos; biológicos e ergonômicos; elétricos, mecânicos e de processo; financeiros; intangíveis (imagem etc.)

Gerenciamento de Riscos

PREVENÇÃO: Atua na probabilidade de ocorrência do dano. Está diretamente relacionado com a taxa de freqüência. Maior prevenção, menor freqüência dos acidentes e doenças ocupacionais. Atuação proativa.

h

Exemplo: Educar, treinar, colocar avisos, placas; colocar cerca .

h

PROTEÇÃO: Interfere na gravidade das lesões / danos ao patrimônio. Está diretamente relacionada a taxa de gravidade. Atuação reativa.

Colocar rede, colocar colchão d'água, EPI.

h

INCIDENTE (Quase Acidente): Evento não planejado que tem o potencial de levar a um acidente.

ACIDENTE: Evento não planejado que resulta em danos: materiais ou pessoais.

3

É um evento não desejado e inesperado que É um evento não desejado e inesperado que pode ou não resultar numa lesão, doença pode ou não resultar numa lesão, doença ocupacional, danos à propriedade, à qualidade, ocupacional, danos à propriedade, à qualidade, ao meio ambiente ou interrupção do processo ao meio ambiente ou interrupção do processo produtivo.produtivo.

Geralmente é o resultado de um contato com Geralmente é o resultado de um contato com uma fonte de energia acima do limite de uma fonte de energia acima do limite de resistência do corpo ou estrutura.resistência do corpo ou estrutura.

CRASH !

Fatores Humanos88%

Fatores deEngenharia 10%

Inevitáveis2%

CHAVE DE PREVENÇÃO CHAVE DE PREVENÇÃO DE ACIDENTESDE ACIDENTES

Fonte: Deming e NOSA

• Informais ou Informais ou NÃO NÃO PLANEJADAS PLANEJADAS

•Formais ou PLANEJADAS Formais ou PLANEJADAS

• GERAL (macro em várias áreas/máquinas)GERAL (macro em várias áreas/máquinas)

•LOCAL (específica numa área/máquina))LOCAL (específica numa área/máquina))

• Períodica Períodica

•RotineiraRotineira

OS REPRESENTANTES DAS COMSEG, DAS OS REPRESENTANTES DAS COMSEG, DAS

CIPACIPA, GERENTES, LÍDERES E SESMT , , GERENTES, LÍDERES E SESMT , ETC.ETC.

OS REPRESENTANTES DAS COMSEG, DAS OS REPRESENTANTES DAS COMSEG, DAS

CIPACIPA, GERENTES, LÍDERES E SESMT , , GERENTES, LÍDERES E SESMT , ETC.ETC.

Procedi-mento

• Elaborar o cronograma de inspeção

• Efetuar as inspeções

• Detectar as anomalias (todas não conformidades)

• Apresentar as anomalias ao gerente/Presidente CIPA (com relatórios fotográficos)

• Apresentar sugestões para correção das anomalias

• Verificar a implantação das medidas corretivas

“ “ OlharOlhar é uma coisa... é uma coisa...

Ver Ver o que se olha é outra...o que se olha é outra...

Aprender com o que você está vendo é ainda Aprender com o que você está vendo é ainda outra coisa....outra coisa....

Porém, Porém,

Atuar na base do que você aprendeu é o que Atuar na base do que você aprendeu é o que realmente importa ”realmente importa ”

Winston Churchill Winston Churchill

“ “ OlharOlhar é uma coisa... é uma coisa...

Ver Ver o que se olha é outra...o que se olha é outra...

Aprender com o que você está vendo é ainda Aprender com o que você está vendo é ainda outra coisa....outra coisa....

Porém, Porém,

Atuar na base do que você aprendeu é o que Atuar na base do que você aprendeu é o que realmente importa ”realmente importa ”

Winston Churchill Winston Churchill

• Identificam problemas potenciais

• Identificam deficiências nos equipamentos

• Identificam ações dos trabalhadores

• Identificam os efeitos das mudanças

• Identificam deficiências das ações corretivas

• Fornecem informações à gerência

• Mostram o compromisso da gerência com o Programa

TER UMA “FOTOGRAFIA” DO AMBIENTE DE TER UMA “FOTOGRAFIA” DO AMBIENTE DE TRABALHOTRABALHO

• Os inspetores concentram sua atenção na inspeção Os inspetores concentram sua atenção na inspeção

• Os inspetores preparam-se previamenteOs inspetores preparam-se previamente

• Podem ser utilizadas listas de verificaçãoPodem ser utilizadas listas de verificação

• O grupo de inspeção procura as deficiências fora do O grupo de inspeção procura as deficiências fora do lugar comumlugar comum

• São feitos relatórios que podem ser usados pela São feitos relatórios que podem ser usados pela gerênciagerência

• Preparação da inspeção

• Realização da inspeção

• Desenvolvimento de recomendações

• Elaboração de relatórios

• Acompanhamento

É qualquer componente de uma máquina, estrutura ou área, cuja falha pode causar uma lesão ou doença grave, danos significativos ao patrimônio ou interromper o processo produtivo por um tempo relativamente longo

• Delimitação de áreas

• Listagem dos itens críticos

• Realização da inspeção

• Acompanhamento das recomendações

• Áreas desordenadas

•Acumulação de materiais

• Elementos obsoletos

• Passeios obstruídos

• Material amontoado

• Ferramentas abandonadas

• Acumulação de pó

• Desperdícios

• Derrames e infiltrações

• Elimina causas de lesões e incêndios

• Evita desperdícios de energia

• Melhor aproveitamento dos espaços

• Reduz estoques

• Ajuda a controlar os danos à propriedade

• Garante a boa aparência das seções

• Estimula melhores hábitos de trabalho

• Impressiona os clientes

• Reflete um lugar bem administrado

• Lesões, traumas e doenças ocupacionais Lesões, traumas e doenças ocupacionais

• Perdas de materiais e produtos Perdas de materiais e produtos

• Contaminação da água e do arContaminação da água e do ar

• Danos a propriedadeDanos a propriedade

• Perdas de energiaPerdas de energia

• Uso indevido do tempo Uso indevido do tempo

• Ferramentas e equipamentos defeituososFerramentas e equipamentos defeituosos

• Riscos de incêndio e explosãoRiscos de incêndio e explosão

• Espaços mal utilizados e desperdiçadosEspaços mal utilizados e desperdiçados

• Uso de álcool e drogas Uso de álcool e drogas

INSPEÇÃO GERAL

ITENS: Organização/Limpeza; Proteção das máquinas e equipamentos; Adequação dos empregados / Postos de trabalho

para execução das atividades; Esforço físico; Comportamento; Cumprimento de procedimentos operacionais; Conteúdo das análises de risco (amostragem); Uso de EPI`s (adequadamente);

INSPEÇÃO GERAL(Continuação)

› Sinalização de segurança;› Trabalhos em alturas;› Equipamentos de combate a incêndio;› Bloqueios elétricos;› Condições das ferramentas de trabalho;› Instalações/Acessos/Passagem de nível/Pátios;› Comunicação.› Auditoria no plano de radioproteção e inspeção

nas fontes radioativas.

ITENS O QUE SE VER

01 INSTALAÇÃO ELÉTRICA COM SEGURANÇA.

02 PISOS LIMPOS DESOBSTRUIDOS E COM PROTEÇÃO.

03 DEPÓSITO DE GASES ORDENADO, ORGANIZADO E SEGURO.

04 DEPÓSITO DE PEÇAS ORDENADO, ORGANIZADO E SEGURO.

05 PRODUTOS QUÍMICOS UTILIZADOS COM CONTROLE E SEGURANÇA.

06 ESCADAS FIXAS, PASSARELAS E CORRIMÃO EM BOAS CONDIÇÕES DE USO.

07 CABOS DE AÇO, CORRENTES, CINTAS, MANILHAS EM PERFEITO ESTADO.

08 VIAS DE ACESSO LIMPAS, DESOBSTRUÍDAS E SINALIZADAS.

09 DISPOSITIVO DE PROTEÇÃO EM PARTES MÓVEIS.

10 FERRAMENTAS MANUAIS SEM/COM FORÇA MOTRIZ EM PERFEITASCONDIÇÕES.

11 EQUIPAMENTOS DE SOLDA E CORTE EM PERFEITO ESTADO.

12 USO EFETIVO E CORRETO DE EPI/VESTUÁRIO.

13 EMPREGADOS TREINADOS EM SEGURANÇA E COMBATE A

INCÊNDIO.

14 EQUIPAMENTOS DE GUINDAR EM BOAS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO.

15 SEGURANÇA NO LEVANTAMENTO, ACIONAMENTO E TRANSPORTE

DE CARGA.

16 VEÍCULOS EM CONDIÇÕES DE TRÁFEGO.

17 EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS DE PRODUÇÃO FIXOS EM CONDIÇÕES

DE OPERAÇÃO.

18 BANCADAS LIMPAS, ORDENADAS E ORGANIZADAS.

19 EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO COLETIVA.

ITENS O QUE SE VER

20 MÁQUINAS OPERATRIZES EM PERFEITO ESTADO DE CONSERVAÇÃO.

21 EQUIPAMENTO DE MINA EM CONDIÇÕES OPERACIONAIS.

22 EQUIPAMENTOS DE COMBATE A INCÊNDIO FIXOS/MÓVEIS EM CONDIÇÕES

OPERACIONAIS.

23 SINALIZAÇÃO DE ÁREAS EFICAZES.

24 POSTO DE ABASTECIMENTO ORGANIZADO E SEGURO.

25 PASSAGEM DE NÍVEL.

26 ANDAIMES E ESCADAS.

27 CUMPRIMENTO DOS PRO’s.

28 CONTEÚDO DA ANÁLISE DE RISCO.

29 TRABALHOS EM ALTURAS.

30 BLOQUEIOS ELÉTRICOS (CARTÃO DE BLOQUEIO).

31 RADIAÇÃO NÃO IONIZANTE .

ITENS O QUE SE VER

INSPEÇÃO DE SEGURANÇA (PRÁTICA)

Exec.Prev.Exec.Prev.Exec.Prev.Exec.Prev.Exec.Prev.

FATORES DE RISCO (ACIDENTE)

Grupos / Seções

G5

G4

G3

G2

G1

TOTALQuase

Acidente5S

Fatores Pessoais

Condições Insegurança